個(gè)人工作總結發(fā)言稿
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的個(gè)人工作總結發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人工作總結發(fā)言稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
20xx年已經(jīng)悄然走過(guò)，這一年我的收獲很多，喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只知道自己，不懂的奉獻的浮躁青年成長(cháng)為努力付出，積極投身工作的員工。
在公司，領(lǐng)導的培養和同事們的優(yōu)秀表現讓我懂得了，一個(gè)好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度考慮問(wèn)題，否則你便沒(méi)有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì )因此失去很多的私人時(shí)間，但是失去的同時(shí)，你也會(huì )得到更多的贊揚，領(lǐng)導會(huì )更加認可你，同事也會(huì )贊揚你，個(gè)人價(jià)值不再是虛愛(ài)無(wú)縹緲的東西了，它會(huì )真實(shí)的充分的體現出來(lái)。
在這里，我知道你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與，真誠合作是成就未來(lái)的重要條件。多干點(diǎn)活沒(méi)壞處，這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動(dòng)你就會(huì )融入一個(gè)新的小團體中，得到同事對你的認同和支持，這樣才會(huì )為你的工作發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎，為你工作的順利完成創(chuàng )造有利的條件，收起你的棱角，露出你的微笑，記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富！
隨著(zhù)光電子的成立并穩步向前積極拓向國外市場(chǎng)的發(fā)展，讓我切實(shí)的看到集團公司的光明大道。領(lǐng)導告訴我：好好干吧，積累經(jīng)驗，成熟自己，這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少，而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng )造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。
我不聰明，也沒(méi)有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力，知道在學(xué)習，我要感謝培養我的領(lǐng)導們，你們的信任讓我動(dòng)力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
個(gè)人工作總結發(fā)言稿 篇2
各位老師：
今天我就自己擔任四年班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，其實(shí)我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學(xué)的，比如鄺根生主任、黃齊娟老師（廣東省優(yōu)秀班主任）、趙健濤老師等，因為我覺(jué)得這些老師在擔任班主任或者曾經(jīng)擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，那么我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛，我們中國有句古話(huà)叫做“他山之石，可以攻玉”。
第一個(gè)問(wèn)題：如何對待和處分違紀的學(xué)生？
學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班歸，無(wú)規矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬�？最近一年多�?lái)，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺唱一首好聽(tīng)的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的故事，對于違反紀律情節比較嚴重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫(xiě)一份內200字左右的違紀心理報告，描述他當時(shí)的違紀心理，請大家注意心理報告書(shū)不是保證書(shū)更加不是檢討書(shū)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后，我發(fā)現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。
第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì )對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì )給他熱烈的掌聲，可以說(shuō)他是在一種很快樂(lè )的氛圍中受到教育。
