質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿（通用21篇）
在現在社會(huì )，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿（通用21篇），希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家新年好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了這次表彰大會(huì )，作為江蘇建業(yè)建設集團的一名員工，我今天能站在這里代表受表彰的先進(jìn)員工在這里發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。首先請允許我代表所有先進(jìn)工作者、向關(guān)心和支持我們的集團董事長(cháng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導，表示衷心感謝，向風(fēng)雨同舟、并肩戰斗的全體同仁致以崇高敬意！
今年，對我們公司是至關(guān)重要的一年，承接工程施工任務(wù)將創(chuàng )歷史之最，機遇與挑戰并存，壓力與動(dòng)力同在。今天，我們在此認真總結過(guò)去就是為了發(fā)揚好的、創(chuàng )造性的一面；團結一致、繼往開(kāi)來(lái)，開(kāi)創(chuàng )公司新的輝煌。
一、工程項目管理
1.統一思想，明確分工，強化組織保障。
在每個(gè)施工項目開(kāi)工時(shí)，根據工程項目負責制的要求，并在經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下，我們先組織項目部和班組骨干人員召開(kāi)施工動(dòng)員會(huì )，根據施工現場(chǎng)特點(diǎn)和合同目標，對工程施工任務(wù)目標進(jìn)行分解，明確項目技術(shù)、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責，劃定項目部和各施工隊的職責范圍，協(xié)調施工隊和公司各科室之間的材料、機械的供給和調配，努力做好組織員和協(xié)調員的角色。
2.強化質(zhì)量監管，努力創(chuàng )建精品工程。
首先，我們建立了以項目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )；形成質(zhì)量全員控制，一級抓一級，人人肩上有指標的良好局面。第二，加強技術(shù)指導，優(yōu)化施工組織設計和技術(shù)方案；組織技術(shù)人員認真研讀圖紙和設計要求，編制切實(shí)可行的施工方案，對關(guān)鍵工序則拿出施工作業(yè)指導書(shū)。第三，規范施工操作程序，建立技術(shù)交底制度；對一線(xiàn)操作工人進(jìn)行施工操作程序和質(zhì)量檢驗標準的常規培訓，為質(zhì)量控制把好基礎關(guān)。第四，加強施工現場(chǎng)巡查和試驗檢測頻率；每天組織技術(shù)和質(zhì)檢人員上現場(chǎng)抽檢、巡查，重點(diǎn)查糾現場(chǎng)違規和野蠻施工現象，對工序自檢一切以數據說(shuō)話(huà)，不合格項堅決予以返工，不留隱患。由于各項監管措施切實(shí)有效，多次受到上級主管部門(mén)和業(yè)主的好評。
3.精心組織，科學(xué)安排，確保工程進(jìn)度施工。
理想城市項目工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強計劃管理，對工期目標進(jìn)行分解，超前控制。第二，定期召開(kāi)項目例會(huì )，回顧總結上一階段任務(wù)完成情況，布置下步工作計劃，分析解決施工中存在的問(wèn)題。第三，合理安排，積聚有利施工要素；結合工程實(shí)際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長(cháng)工作時(shí)間，提高機械使用效率。第四，優(yōu)化方案，突破關(guān)鍵點(diǎn)；根據工程特點(diǎn)明確施工項目的.關(guān)鍵工序，尤其是影響全局的關(guān)鍵點(diǎn)，再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃，為施工一線(xiàn)做好服務(wù)工作。為該工程的順利實(shí)施打下良好基礎。
二、工程質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理的重中之重，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的宗旨，有現實(shí)的社會(huì )意義和經(jīng)濟意義。20xx年，我分公司完成產(chǎn)值近3億元，未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故，工程合格率和內在質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到100%，各分部工程、單位工程經(jīng)公司質(zhì)檢科自檢、業(yè)主和監理工程師抽檢均達到優(yōu)良級，取得了一定的社會(huì )效益。成績(jì)的取得，主要得益于以下幾個(gè)方面：
1.領(lǐng)導重視、認識統一。
劉總多次強調，質(zhì)量是明天的市場(chǎng)，決不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟效益和工程進(jìn)度，并成立了以他本人為組長(cháng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導組，明確工程質(zhì)量建設目標，從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。
2.強化質(zhì)量考核。
為了將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，公司質(zhì)檢科根據年度質(zhì)量管理目標與各項目部和各班組分別簽訂質(zhì)量目標責任狀，以法規和制度為基礎，以考核辦法、獎懲措施為保障，實(shí)行年終考核評比；除直接予以獎罰外，還與六項指標中的質(zhì)量分掛鉤，獎得班組心動(dòng)，罰得班組心痛，促使各班組變要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。
3.加強質(zhì)量控制，完善質(zhì)量管理體系。
根據工程項目管理的特點(diǎn)，公司嚴格樹(shù)立質(zhì)量管理的中心地位，以質(zhì)量保證體系運行為主線(xiàn)，加強質(zhì)量管理工作，嚴格推行質(zhì)量“三檢制”，強化項目施工過(guò)程的質(zhì)量監控。
4.夯實(shí)質(zhì)量管理基礎。
首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經(jīng)理，技術(shù)人員，試驗人員和機械操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
回顧過(guò)去，雖然取得一些成績(jì)，但還是暴露了不少問(wèn)題。分析其原因主要有以下幾點(diǎn)：
1).部分員工質(zhì)量意識淡泊。省市縣每月都要進(jìn)行質(zhì)量大檢查，然在這樣的高壓態(tài)勢下，某些項目仍然出現了這樣那樣的問(wèn)題，歸根結底，不是做不好，而是重視不夠，質(zhì)量意識薄弱。
2).項目過(guò)程控制存在薄弱環(huán)節。我們在分析質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，很容易發(fā)現每一問(wèn)題的產(chǎn)生往往都是由于對一些細小環(huán)節重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個(gè)細節，真正把質(zhì)量工作做細、做實(shí)。
3).班組不能正確對待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創(chuàng )精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發(fā)現，不出問(wèn)題混過(guò)去就行了。
今后，我們對工程質(zhì)量的要求將會(huì )更加嚴格，對工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結過(guò)去是為了展望未來(lái)，為了使過(guò)去的質(zhì)量管理工作上一個(gè)新臺階；我們質(zhì)量管理部門(mén)將在劉總]的正確領(lǐng)導下，團結全體職工，群策群力，嚴格質(zhì)量標準，以科學(xué)的態(tài)度，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
1.進(jìn)一步完善各級質(zhì)保體系，突出以項目管理為重點(diǎn)，強化施工現場(chǎng)的管理和監督，使質(zhì)量管理持續規范有效。
2.強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查，關(guān)鍵工序報驗合格率必須達到100%，今后將此指標作為質(zhì)量考核評比的數據之一。
3.進(jìn)一步完善考核管理辦法和實(shí)施細則，讓質(zhì)檢科組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實(shí)處，并進(jìn)行季度考核匯總后予以公司內部通報。
4.建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)金制度，根據年終考核結果和內部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣質(zhì)低價(jià)，獎罰分明。
最后，祝愿江蘇建業(yè)建設集團有限公司在董事長(cháng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導、全體同仁的共同努力奮斗下、蒸蒸日上、健康發(fā)展，祝愿在座的各位合家歡樂(lè )、身體健康、新春愉快！
以上不足之處，敬請批評指正，多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
醫療質(zhì)量是醫療衛生行業(yè)的生命線(xiàn)，醫療質(zhì)量的高低直接涉及到醫院的“兩個(gè)效益”的發(fā)展，為了切實(shí)加強我院醫療質(zhì)量管理，提高醫院醫療質(zhì)量，確保醫療安全，現結合我院實(shí)際情況，下面將我院醫療質(zhì)量管理向各位領(lǐng)導和同仁做簡(jiǎn)要匯報。
一、建立健全質(zhì)量管理及考核組織
成立院科兩級質(zhì)量管理組織 ，成立以院長(cháng)為組長(cháng)、各科室負責人為副組長(cháng)、各科室職工為成員的醫療質(zhì)量考核小組。由院長(cháng)負總責，門(mén)診主任具體負責。制定了全院的醫療、護理、醫技、藥劑等醫療質(zhì)量管理方案、以及適合我院的醫療工作制度，落實(shí)專(zhuān)人管理醫療質(zhì)量，負責制定與修改醫療事故防范與處理預案，對醫療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)行調查、處理。負責制定、修改醫療質(zhì)量管理獎懲辦法，落實(shí)獎懲制度。
二、注重醫療質(zhì)量檢查考核過(guò)程
醫療質(zhì)量控制小組根據制定的考核方案定期進(jìn)行醫療質(zhì)量工作檢查考核，院級醫療質(zhì)量控制小組每季度進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查考核，科級質(zhì)量控制小組每月進(jìn)行一次醫療質(zhì)量檢查考核，主要加強對各科室的醫療質(zhì)量工作考核。醫療組主要考核在醫生的醫療文獻書(shū)寫(xiě)質(zhì)量如住院病歷、門(mén)診病歷 、處方等及疾病診療效果質(zhì)量評價(jià)；護理組主要考核護理操作規范、護理醫療文獻等質(zhì)量；醫技組主要考核各種醫療報告單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、疾病診斷正確率及影像資料等質(zhì)量。建立健全各種醫療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標做好登記、收集、統計。檢查考核方式有每月的定期檢查和節假日等關(guān)鍵時(shí)間的不定期檢查。質(zhì)量控制除終末質(zhì)量外，還加強了對基礎質(zhì)量和環(huán)節質(zhì)量的考核檢查，醫務(wù)人員的自我質(zhì)控，科室間的互相質(zhì)控，實(shí)現了全方位、多層次的質(zhì)量控制體系。
三、分析質(zhì)量考核結果，提出整改措施
醫療質(zhì)量管理小組定期對醫療質(zhì)量控制檢查小組在醫療質(zhì)量檢查考核中的.質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總、統計、分析，并結合醫生的自我闡述，指出可能導致醫療質(zhì)量問(wèn)題的原因，針對可能的情況提出合適的整改意見(jiàn)�？剖裔t務(wù)人員根據質(zhì)量管理小組對檢查結果及整改措施的反饋情況，進(jìn)行自查自評，認真分析討論，按改進(jìn)措施進(jìn)行落實(shí)改正，質(zhì)量控制檢查小組認真復核醫療質(zhì)量改正情況。
四、對照醫療質(zhì)量管理獎懲措施，認真落實(shí)兌現
對于在醫療質(zhì)量檢查考核管理中，未能落實(shí)整改的和醫療質(zhì)量工作做得較好的醫務(wù)人員，對照醫療質(zhì)量管理獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣，并與其當月績(jì)效工資掛鉤。整改不到位，復查后加倍處罰，這些措施都是為了保證醫療質(zhì)量，以罰促提高。
五、組織學(xué)習，做醫療質(zhì)量保障
組織醫技人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識講座，定期、不定期開(kāi)展全院醫療業(yè)務(wù)查房，開(kāi)展疑難危重病例會(huì )診討論。建立學(xué)習管理制度及激勵措施，積極選送業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。醫院把基本制度的培訓作為醫務(wù)人員繼續教育評先評優(yōu)的一項內容，在醫技人員中開(kāi)展基本醫療制度的學(xué)習活動(dòng)，明確崗位職責及工作制度，抓實(shí)首診首科負責制、三級醫師查房制度、查對制度、分級護理制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、危急重病人搶救制度、會(huì )診制度、技術(shù)準入制度等醫療核心制度的培訓教育工作，在疾病診療護理過(guò)程中認真加強貫徹落實(shí)。
各位領(lǐng)導、各位同仁，以上就是我院醫療質(zhì)量管理的基本情況，其中有許多不足之處，還要向各位同仁們學(xué)習，學(xué)習你們的先進(jìn)管理模式，改先管理措施，彌補自身不足，爭取在今后的工作中再創(chuàng )新的業(yè)績(jì)。
發(fā)言完畢。謝謝大家！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同事：
上午好！現在我將就現場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導、同事作以下匯報：
作為現場(chǎng)代表，緊緊圍繞各級領(lǐng)導、各級部門(mén)對安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項工作任務(wù)，我們始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的'工作：
始終強調進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強對施工單位的監管力度，規范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監理單位，重點(diǎn)考核監理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監督監理人員分項驗收、安全管理情況，督促并支持監理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進(jìn)行全方位監督，一是加強事前控制，充分做好開(kāi)工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查監督關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗收和復檢。二是加強事中控制，建立三檢制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準進(jìn)行下道工序施工。三是加強事后控制，重點(diǎn)監督成品保護，注意混凝土的養護，交叉工序的施工防護。
下一步工作，我們作為現場(chǎng)代表將繼續牢記使命、理清思路、務(wù)實(shí)規范，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng )新理念，堅持完善建設安全質(zhì)量管理機制，堅決保證建設工程質(zhì)量安全。扎根建設一線(xiàn)，鐵面無(wú)私抓管理，確保每一項建設工程都成為合格工程、放心工程。
以上報告，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志批評指正！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的領(lǐng)導、各位同事們：
感謝領(lǐng)導和大家給我這個(gè)機會(huì )�，F在我站在這里，很驕傲。說(shuō)實(shí)話(huà)，我有點(diǎn)緊張，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！
我剛才在想，對于這樣一個(gè)職位，要求我做些什么學(xué)些什么呢？技術(shù)主管也曾告訴我，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習過(guò)的單片機原理復習一下，我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻，我想對于一個(gè)新人，最重要的莫過(guò)于大家給我的信心和責任�？梢钥隙ǖ氖�，我可以做好這個(gè)工作，并會(huì )竭盡全力做得更好！我現在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認認真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會(huì )配合得更加愉快。
我上網(wǎng)做了一番調查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內的市場(chǎng)很大。我向別人說(shuō)這些的時(shí)候很驕傲，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責任重大。剛來(lái)這里，技術(shù)上很多東西可能不懂，希望大家給我幫助和鼓勵，我也會(huì )積極配合大家的.工作。三人行，必有我師，我會(huì )向大家學(xué)習的。
我做的是質(zhì)量控制這一塊，我向領(lǐng)導保證，我會(huì )認真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會(huì )精確到控制線(xiàn)以下的數量級，用最短的時(shí)間熟悉ISO9000質(zhì)量保證體系，耐心指導質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗、過(guò)程檢驗和產(chǎn)品最終檢驗。在工作態(tài)度上，也請大家放心，因為我一直就是一個(gè)可以放心的人。剛才在路上，一個(gè)司機問(wèn)我這么熱你怎么還穿西裝。我說(shuō)我去向領(lǐng)導寫(xiě)保證書(shū)，你能讓我隨便嗎？
進(jìn)來(lái)后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會(huì )不會(huì )更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問(wèn)，如果一直有這些疑問(wèn)，我想，我的工作會(huì )得到大家的肯定。
最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵，感謝領(lǐng)導給我進(jìn)入單位的機會(huì )。我會(huì )從零開(kāi)始，認真對待一切事情，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展，謝謝大家。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好！現在我將就現場(chǎng)代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導、同志們作以下匯報：
作為現場(chǎng)代表，肩負局領(lǐng)導和人民的重托，對工程質(zhì)量和安全嚴格把關(guān)，責任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實(shí)地的履行好自己的職責，才能不辜負組織和人民的期望，為此，我們必須始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：
一、始終堅持“一個(gè)理念”，即進(jìn)度必須服從質(zhì)量、效益必須
服從安全的理念。始終強調進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現加快工程進(jìn)度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
二、始終堅持“兩個(gè)抓手”，即抓施工單位、抓監理單位。
一是重點(diǎn)抓施工單位，重視加強對施工單位的.監管力度，規范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點(diǎn)抓監理單位，重點(diǎn)考核監理人員在崗工作、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點(diǎn)監督監理人員質(zhì)量驗收、安全管理情況，督促并支持監理單位對工程的有效管理。
三、始終堅持“三個(gè)控制”，即加強事前控制、事中控制、事后控制。
全力以赴，進(jìn)行全方位監督，一是加強事前控制，充分做好開(kāi)工前準備工作，嚴把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查關(guān)，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗收和復檢。二是加強事中控制，主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制，實(shí)行上道工序不合格，不準進(jìn)行下道工序施工。三是加強事后控制，重點(diǎn)監督成品保護，交叉工序的施工防護。
現場(chǎng)管理工作任重而道遠，我們作為現場(chǎng)代表將繼續牢記使命、理清思路，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng )新理念，堅持完善安全質(zhì)量管理機制，扎根建設一線(xiàn)，鐵面無(wú)私抓管理，努力使每一項建設工程都成為質(zhì)量稱(chēng)心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發(fā)炎，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
今天，我們作為工程建設的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮河段水電開(kāi)發(fā)項目開(kāi)工儀式，工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先，我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰員工對工程的開(kāi)工建設表示熱烈祝賀!對前來(lái)參加典禮的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示崇高的敬意!
