2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿（精選9篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。相信許多人會(huì )覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿（精選9篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導、同志們：

　　回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

　　第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

　　第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

　　三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。

　　四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

　　五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。

　　六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

　　建安公司

　　2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿2

同志們：

　　大家下午好。

　　剛才x站長(cháng)回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應該說(shuō)，我市建筑施工安全形勢繼續保持總體平穩態(tài)勢，這成績(jì)的取得離不開(kāi)大家的共同努力。但今天的會(huì )議上，我還要向大家提三點(diǎn)要求：

　　第一，要提高認識，企業(yè)負責人要親自抓安全生產(chǎn)。目前，我市共有在建項目255個(gè)，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開(kāi)工項目89個(gè)。建筑面積1671442平方米。從這些數據上可以看出，我市建筑業(yè)規模仍保持快速發(fā)展。在這個(gè)快速發(fā)展階段，企業(yè)負責人不應該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢(qián)”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個(gè)基礎，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應當成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才xx站長(cháng)就這次安全生產(chǎn)月的工作進(jìn)行了很好的部署，希望各企業(yè)負責人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項工作，在企業(yè)內形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機做好企業(yè)的整體提升。

　　第二，要找準環(huán)節，重點(diǎn)是消除企業(yè)自身薄弱環(huán)節和抓好施工階段的關(guān)鍵環(huán)節。我們當前要努力做好兩項工作：一是提升現場(chǎng)文明施工水平，這也是我們局今年的重點(diǎn)工作。我們的企業(yè)要從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強調，這個(gè)月我們還要專(zhuān)門(mén)開(kāi)展“互看、互學(xué)、互比”的現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )來(lái)提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專(zhuān)項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監控，落實(shí)好企業(yè)負責人和項目負責人帶班檢查制度，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕事故發(fā)生。

　　第三，要加大投入，在安全生產(chǎn)上企業(yè)負責人既要舍得投入又要懂得投入�？傮w上我們要以“標化創(chuàng )建”為載體，確立標化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標，加大對標化創(chuàng )建的各項投入，完善管理制度、人才建設和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內容的企業(yè)核心競爭力。

　　2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導、同志們：

　　很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言�；仡欉^(guò)去、展望未來(lái)、在新的工程項目上，我們四分部團支部將繼續按照公司團委、三段團委等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。作為公司所屬項目的一名青年，為落實(shí)公司團委強化團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責任意識，發(fā)揮團員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊作用，我謹代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。

　　第一，認識“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，匯同項目安質(zhì)部門(mén)一起對項目部職工、民工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識培訓和教育�！半p崗”有權組織崗員在施工現場(chǎng)巡查，對不安全行為有權予以制止，對不安全現象有建議停止作業(yè)和向項目部有關(guān)部門(mén)報告的權利，對事故隱患有提出處理建議的權力。協(xié)助安質(zhì)部門(mén)及有關(guān)部門(mén)分析了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　第二，明確“雙崗”的職責。我將按照項目部的安排，負責施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)監督工作。如發(fā)現有不安全施工現象和不安全隱患應立即采取措施進(jìn)行處理，處理不了的，要及時(shí)向現場(chǎng)帶班人員和項目部有關(guān)部門(mén)報告。協(xié)助項目部做好青年的思想工作，經(jīng)常開(kāi)展安全意識教育，分析安全形勢，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識培訓和安全知識競賽等活動(dòng)，不斷提高安全監督水平。

　　我愿做工作積極主動(dòng)、責任心強，敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團員青年中的一名。

　　企業(yè)安全，青年有責，不計報酬，盡職盡責。發(fā)揮團員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用，強化施工技術(shù)和現場(chǎng)管理兩大領(lǐng)域安全管控能力，為企業(yè)安全管理工作貢獻力量。

　　我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在公司和三段黨委的領(lǐng)導下，做好我四分部的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線(xiàn)的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為四分部全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。

　　2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　首先我要對您們說(shuō)聲對不起。水廠(chǎng)沒(méi)有很好地履行自己的職責，供水安全事故時(shí)有發(fā)生，嚴重影響了公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　自從來(lái)到水廠(chǎng)這個(gè)工作崗位，我顫顫驚驚、如履薄冰，安全生產(chǎn)這根弦一直緊繃著(zhù)。但為什么水廠(chǎng)安全生產(chǎn)隱患還無(wú)時(shí)不在？經(jīng)過(guò)領(lǐng)導、同志們的批評和自己的深刻反思，究其原因，主要可概括為以下三點(diǎn)：