第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個(gè)考驗和訓練，寫(xiě)心理報告的學(xué)生要用正楷字來(lái)寫(xiě)間接的幫他們練字和培養了組織語(yǔ)言的能力。
第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué)，平時(shí)不愛(ài)出聲，有一次違反了學(xué)校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事，結果他的故事講得很流暢，而且情節生動(dòng)，獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲，在同學(xué)們的掌聲中，他在大庭廣眾表現自己的自信心大大增強了，而且充分的意識到自己其實(shí)并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書(shū)生老師、趙健濤老師的方法。
第二個(gè)問(wèn)題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評？
第三個(gè)問(wèn)題：如何營(yíng)造良好的班級氣氛？
我所帶的高二（2）班在學(xué)習上從高一到現在，每次月考、期中考試、期末考試成績(jì)都處于全年級九個(gè)班的領(lǐng)頭羊的位置，而且是遙遙領(lǐng)先于其他班級，很大程度上得益于班級良好的學(xué)習氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學(xué)生來(lái)斗門(mén)中學(xué)軍訓的第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生，這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級的整個(gè)過(guò)程中。為了配合這個(gè)理念，我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲，一套是用來(lái)鼓勵自己的，一套是用來(lái)鼓勵他人的，通過(guò)這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問(wèn)甚至是發(fā)難，要問(wèn)到所有的科任老師當場(chǎng)回答不出你的問(wèn)題、滿(mǎn)頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀律上我積極主張鄺根生老師提出來(lái)的“先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)班級必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作，這是“法”和 “情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚，有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應，他認為自己不過(guò)是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單，覺(jué)得高二（2）班的紀律實(shí)在是太嚴了，甚至強烈要求調到其他班去，我把他違紀的事情做了處理，處理的當晚我就找他出來(lái)長(cháng)談，進(jìn)行思想上的疏導工作，經(jīng)過(guò)一晚的長(cháng)談后，在我沒(méi)有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向主管紀律的班干部承認錯誤，鑒于他的進(jìn)步我后來(lái)試用該學(xué)生擔任班干部，結果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動(dòng)，由對紀律很不滿(mǎn)變成了對班級紀律積極維護。
第四個(gè)問(wèn)題：如何正確的引導班級輿論？
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動(dòng)中，根據是非標準進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當的表演和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。舉個(gè)例子：凡是期中考試、期末考試監考過(guò)我們高二（2）班的老師都會(huì )知道在考試的過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有一個(gè)學(xué)生提前交卷、更加沒(méi)有學(xué)生作弊等違紀現象。我是如何做到這一點(diǎn)的呢？在高一的時(shí)候我們班上有百分之八十的學(xué)生的校服被別人偷過(guò)，針對這個(gè)現象我在班上召開(kāi)過(guò)主題班會(huì )，班上對小偷偷我們班的校服事件都深?lèi)和唇^，主題班會(huì )的內容是偷東西與作弊，利用辯論等各種方式引導學(xué)生得出結論：考試作弊和小偷偷東西沒(méi)有本質(zhì)的區別，前者是偷別人的精神財富，后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時(shí)我還宣布，每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過(guò)無(wú)記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規范行為的同學(xué)名單，結果這一招還真管用，考試從來(lái)沒(méi)有學(xué)生作弊。真正觸動(dòng)學(xué)生的往往是集體的輿論，學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損，
