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提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-08-23 09:14:52 飛宇 發(fā)言稿 我要投稿

提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿范文(通用11篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿范文(通用11篇)

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  我校在上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持“讓每個(gè)人都能愉快地得到發(fā)展”的辦學(xué)理念,進(jìn)一步加強教育教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,全校教職員工精誠團結,不懈努力,“用勤奮經(jīng)營(yíng)自己”,辦學(xué)質(zhì)量穩步提高。下面按上級要求就我校教育教學(xué)工作的一些做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報。

  一、創(chuàng )新學(xué)校管理,提高管理效益

  我們立足學(xué)校實(shí)際,一改過(guò)去學(xué)校處室直接管理模式為年級模塊化、扁平化的實(shí)體管理,實(shí)行學(xué)校統一領(lǐng)導下的年級主任負責制。由三位中層正職分別兼任三個(gè)年級的級主任,負責整個(gè)年級的教師選聘、日?记、常規考核、課務(wù)安排、教學(xué)研究、學(xué)生管理等工作。學(xué)科組長(cháng)負責指導本年級的學(xué)科教學(xué)、集體備課等工作。學(xué)校各處室的職能變?yōu)橹笇、監督、協(xié)調、控制和評估。管理中心的下移,減少了管理環(huán)節,更好地適應了各個(gè)年級的差異性和特殊性,激活了年級的活力和創(chuàng )造性。

  另外,我校還注重打造團隊精神,變“個(gè)人創(chuàng )優(yōu)”為“集體創(chuàng )優(yōu)”。改革教師工作評價(jià)機制,推行“捆綁式”考核獎懲制度。具體做法是:推行兩個(gè)責任制,即以班主任為核心的整體教育教學(xué)目標責任制和以學(xué)科備課組長(cháng)為核心的學(xué)科教學(xué)目標責任制。班級責任體實(shí)行導師制,每月召開(kāi)一次學(xué)情分析會(huì ),分類(lèi)會(huì )診,因材施教,讓任課教師參與到班級管理中來(lái),由原先的一人獨管變?yōu)楝F在的多人齊管;有效分解班級協(xié)作組整體目標,使每位任課教師都有自己特定的承包學(xué)生群體,增強了責任體成員的責任感,密切了成員之間的關(guān)系,進(jìn)一步優(yōu)化了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。

  二、創(chuàng )新教學(xué)管理,向課堂要質(zhì)量

 。ㄒ唬⿵膰乐谓,精耕細作,優(yōu)化教學(xué)常規管理。我們推行教學(xué)常規的精細化管理。在管理過(guò)程中,注重抓薄弱、抓具體、抓細微,做到細致入微的研究,精益求精地雕琢,實(shí)實(shí)在在地改進(jìn),力求教學(xué)過(guò)程整體優(yōu)化;注重抓反復,反復抓,對一些解決之后容易復發(fā)的問(wèn)題,增強工作的韌勁,揪住不放,狠抓不松,直到問(wèn)題得到徹底解決,取得成效。比如,我們針對老師們課堂教學(xué)中的低效勞動(dòng),專(zhuān)門(mén)制定了“有效教學(xué)”的課堂教學(xué)規范、評價(jià)標準和管理制度,堅定不移地進(jìn)行教與學(xué)方式的變革和創(chuàng )新,堅決剎住“以講代學(xué)、一講到底”的風(fēng)氣,把學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生。形成了以學(xué)生發(fā)展為目標,以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習為特征的課堂教學(xué)模式,課堂效益明顯提高。

 。ǘ┌盐漳昙壧攸c(diǎn),明確教學(xué)目標思路,努力實(shí)現課堂“有效教學(xué)”最大化。我們確定“先學(xué)后教,以學(xué)定教,學(xué)、做、教互動(dòng)“為課堂教學(xué)原則,把課堂“有效教學(xué)”最大化,作為課堂教學(xué)管理的目標。高一年級,依據起始年級的特點(diǎn),提出“小臺階、穩步走”教學(xué)原則,做好初高中知識銜接自然、平穩過(guò)度;研究學(xué)情,調整教法,使教學(xué)適應新生;重基礎、降難度,提高學(xué)生求知信心。高二年級,依據該年級教學(xué)任務(wù)重、進(jìn)度快的特點(diǎn),提出以精練、精講為突破口,實(shí)現課堂教學(xué)效率和學(xué)生練習效率最大化。高三年級,以知識單元為單位,整體設計單元復習方案,單元復習教學(xué)采用“五環(huán)節”、“四課型”、“一檢測”模式。這樣做的好處是充分發(fā)揮教師在課堂上的導學(xué)、助學(xué)作用,調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,讓學(xué)生充分參與課堂教學(xué),追求復習課教學(xué)最大效率。

  下面就我校高三復習課的教學(xué)模式進(jìn)行一下重點(diǎn)介紹。

  我校單元復習教學(xué)由“自主復習―討論解疑―針對練習―拓展(綜合)練習―習題講評”五個(gè)基本環(huán)節構成。

  第一個(gè)環(huán)節是自主復習。要求學(xué)生在做到“三清楚”的基礎上,各學(xué)科做到“一要、一導、一!,以確保學(xué)生學(xué)習效率。學(xué)生“三清楚”是:一是已熟練掌握的知識點(diǎn)要清楚;二是掌握不準確的知識點(diǎn)要清楚;三是未掌握的知識點(diǎn)要清楚。一要:要為學(xué)生設計一個(gè)具體的各單元知識點(diǎn)掌握情況統計表,使其做到心中有數,提高復習效率;一導:對學(xué)生自主學(xué)習給于恰當的指導是提高學(xué)習質(zhì)量的關(guān)鍵。方法是用“學(xué)案”導學(xué)、問(wèn)題情境導學(xué)等。一保:自主復習必須給學(xué)生充足時(shí)間作保證,時(shí)間應在課上,學(xué)科正課或自習課均可。

  第二個(gè)環(huán)節是討論解疑。在學(xué)生自主復習的基礎上,就學(xué)生發(fā)現的自己又不能解決的.共性、重點(diǎn)問(wèn)題在課堂上提出,通過(guò)生生互動(dòng)討論、師生互動(dòng)討論,教師精講等方式為學(xué)生解疑。

  第三個(gè)環(huán)節是針對性練習。要求練習要針對學(xué)生、針對高考。根據學(xué)生易錯、易混的知識點(diǎn)和高考的考綱要求去精選練習題,在課堂上進(jìn)行針對性訓練,通過(guò)練習發(fā)現問(wèn)題。

  第四個(gè)環(huán)節是拓展(綜合)練習。主要目的是訓練學(xué)生的知識綜合運用能力。定時(shí)訓練與不定時(shí)訓練相結合,選題質(zhì)量是關(guān)鍵。

  第五個(gè)環(huán)節是習題講評。采用的方法主要是“展示典型錯題---學(xué)生討論評價(jià)---教師點(diǎn)評總結---學(xué)生反思整理!痹诖嘶A上,強化規范書(shū)寫(xiě)、細心計算等。關(guān)注點(diǎn)是讓學(xué)生反思、總結規律,形成經(jīng)驗和能力。

  我校單元復習課的基本課型設計為“四課型”,即自主復習課、討論解疑課、習題課、講評課!耙粰z測”即單元檢測(單元過(guò)關(guān)考試)。

  三、創(chuàng )新過(guò)程管理,關(guān)注學(xué)生發(fā)展

 。ㄒ唬┟嫦蛉w學(xué)生。我們立足生源實(shí)際,堅持“讓每個(gè)人都能愉快地得到發(fā)展”的辦學(xué)理念,提出了“從最后一名學(xué)生抓起,從最薄弱的學(xué)科抓起,不放棄一名學(xué)生,爭取使每名學(xué)生都能上本科大學(xué)”的教學(xué)質(zhì)量管理理念,“把后進(jìn)生當作資源去開(kāi)發(fā)”,從樹(shù)立信心著(zhù)眼,從課堂教學(xué)著(zhù)手,從分層施教著(zhù)力,狠抓薄弱學(xué)科,注意做到“六個(gè)一點(diǎn)”:即“起點(diǎn)要低一點(diǎn),底面要寬一點(diǎn),臺階要密一點(diǎn),節奏要慢一點(diǎn),反復要多一點(diǎn),要求要嚴一點(diǎn)”,保證課堂人人“吃得下”、“吃得飽”、“能消化”,在此基礎上通過(guò)以考代練,分層輔導等形式確保全體學(xué)生都能進(jìn)步。

 。ǘ└愫酶髂昙壻|(zhì)量監控。高一高二年級抓好每一次月考,考前抓命題,考中抓考風(fēng),考后抓講評和補救,始終將中下層面學(xué)生作為關(guān)注的重點(diǎn),做到講、練、考一體化。高三主要是在一模與二模之間進(jìn)行5次強化訓練。首先是組題。五次強化訓練的試題均由學(xué)科組長(cháng)牽頭,力爭在五次考試中覆蓋所有高考考點(diǎn),抓好重點(diǎn),同時(shí)做好鞏固訓練。其次是考后分析?己蠓治鲋饕_(kāi)好四個(gè)會(huì ):年級分析會(huì )、班會(huì )、對子班會(huì )、學(xué)科教研會(huì )。第三是試卷講評。我們不斷摸索,探討試卷講評的有效方法,形成一定的講評模式。講評時(shí)通過(guò)掃描展示學(xué)生答案,講清得分點(diǎn),明確存在的問(wèn)題,告訴學(xué)生解決問(wèn)題的方法,從而使學(xué)生的知識能力、答題技巧在一次次考試中得以提升。第四是考前熱身與考前指導。二模之后至高考,有三次熱身練習,督促各個(gè)學(xué)科進(jìn)行知識的查漏補缺和薄弱知識點(diǎn)、重點(diǎn)知識的強化掌握、運用;關(guān)注學(xué)生心理狀態(tài)的變化并適時(shí)調整。這三次考試只有一次老師講評,其他印發(fā)答案,學(xué)生自己解決。最后一次熱身,組織一次各學(xué)科指導,由教研組長(cháng)通過(guò)廣播在重點(diǎn)題型、答題技巧、書(shū)寫(xiě)順序等方面進(jìn)行考前培訓。

 。ㄈ⿵娀虃淇。針對以前學(xué)校管理的重心過(guò)于偏重畢業(yè)年級,關(guān)注基礎年級不夠,往往導致高三教育教學(xué)“事倍功半”,學(xué)生的綜合素質(zhì)與應試能力得不到有序有效的提高的弊端,我們“變一年備考為三年備考”。高一重點(diǎn)搞好養成教育,新生一進(jìn)班就想著(zhù)高考,就要有適度的高考壓力;老師從高一開(kāi)始就要關(guān)注高考,研究高考,立足高考抓教學(xué),瞄準高考抓質(zhì)量,夯實(shí)基礎提能力。高二隨課程難度增大,學(xué)習任務(wù)的加重,學(xué)生易產(chǎn)生兩極分化,年級工作的重點(diǎn)轉向對學(xué)生的防差補差工作,謹防學(xué)生掉隊。同時(shí),還突出一個(gè)“活”字,課堂教學(xué)適當聯(lián)系高考,把近幾年高考題和命題思路滲透到教學(xué)中去,增強迎考復習的針對性,使學(xué)生了解高考,適應高考,解除對高考的神秘感和恐懼感。高三是高中的沖刺階段,我們一方面加強對學(xué)生的思想教育,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀律及生活管理等各項工作,重點(diǎn)做好尖子生培養以及推拉生工作;另一方面加強對高三學(xué)生的心理疏導,全面啟動(dòng)學(xué)生心理咨詢(xún)系統,要求班主任必須下足功夫,耐心細致地關(guān)注學(xué)生的心理變化并適時(shí)加以調整,通過(guò)各種形式幫助學(xué)生減壓,善待學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,為每一個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展保駕護航。

