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財務(wù)分析報告

時(shí)間:2023-02-19 08:37:19 分析報告 我要投稿

財務(wù)分析報告(13篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編為大家收集的財務(wù)分析報告,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)分析報告(13篇)

  財務(wù)分析報告 篇1

  壹號食堂成本利潤分析報告(10年10月份)

一、營(yíng)業(yè)收入。

  根據黃愈提供《學(xué)生食堂10月份結算表》所示,承包方20xx年9月?tīng)I業(yè)收入235028.5元;其中卡片消費230540.5元,現金消費4487.5元。

  二、直接成本。

  根據承包方提供原始憑證所示,承包方20xx年10月份直接成本為:食材+調味品+水電費+燃料費;合計211177.33元。其中:

  1、肉品類(lèi)64445.43元,占營(yíng)業(yè)額27%;

  2、蔬菜瓜果35701.3元,占營(yíng)業(yè)額15.20%;

  3、粉檔58829元,占營(yíng)業(yè)額25%;

  4、糖水檔829元;占營(yíng)業(yè)額0.35%;

  5、面點(diǎn)檔17688.7元;占營(yíng)業(yè)額8%;

  6、調味品類(lèi)22453元;占營(yíng)業(yè)額9.6%;

  7、水電費5363.3元;占營(yíng)業(yè)額2.3%;

  8、燃料費5868元,占營(yíng)業(yè)額2.5%;

  三、間接成本。

  根據承包方提供原始憑證所示,壹號食堂20xx年10月份間接成本為:人工費+管理費+衛生費+低值易耗類(lèi)+其他雜費;合計56746元。其中:

  1、人工工資28014元;占營(yíng)業(yè)額11.9%;

  2、管理費23502.85元;占營(yíng)業(yè)額10%;

  3、低值易耗品類(lèi)4953元;占營(yíng)業(yè)額2.1%;

  4、職工房租、水費177元;

  5、衛生費100元。

  四、卡片人均消費。

  本月卡片消費總額為74910人/次,人均消費為3.17元/人/次。其中:

  1、中廚42049人/次,占總卡片消費人數56.13%;人均消費額3.77元/人/次。

  2、糖水檔6586人/次,占總卡片消費人數8.8%;人均消費額2.37元/人/次。

  3、粉檔8051人/次,占總卡片消費人數10.74%;人均消費額3.57元/人/次。

  4、面點(diǎn)檔17504人/次,占總卡片消費人數23.4%;人均消費額1.83元/人/次。

  五、凈利潤。

  根據承包方提供原始憑證顯示,當月各項成本費用合計為267923.73元,即承包方20xx年10月份總成本率為114%;根據上述數據計算,承包方20xx年10月份的凈利潤為元。

  六、上月同比數據(另見(jiàn)九十月壹號食堂各項同比數據分析表)。

  本月?tīng)I業(yè)收入比上月減少18468元,同比下降8%;總成本比上月增長(cháng)36418.5元,同比增長(cháng)15.7%;其中:

  1、本月卡片消費部分比上月減少7698元,同比下降3.3%;

  2、現金消費部分比上月減少10770.4元,同比下降240%;

  3、卡片消費總人次比上月下降4286人/次,同比下降5.7%;卡片人均消費比上月減少0.16元/人/次,同比下降5%;

  4、中廚收入比上月減少8876.9元,同比下降5.6%;卡片消費人次比上月減少1836人/次,同比下降4.4%;

  5、粉檔收入比上月增長(cháng)20xx.6元,同比增長(cháng)7.8%;成本比上月增長(cháng)37112.22元,同比增長(cháng)170.89%;卡片消費人次比上月增長(cháng)819人/次,同比增長(cháng)11.32%;

  6、面點(diǎn)檔收入比上月增長(cháng)7012.1元,同比增長(cháng)29.3%;成本比上月增長(cháng)10758.7元,同比增長(cháng)155.25%;卡片消費人次比上月增長(cháng)2748人/次,同比增長(cháng)18.6%;

  7、糖水檔收入比上月減少7838.4元,同比下降54.23%;成本比上月減少10353.9元,同比下降1249%;

  8、水電費比上月減少3681.7元,同比下降68.6%;卡片消費人次比上月減少3737人次,同比下降56.7%;

  9、燃料費比上月增長(cháng)2433元,同比增長(cháng)70.8%;

  10、人工福利比上月減少4436元,同比下降15.5%。

  七、分析總結。

  1、營(yíng)業(yè)收入分析。

  根據黃愈(制表人)提供的《學(xué)生食堂9月份結算表》所示,本月卡片消費部分的收入總金額比上月減少7698元,同比下降3.3%;主要是因為新增“快餐部”分流客源所致,另一部分來(lái)自剛開(kāi)學(xué)新生和家長(cháng)、工作人員使用現金消費,以及校方3910元招待券。這一點(diǎn)從卡片消費人數的相應下降得到驗證。從卡片消費金額與卡片消費人數(下降5%)的遞減比例來(lái)看,屬于正常的市場(chǎng)分流。按照3.17元/人/次的餐標來(lái)計算,至少有4286人/次*3.17元/人=13586.62元的營(yíng)業(yè)額被分流。

  現金消費收入部分比上月減少10770.4元,同比下降240%,再對比卡片消費額和消費人數的同比數據,就顯得極為反常。這意味著(zhù)10月份大致有10770.4元/3.17元/人/次=3177人/次的消費者無(wú)故減少。學(xué)院是一個(gè)典型的閉環(huán)市場(chǎng),無(wú)論是消費需求的'總量還是消費總人次都相對穩定,因此,賣(mài)方的營(yíng)業(yè)額和成本也都是相對穩定的和可以預期的。一般說(shuō)來(lái),只要有一定的餐飲經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗,就能夠做到低庫存甚至零庫存。而根據承包方提供的原始憑證,再參照十月份的營(yíng)業(yè)額來(lái)看,承包方應該庫存量巨大。出現此種情況的可能性有三:

  一是出現了新的餐飲消費熱點(diǎn),且無(wú)刷卡機,因此吸引了大量的持現金消費人群。

  二是因刷卡人數大幅增加,而使原先使用現金消費的人群大幅減少。

  三是承租方大幅度瞞報、漏報和少報了真實(shí)的現金消費金額。

  根據現在校園內各個(gè)餐飲經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)情況,并未出現能夠在一個(gè)月內容納3177人/次,并產(chǎn)生10770.4元營(yíng)業(yè)額的餐飲項目,所以第一種情況不存在;二是根據黃愈處統計出來(lái)的九月份和十月份辦卡總人數的對比來(lái)看,十月份卡片充值總額比九月份充值總額下降12.4%,所以也不存在因刷卡人次增加而導致現金消費額下降的問(wèn)題。所以,第三種情況可能性最大。原因有三:

  第一,校方拿到的承包方現金消費收入總額,是承包方自己報的,并且沒(méi)有一張機打小票消費的原始憑證,所以存在虛報嫌疑。

  第二,在交易現場(chǎng)發(fā)現承包方只是收取了消費者的現金,但是并未過(guò)機(在交給校方財務(wù)的憑證中也沒(méi)有),所以存在漏報嫌疑;

  第三,在交易現場(chǎng),即使是承包方工作人員收取來(lái)的現金,也只是放在一個(gè)塑料盒子里,無(wú)專(zhuān)人操作,也未進(jìn)行任何記錄和監控,所以存在少報嫌疑(投資人自己恐怕也未能監控到位)。

  基于上述分析,得出兩個(gè)推論:一是卡片消費部分的營(yíng)業(yè)額減少屬于正常的市場(chǎng)分流;二是承包方10月現金消費部分的實(shí)際收入金額,應大于呈報金額。

  如果第二個(gè)推論屬實(shí),那么則是兩個(gè)原因造成:一是為了逐利;二是因不能按合同約定結款,承包方只能用該部分現金收入進(jìn)行周轉。

  2、成本結構分析。

  在營(yíng)業(yè)收入比上月減少,同比下降8%的形勢下,采購總成本竟反而比上月增長(cháng)同比增長(cháng)了15.7%;而據承包方提供的原始憑證所示,各項常規原料采購的單價(jià)(如蔬菜、豬肉、牛肉、雞蛋、大米等)也并未出現大面積漲價(jià)現象,整體價(jià)格趨于平穩。

  該數據已經(jīng)極度背離正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規律,更有違餐飲行業(yè)的一般常理。另外,承包方提供的原始憑證存在下列四個(gè)問(wèn)題:

  A、經(jīng)常漏寫(xiě)或不寫(xiě)經(jīng)手人、驗貨人和供貨商的姓名,且無(wú)供貨商地址、電話(huà)和名稱(chēng)。

  B、原始憑證中的部分關(guān)鍵數字(如日期、價(jià)格和重量等)有涂改痕跡或書(shū)寫(xiě)不全,且部分字跡潦草,模糊不清。

  C、規格、重量單位不清。如袋、件等,或不寫(xiě)。

  D、大部分憑證并非正式收據和發(fā)票,而是隨意用其他紙張手寫(xiě)。

  如果上述數據和推論無(wú)誤,那么就有理由認為:承包方所提供的原始憑證不實(shí)。這是形成賬面上虧損,成本高企的第一個(gè)重要原因。

  第二個(gè)原因,是“盤(pán)點(diǎn)結余”導致的賬面上成本高企。餐企為壓低進(jìn)貨價(jià),往往一次性大批量采購貨物;而上個(gè)月采購的生產(chǎn)資料(如低值易耗、干貨、調味品、廢舊木材、煤氣煤球等)不可能全部用完,必有一部分結余到本月用;而本月采購的生產(chǎn)資料也不可能全部用完,也必定結余一部分到下個(gè)月用。如承包方不肯拿出真實(shí)的盤(pán)點(diǎn)數據,則無(wú)法確認,承包方實(shí)際使用成本是多少。

