2021年總經(jīng)理年終的發(fā)言稿范文（精選5篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的2021年總經(jīng)理年終的發(fā)言稿范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理年終的發(fā)言稿1
親愛(ài)的新員工朋友：
你們好！
我們竭誠歡迎各位加入仙津公司這個(gè)大家庭，在這里，各位將與許多有文化知識，品質(zhì)淳樸勤奮向上的同仁一起工作，生活。作為仙津的一員，你應該感到自豪，因為你不僅通過(guò)了仙津的招聘選拔證明了你潛在的素質(zhì)和價(jià)值，同時(shí)你身邊有許多優(yōu)秀的同事與你一起學(xué)習成長(cháng)，一起努力，使得仙津不斷發(fā)展壯大！
公司自85年成立至今，走過(guò)了20多年的風(fēng)雨歷程，在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，一直保持著(zhù)持續的發(fā)展，通過(guò)仙津人多年來(lái)的不懈努力，"仙津"從一個(gè)區域性品牌逐漸走向全國 ，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國主要市場(chǎng)，品牌影響力不斷增強。仙津公司在追求企業(yè)發(fā)展成長(cháng)的同時(shí)也非常注重員工的成長(cháng)，我們堅持以人為本，力求創(chuàng )造優(yōu)越工作環(huán)境，日益注重員工培訓和職業(yè)規劃，竭力為員工提供學(xué)習和發(fā)揮才能的機會(huì )，努力把員工培養成為有品德，有理想，會(huì )經(jīng)營(yíng)，懂管理的商業(yè)型人才。相信經(jīng)過(guò)我們不斷的努力，實(shí)踐和磨練，我們必將走向成功！
希望閣下進(jìn)入仙津公司后，在工作中勤學(xué)苦練，不斷提升自我，為達到我們共同的目標實(shí)現企業(yè)和員工的共贏(yíng)而努力。
預祝我們合作愉快，攜手共創(chuàng )美好未來(lái)！
總經(jīng)理年終的發(fā)言稿2
各界朋友、各位合作伙伴、各位股東及各位同仁：
大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春佳節。新年新禧，萬(wàn)象更新，衷心感謝您們一如既往地關(guān)心和支持我司的各項事業(yè)，值此新春來(lái)臨之際，我謹代表公司全體員工向大家致以最真誠的祝福和由衷的感謝。
過(guò)去的20xx年，雖然我司面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)成本上漲，利潤空間下滑，市場(chǎng)競爭激烈等諸多嚴峻經(jīng)濟形勢，但在各界朋友和各位合作伙伴的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，用我們堅強的毅力和認真、踏實(shí)肯干的工作精神，較好的完成了公司下達的各項指標，創(chuàng )造了三增“銷(xiāo)售、利潤、稅金”兩降“毛利率、費用率”的銷(xiāo)售局面，為公司可持續發(fā)展注入了強有力的精神動(dòng)力和物質(zhì)基礎，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。在此我代表公司和公司支部委員感謝大家在這一年里所做的努力。
20xx已是過(guò)去，20xx年才是現在，20xx年是一個(gè)值得期待的機遇之年，也是我們揚帆遠航、譜寫(xiě)華章的關(guān)鍵之年，我司將按照“調結構、穩增長(cháng)、促效益”的指導思想，全面深化改革，適時(shí)引進(jìn)新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，以飽滿(mǎn)的精神和信心朝著(zhù)更高的目標邁進(jìn)，20xx商機無(wú)限，請讓我們攜手并肩，去續寫(xiě)公司的旖旎新篇。
最后，也借此機會(huì )向春節期間仍?shī)^戰在一線(xiàn)崗位的各位同仁說(shuō)聲：謝謝，大家辛苦了，再次祝大家在新的馬年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！謝謝！
總經(jīng)理年終的發(fā)言稿3
全體員工、各位同時(shí)：
大家晚上好！
我代表公司，先給大家拜個(gè)早年了！由于我們公司，在元旦我們要做大型促銷(xiāo)活動(dòng)，因此我們公司的新年聯(lián)歡就選在了今晚。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司的領(lǐng)導班子向辛勤工作在公司各個(gè)崗位上，為公司的發(fā)展做出貢獻的全體員工和你們的家人送上節日的祝賀和誠摯的問(wèn)候！祝大家過(guò)年好、新春快樂(lè )、合家歡樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事如意！