  四、創(chuàng )新教科研管理,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平提升

 。ㄒ唬┰鷮(shí)開(kāi)展校本培訓。我們以“面向全體教師,按需施教,著(zhù)眼提高、注重實(shí)效”為原則,在學(xué)校領(lǐng)導先學(xué)一步的基礎上,結合學(xué)校實(shí)際和外地先進(jìn)經(jīng)驗,自己編寫(xiě)學(xué)習材料,組織全校教師開(kāi)展學(xué)習。比如,開(kāi)展了以更新教學(xué)觀(guān)念為目的的新理念學(xué)習培訓、以提高業(yè)務(wù)能力為目的的專(zhuān)題培訓、以“愛(ài)與責任是師德之魂”為主題的師德培訓、以“學(xué)習、借鑒、提高”為主題的學(xué)習培訓、以促進(jìn)校本教研為目的的專(zhuān)題培訓、以提高教學(xué)能力為目的的崗位培訓。此外,我們還邀請省市教科所專(zhuān)家到我校講學(xué);鼓勵獎勵教師積極參加研究生課程班進(jìn)修學(xué)習;支持教師外出參加由教育部門(mén)組織的各級各類(lèi)業(yè)務(wù)提高培訓學(xué)習等。

 。ǘ┯行ч_(kāi)展校本教研。一是搞好教學(xué)研究與常規教學(xué)的結合。我校堅持每周“三個(gè)一”活動(dòng),即每周每學(xué)科進(jìn)行一次集體聽(tīng)評課活動(dòng),每周進(jìn)行一次集體備課活動(dòng),每周進(jìn)行一次學(xué)科教研活動(dòng)。二是搞好小課題研究。我們以提高教學(xué)質(zhì)量、解決教學(xué)改革實(shí)踐層面上的具體問(wèn)題為目標,以研究過(guò)程與教學(xué)過(guò)程相結合為主要形式,以對自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行持續反思為基本手段進(jìn)行教學(xué)研究。圍繞“以問(wèn)題促教研,以教研促教改,以教改促教學(xué)”的思路,堅持從“教學(xué)中來(lái),到教學(xué)中去”的原則,提出“學(xué)校的一切都可以成為研究對象”的校本教科研理念,讓教學(xué)充滿(mǎn)研究,讓研究解決問(wèn)題。

 。ㄈ┘訌姼呖济}研究。一是學(xué)校要求各學(xué)科組織老師潛心學(xué)習高考大綱,努力做到三個(gè)明確:明確大綱在題型結構、題型功能和能力層級要求上的特點(diǎn);明確考察內容的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn);明確考試樣題體現的特點(diǎn)。二是從歷年來(lái)的高考試題中找共性,找差別,找變化,找趨勢,通過(guò)“四找”研究和把握高考命題的角度和考查的知識點(diǎn)、能力點(diǎn)。三是通過(guò)多種途徑廣泛搜集高考信息,認真加以研究和篩選,從而增強教學(xué)指導的針對性、科學(xué)性和有效性。

  以上談了我校一些粗淺的做法,不當之處敬請指正。由于我們注重創(chuàng )新教學(xué)管理思路,并扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí),近幾年我們的教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。當然,成績(jì)的取得,與各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持是分不開(kāi)的,與市教科所的指導幫助是分不開(kāi)的,借此機會(huì ),深表感謝。

  謝謝大家!

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 2

同志們:

  在開(kāi)學(xué)之初,我們召開(kāi)20xx年學(xué)校教學(xué)工作會(huì )議,全面總結上一年的成績(jì),籌劃部署今年的工作,很必要、很及時(shí)。

  對過(guò)去一年教學(xué)工作取得的成績(jì),我們要給予充分的肯定,要充分肯定大家為本科教學(xué)付出的心血、做出的貢獻;要充分肯定學(xué)校督導、廣大教師、教務(wù)工作者、學(xué)院領(lǐng)導、各職能部門(mén)的同志們,為學(xué)校教學(xué)改革發(fā)展,為順利完成教學(xué)審核評估付出的艱辛勞動(dòng)。我代表學(xué)校衷心感謝大家!

  結合本次會(huì )議精神,我與大家交流幾點(diǎn)思考,供同志們參考。

  一、堅持教學(xué)中心地位不動(dòng)搖

  年度教學(xué)工作會(huì )議,當然要部署新的一年的教學(xué)工作,但更重要的是要重申人才培養的使命和責任。去年的教學(xué)工作會(huì )上,我們提出了要牢固樹(shù)立“教學(xué)為先、質(zhì)量為要”的辦學(xué)理念,確保教學(xué)的基礎地位。今年我們要重申這一理念,希望進(jìn)一步強化大家的共識。

  如果說(shuō)人才培養是大學(xué)的核心,本科教學(xué)就是核心中的核心,如果說(shuō)教學(xué)是一切工作的基礎,那么本科教學(xué)就是基礎中的基礎,基礎不牢,地動(dòng)山搖。目前,這樣一項最核心、最基礎的工作還沒(méi)有真正形成共識,在個(gè)別部門(mén)那里,在部分教師當中,還存在說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的現象。所以從思想、從認識上堅定教學(xué)的中心地位,還需要進(jìn)一步強化。

  作為一所老牌的省屬重點(diǎn)高校,一流的本科教學(xué)是我們的立校之本,是我們的生存之道。從某種意義上說(shuō),曲阜師范大學(xué)的社會(huì )聲譽(yù)是靠?jì)?yōu)質(zhì)的本科教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造出來(lái)的,這是我們引以為傲的品牌,應當進(jìn)一步發(fā)揚光大。

  當前,全面建成小康社會(huì )進(jìn)入攻堅期,雙一流建設的戰略規劃已經(jīng)啟動(dòng),綜合改革的任務(wù)愈發(fā)緊迫,學(xué)校面臨的形勢和挑戰更加嚴峻。如何深刻把握國家經(jīng)濟社會(huì )和教育改革發(fā)展的大勢,科學(xué)定位學(xué)校未來(lái)五年乃至更長(cháng)一個(gè)時(shí)期事業(yè)的發(fā)展,通過(guò)更新教育理念,改革制約學(xué)校事業(yè)發(fā)展的體制、機制性障礙,改革人才培養模式和教育教學(xué)方法,營(yíng)造學(xué)生樂(lè )學(xué)、教師樂(lè )教的環(huán)境,培養創(chuàng )新人才,是我們面臨的緊迫任務(wù)。

  確保教學(xué)的.中心地位,一方面要依靠全校教職員工對教學(xué)中心地位的廣泛認可,另一方面要依靠制度建設,靠政策的貫徹落實(shí);要依靠廣大教師的全身心投入,也要通過(guò)完善教學(xué)基礎條件、加大經(jīng)費投入力度、強化后勤服務(wù)保障來(lái)落地生根。

  二、扭住質(zhì)量提升不放松

  做好教學(xué)中心工作,關(guān)鍵是抓質(zhì)量、抓內涵提升。黨的十八大報告明確提出“要推動(dòng)高等教育內涵式發(fā)展”,十三五規劃建議把“提升質(zhì)量”作為整個(gè)教育事業(yè)發(fā)展的主題,把“創(chuàng )新人才培養水平明顯提高”作為全面建成小康社會(huì )的重要目標,反映了黨中央對當前高等教育改革發(fā)展的階段性特征的深刻判斷。什么是高等教育的大勢?我想這就是大勢,就是從以規模擴張為特征的外延式發(fā)展轉向以質(zhì)量提升為核心的內涵式發(fā)展。學(xué)校能否乘勢而上、順勢而為,把發(fā)展的重點(diǎn)從過(guò)去拼規模、比數量,轉向穩規模、拼質(zhì)量、比內涵,提高優(yōu)質(zhì)高等教學(xué)資源的供給能力和供給水平,實(shí)現由“以量謀大”到“以質(zhì)圖強”的戰略轉變,決定著(zhù)我們能否在這樣一場(chǎng)深刻變革中有所作為、有所突破。

  提高人才培養質(zhì)量,首先要持續抓好教師隊伍建設,要有一支能支撐高水平大學(xué)發(fā)展需要的教師隊伍。20xx年,師資隊伍建設在擴大增量、優(yōu)化質(zhì)量等方面取得了很好的成績(jì)。但在如何更加尊重教師的專(zhuān)業(yè)個(gè)性、業(yè)務(wù)特長(cháng),如何進(jìn)行分類(lèi)評價(jià),如何進(jìn)一步調動(dòng)教師的工作積極性,調動(dòng)他們參與教學(xué)改革、推動(dòng)教學(xué)改革的積極性,如何吸引教師把更多的精力投入到人才培養上、釋放課堂創(chuàng )新活力等等,還有很多工作要做。

  提高人才培養質(zhì)量,要以專(zhuān)業(yè)結構調整為抓手。衡量人才培養質(zhì)量重要的是要看我們培養的人能否很好的滿(mǎn)足國家和社會(huì )的需要,是否適銷(xiāo)對路。目前,我校招生的本科專(zhuān)業(yè)是84個(gè),這些專(zhuān)業(yè)能不能滿(mǎn)足區域經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要?專(zhuān)業(yè)鏈有沒(méi)有對應上產(chǎn)業(yè)鏈?人才培養的類(lèi)型結構能不能適應國家經(jīng)濟結構和發(fā)展方式調整的需要?這些問(wèn)題,是時(shí)候坐下來(lái)認真思考了。

  《山東省教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》(草案)中明確提出:“適應山東經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)升級需求,統籌省屬高校本科專(zhuān)業(yè)建設規模和結構布局。調整全省高校本科專(zhuān)業(yè)總量,保持穩中有減;到2020年,將省屬高校本科招生專(zhuān)業(yè)布點(diǎn)減少到2200——2500個(gè)左右。實(shí)行專(zhuān)業(yè)分類(lèi)撥款和招生計劃優(yōu)化配置政策引導,激勵高校優(yōu)先發(fā)展特色優(yōu)勢專(zhuān)業(yè),加快發(fā)展社會(huì )急需專(zhuān)業(yè)。建立專(zhuān)業(yè)信息發(fā)布制度,定期公布本科專(zhuān)業(yè)預警目錄,健全專(zhuān)業(yè)設置動(dòng)態(tài)調整及退出機制,引導高校調優(yōu)專(zhuān)業(yè)結構。實(shí)施特色專(zhuān)業(yè)支持計劃,在本科高校重點(diǎn)建設300個(gè)與我省支柱產(chǎn)業(yè)、戰略新興產(chǎn)業(yè)相對接的本科優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)(群)”。這段話(huà)中有一個(gè)基本思想——優(yōu)勝劣汰;有兩個(gè)信息點(diǎn):一是要調低專(zhuān)業(yè)數量,以分類(lèi)撥款的方式倒逼學(xué)校淘汰落后專(zhuān)業(yè)(總體減少20%左右);二是實(shí)施特色專(zhuān)業(yè)支持計劃,重點(diǎn)扶持300個(gè)本科優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)(群)。前一個(gè)問(wèn)題,我們在年前已經(jīng)走出了第一步,按照教育廳的統一部署,逐步建立和完善專(zhuān)業(yè)設置動(dòng)態(tài)調整及退出機制。對于后一個(gè)問(wèn)題,我們現在就要行動(dòng),加強規劃和培育,力爭10個(gè)左右的專(zhuān)業(yè)(群)進(jìn)入山東省本科優(yōu)勢特色專(zhuān)業(yè)(群)。