  此外,一般餐企都會(huì )有賣(mài)廢舊和潲水的收入,用來(lái)沖減部分成本;但是承包方從未提供任何相關(guān)收入證明;按照行業(yè)經(jīng)驗,有理由認為,該部分收入已沖減部分成本。

  八、整改建議。

  1、校方拿出《原始憑證填寫(xiě)規范》,在與承包方協(xié)商好后,承包方應按照要求填寫(xiě)。

  2、將承租方的現金打票機放到黃愈處由專(zhuān)人負責收銀,然后消費者憑票取食物,F金部分的收入,校方方憑機打小票作為原始憑證按日(或按周)結算給承包方。

  3、參與承包方每月盤(pán)點(diǎn),參與人簽名方可認同實(shí)盤(pán)金額。

  財務(wù)分析報告 篇2

  財務(wù)分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。筆者認為,撰寫(xiě)財務(wù)報告以下六點(diǎn)值得注意:

  一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫(xiě)作應因人而異。比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導可以專(zhuān)業(yè)化一些,而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導尤其對本專(zhuān)業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問(wèn)題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

  二、了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內容很多,寫(xiě)得也很長(cháng),應該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實(shí)上呢?問(wèn)題出在哪?我認為,寫(xiě)好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

  三、報告寫(xiě)作前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施!皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內容及所在頁(yè)碼:“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明,旨在引起領(lǐng)導高度重視:“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應在其后標明具體分析所在頁(yè)碼,以便領(lǐng)導及時(shí)查閱相應分析內容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導們在最短的時(shí)間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項!皢(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問(wèn)題執行情況的'跟蹤匯報,同時(shí)對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導留下深刻印象。

  “具體分析”部分,是報告分析的核心內容!熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如:某集團公司下設四個(gè)二級公司,且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是:總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開(kāi);再往下按盈利能力分析—銷(xiāo)售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內部都存在著(zhù)緊密的勾稽關(guān)系。

  四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結合,深刻領(lǐng)會(huì )財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財務(wù)人員在做分析報告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門(mén)造車(chē),并由此陷入就數據論數據的被動(dòng)局面,得出來(lái)的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調的一點(diǎn)是:各種財務(wù)數據并不僅僅地通常意義上數字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財務(wù)數據背后都寓示著(zhù)非常生動(dòng)的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過(guò)對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數據敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規性,由此寫(xiě)出來(lái)的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財務(wù)數據畢竟只是一個(gè)中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映,或稱(chēng)之為對業(yè)務(wù)的映射),因而財務(wù)數據為對象的分析報告就數據論數據,報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

  五、財務(wù)分析報告的分析手法。如何才能將報告寫(xiě)活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報告寫(xiě)作過(guò)程中幾點(diǎn)所悟:

 。ㄒ唬┓治鲆裱町悺蚍治觥ㄗh措施原則。因為撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上,而是要通過(guò)對問(wèn)題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔負起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此,報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。

 。ǘ⿲唧w問(wèn)題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如,某公司有36個(gè)駐外機構,為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費”作為評價(jià)指標之一。在分析時(shí),我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長(cháng)額(絕對數)、增長(cháng)率(相對數)兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構,我們分別對費用增長(cháng)前十位(定義為集合a)及增長(cháng)率前十位(定義為集合b)的駐外機構進(jìn)行了排名,并定義集合c=a∩b,則集合c中駐外機構將是我們重點(diǎn)分析的對象之一,這就是“交集原則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構,為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時(shí),頭腦中要有重要性原則的意識;在運用重要性原則時(shí),同樣少有了閃集思想?偠灾,財務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題”,在辯證法上體現為兩點(diǎn)論基礎上的重點(diǎn)論。

 。ㄈ﹩(wèn)題集中點(diǎn)法亦可稱(chēng)之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我們已從不同角度對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了零散分析。這些問(wèn)題點(diǎn)猶如一張映射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問(wèn)題的部門(mén)可費用項目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門(mén)或費用項目,也可能是多個(gè)部門(mén)或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)還不系統,因而給領(lǐng)導留下的印象比較散亂,重點(diǎn)問(wèn)題不突出;而領(lǐng)導通過(guò)月度分析報告,意在抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問(wèn)題就達到目地了。故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí),要有意識地知道本月可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題(在數據整理時(shí)具有對財務(wù)數據敏感性的財務(wù)分析人員能感覺(jué)到本月可能存在的重大異常情況),另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題

  六、分析過(guò)程中應注意的其它問(wèn)題。

 。1)對公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應盡可能地立足當前,瞄準未來(lái),以使分析報告發(fā)揮“導航器”作用;

 。2)財務(wù)人員在平時(shí)的工作當中,應多一點(diǎn)了解國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為,公司最終面對地是復雜多變的市場(chǎng),在這個(gè)大市場(chǎng)里,任何宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會(huì )或多或少地影響著(zhù)公司的競爭力甚至決定著(zhù)公司的命運;

 。3)勿輕意下結論。財務(wù)分析人員在報告中的所有結論性詞語(yǔ)對報告閱讀者的影響相當之大,如果財務(wù)人員在分析中草率地下結論,很可能形成誤導。如目前在國內許多公司里核算還不規范,費用的實(shí)際發(fā)生期與報銷(xiāo)期往往不一致,如果財務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差,則很容易得出錯誤的結論;

 。4)分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練,避免口語(yǔ)化、冗長(cháng)化。

  財務(wù)分析報告 篇3

  本學(xué)期我們學(xué)習了財務(wù)報表分析課,財務(wù)報表分析作為一門(mén)綜合課程,財務(wù)報表作為公司披露基本信息的主要渠道,不僅反映了公司經(jīng)營(yíng)情況,對經(jīng)營(yíng)者決策起到衡量參考作用,也是以會(huì )計特有語(yǔ)言描述公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流動(dòng)情況,使企業(yè)各利益相關(guān)者理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程及其結果的重要手段和工具,在衡量監督上起到至關(guān)重要的作用。但本課程絕非是對上述學(xué)科機械和簡(jiǎn)單的組合而成,在學(xué)習的過(guò)程中借用其他學(xué)科知識,在應用中不斷積累經(jīng)驗和創(chuàng )新,這些創(chuàng )新和經(jīng)驗又不斷豐富著(zhù)課程本身。

  財務(wù)報表分析是在對過(guò)去經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評價(jià)基礎上,衡量當前財務(wù)狀況,從而形成對未來(lái)趨勢的預測。其內涵是幫助報表使用者通過(guò)財務(wù)報表獲取與公司有關(guān)的信息,進(jìn)而進(jìn)行投資決策的一種系統性方法,中心問(wèn)題是分析與評價(jià)公司的償債能力和盈利能力。這兩大財務(wù)能力的分析與評價(jià)構成財務(wù)報表分析的基本內容。

  這門(mén)課程主要關(guān)注:企業(yè)的財務(wù)報表反映的經(jīng)濟活動(dòng)是真的還是假的;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成績(jì)是變好了還是變差了;持有某個(gè)企業(yè)的股票或者債權風(fēng)險有多大;企業(yè)的未來(lái)會(huì )走向何方;如何了解企業(yè)財務(wù)報表的真實(shí)性;如何閱讀審計意見(jiàn);如果沒(méi)有附現金流量表;如何通過(guò)報表之間的內在關(guān)系去勾畫(huà)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流動(dòng)情況等。針對不同的目標,形成了不同結構、不同層次的分析方法。

  現行《會(huì )計法》要求上市公司披露的財務(wù)報告內容包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表和會(huì )計報表附注等,各會(huì )計報表間的鉤稽關(guān)系是財務(wù)會(huì )計中重點(diǎn)研究的內容,而面對繁雜龐大的財務(wù)數據,如何運用這些數據有效評價(jià)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和財務(wù)狀況,則是財務(wù)報表分析課程所關(guān)注的。

  在明確計算方向后,第二步便是要挑出合適的計算公式或方法,來(lái)得出結論。財務(wù)報表分析課程最常用的方法是比較法,橫向比較和縱向比較是最基礎的也是最有效的`,而比較的內容除了金額數量上的絕對值之外,最常見(jiàn)的是比率分析,這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功,對財務(wù)比率原理和計算方法爛熟于心。

  這里所指的豐富知識不僅指財務(wù)知識,也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟交易的復雜性和多樣性對會(huì )計從業(yè)人員,尤其是對具有專(zhuān)業(yè)資格認證的注冊會(huì )計師提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識,將微觀(guān)知識與宏觀(guān)經(jīng)濟相結合。這一點(diǎn)反映在財務(wù)報表分析中也是很重要的。

  同時(shí),隨著(zhù)各種知識的擴展并融會(huì )貫通,我們能夠發(fā)現財務(wù)報表中內容相當豐富,簡(jiǎn)單的財務(wù)背后蘊含著(zhù)生動(dòng)的經(jīng)濟交易,對于我們加強對財務(wù)報表認識、挖掘財務(wù)報表信息大有幫助。

  通過(guò)以上分析,財務(wù)報表學(xué)習這門(mén)課程在會(huì )計專(zhuān)業(yè)里是一門(mén)集大成的課程,它對學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求,把它放在大二下學(xué)期來(lái)學(xué)習,也是基于這點(diǎn)考慮的。它是對財務(wù)會(huì )計知識的整合,其反映出的會(huì )計思想和會(huì )計方法是對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。因此,學(xué)習這門(mén)課學(xué)習的不僅是基本方法和常規技巧,更重要的是學(xué)習其滲透出來(lái)的會(huì )計理念和職業(yè)技能,是從課本到實(shí)際的有效跳板。

