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教師班級管理的發(fā)言稿

時(shí)間:2021-10-08 15:20:16 發(fā)言稿 我要投稿

教師班級管理的發(fā)言稿

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的教師班級管理的發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

教師班級管理的發(fā)言稿

  教師班級管理的發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導和同仁:

  上午好。

  作為剛到新草橋工作了一年的班主任,很惶恐在此發(fā)言,我要感謝在我來(lái)到新草橋后給予我幫助的領(lǐng)導和同事,感謝你們對我的耐心和信任。今天的發(fā)言,是我向大家匯報這一年的工作,也是希望能得到更多的指導。

  初來(lái)乍到的我,曾經(jīng)因為不適應手忙腳亂,沮喪和失望圍繞著(zhù)我,可是與其悶悶不樂(lè )地被動(dòng)難受,不如心情愉快地主動(dòng)接受,然后津津有味地去享受?鬃诱f(shuō):“不患人之不己知,患其不能也! 意思即是說(shuō):不要愁別人不了解我,只恐怕自己沒(méi)有能力。這種對自己的激勵鼓舞著(zhù)我,這是我們做任何事情都應該保持的態(tài)度,因此我和學(xué)生交流我們的困境,我讓學(xué)生看到我的努力,當我言傳身教地把這個(gè)態(tài)度傳給學(xué)生,他們就會(huì )學(xué)習一種面對困境的態(tài)度。一個(gè)月后,我有了自己的工作時(shí)間表,有了自己的節奏。

  從去冬的跑操,到近期的樓層管理,自主的理念如金桂的芬芳,已然沁人心脾。其實(shí)各個(gè)班級都有其特色,都是在學(xué)校整體規劃下進(jìn)行著(zhù)自主管理,有著(zhù)自己的時(shí)間表和節奏。那么在班級的自主管理中如何做到“隨心所欲不逾矩”呢?

  一、班級目標很重要。

  弄清楚我們?yōu)槭裁磥?lái)新草橋,來(lái)了以后做什么。班級目標的基石是每位學(xué)生的共同理想,一切是為了創(chuàng )建優(yōu)秀班級,打造自己人生中唯一的高中回憶。以此為基礎的激勵和約束,就有據可依。

  制定目標的關(guān)鍵是認識自我,既不妄自菲薄,也不好高騖遠。所有的改變都是從接受開(kāi)始的,最難改變的是自己,最難接受的也是不完美的自己。只有認識自己的不足才可能知道努力的方向。對于過(guò)去的高一9班和現在的高二7班,我都灌輸了一種思想,就是不怨天尤人,要知道偶然事件背后都有其必然的緣由。不要用失誤的借口掩飾自己的失敗,要有一種憂(yōu)患意識。尤其是作為理科普通班,我希望他們有一種文科的氣質(zhì),理科的思維。

  班級目標要細化,要分階段實(shí)現,具有可操作性。之前的高一9班從上學(xué)期做到合格、良好,在下學(xué)期爭取優(yōu)秀,從而逐漸形成班級特色。開(kāi)學(xué)至今,高二7班的9月目標是適應教學(xué),師生相互適應;每周目標分別是常規強化、穩定班級、課間秩序管理、課堂紀律整頓等方面。在月度總結中我發(fā)現基本達成目標,但課堂紀律還要繼續加強,于是我10月份的目標就又有了內容。

  二、立規矩,做到“言必行,行必果”。

  制定班規之前一定要營(yíng)造積極的輿論導向,班規是每位同學(xué)正常學(xué)習的需要,班規是為實(shí)現班級目標的有力保障,而不是障礙;班規面前人人平等,班主任不可以任意改變班規。

  制定班規,中學(xué)生行為規范、新草橋學(xué)生守則、校長(cháng)助理檢查細則都為我們提供了參照物,但不能照搬,我們需要結合班級情況制定自己班級的班規,即使是高一9班的班規也不完全適應高二7班;而且在執行中有一個(gè)接受學(xué)生的建議不斷修改和完善的過(guò)程,所以高二7班作為新組合的班級,在9月結束時(shí),我讓學(xué)生寫(xiě)了一份總結,提出對班級管理的看法,和介紹以前班級行之有效的管理方法,這樣的做法不僅在班干部制定班級考核細則時(shí)幫助很大,而且學(xué)生對于自己制定的班規又怎能抗拒呢?