  提高人才培養質(zhì)量,要科學(xué)研制專(zhuān)業(yè)培養方案。專(zhuān)業(yè)培養目標要與學(xué)校人才培養的總體目標相匹配,專(zhuān)業(yè)課程方案要與專(zhuān)業(yè)培養目標相匹配,包括我們的特色項目——傳統文化課程,要盡快形成一個(gè)邏輯嚴謹、知識體系完整的`課程模塊。另外,面對人才培養質(zhì)量的國際化要求,國際合作專(zhuān)業(yè)、合作實(shí)驗室建設、國際化人才的引進(jìn)和培養、雙語(yǔ)課程的建設等都要列入規劃、提上日程,并在今年取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  當然,提高人才培養質(zhì)量,還有很多限制要素,比如質(zhì)量保障體系的建設、教學(xué)的研究、精品教學(xué)資源的聚集和培育、教育教學(xué)方法手段的改進(jìn)、實(shí)踐實(shí)訓教學(xué)條件的改善、教學(xué)經(jīng)費的保障等等,這些都已經(jīng)列入新一年的工作計劃,大家一定要落實(shí)好。

  三、推進(jìn)改革不懈怠

  抓質(zhì)量、抓質(zhì)量提升靠什么?要靠改革,向改革要質(zhì)量、向改革要效益,通過(guò)深化改革提升質(zhì)量、提高效益。要以時(shí)不我待的精神狀態(tài)推進(jìn)各項改革,要以咬定青山不放松的意志落實(shí)落細各項改革要求。而推進(jìn)改革,重在問(wèn)題導向,重在解決短板,重在夯實(shí)基礎。要敢于突破傳統的路徑依賴(lài),謀劃系統的改革藍圖、明確改革路線(xiàn)、列出施工清單、嘗試超常規的改革舉措。

  一是要根據學(xué)校事業(yè)發(fā)展的辦學(xué)定位、總體目標和戰略舉措,做好“十三五”人才培養專(zhuān)題規劃;二是積極推進(jìn)教育教學(xué)綜合改革方案的實(shí)施;三是把審核評估意見(jiàn)的整改作為推動(dòng)全年教學(xué)改革的重要抓手。逢山開(kāi)路,遇河架橋,哪里有問(wèn)題,哪里有短板,改革的觸角就伸到哪里,改革的政策就落到哪里。在整改過(guò)程中,一方面各職能部門(mén)和教學(xué)單位要認真研讀專(zhuān)家組的反饋意見(jiàn),逐條研討,領(lǐng)會(huì )意見(jiàn)精髓,從自身問(wèn)題入手,尋找差距。不但要對照專(zhuān)家意見(jiàn)查找自身問(wèn)題,對號入座,同時(shí)也要對自身存在而專(zhuān)家沒(méi)有提到的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思與檢討,深刻剖析自身存在問(wèn)題的根源,找準原因,明確今后整改的方向和著(zhù)力點(diǎn),避免問(wèn)題剖析不詳、不實(shí)、不深現象的發(fā)生。另一方面,要著(zhù)力解決關(guān)鍵問(wèn)題,實(shí)現質(zhì)的突破,以關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)質(zhì)突破為引領(lǐng),帶動(dòng)其他問(wèn)題的解決,防止避重就輕,避實(shí)就虛。學(xué)校將視整改情況,組織專(zhuān)家回頭看,整改意見(jiàn)的落實(shí)情況要作為年度考核的重要指標。

  四、落實(shí)責任不推諉

  今年是十三五的開(kāi)局之年,本科教學(xué)要起好步、開(kāi)好頭,很重要的是加強組織領(lǐng)導,明確責任。各部門(mén)、各學(xué)院的主要負責人是本科教學(xué)的第一責任人,分管教學(xué)副院長(cháng)是直接責任人,各責任主體要有緊迫感、要增強責任感、使命感,強化大局意識,凝心聚力,做好各項教學(xué)任務(wù)的落實(shí)。審核評估的整改,要成立由學(xué)院黨政主要負責人任組長(cháng)的整改小組,逐級落實(shí)牽頭人、責任人和整改時(shí)限,分工協(xié)作,定期交流匯報,不回避、不推諉,層層傳導責任,形成可持續合力,確保整改工作取得實(shí)效。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 3

老師們、同志們:

  今天我們召開(kāi)全鎮教育教學(xué)工作會(huì )議,主要是總結20xx年度我校教育教學(xué)工作取得的成績(jì),問(wèn)題與不足,明確今后工作的目標,力爭在新的學(xué)期使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  一年來(lái),我校的教育教學(xué)工作在縣教育局的正確領(lǐng)導下,在楊校長(cháng)的帶領(lǐng)下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發(fā)展,借此機會(huì )我向辛勤耕耘在教學(xué)一線(xiàn)的老師們、同志們表示衷心的感謝!

  教學(xué)工作始終是學(xué)校的中心工作,核心工作,沒(méi)有好的教學(xué)質(zhì)量就沒(méi)有學(xué)校的發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量的提升需要我們不斷地總結、反思。當前,以新課程改革為標志的教學(xué)改革在不斷地深入,傳統的教學(xué)思想和方法已不能適應改革的需要,教學(xué)方法的創(chuàng )新是必然的趨勢,家長(cháng)對教育教學(xué)質(zhì)量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時(shí)度勢,要有自己發(fā)展的思路,只有認真反思總結,才能更好的提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量。

  下面我對20xx年度我校教育教學(xué)工作作個(gè)簡(jiǎn)要回顧:

  一、規范細化常規管理

  一年來(lái),我們進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)管理制度,制訂了《棗市鎮中心小學(xué)常規教學(xué)管理細則》,進(jìn)一步規范教師教學(xué)行為,加強學(xué)校的日常管理工作,使管理走向規范化、科學(xué)化,以點(diǎn)代面努力地提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。我們加強了教學(xué)全過(guò)程的嚴格檢查,做到了強化平時(shí),注重過(guò)程。

  1、備課。從期末常規教學(xué)檢查的情況來(lái)看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學(xué)羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學(xué)侯旭蓉,棗園小學(xué)王艷,巖口小學(xué)周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數教師能在深入學(xué)習課程標準,鉆研教材的基礎上精心設計教案,教案突出了學(xué)生的主體性,突出了學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)。大多數教師能根據課堂教學(xué)的得與失以及啟發(fā)與思考撰寫(xiě)反思,教學(xué)反思合理規范,針對性強,都值得我們去學(xué)習。

  2、上課。大多數教師課前準備充分,已有的教具、學(xué)具都能合理利用,課堂教學(xué)中教師都重視發(fā)揮學(xué)生的主體作用,激發(fā)學(xué)生的思維,培養學(xué)生的能力,切實(shí)提高了課堂教學(xué)效率。除此以外,多數教師課堂上注重學(xué)生的學(xué)習習慣的培養。進(jìn)一步規范了課堂教學(xué)行為,教師遲到、早退、曠課的現象很少發(fā)生?傊,大多數教師肯在課堂教學(xué)上下功夫,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,培養學(xué)生能力。

  3、作業(yè)。從每月的常規教學(xué)檢查的情況來(lái)看,大多數老師能將學(xué)生的作業(yè)做到全批全改,作業(yè)批改及時(shí),沒(méi)有積壓的現象,批改記錄詳細。中、高年級學(xué)生作文都完成了計劃中規定的篇數,不少班級還超額完成了任務(wù)。

  二、加強教師學(xué)習培訓力度。

  1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來(lái),我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。

  2、加強對青年骨干教師的專(zhuān)業(yè)培養,組織了部分青年骨干教師外出聽(tīng)課學(xué)習。一年來(lái),我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學(xué)參加《如何在課堂教學(xué)中促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展》數學(xué)觀(guān)摩課;陳里老師赴株洲八達小學(xué)參加《株洲市第二屆書(shū)香學(xué)校論壇》;何清安老師赴長(cháng)沙參加《湖南省習作教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學(xué)參加《聚焦實(shí)驗課堂,提高教學(xué)實(shí)效》活動(dòng);楊小玲、袁軍平赴長(cháng)沙鐵道學(xué)院參加《全國著(zhù)名教育專(zhuān)家教育管理研討會(huì )》,李霞老師赴株洲市何家坳小學(xué)參加《株洲市小學(xué)數學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀(guān)摩》活動(dòng)等。

  3、繼續加大校本培訓力度。一年來(lái),我們成功的開(kāi)展了《湖南省第三屆基礎教育資源網(wǎng)進(jìn)校園》活動(dòng),通過(guò)培訓大部分教師都能上傳和下載教學(xué)資源,能建立和完善自己的個(gè)人空間,更好的服務(wù)于教學(xué)。根據上級精神,我們又組織全體教師開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)集中學(xué)習,讓廣大教師通過(guò)理論學(xué)習和觀(guān)看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來(lái)規范自己的'教學(xué)行為,從而更好的投入到教育教學(xué)工作中。

  三、強化教研活動(dòng)。

  1、加強學(xué)習,提高認識。全體教師都能自覺(jué)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,用好所定的報刊雜志,通過(guò)期末常規教學(xué)檢查來(lái)看,全鎮所有教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習筆記都達到了規定的頁(yè)數和字數,并且超額完成任務(wù),教師書(shū)寫(xiě)、學(xué)習認真,提高了理論水平。

  2、開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)成長(cháng)。一年來(lái),我們先后開(kāi)展了青年教師課堂教學(xué)比武活動(dòng)、村級小學(xué)青年教師教學(xué)視導活動(dòng)、優(yōu)秀骨干教師送教下鄉活動(dòng);又積極參加了第二片區課堂教學(xué)比武活動(dòng),選派的范雯老師獲得片區一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區二等獎。通過(guò)這些活動(dòng),加強了教師之間的相互交流,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3、積極參加上級各項活動(dòng)。20xx年下期,譚新勝老師指導的三名學(xué)生在株洲市第十五屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫(xiě)的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫(xiě)的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學(xué)PEP英語(yǔ)教材“單元教學(xué)設計”評選活動(dòng)中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學(xué)科學(xué)教育研究論文和教學(xué)案例評選中榮獲三等獎。

  我們雖然取得了一定的成績(jì),但是也存在著(zhù)不足,比如個(gè)別教師時(shí)間觀(guān)念淡薄,教育教學(xué)理念落后,教學(xué)方法陳舊,思想認識不到位,對教學(xué)工作缺乏熱情,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),有滿(mǎn)足感和職業(yè)倦怠感,這些都制約著(zhù)我校教育的發(fā)展。

  新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,本期我校以提高課堂教學(xué)效率為目標,以加強教學(xué)過(guò)程為抓手,以學(xué)生整體素質(zhì)的提高為重點(diǎn),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  一、進(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為。

  1、端正辦學(xué)思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質(zhì)教育,堅持全面開(kāi)課,嚴格執行課程計劃,按照國家規定課時(shí)開(kāi)課。

  2、嚴格作息時(shí)間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現象的發(fā)生。

  3、規范課堂教學(xué)行為,嚴禁體罰學(xué)生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應建立課堂巡查制度,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋。