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點(diǎn)招商引資項目，三級電站建成后對緩解重慶統調電網(wǎng)用電緊張、調峰困難的局面，提高電網(wǎng)運行的可靠性和經(jīng)濟性，為加快石柱初步建成三峽庫區綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專(zhuān)業(yè)的水利建筑企業(yè)，能夠參加這項工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設任務(wù)。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、認識到位，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點(diǎn)工程，更是形象工程，獻禮工程。我們將高度重視，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步明確目標，強化責任，靠前指揮，確保工程建設目標如期實(shí)現。
二、規范施工，保證工程質(zhì)量。
工程建設任務(wù)重，工期緊，工序嚴格，交叉作業(yè)多，我們將嚴格按照施工規范，工藝流程，質(zhì)量體系標準，精心制定嚴密、科學(xué)的施工進(jìn)度計劃，加強與管理部門(mén)的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工、交叉作業(yè)，做到科學(xué)施工，確保工程建設穩步推進(jìn)。另外在人員方面，我們本著(zhù)“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則，配齊配強各類(lèi)管理人員和技術(shù)人員，為工程建設提供有力的技術(shù)保證。
三、全力以赴，確保項目爭先。
我公司將以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗，無(wú)私奉獻”的.精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場(chǎng)管理，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照各項技術(shù)規程、規范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導和建設單位交給我們的光榮任務(wù)。
謝謝大家。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿7
同志們：
為規范建筑市場(chǎng)秩序，加強工程建設管理，治理工程質(zhì)量通病，進(jìn)一步提升全縣建筑施工管理水平，今天，我們集中一天的時(shí)間，舉辦這次工程質(zhì)量培訓班。結合我縣實(shí)際，下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認清形勢，理清思路，切實(shí)增強做好建筑施工管理的責任感、使命感
近年來(lái)，尤其是20xx年以來(lái)，我縣堅持工業(yè)化、城市化雙輪驅動(dòng)戰略，以打造“誠信之源、蒜都水鄉”的城市發(fā)展定位，城鄉建設已取得重大進(jìn)展，建筑施工管理也已邁入新的臺階。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看，還存在不少問(wèn)題，主要表現在，建筑企業(yè)還是勞動(dòng)密集型企業(yè)，人力資源不足，資本實(shí)力不強，集約生產(chǎn)能力仍然較弱，科技貢獻率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對項目全過(guò)程的市場(chǎng)化、社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、系統化運作水平不高，給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項目控制、經(jīng)營(yíng)效益，乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數量較多，但無(wú)龍頭企業(yè)，行業(yè)結構待調整，企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化。一些住宅工程項目質(zhì)量通病問(wèn)題，甚至比較嚴重的結構性質(zhì)量問(wèn)題，在個(gè)別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉建設事業(yè)的跨越發(fā)展，不相適應，我們必須清醒地把握質(zhì)量安全形勢，從全局和戰略高度出發(fā)，切實(shí)增強壓力感、責任感、使命感和緊迫感，應對挑戰，把握機遇，進(jìn)一步堅定做好工程質(zhì)量管理的`信心和決心。
二、完善制度，切實(shí)整頓和規范好建筑市場(chǎng)秩序
今年是實(shí)施“十二五”規劃的開(kāi)局年、關(guān)鍵年，在經(jīng)濟持續快速增長(cháng)的形勢下，我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，堅持安全發(fā)展，健康發(fā)展，持續發(fā)展的理念，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項工作。一要落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責任制，明確任務(wù)，落實(shí)責任，制定嚴格的考核辦法，層層簽訂目標管理責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項措施，抓好重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位的安全和質(zhì)量工作。二要逐步健全和完善建設工程管理工作制度，加強有形建筑市場(chǎng)建設，完善建筑市場(chǎng)監控體系和信用體系，凈化競爭環(huán)境，努力建立一支規范運作、競爭有序的建筑市場(chǎng)隊伍。三要建立健全質(zhì)量安全監管體系。要理順政府監管和企業(yè)監管、綜合監管與行業(yè)監管的關(guān)系，加大監管力度，查處違反建筑市場(chǎng)安全質(zhì)量管理規定的相關(guān)責任人，避免建筑市場(chǎng)安全事故的發(fā)生。對施工隊伍不安規定擅自開(kāi)工的，要責令其停止施工；對不服從管理造成人員傷亡的，要在今后的工程招投標中取消其投標資格。要廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設，建立企業(yè)內部安全管理制度，采取切實(shí)有效措施，指導各類(lèi)企業(yè)推進(jìn)企業(yè)管理標準化、制度化和規范化建設。四要進(jìn)一步完善開(kāi)工報建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報監、農民工工資發(fā)放月報等制度，全面加強建筑施工程序管理。五要完善資質(zhì)審查制度。要對全縣建筑市場(chǎng)施工隊伍現狀進(jìn)行調查，對無(wú)資質(zhì)的施工隊伍而又在從事建筑施工的，要堅決責令其停止施工。要嚴肅查處、嚴厲打擊回避招標、招投標弄虛作假、違法分包等違法違規行為，以鐵的紀律、嚴格的制度，確保我縣建筑市場(chǎng)秩序的快速好轉。
三、強化措施，切實(shí)完善質(zhì)量責任體系
各建設單位主要負責人是建筑質(zhì)量工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，要明確工作目標，完善責任制度，合理劃分質(zhì)量監督和管理責任，加強對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節督促檢查。要建立健全質(zhì)量安全控制指標體系，對質(zhì)量安全實(shí)際情況，實(shí)施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責任體系，企業(yè)法人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責任人，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，出了問(wèn)題，要倒查責任，一查到底。
四、強化安全意識，加強“三項建設”
一是加強安全生產(chǎn)法制建設。要抓住關(guān)鍵環(huán)節，選準著(zhù)力點(diǎn)和突破點(diǎn)，從強化執法入手，加強安全生產(chǎn)法制建設；從加強制度規范入手，建立健全安全監管工作運行機制。二是加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要以建立健全安全生產(chǎn)應急救援體系為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設。要加快推動(dòng)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，實(shí)施科技興縣戰略，以新技術(shù)、新工藝及新設備的推廣應用為重點(diǎn)，加強建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設。三是加強質(zhì)量安全監管隊伍建設。要以深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強質(zhì)量及安全監管人員的素質(zhì)培訓和作風(fēng)建設。
五、抓好素質(zhì)提升，做好“四個(gè)強化”
一是強化技術(shù)技能培訓。要積極創(chuàng )造條件，開(kāi)展多層次的教育培訓，鼓勵企業(yè)建立人才儲備機制，培養一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復合型人才。二是要強化企業(yè)自主創(chuàng )新。要鼓勵企業(yè)加大技術(shù)投入，加強技術(shù)儲備，努力形成具有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)，保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強化優(yōu)惠政策引導。要通過(guò)“魯班獎”、“運河杯”等創(chuàng )優(yōu)評選工作，推動(dòng)施工技術(shù)發(fā)展。鼓勵先進(jìn)技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應用，以提高項目建成后的綜合效益，提升資源節約、環(huán)境保護水平，降低管理成本。
借此機會(huì )，我向這次培訓班也提幾點(diǎn)要求：
一要端正學(xué)習態(tài)度。工程質(zhì)量工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)政治穩定、社會(huì )和諧發(fā)展的大局。因此，大家要正確對待這次難得的學(xué)習機會(huì )，真正做到靜下心安心學(xué)、認真學(xué)，爭取通過(guò)參加這次培訓，使自己學(xué)有所得，學(xué)有所獲。二要嚴肅學(xué)習紀律。這次培訓就安排一天的時(shí)間，希望大家都要集中精力，嚴格課時(shí)安排、按時(shí)聽(tīng)課，自覺(jué)維護好課堂紀律，敬請講師、尊重專(zhuān)家、尊重教授，確保學(xué)習效果。三要學(xué)以致用，抓好結合。學(xué)習的目的在于運用，培訓結束后，大家要把學(xué)習到的知識，積極運用到工程施工當中，以實(shí)際行動(dòng)，認真落實(shí)好各項質(zhì)量通病預防措施，確保通過(guò)這次培訓學(xué)習，努力把我縣工程質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。
總之，希望大家珍惜這次學(xué)習，嚴格學(xué)習紀律，依靠大家的共同努力，力爭把這次培訓班辦實(shí)、辦好、辦出成效。 最后預祝本次培訓班取得圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
大家好！
適逢新春到來(lái)之際，首先給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，事業(yè)興旺，萬(wàn)事如意，全家幸福。同時(shí)衷心感謝各位領(lǐng)導、各位朋友對我們公司的長(cháng)期支持和信任。
一、20xx年度采購件質(zhì)量狀況回顧
20xx年度，采購件質(zhì)量較以往有了一定提高，如：遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司，無(wú)論在供貨的及時(shí)性還是在供應質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀，被評為20xx年度優(yōu)秀供應商。但仍有一些采購件存在很大的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)貨批合格率很低，如徐州華興公司焦碳固定碳不達標，S量超標共進(jìn)貨8批，合格僅4批，合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標共進(jìn)貨5批，合格僅2批，合格率40%。更有甚者，部分供應假借我公司無(wú)檢測手段，以次充好，坑害我公司的利益，如：泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應的酒精雜質(zhì)較多；宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無(wú)光，用量超標，與工藝要求不符，已嚴重影響了鑄件的外觀(guān)質(zhì)量；宜興余氏包裝有限公司供應的黑色防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時(shí)間較長(cháng)（達30小時(shí)左右），與質(zhì)量指標嚴重不符，給我公司生產(chǎn)造成很大影響；城西蔡巷化工廠(chǎng)供給我公司的二甲苯在使用過(guò)程中發(fā)現有異味，稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結性差，11月3日對該廠(chǎng)提供的二甲苯進(jìn)行了現場(chǎng)抽樣封存，并將抽樣樣品送某權威檢測單位進(jìn)行化驗，發(fā)現二甲苯純度偏低，其他化學(xué)成分也不同程度超標，屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進(jìn)口產(chǎn)品，甚至是假冒偽劣，嚴重侵害了我公司利益，現已被取消了供應商資格。
二、20xx年對供應商的總體要求
我們將以采購網(wǎng)絡(luò )為先導，提高產(chǎn)品競爭力：以質(zhì)量審核為依據，優(yōu)化供應商體系；以產(chǎn)品創(chuàng )新為動(dòng)力，塑造采購件精品；以獎懲政策為手段，實(shí)施質(zhì)量否決權；以實(shí)施同步為目的，建立發(fā)展共同體。具體要求如下：
1、體系要求：
1）、主要原材料和協(xié)作配套件供應商20xx年12月底前必須通過(guò)ISO9001：2000或ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證。主機廠(chǎng)有要求時(shí)按要求實(shí)施。
2）、20xx年我公司將對主要原材料和協(xié)作配套件供應商進(jìn)行體系審核和現場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制審核，審核結果將列入供應商評價(jià)資料。
3）、PPAP（生產(chǎn)件批準）的提交。所有協(xié)作配套件供應商必須于20xx年5月前重新提交PPAP，并通過(guò)我公司審核。
2、質(zhì)量保證
1）、20xx年我公司對供方零部件的接受準則：計數值特性的接受標準為零缺陷；計量值特性的接受準則為A、B項目為100%合格，C類(lèi)項目項次合格率必須≥96%。
2）、供方每次向需方供貨，必須提供該批產(chǎn)品完整、真實(shí)、有效的檢驗報告，還必須帶有：
�、佼a(chǎn)品合格證；
�、诋a(chǎn)品編號或批號；
�、郛a(chǎn)品生產(chǎn)日期；
�、墚a(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。供方提供的`產(chǎn)品無(wú)合格證、質(zhì)檢報告或質(zhì)檢報告不完整、不真實(shí)時(shí)，需方有權拒收、拒檢。
3）、供方提供的產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求，有明顯的批號標識和生產(chǎn)日期，確保產(chǎn)品的可追溯性。
4）、進(jìn)貨檢驗不合格時(shí)，需方及時(shí)通知供方，供方如有異議應立即作出書(shū)面反饋并派員會(huì )同需方共同檢驗，需方從通知之日起一周內保留不合格的樣件，逾期應視為供方對不合格判定的默認。對需評審的不合格品，需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數挑檢的結論。具體實(shí)施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實(shí)施
3、服務(wù)要求
1）、對協(xié)作配套件供方必須嚴格執行三包制度，提供及時(shí)有效的服務(wù)，三包起始時(shí)間和三包期限按我方或我方用戶(hù)的規定同步執行。
2）、供方提供的產(chǎn)品，在我方進(jìn)貨檢驗及生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，供方接到通知后，應在24小時(shí)內作出明確答復，并派人到我方現場(chǎng)實(shí)施三包服務(wù)和處理。對我公司提出的改進(jìn)要求必須100%到位必須及時(shí)整改到位。
三、供應商選擇及管理流程
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，20xx年是松林公司發(fā)展的一年，目標宏偉，任務(wù)艱巨，也是挑戰與機會(huì )并存的一年，讓我們共舉質(zhì)量這面大旗，攜手共進(jìn)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，向做大、做強、做優(yōu)目標奮進(jìn)。
最后，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。
謝謝！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿9
各位供應商同仁們：
大家上午好!