  財務(wù)分析報告 篇4

  一、醫院財務(wù)分析報告的作用

 。ㄒ唬┽t院財務(wù)分析報告提供了有用信息,有利于醫院經(jīng)濟發(fā)展

  隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展,醫院財務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫院財務(wù)部門(mén)信息相對集中,主要包括人力資源、統計、會(huì )計以及其他相關(guān)信息。這些信息內容繁多且比較復雜,財務(wù)部門(mén)如果把這些原始數據直接提供給醫院的管理者,就會(huì )出現以下情況:1、醫院管理者由于有很多事需要處理,沒(méi)有多少時(shí)間去分析這些信息。2、醫院管理者不具有分析這些信息的技能和專(zhuān)業(yè)知識,從而會(huì )出現這些信息不能被管理者利用,對醫院的正常決策和管理造成影響。因此,財務(wù)部門(mén)要對這些信息進(jìn)行總結、分析、歸納,把有價(jià)值的信息反饋給管理者。

  (二)要對會(huì )計報表數據信息進(jìn)行處理使之成為對管理者決策有用的信息

  隨著(zhù)醫院會(huì )計報表的完善和不斷發(fā)展,會(huì )計報表提供的信息量越來(lái)越大,使用概念越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,醫院財務(wù)報表技術(shù)日趨復雜。這樣醫院管理者直接從會(huì )計報表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財務(wù)分析。財務(wù)分析通過(guò)有效的解釋和分析,將專(zhuān)業(yè)的會(huì )計語(yǔ)言轉化為一般性語(yǔ)言,將會(huì )計信息轉換成管理者決策需要的信息,從而達到管理者能夠使用會(huì )計報表信息。

  (三)醫院會(huì )計報表需要研究分析才能滿(mǎn)足管理者的要求

  醫院會(huì )計報表是主要是為了滿(mǎn)足政府預算管理需要而設計,沒(méi)有更多地考慮醫院管理者的需求。因此,醫院會(huì )計報表沒(méi)有辦法反映出事物的內在聯(lián)系和特殊本質(zhì),只是反映了經(jīng)濟結果和現象。所以,需要醫院的財務(wù)部門(mén)對醫院會(huì )計報表信息進(jìn)行深入的研究和分析,以滿(mǎn)足管理者的特殊需要和醫院的特殊情況,將醫院會(huì )計有用信息供醫院管理者決策參考。

  二、醫院財務(wù)分析報告的`寫(xiě)法

  (一)認真做好醫院財務(wù)分析

  醫院財務(wù)部門(mén)要對大量的信息數據進(jìn)行處理、分析,首先要分析的目標,它財務(wù)分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行,在復雜的經(jīng)濟活動(dòng)、經(jīng)濟現象中科學(xué)地預測出經(jīng)濟活動(dòng)的必然結果。醫院財務(wù)分析報告的主要目的是為了滿(mǎn)足醫院管理者的需要。然后,財務(wù)部門(mén)再根據財務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析,最后得出分析結果。

  財務(wù)分析的過(guò)程主要是醫院財務(wù)部門(mén)將收集的財務(wù)信息資料,深入事物的本質(zhì),要用多樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現經(jīng)濟活動(dòng)的規律,利用專(zhuān)業(yè)科學(xué)的方法,進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析,發(fā)現事物之間的內在聯(lián)系。進(jìn)行財務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過(guò)程中要根據具體情況確定,按照財務(wù)指標與其驅動(dòng)的因素間的關(guān)系,確定各因素對指標的影響程度;比較分析法是把數個(gè)具有可比性的、相關(guān)的數據加以比對,以便揭示事物的差異和矛盾。

  財務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對待事物的觀(guān)點(diǎn)和看法以及對財務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進(jìn)行醫院財務(wù)分析時(shí),要堅持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題,要定性分析和定量分析相結合。

  (二)醫院財務(wù)分析報告要與醫院管理者的思路相符

  財務(wù)分析報告能否被管理者接受和理解,不僅取決于財務(wù)分析報告的分析質(zhì)量,還要看是否與醫院管理者的思路相一致。如果醫院財務(wù)分析報告符合醫院管理者的愛(ài)好和思路,就很有可能被采用,否則,即使醫院財務(wù)分析報告建議再合理,分析的再透切,寫(xiě)的再好,也可能不被采用。財務(wù)分析報告要成為醫院管理者想要的信息,如果財務(wù)報告對于管理者來(lái)說(shuō)是不需要的信息,那么即使建議再合理,分析再透徹,寫(xiě)的再漂亮,對于醫院管理者來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何意義的。因此,要想做好財務(wù)分析報告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向,只有認真把握管理者的思路,才能確定財務(wù)分析報告的方向。在這種情況下,財務(wù)分析報告才能成為醫院管理者的參考依據。

  (三)醫院財務(wù)分析報告的寫(xiě)作要做到文字表達準確

  財務(wù)分析有科學(xué)性、嚴謹性的特點(diǎn),因此要求財務(wù)分析報告在結構上層層深入環(huán)環(huán)相扣,分析要透徹有理有據,條理清晰體現出較強的邏輯性,還要結構嚴謹、語(yǔ)言精練,并且要體現出首尾照應,觀(guān)點(diǎn)鮮明。

  財務(wù)分析報告的一般格式如下:

  1、標題:標題要求準確科學(xué),例如某某醫院20xx年財務(wù)分析報告。

  2、開(kāi)頭部分:要對醫院財務(wù)狀況進(jìn)行概述,對取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述。

  3、分析部分:這一部分解釋和分析了開(kāi)頭部分所提到的內容,需要闡述的問(wèn)題可以分幾部分進(jìn)行闡述,有側重點(diǎn)地進(jìn)行分析。

  4、結論部分:提出問(wèn)題,肯定成績(jì),對財務(wù)信息全面分析后得出結論。

  5、意見(jiàn)與建議部分:這一部分是財務(wù)分析報告的重點(diǎn),篇幅不宜過(guò)長(cháng),主要是分析者的建議、意見(jiàn),為管理者以后決策提供參考。

  財務(wù)分析報告 篇5

  總體印象

  1. 華為現在經(jīng)營(yíng)非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內成為世界通信設備制造商的老大指日可待,并在很長(cháng)一段時(shí)間無(wú)人能超越;

  2. 華為的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)非常全,并且在每個(gè)方向都有很強的競爭能力,都引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)的發(fā)展,讓其他對手無(wú)懈可擊,越來(lái)越呈現強者更強的趨勢;

  3. 通信行業(yè)在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商可能會(huì )為改善其財務(wù)狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導致網(wǎng)絡(luò )基礎設施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷(xiāo)售收入,116億的凈利難能可貴;

  4. 行業(yè)競爭加劇,各個(gè)國家的商業(yè)壁壘和保護主義將會(huì )影響到華為在全球通信設備市場(chǎng)的拓展;目前的國際銷(xiāo)售收入比例占全部銷(xiāo)售收入的七成。

  5. 通信設備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個(gè)傳統制造產(chǎn)業(yè),這個(gè)行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn),把其他競爭對手甩在身后。

  6. 華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續不斷地向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品和新功能,同時(shí)降低新產(chǎn)品和現有產(chǎn)品的成本,以保持自己的競爭能力,

  7. 華為的國際銷(xiāo)售戰略,同時(shí)也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導致的損失高達40億元。

  8. 總的看來(lái),華為的生存環(huán)境短期之內還能繼續所向披靡,長(cháng)期來(lái)看,生存不易,行業(yè)決定命運,博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長(cháng)時(shí)間,但無(wú)論如何,已經(jīng)是中國最具創(chuàng )新能力企業(yè)的佼佼者。

  輪值CEO制度

  面對外界的不同觀(guān)點(diǎn),任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運輪替,如何能適應快速變動(dòng)的社會(huì ),華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法,它是需要時(shí)間來(lái)檢驗的。

  傳統的股東資本主義,董事會(huì )是資本力量的代表,它的目的是使資本持續有效地增值,法律賦予資本的責任與權利,以及資本結構的長(cháng)期穩定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會(huì )領(lǐng)導下的CEO負責制,是普適的。CEO是一群流動(dòng)的職業(yè)經(jīng)理人,知識淵博,視野開(kāi)闊,心胸寬履,熟悉當代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個(gè)優(yōu)秀者長(cháng)期執掌公司的經(jīng)營(yíng),這對擁有資源,以及特許權的企業(yè),也許是實(shí)用的。

  華為是一個(gè)以技術(shù)為中心的企業(yè),除了知識與客戶(hù)的認同,一無(wú)所有。由于技術(shù)的多變性,市場(chǎng)的波動(dòng)性,華為采用了一個(gè)小團隊來(lái)行使CEO職能。相對于要求其個(gè)人要日理萬(wàn)機,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團結也更加困難一些。華為的董事會(huì )明確不以股東利益最大化為目標,也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應商)利益最大化為原則,而堅持以客戶(hù)利益為核心的價(jià)值觀(guān),驅動(dòng)員工努力奮斗。在此基礎上,構筑華為的生存。授權一群“聰明人”作輪值的CEO,讓他們在一定的邊界內,有權利面對多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。