過(guò)去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年。也是公司各個(gè)賣(mài)場(chǎng)整體協(xié)調發(fā)展，不斷取得新業(yè)績(jì)的一年。我們公司目標任務(wù)的完成以及利潤的實(shí)現和公司的成熟發(fā)展等等；這一切都離不開(kāi)全體員工的共同戰斗和辛勤努力。在這里我代表公司，感謝你們在過(guò)去一年來(lái)對公司的長(cháng)久信賴(lài)和鼎力支持，你們共同的支持、你們的辛勤工作，才有了我們公司今天的一切。
回首20xx，我們喜憂(yōu)參半。手機銷(xiāo)售業(yè)正在走過(guò)3G時(shí)代，市場(chǎng)競爭也日趨白熱化，消費者對于消費的要求已不僅僅是滿(mǎn)足于物質(zhì)的層面， 還需要獲得精神層面的滿(mǎn)足感。例如，一樣的商品、一樣的價(jià)格，我們通常會(huì )從笑容更多的銷(xiāo)售店面中購買(mǎi)；同樣作為以手機銷(xiāo)售為支柱的我們天鷹公司，在新的一年里，如何提高服務(wù)意識？如何提高服務(wù)質(zhì)量？如何做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)？如何做出我們的特色服務(wù)？等等的這些，都是我們將面臨的嚴峻考驗。這就對我們的員工有了更高的要求。我們每年在這個(gè)時(shí)候，都要對公司優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰。這既是對他們過(guò)去一年來(lái)辛勤工作的肯定；也是為我們全體員工樹(shù)立了學(xué)習的榜樣。我們的.員工不僅僅要求有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，更要求有職業(yè)道德、有文化、守紀律、管理人員一馬當先，所有員工要有龍馬精神；愛(ài)崗敬業(yè)、團結互助；對工作主動(dòng)積極；對公司忠誠；這樣的員工才是我們學(xué)習的榜樣。
在新的一年里，站在新的起跑線(xiàn)上，只要我們把握機遇、 提高危機意識、統一思想，充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性， 創(chuàng )造性地完成我們的銷(xiāo)售目標；只要我們全體員工齊心協(xié)力、卯足了干勁、扎扎實(shí)實(shí)地朝著(zhù)共同的目標前行，相信不久的將來(lái)天鷹手機連鎖定會(huì )遍及朔州大地，成為新的城市名片！
我們堅信天鷹定會(huì )越走越遠；越飛越高；越做越大；愿大家和天鷹一起成長(cháng)，一起發(fā)財；一起幸福；不要掉隊，更不要掉鏈子。只要我們苦練蹲馬步，打好堅實(shí)基礎。只要我們駿馬奔馳、一馬當先，齊心協(xié)力；精誠團結，一如既往的支持天鷹；相信天鷹定會(huì )走向更大的成功！也必將會(huì )贏(yíng)得更加輝煌的局面和迎來(lái)更加美好燦爛的明天！今天我們大家歡聚一堂，共慶新年聯(lián)歡，希望大家盡情的發(fā)揮自己的才藝，玩得開(kāi)心，玩的盡興！謝謝大家�。�！
總經(jīng)理年終的發(fā)言稿4
各位同事：
大家好！
時(shí)間過(guò)得真快，每年在這辭舊迎新之際，我都要和同事們回顧一下我們的過(guò)去，展望我們的未來(lái)。似乎這成了慣例，我也感覺(jué)是我的一份責任、一份義務(wù)。如果用一個(gè)詞來(lái)歸納，20xx年，我們是熱火朝天；20xx年，我們充滿(mǎn)希望。所以，我用“夢(mèng)在遠方、路在腳下”作為我今天發(fā)言的主題。
20xx年，大家干勁十足，業(yè)務(wù)開(kāi)展得紅紅紅火火：我們的“兩權一品”業(yè)務(wù)均有建樹(shù)，“版權做名、產(chǎn)權做實(shí)、文化商品做強”戰略得到了很好地貫徹。華南版權在業(yè)內影響很大，全國各地均來(lái)交流學(xué)習；產(chǎn)權業(yè)務(wù)在文資辦的指導下，圓滿(mǎn)完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。
文化商品是我們聚焦突破的業(yè)務(wù)，這一年，我們取得了豐碩的成果，去年年初我們定下“雙翻番”目標的時(shí)候，我們很多同志心里還是捏把汗，以前只有十來(lái)家文交所，20xx年初有近百家交易所做同樣業(yè)務(wù)，在這種情況下我們提出雙翻番，是不是不切實(shí)際，當時(shí)確有這種擔心，但是在同志們的共同努力下，我們交出來(lái)了一份漂亮的答卷，我們在全國體驗店突破百家，經(jīng)紀會(huì )員超三千家，交易商會(huì )員近百萬(wàn)，全年交易額突破三千億元�？傊�，我們聚焦突破的戰略得到了很好地實(shí)現，這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開(kāi)，這功勞是我們大家的，我們要為自己喝彩！
