公司動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1500字
在學(xué)習、工作生活中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的公司動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1500字，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1500字1
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好!
今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
剛才各位部門(mén)經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過(guò)去一年的工作和取得的成績(jì)作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話(huà)，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在。今天的會(huì )議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì )議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì )，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話(huà)，在這里，我還要強調三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話(huà)，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現代化自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，從當初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門(mén)參與國際競爭，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們，就沒(méi)有現在的開(kāi)天!雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng )新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標，為了開(kāi)天的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng )造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為開(kāi)天公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
公司動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1500字2
各位同事：
大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝xxx給了我這樣一個(gè)機會(huì )機會(huì )，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
說(shuō)到開(kāi)會(huì )，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì )了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽(tīng)過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò)，大會(huì )小會(huì )看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事�！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開(kāi)會(huì )。加上平常要開(kāi)的班前會(huì )、班后會(huì )、部門(mén)內部會(huì )、員工大會(huì )…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì )不好開(kāi)，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不知道什么是會(huì )議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì )也難開(kāi)，下面坐的近的還有點(diǎn)認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。去年坐在這里開(kāi)員工大會(huì )時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì )議中手機關(guān)閉或調整到靜音很正常，會(huì )議不會(huì )開(kāi)到天黑，你大可以等一會(huì )兒再回機;手機也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，部門(mén)負責人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導好員工要保持會(huì )場(chǎng)紀律嗎?還有更厲害的，當場(chǎng)就睡著(zhù)了。去年這個(gè)會(huì )議，從開(kāi)始到結束也就2小時(shí)，能在這么嚴肅的會(huì )場(chǎng)上自由散漫、講小話(huà)、打瞌睡、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì )怎么樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì )的觀(guān)點(diǎn)是：會(huì )議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì )議不在于是長(cháng)是短，在于是否解決了問(wèn)題;會(huì )議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì )后是否執行到位。所以，結束這個(gè)會(huì )議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業(yè)人的執行力。今天這個(gè)會(huì )就算沒(méi)有白開(kāi)了。
目前結合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò )化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟化、簡(jiǎn)約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習、摸索后思考出來(lái)的對未來(lái)發(fā)展趨勢的預測和總結。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的�，F在高星級招聘大學(xué)生當員工，就是心情復雜，為什么?“招的沒(méi)有跑的快�！睆睦碚撋险f(shuō)，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論，就是來(lái)做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì )反省一下，沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去�！耙皇也粧�，何以?huà)咛煜��！比魏我粋�(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì )遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(cháng)遠的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(cháng)，年輕時(shí)在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認真教她清掃客房衛生，最后，當著(zhù)她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō)：“我看了天臺其他的賓館，人家衛生還沒(méi)有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請每一個(gè)人仔細看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話(huà)，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(cháng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì )變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì )公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對我過(guò)不去。
公司動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1500字3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好!
身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導的信任，感謝各位同事的支持!
今天很高興能借這個(gè)講臺談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
也許在新進(jìn)員工當中，也有同事和我一樣，在春節過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專(zhuān)業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認真做事，微笑待人!
很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的`經(jīng)理會(huì )議。如果說(shuō)對人事部的第一印象是我對這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯的判斷，那么在賀總主持會(huì )議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛(ài)上了這里———聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng )業(yè)、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無(wú)不體現老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長(cháng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他�？稍谖已壑�，賀總他———為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們在哪個(gè)崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)，也為聯(lián)天為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!
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尊敬的各位領(lǐng)導、全體員工及家屬朋友們：
大家下午好!很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向關(guān)心和關(guān)愛(ài)我們的親人們致以誠摯的問(wèn)候!向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意!
今天，公司分別對10位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號，這既是對我們過(guò)去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。
此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動(dòng)�；厥�，我是20xx年進(jìn)入xx公司的，在這8年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善，身為其中一員，我感到無(wú)比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿(mǎn)信心和工作激情。
責任、高效、完善、一直是我的工作信條，今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長(cháng)避短，繼續向上，用更加優(yōu)異的成績(jì)回報公司領(lǐng)導、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛(ài)!
最后，借今天這個(gè)平臺，祝愿xx公司十周年生日快樂(lè )，蓬勃發(fā)展，xx公司的明天更加輝煌!
我的發(fā)言完畢!再一次感謝大家。謝謝!
公司動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1500字5
親愛(ài)的同事們：
下午好!
