生產(chǎn)主管具體崗位職責要求
在我們平凡的日常里，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管具體崗位職責要求，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)主管具體崗位職責要求1
1、統籌并督導裝配科生產(chǎn)工作，對未達成產(chǎn)量進(jìn)行原因分析，協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的異常情況;
2、按照生管提供的生產(chǎn)計劃，分解為本科日計劃;統籌安排部門(mén)人員配置、生產(chǎn)設備;保證產(chǎn)能達成;
3、及時(shí)統計生產(chǎn)數據，保證數據的準確性和及時(shí)性;
4、負責下屬班組的日常管理工作，檢查下屬各班組的工作任務(wù)執行情況并進(jìn)行適時(shí)考核，統籌部門(mén)培訓工作;
5、強化員工安全意識，確實(shí)做到安全生產(chǎn)。
6、服從公司領(lǐng)導的工作安排，完成上級領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責要求2
1，按生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)工作，合理安排人員，設備，物料。做到生產(chǎn)均衡，有序，按時(shí)，按質(zhì)，按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2，指導培訓員工的生產(chǎn)技術(shù)，調動(dòng)員工的積極性，提高效率。
3，安排監督設備日常維護保養工作防止發(fā)生設備事故。
4，新產(chǎn)品工藝的研發(fā)和原有工藝的合理改進(jìn)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責要求3
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓，工作與調配，合理利用人力/財力控制成本。
2.現場(chǎng)管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導書(shū)。
3.改善管理人員、員工的績(jì)效、考核等方面的`內容。
4.根據訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責要求4
1、依據生產(chǎn)任務(wù)及交期實(shí)施生產(chǎn)日程產(chǎn)線(xiàn)排配;
2、負責車(chē)間人員、設備、組織、調試、指揮，對生產(chǎn)異常問(wèn)題及時(shí)處理;
3、改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質(zhì)不良監控;
4、主導新產(chǎn)品的導入，解決技術(shù)難題;
5、負責員工技術(shù)培訓、指導與考核。
生產(chǎn)主管具體崗位職責要求5
1、配合廠(chǎng)長(cháng)做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù);
2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維護、安全環(huán)保計劃，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
5、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護等專(zhuān)項工作。
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