  再好的班規,如果虎頭蛇尾,雷聲大雨點(diǎn)小,學(xué)生就會(huì )懈怠。所以,班規的實(shí)施最重要的因素是要有執行力,其中最關(guān)鍵的是發(fā)揮班干部的作用。魏書(shū)生說(shuō)過(guò):“我們要堅信每個(gè)學(xué)生的心靈深處都有你的助手”。我選擇班干部的標準是“你有多想擔任班干部”。因為想是一切行為的基礎,想是一切行為的動(dòng)力。

  班干部對違反紀律同學(xué)縱容,要曉之以理,要“小題大做”。不作為就是不盡責,辜負了班級、辜負了班主任。將違反紀律同學(xué)反抗的矛頭集中到認真負責、敢于作為的班干部身上,背叛了班干部集體,這是損人利己的行為。班干部不僅是榮譽(yù),更是責任,需要多付出,多擔當。面對的挑戰、問(wèn)題越多,進(jìn)步的機會(huì )就越多,這就是我們激勵班干部的抓手。

  班主任對于班干部要信任,但不是放任,要培養。運動(dòng)會(huì )結束,生活委員程君妍準備了獎品,在分發(fā)的時(shí)候發(fā)現少了一份。我觀(guān)察她怎么處理,因為本來(lái)獎品中也有她的一份。我發(fā)現她沒(méi)有拿,正在我欣喜的時(shí)候,我問(wèn)她自己的獎品呢,她回答說(shuō)已經(jīng)提前放在宿舍了。當時(shí)我很失望,只說(shuō)應該一起分享快樂(lè )的。第二天我找她談話(huà),我讓她比較兩種做法的結果,讓她知道獎品應該最后一個(gè)給自己,寧可將自己的獎品讓給別人,相信同學(xué)的認可比獎品更重要。她沉默了一會(huì )兒,提出要給宿舍一個(gè)休息不好的同學(xué)調床位,我并沒(méi)有立刻答應,因為我知道她休息也不好,我說(shuō)我會(huì )想辦法的,讓她知道我即使批評她但依然還是關(guān)心她的。

  第三,班主任要有正確的角色定位。

  班級自主管理班主任要知道什么事情應該怎樣管,事無(wú)巨細都必躬親,不僅自己疲于奔命,學(xué)生也會(huì )很窒息。應該抓大放小,不應越俎代庖。學(xué)生能自己管理的事,事先約定好,不能就要接受管理。班干部能管理的事,班主任要放手,班主任在班級自主管理中應該逐漸歸隱,而應該讓負責的班級管理干部體現其存在感,這樣他們工作中的滿(mǎn)足感才能促進(jìn)他們的班級管理。在高一9班一直實(shí)行申請自主日,由當天的'值日班長(cháng)和值日組長(cháng)提前一周申請,先申請先獲得,當天的值日班級管理和常規不需要班主任提醒能不扣分,第二天晨會(huì )同學(xué)舉手表決,2/3以上通過(guò),當天的值日人員不同加分,計入班級考核,這樣就提升了值日的積極性。

  那么班主任在班級自主管理中究竟是怎樣的角色呢?

  行為習慣的示范者

  班費我一樣交,要求走讀生7:10到班,我一定在7:05到;要求女生不戴配飾,我自己上班期間絕不佩戴;班級打掃衛生我一定參加,班級偶有發(fā)現垃圾我會(huì )自己打掃等等,我相信每位班主任都是這樣做的。

  學(xué)習困難的幫助者

  樹(shù)立自信不能僅停留在語(yǔ)言上,班主任應該切實(shí)幫助學(xué)生解決學(xué)習中態(tài)度方面、方法方面的困難。我曾經(jīng)量力而行在班級和學(xué)生比賽背誦英語(yǔ)單詞,也曾經(jīng)在自己有把握的數學(xué)函數板塊和學(xué)生一起參加數學(xué)周練,也經(jīng)常寫(xiě)語(yǔ)文考試的下水作文,切實(shí)了解了學(xué)生的困難,指導時(shí)就有的放矢了,這對于樹(shù)立班主任的權威可謂事半功倍。