這一年，我們還收獲了很好的社會(huì )效益：中國首屆藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)誠信發(fā)展高峰論壇、與文化部藝術(shù)發(fā)展中心開(kāi)展全面合作、中國文交協(xié)成立、廣東省藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)起等等項目落地，進(jìn)一步增強了公司的知名度和影響力；兩位省委常委（廣東省委常委、常務(wù)副省長(cháng)徐少華，廣東省委常委、宣傳部部長(cháng)慎海雄）蒞臨調研，是對我們的高度肯定；我本人入選全國文化產(chǎn)業(yè)年度人物30強，并且網(wǎng)絡(luò )投票為第二名，是社會(huì )各界對我們的認可，這很不容易，我借這機會(huì )，衷心感謝大家的支持幫助，謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。
20xx年，我們充滿(mǎn)希望。
為什么充滿(mǎn)希望，因為xx文交所有理想，xx文交所人有理想。企業(yè)人的責任就是“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng )一流效益”，20xx，我們怎么干，我就圍繞我們企業(yè)人的責任談?wù)勛约旱南敕ā?0xx，我們以品牌建設為中心、以打造一流人才團隊為抓手，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再創(chuàng )事業(yè)新高峰。
先談品牌建設。
偉大的企業(yè)，一定是口碑好、品牌好的企業(yè)。xx文交所成立六年來(lái)探索過(guò)多種業(yè)務(wù)模式，在試錯中前行，但六年來(lái)我們始終不變放在首位的是公司品牌建設，正是大家的共同努力，“xx文交所”現在是業(yè)界公認的金字招牌。這幾年，無(wú)論市場(chǎng)怎么變，我們堅持“三公”平臺的原則沒(méi)有變，我們堅持做行業(yè)建設的引領(lǐng)者、社會(huì )責任的擔當者、文化產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者的初心沒(méi)有變，我們堅持推動(dòng)文化強國偉大事業(yè)發(fā)展的使命沒(méi)有變。正是因為我們始終如一，不隨波逐流，xx文交所的品牌才會(huì )更加強而有力。
20xx年品牌建設怎么干？廣東省委常委、宣傳部部長(cháng)慎海雄在xx財經(jīng)全媒體集團成立大會(huì )上講了一句話(huà)，“國家利益高于一切、用戶(hù)體驗檢驗一切”，我覺(jué)得講得很好，特別是“用戶(hù)體驗檢驗一切”，我覺(jué)得這是我們服務(wù)企業(yè)的致勝法寶。我認為品牌建設的關(guān)鍵詞就是“用戶(hù)體驗”。我們現在不再是物以稀為貴，而是物以知為貴，現在稀缺的是注意力，稀缺的是關(guān)注度。要想獲得好的注意力，好的知名度，就必須有好的口碑，有好的用戶(hù)體驗。
一般體驗，用戶(hù)認可你；好體驗，用戶(hù)記住你；極致體驗，用戶(hù)離不開(kāi)你，甚至，他成了你的宣傳員，為你奔走相告。小米只用了三年時(shí)間，在手機領(lǐng)域做到世界第三，雷軍說(shuō)小米的成功就是“專(zhuān)注、極致、口碑、快”，什么叫口碑呢？就是把用戶(hù)當朋友，要真正的關(guān)愛(ài)用戶(hù)，擁抱用戶(hù)。要千方百計讓用戶(hù)有參與感，有成就感。今后我們的活動(dòng)，盡可能的讓我們的會(huì )員參與進(jìn)來(lái)。
品牌建設是一項系統工程，如果認為只是某個(gè)部門(mén)的職責，這種想法肯定是錯誤的。品牌建設是大家的事，是我們每一個(gè)人的事。用戶(hù)往往接觸到的是我們一線(xiàn)的同事，你的一言一行就代表文交所，所以我們千萬(wàn)不要小看自己的工作。因此，打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。
現代企業(yè)的競爭是人才的競爭。
20xx年以及今后，人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊，我談兩個(gè)關(guān)鍵詞，一是學(xué)習力，一是執行力。
現在的文盲，不是不識字，而是不懂得學(xué)習。成功的人，一定是學(xué)習力強的人；成功的企業(yè)，一定是學(xué)習型組織。世界管理學(xué)大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書(shū)中寫(xiě)到：“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學(xué)習得更快�！�
農耕時(shí)代，一個(gè)人讀幾本書(shū)夠用一輩子；工業(yè)時(shí)代，讀十幾年書(shū)也能對付一輩子；信息時(shí)代，只有終身學(xué)習才不會(huì )被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前，知識是要一百年翻番，十九世紀是五十年翻番，二十世紀十年翻番，現在一兩年就翻番，全球每年有80多萬(wàn)種的書(shū)籍面世，假設你一天讀一本，得花2000多年才能讀完一年所出版的書(shū)籍。
