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個(gè)人工作總結發(fā)言稿

時(shí)間:2021-10-20 12:17:08 總結 我要投稿

個(gè)人工作總結發(fā)言稿5篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人工作總結發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人工作總結發(fā)言稿5篇

個(gè)人工作總結發(fā)言稿1

  各位領(lǐng)導,與會(huì )同志們:

  按照本次會(huì )議安排和限時(shí)發(fā)言工作要求,我就個(gè)人一年來(lái)的工作情況向黨組織簡(jiǎn)要匯報如下:

  一是思想上、行動(dòng)上始終與局、公司保持高度一致,全面、全員、全過(guò)程、全方位的搞好生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)下達、圖紙交底和會(huì )審,技術(shù)交底、質(zhì)量通病防治與預控、細部工程創(chuàng )優(yōu)。今年,公司施工任務(wù)重,時(shí)間緊,而且各種維修、大修工程點(diǎn)多面廣而且相對分散、偏遠。面對這種狀況,我積極配合公司領(lǐng)導工作,轉變觀(guān)念,立志作為,牢牢掌握安全生產(chǎn)和進(jìn)度控制的主動(dòng)權,結合基建“三提升三強化”安全生產(chǎn)主題活動(dòng),加強現場(chǎng)安全安全監督力度和細化進(jìn)度合約即時(shí)管控,特別是對施工現場(chǎng)危險源的正確辨識并積極采取預控措施,把違章當作事故,寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲,有力推進(jìn)施工進(jìn)度的同時(shí)確保公司的安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  二是不折不扣地將公司的各項要求落到實(shí)處,執行力再進(jìn)一步強化。以積極的心態(tài)和強烈的責任意識,發(fā)揮自身優(yōu)勢,對待工作不推諉,困難面前不低頭,逆境里面不叫苦,努力工作,特別是電網(wǎng)ERP基建模塊上線(xiàn)操作、工程資料收集匯總和網(wǎng)絡(luò )傳遞,對330KV順正變、福成變等往返奔波信息協(xié)作圓滿(mǎn)完成了任務(wù),以部門(mén)每月月度任務(wù)為目標的努力完成保證公司大目標的實(shí)現,把公司領(lǐng)導提出的各項工作落到實(shí)處。

  三是在工作中不斷提高自身素質(zhì),模范帶頭作用突出。敬業(yè)愛(ài)崗,干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行,勤于學(xué)習,善于思考和業(yè)余學(xué)習,在工作中掌握新知識,學(xué)習新技術(shù),積累新經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  本人作為公司職能部室管理人員,大量和項目部打交道,為了使基建工作優(yōu)質(zhì)高效完成,我以黨員的身份鄭重承諾:能為項目部辦的事,立即辦;該為項目部辦的事,堅決辦;難為項目部辦的事,想法辦。

  工作中存在的主要問(wèn)題及本人的不足:

  工作中存在的問(wèn)題,主要是工作標準還不夠高,要求不嚴,能過(guò)就過(guò),只要完成任務(wù),不受批評就行。對此,我的整改措施是:轉變觀(guān)念,轉變作風(fēng),把自己思維方式、工作方法盡快轉變到局領(lǐng)導對我們提出的各項要求上來(lái),提高工作熱情,增強工作信心,加大工作力度,用無(wú)私的心,奉獻的情繼續帶領(lǐng)職工為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  自評格次:良好。

  謝謝大家!

個(gè)人工作總結發(fā)言稿2

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  20xx年已經(jīng)悄然走過(guò),這一年我的收獲很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只知道自己,不懂的奉獻的浮躁青年成長(cháng)為努力付出,積極投身工作的員工。

  在公司,領(lǐng)導的培養和同事們的優(yōu)秀表現讓我懂得了,一個(gè)好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度考慮問(wèn)題,否則你便沒(méi)有了存在的更高價(jià)值。雖然你會(huì )因此失去很多的私人時(shí)間,但是失去的同時(shí),你也會(huì )得到更多的贊揚,領(lǐng)導會(huì )更加認可你,同事也會(huì )贊揚你,個(gè)人價(jià)值不再是虛愛(ài)無(wú)縹緲的東西了,它會(huì )真實(shí)的充分的體現出來(lái)。

  在這里,我知道你有什么樣的工作態(tài)度,你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與,真誠合作是成就未來(lái)的重要條件。多干點(diǎn)活沒(méi)壞處,這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動(dòng)你就會(huì )融入一個(gè)新的小團體中,得到同事對你的認同和支持,這樣才會(huì )為你的工作發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎,為你工作的順利完成創(chuàng )造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富!