  學(xué)生個(gè)性的張揚者

  班主任是關(guān)注學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的重要“他人”。朱小蔓教授說(shuō)得好:班主任管理的最大效率是一個(gè)個(gè)活生生的人性的展開(kāi)……如果班主任的水準越高,他班上的學(xué)生的個(gè)性就會(huì )越來(lái)越豐富地展開(kāi)?梢(jiàn),張揚學(xué)生的個(gè)性是班主任工作的重要部分。要做到這一點(diǎn),班主任要放棄“教育是一種控制”的觀(guān)點(diǎn)。對“犯錯”、“越軌”的學(xué)生要細細地分析,找出“犯錯”中的“光點(diǎn)”、越軌中的“亮點(diǎn)”等作否定中的肯定,以便讓學(xué)生得到自由充分的發(fā)展。高一9班的顧郁性格孤僻,比較敏感,過(guò)分的自尊,經(jīng)常對老師的教育表現出桀驁不馴,可是在擔任勞動(dòng)委員時(shí)每周五都最后一個(gè)走,能將污濁簸箕擦拭得發(fā)亮,愛(ài)做手工、繪畫(huà),我班黑板報上的長(cháng)城、天安門(mén)盤(pán)龍柱、展示板裝飾物都出自他手,獲得了許多認可。針對他的情況,我就多創(chuàng )造機會(huì )讓他展示,用贊許從正面引導他揚長(cháng)避短,藏愚守拙。

  學(xué)生人格的守護者

  班主任對學(xué)生人格的守護主要從兩方面入手:一是自己尊重學(xué)生,摒棄以往“權威者”的角色,由居高臨下變成“平等的朋友”,和學(xué)生平等相處,互相尊重,以對話(huà)方式友好溝通。二是引導同事、家長(cháng)、社會(huì )對學(xué)生的人格尊重。孫高飛同學(xué)因為成長(cháng)中出現神經(jīng)抽動(dòng)癥,雖然他表面很樂(lè )觀(guān),滿(mǎn)不在乎的樣子,其實(shí)是一種自卑。一次考試,監考老師因為不知實(shí)情,看到不斷搖晃頭顱的他以為是作弊,就提醒了一下,當時(shí)他并沒(méi)有表現異常,可是考完后他用過(guò)激的行為表現自己的傷心。我知道緣由以后除了開(kāi)導他,并向我們所有的任課教師做了解釋?zhuān)M灰?jiàn)怪。

  學(xué)生心理的疏導者

  班主任必須意識到心理健康是學(xué)生智力活動(dòng)的前提。幫助學(xué)生擁有健全的心理,是班主任義不容辭的責任。這就需要班主任掌握一定的心理學(xué)理論知識。另一方面要密切關(guān)注學(xué)生的生活,及時(shí)感受到學(xué)生的心理變化,找到問(wèn)題的根源,按心理規律辦事,排除學(xué)生心中的郁結,力爭達到事半功倍的教育效果。

  顧煜在月考中作文未寫(xiě),后來(lái)補寫(xiě)時(shí)吐露了心聲,原來(lái)他父親經(jīng)營(yíng)不善,欠下巨債,賣(mài)了現居的房產(chǎn),父母也隨之離異,看完作文,我拉著(zhù)他的手,和他一起流淚,然后鼓勵他在生活挫折前更應該成長(cháng)為母親的支撐,并叮囑他有什么困難盡管來(lái)找我。

  家庭教育的指導者

  新草橋的學(xué)生家庭教育存在的問(wèn)題,不是溺愛(ài)就是缺愛(ài)。田宇豪是一個(gè)出生六個(gè)月就被母親拋棄的孩子,跟著(zhù)偶爾見(jiàn)一面的父親,和年邁的奶奶一起生活。為了讓他有家的概念,我曾經(jīng)在假期請他來(lái)我家,不是作為客人,而是作為家人,我讓他承擔接送我兒子上興趣班、陪孩子玩耍的任務(wù),我為他準備了在我家里的他自己的生活用品,為他燒他愛(ài)吃的飯。有一天他對我說(shuō)他感覺(jué)自己的出生不是給別人添麻煩了,不是只會(huì )讓人頭疼的了。

  而郁洪杰是典型的寵兒,常以小病痛讓父母請假,甚至不參加考試,并且擅自離家在外連續多日上網(wǎng),父母害怕刺激他,不敢告訴班主任,我于是進(jìn)行了家訪(fǎng),與他家人一起做了約定。有一次又是連續幾天不回家,他母親不得不告訴我,我勸說(shuō)他母親不必太焦急,只要確保安全,等待就好。到半夜時(shí),她發(fā)短信告訴我孩子回來(lái)了,我立刻回了電話(huà),她非常驚訝我和她一起在等著(zhù),激動(dòng)得哽咽。