活在當下，我們是幸福的，也是痛苦的。要想不被時(shí)代淘汰，就必須擁有強大的學(xué)習力。怎樣使自己擁有強大的學(xué)習力呢？學(xué)習力包括學(xué)習動(dòng)力、學(xué)習毅力、學(xué)習能力三個(gè)方面，你在這三個(gè)方面都要發(fā)力。學(xué)習動(dòng)力，不要以為大學(xué)畢業(yè)找到了工作就不需要學(xué)習了，大學(xué)一畢業(yè)，你的知識就有一半已經(jīng)過(guò)時(shí)了，而且你的工作能用到你大學(xué)書(shū)本知識的不到10%。所以，你要跟上時(shí)代，你要干好工作，你就必須學(xué)習。這學(xué)習，不是你上上網(wǎng)、刷刷屏就是學(xué)習，也許微信上的東西，對你了解社會(huì )有些幫助，但對你的系統的知識結構，對你思想提升，幫助不大，而且會(huì )浪費你的大把時(shí)間。我本人一般每個(gè)月看兩三本書(shū)，我建議我們的同事，你真想進(jìn)步，你每個(gè)月至少看一本書(shū)，寫(xiě)寫(xiě)心得。我們綜合部搞過(guò)讀書(shū)分享會(huì )，我覺(jué)得很好，以后要堅持�，F在公司有不少書(shū)，大家都可借閱，今后凡是你讀的書(shū)寫(xiě)了讀后感，你都可以找公司報銷(xiāo)，不管是哪類(lèi)書(shū)籍都可以。
一個(gè)人一輩子的學(xué)習力大致可用三種曲線(xiàn)來(lái)表示，一種就是白丁曲線(xiàn)，也是平庸曲線(xiàn)，就是一輩子沒(méi)上過(guò)學(xué)，也不想學(xué)，是一根地平線(xiàn)；一種是中庸曲線(xiàn)，也是波峰曲線(xiàn)，上了大學(xué)，有知識，但工作以后基本不學(xué)習，大學(xué)畢業(yè)就是他的知識峰頂，普通白領(lǐng)大多數就是這類(lèi)人；第三種是卓越曲線(xiàn)，就是他的知識面，他的思想智慧，一直是往上走的，這種人是活到老，學(xué)到老，這種人，他的成功不在早晚，但他一定會(huì )成功，他的智慧會(huì )引領(lǐng)他想到達的地方。你要不甘平庸，你想追求卓越，你就必須對自己狠一點(diǎn)，不要在該奮斗的年華就貪圖享受，得過(guò)且過(guò)。上帝是公平的，你今天的付出，總有回報。
學(xué)習力是我們人才團隊的第一根支柱，人才團隊的另一根支柱是執行力。執行力就是完成任務(wù)的能力，執行力為什么重要，好的愿景，好的戰略，只有完成它才有意義。沒(méi)有執行，一切為零。
就執行力而言，我非常佩服王健林，佩服萬(wàn)達，萬(wàn)達在我國500強中排42位，民企中排第6，總資產(chǎn)6000多億，年收入3000億，在這么大的基礎上，萬(wàn)達連續8年環(huán)比超過(guò)30%的增長(cháng)，最高年度增長(cháng)達到45%，發(fā)展速度已經(jīng)成為一個(gè)神話(huà)。萬(wàn)達的成功，最重要的就是有著(zhù)超強的執行力，說(shuō)什么時(shí)候開(kāi)業(yè)就什么時(shí)候開(kāi)業(yè)。萬(wàn)達在廣州的第一個(gè)項目——白云萬(wàn)達廣場(chǎng)，地下兩層，地上有十幾層，一共40萬(wàn)平方米，用了11個(gè)月開(kāi)業(yè)。廣州當時(shí)有要舉辦亞運會(huì )，從開(kāi)工第一天就是倒計時(shí)。在廣州，創(chuàng )造了世界歷史上的最快速度，而且不是粗制濫造，生意也非常好。
那怎么打造好團隊的執行力呢？我想有這么幾個(gè)方面值得注意：
一是聽(tīng)從直接上級的指揮�！耙磺行袆�(dòng)聽(tīng)指揮”，實(shí)際上要求的就是員工聽(tīng)從自己的直接上級的指揮，否則越級聽(tīng)命或者越級指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰的局面出現。
二是時(shí)間觀(guān)念強，每天做好自己的《工作日志》，按時(shí)保質(zhì)的完成上級布置的各項工作，不拖延時(shí)間、不敷衍工作。每個(gè)員工都有會(huì )各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學(xué)會(huì )“20/80”原則，將你的時(shí)間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創(chuàng )造出真正大的價(jià)值和效用，為企業(yè)多做貢獻，也證明自己的價(jià)值。