  隨著(zhù)光電子的成立并穩步向前積極拓向國外市場(chǎng)的發(fā)展,讓我切實(shí)的看到集團公司的光明大道。領(lǐng)導告訴我:好好干吧,積累經(jīng)驗,成熟自己,這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng )造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻給公司的。

  我不聰明,也沒(méi)有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力,知道在學(xué)習,我要感謝培養我的領(lǐng)導們,你們的信任讓我動(dòng)力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

個(gè)人工作總結發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!我是學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)20xx級碩士研究生***,導師是楊曉萍教授。很榮幸能夠在這個(gè)喜慶祥和的日子里,作為優(yōu)秀學(xué)生代表與大家分享我的成長(cháng)點(diǎn)滴。此時(shí)此刻,此情此景,我最想表達的是三個(gè)詞:感謝,感動(dòng),感恩。感謝學(xué)部為我們提供“國內一流”的學(xué)習的平臺和千載難逢的鍛煉機會(huì ),讓我們在這里追尋自己的夢(mèng)想;感動(dòng)于學(xué)部各位老師一次次地的悉心教導、諄諄教誨;感恩于所有關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導和老師。正是因為您們的指導,才有我們不斷進(jìn)步的今天和光輝燦爛的明天!在此,請允許我代表XX45名研究生向給予我們關(guān)心、支持和引導的各位領(lǐng)導、老師表示最誠摯的感謝!

  回首過(guò)去,感慨良多。學(xué)部教給了我們很多,讓我們成長(cháng)了很多。借此機會(huì )與大家分享我的三點(diǎn)體會(huì )。

  一是抓住學(xué)習機會(huì ),學(xué)會(huì )有效學(xué)習。

  一年多來(lái),學(xué)部始終以學(xué)生的發(fā)展為本,本著(zhù)打造“研究型學(xué)部”的宗旨,為我們精心設計培養計劃,提供學(xué)習的平臺,營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍。導師的“手把手”指導,讓我們成長(cháng)的步履更加堅定從容。學(xué)前樓里導師給我們長(cháng)達8小時(shí)的學(xué)術(shù)匯報指導,辦公室里導師那醍醐灌頂的點(diǎn)撥,火鍋桌前關(guān)于教育與人生的導師語(yǔ)錄,讓我們深受感動(dòng),受益匪淺。同時(shí),9門(mén)精心設計的研究生精品課程,引領(lǐng)我們建立完善的學(xué)科知識體系;10多位著(zhù)名專(zhuān)家的親自授課,用大師的風(fēng)范啟迪我們的創(chuàng )新思維;100多場(chǎng)國內外教育專(zhuān)家的學(xué)術(shù)報告,讓我們得以了解世界教育研究的前沿動(dòng)態(tài)。皮亞杰指出,學(xué)習是一個(gè)個(gè)體與環(huán)境能動(dòng) 建構的過(guò)程。在學(xué)部良好的學(xué)習氛圍的感染下和多位教育專(zhuān)家的熏陶下,我們不斷完善自己的`認知圖式,努力掌握教育研究的范式,成長(cháng)了,收獲了,并開(kāi)始一步一步地向著(zhù)教育研究的殿堂不斷邁進(jìn)。

