成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

采購部年會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2024-01-13 09:11:49 金霞 發(fā)言稿 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

采購部年會(huì )發(fā)言稿(通用7篇)

  在現在社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的采購部年會(huì )發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

采購部年會(huì )發(fā)言稿(通用7篇)

  采購部年會(huì )發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會(huì ),我謹代表xx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來(lái)表示衷心的感謝!本次會(huì )議是繼xx年以來(lái)的第xx次供應商大會(huì ),在座的各位來(lái)賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。xx公司的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!

  同時(shí),我們也向這次與會(huì )的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰略合作伙伴關(guān)系,為xx公司可持續發(fā)展做出貢獻。隨著(zhù)公司的持續發(fā)展及精細化管理要求,自xx年以來(lái),我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理,建立了科學(xué)規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來(lái),經(jīng)過(guò)對供應商的合理整合,合格供應商家數由原xx家調整為現在的xx家,其中新增合格供應商xx家。通過(guò)對供應鏈的整合,實(shí)現了供應企業(yè)的規范化、集約化、規;a(chǎn)。同時(shí)與大多數供應商建立了長(cháng)久、緊密的伙伴關(guān)系,實(shí)現了我公司與供應商共同成長(cháng)、互利雙贏(yíng)的目的。

  同時(shí)也為提供質(zhì)量?jì)?yōu)良、供應能力突出、價(jià)格合理的供應商創(chuàng )造了良好的發(fā)展環(huán)境。xx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,注重自主創(chuàng )新,不斷推出新產(chǎn)品,在國內市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jì)。同時(shí),我們也加快了國際市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐,目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽(yù),我相信,與xx公司的戰略合作將會(huì )為各位帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。同時(shí),我們不會(huì )隨意更換任何一家合格供應商。

  今天公司組織召開(kāi)本次座談會(huì ),主要目的是加深供需雙方的溝通,為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎。作為生產(chǎn)企業(yè),供需雙方是一個(gè)利益共同體,在市場(chǎng)競爭日趨殘酷今天,這個(gè)利益共同體就必須抱團取暖,只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資,我公司才生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái),我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻,但是,也存在一些問(wèn)題,在這兒有必要跟大家提一提。

  1、質(zhì)量問(wèn)題。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是眾所周知的事情,但有個(gè)別供應商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線(xiàn)、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場(chǎng),關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題,過(guò)會(huì )質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報告,在這里,我要強調的是,今年,我們對供應商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應的物資出現了重大質(zhì)量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會(huì )直接取消其供應商資格。我們希望,xx公司的供應商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗。過(guò)去已成為歷史,我們要放眼于未來(lái),在今后的合作過(guò)程中,我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供應商能?chē)腊奄|(zhì)量關(guān)。

  2、交貨期問(wèn)題。

  目前,xx市場(chǎng)競爭十分激烈,各生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區別不大,因此是否能拿下訂單,除了產(chǎn)品價(jià)格外,產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石,F在,油田客戶(hù)對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以?xún),有的甚至少于兩個(gè)月。因此,我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn),嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應商沒(méi)有嚴格按照合同交貨期交貨,嚴重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度,我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對于延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理,希望各位供應商朋友們能正確對待。

  3、物資信息化管理問(wèn)題。

  最近幾年,集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理,先后上線(xiàn)使用xx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署,xx年xx月集團公司啟動(dòng)了物資采購管理息系統項目,該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)(陽(yáng)光采購網(wǎng))進(jìn)行全面提升,最終實(shí)現與現有的xx系統平臺集成,并計劃在xx年年底到xx年年初期間實(shí)現單軌運行,到時(shí)候,所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解,我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱,有些供應商連一臺像樣的`電腦都沒(méi)有。因此,希望各位回去后要加強自身物資信息化管理,這不單是我公司的要求,也是xx集團內部所有單位的要求,大家一定要重視。集團公司已將xx系統客戶(hù)培訓資料掛在網(wǎng)上,有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。

