生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責
在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責1
1．制定和完善工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度與業(yè)務(wù)流程，提升開(kāi)發(fā)效率與質(zhì)量；
2．制定和完善工藝改善機制與操作流程，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝；
3．開(kāi)展工藝、技術(shù)標準及產(chǎn)品知識的相關(guān)培訓，提高員工知識水平；
4．制定員工考核指標，實(shí)施月度工作績(jì)效考評；
5．參與新產(chǎn)品導入,進(jìn)行標準工時(shí)統計、分析、改進(jìn)；
6．審核產(chǎn)品用料對照表，為生產(chǎn)以及備料提供依據；
7．審核工藝文件，確保圖紙滿(mǎn)足產(chǎn)品工藝要求；
8．提供工裝夾具設計圖紙，為公司工藝技術(shù)改進(jìn)提高提供技術(shù)支持；
9．監督、檢查工藝、技術(shù)標準的執行情況，確保生產(chǎn)工作依照標準執行；
10．負責公司資金項目，產(chǎn)品目錄，產(chǎn)品鑒定，新產(chǎn)品鑒定、檢測，ISO9000，工程項目環(huán)保，部級監督抽查，工廠(chǎng)生產(chǎn)條件，標準備案，行業(yè)準入，專(zhuān)利及知識產(chǎn)權，商標，企業(yè)信譽(yù)度等申報、審核認證、驗收、管理等；
11．進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)布局、平衡、工效經(jīng)濟研究，促使作業(yè)效率提高改進(jìn)；
12．與研發(fā)中心溝通涉及圖紙的技術(shù)問(wèn)題，負責圖紙管理，建立健全圖紙監督檢查機制，預防泄密事件發(fā)生。
生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責2
1.嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行其工作職責。
2.全面負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術(shù)規程、技術(shù)情報管理制度。組織、協(xié)調技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。
3.及時(shí)搜集、整理國內外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規劃，編制近期技術(shù)工作計劃，編制長(cháng)遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規劃，并組織對技術(shù)、規劃的補充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4.負責制定和修改技術(shù)規程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規定。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規范工藝流程。負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統一標準，按年度審核、補充、修訂，實(shí)現產(chǎn)品的規范化管理。
5.認真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實(shí)現銷(xiāo)售目標提供可靠的技術(shù)指導和技術(shù)支持。
6.負責配合銷(xiāo)售部因客戶(hù)需求對產(chǎn)品技術(shù)參數提供改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶(hù)改進(jìn)的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。
7.負責協(xié)助銷(xiāo)售部必要時(shí)的技術(shù)談判，和銷(xiāo)售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。
8.負責公司技術(shù)部新員工的面試、培訓、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養，技術(shù)隊伍的.管理，有計劃的推薦、引進(jìn)、培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。 9.負責生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認。生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)性問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)給予指導、處理、協(xié)調并制定解決方案與技術(shù)支持。
10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門(mén)關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。
11.協(xié)助質(zhì)量檢驗部門(mén)，在檢驗過(guò)程中遇到的一些技術(shù)性問(wèn)題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗部門(mén)對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
12.指導采購部門(mén)采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當需要外加工時(shí)為配合采購部門(mén)所提供圖紙等工作。
13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他技術(shù)任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責3
1計劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計劃，并監督檢查計劃落實(shí)情況；根據市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計劃、用料計劃、撥款計劃等轉交計財部。
2制度建設。主持工程技術(shù)部各項規章制度的制訂與完善，按規定程序報批后執行；組織制度的宣貫，檢查各項制度執行情況。
3工程管理。監督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況，協(xié)調解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題；組織召開(kāi)工程例會(huì )，協(xié)調資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據合同和工程完成情況制定工程撥款計劃。
4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對各部門(mén)質(zhì)量體系執行情況進(jìn)行督導；負責公司質(zhì)量管理工作，對燃氣施工全過(guò)程實(shí)施監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。
5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設計體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規劃與計劃并組織落實(shí)；組織審核工程設計方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的推廣應用；主持解決施工、運營(yíng)中出現的各種技術(shù)問(wèn)題；負責技術(shù)方面合理化建議的征集、評審。
6物資供應管理。對供應商進(jìn)行評價(jià)，監督檢查采購、倉儲等工作，保障各部門(mén)物資供應；控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格（含運輸）、庫存資金占壓等工作。
7經(jīng)驗總結。主持召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，總結部門(mén)工作及工程進(jìn)展情況，總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題。
8溝通協(xié)調。協(xié)調部門(mén)內員工關(guān)系，營(yíng)造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調本部門(mén)與公司內其它部門(mén)間關(guān)系，促進(jìn)各部門(mén)團結、協(xié)作；協(xié)調本部門(mén)與政府機關(guān)、社會(huì )各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系
9人才培養。檢查并指導現場(chǎng)管理員等下屬的工作方法，組織部?jì)葐T工培訓和學(xué)習，促進(jìn)員工知識技能的不斷提高。
10施工隊、監理選擇管理。主持擬定工程承包合同文本，簽訂單項工程施工合同，并監督檢查合同執行情況；主持對工程監理的評審，并提出監理選擇意見(jiàn)。定期召開(kāi)工程協(xié)調例會(huì )，及時(shí)通報工程中存在的問(wèn)題，根據監理細則和監理規劃監督監理工作的執行情況。
11特殊作業(yè)管理。監控工程關(guān)鍵點(diǎn)，根據公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復雜帶氣作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行指導;協(xié)調安排施工隊進(jìn)行搶險搶修.
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