今天，我很高興也很榮幸作為客戶(hù)經(jīng)理代表站在這個(gè)講臺上做開(kāi)業(yè)前的動(dòng)員發(fā)言。這是我到國信，作為一名客戶(hù)經(jīng)理贏(yíng)來(lái)的第二次展示機會(huì )。在此非常非常感謝公司各位領(lǐng)導，尤其是我的隊長(cháng)x總監在過(guò)去一個(gè)月里給予我的鼓勵和栽培。謝謝!!
在這播撒孕育收獲的季節，國信證券xx營(yíng)業(yè)部即將迎來(lái)下個(gè)禮拜一正式開(kāi)業(yè)的慶典，這標志著(zhù)國信證券xx營(yíng)業(yè)部即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起。同時(shí)意味著(zhù)我們客戶(hù)經(jīng)理下個(gè)禮拜一就要開(kāi)始奔赴我們的銀行網(wǎng)點(diǎn)正式開(kāi)始展業(yè)了。展現我們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來(lái)了。
我們應該以什么樣的態(tài)度來(lái)迎接即將到來(lái)的崗位工作呢?首先我們要滿(mǎn)懷信心!!我們要對證券行業(yè)充滿(mǎn)信心，對國信充滿(mǎn)信心，對自己充滿(mǎn)信心，對崗位充滿(mǎn)信心，滿(mǎn)懷信心地打開(kāi)國信證券xx營(yíng)業(yè)部嶄新的首頁(yè)。在中國未來(lái)的20—30年里是證券業(yè)輝煌發(fā)展的黃金時(shí)期。值此我們踏上了證券業(yè)這輝煌的征程，我們應該倍感信心。因為我們的自我精神需要和自我物質(zhì)需都將能在這朝陽(yáng)的行業(yè)里得到實(shí)現和滿(mǎn)足。所以我們對行業(yè)應該滿(mǎn)懷信心。而國信證券是這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)里的領(lǐng)頭羊，是中國107家券商中最優(yōu)秀的券商。以其深厚的企業(yè)文化，人文文化和品牌形象獨占鰲頭。所以我們要堅信在國信這個(gè)寬大的舞臺里，我們能夠盡情展示我們真實(shí)的自我，把我們的能力發(fā)揮和提高到極限，把我們在事業(yè)方面這種”狼”的本性展示和發(fā)揮得淋漓盡致。我們都要相信我們有無(wú)限的潛能，相信自己在營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)崗位上能打出漂亮的勝仗。給自己百分百的信心和勇氣，懷揣自信上崗和作戰。相信我們打出市場(chǎng)的第一炮會(huì )非常響亮和成功。
其次：我們要帶著(zhù)明確的目標用心工作。我們要設定明確的可實(shí)現的目標，并朝著(zhù)既定的目標用心去工作。我們都是為了自己的理想和目標，懷揣著(zhù)對國信的熱愛(ài)，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在國信這個(gè)大家庭里面，現在xx營(yíng)業(yè)部即將開(kāi)業(yè)，只要我們不怕苦，不怕累，勤奮用心做好我們的工作，在未來(lái)的工作中以飽滿(mǎn)的熱情和激情投入到充滿(mǎn)希望和挑戰的工作，發(fā)揮出我們良好服務(wù)意識和技能，相信我們會(huì )在很短的時(shí)間內創(chuàng )造出好的成績(jì)，實(shí)現我們的目標，讓大家共同矚目我們的風(fēng)采�！笔郎蠠o(wú)難事，只怕有心人”，只要我們用心用情工作，相信我們都將是xx國信未來(lái)最閃亮的明星。
最后：我們要帶著(zhù)使命和責任熱情經(jīng)營(yíng)我們的營(yíng)銷(xiāo)工作。國信的前輩們把優(yōu)秀的國信交給了我們，我們的使命是守護優(yōu)秀的國信并把國信推向卓越。所以我們客戶(hù)經(jīng)理的責任和任務(wù)是艱巨的。我們更要多去了解客戶(hù)和掌握股市信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用銀行渠道，采取各種方式，各種方法宣傳國信，使xx社會(huì )各界知道我們國信，了解我們國信，產(chǎn)生影響，使公司得到推薦。讓我們以積極的態(tài)度，求實(shí)的精神，以服務(wù)促銷(xiāo)售、全面進(jìn)入到開(kāi)業(yè)后的備戰狀態(tài)。xx國信的未來(lái)就是我們的未來(lái)，而我們美好地未來(lái)就是xx國信輝煌的證明�，F在的證券行業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)競爭�！耙粋�(gè)完善的公司要發(fā)展離不開(kāi)過(guò)關(guān)的硬件，和高性能的軟件”，硬件是指公司在營(yíng)業(yè)時(shí)為顧客和我們提供的設施設備，關(guān)于高性能的軟件那就是奔往一線(xiàn)的我們。
新的征程帶來(lái)新的希望，新的征程帶新的夢(mèng)想!在今后展業(yè)的日子里，我們要保持最積極地態(tài)度，以最熱情的微笑來(lái)面對每一位客人，以最標準的服務(wù)來(lái)服務(wù)每一位客人。讓我們一起為國信和自己的明天共同努力。最后希望我們都在即將到來(lái)的展業(yè)中旗開(kāi)得勝;都能在國信這個(gè)寬大的舞臺上開(kāi)拓出自己的一片天空，并最終實(shí)現心中的那份成就感和榮譽(yù)感!