  4、安全管理問(wèn)題。

  根據hse屬地管理原則,凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定,特別是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規定,但有個(gè)別供應商沒(méi)有放在心上,給我公司的安全管理帶來(lái)了不好的影響,希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。

  5、其它問(wèn)題。

  1)采購物資報價(jià)不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話(huà)口頭報價(jià),導致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不一致引起不愉快的事情發(fā)生,在這里,要求各位供應商朋友在今后的報價(jià)過(guò)程中特別是非常規物資的報價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報價(jià)。

  2)不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求,公司對采購合同進(jìn)行規范化管理,要求采購人員每?jì)蓚(gè)月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔,但有部分供應商在我公司采購合同會(huì )簽后,由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司,導致我公司合同存檔工作不能順利展開(kāi)。

  3)進(jìn)項發(fā)票開(kāi)得不及時(shí)。根據集團公司掛賬付款的要求,我公司財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)的賬務(wù)管理,如果長(cháng)時(shí)不開(kāi)發(fā)票掛賬,會(huì )給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩,因此,在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開(kāi)具發(fā)票。以上問(wèn)題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然,在合作過(guò)程中,我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn),希望大家對我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議,我們會(huì )認真采納,與各位供應商良好合作,互利共贏(yíng)。

  各位嘉賓,xx公司的昨天感謝你們的支持;xx公司的明天,更需要你們的厚愛(ài)。我們堅信,隨著(zhù)xx公司的不斷發(fā)展壯大,xx公司與各位來(lái)賓的合作一定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng )更加美好的未來(lái)!

  謝謝大家!

  采購部年會(huì )發(fā)言稿 2

尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導、朋友們:

  20xx年春節馬上降臨,在此向大家拜個(gè)年,祝大家新年開(kāi)心、身體安康、合家歡快。一轉瞬間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導的指導下:在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務(wù),并取得了肯定的成績(jì),總結如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。

  2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順當如期選購跟催到位,根本保證生產(chǎn)順暢,材料規劃下單正確率達99%

  3、根據技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,準時(shí)與各供給商溝通協(xié)調,盡最大努力根據我司質(zhì)量標準供給物料。

  4、開(kāi)發(fā)了瓶頸物料新的供給商,緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問(wèn)題。

  二、工作缺乏方面:

  1.物料沒(méi)有如期選購跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。

  2.部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達抱負效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

  三、明年工作規劃

  1、積極與各供給商溝通,提高各供給商的質(zhì)量掌握力量與合約執行力量,保持質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。

  2、竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

  3、穩定現有供給商,開(kāi)發(fā)培育有潛力的供給商。

  四、20xx年的工作規劃

  20xx我們將根據“行為標準、運作協(xié)調、公開(kāi)透亮、廉潔高效”的指導思想,抓標準、重效益,確保全年選購任務(wù)順當完成,在更標準合理的選購前提下,進(jìn)一步降低選購本錢(qián)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、改良供給商的選擇

  在進(jìn)展供給商數量的`選擇時(shí)既要避開(kāi)單一貨源,尋求多家供給,同時(shí)又要保證所選供給商擔當的供給份額充分,以獵取供給商的優(yōu)待政策,降低選購本錢(qián)。這樣既能保證選購物資供給的質(zhì)量,又能有力的掌握選購支出。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供給商,以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規格性能及其他方面的牢靠信息。

  二、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格名目

  以便選購能進(jìn)展比擬和選擇,充分利用競爭的方法來(lái)獲得價(jià)格上的優(yōu)勢。

  三、選購標準程度還需進(jìn)一步提高

  選購工作遇到很多問(wèn)題,主要是選購的規劃性不強,我們選購任務(wù)中有較多的臨時(shí)選購規劃,由于庫存不準或是物料需求不準時(shí),為不影響生產(chǎn)只有再安排重復選購,工作量較大。鋪張許多人力時(shí)間,影響工作效率。還需要進(jìn)一步標準選購程序,不斷提高效率。