　　一是安全生產(chǎn)措施沒(méi)有很好地落實(shí)到位。說(shuō)到底，我們經(jīng)常強調的安全生產(chǎn)工作只浮在表面，沒(méi)有真正地落到實(shí)處。

　　二是部分干部職工安全生產(chǎn)意識淡薄。俗話(huà)說(shuō)“意由心生，念由意起”。每個(gè)人都明白安全生產(chǎn)的重要，可由于到廠(chǎng)里工作時(shí)間長(cháng)了，工作環(huán)境熟了，講安全也聽(tīng)膩了，逐漸產(chǎn)生了麻痹大意思想，把安全生產(chǎn)意識拋在腦后，對身邊存在的安全隱患也熟視無(wú)睹。

　　三是水廠(chǎng)管理上的存在缺陷。水廠(chǎng)沒(méi)有定期組織各工種進(jìn)行各項安全生產(chǎn)和崗位技能教育，平時(shí)的安全生產(chǎn)檢查也流于形式，對已往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故沒(méi)有按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴肅處理。

　　針對以上問(wèn)題，我們擬采取如下對策。

　　1、組織各崗位人員定期進(jìn)行各項安全生產(chǎn)和崗位技能教育，使大家充分認識到當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，克服安全生產(chǎn)工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，以高度的政治責任感和對人民群眾的生活和身體健康極端負責的態(tài)度，認真排查整治安全生產(chǎn)隱患，全面堵塞安全漏洞，切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　2、建立安全生產(chǎn)排查整改制度，使安全生產(chǎn)排查整治工作規范化、制度化。水廠(chǎng)每月至少組織一次由廠(chǎng)領(lǐng)導、班組長(cháng)和機修人員參加的隱患排查。對查出的問(wèn)題，廠(chǎng)里有能力處置的要立即整改到位；不能立即整改的，要制定臨時(shí)防范措施，并拿出整改方案報公司批準后限期整改。

　　3、建立安全生產(chǎn)隱患臺帳制度。定期對水廠(chǎng)的安全生產(chǎn)隱患排查整改情況進(jìn)行統計分析，為做好下一步的安全生產(chǎn)工作提供準確依據。

　　安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。請大家相信，在公司的堅強領(lǐng)導下，我們會(huì )認真聽(tīng)取各部門(mén)對水廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，制訂過(guò)硬措施，通過(guò)水廠(chǎng)全體干部職工的共同努力，一定會(huì )全力抓好水廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

　　謝謝大家！

　　2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿5

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　你們好！

　　有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！�要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！

　　xx年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責任重大；也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀，制定了從宣傳、發(fā)動(dòng)到檢查、整改至總結、評比三個(gè)階段的部署和實(shí)施計劃；對各項目部開(kāi)展“治理隱患、防范事故”活動(dòng)。

　　一、對各管理人員的法制教育

　　增強安全管理責任感和思想意識行為到調動(dòng)職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象的發(fā)生。

　　二、在國內外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索

　　吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗；結合中國及公司的現狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現場(chǎng)的安全隱患發(fā)動(dòng)職工同時(shí)進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動(dòng)上杜絕安全事故的發(fā)生。

　　三、對現場(chǎng)檢查出的事故隱患提出整改意見(jiàn)和具體整改措施

　　在規定的時(shí)間內落實(shí)專(zhuān)人整改并進(jìn)行復查、總結；對管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個(gè)人進(jìn)行獎勵；對事故隱患可導致的結果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。

　　我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！

　　我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會(huì )更好；因為“安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！

　　所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！�要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！

　　2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：

　　大家好！

　　今天，我們在這里舉辦集團第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的精神，結合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)，以增強全員風(fēng)險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，扎實(shí)開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　項目自成立以來(lái)，在集團、公司的領(lǐng)導下始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開(kāi)展以中建《施工現場(chǎng)安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現場(chǎng)揚塵污染防治實(shí)施細則》為指導，結合項目實(shí)際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現場(chǎng)安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場(chǎng)、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場(chǎng)等采用1.8米格柵式工具化防護欄；施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄；現場(chǎng)主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節能燈。

　　現場(chǎng)施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區采取封閉式作業(yè)，設置自動(dòng)噴淋灑水系統、全自動(dòng)洗車(chē)臺，配備灑水車(chē)、霧炮機、PM10檢測儀、現場(chǎng)視頻監控系統等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

　　通過(guò)這次活動(dòng)，項目各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，堅持做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，要進(jìn)一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長(cháng)期性的認識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項重要工作來(lái)抓；

　　狠抓隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力，強化安全紅線(xiàn)意識、落實(shí)安全規章制度及安全責任，做好安全防范措施，開(kāi)展豐富多彩、內容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動(dòng)。