  二是運用所學(xué)技能,學(xué)會(huì )高效工作。

  一年多來(lái),學(xué)部始終以學(xué)生的發(fā)展為本,創(chuàng )造活動(dòng)平臺,提升我們的綜合素質(zhì)。在學(xué)部老師的指導和幫助下,我們組織開(kāi)展了以“紀念建黨90周年”為主題的系列活動(dòng),成功推出“歌唱祖國歌唱黨、紅歌我愛(ài)記歌詞”、“志漢杯-學(xué)子論壇”等精品活動(dòng),得到了同學(xué)們的普遍認可,所在的研究生會(huì )也被評為本學(xué)年度西南大學(xué)優(yōu)秀研究生會(huì )。同時(shí),在學(xué)部老師的支持和指導下,有幸到學(xué)校黨委辦公室學(xué)習,將在學(xué)部所學(xué)的知識和技能運用到辦公室的工作中,勤奮刻苦,積極工作,得到了領(lǐng)導和老師的肯定。

  三是教育引領(lǐng)幸福,學(xué)會(huì )快樂(lè )生活。

  教育要回歸生活,指向人的幸福,養育幸福的人。一年多來(lái),學(xué)部始終以學(xué)生的發(fā)展為本,本著(zhù)打造“幸福型學(xué)部”的宗旨,構建了一個(gè)和諧、溫馨、幸福的大家庭。老師們一個(gè)個(gè)鼓勵的眼神,一次次學(xué)術(shù)上的引導,一回回親切地談心,讓我深受感動(dòng)。同學(xué)間忙碌時(shí)一聲親切的問(wèn)候,休閑時(shí)一次短暫的籃球、足球友誼賽,見(jiàn)面時(shí)一個(gè)友善的微笑,讓我深感溫馨。師生和諧互動(dòng),學(xué)生友好相處。是教育,讓我們走到了一起。是學(xué)部,讓我們成為幸福的一家人。

  展望未來(lái),躊躇滿(mǎn)志。今天,是我們接受表彰的日子,但我們更應該銘記的是,我們渺小成功的背后,凝聚的是教育學(xué)部各位領(lǐng)導 和 老師的心血和汗水。我們將再接再厲,認認真真為學(xué),踏踏實(shí)實(shí)做人,絕不辜負學(xué)部老師的殷切期望,努力做一個(gè)研究型、和諧型、幸福型的學(xué)生,爭做一個(gè) “德彰天下,學(xué)貫中西”的教育學(xué)部人。最后,在辭舊迎新之際,恭祝各位領(lǐng)導、老師新年快樂(lè ),萬(wàn)事如意!祝愿各位同學(xué)學(xué)習進(jìn)步,前程似錦。祝福我們的教育學(xué)部蒸蒸日上,再創(chuàng )輝煌!

  謝謝!

個(gè)人工作總結發(fā)言稿4

各位老師:

  今天我就自己擔任四年班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,其實(shí)我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學(xué)的,比如鄺根生主任、黃齊娟老師(廣東省優(yōu)秀班主任)、趙健濤老師等,因為我覺(jué)得這些老師在擔任班主任或者曾經(jīng)擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,那么我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛,我們中國有句古話(huà)叫做“他山之石,可以攻玉”。

  第一個(gè)問(wèn)題:如何對待和處分違紀的學(xué)生?

  學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無(wú)規矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變?yōu)楹檬?最近一年多?lái),我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺唱一首好聽(tīng)的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的故事,對于違反紀律情節比較嚴重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫(xiě)一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時(shí)的違紀心理,請大家注意心理報告書(shū)不是保證書(shū)更加不是檢討書(shū)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后,我發(fā)現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。

  第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì )對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì )給他熱烈的掌聲,可以說(shuō)他是在一種很快樂(lè )的氛圍中受到教育。

  第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個(gè)考驗和訓練,寫(xiě)心理報告的學(xué)生要用正楷字來(lái)寫(xiě)間接的幫他們練字和培養了組織語(yǔ)言的能力。

  第三:可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué),平時(shí)不愛(ài)出聲,有一次違反了學(xué)校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事,結果他的故事講得很流暢,而且情節生動(dòng),獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲,在同學(xué)們的掌聲中,他在大庭廣眾表現自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實(shí)并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書(shū)生老師、趙健濤老師的方法。

  第二個(gè)問(wèn)題:如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?

