安全生產(chǎn)會(huì )發(fā)言稿

　　在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

同志們：

　　今天召開(kāi)這個(gè)座談會(huì )，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問(wèn)題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。

　　這兩天，國內發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現場(chǎng)坍塌埋人事故，另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過(guò)程中，被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現場(chǎng)坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話(huà)是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開(kāi)始，很多問(wèn)題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進(jìn)度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話(huà)，說(shuō)明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒(méi)有深刻理解。自從四季度決戰以來(lái)，我們可以感受到礦領(lǐng)導在安全辦公會(huì )議上的講話(huà)中，對安全的要求越來(lái)越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說(shuō)明礦領(lǐng)導對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實(shí)現安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務(wù)，我們一定要認清這一點(diǎn)，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心和信心。

　　大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個(gè)量的標準。比如，今天修了幾個(gè)閥門(mén)，按了幾個(gè)插座，敷設了多少米電線(xiàn)等等，可以用工作量去衡量，量越大成績(jì)越突出，如果超出既定指標還會(huì )給人帶來(lái)很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長(cháng)。這樣，由于目前安全工作監察督促手段單一，時(shí)間一長(cháng)人就會(huì )產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會(huì )墨守陳規，千篇一律，最后流于形式�，F在，為了解決這個(gè)問(wèn)題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來(lái)刺激、強化職工的`安全意識，長(cháng)此以往職工習以為常，又會(huì )安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來(lái)克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。

　　如果說(shuō)，上面提到的是安全認識的問(wèn)題，那么再一個(gè)問(wèn)題就是我們應當通過(guò)做哪些具體工作來(lái)保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現象，是安全工作不到位造成的必然結果。通過(guò)分析可以看出，事故可以分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是機械設備事故；另一類(lèi)是人身傷害事故。這兩類(lèi)事故大致涉及措施制度、現場(chǎng)管理、隱患排查、正規操作四方面的安全問(wèn)題。我們要實(shí)現安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問(wèn)題處理好。

　　1、安全措施和安全操作規程的建立，是隨著(zhù)新的安全法和新的安全標準的出臺，由專(zhuān)業(yè)人員結合工作實(shí)際個(gè)不斷完善的過(guò)程。我們在制定完善的同時(shí)，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規又要立足實(shí)際，切實(shí)可行。

　　2、對于現場(chǎng)管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學(xué)管理。設備管理要做到精細化，責任落實(shí)到人，嚴格按照設備管理制度進(jìn)行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個(gè)體差異，要根據施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學(xué)有效的管理方法。

　　3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見(jiàn)性的發(fā)現可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現隱患要及時(shí)制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話(huà)要進(jìn)行預演。

　　4、職工正規操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養成，和安全生產(chǎn)關(guān)系重大，這個(gè)過(guò)程需要通過(guò)長(cháng)期的安全學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習來(lái)實(shí)現。各單位管理者要結合職工素質(zhì)有針對性的進(jìn)行組織學(xué)習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。

　　總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩定，但也存在安全基礎薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實(shí)，隱患排查不到位等諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題威脅著(zhù)我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，深刻理解各類(lèi)安全活動(dòng)的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學(xué)習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒(méi)發(fā)現問(wèn)題不等于問(wèn)題不存在，沒(méi)出現事故不等于安全無(wú)漏洞，我們要繼續反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問(wèn)題。

　　請大家發(fā)言

　　同志們我們雖然面臨的問(wèn)題很多，但我們相信只要按照礦領(lǐng)導及公司領(lǐng)導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節管理，就有信心、有決心實(shí)現安全奮斗目標。

　　要求：

　　1、各單位進(jìn)行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結果報質(zhì)檢部。不要形式主義，不要求數量（有或者沒(méi)有問(wèn)題都要總結一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報）。

　　2、管理人員要針對這次座談會(huì )發(fā)表看法，寫(xiě)出實(shí)質(zhì)性的思想報告（不允許代筆，不限字數）。

　　3、安全職能部門(mén)要進(jìn)行針對性的檢查，對安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對目前公司安全狀況進(jìn)行調研，寫(xiě)出報告。

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