  二、進(jìn)一步加強課堂教學(xué)管理。

  1、教師要樹(shù)立向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識,學(xué)校教學(xué)管理的觸角要伸向教師的課堂教學(xué),管理的重心要下移到教師的課堂教學(xué)質(zhì)量提高的管理上來(lái)。

  2、加大隨堂聽(tīng)課、調研的力度。學(xué)校實(shí)行“推門(mén)聽(tīng)課”制度,要對本學(xué)校教師的課堂教學(xué)現狀要了如指掌,并采取相應的管理措施。

  3、要充分運用學(xué),F有的教學(xué)設備,堅持整合和使用現代教育技術(shù)資源,通過(guò)優(yōu)化教學(xué)手段來(lái)提高課堂教學(xué)效率。

  三、進(jìn)一步夯實(shí)常規教學(xué)管理。

  1、本期仍然實(shí)行電子教案,鼓勵各年級組開(kāi)展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質(zhì)教案,保證人人有教案、科科有教案。

  2、精心設計作業(yè),練習要有針對性。不管課內外作業(yè)都要做到有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。

  3、加強對后進(jìn)生的輔導,制定詳實(shí)有針對性的輔導計劃,注重輔導過(guò)程,使輔導達到預定的效果。

  四、進(jìn)一步加大教研活動(dòng)力度。

  1、積極參加縣局和片區舉行的“一師一優(yōu)課,一課一名師”賽課活動(dòng),精心策劃,認真準備,爭取在活動(dòng)中取得好成績(jì)。

  2、各學(xué)校和教研組要大力開(kāi)展活動(dòng),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。中心小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)每個(gè)教研組本期要開(kāi)展兩次以上活動(dòng),洞頭、棗園小學(xué)每月開(kāi)展一次教研活動(dòng),其他村級小學(xué)每期開(kāi)展兩次以上教研活動(dòng)。

  3、繼續加強校本培訓力度,本期我們將配合教育局開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)和信息技術(shù)能力提升工程培訓,讓每位教師能在規定的時(shí)間內完成繼續教育學(xué)分。

  五、集中精力抓好期末總復習。

  1、各學(xué)校和任課教師要在期初制定好教學(xué)計劃,把握好教學(xué)進(jìn)度,用三至四周的時(shí)間進(jìn)行系統的期末總復習。

  2、制定詳細的復習計劃,根據各班的實(shí)際情況,有針對性的開(kāi)展期末總復習,讓學(xué)生有收獲,復習有效果。

  六、開(kāi)展多樣化的綜合評價(jià)。

  1、強化單元過(guò)關(guān)訓練。任課教師每講完一個(gè)單元,要對學(xué)生的學(xué)情有一定的了解,做到心中有底。

  2、舉行全鎮性綜合監測。本期我們將舉行兩次全鎮綜合監測工作,交換監考,統一閱卷。

  3、及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )。每次監測后,我們對學(xué)生的成績(jì)認真進(jìn)行分析,任課教師要有針對性的對學(xué)生所有知識進(jìn)行查漏補缺。

  各位老師、同志們,教學(xué)工作是一項任務(wù)艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著(zhù)新的使命,新的一年將開(kāi)啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以只爭朝夕的拼搏精神,戰無(wú)不勝的智慧勇氣,開(kāi)拓創(chuàng )新的膽識魄力,鍥而不舍的執著(zhù)干勁,扎實(shí)工作,奮力爭先,全力開(kāi)創(chuàng )我校教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。

  最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬(wàn)事如意!

  謝謝!

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 4

親愛(ài)的老師們、同學(xué)們:

  新學(xué)期好!

  今天,我們隆重地在這里舉行開(kāi)學(xué)典禮,首先讓我代表學(xué)校對回到五小大家庭的的老師們、同學(xué)們表示熱烈的歡迎!期望你們在五小學(xué)習工作順利、愉快!同時(shí),也祝愿所有的同學(xué)們在新的一年中學(xué)習進(jìn)步,老師們合作愉快!

  同學(xué)們、老師們,過(guò)去的一學(xué)年對五小來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,是蓄勢發(fā)展的一年,更是碩果累累的一年。這一年中,教學(xué)精細化管理扎實(shí)有效,三禮教育深入開(kāi)展,藝術(shù)教育異彩紛呈,多名同學(xué)在區比賽中獲得優(yōu)異成績(jì),學(xué)校還被評為天津市法制教育學(xué)校、大港區大課間活動(dòng)示范學(xué)校,我們學(xué)校的兩位教師被分別評為大港區十佳教師、農村十佳教師、區級師德楷模、區級師德標兵……這一切都得感謝我們辛勤的老師、好學(xué)的.同學(xué),你們?yōu)槲逍≮A(yíng)得了如此高的榮譽(yù),謝謝大家!

  老師們、同學(xué)們,播種與收獲的道理要求我們努力不懈!在新的一個(gè)學(xué)期中,我校將繼續堅持“以人為本、以質(zhì)立校、名師興學(xué)、特色興!钡墓ぷ魉悸,再接再厲、更上一層樓!面對新的開(kāi)始,怎樣度過(guò)一個(gè)有意義的學(xué)期,我想多數同學(xué)都已經(jīng)有了自己的美好設想,學(xué)校也對同學(xué)們有了新的期望。我在這里向同學(xué)們和老師們提出以下三點(diǎn):

  第一、新的學(xué)期里,學(xué)校全體師生要努力構建文明校園、和諧校園,推動(dòng)以“講禮貌、懂禮儀、知禮節”為核心的“三禮”教育,把每個(gè)人造就的更文明,從我們生活的細節做起,告別陋習,做一個(gè)講文明、懂禮貌、有孝心、寬容謙讓、個(gè)性鮮明的學(xué)生。促進(jìn)和諧校園的發(fā)展,處理好人際關(guān)系的和諧,促進(jìn)同學(xué)們的身心和諧發(fā)展,促進(jìn)人與自然的和諧。

  低年級和學(xué)齡前兒童要在老師的教誨下,養成講文明、懂禮貌的行為習慣,高年級學(xué)生要立足于自我教育,在“三禮”教育中做出表率,實(shí)現行為“自律”。我們大家都要堅持從日常小事做起,從一言一行做起,爭做“三禮”優(yōu)秀學(xué)生、“三禮”優(yōu)秀教師、“三禮”優(yōu)秀班級、“三禮”優(yōu)秀家庭評選,促進(jìn)“三禮”教育廣泛、深入、持續開(kāi)展。

  第二、新的學(xué)期里,我們要創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型的校園。首先要倡導全員讀書(shū)活動(dòng),讓書(shū)成為我們廣大師生的良師益友,走進(jìn)書(shū)本,吸收豐富的精神食糧。其次要關(guān)注課堂教學(xué),提升校本教研活動(dòng),開(kāi)展教師間三鷹競比等活動(dòng),讓課堂教學(xué)熠熠生輝,成為師生溝通的平臺。

  第三,新學(xué)期里,我們要積極參加藝體科活動(dòng)。大港區教育中期推動(dòng)會(huì )提出,沒(méi)有掌握一項活動(dòng)技能就沒(méi)有學(xué)會(huì )一種生存方式,沒(méi)有堅持體育鍛煉就不是一個(gè)合格的大港學(xué)生。因此,我們要繼續堅持陽(yáng)光體育運動(dòng),積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),不斷提高自己的各項技能,爭取在下半年的藝術(shù)節、體育節、科技大賽中取得好成績(jì)。

  最后祝老師們在新的學(xué)期工作順利,實(shí)現自我價(jià)值的.保值和增值,享受職業(yè)的幸福;祝同學(xué)們在新的學(xué)期里學(xué)習進(jìn)步,在校園里感受童年的幸福和學(xué)習的快樂(lè ),為一生幸福奠基。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 5

老師們:

  10月16日,20xx年全市教育教學(xué)工作會(huì )議在教育局召開(kāi)。為全面貫徹落實(shí)教育局會(huì )議精神,全面提高xx小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,我們決定今天召開(kāi)我校教育教學(xué)工作會(huì )議,我們這次會(huì )議的主題是:回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,查擺問(wèn)題;分析當前,認清形勢,擺正位置;面對明天,研究思路,采取措施。下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、20xx-20xx學(xué)年工作回顧

  可以說(shuō),過(guò)去的一年,是我們xx小學(xué)教研室,各學(xué)區,六年級老師們凝神聚力,奮力拼搏的一年,我們重點(diǎn)做了如下工作。

  1、秉承送匾牌的傳統 教育工作是良心的工作,是費心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教書(shū)是充實(shí)快樂(lè )的工作,無(wú)心教書(shū)是枯燥無(wú)味的工作。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),有的人“身在曹營(yíng),心在漢”,不把工作當工作,三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng),當一天和尚撞一天鐘,有的甚至干脆連鐘也不撞?墒,有的老師或許是真能從枯燥無(wú)味的工作中干出點(diǎn)兒快樂(lè ),或許是處于對教育事業(yè)的熱愛(ài),或許是內心本就具備的責任心,他們在自己的教學(xué)崗位上堅持了數十年,一直堅持到退休證的發(fā)放,有的現在還在繼續上著(zhù)課,多么高尚的品德。我認為,這樣的老師,不管物質(zhì)怎樣,精神是充實(shí)的,人生是鮮亮的,是學(xué)生們最尊敬的。我們?yōu)榱吮磉_對在教學(xué)崗位上勤勤懇懇堅持到退休的老師們的無(wú)限敬意,仍然秉承送牌匾的傳統。禮物不在貴重與否,是我們的一點(diǎn)兒心意,是我們內心的表白。在這里我不在一一贅述送到匾的老師的名字,我只想把我們寫(xiě)上的話(huà)讀一下。有的是“師德高尚,幸福人生”,有的是“無(wú)私奉獻,收獲幸!,有的是“孜孜不倦,奉獻杏壇;桃李滿(mǎn)園,功不可沒(méi)”。

  2、實(shí)施名師興校工程 我們在堅持每年一度的名師評選的基礎上,不但注重了名師補貼的發(fā)放,而且還研究制訂了《xx小學(xué)名師強校戰略機制》(包含xx小學(xué)名師培養機制,選拔機制,激勵機制,帶動(dòng)機制,約束機制。)成立了領(lǐng)導小組和實(shí)施小組,既給予名師們榮譽(yù),也賦予名師們壓力和動(dòng)力,增強他們的責任心,自己行不真行,團隊行才真行。對此,我們順利舉辦了“名師大課堂”活動(dòng)和“名師報告會(huì )”活動(dòng),真正起到了輻射一方,感染一片,帶動(dòng)全體的效果。

  3、組織了四五年級的各科競賽 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),教學(xué)成績(jì)社會(huì )的關(guān)注度最高,所以成績(jì)的`優(yōu)差,關(guān)乎學(xué)校的名望,教師的名聲。我們通過(guò)競賽,要賽出水平,賽出態(tài)度,賽出干勁。再就是,一至六年級要齊步前進(jìn),才跑的久跑的遠。俗話(huà)說(shuō),“基礎不牢,地洞山搖”,我想這個(gè)道理誰(shuí)都懂。我們一定要在有限的師資下,找方法,相信也會(huì )有很大的效果。