  班級管理自主了,其實(shí)班主任并不能垂拱而治,只不過(guò)從常規管理走向精細管理。班級自主管理是一個(gè)需要長(cháng)期探索的課題,我所做的僅僅是九牛一毛,滄海一粟,還有很多值得商榷的地方,希望大家能不吝賜教。

  我的匯報結束了,感謝大家。

  教師班級管理的發(fā)言稿2

老師,同學(xué)們:

  大家好!

  很高興今天能夠在這里和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經(jīng)驗交流,借用這次難得的機會(huì ),把自己擔任一年級班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )簡(jiǎn)單分享交流。

  剛進(jìn)入小學(xué)的孩子們都會(huì )對校園充滿(mǎn)好奇,在開(kāi)學(xué)伊始,就一定要帶著(zhù)孩子們了解學(xué)校,詳細的。介紹學(xué)校名稱(chēng),讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時(shí)讓孩子做簡(jiǎn)單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養孩子的集體意識。

  剛到新環(huán)境孩子們都比較陌生,這時(shí)候我們就需要帶著(zhù)孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學(xué)校場(chǎng)所、幫助他們記住操場(chǎng)、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個(gè)字,便于孩子上廁所,規定孩子們能去的安全區域和禁止進(jìn)入的區域,如綠化帶、綜合樓禁止進(jìn)入。

  安全重于泰山,一定要在最開(kāi)始就讓孩子們樹(shù)立安全意識,安全記于心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩;放學(xué)不要自己出校門(mén),等待家長(cháng)接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書(shū)本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒(méi)有分寸,我們得時(shí)時(shí)教育、適時(shí)提醒,讓孩子們把安全觀(guān)念熟記于心。

  作為一年級老師的我們需要盡快記住每個(gè)孩子的名字,增加親近感,盡快教育學(xué)生養成紀律、衛生、集會(huì )意識,告知學(xué)生有困難、身體不舒服時(shí)及時(shí)向老師求助,讓孩子記準家長(cháng)電話(huà),會(huì )寫(xiě)自己的名字,學(xué)會(huì )打電話(huà);在正式上課之前,告知家長(cháng)提前給孩子準備好學(xué)習用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書(shū)包書(shū)皮,教育學(xué)生愛(ài)護書(shū)本,給新書(shū)寫(xiě)上自己的名字,不要給孩子買(mǎi)太花哨、功能過(guò)多的文具,準備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時(shí)要主動(dòng)建立班級微信群,與家長(cháng)及時(shí)溝通群管理規則,請家長(cháng)準時(shí)接送孩子,教育孩子樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念,關(guān)注孩子的學(xué)習,教育孩子今日事今日畢,明確老師布置的任務(wù)當天必須完成,讓孩子自己整理書(shū)包、檢查書(shū)包,剛開(kāi)始時(shí)家長(cháng)可在旁邊指導,逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術(shù)貼的鞋子,盡快學(xué)會(huì )系鞋帶。

  有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽(tīng)講,一年級孩子年齡小,容易“開(kāi)小差”,在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類(lèi)的,這樣的方式簡(jiǎn)單高效。

  班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛(ài)心的老師。

  老師這個(gè)職業(yè),在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動(dòng)力,你永遠不知道你的哪一句話(huà)會(huì )如何作用于學(xué)生,又如何改變他看待這個(gè)世界的方式,與大家共勉!

  謝謝大家!

  教師班級管理的發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們:

  大家下午好!