謝謝!
公司動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1500字6
新年伊始、萬(wàn)象更新，公司提出了“創(chuàng )建國內一流港口企業(yè)”的目標，這是公司面對新形勢、迎接新挑戰的又一項重要舉措�！皠�(chuàng )造一個(gè)良好的人才開(kāi)發(fā)環(huán)境，使富于才干的人得到發(fā)展，是公司的心愿”，幾年來(lái)，公司倡導“人人是才、人盡其才”的人才理念，一直在營(yíng)造一個(gè)團結緊張、嚴肅活潑、風(fēng)清氣正的工作氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng )新型管理人才隊伍;一支具有較強營(yíng)銷(xiāo)水平，能闖市場(chǎng)，敢闖市場(chǎng)，能向市場(chǎng)要效益的復合型經(jīng)營(yíng)人才隊伍;一支具有較好技術(shù)創(chuàng )新能力，能解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際難題的專(zhuān)家型技術(shù)人才隊伍;一支愛(ài)崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊伍”，積極搭建員工成長(cháng)的平臺。下面，我簡(jiǎn)要談?wù)剟?chuàng )建一流員工隊伍的工作思路。
一、總體目標：
要經(jīng)過(guò)三年的努力，使員工的政治素養、道德水準、職業(yè)操守明顯提升;責任意識、發(fā)展意識和創(chuàng )新意識明顯增強;操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻明顯提高;要建立對一線(xiàn)員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓和現代管理知識培訓機制，建立有利于高素質(zhì)員工隊伍建設成長(cháng)的工作制度，使廣大員工不斷成長(cháng)為能夠順應時(shí)代潮流、具有市場(chǎng)競爭力的現代企業(yè)職工。
二、基本要求：
(一)一流職業(yè)素養。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛(ài)崗位、忠誠企業(yè)。
(二)一流業(yè)務(wù)技能。就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開(kāi)放包容，有較強的學(xué)習力、執行力、創(chuàng )造力和自主管理、自我完善、持續改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達到國內先進(jìn)港口企業(yè)職工水平。
(三)一流工作作風(fēng)。就是嚴謹、誠實(shí)，在工作中遵章守紀、服從管理、一絲不茍、認真精細，嚴格按工藝紀律和業(yè)務(wù)規范操作，信守諾言和規則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。
(四)一流崗位業(yè)績(jì)。就是敢為人先、創(chuàng )新超越、不斷挑戰、勇?tīng)幰涣�，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。
三、工作措施：
(一)建立完善培訓體系，扎實(shí)開(kāi)展全員培訓工作
1、從班組長(cháng)培訓入手，確實(shí)提升班組管理水平。要狠抓班組長(cháng)培訓，結合公司生產(chǎn)管理實(shí)際，通過(guò)發(fā)放管理書(shū)籍、觀(guān)看視頻講座、技術(shù)交流會(huì )、班長(cháng)協(xié)會(huì )活動(dòng)等方式，不定期組織培訓、考試、考察、交流和評價(jià)，提升班組長(cháng)管理意識和自我管理的能力。
2、建立內部培訓師資隊伍，提升培訓實(shí)效。
當前檢修、運行員工隊伍新人較多，師徒合同和導師帶徒的工作存在諸多問(wèn)題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉變培訓方式，要集中技術(shù)力量隊伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務(wù)能力突出的員工作為講師隊伍，統一調整和重新規劃培訓內容，要對公司各級后備人才下達明確的學(xué)習目標和授課任務(wù)，定期進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導和理論授課，主動(dòng)承擔起培養新人的責任，發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)和傳帶作用，切實(shí)提升培訓實(shí)效。
3、抓好崗位規范培訓，提高整體技能水平。
首先，要規范培訓程序。按工種、分專(zhuān)業(yè)重新制訂規范的培訓程序、培訓的內容和培訓以及相應的考試考核的周期，要以書(shū)面的形式加以確定，并作為內部培訓教材的一部分。今后新進(jìn)人員和轉崗人員的培訓一律按規范程序組織開(kāi)展，不得隨意變更，此項工作將作為專(zhuān)業(yè)負責人和部門(mén)負責人最基本的管理要求。
其次，要明確崗位標準。今年上半年要重新修訂部門(mén)職責和各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)，要對現有的工作標準補充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線(xiàn)崗位技能評價(jià)辦法，實(shí)施常態(tài)化績(jì)效評價(jià)跟蹤考核，及時(shí)對照標準，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進(jìn)員工學(xué)習積極性的提高和績(jì)效改進(jìn)。