  4、聽(tīng)評課和期中檢測分析交流會(huì ) 教研活動(dòng)是教師成長(cháng)的沃土,沒(méi)有交流就無(wú)知優(yōu)缺,沒(méi)有交流就沒(méi)有改進(jìn),沒(méi)有交流就沒(méi)有激勵,沒(méi)有交流就沒(méi)有共鳴,沒(méi)有交流就沒(méi)有提高。聽(tīng)評課和檢測交流是教研活動(dòng)中非常有效的方式之一。對此,我們教研室深入學(xué)區進(jìn)行聽(tīng)評課,期中考試后開(kāi)展成績(jì)分析交流會(huì ),取得了很好的效果?梢哉f(shuō),評課中,教師們評的實(shí)際,評的全面,評的誠懇;交流中,人人發(fā)言,說(shuō)心里話(huà),挖失誤原因,定努力方向,找補救措施。

  5、成功組織六年級聯(lián)考和學(xué)科競賽 一年來(lái),我們成功組織了六年級五次五鄉鎮聯(lián)考,一次教育局抽考,一次畢業(yè)會(huì )考,在與兄弟單位的交流切磋中前行,互相取長(cháng)補短,收獲了經(jīng)驗,認清了自己,擺正了位置。

  6、外出培訓 不管教學(xué)環(huán)境有多好,教育質(zhì)量的提高始終是人的因素,學(xué)生是學(xué)習的主體,教師是教學(xué)的主體,這一點(diǎn)我們永遠不要被迷惑。教師團隊的道德素質(zhì),業(yè)務(wù)水平始終是決定教學(xué)成績(jì)好壞的主要因素。正是基于這一點(diǎn),我們要注重教師的培養培訓,以起到提高教師們的業(yè)務(wù)能力的目的。上學(xué)期,我們選出教師參加了樂(lè )陵市舉辦的名師下鄉活動(dòng),參加了在慶云縣金書(shū)小學(xué)舉辦的xx市數學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀(guān)摩活動(dòng)。

  二、在看到成績(jì)的同時(shí),我們也必須從實(shí)際出發(fā),正視存在的問(wèn)題,主要表現在:

  1、師資力量不強。從全鄉看教師年齡偏高,業(yè)務(wù)能力偏低,從六年級任課教師情況看,雖然多數從教畢業(yè)班多年,但仍有部分教師對教材把握度不高,業(yè)務(wù)能力有較大的上升空間。

  2、部分教師還沒(méi)有樹(shù)立強烈的質(zhì)量生存意識,教學(xué)成績(jì)還沒(méi)有達到街道平均分,極個(gè)別教師教學(xué)成績(jì)與平均分差距較大,扯了學(xué)校的后退。(在這里我不再點(diǎn)名,本想找幾名成績(jì)低的教師做檢討發(fā)言,這次贊留面子;今學(xué)期成績(jì)仍不見(jiàn)起色的,絕不留情)

  3、部分教師爭先創(chuàng )優(yōu)意識不強烈,滿(mǎn)足于現狀,碌碌無(wú)為,不思進(jìn)取。

  4、個(gè)別教師師德修養有待提高,不同程度存在違規行為,對學(xué)校安排的工作有“拖靠等”消極現象;

  5、個(gè)別干部對上級精神或領(lǐng)導意圖領(lǐng)會(huì )不到位,工作無(wú)創(chuàng )新,混同一般,執行力嚴重不足。

  6、個(gè)別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。

  7、教學(xué)方法簡(jiǎn)單,課堂效率是制約我們提高成績(jì)的重要因素,多數教師習慣于拼時(shí)間、拼苦干,事倍功半,不愿再課前用功,只寄望于多講多練。

  8、學(xué)科之間發(fā)展不平衡,今年的小學(xué)畢業(yè)會(huì )考中唯有數學(xué)學(xué)科獲得全市第3名,其他科目呈現弱勢,所以,我校劉芳老師獲得全xx市優(yōu)秀教學(xué)貢獻獎二等獎。這個(gè)獎相當于xx市教學(xué)能手。

  9、學(xué)生管理水平低。對班級、對學(xué)生的管理存在問(wèn)題較多,例如:對班級缺乏人性化管理,放棄一些活動(dòng)的開(kāi)展,放棄音、體、美教學(xué),忽視了以上內容的積極作用。對學(xué)生只追求嚴厲,缺乏愛(ài)心。

  10、個(gè)別教師工作態(tài)度不夠積極,只想追求個(gè)人利益,斤斤計較,無(wú)全局觀(guān)念,無(wú)敬業(yè)精神,逐名逐利的思想意識在個(gè)別教師身上時(shí)有體現。

  11、個(gè)別教師團隊意識差,對學(xué)校工作認識不到位,執行力不強,不顧全大局,個(gè)人利益存在;部分教師之間不夠團結,實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),同年級,同班級,同學(xué)科老師們之間就確實(shí)存在不團結現象,不利于班級管理,不利于學(xué)科教研,各干各的,不能集思廣益,更不用說(shuō)同舟共濟,共同進(jìn)步了。

  12、教師反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,來(lái)掩飾自身落后的原因,久而久之,丟掉了斗志,喪失了干勁,成績(jì)一落千丈,堡壘如摧枯拉朽,不堪一擊。

  13、作為我,作為領(lǐng)導管理方法也有不到位的地方。平時(shí)考試后忙于讓老師們講解,讓學(xué)生弄懂,而集中起來(lái)深挖失誤的原因,找準改進(jìn)的方法,確立努力的方向的教研開(kāi)展的少。對于老師們之間暴露的不利于工作的問(wèn)題只是當時(shí)忙于解決,而沒(méi)有坐下靜下心來(lái)交流,徹底講明講透問(wèn)題帶來(lái)的壞處,治標沒(méi)治了本。

  三、制定相應措施,迎難而上。

  1、安全工作:牢固樹(shù)立安全意識,認真落實(shí)上級安全精神,做到安全無(wú)小事,事事講安全。營(yíng)造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點(diǎn)部位的管理力度(體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。實(shí)施安全責任追究制。

  2、今后,多與老師們座談交流,既分析我們存在的問(wèn)題和困難,又知道自己的優(yōu)勢所在,讓教師放下包袱,輕裝上陣,樹(shù)立信心,知難而進(jìn),必須保持永不言敗、勇?tīng)幍谝坏乃枷胍庾R,否則一個(gè)失去斗志、思想渙散的團隊決無(wú)取勝的希望。

  3、針對我們的實(shí)際情況,先后制訂了xx小學(xué)1—5年級教學(xué)成績(jì)獎懲方案和畢業(yè)班教學(xué)目標完成情況獎懲方案。近期,我們還將出臺《xx小學(xué)評先樹(shù)優(yōu)實(shí)施方案》,與名師評選相輔相成,最大限度地調動(dòng)任課教師的工作積極性。

  4、組織教師多學(xué)習教材,掌握教學(xué)目標。通過(guò)集體備課等形式提高教師對教材的把握度,進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)能力。

  5、組織教師積極參加教研活動(dòng),學(xué)習運用更有效的教學(xué)方法,防止滿(mǎn)堂灌,師生汗流浹背,苦不堪言,反而成績(jì)不理想,必須努力創(chuàng )新,不斷提高課堂效率。我們已制訂了本學(xué)期教研活動(dòng)計劃,目的就是把師生從題海中解脫出來(lái),以全新的姿態(tài),全新的教育思想投入教學(xué)中,定能取得良好效果。

  6、加強教師的思想教育。在物質(zhì)鼓勵的同時(shí),更要強化教師的職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè)仍是我們教師的職業(yè)道德底線(xiàn),努力營(yíng)造積極向上、不計名利的良好氛圍,樹(shù)典型,學(xué)榜樣,促進(jìn)團隊的團結,相互學(xué)習,相互幫助,共同進(jìn)步,共同提高,齊心協(xié)力,定創(chuàng )佳績(jì)。

  7、加強班級管理,做好各年級班級工作。加大班主任隊伍建設管理力度,組織好班主任主體班會(huì )。期中考試后擇日舉行一次班主任管理論壇。建立多種學(xué)生組織,發(fā)揮在班級、學(xué)校管理中的作用。我們也已制定了班主任管理細則,通過(guò)班級良好的管理來(lái)促進(jìn)教學(xué)成績(jì)的提高。

  8、繼續實(shí)施xx小學(xué)名師工程,抓好xx小學(xué)名師大課堂,名師報告會(huì )等活動(dòng),舉辦好xx小學(xué)《夢(mèng)之翼》校報,對各位名師事跡進(jìn)行宣傳,以期達到“名師鑄就名校,名校成就名師”的雙贏(yíng)效果。

  9、堅持不懈抓好師生寫(xiě)字練字比賽活動(dòng)。針對各學(xué)校校長(cháng)對活動(dòng)的認識程度不一樣,有的老師對寫(xiě)字練字活動(dòng)認識不到位,認為這是耗時(shí)無(wú)功的瞎忙活,等等情況,我們要多做工作,從心底里徹底改變老師們的反逆心理,消除老師們的等等看的消極心理,對此項活動(dòng)宣傳好,安排好,組織好?纯次覀兝蠋焸儗(xiě)的字,學(xué)生們寫(xiě)的字,練字活動(dòng)勢在必行,一切抱怨皆因思想達不到, 毫不客氣的說(shuō),這項活動(dòng)強推也得推, 絕不是一陣風(fēng),必須堅持下去。

  10、認真落實(shí)好教學(xué)常規,確保質(zhì)量目標的完成。我們制定了xx小學(xué)教學(xué)常規檢查細則,采取定期檢查和抽查相結合,全鄉普查與本校自查相結合,督促教學(xué)常規的落實(shí),對表現好的教師及單位表彰獎勵,對忽視教學(xué)常規落實(shí)或應付了事的教師及單位給以通報批評,對個(gè)別領(lǐng)導不力、思想意識差的給以誡勉。

  11、人性化管理和制度化管理相結合,管理光制度化不行,光人性化更不行,該強則強,該做工作的做工作,做不了工作的就按制度辦事。秦始皇焚書(shū)坑儒,以求萬(wàn)世,結果兩代就滅亡了,依武治國的結果;南唐后主李煜,不愛(ài)兵法,愛(ài)寫(xiě)詞,寫(xiě)了《虞美人》等佳作,被宋劃歸附屬?lài),宋徽宗,酷?ài)藝術(shù),書(shū)法特棒,創(chuàng )立了瘦金體,被金所俘,依文治國的結果。漢武大帝劉徹“罷黜百家,獨尊儒術(shù)”,而又發(fā)展騎兵,抗擊匈奴,培養了衛青,李廣,霍去病等大將,也出現了漢武盛世的局面,文武結合的結果。

  11、質(zhì)量檢測:嚴格落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量檢測制度,把單元檢測、月考、抽考落到實(shí)處,并進(jìn)行詳細分析,逐步徹底消滅達不到街道平均分現象,堅決消滅薄弱學(xué)科;學(xué)區要選出本校領(lǐng)頭雁,敢于叫響“向我看齊”的口號,組織教師定期不定期做好學(xué)情教情分析。

  12、課程課堂的改革是我們面對的艱巨任務(wù),也是我們必須正確面對的課題。通過(guò)研究有以下計劃和安排;

 。1)課程改革。嚴格按照市局的指示精神,各年級開(kāi)全課程,尤其對六年級加大工作力度,音、體、美設置任課教師,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù),消除教師對音、體、美課的偏見(jiàn),樹(shù)立全新的教學(xué)觀(guān)念,以人為本。把音、體、美課的教學(xué)情況納入量化考核方案中,制定相應的制度和措施,確保音、體、美課的順利開(kāi)展。