　　各位領(lǐng)導、同事們，安全責任，重在落實(shí)，我們堅信在各級政府建設主管部門(mén)和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導下，有信心實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動(dòng)起來(lái)，明確目標，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節，力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目，共同提升中建在新疆的品牌形象！

　　謝謝大家！

　　2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、同志：

　　大家好！

　　我是縣鎮，今天非常榮幸能夠參加縣里組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議，下面就安全生產(chǎn)如何履行屬地管理職責，淺談我個(gè)人的幾點(diǎn)感悟，不足之處，請各位領(lǐng)導和同志們給予批評指正：

　　一、認清形勢、提高認識

　　安全生產(chǎn)責任重于泰山，今年我國在第二季度，多處相繼發(fā)生了重特大事故，如：“7.23”動(dòng)車(chē)事故，敲響了我們安全生產(chǎn)的警鐘，面對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們縣鎮的全體干部于x月x日，召開(kāi)專(zhuān)題鎮安全生產(chǎn)管理會(huì )議，認真學(xué)習了縣里關(guān)于安全生產(chǎn)的各項精神要求，認清形勢，統一思想，切實(shí)增強進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感，要求全鎮干部，各鄉村安全（兼）員要主動(dòng)利用各種渠道、形式學(xué)習《安全生產(chǎn)法》和屬地管理原則，在實(shí)踐工作，將安全生產(chǎn)管理做到實(shí)處，不流于形式，努力推動(dòng)全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。

　　二、營(yíng)造氛圍、重在落實(shí)

　　安全生產(chǎn)管理不是一朝一夕之事，是一項長(cháng)期的工作，我們鎮積極貫徹縣里20xx年度關(guān)于安全生產(chǎn)的各項文件精神，積極落實(shí)屬地管理原則，對全鎮政府單位、鎮各生產(chǎn)企業(yè)、易引發(fā)各類(lèi)安全事故的重點(diǎn)排查區域、進(jìn)行了一次系統性的安全隱患排查，具體落實(shí)了三方面工作：一是：高度重視、層層落實(shí)，鎮、村兩級相繼認真學(xué)習了各類(lèi)安全生產(chǎn)法律法規和要求；二是：注重宣傳，形成氛圍；鎮、村兩級利用各種渠道，如：宣傳櫥窗、條幅等形式，宣傳安全生產(chǎn)的知識，努力形成人人重安全、處處講安全的氛圍；三是：責任到人，重在落實(shí)，鎮、村兩級確定了專(zhuān)職（兼）安全員，全面負責貫徹督察安全生產(chǎn)管理工作，層層負責，使得安全生產(chǎn)工作常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。

　　三、形成機制、常抓不懈

　　做好安全生產(chǎn)工作，一方面要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，另一方面，要落實(shí)分級負責、屬地管理的安全生產(chǎn)監管責任。根據職責分工，加強企業(yè)安全生產(chǎn)監管工作，把監管工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節。將安全生產(chǎn)檢查做為日常管理工作的一項重要任務(wù)，形成長(cháng)效機制、時(shí)時(shí)抓、處處抓，長(cháng)抓不懈，努力形成和諧穩定的安全生產(chǎn)氛圍。

　　我們堅信在縣政府正確帶領(lǐng)下，在全鎮廣大干部群眾的共同努力下，我鎮的安全生產(chǎn)管理工作必將更上一個(gè)新的臺階，一個(gè)和諧、穩定、安全的縣鎮必將迎來(lái)發(fā)展的新機遇，必將越來(lái)越好！

　　2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的`完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

　　第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

　　第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

　　第三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準備。

　　第四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

　　第五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。

　　第六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻。

　　謝謝大家。

　　2022安全生產(chǎn)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導、同志們：

　　在安全活動(dòng)月開(kāi)展期間，xx公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動(dòng)。認真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“xxxxxxxx”安全理念，我們依據籌建礦山的實(shí)際情況，結合公司將來(lái)發(fā)展需要開(kāi)展活動(dòng)，為實(shí)現公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動(dòng)重點(diǎn)。

　　一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無(wú)故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀(guān)看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見(jiàn)解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長(cháng)鳴。

　　二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區的電氣設備，食堂的電器設備及設施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。

　　三、應急演練，籌備礦山?jīng)]有生產(chǎn)，但我們不能松懈，緊繃安全這根弦，一切安全先行，安全第一，針對不可遇見(jiàn)突發(fā)事故，我們要做好一切準備，讓員工有自救能力，開(kāi)展一切行之有效的安全事故應急演練，增強大家自救能力，應對突發(fā)事件，繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì )一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。

　　最后做到員工高高興興上班來(lái)，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。

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