今天有機會(huì )能和各位做在一塊，這是一個(gè)機會(huì )，相信以后這樣的機會(huì )還會(huì )更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見(jiàn)。
在20xx年，我們公司圓滿(mǎn)的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開(kāi)我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預示著(zhù)20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會(huì )。
只有過(guò)硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)!
總體目標：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定性
1、加強產(chǎn)品過(guò)程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。只有在設計中預防，加強生產(chǎn)過(guò)程控制，才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格品，而通過(guò)檢驗來(lái)把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見(jiàn)效的質(zhì)量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過(guò)程的控制，包括從生產(chǎn)設備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時(shí)候我們會(huì )到貴公司共同參與及監督檢查生產(chǎn)過(guò)程的控制
2、加強檢驗
只要有生產(chǎn)就會(huì )有不合格品，所以檢驗在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來(lái)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗及把關(guān)。
在加強檢驗過(guò)程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒(méi)有硬度計，一直在用的游標卡尺從來(lái)沒(méi)有檢定過(guò)，這些都不能保證檢驗的順利進(jìn)行.
3、提供檢驗數據
數據是判斷的基儲也是科學(xué)決策的依據，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數據說(shuō)話(huà)。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來(lái)或者按按照技術(shù)要求填出來(lái)的，而是通過(guò)實(shí)際的測量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的.數據。
4、及時(shí)溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門(mén)都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門(mén)。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問(wèn)題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì )叫生產(chǎn)的人來(lái)聯(lián)系，一會(huì )又來(lái)技術(shù)的人員，到現場(chǎng)又是一售后人員，最后誰(shuí)也弄不清楚誰(shuí)才是質(zhì)量負責人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過(guò)程中出現了或多或少的問(wèn)題，大家都還是挺過(guò)來(lái)了，在20xx年，通過(guò)大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導、老師、各位同學(xué)：
大家下午好！很高興能有這樣的發(fā)言機會(huì )，來(lái)表達我心中的一些想法。來(lái)民大法學(xué)院學(xué)習已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，俗話(huà)說(shuō)“有緣千里來(lái)相會(huì )”，因為緣分我們來(lái)到了法學(xué)院，也是因為緣分，我們和法學(xué)院那么多可愛(ài)又可敬的老師相識，在大學(xué)這個(gè)美麗的校園里，一起探討法學(xué)知識的奧妙。
大學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習，在教學(xué)的過(guò)程中，不應當是老師唱主角，學(xué)生們才是。作為法學(xué)院的一員，我們有責任也義務(wù)為學(xué)院的發(fā)展出謀獻策。我們學(xué)院的教學(xué)有自己的特色，不單是因為我們是法學(xué)院，要接觸很多的法律，更是因為在現今的發(fā)展形式下，真正合格的法學(xué)人必須具備理論和實(shí)踐能力�？偟膩�(lái)說(shuō)，有以下特色：
1、授課方式各具特色。在課堂上有的老師主要采用啟發(fā)式的授課模式，重在將重點(diǎn)知識展示，讓學(xué)生課下自學(xué)為主。有的老師采用互動(dòng)式，就是先布置任務(wù)，讓學(xué)生自己上臺講課，這不僅給學(xué)生鍛煉的機會(huì )，也是發(fā)現知識盲點(diǎn)的機會(huì )。
2、授課注重知識的系統連貫性�；久總�(gè)老師都自己做課件，將厚厚課本中的重知識點(diǎn)出。而且在老師的課件中可以看出，整一個(gè)知識的系統連貫性，知識點(diǎn)和知識點(diǎn)之間是層層相扣的。
3、將書(shū)本理論和實(shí)踐相結合。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，我們在書(shū)本上學(xué)到理論必須在實(shí)踐中才能體現價(jià)值。以班為單位辦模擬法庭就是很好的實(shí)踐模式，以及到法院旁聽(tīng)等。
然而，在特色中還存在一些不足：
1、課堂上師生的互動(dòng)不夠。這個(gè)很容易出現學(xué)生在課堂上睡覺(jué)的情況，也是老師講課積極性受到影響的原因。
2、有的課程隨著(zhù)授課時(shí)間的縮短，上課節奏加快，形成知識負擔。不利于學(xué)生及時(shí)消化所學(xué)知識，教學(xué)效果不好。
3、學(xué)生在課堂上發(fā)言的機會(huì )較少。除了回答問(wèn)題，有的課程讓學(xué)生上臺的機會(huì )較少，學(xué)生能夠表達自己觀(guān)點(diǎn)的機會(huì )不多。
關(guān)于教學(xué)，我們的視野還要走出課堂。學(xué)院舉辦的法律文化節，今年是第x屆了，在文化節期間有辯論賽、模擬法庭大賽、職業(yè)生涯規劃大賽等，都是有利于學(xué)院提高教學(xué)質(zhì)量的，學(xué)生的積極性提高了，課堂的教學(xué)質(zhì)量就可以得到提升。
大學(xué)本科的學(xué)習主要講究一個(gè)氛圍，在這兩年多時(shí)間的學(xué)習中，我感受很深。良好氛圍的營(yíng)造，有多方面的因素，比如學(xué)生的到課率、老師講課的模式、學(xué)生回答問(wèn)題的積極性等。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于如何調動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習的積極性和提高老師教學(xué)的效果性。
1、建立全面公正的教學(xué)評價(jià)體系。
我�，F有的教學(xué)評價(jià)體系有學(xué)生評教體系、教研室評價(jià)以及督察組評價(jià)。學(xué)生評教存在一定的`片面性，嚴格的老師、要求高的老師，評價(jià)相對較低。相反，要求低、相對寬松的老師更容易獲得學(xué)生評教的高分。此外，學(xué)生評教只能反映部分問(wèn)題，例如評教排名最前十名和最后十名能表明學(xué)生的歡迎和不歡迎，但是不能根據評教的成績(jì)做簡(jiǎn)單評價(jià)�？傊�，建立和完善公正公平的教學(xué)評價(jià)體系是提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)效果的關(guān)鍵。
2、建立優(yōu)秀教師獎勵機制。
對于真正站在講臺的一線(xiàn)優(yōu)秀教師，在評教方面、職稱(chēng)評定方面以及績(jì)效津貼方面應當予以適當傾斜。只有付出了努力的老師獲得了相應的回報，才會(huì )有更多的老師把上講臺講好課看作是一件重要的事情，教學(xué)質(zhì)量才可以保證。
3、建立嚴格的學(xué)風(fēng)督察機制。
學(xué)生經(jīng)常不到課的現象成為普遍，如何提高教學(xué)質(zhì)量呢？只有建立嚴格的學(xué)風(fēng)督察機制，才能保證正常的教學(xué)秩序。
形成以學(xué)生為本、以教學(xué)為重的氛圍，在全國高校都重科研輕教學(xué)的今天，要形成以學(xué)生和教學(xué)為中心的氛圍并不容易。這需要各級領(lǐng)導的重視和所有全體教職人員思想的轉變�？茖W(xué)科研固然能推動(dòng)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展，教書(shū)育人則是學(xué)校之所以為學(xué)校的根本，其實(shí)二者并不矛盾。
最后，我要謝謝學(xué)院各位老師為我們那么辛苦的工作，謝謝你們！希望法學(xué)院的明天越來(lái)越美好！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是原料工段王利明，今天作為質(zhì)量標兵的代表在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先我代表此次獲得質(zhì)量標兵的員工，感謝分廠(chǎng)的培養，感謝領(lǐng)導的支持，感謝同事們的幫助！
“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品滿(mǎn)足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場(chǎng)的份額，創(chuàng )造出更好的效益，提高企業(yè)持續競爭力的'優(yōu)勢。二分廠(chǎng)今年提出了“一人做到，人人做到，一班做到，班班做到，一天做到，天天做到”的質(zhì)量工作思想路線(xiàn)�；仡櫼荒陙�(lái)的質(zhì)量工作，我們以“三個(gè)做到”為工作指南，嚴細認真的把好質(zhì)量關(guān)。在工作中，從我做起，查質(zhì)量隱患，盡可能的提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到從我們手中通過(guò)的都是高質(zhì)量的產(chǎn)品。
作為質(zhì)量標兵我感到很榮幸，但同時(shí)也很沉重，工作中我要帶動(dòng)身邊的員工提高質(zhì)量意識，樹(shù)立全員質(zhì)量關(guān)，做好這個(gè)排頭兵。達到全員參與的效果，努力生產(chǎn)出品質(zhì)穩定的玻璃纖維。我們都知道質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。
質(zhì)量工作沒(méi)有停止，我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善。努力實(shí)現“學(xué)標、趕標、創(chuàng )標”的思想方針。
謝謝大家！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿12
同志們：
這次全州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作會(huì )議主要任務(wù)是：全面落實(shí)國務(wù)院全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治工作電視電話(huà)會(huì )議精神，部署我州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)工作，州委、州政府十分重視這項工作。剛才，鄧坤副秘書(shū)長(cháng)宣讀了成立領(lǐng)導小組的通知，黃春光同志作了說(shuō)明，宣讀了方案。下面，我強調幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深刻認識開(kāi)展這次專(zhuān)項整治的重大意義
最近，國務(wù)院對加強產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作采取了一系列重大措施，成立了國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導小組。8月23日下午，又召開(kāi)全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治工作電視電話(huà)會(huì )議, 對專(zhuān)項整治工作進(jìn)行部署。吳儀副總理做了重要講話(huà)，提出了很高的要求。這次專(zhuān)項整治行動(dòng)是一次全國性的行動(dòng)，是一場(chǎng)維護人民群眾生命健康和切身利益、維護中國產(chǎn)品信譽(yù)和國家形象的特殊戰役。我們一定要高度重視，認清形勢。雖然，經(jīng)過(guò)多年的努力，全州產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩步提高，但一些深層次問(wèn)題尚未根本解決，一些地方、一些行業(yè)、一些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全還存在不少問(wèn)題，有的還比較突出，如。質(zhì)量水平和食品安全狀況不平衡。一些企業(yè)管理水平不高，生產(chǎn)條件差，產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序不夠規范。少數生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者特別是一些小作坊，違法違規現象嚴重；監管和執法存在薄弱環(huán)節。我們要正視問(wèn)題，采取有力的綜合措施，多管齊下，切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治。
領(lǐng)導小組承擔著(zhù)統籌協(xié)調產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全重大問(wèn)題，統一部署重大行動(dòng)及督促檢查專(zhuān)項整治工作的重要職責。領(lǐng)導小組成員都是各部門(mén)的主要負責同志，在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作中負有重要的領(lǐng)導責任，要認真負起責任，把領(lǐng)導小組部署的各項任務(wù)落到實(shí)處。要通過(guò)專(zhuān)項整治，建立健全從產(chǎn)品設計、原料進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)加工、出廠(chǎng)銷(xiāo)售到售后服務(wù)的工業(yè)品全過(guò)程監管鏈條，建立健全從種植養殖、生產(chǎn)加工、流通銷(xiāo)售到餐飲消費的食品全過(guò)程監管鏈條，建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系和責任追究體系，建立覆蓋全社會(huì )的產(chǎn)品質(zhì)量監管網(wǎng)絡(luò )，把我州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個(gè)新的水平。
二、加強專(zhuān)項整治工作中的協(xié)同配合
國務(wù)院部署的這次專(zhuān)項整治，明確了專(zhuān)項整治8大任務(wù)和20多個(gè)具體目標。實(shí)現這些目標，不是單純靠一個(gè)部門(mén)包打天下，而是需要各地區、各部門(mén)的共同努力，才能夠完成。因此要密切配合，相互支持。各成員部門(mén)領(lǐng)導都要講政治、講大局、講紀律，不搞本位主義，不推諉扯皮。要按照國務(wù)院和省、州政府的統一部署，圍繞整治方案確定的目標和重點(diǎn)，做到令行禁止。在專(zhuān)項整治中，各部門(mén)、各專(zhuān)項整治組都要密切配合，搞好銜接。對于跨區域、跨部門(mén)的大案要案，要搞好聯(lián)合執法。特別是各牽頭部門(mén)要負責本專(zhuān)項整治工作的協(xié)調，明確分工、落實(shí)各自的責任，扎實(shí)細致的工作。領(lǐng)導小組辦公室制定了詳細的工作目標分解表，也要加強溝通、協(xié)調、督促檢查工作，提出好的建議。各有關(guān)部門(mén)要每月將專(zhuān)項整治進(jìn)展情況報州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導小組辦公室，要定期通報工作進(jìn)展情況。
三、把專(zhuān)項整治工作任務(wù)落到實(shí)處
這次專(zhuān)項整治時(shí)間緊、任務(wù)重。各有關(guān)部門(mén)要根據國家方案確定的目標和任務(wù)，結合我州實(shí)際，制定具體的方案，明確目標和任務(wù)。既要與國家要求保持一致，又要符合實(shí)際。要周密部署，穩步推進(jìn)，把行動(dòng)方案一條一條落到實(shí)處。為此，我提幾條要求。
一是任務(wù)要明確。
