監理公司開(kāi)年會(huì )職工精彩發(fā)言稿范文（精選6篇）
在現實(shí)社會(huì )中，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的監理公司開(kāi)年會(huì )職工精彩發(fā)言稿范文（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理公司開(kāi)年會(huì )職工精彩發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，各位同仁：
大家下午好！
今天是華清技科公司20xx年年會(huì )，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，當然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會(huì )有動(dòng)力。有動(dòng)力，人才會(huì )有發(fā)展！有提高！有將來(lái)！就這個(gè)意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個(gè)榮譽(yù)！
我的名字叫方旭，來(lái)自江蘇揚州。1974年12月，來(lái)到總參管理局當兵，2008年在中國新興保信公司，年滿(mǎn)55周歲，內部退休。今年我已經(jīng)度過(guò)了59周歲生日。就年齡來(lái)講，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質(zhì)取勝。我可以在8小時(shí)以?xún)榷喔牲c(diǎn)，8小時(shí)以外再干點(diǎn)。保證工作的質(zhì)量和數量。用工作的質(zhì)量來(lái)保證生命的質(zhì)量；用工作的數量來(lái)延續我生命的長(cháng)度。
每天在工作8小時(shí)以后，我一般都要工作到晚上10點(diǎn)。完善當天的工作，做好明天的計劃，如同教師提前備課，寫(xiě)好教案。再則，上級領(lǐng)導布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量，認真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數量延長(cháng)我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會(huì )當水擊三千里。
我在QQ空間里寫(xiě)有一篇日志，題目是：“希望擁有一個(gè)與眾不同的人生”我在這里念一念，算是與大家分享：“我是一個(gè)不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動(dòng)，只要我的大腦還在思考，我就會(huì )堅定地說(shuō)：“我行！我很行！”我很不希望在病榻走完我的人生！我更希望自己消失在追求夢(mèng)想的奮斗中、工作中、崗位上！即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng )造過(guò)程的美麗！”
在我漫長(cháng)的人生旅程中，我生活得不是很快樂(lè )。早期在事業(yè)單位、在國企，由于我不懂所謂的“人情世故”，不會(huì )處理各種復雜的人際關(guān)系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。
內退以后，我先后進(jìn)入兩家監理公司工作過(guò)。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認同：一是他們缺乏誠信，簽約以后變臉，競聘的崗位遲遲不能落實(shí)，期望的薪酬不給如數兌現；二是領(lǐng)導素質(zhì)太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現為高高在上，盛氣凌人；有的表現為頤指氣使，訓人罵人。在這樣的文化氛圍中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時(shí)間都不長(cháng)。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無(wú)反顧離開(kāi)了。
去年，我來(lái)到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司的確有良好的企業(yè)文化，有深厚的文化底蘊。公司領(lǐng)導平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動(dòng)，古道熱腸。公司守信用、重承諾、有擔當。正是由于這個(gè)重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創(chuàng )造華清技科明天的輝煌！明天的傳奇！
來(lái)到華清技科以后，我在懷柔中科院工程擔任兩個(gè)項目的執行總監。在建的工程項目是一座研究生院，是當今中國著(zhù)名的高等學(xué)府，監理工作意義重大，任務(wù)光榮而又艱巨。在執行總監的崗位上，我始終牢記公司領(lǐng)導的重托，每天都在充滿(mǎn)激情地工作。嚴格監理，熱情服務(wù)，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績(jì)與表現贏(yíng)得了參建各方的認可。目前公司與甲方都已正式批準我為總監理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵與褒獎，我會(huì )萬(wàn)分珍惜這份榮譽(yù)。
在項目監理部的內部管理上，我始終堅持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到；我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著(zhù)馬克思的一句名言：“一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”。只要我在時(shí)間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以?huà)咛煜拢?/p>
有時(shí)候，我真的感到自己很傻，從來(lái)不會(huì )投機取巧，吃盡了苦頭，但我始終無(wú)怨無(wú)悔。有時(shí)候，我又覺(jué)得自己很聰明，因為我記住了大詩(shī)人李白的名句：“長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�。為了我的光榮與夢(mèng)想，我一直在奮斗著(zhù)！今天我能老有所為，被周?chē)娜藗兯J同，我感到莫大的滿(mǎn)足！
王國維先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人生要經(jīng)歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨上高樓，望斷天涯路�！蔽业膱讨�(zhù)和追求，很少被人們理解。第二種境界，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴�！蔽覍ψ约旱睦硐胄拍顝膩�(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，我堅信，我能贏(yíng)。第三種境界，“夢(mèng)里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處！”今天，現在，我要說(shuō)，那個(gè)人就是華清技科！就是華清技科的朋友們，同事們！
謝謝大家！
監理公司開(kāi)年會(huì )職工精彩發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家好！
今天，XXX工程在這里舉行隆重的開(kāi)工典禮，在此，我謹代表監理單位XXX有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實(shí)施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導，各各參建單位和社會(huì )各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計和規范要求，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關(guān)協(xié)調工作，努力創(chuàng )建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，提高投資效益，以建設一流的工程、實(shí)施一流的管理、創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，作為監理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會(huì )把本工程創(chuàng )建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家！