  基本的財務(wù)數據

  銷(xiāo)售總收入達20xx億人民幣,同比增長(cháng)11.7%,凈利潤116億人民幣, 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)基本符合預期。20xx年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)所取得的成績(jì)令人振奮,消費者業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總收入達446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領(lǐng)域強勁增長(cháng),整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團的核心業(yè)務(wù)之一,較去年同比增長(cháng)57.1%,全年銷(xiāo)售收入達92億人民幣。20xx年華為依然持續增長(cháng)并鞏固市場(chǎng)占有率,國內銷(xiāo)售收入達655.7億人民幣,同比增長(cháng)5.5%,海外銷(xiāo)售收入達1384億人民幣,同比增長(cháng)14.9%;趯Τ掷m創(chuàng )新的承諾,華為在20xx年還增加對研發(fā)的投入,達237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據全年銷(xiāo)售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營(yíng)戰略,華為以創(chuàng )新驅動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng),為公司的長(cháng)遠發(fā)展和企業(yè)的持續成功奠定基石。

  基本面分析

  1. 20xx年全球經(jīng)濟低迷,部分地區政局動(dòng)蕩、匯率波動(dòng)等因素對公司的經(jīng)營(yíng)造成了一定影響;

  2. 運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,在無(wú)線(xiàn)LTE領(lǐng)域繼續保持領(lǐng)先地位、專(zhuān)業(yè)服務(wù)與國家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長(cháng),在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域,幫助310多家運營(yíng)商客戶(hù)提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國企業(yè)市場(chǎng)IC丁解決方案的主流供應商,成立IT產(chǎn)品線(xiàn),收購華為賽門(mén)鐵克,加強了華為在云計算數據中心解決方案的領(lǐng)先地位,企業(yè)ICT解決方案能力進(jìn)一步提升。

  3. ICT行業(yè)正處于一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn),零等待、品質(zhì)至上、簡(jiǎn)單至上等用戶(hù)體驗需求成為驅動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計算將得到更廠(chǎng)泛的應用,并將改變CT和IT產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來(lái)5年,移動(dòng)寬帶用戶(hù)將超過(guò)50億,網(wǎng)絡(luò )流量將增長(cháng)近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們日常生活的重要組成部分。

  4. 華為將通過(guò)實(shí)現“超寬帶”、“零等待”和“無(wú)處不在”的信息與通信技術(shù)能力,滿(mǎn)足用戶(hù)對極致體驗的追求,促進(jìn)個(gè)人、企業(yè)、機構和社會(huì )之間相互聯(lián)結,為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發(fā)出無(wú)限可能。

  5. 在面對巨大產(chǎn)業(yè)機遇的同時(shí),也面臨著(zhù)很多挑戰。從宏觀(guān)環(huán)境看,全球經(jīng)濟困境還沒(méi)有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動(dòng)等加大了公司經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時(shí)發(fā)生,增加了未來(lái)全球經(jīng)濟走向的不確定性,戰略選擇與戰略執行能力正在經(jīng)受新的.考驗。

  20xx年的業(yè)務(wù)

  領(lǐng)先解決方案迎接信息洪峰

  順應移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gaSite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò )架構U2Net,幫助電信運營(yíng)商積極應對海量信息時(shí)代

  的到來(lái),把握新的機遇。

  驅動(dòng)創(chuàng )新

  華為整合成立了“20xx實(shí)驗室”。作為公司創(chuàng )新、研究和平臺開(kāi)發(fā)的主體,將構筑公司面向未來(lái)技術(shù)和研發(fā)能力的基石。

  云計算“化云為雨”

  華為構筑了基于云的IT解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計算技術(shù)轉化為各行業(yè)的商業(yè)應用。目前,我們已在全球幫助客戶(hù)建設了20

  個(gè)云計算數據中心。

  專(zhuān)業(yè)服務(wù)

  發(fā)布業(yè)界領(lǐng)先的HUAWEI SmartCare解決方案,助力運營(yíng)商實(shí)現每業(yè)務(wù)每用戶(hù)的精準感知管理。在60個(gè)國家對1巧張網(wǎng)絡(luò )提供管理服務(wù),幫助客戶(hù)卓越運營(yíng)。

  智能手機成就卓越體驗

  華為20xx年發(fā)布系列明星智能手機,致力于滿(mǎn)足用戶(hù)對體驗的極致追求。全年,華為智能手機銷(xiāo)售量約20xx萬(wàn)部。

  匯聚全球優(yōu)勢資源

  華為在全球范圍建設能力中心,整合全球優(yōu)勢資源,以更有效地服務(wù)客戶(hù)。

  提升ICT解決方案能力

  華為以53億美元收購華賽(華為與賽門(mén)鐵克的合資公司),該項收購將有助于增強公司端到端的ICT解決方案能力。

  華為的戰略選擇

  為適應信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶(hù)的戰略調整,華為的創(chuàng )新將從電信運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺和應用,給世界帶來(lái)高效、綠色、創(chuàng )新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶(hù)的需求持續創(chuàng )新,與合作伙伴開(kāi)放合作,致力于為電信運營(yíng)商、企業(yè)和消費者提供ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續提升客戶(hù)體驗,為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。

  運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò ):華為向電信運營(yíng)商提供統一平臺、統一體驗、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網(wǎng)絡(luò )無(wú)阻塞地傳送和交換數據信息流,幫助運營(yíng)商簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò )及其平滑演進(jìn)和端到端融合,快速部署業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單運營(yíng),降低網(wǎng)絡(luò )〔APEX和OPEX)。同時(shí),華為專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決方案與運營(yíng)商深度戰略協(xié)同,應對無(wú)縫演進(jìn)、用戶(hù)感知、運營(yíng)效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰,助力客戶(hù)商業(yè)卓越。

  消費者業(yè)務(wù):華為將繼續以消費者為中心,通過(guò)運營(yíng)商、分銷(xiāo)和電子商務(wù)等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來(lái)簡(jiǎn)單愉悅的移動(dòng)互聯(lián)應用體驗。同時(shí),華為根據電信運營(yíng)商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運營(yíng)商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。

  企業(yè)業(yè)務(wù): 華為聚焦ICT基礎設施領(lǐng)域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶(hù)需求持續創(chuàng )新,提供可被合作伙伴集成的IC丁產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統的效率,降低經(jīng)營(yíng)成本。

  財務(wù)分析報告 篇6

  20xx年,學(xué)院在黨委的正確領(lǐng)導和全體教職員工的共同努力下,各項工作穩定、協(xié)調發(fā)展。學(xué)院的辦學(xué)規模進(jìn)一步擴大,學(xué)院的收入和支出也創(chuàng )歷史的新高;為解決圖書(shū)館及風(fēng)雨操場(chǎng)的建設資金,在市政府的協(xié)調下,通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)協(xié)助,學(xué)院在農信社新增貸款6500萬(wàn)元,用于上述項目的建設和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還;目前,學(xué)院的借款余額已經(jīng)達到了2.2億元。在這種情況下,學(xué)院本著(zhù)“保工資、保運作、保穩定”的原則,除了嚴格按年初預算執行以外,年度內我們在資金運作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學(xué)生宿舍室內設備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項目的支出。

  下面我向代表們具體報告學(xué)院20xx年度的財務(wù)運作情況:

  一、20xx年學(xué)院財務(wù)決算情況

  (一)學(xué)院基本情況

  截止到20xx年12月31日,學(xué)院在校大中專(zhuān)學(xué)生人數為12900多人,事業(yè)編制人員數為360人,自籌供給人員數為240人,臨時(shí)工人數42,離退休人員數138人。20xx年末學(xué)院資產(chǎn)賬面總額為22823萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)11882萬(wàn)元,負債總額為13160萬(wàn)元(不包含1億元的國家開(kāi)發(fā)銀行借款和檢察院827萬(wàn)元的借款),凈資產(chǎn)總額為9663萬(wàn)元;當年實(shí)現總收入為13865萬(wàn)元,加上往年事業(yè)基金結余924萬(wàn)元,本年度可支配收入為14789萬(wàn)元;總支出為17008萬(wàn)元,總支出中有2897萬(wàn)元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年 度增收2400多萬(wàn)元,支出總額比上年度增加6009萬(wàn)元。

  (二)20xx年財務(wù)收支情況分析

  1、收入方面

  全年實(shí)現總收入13865萬(wàn)元,收入預算完成率為115.39%,較20xx年同期增長(cháng)21%,增加收入2400多萬(wàn)元。其中:

  (1)事業(yè)收入8117萬(wàn)元,占總收入的58.54%,較13年增加了1541萬(wàn)元,增長(cháng)23.43%。事業(yè)收入增加的主要原因是在校學(xué)生規模增大,學(xué)雜費增加。

  (2)財政補助收入4057萬(wàn)元,包括了新校區建設貸款貼息及征地款1411萬(wàn)元,正常經(jīng)費914萬(wàn)元,離退休經(jīng)費225萬(wàn)元,專(zhuān)項購置費300萬(wàn)元,國家助學(xué)獎學(xué)金907萬(wàn)元,省專(zhuān)項撥款300萬(wàn)元。財政補助收入占總收入的29.26%,較13年減少了76萬(wàn)元,減少了1.87%。財政補助收入減少的原因,主要是由于財政貼息由13年的1699萬(wàn)元減少到911萬(wàn)元,另外,國家助學(xué)獎學(xué)金比上一年的223萬(wàn)元增加了684萬(wàn)元的撥款,省專(zhuān)項補助資金比上一年的400萬(wàn)元減少了100萬(wàn)元。

  (3)其他收入為1691萬(wàn)元,占總收入的12.2%,較13年增加961萬(wàn)元。增加的主要原因是我院新校區規劃外的一塊230多畝土地由政府收回,按原來(lái)征地補償標準撥給我院補償款1416萬(wàn)元,并指定用于歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的支出。

  2、支出方面

  全年總支出為17007萬(wàn)元(含新校區建設貸款貼息及征地款1411萬(wàn)元),支出預算完成率為135.51%,較20xx年同期增長(cháng)54.64%,增加支出6009萬(wàn)元。其中:

  (1)人員經(jīng)費支出5379萬(wàn)元(含退休人員),包括基本工資支出613萬(wàn)元,補助工資支出634萬(wàn)元,其他工資支出2901萬(wàn)元,社會(huì )保障費支出1231萬(wàn)元。人員經(jīng)費支出占總支出的31.63%,較13年同期增加802萬(wàn)元,增長(cháng)17.52%。人員的基本工資、補助工資、其他工資和社會(huì )保障費等項目的支出均有小幅度增長(cháng)。

  (2)公用經(jīng)費支出4320萬(wàn)元,包括福利費支出257萬(wàn)元,公務(wù)費支出565萬(wàn)元,教學(xué)業(yè)務(wù)費支出825萬(wàn)元,設備購置費支出958萬(wàn)元,修膳費支出304萬(wàn)元,其他費用支出313萬(wàn)元,業(yè)務(wù)招待費支出84萬(wàn)元,助學(xué)、獎學(xué)金支出1014萬(wàn)元。公用經(jīng)費支出占總支出的25.4%,比去年增加1086萬(wàn)元,增長(cháng)33.58%。其中增長(cháng)較大的有:教學(xué)業(yè)務(wù)費為825萬(wàn)元,比上一年的584萬(wàn)元增加了241萬(wàn)元,增長(cháng)41.27%。業(yè)務(wù)費增長(cháng)的主要因素是學(xué)院重視對教學(xué)、科研、專(zhuān)業(yè)建設、評估、學(xué)生招生就業(yè)等方面運作的投入相對加大,②學(xué)生獎、助學(xué)金1014萬(wàn)元比上一年的192萬(wàn)元增加了822萬(wàn)元的支出,增長(cháng)428.12%,增加的主要原因是省財政對大、中專(zhuān)學(xué)生的獎、助學(xué)金撥款。公用經(jīng)費中的其他項目基本上按年初預算標準執行,也基本保持上一年的支出水平且略有增加。

  (3)自籌基建支出為5897萬(wàn)元萬(wàn)元,包括了歸還檢察院借款550萬(wàn)元,支付新會(huì )農信社借款及利息329萬(wàn)元,歸還建設銀行第一期本息201萬(wàn)元,歸還學(xué)生宿舍投資商伍財茂投資及回報280萬(wàn)元,歸還國資 委借款100萬(wàn)元,支付新校區首期工程欠款2518萬(wàn)元,支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬(wàn)元,辦理原三校區土地轉讓契稅212萬(wàn)元,圖書(shū)館工程進(jìn)度款1200萬(wàn)元。自籌基建支出中有2897萬(wàn)元是在新增貸款6500萬(wàn)元中支付,其余3000萬(wàn)元是學(xué)院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的34.67%。

  (4)專(zhuān)項支出為1411萬(wàn)元,包括專(zhuān)項征地費支出500萬(wàn)元,財政貼息支出911萬(wàn)元。專(zhuān)項支出占總支出的8.3%。

  (5)本年度學(xué)院實(shí)行部門(mén)零基預算,從執行的結果來(lái)看,多數部門(mén)的費用支出都能控制在年初的預算額度內,說(shuō)明多數部門(mén)都能本著(zhù)為學(xué)院當家的原則厲行節約、科學(xué)理財。其中繼續教育部超額完成了學(xué)院下達的創(chuàng )收指標,創(chuàng )收總額比上13年多出130萬(wàn)元,增長(cháng)了23.6%,在此,我僅代表學(xué)院財務(wù)處,向支持學(xué)院財務(wù)處工作的各部門(mén)表示衷心的感謝。

  (三)收支不平衡的原因

  從前面的數據我們可以看到,14年度學(xué)院支出超出了收入,主要原因是:

  1、自籌基建支出占總支出的比例較大。

  14年自籌基建支出為5897萬(wàn)元,占總支出的34.67%。其中2897萬(wàn)元的資金來(lái)源是銀行貸款,余下的3000萬(wàn)元由學(xué)院自籌,直接影響了學(xué)院的費用運作,增大了學(xué)院資金運作的壓力。

  2、人員經(jīng)費大幅增加。

  教職工待遇穩步提高,人員經(jīng)費由13年的4577萬(wàn)元增加到14年的5379萬(wàn)元,增長(cháng)了17.52%。

  3、教學(xué)經(jīng)費增加。

  14年學(xué)院加大了教學(xué)投入,教學(xué)業(yè)務(wù)費由13年的584萬(wàn)元增加到852萬(wàn)元,增長(cháng)了41.27%;同時(shí)教學(xué)儀器設備、辦公設備和圖書(shū)的購置費也增多了,由13年的883萬(wàn)元增加到14年的958萬(wàn)元,增長(cháng)了8.5%。

  二、20xx年度財務(wù)收支預算情況

  20xx年學(xué)院財務(wù)收支預算還是以部門(mén)預算為主,以財政年度為預算年度;學(xué)院黨委和行政領(lǐng)導對15年度的財務(wù)收支預算十分重視,也提出了具體要求,預算項目和專(zhuān)項經(jīng)費資金項目也要細化到具體事項。20xx年學(xué)院財務(wù)收支預算分為四部分:第一部分是學(xué)院專(zhuān)項經(jīng)費預算,在保證人員福利、日常公務(wù)經(jīng)費等支出的基礎上,把支出重點(diǎn)放在教學(xué)科研、教學(xué)設備的投入上;第二部分是教學(xué)系部經(jīng)費預算,按照系部實(shí)際需求來(lái)確定;第三部分是教輔、行政部門(mén)正常辦公經(jīng)費預算;第四部分是學(xué)院統籌經(jīng)費預算。

  (一)、收入預算情況:

  學(xué)院收入(含附屬中職)主要包括三部分:財政補助收入、事業(yè)收入及其他收入。預計15年度學(xué)院總收入合計為13223萬(wàn)元。包括:

 、 財政補助收入4317萬(wàn)元,其中包括正常經(jīng)費912萬(wàn)元;離退休經(jīng)費230萬(wàn)元;專(zhuān)項購置費300萬(wàn)元;專(zhuān)項征地費500萬(wàn)元;新校區建設貸款財政貼息1275萬(wàn)元;國家助學(xué)獎學(xué)金800萬(wàn)元;省專(zhuān)項經(jīng)費撥款300萬(wàn)元。

 、 事業(yè)收入8905萬(wàn)元

  其中包括大專(zhuān)生學(xué)雜費6477萬(wàn)元;中專(zhuān)生學(xué)雜費1565萬(wàn)元;繼續教育收入650萬(wàn)元;其他(包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經(jīng)費等收入)213萬(wàn)元。

 、 其他捐贈收入:香港建滔化工集團已明確表示,由于受?chē)H金融危機的影響,每年捐贈我院100萬(wàn)元獎助學(xué)金,今年暫停捐助。所以今年的.捐贈收入可能沒(méi)有發(fā)生。

  (二)、收入預算情況分析

  (1)財政補助收入4317萬(wàn)元,占總收入的32.65%,比14年實(shí)際執行數多出260萬(wàn)元,增加的主要原因是14年底學(xué)院新增加銀行貸款6500萬(wàn)元,由財政貼息。

  (2)事業(yè)收入8906萬(wàn)元(含中專(zhuān)、繼續教育收入),占總收入的67.35%。目前,我院在校大專(zhuān)生人數是8781人,成人插班生180人,15年畢業(yè)生人數是2300多人,今年的招生計劃是3200多人, 15年在校學(xué)生人數(含成人插班生)將達到9960多人。中專(zhuān)按4000人規模計算。

  (三)、支出預算情況:

  學(xué)院經(jīng)費支出(含附屬中職)主要包括:人員經(jīng)費支出、公用經(jīng)費支出、自籌基建經(jīng)費支出及專(zhuān)項經(jīng)費支出四部分。預計15年度支出合計為16522萬(wàn)元。

 、 人員經(jīng)費支出5915萬(wàn)元(含離退休人員)

  其中包括基本工資支出655萬(wàn)元;補助工資支出697萬(wàn)元;其他工資支出3094萬(wàn)元;社會(huì )保障費支出1289萬(wàn)元。新增人員工資180萬(wàn)元。

 、 公用經(jīng)費支出4175萬(wàn)元

  其中包括福利費273萬(wàn)元;公務(wù)費585萬(wàn)元;教學(xué)業(yè)務(wù)費907萬(wàn)元;設備購置費800萬(wàn)元;修繕費240萬(wàn)元;其他費用344萬(wàn)元;業(yè)務(wù)招待費80萬(wàn)元;助學(xué)金、獎學(xué)金946萬(wàn)元。

 、 自籌基建經(jīng)費支出4657萬(wàn)元

  其中包括歸還國資委借款100萬(wàn)元;二期學(xué)生宿舍投資及回報180萬(wàn)元;農信社3500萬(wàn)元貸款利息259萬(wàn)元,圖書(shū)館工程款1800萬(wàn)元;風(fēng)雨操場(chǎng)工程款500萬(wàn)元,歸還國家開(kāi)發(fā)銀行貸款本金1000萬(wàn)元,歸還中行(市檢察院)借款818萬(wàn)元。

 、葘(zhuān)項經(jīng)費支出1775萬(wàn)元

  其中包括財政補助專(zhuān)項征地費支出500萬(wàn)元;新校區建設貸款財政貼息1275萬(wàn)元。

  (四)、支出預算情況分析

  (1)人員經(jīng)費支出5915萬(wàn)元,占總支出的35.8%,該項支出占總收入的44.73%;人員經(jīng)費比上一年度凈增536萬(wàn)元,增幅9.96%。