三是要有很強的創(chuàng )造力和執行力，作風(fēng)扎實(shí)，雷厲風(fēng)行，講求效率和效果，不達目的決不罷休。任何項目，我們要有明確的目標和任務(wù)，制定合理的作業(yè)流程，制定有效地監督措施。細節決定成敗，我們一線(xiàn)員工，就必須注重每一個(gè)細節。所以，什么樣的團隊是好團隊？是“頭要夠用，腰要夠硬，爪要鋒利”，就是領(lǐng)導要有眼光，能看準方向；中層要能屈能伸，上下協(xié)同；員工要精準出擊，踏石留痕。有這樣的團隊，就沒(méi)有攻不下的山頭，沒(méi)有到達不了的彼岸。
周易六十四卦，最后一卦叫“未濟”�！拔礉本褪俏闯晒�，就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟”，上下同欲者勝，同舟共濟者贏(yíng)。各位同事，xx文交所人心存高遠，xx文交所人擲地有聲。20xx年，我們擼起袖子加油干，既然選擇了遠方，我們就必須用我們堅實(shí)的步伐去丈量。我相信，只要我們揮灑了辛勤的汗水，就會(huì )收獲屬于我們的所有榮光！
總經(jīng)理年終的發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
一元復始，萬(wàn)象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會(huì )，我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績(jì)顯著(zhù)的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時(shí)隨著(zhù)新領(lǐng)導班子的搭建，通過(guò)全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
20xx年已經(jīng)落幕了，20xx年才剛剛開(kāi)始，我們任重而道遠。xxxx物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、xxxx和xxxx交房……就在這一年，我們的管理面積會(huì )從6萬(wàn)平米增加到35萬(wàn)平米，規模的擴大需要我們對目標進(jìn)行戰略性分析，鞏固市場(chǎng)，創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來(lái)的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現這一目標，我們會(huì )制定具體的實(shí)施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓，對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進(jìn)行品質(zhì)監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時(shí)分析、整改、提升;第四，要有相應的績(jì)效考核制度，我們會(huì )考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會(huì )有相應的考核機制，對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學(xué)習與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專(zhuān)業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺更好地發(fā)展，實(shí)現自己的人生價(jià)值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習家，報銷(xiāo)部分學(xué)習費用，打造學(xué)習團隊，這也是與xxxx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時(shí)，我們會(huì )繼續關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境，建立無(wú)障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
xxxx物業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都團結在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的xxxx物業(yè)!
我是20xx年1月才來(lái)的，你們上一年的成績(jì)我無(wú)緣參與，20xx年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢(mèng)想共存的一年，在xxxx總的領(lǐng)導下，我定會(huì )全力以赴，與xxxx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為xxxx物業(yè)貢獻自己的一份力量!
最后，祝大家新年快樂(lè )，闔家幸福，謝謝!
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