 。2)課堂改革。開(kāi)拓創(chuàng )新,積極探究提高課堂效率的方法和途徑,就目前情況,我們仍以小組合作、自主探究的教學(xué)模式為主。深入開(kāi)展,扎實(shí)推進(jìn),設置課改小組,明確課改課題,不走形式,努力使課堂改革取得良好效果。

  老師們,“昔日我們是標兵,今天我們是追兵”,你們甘心嗎?我們絕不甘心,新學(xué)期新目標,新任務(wù),新追求,新挑戰,我們必須認清形勢,切實(shí)轉變教育發(fā)展方式,努力工作,奮起超越,再塑xx小學(xué)優(yōu)秀的教育品牌。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 6

各位:

  在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹(shù)人根本任務(wù),以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學(xué),雅以修身”的校訓,通過(guò)研訓提能、課堂提質(zhì)、活動(dòng)提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養、創(chuàng )新活動(dòng)形式,真正讓課堂“活起來(lái)”、質(zhì)量“提起來(lái)”、素質(zhì)“強起來(lái)”,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  一、聚焦質(zhì)量,以上率下正導向

  我校將進(jìn)一步強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)和目標追求。作為校長(cháng),必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬(wàn)難的正氣。我校校級領(lǐng)導、中層干部帶頭上語(yǔ)、數主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會(huì )管理、會(huì )教書(shū)“一好兩會(huì )”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學(xué)能力和管理水平成為教師學(xué)習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著(zhù)一級干”。

  二、以校為本,研訓結合提師能

  教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力。

 。ㄒ唬﹪拦芾、聚合力,抓實(shí)集體備課

  1、嚴格落實(shí)“三定”!叭ā奔炊▋热、定要求、定主備人。學(xué)校規定每周一、二、三的一二節課,各年級各學(xué)科以備課組為單位依次開(kāi)展語(yǔ)、數、英集體備課活動(dòng)。研討內容以“課標學(xué)習”“高效課堂構建”為切入點(diǎn),重點(diǎn)突破“作業(yè)設計”。一是集思廣益,統一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內容,布置科學(xué)合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統一。二是分層布置,有的放矢。關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,對作業(yè)量、作業(yè)難易進(jìn)行分層,面對不同層次的學(xué)生布置不同層次的作業(yè),調動(dòng)學(xué)生積極性。

  2、嚴格落實(shí)“三步走”!叭阶摺奔磦(gè)人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內經(jīng)驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點(diǎn)、備學(xué)情、備教法、備教學(xué)媒體手段和板書(shū)設計、備作業(yè)設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據自己班級的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

 。ǘ⿵娨I(lǐng)、搭平臺,做優(yōu)教師培訓

  1、大力實(shí)施“名師工程”。一是積極開(kāi)展校際交流活動(dòng),達到經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補的目的;二是創(chuàng )設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學(xué)“名師”、成“名師”。

  2、大力實(shí)施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學(xué)科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。同時(shí),加強師徒結對考核,確!扒嗨{工程”實(shí)效,加快各梯隊教師的培養。

  三、創(chuàng )新實(shí)踐,關(guān)注課堂提效率

  課堂是教育教學(xué)的主陣地,打造高效課堂,是學(xué)校教學(xué)工作中的重中之重。我校通過(guò)多層次、全方位的課堂實(shí)踐、課堂研究來(lái)提高教師新課程改革實(shí)踐水平。

 。ㄒ唬╈柟剃嚨,追求高效課堂。

  1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學(xué)科教師打磨好課的基礎上,學(xué)校名師骨干成員再一同參與聽(tīng)課評課,針對重點(diǎn)把握、難點(diǎn)突破、教學(xué)語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言、提問(wèn)技巧等方面進(jìn)行細心指導,讓新教師盡快成長(cháng)。

  2、抓示范引領(lǐng)。根據學(xué)科特點(diǎn)和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實(shí)現一課一得,全面提升我校教師教育教學(xué)水平。

  3、抓以賽促訓。深入開(kāi)展校級青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽、片區優(yōu)質(zhì)課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

  4、抓教學(xué)反思。大力倡導“一思一得”反思性教學(xué),把反思作為開(kāi)展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學(xué)反思”,從自身的'教學(xué)實(shí)踐中尋找發(fā)現問(wèn)題,讓教研有深度、有熱度,從而改進(jìn)教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┭薪探Y合,打造學(xué)術(shù)校園。

  堅持“科研先導,課題帶動(dòng)”的策略,促進(jìn)教師發(fā)展,提高課堂質(zhì)量。一是積極推進(jìn)“微課題”研究,每學(xué)期年級組實(shí)施“肢體語(yǔ)言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學(xué)科教師在課堂上組織開(kāi)展整本書(shū)閱讀、各學(xué)科單元知識點(diǎn)梳理等系列“思維導圖”活動(dòng),引導學(xué)生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學(xué)生學(xué)習過(guò)程負擔。二是不斷完善課堂教學(xué)模式,堅持開(kāi)展數學(xué)“問(wèn)題導航”、英語(yǔ)趣味教學(xué)高效課改模式探討,落實(shí)學(xué)生的主體地位,改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習方式,打造高效課堂。

  四、五育并舉,立德樹(shù)人提內涵

  學(xué)校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學(xué)識高、能力強”育人目標,廣泛開(kāi)展學(xué)科、體藝等方面多彩實(shí)踐活動(dòng),致力培育“靜雅”好少年。

 。ㄒ唬┮劳姓n服,全面開(kāi)花。本學(xué)期開(kāi)始啟動(dòng)“5+2”

  課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導、勞動(dòng)教育、學(xué)科特長(cháng)、體藝活動(dòng)等“菜單式”課后延時(shí)服務(wù)、周末校內托管服務(wù)項目和內容,供學(xué)生和家長(cháng)自愿、自主選擇。

 。ǘ⿻(shū)香閱讀,終身奠基。堅持開(kāi)展好“每周背一首古詩(shī)詞”“每月讀一本經(jīng)典好書(shū)”及“閱讀素養提升”活動(dòng),努力營(yíng)造“書(shū)香校園”氛圍。

 。ㄈ┮再惔賹W(xué),夯實(shí)基礎。積極開(kāi)展學(xué)生語(yǔ)文閱讀寫(xiě)作素養、數學(xué)素養、英語(yǔ)繪本閱讀等“學(xué)科素養”競賽活動(dòng),并評選學(xué)生佳作編入?缎枪狻,提升學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生協(xié)同發(fā)展。

  征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續凝心聚力、奮勇?tīng)幭,積極營(yíng)造“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人;講擔當,做肯干會(huì )干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質(zhì)的教育,讓我們的教師愛(ài)崗、愛(ài)生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 7

各位:

  “雙減”大背景下,當消耗時(shí)間的“持久戰”被限制、“出大力流大汗”的笨方式被淘汰時(shí),我們都必須思考,如何能夠在有限時(shí)間內完成任務(wù),提升質(zhì)量,實(shí)現目標!半p減”是一道關(guān)乎學(xué)校管理升級、服務(wù)意識增強、課堂效率提升、師生素養加倍的綜合運算。易堂學(xué)校優(yōu)化育人體系,運用“+-x÷”四大策略,系統謀劃,綜合施策,認真落實(shí)“雙減”工作,重構學(xué)校教育生態(tài),促進(jìn)學(xué)生健康全面發(fā)展。

  一、聚焦質(zhì)量做加法,教學(xué)質(zhì)量“+”上來(lái)

  校本教研走深走實(shí)。一是豐富教研形式。學(xué)校將教研重點(diǎn)放在課堂教學(xué),通過(guò)開(kāi)展好新教師見(jiàn)面課、名師展示課、黨員示范課、外出學(xué)習教師匯報課、片區教學(xué)研討課、送教下鄉公開(kāi)課等系列活動(dòng),提升教師教研水平。二是開(kāi)展常態(tài)教研。以教研組為單位,由行政人員蹲點(diǎn),有目的、有計劃地開(kāi)展教研活動(dòng),組織好教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),充分發(fā)揮校級名師的輻射帶動(dòng)作用。三是堅持以賽促研。每學(xué)期舉辦一次校級青年優(yōu)質(zhì)課競賽,為年青教師又好又快成長(cháng)搭建平臺。

  教學(xué)常規抓嚴抓細。一是嚴格常規檢查。實(shí)行教學(xué)常規年級組長(cháng)、備課組長(cháng)負責制,強化過(guò)程管理,堅持“定期與隨機”相結合,落實(shí)好教學(xué)常規月檢查制度,堅持“督查與指導”相結合,在督查中強化指導,幫助教師在解決問(wèn)題中得到提升。二是夯實(shí)集智備課。堅持提前一周備課,嚴格落實(shí)好“五定,五備,四統一”要求,即定教研活動(dòng)時(shí)間,定教研活動(dòng)內容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果;同年級同學(xué)科教師在集智備課時(shí),備教學(xué)內容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習題;在學(xué)科教學(xué)上,統一目標,統一重點(diǎn),統一進(jìn)度,統一檢測,讓集智備課發(fā)揮1+1大于2的效應。

  二、聚焦減負做減法,學(xué)生負擔“-”下來(lái)

  課后服務(wù)豐富多彩。為貫徹落實(shí)“雙減”精神,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,學(xué)校積極順應人民群眾期盼,扎實(shí)推行課后服務(wù)“5+2”模式,提供基本托管,保障安心安全。學(xué)校秉承“讓每個(gè)孩子有特長(cháng)”的辦學(xué)理念,遵循“家長(cháng)自愿、校內實(shí)施、有效監管”原則,將特色課程與延時(shí)服務(wù)、周末托管等進(jìn)行充分融合,開(kāi)展了一系列有利于提升學(xué)生藝術(shù)素養、思想品德、身心健康和實(shí)踐創(chuàng )新能力的課后服務(wù),減輕了學(xué)生負擔,提升了學(xué)生素質(zhì),解決了家長(cháng)難題,發(fā)揮了教師特長(cháng),張揚了學(xué)生個(gè)性,彰顯了學(xué)校特色!