  四、選購人員素養還需進(jìn)一步提高

  質(zhì)量與價(jià)格永久是選購工作的主題。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。選購技能上有待進(jìn)一步提高,以后將積極為他們供應培訓和學(xué)習的時(shí)機,真正建立一支專(zhuān)業(yè)性強,業(yè)務(wù)精,清正廉潔、敬業(yè)高效,讓領(lǐng)導放心的選購團隊。

  五、供給商品質(zhì)的掌握

  在20xx的工作中,請品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參加、指導供給商品質(zhì)工作,讓供給商了解我司的品質(zhì)要求。更好的效勞我司的生產(chǎn)。

  總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和治理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養和治理力量。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結;開(kāi)展批判與自我批判,找差距,評缺乏以推開(kāi)工作。盡最大力氣的去降低本錢(qián)提高效率。集中大家的才智和力氣,團結全都,克制困難,為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng )效益,奉獻力氣。

  采購部年會(huì )發(fā)言稿 3

敬重的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同事們:

  大家晚上好!此次選購部被評為一、二季度優(yōu)秀部門(mén),我有幸站在這個(gè)演講臺,心里感到無(wú)比感動(dòng)和欣慰,在這勝利的背后,也有著(zhù)部門(mén)和各位同事的支持與協(xié)作,只有大家的幫忙才能使部門(mén)得到了這個(gè)榮譽(yù),在這里我誠心的感謝你們。

  在一季度中,部門(mén)內較好的完成了整體工作,且在部門(mén)工作內容較為豐富的狀況下,圓滿(mǎn)的完成了年前商品的選購及配置工作,未消失大的問(wèn)題及失誤,保證了年前商品的選購、補充工作的正常開(kāi)展,并確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時(shí),在帳目的處理上,通過(guò)兩位涉外會(huì )計工作的協(xié)作,解決了年前的巨額的還欠工作,能夠清楚的處理涉外的相關(guān)帳目,表達了各項支出的款項清楚,并未消失帳目混亂問(wèn)題。而且產(chǎn)生了上萬(wàn)元的長(cháng)款金額,也充分表達出部門(mén)職工的思想與單位能夠保持統一。

  二季度對于選購部來(lái)講,是個(gè)比擬關(guān)鍵的時(shí)候,部門(mén)負責人產(chǎn)生了較大的調動(dòng)及工作調整,孟經(jīng)理的調出,使部門(mén)內整體工作的開(kāi)展,由兩名新的負責人處理部門(mén)整體工作,在本季度,部門(mén)內的新老職工團結全都,人員協(xié)作默契,使部門(mén)內產(chǎn)生了較好的工作氣氛,并且部門(mén)內的每一名人員的工作參加度都較高,良好的完成了二季度的各項工作內容,并且產(chǎn)生了好的工作效果。同時(shí),在“五一”期間,有效的解決了商品的選購及運輸,并且積極幫助宣傳部完成了贈品的選購工作,使贈品工作到達好的配置需求。

  在今后的工作中,對于我部門(mén)來(lái)講,不會(huì )停下進(jìn)展的腳步,勇于創(chuàng )新,會(huì )總結缺乏之處,不斷的.完善自我,學(xué)習其它部門(mén)之所長(cháng),為單位的進(jìn)展供獻出自己的力氣。記得一位名人曾說(shuō)過(guò)“時(shí)機總是會(huì )給那些有預備的人”,我信任,選購部的每一名員工都愿奉獻出自己的全部熱量,投入到今后的工作中,我們始終信任,企業(yè)的進(jìn)展就是我們的進(jìn)展,企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌,我想在坐的每一位大康人都期盼著(zhù)這一天的早日到來(lái)吧。感謝大家!

  采購部年會(huì )發(fā)言稿 4

尊敬的貴州一樹(shù)的各位領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁:

  大家好!