第五個(gè)問(wèn)題：如何培養一支高效率的班干部隊伍？
好了，今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。
謝謝大家！
個(gè)人工作總結發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導各位同仁：
大家好！這天是xxx20xx年年度工作總結表彰動(dòng)員大會(huì )，在此，我代表XX車(chē)間全體員工作一個(gè)表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結經(jīng)驗找差距，腳踏實(shí)地干兔年》
一、車(chē)間概況。
XX車(chē)間現有4個(gè)工段，12個(gè)班組，68位員工，其中正副主任3人。
二、生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年我們圍繞車(chē)間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、節能降耗）我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122。95噸、較去年增長(cháng)8。6%。鋁鍶1563。9噸、較去年增長(cháng)90。8%，較去年增長(cháng)180。7%。實(shí)現了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設備產(chǎn)能超歷史。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個(gè)班組，設立一個(gè)質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰(shuí)出錯誰(shuí)負責的原則，因此產(chǎn)品未出現大的質(zhì)量事故。
四、安全生產(chǎn)
我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全，的原則，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專(zhuān)門(mén)制訂了崗位安全生產(chǎn)規定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工明白哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設備，進(jìn)行安全隱患排查，使安全隱患得到及時(shí)有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行，全年未出現大的惡性安全事故。
五、禮貌生產(chǎn)
禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把禮貌生產(chǎn)同樣作為一件大事來(lái)抓�，F場(chǎng)管理環(huán)境衛生。要求各工段班組始終持續整齊整潔、設備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車(chē)間內外做到井然有序、清潔衛生、勞動(dòng)紀律方面要求全員禮貌上崗，嚴格遵守車(chē)間各項紀律和規章制度，因此全年未出現一例打架斗毆，違法亂紀和上訪(fǎng)事件。
六、節能降耗
這項工作在我們車(chē)間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。
七、20xx年度我們車(chē)間能取得這樣的成績(jì)，關(guān)鍵是車(chē)間全體員工的共同努力。
同時(shí)與公司的正確領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的。因此在那里我要借此機會(huì )、首先向車(chē)間的全體員工說(shuō)聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工。感謝你們對我們XX車(chē)間工作的支持與配合。沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有XX車(chē)間的成功。
20xx年的.工作能取得這樣的成績(jì)還有一點(diǎn)那就是我們有一個(gè)團結的堅強有力的領(lǐng)導班子。團結就是力量。這個(gè)力量就轉化成戰斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個(gè)車(chē)間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實(shí)。對待員工要誠心、處理問(wèn)題要細心、調節矛盾要耐心、做到以務(wù)實(shí)的精神影響人，以嚴謹的制度管理人、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車(chē)間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車(chē)間各項工作得以順利開(kāi)展。