  作業(yè)設計花樣翻新。學(xué)校集智備課將作業(yè)納入備課內容,讓作業(yè)設計、布置科學(xué)合理,切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負擔,每周對各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行公示,要求教師根據課標精選精編作業(yè),布置分層作業(yè),彈性作業(yè),減少機械性、重復性作業(yè)。既注重了基礎知識、基本技能的'落實(shí),又關(guān)注到學(xué)有余力的學(xué)生創(chuàng )新能力的培養和提升。

  陽(yáng)光運動(dòng)強體立身。學(xué)校堅持施行“多元大課間”活動(dòng),依托千人跑操、活力韻律操、動(dòng)感啦啦操、花樣跳繩等活動(dòng)載體,幫助學(xué)生在體育鍛煉中享受樂(lè )趣、增強體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。學(xué)校精心設計了田徑、籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等體育課程,切實(shí)提升學(xué)生體質(zhì)健康水平和運動(dòng)技能。

  家校合作共育雙贏(yíng)。健全家校良性互動(dòng)機制,充分發(fā)揮家委會(huì )職能,做好“雙減”政策宣傳,暢通家長(cháng)溝通渠道,通過(guò)線(xiàn)上交流(建立班級群)和線(xiàn)下溝通(上戶(hù)家訪(fǎng))有機結合的方式,有針對性地和家長(cháng)探討、交流家庭教育方式,營(yíng)造家校合作共育氛圍,實(shí)現教育最優(yōu)化。

  三、聚焦素養做乘法,師生素質(zhì)“x”倍增

  教師培訓精準提升。一是大力開(kāi)展青藍工程。用以老帶新的方法,在教師之間師徒結對,搭建教師互幫互學(xué)的平臺。單周師傅上示范課,雙周徒弟上匯報課,每學(xué)期進(jìn)行一次徒弟比賽課,撰寫(xiě)一篇拜師心得體會(huì ),充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用;二是持續抓好集中培訓。利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,及時(shí)向教師傳遞教育教學(xué)改革信息,分析教改形勢,解讀新課程標準;三是發(fā)揮骨干示范引領(lǐng)。聘請校內外實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的優(yōu)秀教師開(kāi)展講座,傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,讓青年教師迅速成長(cháng)起來(lái),逐漸成為學(xué)校教學(xué)的中堅力量。

  社團活動(dòng)精彩紛呈。學(xué)校堅持“提升素養、培養特長(cháng)、強健體魄”的育人目標,開(kāi)設了奧數、舞蹈、美術(shù)、手工、書(shū)法、葫蘆絲、剪紙等學(xué)生社團,活動(dòng)豐富多彩、富有特色,為學(xué)生提供了展示才華的舞臺,激發(fā)起濃厚的學(xué)習興趣,提高了學(xué)生綜合素質(zhì),有力推動(dòng)了“雙減”政策落地見(jiàn)效。在活動(dòng)中,教師充分尊重學(xué)生的個(gè)體差異,培養學(xué)生終身體育意識,加強學(xué)生藝術(shù)修煉,進(jìn)一步豐富學(xué)生的校園文化生活,滿(mǎn)足學(xué)生的全面素養發(fā)展需求。

  四、聚焦思想做除法,教育改革“÷”舊態(tài)

  思想觀(guān)念除陳去舊。摒棄應試教育的陳舊觀(guān)念,確立素質(zhì)教育理念。解放思想,創(chuàng )先爭優(yōu),堅決杜絕躺平、點(diǎn)卯作派,進(jìn)一步壓實(shí)工作作風(fēng)。一是抓紀律、強擔當,打造政治過(guò)硬的領(lǐng)導班子。認真貫徹落實(shí)全面從嚴治黨要求,抓好紀律規矩,強化責任擔當,以上率下、敬業(yè)奉獻,著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、服務(wù)型、廉潔型”的管理團隊。二是立師德、強師風(fēng),打造風(fēng)清氣正的教師隊伍。扎實(shí)開(kāi)展廉潔教育活動(dòng),大力宣傳一批師德師風(fēng)典型,加強教師職業(yè)行為規范建設,全面落實(shí)“雙減”政策,嚴肅查處師德失范行為,堅決杜絕損害師生利益、群眾反映強烈的不正之風(fēng)。

  管理制度摒棄慣性。切實(shí)打破學(xué)校管理、績(jì)效管理、教學(xué)管理上的慣性思維,健全導向明確、標準科學(xué)、體系完善的激勵機制,激發(fā)廣大教師人心思教、人心向上的工作活力。一是以公平公正的職稱(chēng)評聘方案激勵人心。結合學(xué)校實(shí)際,根據上級文件精神,制定完善了《教師職稱(chēng)評聘方案》,極大地調動(dòng)了教師的工作積極性;二是以導向鮮明的績(jì)效考核方案激勵人心。堅持向一線(xiàn)教師傾斜,向班主任傾斜的原則,制定完善了《教師績(jì)效考核方案》,鼓勵教師上好課、提質(zhì)量、優(yōu)業(yè)績(jì);三是以科學(xué)合理的評先評優(yōu)方案激勵人心。綜合德能勤績(jì)表現,出臺了《教師評優(yōu)評選方案》,學(xué)校每年開(kāi)展評選校級名師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等活動(dòng),發(fā)揮榜樣作用,強化看齊意識,營(yíng)造廣大教師你追我趕的良好氛圍。

  “雙減”新時(shí)代,教育新篇章。學(xué)校如何履行落實(shí)“雙減”工作的監測人、“雙減”推進(jìn)經(jīng)驗的搬運工、“雙減”智慧提升的推動(dòng)者三個(gè)職能,也正是學(xué)校管理中心的工作職責。易堂學(xué)校將用積極的態(tài)度、創(chuàng )新的膽略、服務(wù)的意識,持續聚焦“雙減”重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn),提出問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷推進(jìn)學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 8

各位老師、學(xué)生、家長(cháng):

  大家好!

  為了提升教學(xué)質(zhì)量、加強學(xué)校管理,經(jīng)開(kāi)區五中對學(xué)校進(jìn)行嚴格管理,希望全體師生、家長(cháng)們盡職盡責、認真履行自己的權利和義務(wù),遵守學(xué)校各項規章制度,同學(xué)們要服從學(xué)生會(huì )的管理、老師們按照學(xué)校的要求認真完成教育教學(xué)任務(wù)!

  一、“加強紀律性、革命無(wú)不勝”!

  沒(méi)有高度的紀律性做保障,再好的制度都是一句空談;再好的愿望,都無(wú)法實(shí)現!作為學(xué)校如果老師們沒(méi)有紀律觀(guān)念,教育局的方針政策無(wú)法執行、學(xué)校的制度將形同虛設、教育教學(xué)一片混亂;如果學(xué)生沒(méi)有紀律觀(guān)念,課堂紀律松散、不能按時(shí)完成作業(yè)、完不成老師布置的教育教學(xué)任務(wù),再好的老師、智商再高的學(xué)生,在松散的教育環(huán)境中不會(huì )有太大的收獲!在這方面衡水模式就是一個(gè)強有力的說(shuō)明,大家看到了他們的成績(jì),更應該了解他們的管理、他們的紀律性、師生們、家長(cháng)們的付出!

  二、無(wú)事生非,心閑惹事!

  土地荒蕪、雜草叢生,是因為它沒(méi)有被利用、被開(kāi)墾、沒(méi)有種植莊稼;心靈扭曲,是因為沒(méi)有良好的教育引導,在成長(cháng)的年齡沒(méi)有把學(xué)習知識作為第一要務(wù)!現在的所謂的“問(wèn)題學(xué)生、學(xué)困生”,一方面是家長(cháng)教育方式有問(wèn)題:溺愛(ài)、縱容、包庇護短,總以為孩子現在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養、不注意德育養成,對孩子的關(guān)心不夠;另一方面,學(xué)校、社會(huì )對他們要求不嚴,管理不到位。在學(xué)校老師們只能說(shuō)服教育、不能處罰,在社會(huì )年齡小基本上不用承擔什么責任,讓他們逐步養成無(wú)所事事、好吃懶做、什么事也不愿意干的花花公子性格!

  要解決這個(gè)問(wèn)題,最簡(jiǎn)單的方法就是,在該學(xué)習成長(cháng)的年齡,家長(cháng)嚴要求、學(xué)校嚴管理。讓他們有自己努力成長(cháng)的需求,全身心投入到好好學(xué)習中,心無(wú)旁騖,一路高歌猛進(jìn)!

  三、成立學(xué)生會(huì ),實(shí)現自我管理!

  學(xué)校的主體是學(xué)生,學(xué)校的管理必須以學(xué)生為中心。為了提升管理的效果,增強同學(xué)們對學(xué)校管理的認同感,必須讓同學(xué)參與管理,增強他們的主人翁意識,鍛煉他們的自我管理、自我約束、自我成長(cháng)的能力!學(xué)校、各處室、老師們、家長(cháng)們應積極指導、幫助他們,逐步實(shí)現學(xué)生的自我管理、自我成長(cháng),早日成為一個(gè)有能力的'人、有用的人、能夠自我學(xué)習、自我適應、自我發(fā)展的人!

  四、靜下心、學(xué)知識、干工作!

  一個(gè)杯子裝滿(mǎn)了水,就不能再裝其他東西了;要想裝其他東西,必須先把水倒掉。人的思想也是一樣,學(xué)習、干工作必須專(zhuān)注!同學(xué)們必須一心一意地讀書(shū)、上課、完成老師布置的作業(yè),抽時(shí)間進(jìn)行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力;老師們必須按時(shí)完成課程標準規定的教學(xué)任務(wù)、學(xué)校布置的工作,抽時(shí)間就學(xué)習充電,做一個(gè)永不褪色、緊跟時(shí)代的合格教育工作者,而不能只做一個(gè)養家糊口的教書(shū)匠!

  “學(xué)校是我家、管理靠大家”!希望全體老師們、同學(xué)們、家長(cháng)們,心往一處想、勁兒往一處使!為了孩子們的健康成長(cháng)、為了學(xué)校的飛速發(fā)展,也為了提高教育教學(xué)質(zhì)量、為了五中輝煌的明天,攜手同行、闊步向前!

  老師們、同學(xué)們、家長(cháng)們,讓我們一起加油!加油!再加油!

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位校長(cháng):

  大家好!

  今天能站在這里交流發(fā)言歸功于教育局領(lǐng)導的栽培和各位校長(cháng)的幫助及我校老師的大力支持,今天玉壘學(xué)校取得的成績(jì)我的功勞微乎其微,在此我更應該感謝前任校長(cháng)吝超為我打下了堅實(shí)的基礎。我今天發(fā)言的題目“凝心聚力抓教學(xué)、千方百計抓管理”就這個(gè)題目談?wù)勎业膸c(diǎn)感受:

  一、不忘初心、牢記使命

  我清楚的記得在校長(cháng)競聘時(shí)、我就為自己定下了爭做全縣名;蛉h強校的總目標,讓師生有一個(gè)總的奮斗目標,讓我們知道我們目標在哪里,奮斗的方向哪里。這是我的初心。我的使命是教書(shū)育人,我的使命更是教老師教書(shū)育人。我的使命不必說(shuō)為國家培養人才、也不必說(shuō)為社會(huì )培養人才。當說(shuō)為我縣高中培養合格的人才就足夠了。

  二、引領(lǐng)教師思想、指導教師理論

  我校的校訓是崇德尚禮、篤學(xué)尚行。我首先把我校的校訓深入人心,讓師生理解校訓的深層含義:我常常教育師生,品德對于人是最重要的!就像參天巨樹(shù)之根,萬(wàn)丈高樓之基。崇德尚禮是中華民族的優(yōu)良傳統!安粚W(xué)禮,無(wú)以立”“人而無(wú)禮,焉以為德”。篤學(xué):“篤”是篤實(shí)、篤厚的意思;強調以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度作學(xué)問(wèn)。尚行:提倡實(shí)際行動(dòng),尊崇實(shí)踐,強調運用知識服務(wù)社會(huì )。

  轉變教育理念,我確定了這樣的辦學(xué)理念或者說(shuō)是辦學(xué)思想。

  一是把學(xué)校當做自己的家來(lái)看待。只有全體師生把學(xué)校當做自己的家,他們才會(huì )更愛(ài)學(xué)校,才能主動(dòng)參與到學(xué)校的管理中來(lái);

  二是把教書(shū)當做自己的事業(yè)一樣看待、教師只有把教書(shū)當做自己的事業(yè)一樣奮斗,他們就會(huì )更有責任心,更有創(chuàng )勁、更有鉆研精神,又何愁把書(shū)教不好了?