  我是深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳鋒,非常高興出席本次供應商大會(huì ),能夠有機會(huì )與諸位歡聚一堂,總結我們合作的經(jīng)驗和體會(huì ),展望未來(lái)的發(fā)展美景,本人深感榮幸!

  首先,我謹代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對貴州一樹(shù)藥業(yè)連鎖有限公司多年來(lái)對我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的.敬意!

  今年是我們和貴州一樹(shù)合作的第11個(gè)年頭,11年來(lái),我們一路并肩攜手,同心同德;11年來(lái),我們一路風(fēng)同舟,相扶走過(guò)。

  一樹(shù)作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),各項管理給我們樹(shù)立了榜樣,是我們的典范,我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹(shù)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強烈的創(chuàng )新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對我們這些合作供應商有著(zhù)良好的示范和帶動(dòng)作用。

  在一樹(shù)的帶領(lǐng)和感召下,20xx年,惠普生無(wú)論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨家冠名貴州衛視《最強大夫》欄目,強勢開(kāi)啟品牌升級戰略,同時(shí)攜手一樹(shù)舉辦多場(chǎng)線(xiàn)下品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),使雙方的品牌更加深入人心,實(shí)現雙贏(yíng)。產(chǎn)品質(zhì)量可靠,在國家食品藥品監督管理局的歷次抽檢中均完全合格!伴T(mén)店講師體系”再升級,聯(lián)手貴州衛視成功舉辦“最強門(mén)店講師”全國PK賽,是對原有門(mén)店講師體系的一次系統性升華,是門(mén)

  店講師體系成熟化,系統化、制度化的體現,使之成為行業(yè)標桿!

  真心希望我們以后繼續金誠合作,攜手共創(chuàng )美好未來(lái)!

  最后,祝本次會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功!祝與會(huì )同仁事業(yè)興旺發(fā)達!愿我們的友誼天長(cháng)地久!謝謝大家!

  采購部年會(huì )發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  大家下午好!今日很榮幸作為代表來(lái)發(fā)言,很感謝領(lǐng)導給我這個(gè)時(shí)機,這是對我們選購部最大的認可!也是公司給我的最高榮譽(yù)!感謝!

  回想去年剛調到選購部工作,一切對我來(lái)說(shuō)都是從“零”開(kāi)頭,大家也知道我從20xx年3月進(jìn)入恒瑞工作以來(lái),十五年的時(shí)間,始終都是從事行政、人資方面的工作,沒(méi)有被調到其他部門(mén)過(guò),所以調出了人資部,對我來(lái)說(shuō)可以用“兩眼一抹黑”來(lái)形容,一切都要從頭開(kāi)頭學(xué)習,是公司領(lǐng)導給了我信任和鼓舞,是同事給了我幫忙和建議,才讓我跌跌撞撞的一路走來(lái)。

  20xx年,在公司“團結、標準、執行、升級”工作方針下,作為選購部這個(gè)崗位,我的主要工作是圍繞“標準”作文章,合理降低選購本錢(qián)為主,選購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的東西為目標。自從到選購部工作以來(lái),我最大的心得體會(huì )是“算賬”,只有不停的詢(xún)價(jià),貨比三家進(jìn)展比對,壓價(jià),準時(shí)把握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),通過(guò)供給商之間拉價(jià)降價(jià),既能選購到適宜的原材料,又能從源頭上降低本錢(qián);最大的感受是“仔細”,再麻煩的事情,只要仔細,都能梳理出頭緒,整理出思路,才能真正去解決問(wèn)題,才能真正做好后勤效勞保障工作。

  我認為,20xx年最大的成績(jì)是:在公司資金比擬緊急的狀況下,我們選購部和各個(gè)供給商之間周旋,采納各種手段和方法,保證了各項原材料的準時(shí)供給,為公司節省了承兌貼現所產(chǎn)生的財務(wù)費用,為20xx年工作的圓滿(mǎn)做出了應有的努力,但這不是我的.終點(diǎn),我會(huì )以此為起點(diǎn),一步一個(gè)臺階為恒瑞奉獻自己的力氣。