回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了必須的成績(jì)，但也存在著(zhù)不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節能降耗等方面還有待改善，與其他車(chē)間還有必須的差距。在新的一年里我們決心抓住重點(diǎn)突破難點(diǎn)，爭取把各項工作再上一個(gè)新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻！
各位領(lǐng)導各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表XX車(chē)間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
個(gè)人工作總結發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！濃情厚意傳溫情，千聲贊語(yǔ)頌師恩。在中華人民共和國成立71周年即將到來(lái)之際，第36個(gè)教師節帶著(zhù)秋的神韻向我們走來(lái)。今天，在這美好的的日子里我們歡聚一堂，共同慶祝我們教師自己的節日，借此機會(huì )，我代表學(xué)校全體師生向辛勤耕耘、默默奉獻在教育教學(xué)一線(xiàn)的全體教職工致以誠摯的節日問(wèn)候和良好的祝愿!向今天受到表彰獎勵的教師表示熱烈的祝賀!向在百忙之中參加慶祝大會(huì )的鎮政府個(gè)位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!歡迎你們能來(lái)到我們教師中間和我們一起共度節日。謝謝你們多年來(lái)對我校的支持和幫助！
去年的冬天不同尋常，為了進(jìn)一步規范強化新冠肺炎疫情防控工作，提高防范和應急處置能力，結合學(xué)校的實(shí)際情況，我帶領(lǐng)著(zhù)老師們做好模擬開(kāi)學(xué)演練方案，多次演練，最終確定出最合適的方案。為了緩解緊張的氣氛，每日清晨我堅持“清晨寄語(yǔ)”，希望所有的正能量都能走入全體教師的心中。近年來(lái)，學(xué)校取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)，在校生數也在不斷增加，學(xué)校的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，得到了社會(huì )各界的廣泛認可。
今天的成績(jì)，要感謝歷任校長(cháng)以校為家的己任，還要感謝為默默為學(xué)校辛勤耕耘無(wú)私奉獻的老師們，是他們撐起了學(xué)校這片天空，并把優(yōu)良的作風(fēng)傳承了下來(lái)。特別是教育總支書(shū)記，帶領(lǐng)總支領(lǐng)導就學(xué)校的發(fā)展提出了很多建設性的意見(jiàn)，這也是學(xué)校得以長(cháng)足發(fā)展的源泉。當學(xué)校在發(fā)展的過(guò)程中遇到困境時(shí)，兄弟學(xué)校的校長(cháng)和老師給我們提供了無(wú)私的幫助，也深深地感謝大家！成績(jì)是大家共同奮斗得來(lái)的，依靠組織的力量，我們才有收獲。
現就任校長(cháng)以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單總結，敬請各位領(lǐng)導、同仁們批評指正。
一、堅持立德樹(shù)人，確立德才兼備育人的理念，用“師德”引領(lǐng)教育教學(xué)工作。
教育教學(xué)工作是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，一分耕耘，一分收獲，我們的老師用“德”踐行著(zhù)自己的行為，老師們和同學(xué)們憑借著(zhù)不懈的努力，多倍的付出，提高了教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng )造了今天的碩果累累。教學(xué)生活是忙碌的，但楊寨小學(xué)的每一位教師從未抱怨自己太苦太累。正是因為心中有學(xué)生，做有良心的教育，不管是風(fēng)雨交加，還是披星戴月，這幾個(gè)月以來(lái)，學(xué)校的每一位教師都堅守在教育崗位上默默地付出著(zhù)、奉獻著(zhù)！在學(xué)校里，經(jīng)常會(huì )看到這樣的場(chǎng)景，每天早晨班主任老師們都會(huì )早早來(lái)到學(xué)校指導學(xué)生讀書(shū)，如果哪個(gè)班的老師晚來(lái)了一會(huì )兒，其他班的老師會(huì )主動(dòng)的把學(xué)生攏在一起指導學(xué)習。提前一天任課教師會(huì )把第二天早上的晨讀任務(wù)發(fā)到群里，班主任進(jìn)行指導，任課教師進(jìn)行驗收。為了取得優(yōu)異的成績(jì)，老師們拼了命一樣加班加點(diǎn)，只為彌補上個(gè)學(xué)年教學(xué)成績(jì)的落差，每日放學(xué)后部分老師聲嘶力竭的為學(xué)生免費延時(shí)補課，五年級的各科老師們免費延時(shí)到六點(diǎn)半為學(xué)生們成績(jì)的提高而奉獻自我，我們的努力也日見(jiàn)成效，雖然沒(méi)有獨占鰲頭，但是我們這個(gè)學(xué)期會(huì )繼續努力，爭取創(chuàng )造最好的成績(jì)。
二、綜合業(yè)務(wù)能力要強，及時(shí)作出的正確的決策