  三是把學(xué)生當做自己的孩子一樣看待。只有愛(ài)生如子,教書(shū)才更有耐心、有決心、有恒心。對于這三條我在開(kāi)會(huì )時(shí)講、在平時(shí)的交流中也在貫穿這種理念,這三條理念已經(jīng)逐漸在我校的師生中深入人心了。

  加強教師的理論學(xué)習,我要求每位教師每學(xué)期至少讀一本教育理論專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,至少讀兩本課外書(shū)籍。剛開(kāi)始時(shí)許多老師害怕讀書(shū),說(shuō)一讀書(shū)就瞌睡了,有的教師還說(shuō)讀不進(jìn)去。有的教師一個(gè)字都不讀,在開(kāi)會(huì )和平時(shí)就和教師們探討讀書(shū)的意義,讀書(shū)的作用。蘇霍姆林斯基說(shuō):教師若不讀書(shū),若沒(méi)有在書(shū)海中的.精神生活,那么提高他的教育技能的一切措施就失去意義了。我們得出的結論就是讀書(shū)不但使我們的教育理論有了提高,還使我們的課余生活更意義,少了職業(yè)倦怠感,多了獲得感。我推薦書(shū)目有高萬(wàn)祥主編的《優(yōu)秀教師的九堂必修課》、雷玲主編的《教師要學(xué)蘇霍姆林斯基》等等。通過(guò)兩年來(lái)的堅持推廣我校教師都能完成讀書(shū)任務(wù)。

  三、想方設法提高教師的工作積極性

  在我們九年制的學(xué)校要想提高教學(xué)質(zhì)量只有牢牢的抓住教師這個(gè)核心主體,充分調動(dòng)教師的積極性,讓每位教師人盡其才,各盡所能。加強師德建設,工作上嚴要求,生活上多關(guān)心。用制度管人,我們制定了一套切實(shí)可行管理制度,并不折不扣的落實(shí),做到了獎罰分明,我校教師一學(xué)期下來(lái)最高罰1000多元,最高獎2000多元。起到了一定的激勵作用。注重人文關(guān)懷,讓教師在各自的專(zhuān)業(yè)上得到發(fā)展,有培訓我積極的把教師送出去,讓他們看看外面的世界,外面教育是咋辦的,回到學(xué)校后讓他們給我們作報告做總結。用他們的嘴談新的教育理念效果非常好。另外為教師的職稱(chēng)評定創(chuàng )造條件。讓他們感到學(xué)校的溫暖。他們的工作才會(huì )更有勁。

  四、學(xué)校常規工作長(cháng)抓不懈

  作業(yè)月檢查,教案周前審批,其他的我在不做闡述。在座的各位都是專(zhuān)家。我們樹(shù)立了打造精品學(xué)生的理念,實(shí)施了一生一計劃,一生一策略,對學(xué)生進(jìn)行了詳細的分析,找出他的優(yōu)缺點(diǎn)、針對性的進(jìn)行教育和引導。同時(shí)對學(xué)生進(jìn)行喚醒教育,讓其主動(dòng)學(xué)習,讓學(xué)習成為樂(lè )趣。對老師的要求就是苦教,在學(xué)生身上多花點(diǎn)時(shí)間。理科多練習、文科多識記。我校的一大亮點(diǎn)就是畢業(yè)班的教師利用休息時(shí)間自愿對學(xué)生一對一的輔導,在這一點(diǎn)上學(xué)校沒(méi)做硬性要求,但老師們都能不計報酬的主動(dòng)承擔。另外一點(diǎn)就是我們充分利用白天的時(shí)間給畢業(yè)班加課,早上加了一節自習,下午加了一節課,晚上加了一節晚自習。另外我校規模小學(xué)生少但學(xué)生的學(xué)習氣氛濃。還有就是我們建立了一套完備的畢業(yè)班獎罰制度。例如:我們對畢業(yè)班先確定一定的合格人數為基礎,然后每增加一個(gè)合格學(xué)生給畢業(yè)班教師獎2000元這樣逐漸增加,也對老師起到了一定的激勵作用。

  五、取得成績(jì)的同時(shí)我們清醒的看到自己的不足

  說(shuō)實(shí)話(huà)我們取得的成績(jì)不是說(shuō)我校教師教的多么好而是我校學(xué)生人數少,分母小,及格率就高,這是我清醒的認識到的。再一個(gè)我校上一屆學(xué)生好學(xué)吃苦精神好,我只是起了個(gè)推波助瀾的作用。我校小部分教師還是工作積極性不高,意見(jiàn)多,愛(ài)睡懶覺(jué),混日子。針對以上情況我會(huì )繼續努力的。

  以上五點(diǎn)是我一些淺顯的想法請各位批評指正。

  謝謝大家!

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 10

尊敬的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們、家長(cháng)們,以及社會(huì )各界的朋友們:

  大家好!今天,我站在這里,滿(mǎn)懷激情與責任,與大家共同探討一個(gè)核心話(huà)題——如何提高我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。教育,是國之大計,黨之大計,它關(guān)乎國家的未來(lái),民族的希望,更直接影響到每一位學(xué)生的成長(cháng)與成才。作為校長(cháng),我深感責任重大,同時(shí)也對未來(lái)充滿(mǎn)信心。

  一、樹(shù)立先進(jìn)的教育理念

  首先,我們要明確,高質(zhì)量的教育不僅僅是知識的傳授,更是能力的培養、人格的塑造和價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)。我們要堅持“立德樹(shù)人”的根本任務(wù),注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,努力培養有理想、有本領(lǐng)、有擔當的時(shí)代新人。這要求我們每一位教師都要不斷更新教育觀(guān)念,從“以教師為中心”向“以學(xué)生為中心”轉變,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和實(shí)踐能力。

  二、加強師資隊伍建設

  教師是教育質(zhì)量的生命線(xiàn)。我們將持續加大師資培訓力度,提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)能力。通過(guò)組織參加國內外學(xué)術(shù)交流、教學(xué)研討會(huì ),以及開(kāi)展校內教學(xué)觀(guān)摩、師徒結對等活動(dòng),促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習和成長(cháng)。同時(shí),我們也將完善教師激勵機制,鼓勵教師積極參與教育科研,勇于創(chuàng )新教學(xué)方法,努力打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的教師隊伍。

  三、優(yōu)化課程設置與教學(xué)方法

  課程是教育教學(xué)活動(dòng)的核心。我們將根據時(shí)代發(fā)展和學(xué)生需求,不斷優(yōu)化課程設置,增加課程的多樣性和選擇性,滿(mǎn)足不同學(xué)生的興趣和特長(cháng)發(fā)展。同時(shí),積極探索和推廣現代化教學(xué)手段,如多媒體教學(xué)、在線(xiàn)學(xué)習平臺等,豐富教學(xué)資源,提高教學(xué)效率。更重要的是,我們要注重教學(xué)方法的'改革,倡導啟發(fā)式、討論式、參與式教學(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,培養學(xué)生的自主學(xué)習能力和合作探究精神。

  四、強化學(xué)校管理與服務(wù)

  管理出效益,服務(wù)顯品質(zhì)。我們將進(jìn)一步加強學(xué)校內部管理,完善各項規章制度,確保教育教學(xué)工作有序進(jìn)行。同時(shí),注重提升學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)水平,努力為師生創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧、溫馨的學(xué)習和生活環(huán)境。我們還將加強與家長(cháng)的溝通與合作,建立家校共育機制,共同關(guān)注孩子的成長(cháng)和發(fā)展。

  五、注重學(xué)生全面發(fā)展

  教育的最終目的是促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。我們將積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),如科技競賽、藝術(shù)節、體育運動(dòng)會(huì )等,為學(xué)生提供展示自我、鍛煉能力的平臺。同時(shí),注重學(xué)生心理健康教育,建立健全的心理健康教育體系,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  各位老師、同學(xué)們、家長(cháng)們,提高教育教學(xué)質(zhì)量是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。讓我們攜手并進(jìn),共同努力,為培養更多優(yōu)秀的社會(huì )主義建設者和接班人而不懈奮斗!謝謝大家!

  提高教育教學(xué)質(zhì)量校長(cháng)發(fā)言稿 11

尊敬的老師們、親愛(ài)的同學(xué)們、家長(cháng)朋友們:

  大家好!

  今天,我們聚集在這里,共同探討一個(gè)至關(guān)重要的話(huà)題——提高教育教學(xué)質(zhì)量。作為這所學(xué)校的校長(cháng),我深感責任重大,同時(shí)也滿(mǎn)懷信心與期待。教育,是國之大計、黨之大計,而教學(xué)質(zhì)量則是衡量一所學(xué)校辦學(xué)水平的核心指標。因此,提升教育教學(xué)質(zhì)量,不僅是我們每一位教育工作者的使命,也是對學(xué)生未來(lái)、對家長(cháng)期望、對社會(huì )發(fā)展的莊嚴承諾。

  一、明確目標,樹(shù)立質(zhì)量意識

  首先,我們要清晰地認識到,提高教育教學(xué)質(zhì)量并非一朝一夕之功,它需要我們全校師生共同努力,持之以恒。我們要樹(shù)立強烈的質(zhì)量意識,將提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的中心任務(wù),貫穿于教育教學(xué)工作的全過(guò)程。我們要明確目標,既要追求學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的`穩步提升,更要注重學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展,努力培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。

  二、加強師資隊伍建設

  教師是教育教學(xué)的第一資源,提高教育教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。我們要加大教師培訓力度,提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)能力;要鼓勵教師創(chuàng )新教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和潛能;要建立健全教師激勵機制,激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng )造力。同時(shí),我們還要注重師德師風(fēng)建設,引導教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),以高尚的師德、精湛的業(yè)務(wù)、無(wú)私的奉獻,贏(yíng)得學(xué)生的愛(ài)戴和社會(huì )的尊重。

  三、深化教育教學(xué)改革

  教育教學(xué)改革是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。我們要勇于探索,敢于創(chuàng )新,不斷深化教育教學(xué)改革。我們要優(yōu)化課程設置,加強課程內容與現實(shí)生活、社會(huì )實(shí)踐的緊密聯(lián)系;要改進(jìn)教學(xué)方法,注重啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),引導學(xué)生主動(dòng)學(xué)習、合作探究;要加強教學(xué)評價(jià)改革,建立多元化、發(fā)展性的評價(jià)體系,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和成長(cháng)過(guò)程,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。

  四、強化家校合作

  家庭是孩子的第一個(gè)課堂,家長(cháng)是孩子的第一任老師。提高教育教學(xué)質(zhì)量,離不開(kāi)家長(cháng)的支持和配合。我們要加強與家長(cháng)的溝通聯(lián)系,建立健全家校合作機制,共同關(guān)注孩子的成長(cháng)和發(fā)展。我們要定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)介紹學(xué)校教育教學(xué)情況,聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議;要開(kāi)展豐富多彩的家校共育活動(dòng),增進(jìn)家校之間的理解和信任;要加強家校合作研究,共同探討提高孩子學(xué)習效率和綜合素質(zhì)的有效途徑。

  五、營(yíng)造良好校園文化

  校園文化是學(xué)校精神風(fēng)貌的集中體現,也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保障。我們要加強校園文化建設,營(yíng)造積極向上、健康和諧的校園文化氛圍。我們要弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);要豐富校園文化活動(dòng),提升學(xué)生的文化素養和審美能力;要加強校園安全管理,確保師生的人身安全和校園的和諧穩定。

  各位老師、同學(xué)們、家長(cháng)朋友們,提高教育教學(xué)質(zhì)量是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。讓我們攜手并進(jìn)、共同努力,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng )新的精神,不斷開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面!謝謝大家!

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