XXx有限公司
20xx年1月15日
監理公司開(kāi)年會(huì )職工精彩發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬(wàn)事如意、身體安康！
今天很榮幸能有機會(huì )與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，首先要感謝市建設主管部門(mén)和市安全站的正確領(lǐng)導以及業(yè)主單位對監理工作的支持和施工單位對監理的積極配合，有了你們的指導、支持與配合，我們才能圓滿(mǎn)的完成20xx年安全監理工作，現將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監理方面的工作情況匯報如下：
一、建立安全監督體系，加強安全監理工作
安全監理工作作為當前形式下賦予監理工作的一個(gè)嶄新任務(wù)，如何在工程的施工中通過(guò)審查施工安全方案、檢查施工中的安全設施、防護裝置并通過(guò)監督、巡查等管理方式來(lái)保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達標、人的行為規范等都將是監理工作所面臨的一個(gè)新的挑戰。為此我公司根據國家安全方面的法律、法規和市安全站對安全方面的相關(guān)規定和要求，在工程監理中進(jìn)一步明確了工程施工中安全監理的主要內容、工作程序和監理責任。為保證監理工作的有效開(kāi)展，需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此，在工程正式實(shí)施前各項目監理部在結合各工程的特點(diǎn)的基礎上，合理編制各項目安全監理規劃和各種專(zhuān)項方案的預控措施，先為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保證。同時(shí)建立了項目?jì)炔堪踩a(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)監理方面實(shí)行總監理工程師負責制，現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員在總監的指導下各司其職、各負其責，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點(diǎn)檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。在巡視過(guò)程中全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，及時(shí)了解、分析、反饋工地上的安全信息。
二、通過(guò)企業(yè)貫標要求持續改進(jìn)、總結經(jīng)驗、規范監理行為
我公司是通過(guò)ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證的監理企業(yè)，在安全監理管理活動(dòng)中，我們以建立和實(shí)施質(zhì)量安全管理體系，并持續改進(jìn)其有效性為基準，在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設備以保證質(zhì)量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結合貫標中對工程管理的相關(guān)要求，狠抓內部人員安全意識，規范監理程序，并結合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現場(chǎng)標準圖冊的具體要求，對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實(shí)施過(guò)程中，主要的工作重點(diǎn)放在工作的事前和事中控制階段，并通過(guò)巡視不斷的對工程中所出現的安全不達標和隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，督辦落實(shí)，再復查，并采取有效措施將所發(fā)現的問(wèn)題不在下道工序中相同的部位出現。通過(guò)這種循序漸進(jìn)的方式將安全方面的問(wèn)題逐一控制到位，從而達到的預期的效果。
三、強化安全監理宣傳教育，提高安全監理業(yè)務(wù)能力
安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的保障，以“安全第一，預防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作，突顯了預防的重要性。由于各工地的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，現場(chǎng)監理人員在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，都及時(shí)督促施工單位組織現場(chǎng)施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規范要求，做到安全施工，規范施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。其次，督促施工單位組織現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，尤其強調操作重點(diǎn)。樹(shù)立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識，強化其責任心。在要求施工單位安全人員進(jìn)行自我培訓的同時(shí)，我們也致力于公司部監理人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平的培訓，定期組織現場(chǎng)監理人員去其它現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習每個(gè)管理工地的安全生產(chǎn)亮點(diǎn)，事后交流、總結，以提高整體安全水平。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)教育時(shí)，我們不會(huì )只停留書(shū)面上，而是具體落實(shí)到施工當中去。一年來(lái)為確�，F場(chǎng)安全文明施工工作切實(shí)、有效的開(kāi)展，我公司及時(shí)與現場(chǎng)各單位進(jìn)行溝通，編制了安全生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專(zhuān)項施工方案和安全預案，落實(shí)了施工現場(chǎng)各種的標示標牌的懸掛，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開(kāi)展學(xué)習安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過(guò)形式多樣、內容豐富的措施、活動(dòng)，將安全生產(chǎn)融入現場(chǎng)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。
四、加大對監理項目的管理和檢查
安全監理其安全工作的重點(diǎn)就是“預防為主”，所以我們的工作重心就是及時(shí)檢查發(fā)現存在的問(wèn)題，消除事故隱患，預防事故發(fā)生。
在具體的監理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關(guān)鍵環(huán)節，狠抓落實(shí)整改”入手，根據不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監理的工程項目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現場(chǎng)監理人員直接深入到現場(chǎng)管理，發(fā)現隱患及時(shí)與項目部取得聯(lián)系。通過(guò)口頭、書(shū)面等形式強制施工單位對安全隱患進(jìn)行整改，同時(shí)，還對項目中的起重、運輸設備進(jìn)行定期和不定期檢查，對容易出現事故的環(huán)節，通過(guò)例會(huì )的形式來(lái)明確工作重點(diǎn)，提出各種方案，增強安全防范意識，加大監管力度。另外，我公司還利用內部信息平臺系統使各項目監理部之間對安全方面的管理經(jīng)驗進(jìn)行隨時(shí)隨地的討論，并在每周三晚上公司組織的例行學(xué)習會(huì )議上進(jìn)行總結推廣。