學(xué)校想要發(fā)展提升，領(lǐng)導班子要團結務(wù)實(shí)，在教師隊伍中要有號召力。校長(cháng)是學(xué)校的核心力量，引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展是校長(cháng)肩上的責任，所以校長(cháng)各方面的工作能力要突出，懂業(yè)務(wù)、善交際、能管理、會(huì )協(xié)調、有情懷，這都是一名稱(chēng)職的校長(cháng)應該具備的。在管理學(xué)校的過(guò)程中瑣事繁多，對于大事，在民主商議的同時(shí)，我會(huì )作出恰當的決策，并給予合理的安排部署；對于小事，一定要在把握度的同時(shí)放權處理。領(lǐng)導班子各司其職，盡心盡力教學(xué)，盡心盡力管理，我們學(xué)校領(lǐng)導班子中的每位成員在教學(xué)上都是出類(lèi)拔萃的，這也就為他們在工作中樹(shù)立威信奠定了基礎。每天早晨，沒(méi)有特殊事情的情況下，我通常都會(huì )早早出現在學(xué)校，看到老師們和學(xué)生們陸續進(jìn)入校園，我的內心才踏實(shí)。處理紛繁的各項事務(wù)，雖忙碌卻也實(shí)在。進(jìn)入楊寨小學(xué)，面臨最緊要的問(wèn)題就是廁所的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)，最后為了節約成本，我和學(xué)校的白曉雨老師決定自己動(dòng)手，買(mǎi)材料、借工具、找方法，經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的時(shí)間我們終于把廁所進(jìn)行了全面的整改，沒(méi)有抱怨汗水流滿(mǎn)臉頰，多的是滿(mǎn)心的欣慰，總算是為了全體師生做了一件十分有意義的事情。前一段時(shí)間排污管道的整改，大家同樣自己動(dòng)手，滿(mǎn)身泥污依然掩蓋不住工程改造后的內心喜悅。為了堅守打擊疫情防控阻擊戰，白曉雨老師每天早早進(jìn)入校園進(jìn)行消毒工作，放學(xué)后也會(huì )對校園進(jìn)行再次消殺。學(xué)校有班子成員，有班主任，有科任老師，各項分工是明確的，教育教學(xué)有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，大家也都很自覺(jué)地遵守各項規章制度。相信我們的隊伍會(huì )在正確的道路上走的更高更遠。
三、完善各項規章制度，堅持人性化管理。
學(xué)校正常開(kāi)展教育教學(xué)工作，需要有完善的制度，用制度約束教師的言行，用制度量化教師的工作業(yè)績(jì)，賞罰分明方能在教學(xué)上有所進(jìn)步，有所突破。學(xué)校建立了符合實(shí)際的管理制度，在科學(xué)的管理之下，自上而下形成了良好的教學(xué)氛圍，大家爭著(zhù)干，搶著(zhù)干。在管理中，除了硬性的約束體系，我們還倡導人性化的管理，讓老師們在緊張的工作中感受到集體帶來(lái)的溫暖，讓老師們獲得成績(jì)帶給他們的榮譽(yù)感。一起工作就是一家人，一起努力就能下好一盤(pán)棋。
四、以教學(xué)為中心，安全、紀律、衛生等服務(wù)于教育教學(xué)。
任何時(shí)候，我們都必須要認清我們的主要工作是教書(shū)育人，任何時(shí)候我們都不能偏離了這個(gè)主題。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，上面千根線(xiàn)，下面一根針，無(wú)論有多少工作等著(zhù)去做，擺在校長(cháng)、教導主任和任課教師面前的中心工作永遠是教育教學(xué)，其他工作只能是服務(wù)于教育教學(xué)，而不能干擾。當然，這就需要我們高效率的去處理問(wèn)題，在千頭萬(wàn)緒中擺脫困擾，抓住事物的主要矛盾。
五、學(xué)校、家庭、社會(huì )，三方合作，共育學(xué)生成長(cháng)。
學(xué)生是教學(xué)的主體，但培養學(xué)生絕對不是學(xué)校單方面的事情，也需要家庭和社會(huì )共同參與進(jìn)來(lái)。這其中，家庭的參與尤其重要，家長(cháng)對學(xué)校工作的關(guān)注度，可以看出他們對學(xué)校工作是否重視，可以看出他們對待學(xué)生是否用心。多年來(lái)，學(xué)校在多樣化的工作中引導家長(cháng)參與。比如：定期的家長(cháng)聯(lián)誼會(huì )，每個(gè)學(xué)期的表彰會(huì )等，家長(cháng)都積極參與。長(cháng)此以往，家長(cháng)對學(xué)校的工作是信賴(lài)并支持的，良好的環(huán)境也為教學(xué)營(yíng)造了良好的氛圍，家校關(guān)系相當和諧。前幾天的新的床鋪的安裝，村民們自告奮勇，頂著(zhù)炎熱的天氣來(lái)到學(xué)校安裝床鋪，汗流浹背的家長(cháng)們沒(méi)有任何怨言。我知道，因為我們辦的是讓人民滿(mǎn)意度的教育，家長(cháng)信任我們，所以支持學(xué)校的工作來(lái)幫助我們。反過(guò)來(lái)，正是源于社會(huì )的信賴(lài)，我們接下來(lái)要做的更好，無(wú)愧于他們。
一個(gè)孩子就是一個(gè)家庭的希望，當家長(cháng)把孩子送到學(xué)校交到老師手中時(shí)就等于把一個(gè)家庭的希望交給了學(xué)校，交給了老師，我們沒(méi)有理由拒絕家長(cháng)的托付。在李書(shū)記等總支領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，學(xué)校全體師生將只爭朝夕、不負韶華，在20xx年會(huì )更進(jìn)一步！也衷心希望無(wú)梁教育百尺竿頭，更進(jìn)一步！
最后，再次對參會(huì )的各位同仁們道一聲“節日快樂(lè )，大家辛苦了”!
