質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書(shū)
質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書(shū)1
1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠(chǎng)商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時(shí)發(fā)現材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買(mǎi)、更換，以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠(chǎng)商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的.深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質(zhì)量控制系統
建立質(zhì)量控制系統，制定本項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現場(chǎng)會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。
一、及省市的質(zhì)量政策、規程、標準及質(zhì)量管理工作的規定和要求。
二、工程的質(zhì)量監督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會(huì )同建設現場(chǎng)代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質(zhì)量檢查和驗收。問(wèn)題，控制工程質(zhì)量。
四、監督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì )記錄。
五、填寫(xiě)質(zhì)檢內業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據。
七、反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對違章作業(yè)有權停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動(dòng)，組織現場(chǎng)質(zhì)量例會(huì )，分析所質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預控及整改措施。
質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書(shū)2
一、崗位名稱(chēng)：
注塑課質(zhì)檢員。
二、服務(wù)對象：
當班員工在線(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、直接上級：
班長(cháng)。
四、崗位目標：
查驗、判斷、確認生產(chǎn)上產(chǎn)品的'各種不良項目并及時(shí)采取措施，使不良品三不傳遞，確保生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品合格入庫.
五、具體職責內容：
1、每日準時(shí)到達車(chē)間上班，做好交接工作，詳細了解當班生產(chǎn)品種，現場(chǎng)品質(zhì)控制情況。
2、準備相關(guān)品件文件、樣本、各種儀器、卡尺和記錄表單，擬定當日工作計劃。
3、依據有效的各品種《品質(zhì)標準》，各產(chǎn)品《檢驗指導書(shū)》和樣本，實(shí)施對生產(chǎn)線(xiàn)的轉機、轉模等轉接工序、工藝的首件、首檢測試判定、確認工作，確保批量生產(chǎn)前有效控制品質(zhì)。
4、線(xiàn)上發(fā)現不合格品嚴照《不合格品處理方法》妥善處理，做到質(zhì)量問(wèn)題四不放過(guò)。
5、質(zhì)量信息的及時(shí)記錄、匯報，完成每周、每月本車(chē)間品質(zhì)匯總報告，并編制柏拉圖分析其發(fā)生趨向，以便于針對性控制品質(zhì)發(fā)生。
6、負責全體員工的質(zhì)量培訓工作，教會(huì )員工如何自檢、清理、挑選不合格品。
7、維護好本崗位的檢測儀器，確保正常使用。
8、做好現場(chǎng)5S工作，做到下班后及時(shí)負責清走測試品，確保崗位亮麗暢順。
六、素質(zhì)要求：
1、掌管本行業(yè)物料、設備、工藝流程和儀器的使用知識。
2、有較強口頭、書(shū)面表達能力。
3、工作細心、負責、有團隊協(xié)助精神。
4、全面掌握本車(chē)間品質(zhì)標準和檢驗方法。
七、考核項目：
1、每月責任區域按品管部返工批次。
2、每月責任區域因本身錯誤漏檢，導致返工1袋/箱以上的次數。
質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書(shū)3
部門(mén)質(zhì)檢員
Department Quality checker
一 、崗位名稱(chēng)： 部門(mén)質(zhì)檢員
Job Name: Department Quality checker
二 、崗位級別：
Job Title:
三 、直接上司： 質(zhì)檢副組長(cháng)
Immediate Superior: Vice-Director of Check Group
四 、下屬對象：
Immediate Subordinate:
五 、主要職責：
Primary Responsibilities ：
1、在每日正常工作中按不同時(shí)間、不同部位，對本部門(mén)進(jìn)行巡回督導、檢查。
2、作好每日詳細檢查記錄，次日10：00前上交質(zhì)檢副組長(cháng)。
3、在開(kāi)展質(zhì)檢工作中，應秉公辦事，一切依照制度辦事，不得袒護本部門(mén)。
4、配合質(zhì)檢副組長(cháng)對本部門(mén)進(jìn)行巡回檢查。
5、有權和責任對酒店其他區域出現的.問(wèn)題予以檢查、指正和解決。