感謝學(xué)校領(lǐng)導為我提供此次交流發(fā)言,鍛煉成長(cháng)的機會(huì )。感激之余是慚愧,因為我知道我的班主任工作還不夠精細,我管理的班級還有許多不足。做經(jīng)驗交流也實(shí)在是讓我為難。如果真要說(shuō)出點(diǎn)什么,我想我只能淺淺的談?wù)勎胰绾斡行Ч芾戆嗉壍男牡谩?/p>

  任何一位班主任,成長(cháng)的道路上都有成功,有失敗,有快樂(lè ),有煩惱。我們在實(shí)踐與總結中慢慢成長(cháng)起來(lái)。

  1.從平時(shí)的觀(guān)察,我知道:每一個(gè)孩子的內心,都有著(zhù)強烈的集體責任感,每個(gè)孩子的內心,都是充滿(mǎn)著(zhù)豐富的情感,都是可以喚醒的,只要我們肯去努力。

  2.班主任是學(xué)生成長(cháng)的一面鏡子,讓學(xué)生在你的影響下健康成長(cháng),讓自己成為影響孩子一輩子的人,這樣你就時(shí)時(shí)有一種榮耀感,成就感。你會(huì )發(fā)現其實(shí)孩子的成長(cháng)有苦也有樂(lè ),因為煩惱著(zhù)成長(cháng)的煩惱,所以快樂(lè )著(zhù)成長(cháng)的快樂(lè )。

  3.高爾基曾說(shuō)過(guò):“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)他,只有愛(ài)孩子的人,他才可以教育孩子!弊鼋處煹奈覀円獝(ài)每個(gè)學(xué)生,不僅要愛(ài)白天鵝,還要愛(ài)丑小鴨。把機會(huì )讓給每個(gè)學(xué)生,讓他們得到鍛煉,才會(huì )發(fā)現原來(lái)每個(gè)學(xué)生都有閃光的地方,都如此美麗無(wú)比。

  4.冰心老人曾說(shuō)過(guò)這樣的一句話(huà):“愛(ài)是教育的基礎,是老師教育的源泉,有了愛(ài)才有教育的先機!

  5.“心態(tài)決定狀態(tài),觀(guān)念影響行為,目標決定高度,細節決定成敗!边@是我做班主任的心得體會(huì )和工作原則。做好班主任首先要選準切入點(diǎn),找到有效點(diǎn),服務(wù)落腳點(diǎn)。這三個(gè)點(diǎn)的結合點(diǎn)便是學(xué)生的成績(jì),學(xué)生的天職是多學(xué)習,多提高。成績(jì)好是老師、家長(cháng)、學(xué)生本人共同的期待。

  要想做事,先要做人。而學(xué)會(huì )做人的好多素養的形成又離不開(kāi)學(xué)習,知識浩瀚如海,學(xué)習如海中探寶,要想獲得擒龍殺蛟的技能,良好的習慣尤為重要。班主任工作勤、苦、累,但更要巧,有實(shí)效。因此,我就注重對學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養,給學(xué)生找事干。

  6. 蘇霍姆林斯基說(shuō):“任何一種教育現象,孩子們在其中感覺(jué)到的教育意圖越少,它的教育效果就越大!痹诮逃餂](méi)有命令和牽制,通過(guò)個(gè)性話(huà)的紙條,形象生動(dòng)的暗示,避免了受教育的理性和感性的矛盾、認知和意識的失調,使兩者和諧的統一起來(lái),育人于無(wú)形之中。如同春雨那樣:“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無(wú)聲”。

  7. 班主任工作事無(wú)巨細,忙碌而又繁重,從學(xué)生的學(xué)習到生活,從思維到品質(zhì),每一時(shí),每一刻,無(wú)不傾注著(zhù)班主任的滿(mǎn)腔心血。要管理好班集體,使學(xué)生較好地提高綜合素質(zhì),愉快地、健康的茁壯成長(cháng),就要求班主任掌握一定的方法。十年的班主任工作所積累的經(jīng)驗告訴我,“表?yè)P”是一個(gè)切實(shí)可行而且是行之有效的好方法,正確地運用會(huì )起到事半功倍的作用。

  由于小學(xué)生認知水平不高,對于哪些該做,哪些不該做,哪些行為是高尚的,哪些行為是低俗的,哪些事情做下去會(huì )有好的發(fā)展趨勢,哪些事情做下去會(huì )產(chǎn)生負面作用……他們未必會(huì )弄得很明白。而老師一句表?yè)P,則會(huì )使學(xué)生確信:我這樣做是對的。因此“表?yè)P”確實(shí)是孩子言行的一種導向。表?yè)P同物質(zhì)獎勵一樣都是對學(xué)生行為的褒獎,起到鼓勵、加油的作用。 我理解這樣一句話(huà):“使一個(gè)人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵!比巳硕紣(ài)聽(tīng)順耳的話(huà)語(yǔ),愛(ài)看真誠的微笑。由此可見(jiàn),我們做老師的應當熱情地、適當地表?yè)P學(xué)生應該受到表?yè)P的行為,千萬(wàn)不要“懶”得開(kāi)口,千萬(wàn)不要“吝嗇”表?yè)P的語(yǔ)言。正確表?yè)P對學(xué)生的心身健康,有無(wú)以替代的“調適”作用,因為,表?yè)P是加油站,表?yè)P是充電器,表?yè)P是高揚的帆。