個(gè)人工作總結發(fā)言稿 篇5
尊敬的王總、各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工朋友們：
大家，上午好，舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)，我們在此總結那充滿(mǎn)收獲、驚心動(dòng)魄的20xx年，并且展望和規劃20xx年的前景和工作，在xx年，大生產(chǎn)版塊在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，各兄弟部門(mén)的配合下、全體員工的共同努力下，不論從產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量還是自身的管理水平都有了長(cháng)足的進(jìn)步，在此感謝大家對我們的支持與幫助，同時(shí)將去年的工作總結及下一步工作計劃匯報如下：
全員皆是安全員，保證車(chē)間安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提保證，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針，建立健全并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把安全責任落實(shí)到個(gè)人，緊抓安全培訓不放松，以設備廠(chǎng)長(cháng)為安全第一責任人， 根據季節特點(diǎn)，抓好季節性防范，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全檢查工作，開(kāi)展每周的安全聯(lián)查，杜絕安全隱患，保證了各分廠(chǎng)全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。
各分廠(chǎng)相互學(xué)習配合，備戰“三高”戰略目標。
面對居高不下的棉價(jià)市場(chǎng)，王總英明的提出了“高支數、高品質(zhì)、高端客戶(hù)”的“三高”戰略目標，各分廠(chǎng)通力配合緊緊圍繞這個(gè)中心點(diǎn)，從“人、機、料、藝、測”五個(gè)方面下手，提升原料的使用效率，提高現場(chǎng)員工的質(zhì)量意識和操作水平，及時(shí)對設備進(jìn)行調整及保養，設計合理的工藝參數并在實(shí)踐中逐步優(yōu)化，品質(zhì)部加強檢查與測試保證成紗指標，通過(guò)以上努力各分廠(chǎng)產(chǎn)品支數及品質(zhì)都得到了提高，尤其以二分廠(chǎng)廣東溢達公司的訂單達到了客戶(hù)質(zhì)量指標要求，實(shí)現了“三高”戰略的初級目標。
加強車(chē)間精細管理，提高產(chǎn)品制成率
利用手中低價(jià)原料，創(chuàng )造最大利潤空間，為公司的長(cháng)遠發(fā)展做出更大貢獻，這是全體生產(chǎn)員工的心聲，我們從加強車(chē)間精細管理，與行業(yè)先進(jìn)對標，多措并舉降低原棉消耗，實(shí)現“生產(chǎn)環(huán)節不浪費”的目標。完善各工序擋車(chē)工個(gè)人回花臺帳，注重操作中的點(diǎn)滴節約；工藝人員按照工藝標準，監控清花、梳棉各個(gè)落棉點(diǎn)，一旦有異常，及時(shí)進(jìn)行整改，各分廠(chǎng)生產(chǎn)職員自我施壓，根據實(shí)際情況制定了制成率考核標準，體現了生產(chǎn)職員勇于承擔重任，勇于迎接挑戰的精神，通過(guò)以上努力使得各分廠(chǎng)制成率做到精梳產(chǎn)品1480，A類(lèi)精梳產(chǎn)品1430,8字頭精梳產(chǎn)品1380，BJC 1200。
下一步工作計劃：
1、 京宏迅速安裝新設備，解決前后紡產(chǎn)能不匹配的情況，爭取節后投
入生產(chǎn)使用，同時(shí)對新設備的生產(chǎn)品種進(jìn)行初步計劃，生產(chǎn)上調整人員安排，提高車(chē)間產(chǎn)能，盡快將產(chǎn)量提高至18噸/天。
2、 節前穩定員工，各廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)親自?huà)鞄�，對一線(xiàn)員工進(jìn)行摸底調查，對員工善加勸導，鼓勵返廠(chǎng)，提高返廠(chǎng)率，為節后開(kāi)工做好準備工作；加大招工獎勵力度，同時(shí)拓展招工區域，提高招工計劃性，安排招聘人員走訪(fǎng)周邊村縣，為來(lái)年車(chē)間人員儲備做好前期準備。
3、 狠抓班組長(cháng)的建設，定期進(jìn)行培訓，培養好班組長(cháng)接班人，保證班組管理的穩定性，真正打造出一支支管理水平到位，敢于迎接挑戰的戰斗隊伍，為公司輸送出大批基層管理的人才。