再次，要狠抓落實(shí)。要根據公司年度培訓計劃組織落實(shí)培訓工作，在崗員工要通過(guò)主管專(zhuān)工帶班組長(cháng)、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓措施，提高各崗位技能水平;必須把培訓新人納入高崗位員工的崗位職責，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式培養一批后備技術(shù)力量。
4、適時(shí)開(kāi)展輪崗培訓，有計劃有重點(diǎn)地安排優(yōu)秀員工進(jìn)行有針對性的交流輪崗鍛煉;組織調度、運行與檢修崗位交叉培訓。
5、強化獎懲考核，確保培訓措施執行到位。
一是要加強培訓督促考核，部門(mén)領(lǐng)導要高度重視，把培訓列入部門(mén)主任的績(jì)效指標，共同抓培訓工作;二是要把培訓徒弟列入各崗位標準要求，明確傳授技術(shù)是履行工作職責的一項重要的考核內容;三是重點(diǎn)跟蹤，定期檢查對班組長(cháng)、后備人才和重點(diǎn)崗位培訓情況;四是嚴格崗位考評標準，嚴格定崗程序，監督執行到位，不做應付培訓和人才培養的事。
(二)構建長(cháng)期有效的激勵與約束機制
1、做好人才規劃體系建設。要根據幾年來(lái)公司的實(shí)際情況，做好定員編制以及部門(mén)職責、崗位職責的修編工作。上半年要重新規劃企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作等三種人才在公司內部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進(jìn)行職級薪資體系上的規劃和調整，認真分析和總結近年來(lái)公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結構上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加大薪酬分配與公司業(yè)績(jì)和崗位績(jì)效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達標考核制度，為優(yōu)秀的各類(lèi)人才提供職位晉升和薪資提升的機會(huì )，確保四支關(guān)鍵人才隊伍的穩定高效。
2、深化“賽馬”機制，促進(jìn)崗位成才。繼續推行崗位公開(kāi)競聘工作，為選拔人才搭建平臺，進(jìn)行了部分專(zhuān)工、班組長(cháng)、經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)人員等三次公開(kāi)競聘，得到員工的廣泛認可。要把更高的崗位面向員工公開(kāi)競聘，讓表現優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。
3、要通過(guò)制訂科學(xué)的績(jì)效考核體系和崗位評價(jià)體系，強化成本控制意識，充分調動(dòng)員工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性。各部門(mén)中層、主管要切實(shí)履行人才培養的崗位職責，要通過(guò)崗位評價(jià)機制的完善，樹(shù)立員工中真正的優(yōu)秀典型;同時(shí)各級管理者要善于發(fā)現員工隊伍中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，幫助后進(jìn)員工糾正偏差，提高崗位績(jì)效。對于確實(shí)屢教不改，影響團隊績(jì)效的個(gè)別員工，要堅決予以降級、降薪、降崗，甚至解除勞動(dòng)合同。
(三)做好政策宣傳和思想政治工作。
各級管理人員要加強公司政策、制度的學(xué)習和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關(guān)心下屬的成長(cháng)，多進(jìn)行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時(shí)要切實(shí)予以力所能及的支持和幫助。各級管理人員務(wù)必要做好員工的思想政治工作，因為，穩定的員工隊伍對于后備人才的培養和工作效率的提高來(lái)說(shuō)，都是一項寶貴的財富。公司在人文關(guān)懷、后勤保障、薪酬激勵、以及崗位人才培養等方面采取了一系列措施，人員的流動(dòng)率比上年度降低了7%。根據現實(shí)情況分析，造成員工離職的真正原因包括競爭對手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對薪酬的不滿(mǎn)意，還有就是各級管理者的能力與方式方法問(wèn)題給員工造成巨大的心理壓力。有時(shí)待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開(kāi)心，高工資也不會(huì )留住人。有時(shí)就因為一件事處理得不夠公平，可能就會(huì )導致員工的心理失衡。為此，要關(guān)心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級的管理者做好“人”的工作，為共同營(yíng)造和諧的氛圍做出努力。
總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng )建一流的員工隊伍任重道遠，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們在和公司一起成長(cháng)。
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