  (2)公用經(jīng)費支出4175萬(wàn)元,占總支出的25.27%,該項支出占總收入的31.57%;但公用經(jīng)費比14年度減少了145萬(wàn)元的支出。公用支出中用于教學(xué)業(yè)務(wù)費經(jīng)費和學(xué)生獎助學(xué)金的比例最大,各占公用經(jīng)費支出的21.72%和22.66%。用于設備購置費的支出占公用經(jīng)費支出的19.16%,主要用于教學(xué)設備和新圖書(shū)館設備的購置;余下36.46%的公用經(jīng)費主要是用于維持四個(gè)校區辦公公務(wù)、后勤保障等正常運作支出。

  (3)自籌基建經(jīng)費支出4657萬(wàn)元,占總支出的28.18%,占總收入的35.22%,其中圖書(shū)館和風(fēng)雨操場(chǎng)工程2300萬(wàn)元,資金來(lái)源是禮樂(lè )農信社貸款(14年已用1200萬(wàn)元),歸還國家開(kāi)發(fā)銀行貸款本金1000萬(wàn)元, 資金來(lái)源是潮連農信社貸款(14年底新增貸款3000萬(wàn)元)。其余1357萬(wàn)元,由學(xué)院收入中自籌經(jīng)費支出。

  (4)專(zhuān)項經(jīng)費支出1775萬(wàn)元,占總支出的10.74%,該項支出占總收入的13.42%。該項支出的經(jīng)費來(lái)源是由財政撥款。

  關(guān)于20xx年度學(xué)院部門(mén)財務(wù)收支預算的詳細情況,經(jīng)學(xué)院有關(guān)部門(mén)核準以后將以文件的形式發(fā)到院屬各部門(mén)。

  (五)、執行20xx年度財務(wù)預算的保證措施:

  為了能順利完成20xx年度財務(wù)收支預算計劃,積極增收節支,特提出以下幾點(diǎn)措施:

  1、 各單位要從大局出發(fā),做好過(guò)緊日子的準備,充分利用自身優(yōu)勢,想方設法向外創(chuàng )收,同時(shí)壓縮不合理的辦公開(kāi)支,保證重大活動(dòng)和部門(mén)基本運行費用的支出。

  2、 繼續有效益的擴大招生規模,增加學(xué)生人數,加大繼續教育創(chuàng )收渠道,增加學(xué)雜費收入。

  3、各系部加大學(xué)生欠費的摧繳力度,把好新生入學(xué)繳費的第一道關(guān)卡。

  4、利用預算查詢(xún)系統加強預算執行情況的跟蹤監控,發(fā)揮經(jīng)費使用預警機制的作用,對預算執行情況及時(shí)進(jìn)行分析,及時(shí)調整預算方案,確保20xx年度預算目標的實(shí)現。

  財務(wù)分析報告 篇7

  xxxx年,對于我們祖國來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)著(zhù)諸多回憶的一年,我們的國家在xxxx年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇;xxxx年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在xxxx年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,xxxx年,對于我們xx公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長(cháng)的一年。xx公司在xxxx年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷(xiāo)售的低谷。

  就是在這樣一個(gè)復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下,xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習、求實(shí)奮進(jìn),在財務(wù)部的各項工作上實(shí)現了階段性的成長(cháng)和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報:

  一、會(huì )計核算工作

  眾所周知,會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢(qián),是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著(zhù)公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現這一目標,財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作:

  1、建立會(huì )計核算標準規范,實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會(huì )計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì )計核算的教科書(shū)做為財務(wù)部做帳的參考書(shū)。有了這一套會(huì )計科目表和參考書(shū)就保證了會(huì )計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會(huì )計核算標準規范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的,有了這套會(huì )計核算標準規范也使得新的會(huì )計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個(gè)房開(kāi)細項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì )計科目設置得到了集團領(lǐng)導的好評。

  2、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類(lèi)財務(wù)數據的及時(shí)性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。

  3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作,定時(shí)與各單位打電話(huà)或發(fā)傳真來(lái)清理核對帳目,使得我公司xx戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和xx戶(hù)的供應商往來(lái)帳目清楚準確。同時(shí)加強應收往來(lái)款的追討,在年內追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元。

  4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在xxxx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬(wàn),審核原始憑證x萬(wàn)多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,出具預算報表xx張等。

  二、融資、預算與資金管理工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,國家為調控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀(guān)調控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻,對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動(dòng),xx的前期開(kāi)發(fā)。最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的.銷(xiāo)售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于xxxx年財務(wù)部來(lái)說(shuō),如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。

  1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線(xiàn)?捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^(guān)調控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,在核準貸款的時(shí)候會(huì )顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。xxxx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng )新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談、會(huì )餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,財務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,憑借在工作中總結出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)項目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款,完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn),xx財務(wù)部可以驕傲地說(shuō),在融資方面,XX年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。

  2、預算執行方面,在公司領(lǐng)導的大力推動(dòng)下,在財務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當中,各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流。財務(wù)部還定期組織預算差異分析會(huì )議,總結討論預算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個(gè)部門(mén)對財務(wù)數據的重視程度。目前各個(gè)部門(mén)在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來(lái)年的全面預算的編制和推行打下堅實(shí)的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領(lǐng)導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進(jìn)行合理的統籌安排。

  3、在年初資金充裕時(shí),根據已編制的預算,在較短時(shí)間內比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買(mǎi)xx萬(wàn)理財產(chǎn)品,六個(gè)月利率為xx%,為公司獲得理財收益94、6萬(wàn)元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬(wàn)元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開(kāi)始ipo打新股,投入xx萬(wàn)元,獲得理財收益xx萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

  4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。xxxx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。

  5、在日常資金管理上,財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作:與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進(jìn)帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復核程序;通過(guò)這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規范化管理方面上了一個(gè)新的臺階。

  三、涉稅管理工作

  由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時(shí)還要規避涉稅風(fēng)險。實(shí)現公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì )面臨三種不同性質(zhì)的稽查:

  1、日;。日;槭侵富椴块T(mén)主要負責的對管轄區域內企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查,要求被檢查的公司數量一般不得低于一定比例。

  2、專(zhuān)項稽查。專(zhuān)項稽查是指根據上級稅務(wù)部門(mén)的部署,對某個(gè)行業(yè)、某個(gè)地區、某個(gè)產(chǎn)品、某項減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。

  3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個(gè)人根據征管法的規定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機關(guān)在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進(jìn)行檢查。下面就對財務(wù)部XX年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。

  1、審核各類(lèi)收入和付款合同。由于將財務(wù)審核加入到了各類(lèi)經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節,使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評估和納稅籌劃。XX年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟合同xx份。

  2、xx月,財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì )增加納稅支出。財務(wù)部征求公司領(lǐng)導和集團財務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了xx項目的土地增值稅清算工作。

  3、通過(guò)分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,工業(yè)項目的所有購進(jìn)設備均未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,將設備的增值稅開(kāi)票時(shí)間拖到XX年,這樣就可以在XX年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬(wàn)元的增值稅進(jìn)項稅額抵扣的好處。

  4、通過(guò)對銷(xiāo)售部員工年終獎金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務(wù),又保障了員工的利益,使公司的大部門(mén)員工少交了xx元個(gè)人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱(chēng)贊和好評。

  5、定期將各類(lèi)大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真偽鑒定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數量和種類(lèi)繁多,一旦收到假票將給公司帶來(lái)巨大的涉稅風(fēng)險。為控制這一風(fēng)險,財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真偽鑒定。

  6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查,要求我公司填寫(xiě)xx-xx各稅種稅款交納明細,再根據情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查,一方面積極與征管稅務(wù)局溝通,取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系,建立了良好的人際關(guān)系。最后,由于及時(shí)將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險。

  7、x月份xx國稅局來(lái)到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,對應的成本只有xx萬(wàn)元提出質(zhì)疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件xx區的主體竣工證明,否則xx區對應的收入xx萬(wàn)元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬(wàn)元,財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險匯報給集團財務(wù)部,因為根據稅法規定偷稅金額超過(guò)全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據集團財務(wù)部的指示,財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導的理解,只是調整了納稅申報表,并沒(méi)有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時(shí)與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險。

  8、通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導的良好溝通,財務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè),目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導已經(jīng)承諾明年將會(huì )將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功,就將意味著(zhù)稅局將二年內不來(lái)公司查帳,一是為為公司營(yíng)造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù),為公司與部門(mén)溝通談判增添了一項重要法碼。

  9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策,并進(jìn)行整理匯編。財務(wù)部在進(jìn)行土地增清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時(shí),將各工作底稿進(jìn)行整理,把過(guò)程列出來(lái),做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。

  四、財務(wù)分析與風(fēng)險預警工作

  財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據,采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟管理活動(dòng)。它為了解企業(yè)過(guò)去、評價(jià)企業(yè)現狀、預測企業(yè)未來(lái),做出正確決策提供準確的信息或依據。

  過(guò)去我公司的財務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規模越來(lái)越大,資金調度也越來(lái)越大,如果沒(méi)有財務(wù)分析對企業(yè)的運營(yíng)狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評價(jià)和分析是非常危險的。所以公司領(lǐng)導對此非常的重視,對財務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務(wù)部在編寫(xiě)財務(wù)分析經(jīng)驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料,包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟政策,對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表,在x月份出了一份xx公司上半年的財務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導和其他各部門(mén)同仁的認可。

  財務(wù)分析報告 篇8

  在剛剛過(guò)去的20xx年,我校堅持以執行預算為中心,以節約費用為重點(diǎn),抓好單位財務(wù)管理工作,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》,為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì),現就20xx年終財務(wù)分析如下:

  一、年終財務(wù)分析——年初預算分析:

  本年度財政預算為115900元,基本支出89000元,其他支出26900元。

  二、年終財務(wù)分析——本年預算執行情況分析:

  1、財政補助收入情況:財政補助收入全年共撥入115900元。

  2、事業(yè)支出情況:事業(yè)支出全年共支出7517、06元,其中:基本支出全年共支出89261、06元;其他資本性支出38256元。在所有支出中,其中辦公費、維修費、培訓費、資本性支出開(kāi)支較大,主要原因是今年學(xué)校向規范化學(xué)校方向發(fā)展,教師外出學(xué)習機會(huì )較多,學(xué)校增加教學(xué)設備、硬件,大力改善教育教學(xué)環(huán)境。 3、年終決算情況本年度單位共收入115900元,共支出7517、06元,超支20xx年年末事業(yè)結余款11617、06元。

  三、年終財務(wù)分析——存在的問(wèn)題和建議:

  1、加強對固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類(lèi)繁多,規格不一。我校加強這方面管理,財務(wù)在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  2、重視日常財務(wù)收支管理。收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦事方針的體現。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的`使用效益,達到了節約支出的目的。

  3、認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。針對報表撰寫(xiě)出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)年終財務(wù)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高我校財務(wù)管理水平。

  財務(wù)分析報告 篇9

  20xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了一定的成績(jì)。

  一、主要工作

  1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。

  2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結轉,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jì)效。在費用核算上,采取分部門(mén)核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節省了開(kāi)支。

  3、監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

  4、報表,對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。

  5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據,公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的.數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

  二、其它工作

  1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

  2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無(wú)不合理費用列支。

  3、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。

  三、存在問(wèn)題

  1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠。

  2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。

  3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。

  4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

  四、解決方法

  1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門(mén)提出,然后堅決執行到底。

  2、財務(wù)人員設定學(xué)習目標,通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷,并與績(jì)效掛鉤,逐步提高自我。

  3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。

  五、幾點(diǎn)感想

  1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

  2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能。

  3、團隊協(xié)作精神非常重要。

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!

  財務(wù)分析報告 篇10

  《上市公司財務(wù)分析》課程是財務(wù)報表分析的理論概括和時(shí)間總結,它是建立在會(huì )計,財務(wù)管理等相關(guān)學(xué)科基礎上的一門(mén)理論性和應用性相結合的課程。是以企業(yè)編制的財務(wù)報表及相關(guān)資料為基本依據,運用一定的分析方法和技術(shù),對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評價(jià),為企業(yè)未來(lái)的決策、規劃和控制提供財務(wù)信息的方法。

  財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理工作中,具有重要的作用。通過(guò)財務(wù)分析,可以評價(jià)企業(yè)一定時(shí)期的財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,總結財務(wù)管理工作的經(jīng)驗教訓,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和財務(wù)決策提供重要的依據;可以為投資者、債權人和其他有關(guān)部門(mén)提供系統、完整的財務(wù)分析資料,便于他們深入了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況,為他們作出經(jīng)濟決策提供依據;可以檢查企業(yè)內部各職能部門(mén)和單位完成財務(wù)計劃指標的情況,考核各部門(mén)、單位的工作業(yè)績(jì),以便揭示管理中存在的問(wèn)題,總結經(jīng)驗教訓,提高管理水平。

  就學(xué)習這門(mén)課程而言,我認為學(xué)好的方法有如下幾點(diǎn):

  一、明確目的,把握方向。

  分析財務(wù)報表之前首先要明確分析的目的是什么,針對不同的目的選擇不同的衡量標準,從而形成評價(jià)結論。例如:要基于剩余收益增長(cháng)的價(jià)值分析剩余收益對公司價(jià)值增長(cháng)的貢獻,判斷公司是否有增值能力,是否是一個(gè)能夠增加股東剩余收益的增長(cháng)型公司,為股東評價(jià)公司業(yè)績(jì)和潛在投資者衡量公司增值能力提供依據。

  二、夯實(shí)基礎,熟練技巧

  在明確計算方向后,第二步便是要挑出合適的計算公式或方法,來(lái)得出結論。財務(wù)報表分析課程最常用的方法是比較法,橫向比較和縱向比較是最基礎的也是最有效的,而比較的內容除了金額數量上的絕對值之外,最常見(jiàn)的是比率分析,這就要求學(xué)生必須具備扎實(shí)的基本功,對財務(wù)比率原理和計算方法爛熟于心。

  三、 豐富知識,開(kāi)拓思維

  這里所指的豐富知識不僅指財務(wù)知識,也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經(jīng)濟交易的復雜性和多樣性對會(huì )計從業(yè)人員,提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識,將微觀(guān)知識與宏觀(guān)經(jīng)濟相結合。這一點(diǎn)反映在財務(wù)報表分析中也是很重要的。

  四、 聯(lián)系實(shí)際、關(guān)注實(shí)事

  證監會(huì )要求上市公司每年在4月15日之前披露會(huì )計年報,每一張會(huì )計年報背后披露的都是一家公司在過(guò)去一年或幾年間的經(jīng)營(yíng)情況,是經(jīng)濟活動(dòng)和現實(shí)財務(wù)狀況的反映,因此分析財務(wù)報表切不能脫離實(shí)際。

  五、 培養良好專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和商業(yè)倫理素養

在分析財務(wù)報表中,我們不能僅局限在業(yè)務(wù)能力的培養,還需要重點(diǎn)關(guān)注商業(yè)倫理和職業(yè)道德。

  由于審計風(fēng)險的.客觀(guān)存在性和審計過(guò)程中人為因素,財務(wù)報表所反映的不一定就是完全正確的,這要求我們在分析財務(wù)報表時(shí)要有職業(yè)敏感度和職業(yè)道德。

  通過(guò)以上分析,我個(gè)人認為,財務(wù)報表學(xué)習這門(mén)課程在會(huì )計專(zhuān)業(yè)里是一門(mén)集大成的課程,它對學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求。它是對財務(wù)會(huì )計知識的整合,其反映出的會(huì )計思想和會(huì )計方法是對學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識的綜合反映和全面檢驗。因此,學(xué)習這門(mén)課學(xué)習的不僅是基本方法和常規技巧,更重要的是學(xué)習其滲透出來(lái)的會(huì )計理念和職業(yè)技能,是從課本到實(shí)際的有效跳板。

  財務(wù)分析報告 篇11

  一.會(huì )計之門(mén)

  會(huì )計這道門(mén),是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當初高考填志愿時(shí),本想報物理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè),因為對科學(xué)比較感興趣,但考慮到若以興趣來(lái)謀生,興趣就會(huì )變得很無(wú)趣了。

  大學(xué)期間比較勤奮,喜歡讀書(shū),但沒(méi)怎么學(xué)會(huì )計,那時(shí)的想法是:會(huì )計還用學(xué)?會(huì )計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢(qián),一是義氣,會(huì )計管錢(qián)就更應該講義氣。

  搞得后來(lái)差點(diǎn)沒(méi)畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會(huì )計課程認真自學(xué)了個(gè)遍,這才體會(huì )會(huì )計些許真昧,對會(huì )計有所感覺(jué)。

  那段自學(xué)的時(shí)光感覺(jué)過(guò)得特別慢,慢得像被凍結了,因為那時(shí)不受外界干擾,所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗。工作就不同了,工作中的時(shí)間不屬于自己,每天都固定重復,時(shí)間意識已然遲鈍,懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認為,他覺(jué)得大學(xué)里時(shí)間太快了,還沒(méi)玩夠就畢業(yè)了,工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應愛(ài)因斯坦的相對論:時(shí)空是相對的。

  想起來(lái)時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時(shí),它也最偏私,給所有的人都不是24小時(shí)。你要頑強和它爭,你若對它越小氣,它就對你越慷慨。但你若對它開(kāi)玩笑,它就對你很認真了。

  由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作。覺(jué)得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同!安坏貌弧笔窍拗,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。

  是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說(shuō)是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無(wú)限制地使用,最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財務(wù)會(huì )計年度工作總結體會(huì )這些后,現在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結,有所提高。不愧對今天的人,明天會(huì )對你微笑,丟失了今天的人,明天會(huì )給你煩惱。作為一名會(huì )計,在對公司的錢(qián)財精打細算的同時(shí),我也不忘對自己的時(shí)間精心安排,想法抽空來(lái)學(xué)習。

  在工作中,我這樣要求自己:持其志無(wú)暴其氣,敏于事而慎于言。我覺(jué)得會(huì )計極需具備這樣的品質(zhì)。

  志是進(jìn)步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì )計原理不難,但各種財經(jīng)法規頻頻出臺,日新月異,需要持續學(xué)習跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì )的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺(jué)得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩有余,避免失誤。

  對待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結出一般規律來(lái)印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì )涉及到許多秘密,所以言語(yǔ)要謹慎,敏感的話(huà)題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動(dòng)機之一,就是炫耀自己受人信賴(lài),我不具備這樣的動(dòng)機。