4、 結合20xx年的產(chǎn)量計劃，努力完成產(chǎn)量的同時(shí)保證質(zhì)量指標，降低疵品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量；降低內外部反饋次數，京宏要加強新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；不斷進(jìn)行生產(chǎn)管理創(chuàng )新，向管理要效益；降低原材料消耗，降低成本。
總之，全體員工將繼續保持xx年的旺盛斗志，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，更為密切地結合公司的發(fā)展方向和客戶(hù)的需求，以質(zhì)量、創(chuàng )新為導向，全力提升自我，與其他兄弟部門(mén)相互配合為宏潤公司的發(fā)展而共同努力！
最后，在元旦之際，祝大家節日快樂(lè )，身體健康。
謝謝大家。
個(gè)人工作總結發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導，與會(huì )同志們：
按照本次會(huì )議安排和限時(shí)發(fā)言工作要求，我就個(gè)人一年來(lái)的工作情況向黨組織簡(jiǎn)要匯報如下：
一是思想上、行動(dòng)上始終與局、公司保持高度一致，全面、全員、全過(guò)程、全方位的搞好生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)下達、圖紙交底和會(huì )審，技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治與預控、細部工程創(chuàng )優(yōu)。今年，公司施工任務(wù)重，時(shí)間緊，而且各種維修、大修工程點(diǎn)多面廣而且相對分散、偏遠。面對這種狀況，我積極配合公司領(lǐng)導工作，轉變觀(guān)念，立志作為，牢牢掌握安全生產(chǎn)和進(jìn)度控制的主動(dòng)權，結合基建“三提升三強化”安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，加強現場(chǎng)安全安全監督力度和細化進(jìn)度合約即時(shí)管控，特別是對施工現場(chǎng)危險源的正確辨識并積極采取預控措施，把違章當作事故，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，有力推進(jìn)施工進(jìn)度的同時(shí)確保公司的安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
二是不折不扣地將公司的各項要求落到實(shí)處，執行力再進(jìn)一步強化。以積極的心態(tài)和強烈的責任意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對待工作不推諉，困難面前不低頭，逆境里面不叫苦，努力工作，特別是電網(wǎng)ERP基建模塊上線(xiàn)操作、工程資料收集匯總和網(wǎng)絡(luò )傳遞，對330KV順正變、福成變等往返奔波信息協(xié)作圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，以部門(mén)每月月度任務(wù)為目標的努力完成保證公司大目標的實(shí)現，把公司領(lǐng)導提出的各項工作落到實(shí)處。
三是在工作中不斷提高自身素質(zhì)，模范帶頭作用突出。敬業(yè)愛(ài)崗，干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行，勤于學(xué)習，善于思考和業(yè)余學(xué)習，在工作中掌握新知識，學(xué)習新技術(shù)，積累新經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
本人作為公司職能部室管理人員，大量和項目部打交道，為了使基建工作優(yōu)質(zhì)高效完成，我以黨員的身份鄭重承諾：能為項目部辦的事，立即辦；該為項目部辦的事，堅決辦；難為項目部辦的事，想法辦。
工作中存在的主要問(wèn)題及本人的不足：
工作中存在的問(wèn)題，主要是工作標準還不夠高，要求不嚴，能過(guò)就過(guò)，只要完成任務(wù)，不受批評就行。對此，我的整改措施是：轉變觀(guān)念，轉變作風(fēng)，把自己思維方式、工作方法盡快轉變到局領(lǐng)導對我們提出的各項要求上來(lái)，提高工作熱情，增強工作信心，加大工作力度，用無(wú)私的心，奉獻的情繼續帶領(lǐng)職工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
自評格次：良好。
謝謝大家！
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