這次專(zhuān)項整治有八個(gè)方面的整治任務(wù)，每一項都有具體的目標，州領(lǐng)導小組分8個(gè)工作組，牽頭每一項整治工作。各工作組都要從實(shí)際出發(fā)，抓住存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，提出具體的整治任務(wù)和目標，列出時(shí)間表，確保按期完成。每一項任務(wù)、每一個(gè)目標，都要分解落實(shí)到基層，落實(shí)到具體的產(chǎn)品、單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。目標一經(jīng)確定，就要向社會(huì )公布，自覺(jué)接受人民群眾和社會(huì )輿論監督。要對專(zhuān)項整治實(shí)行網(wǎng)格化管理，一個(gè)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)一個(gè)區域進(jìn)行整治，整治一個(gè)鞏固一個(gè)。
二是重點(diǎn)要突出。
各地各部門(mén)要結合實(shí)際，確定自己的整治重點(diǎn)，不管是哪個(gè)方面的整治任務(wù)，都要對準重點(diǎn)區域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)產(chǎn)品。重點(diǎn)區域就是農村、城鄉結合部和小企業(yè)密集區，重點(diǎn)單位就是管理混亂、違法違規嚴重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和小作坊等，重點(diǎn)產(chǎn)品是食品、藥品和其他關(guān)系人身健康安全的.消費品。
三是措施要有力。
要按照吳儀副總理查、治、管、扶、建的要求，把專(zhuān)項整治與加強全過(guò)程監管結合起來(lái)，把執法與制度建設結合起來(lái)，把行為整治與行業(yè)自律、誠信體系建設結合起來(lái)，使每一項工作措施既能迅速見(jiàn)效，又能發(fā)揮長(cháng)遠的作用，收到長(cháng)遠的效果。
四是步調要一致。
最根本的是要講政治、講大局，不搞本位不推諉扯皮。各部門(mén)都要按照領(lǐng)導小組的統一部署，圍繞整治方案確定的目標和重點(diǎn)，集中協(xié)同配合，加強溝通，統一行動(dòng)步伐，統一政策口徑，統一解決問(wèn)題，統一信息發(fā)布。
五是責任要落實(shí)。
這次專(zhuān)項整治，是全國的統一行動(dòng)，是全社會(huì )的共同任務(wù)。對專(zhuān)項整治的各項措施，都要有部署、有檢查、有考核，增強行動(dòng)方案的執行力，提高有效性。各成員部門(mén)要把專(zhuān)項整治列入重要議事日程，保障所需經(jīng)費，抽調得力骨干，組建強有力的工作班子。要按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，把發(fā)現和消除存在質(zhì)量安全隱患的責任落實(shí)到人員、企業(yè)和店鋪。嚴格責任追究制度，堅決糾正不作為、亂作為現象，對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動(dòng)的，要依法嚴肅處理。各部門(mén)要抓緊建立以預警通報、應急處理和追溯召回三位一體的責任體系。加強信息收集和快速反應能力建設，一旦發(fā)生質(zhì)量安全突發(fā)事件，要快速反應、準確研判、妥善處置。
六是領(lǐng)導要到位。
各地區、各部門(mén)主要負責人要親自抓、負總責，要把專(zhuān)項整治擺到當前的重要工作日程。要組建強有力的工作班子，統一領(lǐng)導，充分發(fā)揮各部門(mén)、各方面的作用。要加強調查研究，全面掌握情況，周密制訂行動(dòng)方案，詳細分解工作任務(wù)。為整治行動(dòng)提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障，確保做到領(lǐng)導到位、指揮靠前、保障有力。要發(fā)動(dòng)和引導群眾，積極有序地參與整治行動(dòng)，形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷(xiāo)售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的社會(huì )氛圍。
總之，各有關(guān)部門(mén)要按照全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治工作電視電話(huà)會(huì )議和《吉林省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》、《延邊州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治實(shí)施方案》的部署，在地方黨委、政府的統一領(lǐng)導下，進(jìn)一步加大工作力度，從思想認識、工作措施和機制制度建設等方面狠抓落實(shí)，全面完成國務(wù)院部署的專(zhuān)項整治工作各項任務(wù)，不斷取得新的成效，切實(shí)維護好我州市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿13
同志們：
近年來(lái)，xx縣高度重視質(zhì)量工作，始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全過(guò)程，作為一項政治任務(wù)、民生問(wèn)題、發(fā)展大事來(lái)抓，廣泛開(kāi)展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)，在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng )名牌的良好局面。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量基礎不斷夯實(shí)。加強縣質(zhì)量技術(shù)監督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質(zhì)量監督檢驗中心等檢驗檢測技術(shù)機構建設，實(shí)驗室全部檢測項目均通過(guò)省級計量認證，可開(kāi)展食品藥品、農副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類(lèi)63個(gè)檢測項目的質(zhì)量安全檢驗工作。加強企業(yè)內部化驗室的建設，全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠(chǎng)前自檢能力，全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內部化驗室，其中羚銳制藥公司技術(shù)中心被確定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。扎實(shí)開(kāi)展標準化示范創(chuàng )建工作，先后建立無(wú)公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養殖等示范基地7家。著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)標準化工作進(jìn)程，全縣產(chǎn)品標準覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標準化示范縣”。
�。ǘ┵|(zhì)量監管及時(shí)到位�？h質(zhì)監等部門(mén)充分履行職能，嚴格落實(shí)生產(chǎn)許可、市場(chǎng)準入等制度，定期開(kāi)展質(zhì)量抽樣檢測，加大檢測頻次，強化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監督，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進(jìn)特色經(jīng)濟標準化管理，縣旅游局專(zhuān)門(mén)設立了旅游質(zhì)檢所，縣勞務(wù)局對涉外勞務(wù)輸出全程實(shí)施iso9001質(zhì)量管理，全力營(yíng)造公開(kāi)、透明的服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門(mén)緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展重點(diǎn)、社會(huì )關(guān)注熱點(diǎn)、群眾利益焦點(diǎn)，聯(lián)合開(kāi)展食用油、農資、建材、計量、特種設備、打擊侵權假冒等專(zhuān)項整治和執法打假行動(dòng)，加大大案要案查處力度，始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。
�。ㄈ┵|(zhì)量水平持續攀升。目前，全縣企業(yè)通過(guò)國家保健食品gmp認證3家，羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過(guò)iso9000質(zhì)量認證復審，22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，市級以上“重點(diǎn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達11家。成功創(chuàng )建aaaa級景區1個(gè)、aaa級景區6個(gè)，三星級賓館4家、星級農家飯莊3家。全縣受監建筑工程主體結構合格率、竣工驗收合格率、新開(kāi)工程節能標準執行率以及建設工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。全縣無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
�。ㄋ模┢放茟鹇猿尚д蔑@。通過(guò)多年來(lái)的大力扶持和重點(diǎn)培育，全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家，擁有中國馳名商標1個(gè)、著(zhù)名商標2個(gè)、國家地理標志保護產(chǎn)品2個(gè)、河南省名牌產(chǎn)品3個(gè)、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個(gè)、標準化農產(chǎn)品2個(gè)、無(wú)公害農產(chǎn)品1個(gè)、有機產(chǎn)品2個(gè)；安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的企業(yè)，特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長(cháng)質(zhì)量獎的基礎上，去年10月份又榮獲省長(cháng)質(zhì)量獎，成為全省唯一一家獲評的醫藥企業(yè)，同時(shí)也實(shí)現了全市省長(cháng)質(zhì)量獎零的突破。
我們的主要做法是：
�。ㄒ唬┙∪L(cháng)效機制，增強保障力。大力實(shí)施質(zhì)量興縣戰略，把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟發(fā)展規劃，建立了聯(lián)席會(huì )議、目標考核等機制，將食品檢驗經(jīng)費等納入縣財政預算，僅20xx—20xx年就撥付食品檢驗經(jīng)費35萬(wàn)元，實(shí)現了食品質(zhì)量安全監管“政府買(mǎi)單”。新聞媒體及時(shí)報道質(zhì)量典型，對社會(huì )反映強烈的質(zhì)量問(wèn)題跟蹤曝光，在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會(huì )氛圍。
�。ǘ┘訌娰|(zhì)量管理，形成推動(dòng)力。強化源頭監管，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，強化日常監督檢查，堅決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監管和產(chǎn)品監督的抽查力度，督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)改進(jìn)工藝，提高生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗把關(guān)的能力，提高企業(yè)自我管理水平。加強各監管部門(mén)之間的職能銜接，建立聯(lián)合審批制度，強化部門(mén)信息共享和協(xié)作配合，構建全方位、全過(guò)程的監管體系。
�。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，提升戰斗力。按照“重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治，服務(wù)先行”的工作方針，加強對全縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的監管，提高區域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目的特種設備安全監管，確保特種設備安全運行。加強對關(guān)系人民健康安全的重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)項目的檢驗檢測，提高監督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預警、早整治，建立健全綜合巡查、監督抽查、明察暗訪(fǎng)和舉報獎勵等制度，建立質(zhì)量風(fēng)險監測機制和風(fēng)險快速處置機制。充分發(fā)揮群眾監督作用，動(dòng)員全社會(huì )力量參與質(zhì)量監督管理上來(lái)。
�。ㄋ模┳⒅仄放苿�(chuàng )建，發(fā)揮帶動(dòng)力。結合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)，對爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)施“分類(lèi)管理、梯次申報”，科學(xué)制訂規劃，綜合運用市場(chǎng)引導、政府培育、政策推動(dòng)等手段，提高企業(yè)參與品牌創(chuàng )建的'積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標、中國名牌產(chǎn)品稱(chēng)號的企業(yè)，縣政府給予10萬(wàn)元的一次性獎勵；對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎稱(chēng)號、國家原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品的企業(yè)，縣政府給予5萬(wàn)元的一次獎勵；對首次獲得縣長(cháng)質(zhì)量獎的企業(yè)，縣政府給予8萬(wàn)元獎勵，形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導向。通過(guò)評選表彰縣長(cháng)質(zhì)量獎，帶動(dòng)和激勵廣大企業(yè)實(shí)施卓越績(jì)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，為全縣各行各業(yè)開(kāi)展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
各位領(lǐng)導，朋友們，雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績(jì)，但與上級要求，還有一定差距，我們將以此次會(huì )議為契機，深入貫徹市委、市政府決策部署，認真學(xué)習兄弟縣（區）的先進(jìn)經(jīng)驗，在質(zhì)量工作上加壓奮進(jìn)，為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供更加有力的保障。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿14
各位朋友們：
今天，我們在這里召開(kāi)20xx年下半年質(zhì)量工作會(huì )議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會(huì )議是公司在進(jìn)一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議，會(huì )議目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，站在企業(yè)發(fā)展和戰略全局的高度，以強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節入手，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強市場(chǎng)競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動(dòng)公司持續快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結了本項目全面工作取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認真領(lǐng)會(huì )并貫徹落實(shí)。
開(kāi)工以來(lái)，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，切實(shí)提高品牌影響力這條主線(xiàn)，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績(jì)。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項目和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向多年來(lái)為質(zhì)量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！