  二.人生之路

  會(huì )計原理很簡(jiǎn)單,但正因為簡(jiǎn)單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內容也就多,看你是否能參悟。簡(jiǎn)單的原理蘊含深邃的道理,這就決不簡(jiǎn)單。入了會(huì )計門(mén),在人生路上也可以體會(huì )其原理。在資產(chǎn)負債表三大項中,資產(chǎn)是應得的權利,負債是應盡的責任,權益是自己已有的利益。人生無(wú)非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權利(未實(shí)現的利益)、責任、利益的權衡取舍中考驗我們的良知,體現我們的.品質(zhì)。只不過(guò)會(huì )計對這三項精確計量,我們只是定性思量。每個(gè)人都應該把人生這張資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)負債率控制好——會(huì )計報表資產(chǎn)負債率過(guò)高融資不易,人生資產(chǎn)負債率過(guò)高取信困難。在資產(chǎn)負債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,無(wú)相忘”“滴水之恩,涌泉相報”之類(lèi)的諾言來(lái)加大自己的責任,這雖然沒(méi)有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒(méi)法理還有道理。但隨著(zhù)道德底線(xiàn)的下跌,講這樣的道理還有沒(méi)有道理就值得玩味了。

  這只是資產(chǎn)負債表的三大項目,在細致的層面上也可看出會(huì )計和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續經(jīng)營(yíng);愛(ài)人是實(shí)收資本;孩子是應付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準備;結婚是合并報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營(yíng)業(yè)損失;年齡是累計折舊;人情是其他應付款;誤會(huì )是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復合是回轉分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書(shū)是長(cháng)期投資;買(mǎi)衣服是包裝費;上醫院是固定資產(chǎn)修理……

  還有很多很多?傮w來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)人生是我們永遠不變的項目,時(shí)間是投資,強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動(dòng)資金,知識是經(jīng)營(yíng)者的銀行。在這些方面,首(對時(shí)間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢,中間的部分就不盡人意了。

  三.理想之橋

  理想和夢(mèng)想混淆著(zhù)我。我知道理想含理智,夢(mèng)想無(wú)邏輯,但難以分辨它們的界線(xiàn)在哪里。對于我來(lái)說(shuō),要區別理想和夢(mèng)想的界線(xiàn),先要明白自己的局限性,但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說(shuō)中的人物一樣,一出場(chǎng)便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來(lái)就不讓人知道。想法很有霸氣,實(shí)踐卻沒(méi)力氣。想要一下子怎樣怎樣,結果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧。

  究竟對理想怎樣限定?還沒(méi)形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會(huì )那“靜生悟,和生趣,內規外喻,若友人可遇,感懷陳?ài)E天云暮”的境界,是偶來(lái)興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風(fēng)得自由”的畫(huà)卷……

  為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟基礎,它是通達理想的橋梁。因為當你一無(wú)所有到只剩下理想時(shí),看到的一切就很現實(shí)了。理想不是想來(lái)實(shí)現的,是靠干來(lái)實(shí)現的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚棄)后,我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),但包含的內容更豐富、更高級,不知不覺(jué)中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過(guò)程。

  四.管理之道

  今年二月份來(lái)京新龍時(shí),楊總監讓我編寫(xiě)公司的財務(wù)制度,我覺(jué)得這很困難,一來(lái)對財務(wù)運行狀況不清楚,二來(lái)編寫(xiě)制度需搞清詞匯及條款的內涵和外延,哪些地方其實(shí)是在表達同一個(gè)意思(重疊),哪些意思還沒(méi)有表達(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專(zhuān)業(yè)。那時(shí)的我,感覺(jué)壓倒邏輯。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了,要編寫(xiě)出上得了臺面的制度還是太嫩了。

  一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時(shí)想:有心乏力,無(wú)可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了,當然有的,那就是兩件無(wú)法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,熟

  知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見(jiàn)微知著(zhù),舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

  這道瓶頸的意義非常重大,從會(huì )計核算到制度流程的設計及預算管理體系的建立,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會(huì )計另一層次,我一直為此努力。

  財務(wù)分析報告 篇12

  一、總體財務(wù)狀況

  聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入162,601.18萬(wàn)元,去年同期實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1,013,251.21萬(wàn)元,同比減少83.95%;實(shí)現利潤總額38,762.71萬(wàn)元,較去年同期減少1.83%;實(shí)現凈利潤38,762.71萬(wàn)元,較同期增加14.93%。

  二、財務(wù)報表分析

  (一)資產(chǎn)負債表分析

  1、資產(chǎn)變動(dòng)情況

  聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司總資產(chǎn)達到127,231.22萬(wàn)元,比上年同期增加 443,323.41萬(wàn)元,增加53.48%;其中流動(dòng)資產(chǎn)達到93,922.28萬(wàn)元,占資產(chǎn)總量的7.38%,同比減少86.37%,非流動(dòng)資產(chǎn)達到1,178,308.95萬(wàn)元,占資產(chǎn)總量的92.62%,同比增加41.88%。

  2、流動(dòng)資產(chǎn)結構變動(dòng)

  聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司流動(dòng)資產(chǎn)規模達到9,922.28萬(wàn)元,同比減少59,023.78萬(wàn)元,同比減少86.37%。其中貨幣資金同比減少70.70%,應收賬款同比減少47.37%,存貨同比減少9.20%。應收賬款的質(zhì)量和周轉效率對公司的經(jīng)營(yíng)狀況起重要作用。同比營(yíng)業(yè)收入下降8.95%,大于應收賬款下降的幅度。

  相對于由此帶來(lái)的.應收賬款使用效率的降低,如何有效開(kāi)拓市場(chǎng),擴大收入規模更為重要。

  聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司非流動(dòng)資產(chǎn)達到178,308.95萬(wàn)元,同期比增加138,347.19萬(wàn)元,同期比增加741.88%。固定資產(chǎn)107,987.28萬(wàn)元,同比增加10.12%;負債和權益總額達到172,231.22萬(wàn)元,同比增加53.48%;其中負債達到148,762.40萬(wàn)元,同比增加7.06%。資產(chǎn)負債率為82.43%。企業(yè)的流動(dòng)負債比重為41.06%,非流動(dòng)負債比重為41.37%。企業(yè)負債的變化中,流動(dòng)負債減少14.25%,長(cháng)期負債增加17.64%。

  (二)利潤表分析

  聯(lián)通華盛通信有限公司溫州分公司累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入總額1,601.18萬(wàn)元,同比減少8.95%;實(shí)現凈利潤3,762.71萬(wàn)元,同比增加14.93%。從凈利潤的形成過(guò)程來(lái)看:營(yíng)業(yè)利潤為3,506.09萬(wàn)元,較同期減少3.52%;利潤總額為8,762.71萬(wàn)元,同比減少1.83%。

  成本費用同比減少 7.18%,其中營(yíng)業(yè)成本491.27萬(wàn)元,占成本費用總額的67.87%;銷(xiāo)售費用為21.81萬(wàn)元,占成本費用總額的0.19%;管理費用為397.26萬(wàn)元,占成本費用總額的3.12%;財務(wù)費用為3996.11萬(wàn)元,占成本費用總額的26.38%。公司營(yíng)業(yè)收入較去年同期減少83.95%,成本費用總額較去年同期減少87.18%。其中營(yíng)業(yè)成本同期減少9.74%,銷(xiāo)售費用較同期減少9.80%,管理費用較同期減少8.50%,財務(wù)費用較同期增加14.79%。變化幅度最大的是財務(wù)費用。

  財務(wù)分析報告 篇13

  前不久,我們以小組形式完成了,我們第一份財務(wù)報告分析。分析內容是對企業(yè)所在行業(yè)分析,資產(chǎn)負債表的水平分析,垂直分析,和指標分析。因為這是我們第一次做這樣的分析,所以做得并不是很好,相信下次會(huì )有很大進(jìn)步。

  財務(wù)報告分析是指財務(wù)報告的使用者用系統的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會(huì )財富的經(jīng)濟實(shí)體,通過(guò)對財務(wù)報告提供的信息資料進(jìn)行系統分析來(lái)了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰略、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)人力資源、社會(huì )價(jià)值分配等經(jīng)營(yíng)特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、償債能力、發(fā)展能力等財務(wù)能力,并對企業(yè)作出綜合分析與評價(jià),預測企業(yè)未來(lái)的盈利情況與產(chǎn)生現金流量的能力,為相關(guān)經(jīng)濟決策提供科學(xué)的依據。

  在做財務(wù)報告分析的`時(shí)候,我發(fā)現,想要做出一份好的財務(wù)報告分析,是一件很困難的事情。首先,要有很專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識,對于各種指標都非常熟悉,要知道每個(gè)指標的計算公式,還有個(gè)指標所代表的含義;其次,是要有豐富的信息,不僅要了解企業(yè)本身的運營(yíng)狀況,還要了解企業(yè)所處行的發(fā)展前景,企業(yè)在行業(yè)中所占的位置,甚至還要了解政府政策對行業(yè)的影響。而卻以上提到的信息,必須是真實(shí)可靠的。因為財務(wù)報告分析,實(shí)際上是對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預計,也就是說(shuō),其中有很多主觀(guān)因素,因此只有有力的證據,才能使我們的財務(wù)報告分析有可信性。因為不同的人,對于企業(yè)財務(wù)報告分析的目的不同,所以財務(wù)報告分析的側重點(diǎn)也不同。例如:

  投資者的分析主要是為尋求投資機會(huì )獲得更高投資收益而進(jìn)行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)受托責任的履行情況而進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)綜合分析與評價(jià)。其分析的重點(diǎn)是企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力和業(yè)績(jì)綜合分析評價(jià)。

  債權人的分析主要是金融機構或企業(yè)為收回貸款和利息或將應收款項等債權按期收回現金而進(jìn)行的信用分析。信用分析的重點(diǎn)是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現金能力。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為了更好地對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規劃、管理與控制,利用財務(wù)報告進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)效率、發(fā)展能力、社會(huì )存在價(jià)值等,并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

  綜上所述,財務(wù)報告分析無(wú)論是對于投資者還是管理者都是非常重要的。只有準確的掌握企業(yè)運營(yíng)狀況,才能做出正確的判斷。

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