總務(wù)主任交流發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編整理的總務(wù)主任交流發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
尊重的各位領(lǐng)導、各位同仁們：
大家下午好！
首先感謝領(lǐng)導和各位同仁，感謝你們對我的關(guān)心和支持，感謝領(lǐng)導給我這次和大家1起學(xué)習、進(jìn)步、提高的機會(huì )。
今天，在此參加這個(gè)經(jīng)驗交換活動(dòng)，不是我徐良明擔負總務(wù)主任的經(jīng)驗特別豐富，給大家作經(jīng)驗交換，我只是把我自己8年來(lái)在興華中學(xué)平時(shí)所做的總務(wù)工作向在座的各位作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報，談不是甚么經(jīng)驗；今天我也是帶著(zhù)許多困惑和問(wèn)題來(lái)向大家學(xué)習的。
總務(wù)后勤工作從時(shí)間上安排我是這樣去做的：
1、要有計劃
開(kāi)學(xué)前要制定學(xué)期工作計劃，計劃里面最重要的1點(diǎn)就是要有本學(xué)期每月大致要完成的哪幾件大事，分別用1、2、3、4、5給他羅列出來(lái)。每月的月底要翻開(kāi)計劃，看看本月的1些主要事情完成的情況，也看看下個(gè)月的計劃，提示自己下個(gè)月要做哪些事情。
2、要有總結
學(xué)期結束要有書(shū)面的總結，總結完了回頭看看本學(xué)期的工作計劃的內容是不是完成，如果沒(méi)有下學(xué)期怎樣彌補。
3、每天的工作安排
早上出門(mén)上班前，先想想今天要做哪些事情，特別是開(kāi)學(xué)初、學(xué)期末工作繁忙，事情特別多的時(shí)候，我們更加要學(xué)會(huì )公道的去安排。我通常把要做的事情份成4類(lèi)：1、非常重要的，又是非常緊急的事情；2、非常緊急的，但不重要的；3、非常重要的，但不緊急的；4、既不重要，也不緊急的。分類(lèi)分完了，大家1目了然就知道應當先做哪些事情了。事情安排完了，抽個(gè)1到兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，全部校園轉1圈，每幢建筑物去走1走，就會(huì )發(fā)現還有很多事情等著(zhù)我們去做、去解決。
從工作的內容上看，我們的總務(wù)后勤工作可以分為：
1、學(xué)�；A建設、改造和維修項目
1、要做好前期準備工作，申報、立項、批復。
2、施工進(jìn)程要勤勞，勤勞點(diǎn)，施工現場(chǎng)多去看看，以保證工程的質(zhì)量，特別有些隱蔽工程。
3、后期結算，就是要認真，認真、實(shí)事求是的去核實(shí)工程量清單、項目增減簽證單、和主要材料的市場(chǎng)價(jià)和信息價(jià)；以保證在確保工程質(zhì)量的條件下，做到本錢(qián)最低化。
2、平常保護
平常保護是最復雜和瑣碎的1項工作了，幾近每天都在做這些是事情，特別像我們學(xué)校這么多年了，老教學(xué)樓下水道常常堵，食堂操作間結構不公道，；老學(xué)生宿舍給排水管道嚴重腐爛，問(wèn)題特多。有了問(wèn)題我們必須第1時(shí)間去解決，不能讓它影響到正常的教育教學(xué)；但是有些事情是可以事前去預防的，比如化糞池、食堂排污溝、各幢建筑物的排水溝都可以提早清洗和清算。
3、綠化管理
去年我們學(xué)校有位鄭胃鴻老師我非常感謝他，他和我1起幫我把學(xué)校里所有的樹(shù)木都給它們掛是了樹(shù)牌，這件事情得到了全校師生的1致好評，從中我也學(xué)到了很多。學(xué)校綠化呢，我們好盡量做到科學(xué)種植，公道養護：春要栽、夏要剪、秋要理、冬要保。
4、校產(chǎn)管理
