工程質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )的發(fā)言稿范文（精選5篇）
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的工程質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )的發(fā)言稿范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
工程質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )的發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會(huì )在這里，既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員，也是為反思過(guò)去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀(guān)“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步，無(wú)以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我么制定好的標準規范如果束之高閣，如果不認真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢(mèng)，空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí)，強調實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶(hù)的要求，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，也在不斷提高，愈加專(zhuān)業(yè)化，我們客戶(hù)的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高，我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念，在新的經(jīng)濟時(shí)代里，我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監督管理部的監督管理，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資�？梢哉f(shuō)這些環(huán)節缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行！
工程質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )的發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家早上好！很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起，迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認真反思過(guò)去一年的工作，尋找并發(fā)現我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，又可以使我們增強質(zhì)量意識，戒驕戒躁，持續努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺階。
眾所周知，本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”，作為技術(shù)部，公司產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)和策劃的部門(mén)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們責任重大。在日后的工作中，我們部門(mén)全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）加強與客戶(hù)的直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品，嚴把設計質(zhì)量關(guān)。
�。�2）出貨樣品嚴格把關(guān)，確保向客戶(hù)提供合格質(zhì)量的樣品，爭取以高品質(zhì)的樣品贏(yíng)得客戶(hù)的認可和好評，提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。
�。�3）新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，先做好小試和中試試驗，把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段，從而進(jìn)一步完善設計工藝。
�。�4）增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設備等兄弟部門(mén)的溝通和銜接，及時(shí)提供技術(shù)支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。
�。�5）持續創(chuàng )新，不斷完善產(chǎn)品設計，持續提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節。這其中包括了技術(shù)部門(mén)合理的設計、采購部門(mén)優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設備部提供性能穩定、自動(dòng)化程度高的機器設備等等�？偠灾�，卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與，各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作，相互配合的結果，是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識的體現，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺階！最后，祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
工程質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
我發(fā)言的題目是“強化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份，金秋送爽，丹桂飄香，在向家壩工程全面進(jìn)入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段，我們迎來(lái)了全國第34個(gè)質(zhì)量月。為了認真貫徹落實(shí)國家質(zhì)量法規，把向家壩工程建設成為精品工程和西部典范工程，我們將認真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量月活動(dòng)要求，借“質(zhì)量月”活動(dòng)契機加大質(zhì)量法規宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓，廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量技能競賽活動(dòng)，爭創(chuàng )質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點(diǎn)，確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。
為此，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
一、廣泛動(dòng)員，深入開(kāi)展
為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動(dòng)中，我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標不動(dòng)搖，堅持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心，層層組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，制定質(zhì)量月活動(dòng)工作目標，強化激勵措施，落實(shí)責任，確保質(zhì)量月活動(dòng)深入基層，走進(jìn)群眾。
一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動(dòng)倡議，各單位和項目部結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，層層組織動(dòng)員，廣泛開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量學(xué)習和創(chuàng )新活動(dòng)，有針對性的開(kāi)展質(zhì)量工藝提升活動(dòng)和質(zhì)量技能競賽；
二是部門(mén)互動(dòng)，施工局各級質(zhì)量部門(mén)牽好頭、服好務(wù)，相關(guān)部門(mén)積極配合，聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，形成質(zhì)量合力；
三是政群互動(dòng)，黨政工團齊抓共管，充分調動(dòng)職工群眾參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的積極性，多組織開(kāi)展大家喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng)，使“質(zhì)量月”深入人心。