對從事高空作業(yè)和特種機械操作人員的監理管理方面，我們嚴格審查各項目部的施工安全方案和預案，提出有關(guān)安全措施意見(jiàn)，并對操作人員的管理有針對性的拿出相關(guān)方案，使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識及持證上崗能力，增強施工人員的安全防范意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時(shí)刻保持高度警惕，堅持警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈扎扎實(shí)實(shí)的把各項安全措施落實(shí)到位。
五、以服務(wù)爭市場(chǎng)，靠品牌創(chuàng )效益
工程施工是一個(gè)期限較長(cháng)，復雜程度高和不可預見(jiàn)因素多的過(guò)程，同時(shí)，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會(huì )給施工帶來(lái)安全隱患，嚴重的可造成人身傷亡及財產(chǎn)損失。監理單位所面臨的這些將是一種社會(huì )責任感，必須要充分的認識安全監理的重要性，在具體的操作過(guò)程中，我們在增強服務(wù)意識，做好自身工作的同時(shí)，我們愿和建設、施工兩方共同擔起安全生產(chǎn)這一重擔。
監理是服務(wù)行業(yè)，科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是爭市場(chǎng)、創(chuàng )效益的保障，我公司將本著(zhù)以人為本的管理服務(wù)理念，力爭將質(zhì)量與安全完美結合令品牌與效益齊駕并驅。只有增強主動(dòng)服務(wù)意識，付出真誠實(shí)際行動(dòng)，才能贏(yíng)得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合，在我公司所監理的中房公司所開(kāi)發(fā)的項目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七彩陽(yáng)光”“城中雅園”等項目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現場(chǎng)、楚天杯優(yōu)質(zhì)結構工程和國家AAA級安全文明施工現場(chǎng)。
盡管我們在安全監理方面取得了一些成績(jì)，但我們也清楚的認識到安全監理工作任重而道遠，20xx年我們將在市建設主管部門(mén)和各位業(yè)主的關(guān)懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚，彌補不足，在實(shí)際工作中不斷探索，不斷創(chuàng )新，堅持不懈地為保證工程安全無(wú)事故而努力。
監理公司開(kāi)年會(huì )職工精彩發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
一年來(lái)在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，積累經(jīng)驗、彌補不足，現對今年工作進(jìn)行總結。
一、管理方面
建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的'保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節約材料、節省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計劃中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，根據施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長(cháng)分段承包施工，隨著(zhù)計件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。
二、工程施工方面
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調度、協(xié)調或者一人兼顧多個(gè)工程，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶(hù)管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設，當基礎下沉時(shí)，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進(jìn)行對比，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與甲方、設計方協(xié)商解決。
在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進(jìn)行了詳細的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛逐根管線(xiàn)進(jìn)行分析，同時(shí)對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設計人員給予及時(shí)準確的答復，形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì )審記錄；施工中，由技術(shù)員對照各專(zhuān)業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工，于施工后及時(shí)通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標高，形成隱蔽驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
在施工管理過(guò)程中，我處以施工工藝規程為依據，對各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴格的檢查與監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現場(chǎng)操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位，運用技術(shù)和管理相結合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴格執行施工工藝規程，勤檢查、勤督促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面
針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著(zhù)手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法，通過(guò)實(shí)際出庫材料數量與預決算材料數量進(jìn)行比較，從而發(fā)現材料的浪費或丟失情況，對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程，則根據實(shí)際損失材料數量，對工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節約材料的意識，以達到最終創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的目的。
預決算材料數量與出庫材料數量的比較過(guò)程，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數量不符的情況下，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過(guò)程，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力，從而避免漏項、漏算，提高了預算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預決算的準確性。
今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過(guò)干部、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務(wù)，在成績(jì)方面，我們要再接再勵，繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)和傳統。
監理公司開(kāi)年會(huì )職工精彩發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已然來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結大會(huì )，我們在這里總結過(guò)去、交流經(jīng)驗、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。
1、完成工程項目及產(chǎn)值