6、在質(zhì)檢組長(cháng)的帶領(lǐng)下，直接參加每周、每月對各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量檢查，填好檢查報表，并參與酒店質(zhì)檢分析會(huì )議。
7、分析質(zhì)檢報告，并能提出合理化建議，報質(zhì)檢組長(cháng)。
8、每月匯總本部門(mén)質(zhì)檢及改進(jìn)報告，并收集員工信息，對完善質(zhì)檢體制提出合理化建議。
質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書(shū)4
1、質(zhì)檢員必須衣著(zhù)整潔，主動(dòng)微笑服務(wù)，微笑待客，樹(shù)立為用戶(hù)著(zhù)想、禮貌待客的意識，使用禮貌用語(yǔ)，為客戶(hù)提供最佳服務(wù)，使用戶(hù)達到最大程度的滿(mǎn)意。
2、質(zhì)檢員必須主動(dòng)與客戶(hù)打招呼，并做到迎面接引，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)用戶(hù)需要何種服務(wù)，認真聽(tīng)取用戶(hù)要求及意見(jiàn)，根據用戶(hù)的要求與特點(diǎn)采取妥善的服務(wù)方式。
3、質(zhì)檢員在確立服務(wù)對象后，要做到車(chē)旁接待。到達車(chē)輛停放位置后先查看車(chē)身外部完好情況，查看發(fā)動(dòng)機部分油水液面及相關(guān)附件的完好性，查看車(chē)輛里程數(精確到個(gè)位)，然后請用戶(hù)到工作臺。根據用戶(hù)的要求以及描述填寫(xiě)接待單，必要時(shí)給予提醒服務(wù)項目及請相關(guān)人員試車(chē)。
4、質(zhì)檢員填寫(xiě)接待單時(shí)必須根據接待流程的各項要求進(jìn)行，必須每次核對用戶(hù)的通訊地址及電話(huà)號碼，并做好評估、評審，請用戶(hù)確認后在接待單上簽字，并根據情況建立接車(chē)單及返工單。接待單建立完成后及時(shí)提醒用戶(hù)取出車(chē)內貴重物品以便妥善保管，安排好客戶(hù)到休息室休息。傳遞接待單并跟蹤該接待單所立項目的進(jìn)度和情況，如出現項目增減或交車(chē)時(shí)間的變更，而及時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系，并做好重新評審與確認的記錄。
5、質(zhì)檢員必須了解車(chē)間生產(chǎn)情況、關(guān)心所接車(chē)輛進(jìn)展情況，必要時(shí)提醒主修人員對所接車(chē)輛的進(jìn)度及質(zhì)量等方面的要求，并根據車(chē)間生產(chǎn)及配件供應的情況確定每輛車(chē)的交車(chē)時(shí)間，保證交車(chē)時(shí)間的正確性。對修理運作中的未盡事宜必須告知用戶(hù)，如變更項目要直接通知客戶(hù)或電話(huà)通知，并在委托書(shū)上做好記錄。
6、質(zhì)檢員必須做到來(lái)電必聽(tīng)(鈴響不得超過(guò)三聲)，做好電話(huà)預約的登記和傳遞，關(guān)心車(chē)間和倉庫為預約車(chē)輛的.準備情況。需要外出搶修填單后及時(shí)傳遞。做好客戶(hù)投訴等相關(guān)的記錄。
7、質(zhì)檢員接收維修人員竣工的竣工單后，必須檢查各項目的完成情況及自檢、總檢的簽字情況，對不合格的竣工單必須要求相關(guān)人員完善后再接收。并實(shí)施不合格品實(shí)施方案，實(shí)施結算委托書(shū)必須根據委托書(shū)項目進(jìn)行核對，比如做好維修人員的工時(shí)登記、合派等，保證結算的真實(shí)性。
8、質(zhì)檢員必須做到維修接待誰(shuí)接待誰(shuí)負責的原則，保證用戶(hù)檔案的真實(shí)有效，同時(shí)確保維修進(jìn)度滿(mǎn)足交車(chē)時(shí)間的要求，必須收集好結算所需手續(事故車(chē))。用戶(hù)要求欠帳需要要有本公司擔保人的簽字，欠帳金額在三仟元以上的除總經(jīng)理外都不得實(shí)施擔保。對內部修理竣工后需要每月做好結算清理，結算后聽(tīng)結算清單都需要做好簽字留底，遞交相關(guān)部門(mén)。做好每月資料裝訂。
9、質(zhì)檢員對每臺車(chē)結算完成后都必須依據結算清單向用戶(hù)解釋?zhuān)⒌酵＼?chē)位向用戶(hù)解釋所服務(wù)的項目，根據不同車(chē)提出相應的好發(fā)票的解釋工作。使用好鑰匙包，要優(yōu)勝結束語(yǔ)。
10、質(zhì)檢員在結算時(shí)需要實(shí)事求是，新老用戶(hù)平等統一的方法做好結算工作，不得出現一種工位兩種結算的現象，要認真對待對收費不明確的用戶(hù)，要反復和氣地作解釋工作。對個(gè)別通過(guò)解釋仍不能理解的用戶(hù)，報請有關(guān)部門(mén)主管或經(jīng)理，要盡可能地做到利潤最大化。
質(zhì)檢員崗位說(shuō)明書(shū)5
1. 嚴格遵守公司各項管理制度，技術(shù)質(zhì)量標準規范;
2. 負責對項目工程質(zhì)量嚴格實(shí)行“三檢制”，進(jìn)行總體監督;
3. 負責檢查、督促施工班組嚴格按質(zhì)量規范規程進(jìn)行操作;
4. 負責對進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行監督;
5. 負責及時(shí)填寫(xiě)、收集、整理原始質(zhì)量記錄，實(shí)施施工質(zhì)量的評定;
6. 負責當發(fā)現質(zhì)量隱患、問(wèn)題、事故及不合格品時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行標識與報告，監督與驗證
不合格品的處置，并對產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，提出預防措施;
7. 負責糾正和預防措施實(shí)施的`監督與驗證;
8. 負責對公司的檢驗、測量和試驗設備的管理工作，建立設備臺帳、定期檢查并作好記錄，
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