  第三個(gè)問(wèn)題:如何營(yíng)造良好的班級氣氛?

  我所帶的高二(2)班在學(xué)習上從高一到現在,每次月考、期中考試、期末考試成績(jì)都處于全年級九個(gè)班的領(lǐng)頭羊的位置,而且是遙遙領(lǐng)先于其他班級,很大程度上得益于班級良好的學(xué)習氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學(xué)生來(lái)斗門(mén)中學(xué)軍訓的第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生,這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級的整個(gè)過(guò)程中。為了配合這個(gè)理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來(lái)鼓勵自己的,一套是用來(lái)鼓勵他人的,通過(guò)這些理念和掌聲,激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問(wèn)甚至是發(fā)難,要問(wèn)到所有的科任老師當場(chǎng)回答不出你的問(wèn)題、滿(mǎn)頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀律上我積極主張鄺根生老師提出來(lái)的“先專(zhuān)政后民主”,一個(gè)班級必須要有鐵的紀律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中,必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作,這是“法”和 “情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚,有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應,他認為自己不過(guò)是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,覺(jué)得高二(2)班的紀律實(shí)在是太嚴了,甚至強烈要求調到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當晚我就找他出來(lái)長(cháng)談,進(jìn)行思想上的疏導工作,經(jīng)過(guò)一晚的長(cháng)談后,在我沒(méi)有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向主管紀律的班干部承認錯誤,鑒于他的進(jìn)步我后來(lái)試用該學(xué)生擔任班干部,結果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動(dòng),由對紀律很不滿(mǎn)變成了對班級紀律積極維護。

  第四個(gè)問(wèn)題:如何正確的引導班級輿論?

  班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動(dòng)中,根據是非標準進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表演和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個(gè)例子:凡是期中考試、期末考試監考過(guò)我們高二(2)班的老師都會(huì )知道在考試的過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有一個(gè)學(xué)生提前交卷、更加沒(méi)有學(xué)生作弊等違紀現象。我是如何做到這一點(diǎn)的呢?在高一的時(shí)候我們班上有百分之八十的學(xué)生的校服被別人偷過(guò),針對這個(gè)現象我在班上召開(kāi)過(guò)主題班會(huì ),班上對小偷偷我們班的校服事件都深?lèi)和唇^,主題班會(huì )的內容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導學(xué)生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒(méi)有本質(zhì)的區別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時(shí)我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過(guò)無(wú)記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規范行為的同學(xué)名單,結果這一招還真管用,考試從來(lái)沒(méi)有學(xué)生作弊。真正觸動(dòng)學(xué)生的往往是集體的輿論,學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損,

  第五個(gè)問(wèn)題:如何培養一支高效率的班干部隊伍?

  好了,今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下,希望可以起到拋磚引玉的作用。

  謝謝大家!

個(gè)人工作總結發(fā)言稿5

尊敬的王總、各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工朋友們:

  大家,上午好,舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái),我們在此總結那充滿(mǎn)收獲、驚心動(dòng)魄的20xx年,并且展望和規劃20xx年的前景和工作,在xx年,大生產(chǎn)版塊在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,各兄弟部門(mén)的配合下、全體員工的共同努力下,不論從產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量還是自身的管理水平都有了長(cháng)足的進(jìn)步,在此感謝大家對我們的支持與幫助,同時(shí)將去年的工作總結及下一步工作計劃匯報如下:

  全員皆是安全員,保證車(chē)間安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提保證,我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針,建立健全并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,把安全責任落實(shí)到個(gè)人,緊抓安全培訓不放松,以設備廠(chǎng)長(cháng)為安全第一責任人, 根據季節特點(diǎn),抓好季節性防范,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全檢查工作,開(kāi)展每周的安全聯(lián)查,杜絕安全隱患,保證了各分廠(chǎng)全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