下面，我就加強質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、強化質(zhì)量意識
在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認清形勢，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰略，以高質(zhì)量的工程（產(chǎn)品）贏(yíng)得業(yè)主和市場(chǎng)的認可。
從社會(huì )要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì )責任的重要體現，工程質(zhì)量問(wèn)題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設工程領(lǐng)域突出問(wèn)題，成為專(zhuān)項治理的工作內容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的基礎。提高質(zhì)量意識，實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽(yù)，增強市場(chǎng)競爭力，擴大經(jīng)營(yíng)效益。
從當前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問(wèn)題，施工過(guò)程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節，質(zhì)量檢驗人員的作用沒(méi)有完全得到體現，管理體系還須進(jìn)一步完善，執行力還須進(jìn)一步加強。
二、進(jìn)一步加強項目?jì)杉壍墓芸啬芰?/strong>
幾年來(lái)，公司在加強管控、提高內部管理水平方面做了大量工作，但當前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng )新能力不強等問(wèn)題。要進(jìn)一步強化權威性、主動(dòng)性和責任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實(shí)，堅決制止有規不依、執行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監督力度，強化各級領(lǐng)導特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強對分包活動(dòng)的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導力度，及時(shí)了解和收集項目相關(guān)信息，加強施工組織設計的分級編制和專(zhuān)項、重要方案的論證和評審制度。
三、落實(shí)責任，提高管理上水平，不斷加強體系文件執行力建設
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導，主體在基層，重心在現場(chǎng)。廣大干部職工要統一思想、明確責任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴格執行公司工程質(zhì)量規定。重點(diǎn)要抓好現場(chǎng)施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責任的落實(shí)。
1、健全權責明確的質(zhì)量責任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規章制度和管理機構，明確規定每位員工的具體任務(wù)、職責和權限，做到質(zhì)量工作人人有專(zhuān)責、事事有人管、辦事有標準、工作有檢查、考核有獎罰。
2、發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責任人，必須充分認識做好質(zhì)量工作的長(cháng)期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動(dòng)廣大干部員工關(guān)注細節、精細管理，不斷提高隊伍執行力。
3、完善激勵和約束機制。要加大領(lǐng)導干部政績(jì)業(yè)績(jì)考核中質(zhì)量管理的權重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標情況實(shí)行考核制度，并嚴格落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題“說(shuō)清楚”的問(wèn)責制度，實(shí)行“一票否決”，確保責任落實(shí)到位。要完善全員、全方位、全過(guò)程的責任機制，層層簽訂質(zhì)量責任書(shū)，加強管理過(guò)程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統。要進(jìn)一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個(gè)人收入分配與施工（生產(chǎn)）質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調動(dòng)全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動(dòng)性。
四、嚴控風(fēng)險，加強分包管理，著(zhù)力提升質(zhì)量管理水平
在社會(huì )分工越來(lái)越細、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽(yù)的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導、有力管控。完善準入、考評、考核機制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節，強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。
1.嚴把分包隊伍準入關(guān)。嚴格按照公司規定對分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績(jì)進(jìn)行評審，充分考察分包隊伍的實(shí)際能力、技術(shù)和業(yè)績(jì)。選擇信譽(yù)好、履約能力強的'分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場(chǎng)；并主動(dòng)培育優(yōu)秀的分包商作為長(cháng)期合作伙伴。
2.嚴把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規范雙方的權利和義務(wù)。加強工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應的質(zhì)量責任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專(zhuān)門(mén)條款。
3.嚴把分包過(guò)程監控關(guān)。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過(guò)程監控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構統一管理，加強對分包工程現場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設計、施工工藝、操作流程的落實(shí)情況，驗證分包隊伍的人員、設備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強化責任意識，敢于堅持原則。
五、夯實(shí)基礎，強化過(guò)程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng )精品
工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實(shí)力都集中體現在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過(guò)程，只有確保施工過(guò)程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。
一是要強化技術(shù)管理。要結合項目管理實(shí)際，按照規范標準進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時(shí)要正確處理工程過(guò)程建設中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計劃。
二是要加大監控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強監督。施工現場(chǎng)管理人員（施工員、質(zhì)檢員、試驗員等）要對施工作業(yè)過(guò)程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)設備、材料供應等進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監控，對違規施工、違章作業(yè)的現象要堅決抵制，嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，要按照規范、規定及時(shí)進(jìn)行處理、消除隱患，并對處理情況進(jìn)行驗證，確保技術(shù)質(zhì)量指標符合要求。
四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時(shí)、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據。
六、凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)
企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有質(zhì)量，品牌就沒(méi)有內涵、沒(méi)有靈魂、沒(méi)有生命。們，站在新起點(diǎn)，謀求新發(fā)展，實(shí)現新突破，讓我們以此次大會(huì )為契機，大力營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實(shí)現優(yōu)質(zhì)工程戰略，為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿15
同志們：
今天，鎮黨委政府召開(kāi)全鎮工作會(huì )議，根據會(huì )議安排，我就農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點(diǎn)，不到之處以書(shū)記鎮長(cháng)講的為準。
一、為什么要高度重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
隨著(zhù)農產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉居民安全消費水平的提高，同去加上我鎮獨特地理位置，決定我鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題在全縣變得更加敏感和重要。農產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來(lái)在我們生活中舉不勝舉，如海南豇豆農殘超標事件，毒豆芽菜、瘦肉精事件等等（因為時(shí)間關(guān)系不展開(kāi)講）、這些事件的影響的決不僅僅是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)廠(chǎng)商，很多都影響到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)地區，甚至是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)達，信息傳播速度的加快，農產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個(gè)別事件或者個(gè)別案例也容易被炒作，達到某種目的，很有可能引起放大效應和不可控的連鎖反應。
目前高溫季節來(lái)臨，我鎮蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農戶(hù)質(zhì)量安全意識淡薄，社會(huì )公德丟失，只求眼前經(jīng)濟效益，違禁農藥使用量有急劇增加的趨勢，農產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時(shí)都有可能暴發(fā)的風(fēng)險和隱患。作為鄉鎮負責人，特別是作為分管農業(yè)的負責人，我每時(shí)每刻都有如坐針氈之感，搞不清這座火山會(huì )不會(huì )暴發(fā)�，F在講民生問(wèn)題為大，何為民生問(wèn)題，簡(jiǎn)單的講百姓吃的就是最大的民生，吃的安全問(wèn)題是我們政府最大的民生問(wèn)題。沒(méi)有吃的安全保障就根本沒(méi)有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問(wèn)題。一句話(huà)兩個(gè)不字管總，不管多么重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過(guò)，不管采用什么手段抓農產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
二、如何突出重點(diǎn)搞好農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
這里首先就涉及到如何正確評價(jià)我鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的現狀。我想用九個(gè)字來(lái)評價(jià)“有改善、有問(wèn)題、有怨氣”。有改善指的是，我鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過(guò)在座各位努力，目前局面有所改善，成績(jì)我們不能否認；有問(wèn)題指的是，我鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級領(lǐng)導的要求，與群眾的需要，與社會(huì )的發(fā)展要求還有較大的差距；有怨氣指的是，我鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實(shí)有自已的獨特性，在這項工作上鄉鎮主要領(lǐng)導受過(guò)怨氣，在座各位也受過(guò)怨氣，每次縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全開(kāi)會(huì )一講就是治河渡的問(wèn)題，有時(shí)我們在下面真的座不住。
如何抓好這項工作，我看首要的還是統一思想的問(wèn)題，思想統一就有大局意思，有了大局意思工作就會(huì )落到實(shí)處，最終工作就會(huì )有成效。關(guān)于統一思想的事不需要我多講，大家都清楚。還是我剛才講的那句話(huà)兩個(gè)不字管總，不管多么重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過(guò)，不管采用什么手段抓農產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
如何抓好這項工作，我看主要是突出重點(diǎn)監管，針對我鎮實(shí)際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類(lèi)農產(chǎn)品監管，作為確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重，做到重點(diǎn)產(chǎn)品不出問(wèn)題。關(guān)于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴打高毒限用農藥，以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農藥和克百威、氧化樂(lè )果、水胺硫磷等高毒限用農藥為重點(diǎn)，嚴把安全間隔期，嚴密監控生產(chǎn)過(guò)程中農藥使用。關(guān)于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精，健全養殖檔案搞好肉食市場(chǎng)監管工作。關(guān)于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴打使用禁用藥，以監控使用硝基呋喃類(lèi)代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點(diǎn)，嚴厲打擊在水產(chǎn)養殖和苗種繁育環(huán)節中違法使用禁用藥物和有毒有害化學(xué)特質(zhì)行為，引導養殖戶(hù)開(kāi)展健康養殖和標準化生產(chǎn)。
今天在會(huì )上還向相關(guān)村場(chǎng)下發(fā)了通俗易懂的“明白卡”（請村主任一定要將資料貼到農戶(hù)的門(mén)上，特別是養殖戶(hù)和菜農這兩個(gè)特定的'群體），上面有不能使用的禁用農藥、禁用獸漁藥，同時(shí)我們提倡農戶(hù)舉報，自我監督等多種方式來(lái)加強監管。今后鎮要成立一個(gè)全鎮農藥監督領(lǐng)導小組，主要職責有兩項，其一是把什么農時(shí)用什么藥，如何用藥用多少藥，藥的安全間隔期多長(cháng)以書(shū)面的方式發(fā)到各相關(guān)農戶(hù)手中，其二是加強全鎮農藥流通銷(xiāo)售、使用等相關(guān)環(huán)節的監督，對部份不良農戶(hù)，不良經(jīng)銷(xiāo)商的不法行為要態(tài)度明確，堅決制止。