二、突出重點(diǎn)，做到“三個(gè)結合”
一是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同質(zhì)量管理相關(guān)辦法等緊密結合起來(lái)，在實(shí)際工作中將上級的相關(guān)要求落實(shí)到位；
二是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同服務(wù)現場(chǎng)、提供質(zhì)量技術(shù)指導等緊密結合起來(lái)，重點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的實(shí)際問(wèn)題；
三是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同落實(shí)質(zhì)量主體責任緊密結合起來(lái)，發(fā)揮各級領(lǐng)導干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用，推動(dòng)各層次開(kāi)展豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。
三、強化落實(shí)，注重實(shí)效
確保實(shí)效，做到“四個(gè)到位”一是組織到位，施工局已成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，
一把手親自抓。加強領(lǐng)導，做實(shí)活動(dòng)內容，細化活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”各項活動(dòng)的順利開(kāi)展；
二是宣傳到位，充分發(fā)揮媒體、報刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的作用，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍，提高“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力；
三是工作到位，明確“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的責任分工，把策劃、組織、實(shí)施工作落實(shí)到位。
四是資料報送到位，按照要求及時(shí)報送質(zhì)量活動(dòng)總結和活動(dòng)內容。做到內容詳實(shí)、活動(dòng)具體、數據明確、圖文并茂。
四、廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳
施工局在已制定的質(zhì)量月活動(dòng)方案基礎上，層層召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員和部署。組織“質(zhì)量咨詢(xún)日”活動(dòng)，質(zhì)量展板宣傳活動(dòng)，懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)，營(yíng)造良好質(zhì)量月氛圍。
五、精心策劃，科學(xué)有序
施工局將結合8月份開(kāi)展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng )精品工作大討論”活動(dòng)成果及良好建議，圍繞施工局創(chuàng )樣板工程、樣板倉規劃實(shí)施情況，充分發(fā)揮標準引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅動(dòng)等作用，在工程建設領(lǐng)域，積極開(kāi)展質(zhì)量管理績(jì)效對比和提升活動(dòng)，制定改進(jìn)目標，明確提升方向，提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。
六、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量檢查
我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度，落實(shí)質(zhì)量主體責任。認真梳理工程項目在施工過(guò)程和環(huán)節中存在的問(wèn)題，以治理常見(jiàn)病、多發(fā)病為切入點(diǎn)，優(yōu)化工藝流程、嚴肅質(zhì)量紀律、提高服務(wù)意識為抓手，消除隱患，降低風(fēng)險，確保在建工程項目高效、優(yōu)質(zhì)履約。
六、加強教育，廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)
我們結合施工生產(chǎn)實(shí)際，有針對性的開(kāi)展質(zhì)量工藝培訓，認真學(xué)習和宣貫質(zhì)量法律法規和《質(zhì)量發(fā)展綱要》等文件競賽。進(jìn)一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平，提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時(shí)，我們將認真組織開(kāi)展QC小組攻關(guān)、質(zhì)量樣板觀(guān)摩、為質(zhì)量建言獻策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動(dòng)，充分調動(dòng)職工群眾參與質(zhì)量管理、營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。
七、總結評比，全面推廣
“質(zhì)量月”活動(dòng)結束后及時(shí)、認真總結，并對活動(dòng)期間表現突出的基層單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。施工局將依據各單位質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展、資料報送及部署工作完成等情況，評比出“質(zhì)量月活動(dòng)”優(yōu)秀單位，對優(yōu)秀單位給予通報表彰并獎勵。
各位領(lǐng)導、同志們，質(zhì)量工作將帶給我們看得見(jiàn)的未來(lái)和說(shuō)不盡的精彩，質(zhì)量水平提升是堅持不懈的自我反省，追求卓越更是永無(wú)止境的學(xué)習。我們將認真貫徹本次“動(dòng)員會(huì )議”精神，有計劃，有步驟，深入扎實(shí)地開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，不斷提升質(zhì)量工藝水平，建好向家壩工程，為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹(shù)立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
工程質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )的發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、同事：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會(huì )公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會(huì )責任，也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )，我謹代表全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日，更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是支付的前提；質(zhì)量是能力的體現；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責任的體現；質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會(huì )議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開(kāi)了會(huì )議，進(jìn)行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)一種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，來(lái)推動(dòng)和確保工程建設質(zhì)量的健康持續發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)工作。
一、更新質(zhì)量觀(guān)念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話(huà)，必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意
識、危機意識，必須加大宣傳力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。
二、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確�，F場(chǎng)管理人員對工程建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監督管理，周密計劃，扎實(shí)工作，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
工程質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )的發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