  20xx年,在公司“強化、深化、細化”工作方針下,一如既往地做好本職工作,同時(shí),創(chuàng )新思維,進(jìn)一步深化、細化工作,再挖潛增效,就如何降低選購本錢(qián),對于我這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)是一個(gè)需要長(cháng)期討論的課題。一方面連續查找新的各種原材料供給商,盡量保證每種材料都要有兩個(gè)或兩個(gè)以上供給商;另一方面在保證價(jià)格最低的同時(shí),要保證原材料的供給準時(shí)性,切實(shí)提高工作深化細化質(zhì)量。

  回想過(guò)去的20xx,布滿(mǎn)坎坷和辛苦,但我始終心存感恩,戰戰兢兢一路走來(lái);展望20xx,我對公司布滿(mǎn)盼望,也對我們選購部布滿(mǎn)信念,信任公司在我們大家的共同努力下,能走出低谷,邁出大步向前走的雄心!

  盼望明年的這個(gè)時(shí)刻,我還能代表選購部站在這里發(fā)言!用成績(jì)來(lái)說(shuō)明一切!

  再次感謝大家!

  采購部年會(huì )發(fā)言稿 6

尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友們:

  大家好!

  非常高興能出席本次盛會(huì ),在這個(gè)春意盎然的季節中與諸位歡聚一堂,在這樣祥和的氣氛中和大家認識,并接受主辦方的榮譽(yù)獎項,我深感榮幸!在我個(gè)人理解,這就是一種緣分,也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機,商機促使我們明天有更快的`發(fā)展速度,商機給予在座各位領(lǐng)導及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。

  首先,我代表廣州市回天精細化工有限公司,感謝展日科技有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道,能夠獲得客戶(hù)的信任和肯定,是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù);廣州市回天精細化工有限公司和我本人為能獲得展日科技有限公司授予的“優(yōu)秀供應商”榮譽(yù)獎項,深感榮幸和自豪。

  廣州市回天精細化工有限公司作為堅持自主研發(fā)、致力于技術(shù)創(chuàng )新,以服務(wù)客戶(hù)為第一宗旨的現代化科技型企業(yè),通過(guò)與展日科技有限公

  司的合作,使我們得到了自身綜合能力的大幅提高,深感展日科技有限公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強烈的創(chuàng )新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對我司及合作供應商有著(zhù)良好的示范和帶動(dòng)作用;在此,我謹僅代表廣州市回天精細化工有限公司,向展日科技有限公司領(lǐng)導層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)?我們有充分的理由相信,廣州市回天精細化工有限公司在為展日科技有限公司服務(wù)的過(guò)程中,已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

  今天我由衷地開(kāi)心和激動(dòng),一時(shí)間縱有千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法準確地表達出此時(shí)此刻激動(dòng)的心情。但我知道,這萬(wàn)語(yǔ)千言最終必將匯聚成兩個(gè)字,那就是“感謝”!感謝展日科技有限公司!感謝在座各位領(lǐng)導和朋友!感謝身邊的每一個(gè)人!感謝今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻!

  最后,謹祝此次大會(huì )圓滿(mǎn)成功!祝展日科技有限公司所有產(chǎn)品暢銷(xiāo)四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們,生意興隆,財源滾滾!謝謝大家!

  采購部年會(huì )發(fā)言稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  大家下午好!特別榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會(huì ),我謹代表xxxx公司綜合治理部選購組全體成員對大家的到來(lái)表示誠心的感謝!本次會(huì )議是繼xxxx年以來(lái)的第xxx次供給商大會(huì ),在座的各位來(lái)賓中,有很多是我們的老朋友,我們之間有著(zhù)良好的合作關(guān)系。xxx公司的進(jìn)展與壯大,離不開(kāi)老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!