三、關(guān)于工作責任和紀律的問(wèn)題
工作責任必須到人，工作壓力必須上身，今天會(huì )上各村場(chǎng)都要向鎮政府簽訂責任書(shū)，在這里進(jìn)一步明確的是農產(chǎn)品質(zhì)量安全村場(chǎng)支部書(shū)記負總責，村場(chǎng)主任是直接責任人。工作紀律很簡(jiǎn)單就是有令必行，有禁必止，不能用的藥，堅決不能用，規定的生產(chǎn)環(huán)節必須按工作要求到位。關(guān)于抓農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡(jiǎn)要講即21個(gè)字：抓不緊，等于不抓，抓不實(shí)，等于沒(méi)抓，抓不細，等于瞎抓。在這項工作上我們特別要防止出現抓不緊不細不實(shí)的作風(fēng)，如果今天會(huì )后，（責任狀也簽了，兩封公開(kāi)信也發(fā)下去了）我們抓農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話(huà)，那等于沒(méi)有開(kāi)會(huì )，甚至還不如不開(kāi)（免得即浪費時(shí)間又浪費打印費）。農產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問(wèn)題，追究責任是小事，影響事大，搞不好我們大家將會(huì )成為華容的罪人，成為歷史的罪人。
四、關(guān)于當前農業(yè)生產(chǎn)
近段農業(yè)生產(chǎn)，我看主要是搞好病蟲(chóng)防治和田間管理等工作，今天會(huì )上還下發(fā)一次病蟲(chóng)情報，請各村場(chǎng)一定要張貼到主要路口和農戶(hù)聚居地，要告之廣大群眾，做好相關(guān)工作，目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作，另外要搞好蔬菜病蟲(chóng)防治工作和棉花田間管理。多余的話(huà)就不講，八個(gè)字，搞好生產(chǎn)，不誤農時(shí)。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿16
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，全市名牌表彰暨質(zhì)量工作會(huì )議隆重召開(kāi)，首先，我代表全市質(zhì)監系統向受到表彰的企業(yè)表示熱烈的祝賀!向多年來(lái)關(guān)心支持質(zhì)監工作的各位領(lǐng)導和有關(guān)單位表示衷心的感謝!根據會(huì )議安排，我把全市質(zhì)量技術(shù)監督工作的有關(guān)情況，向各位領(lǐng)導、同志們作一簡(jiǎn)要匯報。
一、全市質(zhì)監系統推動(dòng)名牌爭創(chuàng )工作的主要情況
近年來(lái)，全市質(zhì)監系統按照張高麗書(shū)記抓好“三個(gè)一批”的指示精神，認真貫徹落實(shí)市委、市政府和省質(zhì)監局關(guān)于名牌工作的戰略部署，充分發(fā)揮職能作用，有力地促進(jìn)了我市的名牌工作。
(一)加大宣傳力度。我們通過(guò)開(kāi)展“3.15”、質(zhì)量月、質(zhì)量興市等活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳獲得名牌的產(chǎn)品和企業(yè)，進(jìn)一步提高了全社會(huì )的名牌意識，為企業(yè)創(chuàng )立名牌、發(fā)展名牌營(yíng)造了一個(gè)濃厚的社會(huì )氛圍。
(二)引導企業(yè)爭創(chuàng )名牌。我們對爭創(chuàng )名牌的優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行了排隊，在全省率先制定了《xx市工業(yè)名牌產(chǎn)品發(fā)展培育規劃》，確定了培育目標和幫扶措施。相繼召開(kāi)全市名牌工作座談會(huì )、協(xié)調交流會(huì )和調度會(huì )，邀請省質(zhì)監局領(lǐng)導及專(zhuān)家與重點(diǎn)企業(yè)的“老總”一起研討名牌工作，有力地促進(jìn)了廣大企業(yè)爭創(chuàng )名牌的熱情。
(三)做好名牌培育工作。名牌創(chuàng )立是一個(gè)長(cháng)期培育的過(guò)程，一是要靠企業(yè)自身的實(shí)力，二是要做好爭創(chuàng )名牌的基礎工作。質(zhì)監部門(mén)積極幫助企業(yè)解決質(zhì)量、標準、計量、認證等技術(shù)基礎工作中遇到的問(wèn)題，增強了企業(yè)自身綜合素質(zhì)，為品牌成長(cháng)、名牌培育提供了堅強的技術(shù)支撐。舉辦了全市質(zhì)量管理、名牌戰略研討會(huì )，邀請全國著(zhù)名質(zhì)量管理專(zhuān)家張曉東教授授課，邀請省質(zhì)監局有關(guān)領(lǐng)導三次來(lái)我市具體指導爭創(chuàng )名牌工作，為我市企業(yè)爭創(chuàng )名牌打下了堅實(shí)的基礎。
二、全市質(zhì)量技術(shù)監督工作的主要情況
全市質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)負責管理質(zhì)量、標準化、計量、認證認可、特種設備安全監察等工作。近年來(lái)，緊緊圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展這一中心任務(wù)，充分發(fā)揮綜合管理和行政執法兩大職能作用，努力提高為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)的有效性。主要表現在：
(一)“質(zhì)量興市”活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。我市印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)實(shí)施名牌發(fā)展戰略意見(jiàn)的通知》，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的動(dòng)員大會(huì )，全面安排部署了在全市范圍內開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)。目前，8個(gè)縣(市、區)都深入開(kāi)展了“質(zhì)量興縣(市、區)”活動(dòng)，夯實(shí)企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)基礎工作，提高了我市企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。
(二)食品質(zhì)量安全監管和特種設備安全監察工作再上新水平。在抓食品質(zhì)量安全監管方面，我們建立了全市701家食品生產(chǎn)加工企業(yè)電子質(zhì)量檔案，把企業(yè)分為4個(gè)等級進(jìn)行指導管理，嚴把食品出廠(chǎng)關(guān)。同時(shí)，建成了具有國內一流水平的山東省食品通用實(shí)驗室(xx)，形成了食品質(zhì)量安全檢測體系，在食品監管中發(fā)揮了技術(shù)保障作用。在抓特種設備安全監察方面，建立了特種設備安全監察網(wǎng)絡(luò )，健全了全市6223臺特種設備的數據庫，實(shí)現了對特種設備的動(dòng)態(tài)管理。突出對特種設備安全隱患的整頓治理，僅今年以來(lái)就查處各類(lèi)隱患521處，其中嚴重隱患103處，全部排除了各類(lèi)安全隱患，防止了事故的發(fā)生，全市特種設備連續三年未發(fā)生重大以上安全事故，為建設“平安xx”發(fā)揮了應有的作用。
(三)為企業(yè)服務(wù)的有效性明顯增強。我市已有2家企業(yè)的3個(gè)產(chǎn)品被評為國家免檢產(chǎn)品，今年我們又幫助3家企業(yè)的3個(gè)產(chǎn)品申報了國家免檢產(chǎn)品；幫助2個(gè)產(chǎn)品申報了原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品，力爭實(shí)現零的突破；泉林紙業(yè)集團公司李洪法總經(jīng)理被評為全國質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人，推薦申報了2家企業(yè)評選省政府質(zhì)量管理獎；幫助40家企業(yè)通過(guò)了iso9000質(zhì)量認證(全市通過(guò)認證的企業(yè)已達170家)，11家企業(yè)的13種產(chǎn)品通過(guò)了采用國際標準和使用采標標志驗收，申報了1個(gè)國家級標準化良好行為企業(yè)，申報了2個(gè)省級標準化良好行為企業(yè)，12種農產(chǎn)品被評為無(wú)公害農產(chǎn)品，170個(gè)規格的產(chǎn)品獲得了免于全國計量監督檢查的資格(即c標志)，數量占全省總數的37%；幫助143家企業(yè)取得了164 張工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，216家食品生產(chǎn)企業(yè)取得了227張食品生產(chǎn)許可證。
(四)為經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)支撐的能力不斷提高。我們根據我市經(jīng)濟發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，建立了山東省軸承質(zhì)量檢測中心、山東省食品通用實(shí)驗室(xx)、市人造板質(zhì)量檢測中心和國際標準水平的棉花質(zhì)量檢驗實(shí)驗室。有針對性地把一些實(shí)驗室建到區域性產(chǎn)業(yè)集中的地方，為企業(yè)提供更便捷、更直接的檢驗檢測服務(wù)，有力地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力。針對量大面廣的水表、電能表、燃氣表、熱能表等“民用四表”的管理問(wèn)題，我們建立了“民用四表”強制檢定中心，開(kāi)展計量校準，有效地維護了人民群眾的切身利益。同時(shí)，我們加強了質(zhì)量檢驗、計量檢測等常規項目的建設，為企業(yè)、用戶(hù)提供準確可靠的、具有法律效力的.檢驗檢測數據，增強了為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)的能力。
(五)打假工作在規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序方面發(fā)揮了重要作用。近年來(lái)，我們以食品、農資、建材等一些和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)、影響面廣的產(chǎn)品為重點(diǎn)，開(kāi)展了一系列專(zhuān)項打假活動(dòng)，確保了我市沒(méi)有出現大的區域性質(zhì)量問(wèn)題，確保了在生產(chǎn)領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生大的假冒偽劣案件，為維護“誠信xx”形象做出了貢獻。僅今年以來(lái)，全市質(zhì)監系統共出動(dòng)執法人員6950人次，端掉制假售假窩點(diǎn)56個(gè)，查獲假冒偽劣商品貨值211.7萬(wàn)元，受理質(zhì)量申訴134件，為消費者挽回經(jīng)濟損失112.6萬(wàn)元，有效地規范了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。
三、今后全市質(zhì)監部門(mén)突出抓好的幾項重點(diǎn)工作
(一)引導企業(yè)加強質(zhì)量管理，大力實(shí)施名牌戰略。我們將充分發(fā)揮名推委辦公室的綜合協(xié)調作用，當好政府的參謀助手，把開(kāi)展“質(zhì)量興市”活動(dòng)、實(shí)施名牌戰略作為服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑和措施，幫助列入名牌培育名單的企業(yè)抓好基礎工作，引導全市企業(yè)積極采用國際標準和國外先進(jìn)標準，按照卓越績(jì)效評價(jià)準則的要求，建立完善的質(zhì)量保證體系、計量檢測體系，加強產(chǎn)品全過(guò)程全方位的質(zhì)量控制，努力提高企業(yè)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平，爭創(chuàng )名牌，使企業(yè)做大做強。今后一個(gè)時(shí)期名牌工作總體目標是，提前一至三年完成市政府下達的爭創(chuàng )中國名牌任務(wù)指標，總數在全省的位次前移；到20xx年，爭創(chuàng )中國名牌產(chǎn)品16—18個(gè)、山東名牌產(chǎn)品60—90個(gè)，爭創(chuàng )全省“服務(wù)名牌”10個(gè)，“農產(chǎn)品名牌”20個(gè)。
(二)加大服務(wù)力度，推進(jìn)扶優(yōu)扶強。一是大力推進(jìn)企業(yè)申報國家免檢產(chǎn)品工作。目前，我局專(zhuān)門(mén)組織了骨干人員靠上去抓該項工作，爭取今年我市有3個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品獲得國家免檢產(chǎn)品資格。二是積極開(kāi)展原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品工作。目前，我局正積極幫助政府申報茌平園鈴大棗、冠縣鴨梨兩個(gè)原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品，爭取我市原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品實(shí)現零的突破。三是切實(shí)抓好計量保證能力評價(jià)工作。獲得c標志的產(chǎn)品可以在全國范圍內免于市場(chǎng)計量監督檢查。今后我們將積極幫助我市企業(yè)完善計量檢測保證體系，申報c標志。四是引導推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展認證工作。獲取認證標志是企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)，尤其是進(jìn)入西歐和北美市場(chǎng)的通行證。下一步，我們將加大引導扶持力度，推動(dòng)認證工作的深入開(kāi)展，增強企業(yè)自身的綜合素質(zhì)，為品牌成長(cháng)、名牌培育打下堅實(shí)的技術(shù)基礎。五是引導企業(yè)實(shí)施卓越績(jì)效標準。六是積極申報標準化良好行為企業(yè)。
(三)強化區域監管服務(wù)工作。我們已經(jīng)在全市范圍內建立了區域監管服務(wù)的工作模式，這對于從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高為經(jīng)濟建設服務(wù)的有效性具有十分重要的意義。我們將重點(diǎn)抓好區域監管服務(wù)制度的落實(shí)，實(shí)行全方位的監管服務(wù)，做到關(guān)口前移、重心下移、責任到人、把服務(wù)延伸到基層。在對企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監管的同時(shí)，引導企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品,通過(guò)政策措施扶持,使其盡快形成產(chǎn)業(yè)化,做到成功一個(gè)產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)一片市場(chǎng),形成一個(gè)產(chǎn)業(yè),不斷促進(jìn)我市產(chǎn)品質(zhì)量上檔次、上水平、上規模，進(jìn)一步提高經(jīng)濟增長(cháng)的質(zhì)量和效益。
(四)深入開(kāi)展打假治劣活動(dòng)，切實(shí)規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。假冒偽劣產(chǎn)品的存在，嚴重阻礙了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，危害著(zhù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全、合法權益。為維護“誠信xx”的形象，創(chuàng )造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，我們將繼續以食品、農資、建材等危害性大、影響面廣的產(chǎn)品為重點(diǎn)，加大打假力度，確保我市不出現大的區域性質(zhì)量問(wèn)題，確保在生產(chǎn)領(lǐng)域不發(fā)生大的.假冒偽劣案件。
(五)以確保人民群眾生命財產(chǎn)安全為主題，切實(shí)抓好食品質(zhì)量安全監管和特種設備安全監察工作。食品質(zhì)量安全和特種設備安全與人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定息息相關(guān)。我們將采取更加有效、有力的措施，嚴格審查企業(yè)的生產(chǎn)條件，加大對食品生產(chǎn)許可證發(fā)放后的監管力度。加大對特種設備的監察力度，及時(shí)排除安全隱患，確保食品質(zhì)量安全和特種設備安全，為建設“平安xx”盡職盡力。