20xx年開(kāi)工以來(lái)我項目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線(xiàn)盒居磚中或縫中設置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長(cháng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗后，結合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細部節點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì )專(zhuān)家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長(cháng)城杯目標的順利實(shí)現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成，結算總價(jià)xx元，公司成本核算統計利潤xx元。
2、積極推進(jìn)項目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會(huì )榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調動(dòng)工人的積極性，而且使周?chē)木用駥ξ覀円灿辛诵碌目捶�，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區試點(diǎn)”，這是社會(huì )對我們管理的一種肯定，我們將順著(zhù)這條路子堅定不移的走下去。
2.1鼓勵科技創(chuàng )新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項目在參觀(guān)了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿(mǎn)足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監理協(xié)會(huì )專(zhuān)家的認可。但在使用過(guò)程中發(fā)現其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達到了制作簡(jiǎn)單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的，我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習應用新技術(shù)，定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面
只有調動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點(diǎn)，我項目在這一點(diǎn)上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報表?yè)P并給予物質(zhì)獎勵，做到以點(diǎn)帶面，在工人當中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責任到人
我項目部逐步總結和完善了各項規章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì )制度；月評比及獎罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個(gè)管理人員都明白自己的責、權、利，做到每項工作均有人負責，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性。
2.3強化成本管理、嚴把材料關(guān)
我項目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開(kāi)始，就對人工費實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(cháng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì )計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎施工，其工種繁雜、工人數目多，但未出現打架斗毆事件，更沒(méi)有出現傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監理出理好關(guān)系，還要與當地居民處好，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。
3、20xx年工作目標
最后，我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導對我項目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
監理公司開(kāi)年會(huì )職工精彩發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
首先祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意。
在來(lái)公司的兩年時(shí)間里，我深深的感受到企業(yè)文化和企業(yè)精神對我的感染力。無(wú)論哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)科室都處處洋溢著(zhù)和諧相處的氛圍。緊張工作之余，發(fā)自?xún)刃牡目鞓?lè )和愉悅，溢于言表。集團公司領(lǐng)導高瞻遠矚，指點(diǎn)江山，描繪企業(yè)美好的前景，帶領(lǐng)全體員工一步一個(gè)腳印，邁向新的征程。能在這樣一個(gè)企業(yè)大家庭中工作和學(xué)習，我們還能有什么理由不努力工作，積極向上呢？
20XX年即將過(guò)去，回想起漫漫長(cháng)征路，我感慨萬(wàn)千，我監理部承接了大大小小10多項工程的監理任務(wù)，既有市區政府重點(diǎn)工程，又有老百姓的民生工程，還有運用新技術(shù)、新材料的工程。做為總監，每一項工程對我都是挑戰，我始終堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念。在工作的點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包商的和諧、共贏(yíng)。為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。在監理過(guò)程中，在言談舉止中都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水，顧全大局。
做為總監，我始終積極地貫徹公司的綜合體系和管理方針，制定監理項目部的工作目標以及項目監理工作紀律，要求每一位監理工程師及監理員在自己的工作崗位上能夠做到勤巡檢、勤監督、勤要求，認真為建設方服務(wù)，認真做好監理工作，完成合同目標，最終讓建設方滿(mǎn)意。
經(jīng)過(guò)兩年不懈的努力，我監理部的工作均得到了建設單位的認可和滿(mǎn)意，能夠取得這樣驕人的成績(jì)，首先離不開(kāi)集團公司領(lǐng)導的大力支持和親切關(guān)懷，離不開(kāi)監理部全體員工的團隊協(xié)作互助精神和較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
云州區檔案館在半月前喬遷之喜還特意邀請我參加了遷址儀式，這充分證明業(yè)主對我監理部工作的認可和肯定。中鐵十七局新開(kāi)的陵園路2.7公里道路的改造工程，十七局向業(yè)主極力舉薦我監理部對該工程實(shí)施監理，并最終得到業(yè)主認可，順利簽下合同。這充分顯示出中鐵十七局通過(guò)緯一路的施工，對我監理部過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的認可和對他們工程上的幫助。
由于我監理部超前的服務(wù)理念，大塘路解放4S店業(yè)主指定我監理部全權負責該項目的勘察、設計、試驗、監理、造價(jià)等工作。
大同農業(yè)嘉年華項目是平城區政府今年引進(jìn)的重點(diǎn)項目，我監理部積極幫助業(yè)主對項目進(jìn)行整體策劃、整體包裝。加大安全文明施工投入力度，保證工程質(zhì)量，得到了平城區政府領(lǐng)導的多次表?yè)P。同時(shí)通過(guò)設置室外展板、懸掛彩旗對我集團公司進(jìn)行大力宣傳，為了公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益及長(cháng)遠發(fā)展，貢獻一份力量。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。前行的路任重道遠，新的一年即將開(kāi)始，在這里讓我們激情飛揚，滿(mǎn)懷熱情去敲響20XX的鐘聲。
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