  同時(shí),我們也向這次與會(huì )的新朋友表示熱鬧的歡送,并盼望能與新朋友親密協(xié)作,進(jìn)展戰略合作伙伴關(guān)系,為xxx公司可持續進(jìn)展做出奉獻。隨著(zhù)公司的持續進(jìn)展及精細化治理要求,自xxx年以來(lái),我公司加強了對供給商供給鏈的整合治理,建立了科學(xué)標準、公正透亮的供給商選拔機制。三年來(lái),經(jīng)過(guò)對供給商的合理整合,合格供給商家數由原xxxx家調整為現在的xxx家,其中新增合格供給商xxx家。通過(guò)對供給鏈的整合,實(shí)現了供給企業(yè)的標準化、集約化、規;a(chǎn)。同時(shí)與大多數供給商建立了長(cháng)期、嚴密的伙伴關(guān)系,實(shí)現了我公司與供給商共同成長(cháng)、互利雙贏(yíng)的目的。

  同時(shí)也為供應質(zhì)量?jì)?yōu)良、供給力量突出、價(jià)格合理的供給商制造了良好的進(jìn)展環(huán)境。xxx公司秉承“與合作伙伴供求進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)理念,注意自主創(chuàng )新,不斷推出新產(chǎn)品,在國內市場(chǎng)取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jì)。同時(shí),我們也加快了國際市場(chǎng)的'開(kāi)拓步伐,目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽(yù),我信任,與xxxx公司的戰略合作將會(huì )為各位帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。同時(shí),我們不會(huì )隨便更換任何一家合格供給商。

  今日公司組織召開(kāi)本次座談會(huì ),主要目的是加深供需雙方的溝通,為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的根底。作為生產(chǎn)企業(yè),供需雙方是一個(gè)利益共同體,在市場(chǎng)競爭日趨殘酷今日,這個(gè)利益共同體就必需抱團取暖,只有大家準時(shí)供應出高質(zhì)量的物資,我公司才生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上才能站住腳跟。這三年來(lái),我們的供給商為我公司的進(jìn)展做出了巨大奉獻,但是,也存在一些問(wèn)題,在這兒有必要跟大家提一提。

  1、質(zhì)量問(wèn)題。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,這是眾所周知的事情,但有個(gè)別供給商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線(xiàn)、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉很多重要的市場(chǎng),關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題,過(guò)會(huì )質(zhì)量安全部主任將做專(zhuān)題報告,在這里,我要強調的是,今年,我們對供給商的治理力度將放在質(zhì)量治理上。只要供給的物資消失了重大質(zhì)量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會(huì )直接取消其供給商資格。我們盼望,xxxx公司的供給商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗。過(guò)去已成為歷史,我們要放眼于將來(lái),在今后的合作過(guò)程中,我們盼望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題的供給商能?chē)腊奄|(zhì)量關(guān)。

  2、交貨期問(wèn)題。

  目前,xxxx市場(chǎng)競爭非常劇烈,各生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區分不大,因此是否能拿下訂單,除了產(chǎn)品價(jià)非常,產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司進(jìn)展的絆腳石,F在,油田客戶(hù)對產(chǎn)品的交貨期要求根本上在三個(gè)月以?xún),有的甚至少于兩個(gè)月。因此,我公司選購物資的選購周期要求大局部都在一個(gè)月內。這就要求我們的供給商能夠盡最大的努力協(xié)作我公司的生產(chǎn),嚴格根據合同交貨期要求交貨。在以前,有局部供給商沒(méi)有嚴格根據合同交貨期交貨,嚴峻影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度,我們只是在口頭上進(jìn)展警告處理,今年我們將加大懲罰力度,對于延期交貨的,我們將根據合同違約處理方法進(jìn)展核算處理,盼望各位供給商朋友們能正確對待。