  我們老師從事的是教育。教育家陶行知的教育思想指出“要想真正完成教育的使命,必須走進(jìn)所有學(xué)生的內心,真教育是心心相印的活動(dòng)。唯獨從心里發(fā)出來(lái)的,才能打到學(xué)生內心深處,才能喚醒學(xué)生的靈魂。班級管理的最高境界就是所有人的心交融到了一起,形成了集體的力量和智慧。而在新課改的今天,課堂上的師生關(guān)系得到了改善,我們應建立新型的互幫互助的民主師生關(guān)系。在教育管理的過(guò)程中,不是只有老師付出,師生間是互惠互利的。我們幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做人,養成了習慣,提高了能力。與此同時(shí),學(xué)生也幫助了我學(xué)會(huì )教書(shū),幫助了我們學(xué)會(huì )管理班級,收獲榮譽(yù)。試想一下:我們優(yōu)秀的教學(xué)成績(jì)是誰(shuí)給你考出來(lái)的?是我們老師嗎?不是,是學(xué)生!因此,老師必須放下強勢,這是一個(gè)教育者的使命,更是一個(gè)得益于學(xué)生的良心回報。

  幾番反思之后,我覺(jué)得在班級管理中,只有樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想,才能放下高高在上的師道尊嚴,學(xué)生才能消除心里畏懼。只有樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想,班主任才能擯棄“我管你聽(tīng),我說(shuō)你做,我盯著(zhù)你守紀律”的管理狀態(tài),學(xué)生才能在班級中敢說(shuō)、敢做,才能真正的構建平等和諧信任的班集體。只有樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的班級管理思想,我們才能真正有效、高效的輕松的管理好我們的班級,我們才有資格去談及自己是否是一個(gè)合格的班主任。

  “身教重于言教”,學(xué)生是否信服你,關(guān)鍵是看你能不能說(shuō)到做到,言行一致。教育者應力求用高尚的品德感染人,頑強的毅力啟迪人,崇高的精神鼓舞人。事實(shí)證明,這種“潤物細無(wú)聲”的方式能夠起到潛移默化的作用。如要求學(xué)生不遲到,教師首先就應該早到;要求學(xué)生上課認真聽(tīng)講,教師就應不斷地提高教學(xué)水平,使課堂活而不亂,能真正吸引住學(xué)生的注意力。我班無(wú)論是外出活動(dòng),還是開(kāi)展校內活動(dòng),都能看到同學(xué)們在老師的榜樣作用下,將自己最出色的一面展示在大家眼前。

  一個(gè)好的班主任能根據不同學(xué)生的需要,提供不同的成長(cháng)平臺。合理的班主任角色定位、科學(xué)精細的班級管理制度、一份熱愛(ài)學(xué)生恪守職責的熱情,肯定會(huì )給我們帶來(lái)快樂(lè )和幸福。人的心靈是一個(gè)及其寬廣、復雜、多變的世界。面對幾十個(gè)性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進(jìn)他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長(cháng)的那粒種子,并沒(méi)有可以照搬照抄的妙方,需要我們細心地觀(guān)察、認真地思考、創(chuàng )造性地實(shí)踐。我們要不斷學(xué)習,總結反思,形成經(jīng)驗,增添我們班級管理的睿智。讓學(xué)生感到從我們嘴里流淌出來(lái)的是思想、機敏和幽默。我們能讓學(xué)生豁然開(kāi)朗、柳暗花明,讓學(xué)生峰回路轉,如沐春風(fēng)。我們應該像一塊寶石,永遠散發(fā)著(zhù)人格、學(xué)識和智慧的魅力!吧朴梦镎邿o(wú)棄物,善用人者無(wú)棄人!痹俅胃兄x學(xué)校領(lǐng)導對我們所有班主任的知人善任,任人唯賢。再次感謝所有的老師悉心傾聽(tīng)我的班級管理拙見(jiàn)。

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