(六)加大技術(shù)機構建設，滿(mǎn)足區域經(jīng)濟發(fā)展的需要。質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)擁有質(zhì)檢、計量、鍋檢、纖檢等專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構，出具的檢驗報告、檢測報告具有法律效力，既是執法部門(mén)辦案的有力證據，又是消費者維權的法律依據。因此，我們將繼續圍繞我市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，采取多種形式的融資方式，加大對技術(shù)機構的投入，完善全市技術(shù)機構檢驗檢測網(wǎng)絡(luò )，不斷提高檢驗檢測能力和水平，為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供科學(xué)、公正的技術(shù)服務(wù)。
各位領(lǐng)導、同志們，質(zhì)量工作是經(jīng)濟工作永恒的主題，實(shí)施名牌戰略任重而道遠。今后，在市委、市政府和省質(zhì)監局的正確領(lǐng)導下，我們質(zhì)監部門(mén)將繼續加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作，與企業(yè)的配合，爭取全社會(huì )的支持，為全面加強質(zhì)量管理，深入實(shí)施名牌戰略，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展而不懈努力，并為此做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿17
同志們：
今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)青海xx工程公司20xx年質(zhì)量工作會(huì )議，目的是總結20xx年公司質(zhì)量工作，動(dòng)員全體員工順應集團化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展要求，站在企業(yè)發(fā)展的高度，以強烈的責任心和使命感，深刻反思質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，認清質(zhì)量對企業(yè)的極端重要性，從自身做起，從細節入手，扎實(shí)有效地做好公司質(zhì)量工作，提高在建項目施工質(zhì)量，不斷增強公司的市場(chǎng)競爭力，從而推動(dòng)企業(yè)持續健康穩定發(fā)展，公司質(zhì)量工作會(huì )議講話(huà)。剛才總工程師謝青耀作了題為《提高質(zhì)量意識，強化質(zhì)量責任，注重過(guò)程，高標準、嚴要求，全面推進(jìn)質(zhì)量管理新格局》的質(zhì)量工作報告，工程管理部對20xx年公司質(zhì)量工作進(jìn)行了部署和安排，希望與會(huì )人員尤其是公司各項目部(分公司、專(zhuān)業(yè)公司)要組織廣大員工學(xué)習、貫徹、落實(shí)好會(huì )議精神。
下面我就質(zhì)量工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認識，樹(shù)立質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識。
工程質(zhì)量是企業(yè)的品牌，質(zhì)量好壞是樹(shù)立企業(yè)形象的根本，是參與市場(chǎng)競爭的首要條件，關(guān)系到企業(yè)的長(cháng)期健康發(fā)展，直接影響并反映一個(gè)企業(yè)的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和服務(wù)理念，體現了企業(yè)的綜合管理水平，是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
盡管公司近年來(lái)取得了較大的`發(fā)展，但是，20xx年青藏直流±400kV輸電線(xiàn)路施工項目部由于施工質(zhì)量監管不到位，責任落實(shí)不到位，導致部分基礎質(zhì)量等返工事故，對企業(yè)外在形象產(chǎn)生了嚴重負面影響，也造成了公司經(jīng)營(yíng)重大損失，同時(shí)對公司送變電施工領(lǐng)域拓展戰略進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)生了沉重打擊，可謂教訓深刻。我們已經(jīng)深深感受到搞好質(zhì)量工作的重要性、嚴肅性和緊迫性，質(zhì)量問(wèn)題的根本解決和工程質(zhì)量的真正提高已經(jīng)到了刻不容緩的地步，已經(jīng)到了公司全員不得不警醒的程度。公司圍繞質(zhì)量方面存在的一些突出問(wèn)題，在原有管理標準、體系基礎上，已經(jīng)制定和實(shí)施了一些辦法和措施，力求從長(cháng)效機制上盡快扭轉質(zhì)量管理當前的被動(dòng)局面，希望公司各項目及全體員工認真加以落實(shí)。
二、正確認識公司在質(zhì)量管理上存在的問(wèn)題：
1、思想觀(guān)念仍然停滯不前。沒(méi)有從質(zhì)量這個(gè)企業(yè)生存的根本上真正樹(shù)立市場(chǎng)意識、服務(wù)意識、職業(yè)道德意識，沒(méi)有深刻認識到傳統的思維模式對自身已經(jīng)形成的禁錮，所以反映出質(zhì)量行為以自我為中心，不求上進(jìn)，缺乏企業(yè)長(cháng)遠考慮，甚至以工程時(shí)間緊、任務(wù)重、員工整體素質(zhì)低、責任差而自我安慰，長(cháng)此以往養成粗放的工作態(tài)度，而這種態(tài)度就會(huì )不自覺(jué)地形成得過(guò)且過(guò)和對質(zhì)量的麻木狀態(tài)。
2、一些人員包括領(lǐng)導層人員沒(méi)有真正感受到質(zhì)量工藝已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，已經(jīng)嚴重制約了公司市場(chǎng)拓展的腳步，沒(méi)有認真思考這種差距和發(fā)達省份、兄弟單位越來(lái)越大的現實(shí)，講話(huà)稿《公司質(zhì)量工作會(huì )議講話(huà)》。
3、缺乏有效的落實(shí)措施。在制度、體系落實(shí)上講得多、做得少，停留在文件上的多，真正實(shí)施的少。質(zhì)量問(wèn)題不是抓不抓得好的問(wèn)題，也不是能不能提高的問(wèn)題，其實(shí)質(zhì)是是否真正抓了，是不是用精、嚴、細、實(shí)的態(tài)度一級一級從點(diǎn)滴處做了。
三、要采取多種措施，努力提高各級人員的責任心和執行力。
1、要不斷強化員工自身的質(zhì)量意識，努力抓好在建項目施工質(zhì)量。今年公司將嚴格執行《公司工程質(zhì)量獎懲考核辦法》，各項目部要組織員工認真學(xué)習，讓員工清楚，一旦發(fā)生質(zhì)量事故將會(huì )給公司和個(gè)人帶來(lái)多大損失，讓員工主動(dòng)落實(shí)好質(zhì)量工作的各項要求。
2、要不斷加強作風(fēng)建設。不以規矩，不成方圓，有鐵的紀律，才能鑄就一支鋼的隊伍。幾年來(lái)，公司出臺了許多規章制度，起到了良好的效果，絕大多數同志都能把自己的行為放在規章制度約束之內，把心思放到工作上，踏實(shí)做事。但依然有一小部分同志卻凡事我行我素，置規章制度于不顧，大事干不了，小事不愿干，不服從安排，牢騷滿(mǎn)腹，既影響工作秩序，又影響同志間的團結。公司各級管理層一定要通過(guò)抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的建設來(lái)力推并促進(jìn)質(zhì)量工作。
3、要大興學(xué)習之風(fēng)，在干中學(xué)，在學(xué)中干。學(xué)習風(fēng)氣不濃，人員素質(zhì)不高是影響公司發(fā)展的根本問(wèn)題。部分同志害怕學(xué)習，工作無(wú)思路，管理無(wú)方法，不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，沒(méi)有獨當一面的技術(shù)和能力，沒(méi)有危機感，沒(méi)有一點(diǎn)憂(yōu)患意識，導致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。長(cháng)此以往，公司如何發(fā)展?個(gè)人如何進(jìn)步?恐怕連吃飯都會(huì )成為問(wèn)題，這是值得我們全體員工深思的一個(gè)重要問(wèn)題。因此廣大職工要通過(guò)學(xué)習和不斷實(shí)踐提高自身的工作技能。
4、要強化質(zhì)量體系建設，加強施工全過(guò)程質(zhì)量控制。工程管理部要進(jìn)一步梳理質(zhì)量管理的流程，結合企業(yè)運行現狀，構建完善的質(zhì)量保障和管控體系；要進(jìn)一步分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的根源，制定切實(shí)可行的對策措施，采取有效的手段加以治理；項目部要加強對質(zhì)量管理的組織工作，嚴格作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底，加強原材料檢驗，嚴格執行規程規范，推行專(zhuān)業(yè)化、規范化、標準化施工，提高工藝水平；要嚴格依照工程質(zhì)量達標創(chuàng )優(yōu)要求，落實(shí)組織、明確目標、加強策劃，抓關(guān)鍵部位，抓主要環(huán)節，以各級責任制強化質(zhì)量管控，要在不斷加強工程技術(shù)管理的基礎上，倡導科技創(chuàng )新，建立有效的評價(jià)、激勵和投入機制，推進(jìn)技術(shù)水平的不斷提升，增強企業(yè)發(fā)展后勁，支撐企業(yè)質(zhì)量品牌創(chuàng )建；要強化對外包隊伍人員的質(zhì)量教育，執行嚴格的質(zhì)量檢驗、驗收把關(guān)制度；要保證公司質(zhì)量體系文件的全面正常運行；要提高項目工程文件、技術(shù)資料的管理水平，嚴格工程質(zhì)量獎懲；要深入開(kāi)展好全面質(zhì)量管理活動(dòng)；要認真學(xué)習、總結并推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗，提高工程施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量通病，力求打造精品工程。
5、要深化質(zhì)量監督。加大程序文件執行情況的檢查、考核力度，各項目要把體系文件落到實(shí)處。要提高質(zhì)檢員的責任心、素質(zhì)和能力，使他們能夠堅持原則，敢抓敢管。要對出現的問(wèn)題舉一反三，避免問(wèn)題的重復性發(fā)生。要開(kāi)展定期召開(kāi)質(zhì)量現場(chǎng)分析會(huì )、質(zhì)量現場(chǎng)教育會(huì )、開(kāi)設質(zhì)量曝光臺等多種形式的質(zhì)量教育活動(dòng)，提高執行效果，使質(zhì)量得到更加科學(xué)有效地控制。
同志們，做好質(zhì)量工作，任務(wù)艱巨，責任重大。我們一定要以更大的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，努力提高在建工程施工質(zhì)量，為公司不斷發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境!
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿18
尊敬的領(lǐng)導，各位專(zhuān)家：
首先，我代表宜陵鎮全體教職員工對各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)對大家蒞臨我鎮指導工作表示衷心的感謝。
幾年來(lái)，我鎮以“精致、均衡”為關(guān)鍵詞，努力推進(jìn)校園文化建設與教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。對《xx省中小學(xué)管理規范》進(jìn)行再落實(shí)，我們常態(tài)化的工作是：看校園、進(jìn)課堂、查常規、聽(tīng)匯報，不放過(guò)一個(gè)細節。我們深知：細節決定成敗。
此時(shí)此刻，我不免想起了20xx年的xx小學(xué)：一排破舊的教室，一塊泥濘不堪的小操場(chǎng)，幾株凌亂的.松柏；想起了陳營(yíng)小學(xué)老師的字典里沒(méi)有“拈輕怕重”，只有“迎難而上”；想起了20xx年，學(xué)校創(chuàng )建揚州市合格村完小，全體老師放棄暑期休息，頂著(zhù)烈日，冒著(zhù)酷暑來(lái)學(xué)校整理資料，沒(méi)有要學(xué)校一分錢(qián)補貼；想起了20xx年下半年副鎮長(cháng)李天航坐在教室里聽(tīng)課；想起了華夏公司董事長(cháng)莊大清對宜陵鎮教育的關(guān)心；想起了教育局張局長(cháng)和初教股嵇股長(cháng)等領(lǐng)導親臨陳營(yíng)小學(xué)悉心指導；更忘不了20xx年教師節，副市長(cháng)姜際芳對陳營(yíng)小學(xué)師生的親切關(guān)懷。
有了各級領(lǐng)導的關(guān)心，有了社會(huì )熱心人士對教育事業(yè)的支持，有了宜陵教育人的不懈努力，目前，我鎮教育事業(yè)正穩步、和諧、健康、持續發(fā)展。各學(xué)校碩果累累。去年，宜陵鎮中學(xué)在中考中有xx人達到xx中學(xué)分數線(xiàn)。宜陵小學(xué)在江都市綜合督導評估中處于Ａ類(lèi)，并且成功創(chuàng )建成xx省實(shí)驗小學(xué)。七里小學(xué)連續xx年位居Ａ類(lèi)。許莊小學(xué)被評為Ａ類(lèi)學(xué)校。尤其是陳營(yíng)小學(xué)，被評為揚州市素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)校。
這一連串榮譽(yù)記錄了宜陵教育人的艱辛歷程。但是與在座的兄弟單位相比，還有許多不盡人意的地方，用領(lǐng)導的要求衡量，我們還須繼續努力。
我們有信心，更有決心，將自己的一切與宜陵的教育熔鑄在了一起，我們相信：只要生命的紅燭不熄，事業(yè)之火就會(huì )熊熊燃燒，只要追求的風(fēng)帆不落，就能劈波斬浪，拼搏在新的航線(xiàn)上。讓我們繼續用奉獻、拼搏、開(kāi)拓、進(jìn)取迎接江都教育事業(yè)更加燦爛的明天。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿19
同志們：
這次會(huì )議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )議精神，全面部署全市和今后一個(gè)時(shí)期農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清三大形勢，增強農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感
近來(lái)，市委市政府高度重視農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導小組，組建了工作專(zhuān)班，大力宣傳貫徹《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認證、農業(yè)標準化、行政執法等方面成效明顯。但是我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到面臨的嚴峻形勢。
�。ㄒ唬┱J清國內安全事件頻發(fā)的形勢。近來(lái)，一些地方出現了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問(wèn)題，特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
�。ǘ┱J清市場(chǎng)準入門(mén)檻不斷抬高的形勢。近來(lái)，國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴格的市場(chǎng)準入制度，歐盟一些國家和地區對農產(chǎn)品質(zhì)量標準要求越來(lái)越高，這些對我市特色農產(chǎn)品“走出去”挑戰不小。毛壩鄉在茶葉農殘控制方面取得了一定成績(jì)，但今我市的茶葉出口又受到了農殘超標的影響，這一方面說(shuō)明購貨方要求越來(lái)越苛刻，另一方明說(shuō)明我們的`標準化生產(chǎn)和監管換完全到位。
�。ㄈ┱J清我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全憂(yōu)大于喜的形勢。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們應該清醒地看到：我市農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術(shù)、設備、人員等投入不足，監管盲區和漏洞仍然存在，從而導致我市農產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
二、加強四大監管，開(kāi)創(chuàng )農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面
農產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統工程，涉及農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節，必須堅持“標本兼治、著(zhù)力治本”的原則，實(shí)施“從田間到餐桌”全程監管，確保各環(huán)節監管的無(wú)縫對接。
�。ㄒ唬┘訌娹r產(chǎn)品投入品監管。農業(yè)等部門(mén)要加大市場(chǎng)監管力度，整頓和規范市場(chǎng)秩序，切實(shí)抓好農資打假專(zhuān)項治理和放心農資下鄉活動(dòng)，嚴厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