感謝公司的領(lǐng)導與同事給我們提供了這次機會(huì )，讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做好安全生產(chǎn)工作。
隨著(zhù)經(jīng)濟、社會(huì )和工業(yè)化的發(fā)展，安全生產(chǎn)工作面臨著(zhù)許多重大的理論和實(shí)踐問(wèn)題，迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，從理論與實(shí)踐的結合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的關(guān)鍵，就是要全面準確地認識和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內涵，學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，就是要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現安全發(fā)展的政策措施，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟、安全發(fā)展的政策策略、實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè )，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛(ài)生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，然而企業(yè)的支柱是什么？是安全！有句諺語(yǔ)：一根再細的頭發(fā)也有他它的影子；一個(gè)在小的事故，也有它的苗子。然而，現實(shí)生活中并不是所有人都能認識到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規程拋在腦后。有的人安全意識淡薄，抱著(zhù)完工就行的思想，懷著(zhù)僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導致了事故的發(fā)生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規辦事；檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)細節；措施到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。要知道，“一個(gè)小小的錯誤、一點(diǎn)小小的.疏忽對于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的。安全上班，安全回家，
會(huì )讓親人少一分牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂(lè )。所以安全是我們很需要的東西，我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴，父母給予我們生命，我們就應加倍珍惜。對于每一個(gè)人而言，寶貴的生命只有一次�；ǘ涞蛑x了，可以重開(kāi)；小草枯萎了，可以再生；而生命結束了，那就意味著(zhù)人生的盡頭，意味著(zhù)生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會(huì )重開(kāi)，要想讓它開(kāi)得精彩，我們就必須珍愛(ài)自己的生命，用生命之光照亮自己，照亮他人。當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí)，必須優(yōu)先考慮安全，別無(wú)選擇，安全第一。
他，年僅12歲，正是朝氣蓬勃的年紀，然而，一場(chǎng)突如其來(lái)的車(chē)禍無(wú)情地奪走了他年輕的生命，給他的家人帶來(lái)了無(wú)比的痛苦和打擊，給他的師友帶來(lái)了深深的同情和惋惜。就這樣，一個(gè)年輕的生命一閃即逝。是因為他沒(méi)有重視交通安全問(wèn)題。就在今年4月18日上午7時(shí)45分發(fā)生的遼寧鋼廠(chǎng)有限公司生產(chǎn)車(chē)間一條新建生產(chǎn)線(xiàn)的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時(shí)，突然整體脫落，鋼包倒向正開(kāi)班組會(huì )的交接班室，20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場(chǎng)遇難。噩耗傳來(lái)，遇難者的親人們悲痛欲絕，整個(gè)天空黯淡了，在死神的面前人類(lèi)顯得如此的渺小，如此的無(wú)助、無(wú)奈和無(wú)力。32個(gè)鮮活的生命就這樣消失無(wú)影了。沉默的憂(yōu)傷浸沒(méi)在每個(gè)人的心里，天塌地陷的感覺(jué)侵蝕著(zhù)每個(gè)人的內心，深深的恐懼感同時(shí)也在咬著(zhù)我。據調查，發(fā)生這起多年來(lái)冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的，業(yè)內人士稱(chēng)：該公司在起重設備選型、日常維護、現場(chǎng)管理、車(chē)間平面布置等方面存在嚴重問(wèn)題。
每次看新聞，總會(huì )有大大小小的安全事故報道，看著(zhù)電視畫(huà)面中一幕幕的悲慘景象，我傷神了；看著(zhù)那事故現場(chǎng)伸出布滿(mǎn)血跡需要援救的手，我流淚了！安全事故，是那些沒(méi)有良知，是那些可悲可嘆的人為疏漏，造成了這些悲慘的事故。正是這些事故，讓多少家庭失去了歡笑，讓多少孩子失去父愛(ài)或者母愛(ài)。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭，你卻是我的全部。人啊，在面對如此這般的場(chǎng)面，你能不為之傷心嗎？這些事例昭示著(zhù)我們：要珍惜生命，珍惜健康，就要居安思危，防患于未然，讓安全常駐心中�！鞍踩谝�，預防為主”，我們牢記在心，我們是日日講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學(xué)習記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故，進(jìn)行分析結果就是“違章”呢？
健全的安全生產(chǎn)責任目標考核體系，完善安全生產(chǎn)規章制度和標準規范，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境，把安全監督工作納入法制化、規范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度，對所有事故嚴格按照“四不放過(guò)”原則徹查，同時(shí)加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫，經(jīng)常性、系統化的安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)，防范違章指揮、違章作業(yè)，是降低事故的治本之策。同時(shí)安全生產(chǎn)工作也必須通過(guò)深入認真細致的檢查去發(fā)現、整改隱患和問(wèn)題。及時(shí)的發(fā)現深層次問(wèn)題和癥結所在，才能對癥下藥，人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素，只有扭住這個(gè)關(guān)鍵出重拳、下猛藥，才能消除頑疾，根治重癥。
安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認清安全生產(chǎn)工作的階段性，把握規律性，提高預見(jiàn)性，增強主動(dòng)性，實(shí)現科學(xué)性，取得時(shí)效性，要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現安全發(fā)展的政策措施，這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。
此時(shí)此刻，我有一個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想著(zhù)，有那么一天，我們的安全制度更加健全，我們的安全意識更加的強烈，我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個(gè)角落，在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領(lǐng)導承諾：我的崗位我負責，我在崗位您
放心時(shí)！請記�。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題，確保安全有我們一份責任，搞好安全有我一份效益！
我的演講完畢！
謝謝大家！
【工程質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )的發(fā)言稿】相關(guān)文章：
工程質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿（通用6篇）09-08
質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )精彩發(fā)言稿范文（通用12篇）09-06
關(guān)于質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿09-14
2021工程質(zhì)量月啟動(dòng)儀式發(fā)言稿范文（精選6篇）09-14
最新質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )發(fā)言稿范文09-14
質(zhì)量月啟動(dòng)的發(fā)言稿范文（精選6篇）09-09
2021質(zhì)量月啟動(dòng)儀式發(fā)言稿（精選7篇）09-14