  3、物資信息化治理問(wèn)題。

  最近幾年,集團公司投入大量資金用于加強物資選購信息化治理,先后上線(xiàn)使用xxxx系統、合同治理系統等治理軟件。依據集團公司信息化治理部署,xx年xx月集團公司啟動(dòng)了物資選購治理息系統工程,該工程對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)(陽(yáng)光選購網(wǎng))進(jìn)展全面提升,最終實(shí)現與現有的xxxx系統平臺集成,并規劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實(shí)現單軌運行,到時(shí)候,全部的選購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必需實(shí)行網(wǎng)上選購交易。這就要求我們的供給商朋友必需跟上集團公司物資選購信息化治理的步伐。但據我們了解,我們大局部供給商物資信息化治理特別薄弱,有些供給商連一臺像樣的電腦都沒(méi)有。因此,盼望各位回去后要加強自身物資信息化治理,這不單是我公司的要求,也是xxxx集團內部全部單位的要求,大家肯定要重視。集團公司已將xxx系統客戶(hù)培訓資料掛在網(wǎng)上,有興趣的朋友可與我部門(mén)聯(lián)系。

  4、安全治理問(wèn)題。

  依據hse屬地治理原則,凡進(jìn)入我公司的外來(lái)人員必需嚴格遵守我公司安全方面的治理規定,特殊是進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間須帶安全帽的規定,但有個(gè)別供給商沒(méi)有放在心上,給我公司的安全治理帶來(lái)了不好的影響,盼望各位代表回單位后對常常到我公司的人員賜予提示。

  5、其它問(wèn)題。

  1)選購物資報價(jià)不正規。有局部供給商應我公司選購人員要求報價(jià)時(shí)常常采納電話(huà)口頭報價(jià),導致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見(jiàn)不全都引起不開(kāi)心的事情發(fā)生,在這里,要求各位供給商朋友在今后的報價(jià)過(guò)程中特殊是特別規物資的報價(jià)必需采納傳真或電子郵件的方式進(jìn)展報價(jià)。

  2)不準時(shí)簽訂選購合同。根據集團公司內控治理要求,公司對選購合同進(jìn)展標準化治理,要求選購人員每?jì)蓚(gè)月對選購合同進(jìn)展整理并裝訂成冊存檔,但有局部供給商在我公司選購合同會(huì )簽后,由于這樣那樣的緣由遲遲不將正式的選購合同文本寄回我公司,導致我公司合同存檔工作不能順當綻開(kāi)。

  3)進(jìn)項發(fā)票開(kāi)得不準時(shí)。依據集團公司掛賬付款的要求,我公司財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)的賬務(wù)治理,假如長(cháng)時(shí)不開(kāi)發(fā)票掛賬,會(huì )給以后付款帶來(lái)不必要的麻煩,因此,在這里我要求你們供貨后肯定要準時(shí)開(kāi)具發(fā)票。以上問(wèn)題我們盼望各合作伙伴在今后的工作中肯定要避開(kāi)。固然,在合作過(guò)程中,我公司也有一些問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改良,盼望大家對我們的工作多提珍貴意見(jiàn)和建議,我們會(huì )仔細接受,與各位供給商良好合作,互利共贏(yíng)。

  各位嘉賓,xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天,更需要你們的厚愛(ài)。我們堅信,隨著(zhù)xxx公司的不斷進(jìn)展壯大,xxx公司與各位來(lái)賓的合作肯定會(huì )結出更加豐碩的果實(shí),我們肯定能夠共創(chuàng )更加美妙的將來(lái)!

  感謝大家!


【采購部年會(huì )發(fā)言稿】相關(guān)文章:

采購部總結06-02

采購部制度02-07

采購部門(mén)職責11-10

采購部實(shí)習報告09-24

采購部采購制度08-06

采購部工作職責06-01

酒店采購部的職責11-28

采購部的個(gè)人總結04-25

采購部的職責必備05-24