�。ǘ┘訌娹r產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節監管。一是指導農民科學(xué)施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設，加強無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監管，積極開(kāi)展“三品”認證。三是著(zhù)重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì )供滬蔬菜基地監管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監管、檢驗檢測，嚴格產(chǎn)地準出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標識、產(chǎn)地有證明。
�。ㄈ┘訌娹r產(chǎn)品加工環(huán)節監管。一是嚴把原材料進(jìn)廠(chǎng)關(guān)，實(shí)行進(jìn)貨驗收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責任狀。三是嚴把出廠(chǎng)檢驗關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗、部門(mén)強制檢驗、抽查檢驗相結合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品安全健康。
�。ㄋ模┘訌娹r產(chǎn)品流通環(huán)節監管。農業(yè)局要定期對生鮮超市、農貿市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查，對違法違規行為進(jìn)行通報和專(zhuān)項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發(fā)市場(chǎng)建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開(kāi)展自檢。
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿20
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，縣政府在這里隆重召開(kāi)全縣質(zhì)量興縣、質(zhì)量強縣工作大會(huì )，大力推進(jìn)質(zhì)量強縣工作，為我們做好新時(shí)期質(zhì)量工作指明了方向，理清了思路，明確了任務(wù)。根據會(huì )議安排，我代表xx縣住建局作表態(tài)發(fā)言。
工程質(zhì)量重于泰山，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn)安全，我們深知其重要性。為此，我們借開(kāi)展全國建筑工程質(zhì)量專(zhuān)項治理二年行動(dòng)為契機，強化監管隊伍，提高人員素質(zhì)，拓新工作方法，完善監督管理模式，通過(guò)不懈的努力，我們已連續四年保持全縣工程質(zhì)量“零”投訴、“零”上訪(fǎng)，并且在5月12日的全省建筑工程質(zhì)量大檢查中，我縣代表滄州市迎接省檢，獲得省廳孟志軍站長(cháng)等八名專(zhuān)家的一致好評。
隨著(zhù)人們質(zhì)量意識的不斷提高，我們也感到肩上的擔子越來(lái)越重，老百姓買(mǎi)一套樓房，動(dòng)輒幾十萬(wàn)，上百萬(wàn)，怎么能夠交給群眾一個(gè)滿(mǎn)意順心的樓房，這是我們一直探討的問(wèn)題。幾年前，我縣關(guān)于工程質(zhì)量投訴的問(wèn)題有兩個(gè)，一是墻體裂縫，二是地下室漏水，后來(lái)通過(guò)多次修理，才將問(wèn)題徹底解決。于是我們就考慮到“堵不如疏”，為什么等事情出現了才去面對?為什么不提前采取措施杜絕此類(lèi)問(wèn)題?后來(lái)我們經(jīng)過(guò)不斷摸索，整理出了以下幾條工程質(zhì)量管理措施：
一是做好監督巡查工作，加強動(dòng)態(tài)監管。近年來(lái)，我局對工程質(zhì)量采取定點(diǎn)檢查和掃大街式巡查方式相結合，對施工、監理質(zhì)保體系和項目經(jīng)理、總監理工程師現場(chǎng)履職從嚴進(jìn)行量化考核，同時(shí)對巡查中根據工程具體情況進(jìn)行建筑原材料的抽檢，做到全過(guò)程控制，提前防治，在源頭上扼殺工程質(zhì)量隱患。
二是提高建設、監理、施工、設計等單位的質(zhì)量意識，印發(fā)《建筑工程通病治理方案》，采用新工藝、新做法，杜絕了工程質(zhì)量通病的`產(chǎn)生。
三是做好住宅工程分戶(hù)驗收工作，把工程在裝飾裝修階段產(chǎn)生的瑕疵全部發(fā)現解決，從根上提升群眾對住宅質(zhì)量的滿(mǎn)意度。
四是隨著(zhù)xx縣中西醫結合醫院、萬(wàn)宏豪庭商務(wù)酒店等一批省、市優(yōu)質(zhì)工程的出現，極大的帶動(dòng)了我縣工程質(zhì)量“爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量為本”的新高潮。
同志們，抓好工程質(zhì)量是一個(gè)長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，必須把“認真”、“責任”、“細節決定成敗”作為一種理念、一種境界植根于工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節，才能把工程質(zhì)量管好。我們必將有所作為，敢于作為，為建設工程質(zhì)量提供堅強保障，為我縣建設工程質(zhì)量工作再上新水平作出更大貢獻！
質(zhì)量表態(tài)發(fā)言稿21
各位領(lǐng)導、同志們：
一、認清形勢，增強做好質(zhì)量工作的責任感和使命感。
20XX年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)推進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調，可持續發(fā)展的落實(shí)之年，是全面完成“十五”計劃，啟動(dòng)“十一五”發(fā)展承前啟后的一年，是創(chuàng )新破難，加快發(fā)展，實(shí)現“三年沖百強”的強基礎之年。應該說(shuō)，加快發(fā)展的任務(wù)很艱巨，創(chuàng )新破難的挑戰不少。
面對機遇和挑戰，面對前進(jìn)道路上的各種矛盾、困難和不確定因素，我們必須做到堅定清醒有作為，要牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全縣質(zhì)量工作，努力用質(zhì)量支撐力提升我縣綜合競爭力。在年初召開(kāi)的全縣工業(yè)經(jīng)濟工作會(huì )議上，圍繞“三年沖百強”目標，提出了三年倍增計劃，質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)就要圍繞這一目標，進(jìn)一步提高服務(wù)的效率和水平。
面對新的形勢，我們必須清醒地看到，我縣在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標準上還有著(zhù)許多問(wèn)題和較大的差距，與經(jīng)濟發(fā)展的要求還不相適應，企業(yè)的規模偏小，企業(yè)的質(zhì)量意識，特別是品牌意識不夠強，有的滿(mǎn)足于無(wú)牌、貼牌生產(chǎn);有的'企業(yè)不注意保護自己的牌子，有些有了自己的牌子不注冊，出現了優(yōu)勢產(chǎn)品商標被搶注的事件，教訓是深刻的;在建材等重點(diǎn)領(lǐng)域，制假售假問(wèn)題特別是“地條鋼”生產(chǎn)尚未得到根本解決;XX產(chǎn)品、企業(yè)的知名度、信譽(yù)度也有待進(jìn)一步提高，市場(chǎng)經(jīng)濟有待進(jìn)一步規范。質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)要進(jìn)一步增強責任感和使命感，切實(shí)履行工作職責，進(jìn)一步正視問(wèn)題，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在轉變增長(cháng)方式，提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定上下功夫。通過(guò)加強監管，努力提高工作水平和工作能力，努力為我縣經(jīng)濟又快又好地發(fā)展作出應有的貢獻。
二、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量工作的創(chuàng )新突破。
(一)突出名牌戰略實(shí)施，推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量振興。質(zhì)量是品牌的基礎，有質(zhì)量才有品牌。爭創(chuàng )名牌，首先要全面推進(jìn)質(zhì)量振興。今年的質(zhì)量振興工作要從椅業(yè)開(kāi)始，并向其他行業(yè)推進(jìn)�？h政府辦已轉發(fā)了縣質(zhì)量技監局關(guān)于在我縣椅業(yè)行業(yè)開(kāi)展質(zhì)量振興工作的實(shí)施意見(jiàn)。希望各部門(mén)、鄉鎮要齊抓共管，各企業(yè)要積極響應，以行業(yè)質(zhì)量振興促進(jìn)名牌培育，以名牌爭創(chuàng )推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量振興，通過(guò)質(zhì)量振興催生我縣國家免檢產(chǎn)品和中國名牌。同時(shí)，加大宣傳力度。一方面加大名牌產(chǎn)品的宣傳;另一方面要加大對名牌培育、爭創(chuàng )工作的宣傳，使名牌戰略的實(shí)施向縱深發(fā)展。今年要爭創(chuàng )省級名牌2只以上，市級名牌5只以上，啟動(dòng)椅業(yè)和竹制品原產(chǎn)地域保護工作，根據國家名牌和免檢產(chǎn)品目錄啟動(dòng)中國名牌和免檢產(chǎn)品工作，爭取通過(guò)1—2年努力實(shí)現零的突破。
(二)突出質(zhì)量環(huán)境整治，全力搞好加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓。一要抓好食品安全�？h政府決定今年在全縣開(kāi)展食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓�？h政府辦公室已轉發(fā)了實(shí)施方案，明確由縣質(zhì)監局負責抓好這項工作�？h質(zhì)監局作為牽頭部門(mén)專(zhuān)門(mén)成立了食品監管辦公室，安排人員充實(shí)到食品監管工作一線(xiàn)，并在一季度做了大量的前期準備工作，初步完成了食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查建檔工作。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)在會(huì )后都要成立相應的食品質(zhì)量安全管理機構，由各分管工業(yè)的鄉鎮長(cháng)(主任)直接負責抓好工作落實(shí)，明確食品質(zhì)量安全監管員，做到人員落實(shí)、經(jīng)費落實(shí)、措施落實(shí)、責任落實(shí)。一是要做好企業(yè)普查建檔的查漏補缺，對轄區內的食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行全面排查。二是分類(lèi)指導，大力開(kāi)展整治工作。對經(jīng)重點(diǎn)整治仍不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)要堅決關(guān)停并轉，普查發(fā)現無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)窩點(diǎn)要立即移交工商、衛生部門(mén)堅決予以取締。三是嚴厲打擊生產(chǎn)加工假冒偽劣和有毒食品的違法犯罪行為，建立長(cháng)效管理辦法。二要抓好特種設備安全。要認真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《關(guān)于加強特種設備安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，強化特種設備安全監管協(xié)管員隊伍和特種設備操作與管理人員隊伍建設。在鄉鎮可充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)管員隊伍的作用，可明確一名安全生產(chǎn)協(xié)管員兼任特種設備安全監管員，形成安全監管網(wǎng)絡(luò );鞏固氣瓶、工業(yè)壓力管道及危險化學(xué)品罐車(chē)等專(zhuān)項普查整治成果;加強對工業(yè)壓力管道和起重機械的安全整治;強化對“土鍋爐”、中小學(xué)校鍋爐、游樂(lè )設施的重點(diǎn)監管，全面防止和減少事故的發(fā)生。
(三)突出標準化、計量監管，發(fā)揮計量、標準化的基礎性作用。計量工作特別是公共服務(wù)部門(mén)的計量，涉及維護公共利益計量檢測的公正性和準確性，只能加強不能消弱。標準化工作既涉及工業(yè)、農業(yè)，又涉及三產(chǎn)，更涉及社會(huì )公共安全領(lǐng)域。用自主知識產(chǎn)權或自己研發(fā)的一些成果轉化為標準，還能提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。要引導企業(yè)采用國際先進(jìn)標準以增強應對國際貿易技術(shù)壁壘的能力，尤其是要加強對面廣量大的中小企業(yè)采用標準的管理和引導，不能讓“劣質(zhì)奶粉”和“假冒燕窩”這樣的事件再次出現。既要引導企業(yè)推行ISO9000質(zhì)量管理等體系，又要加強對培訓、認證機構的監管，防止認證市場(chǎng)的混亂。在農業(yè)標準化方面：要把重點(diǎn)放在標準化示范園區建設和管理上，要確保國家級萬(wàn)畝XX白茶標準化示范園區通過(guò)國家質(zhì)檢總局的驗收。在服務(wù)標準方面：要加強對《農家樂(lè )旅游服務(wù)通用規范》實(shí)施的監管上，同時(shí)要完成“生態(tài)村”標準的制定和發(fā)布，以推動(dòng)我縣“生態(tài)立縣”戰略的實(shí)施。
四是突出公共平臺建設，為中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支撐。根據我縣的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，今年在公共檢測服務(wù)平臺建設上要抓好幾個(gè)重點(diǎn)：在浙江XX正捷檢測股份有限公司的基礎上，建成省級座具檢測中心;在縣竹產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )業(yè)中心籌建市級竹制品檢測中心;在原農產(chǎn)品農殘檢測中心的基礎上進(jìn)行擴項，建立特色食品項目。技術(shù)機構要積極探索市場(chǎng)化運作的路子，緊緊圍繞XX產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。正捷檢測股份有限公司要在這次椅業(yè)行業(yè)質(zhì)量振興中發(fā)揮作用。一方面加大監督檢查的力度，為質(zhì)量指數分析提供基礎材料，另一方面積極為中小企業(yè)提供從原材料進(jìn)貨把關(guān)到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)驗到成品出廠(chǎng)等一系列的檢測服務(wù)。竹制品檢測中心要加快項目建設。食品檢測中心要根據食品的風(fēng)險等級開(kāi)展監督檢驗，力爭在開(kāi)拓檢驗業(yè)務(wù)、擴大檢驗范圍、提升檢測水平等方面有較大突破。質(zhì)量技監部門(mén)要加快公共信息平臺建設，建立企業(yè)標準、質(zhì)量、特種設備和條形碼等信息數據庫;加強同工商、衛生、食品藥品、安監等部門(mén)的信息資源共享，為政府宏觀(guān)決策提供依據，當好參謀。
五是突出工作基礎優(yōu)化，發(fā)揮條塊整體合力，共同構筑質(zhì)量安全監督網(wǎng)。要進(jìn)一步加強質(zhì)量技術(shù)監督隊伍建設，不斷提高質(zhì)量技術(shù)監督系統的綜合素質(zhì)和整體能力;要深入扎實(shí)地開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，有針對性地解決黨風(fēng)、行風(fēng)和履行職能、事業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。要進(jìn)一步抓好班子建設，深入開(kāi)展“三樹(shù)一創(chuàng )”活動(dòng)，提升領(lǐng)導班子把握大局，發(fā)展我縣質(zhì)量事業(yè)的能力;要加強系統隊伍建設，注重自身能力的發(fā)展，加強政策法規、技術(shù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;要建立健全質(zhì)量技術(shù)監督隊伍懲治和預防腐敗體系，增強廣大干部職工遵紀守法、廉潔自律、依法行政的意識，提高拒腐防變的能力。同時(shí)，要建好鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)的質(zhì)量安全監管員隊伍。各鄉鎮可以根據自身實(shí)際，落實(shí)人員，有條件的可設專(zhuān)職人員，暫時(shí)設專(zhuān)職不具備條件的可明確兼職人員，但必須保證其從事質(zhì)量安全監管工作的時(shí)間、精力。人員可納入鄉鎮政府統一管理，業(yè)務(wù)工作由質(zhì)監部門(mén)統一指導。質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)應當對質(zhì)量安全監管員從事本部門(mén)業(yè)務(wù)工作的必要工作經(jīng)費予以保障，使質(zhì)量安全監管職能延伸到鄉鎮，充分發(fā)揮條塊整體合力，并在全社會(huì )形成一張質(zhì)量安全監督網(wǎng)。
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