  各分廠(chǎng)相互學(xué)習配合,備戰“三高”戰略目標。

  面對居高不下的棉價(jià)市場(chǎng),王總英明的提出了“高支數、高品質(zhì)、高端客戶(hù)”的“三高”戰略目標,各分廠(chǎng)通力配合緊緊圍繞這個(gè)中心點(diǎn),從“人、機、料、藝、測”五個(gè)方面下手,提升原料的使用效率,提高現場(chǎng)員工的質(zhì)量意識和操作水平,及時(shí)對設備進(jìn)行調整及保養,設計合理的工藝參數并在實(shí)踐中逐步優(yōu)化,品質(zhì)部加強檢查與測試保證成紗指標,通過(guò)以上努力各分廠(chǎng)產(chǎn)品支數及品質(zhì)都得到了提高,尤其以二分廠(chǎng)廣東溢達公司的訂單達到了客戶(hù)質(zhì)量指標要求,實(shí)現了“三高”戰略的初級目標。

  加強車(chē)間精細管理,提高產(chǎn)品制成率

  利用手中低價(jià)原料,創(chuàng )造最大利潤空間,為公司的長(cháng)遠發(fā)展做出更大貢獻,這是全體生產(chǎn)員工的心聲,我們從加強車(chē)間精細管理,與行業(yè)先進(jìn)對標,多措并舉降低原棉消耗,實(shí)現“生產(chǎn)環(huán)節不浪費”的目標。完善各工序擋車(chē)工個(gè)人回花臺帳,注重操作中的點(diǎn)滴節約;工藝人員按照工藝標準,監控清花、梳棉各個(gè)落棉點(diǎn),一旦有異常,及時(shí)進(jìn)行整改,各分廠(chǎng)生產(chǎn)職員自我施壓,根據實(shí)際情況制定了制成率考核標準,體現了生產(chǎn)職員勇于承擔重任,勇于迎接挑戰的精神,通過(guò)以上努力使得各分廠(chǎng)制成率做到精梳產(chǎn)品1480,A類(lèi)精梳產(chǎn)品1430,8字頭精梳產(chǎn)品1380,BJC 1200。

  下一步工作計劃:

  1、 京宏迅速安裝新設備,解決前后紡產(chǎn)能不匹配的情況,爭取節后投

  入生產(chǎn)使用,同時(shí)對新設備的生產(chǎn)品種進(jìn)行初步計劃,生產(chǎn)上調整人員安排,提高車(chē)間產(chǎn)能,盡快將產(chǎn)量提高至18噸/天。

  2、 節前穩定員工,各廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)親自?huà)鞄,對一線(xiàn)員工進(jìn)行摸底調查,對員工善加勸導,鼓勵返廠(chǎng),提高返廠(chǎng)率,為節后開(kāi)工做好準備工作;加大招工獎勵力度,同時(shí)拓展招工區域,提高招工計劃性,安排招聘人員走訪(fǎng)周邊村縣,為來(lái)年車(chē)間人員儲備做好前期準備。

  3、 狠抓班組長(cháng)的建設,定期進(jìn)行培訓,培養好班組長(cháng)接班人,保證班組管理的穩定性,真正打造出一支支管理水平到位,敢于迎接挑戰的戰斗隊伍,為公司輸送出大批基層管理的人才。

  4、 結合20xx年的產(chǎn)量計劃,努力完成產(chǎn)量的同時(shí)保證質(zhì)量指標,降低疵品率,提升產(chǎn)品質(zhì)量;降低內外部反饋次數,京宏要加強新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);不斷進(jìn)行生產(chǎn)管理創(chuàng )新,向管理要效益;降低原材料消耗,降低成本。

  總之,全體員工將繼續保持xx年的旺盛斗志,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,更為密切地結合公司的發(fā)展方向和客戶(hù)的需求,以質(zhì)量、創(chuàng )新為導向,全力提升自我,與其他兄弟部門(mén)相互配合為宏潤公司的發(fā)展而共同努力!

  最后,在元旦之際,祝大家節日快樂(lè ),身體健康。

  謝謝大家。

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