學(xué)校財產(chǎn)是保障學(xué)校教育、教學(xué)工作順利展開(kāi)的物資基礎。管好、用好學(xué)校財產(chǎn)是每一個(gè)師生的職責、權利和義務(wù)。延長(cháng)校產(chǎn)使用年限，提高校產(chǎn)使用效力，確保其正常運行是貫徹節約辦學(xué)思想，提高教育公用經(jīng)費使用效益的重要方面；也是我們做好總務(wù)主任的條件條件之1。
�。�1）校產(chǎn)涵蓋的范圍包括以下幾個(gè)方面：
1、教室。
2、專(zhuān)用教室（含輔導室、音樂(lè )教室、美術(shù)教室、勞技教室、會(huì )議室、接待室、微機房、階梯教室、舞蹈房、多功能廳、圖書(shū)館、閱覽室、文印室等）。
3、各科室辦公室和老師辦公室。
4、食堂（含餐廳）。
5、學(xué)生宿舍和教工宿舍
6、運動(dòng)場(chǎng)館及設施
7、物品蘊藏室、倉庫。
8、其他財產(chǎn)（綠化、洗手間、樓層過(guò)道、消防栓、滅火器等）
�。�2）如何管理學(xué)校財產(chǎn)
1、在校長(cháng)室的統1領(lǐng)導下，由總務(wù)處具體負責、總管學(xué)校財產(chǎn)。
2、各類(lèi)裝備、校產(chǎn)根據分塊、分線(xiàn)管理的原則，由各有關(guān)負責人具體負責、管理。各處室內財產(chǎn)負責人為各處室主任；各教師辦公室財產(chǎn)負責人為各辦公室老師；各班級、寢室財產(chǎn)分塊主管為年級組長(cháng)，具體負責人為班主任；各專(zhuān)用室（含輔導室、音樂(lè )教室、美術(shù)教室、勞技教室、會(huì )議室、接待室、微機房、階梯教室、舞蹈房、多功能廳、圖書(shū)館、閱覽室、文印室等）的財產(chǎn)負責人為各專(zhuān)用室負責人；食堂（含餐廳）財產(chǎn)負責人為食堂事務(wù)長(cháng)；運動(dòng)場(chǎng)館及設施財產(chǎn)負責人為體育教研組組長(cháng)；其他財產(chǎn)（綠化、洗手間、樓層過(guò)道、消防栓、滅火器等）的管理，則采取誰(shuí)的衛生包干區由誰(shuí)負責管理區內所有財產(chǎn)的辦法：
1、不慎破壞主動(dòng)承認者，按半價(jià)賠償。
2、破壞后沒(méi)有主動(dòng)承認，則該班級有義務(wù)第1時(shí)間將情況上報總務(wù)處；
�。�1）事后經(jīng)學(xué)�；蚱渌瑢W(xué)查獲者，按原價(jià)2倍賠償；并扣除本周該班級3項紅旗比賽相應的分值，（100元以下扣0.5分、100—300元扣1分、300以上扣2分）；
�。�2）對查出破壞公物的同學(xué)有相應的加分和經(jīng)濟嘉獎，加分標準與以上扣分的分值1致；經(jīng)濟嘉獎為陪款的.50%作為本班的班委費；
�。�3）如果本班包干區的財產(chǎn)被破壞，而該班級又沒(méi)有盡到上報的義務(wù)，則要扣除本周該班級3項紅旗比賽相應的分值，扣分標準與以上扣分的分值1致。
5、物品采購及入庫管理
采購物品必須根據學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要和財務(wù)支付能力，本著(zhù)節約節儉、優(yōu)良優(yōu)價(jià)的原則，貨比3家精心選購。
我們總務(wù)處學(xué)校是負責采購物質(zhì)的職能部門(mén)，學(xué)校各種物品采購1律由總務(wù)處辦理；教學(xué)裝備的添置，先由各處室負責人提出申請，報總務(wù)處審核，經(jīng)校長(cháng)同意，必要時(shí)經(jīng)學(xué)校行政會(huì )議肯定，由總務(wù)處負責組織購置。教學(xué)裝備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)用品由申請部門(mén)派人隨同總務(wù)處采購員1起采購
1、學(xué)校大宗物品添置由總務(wù)處打書(shū)面報告，交學(xué)校行政會(huì )議肯定，報教體局審批，再報財政局審批，然后納入政府采購中心進(jìn)行招投標。
2、學(xué)校添置校產(chǎn)經(jīng)校產(chǎn)專(zhuān)管員驗收簽字，登記入冊后，方可分配使用，嚴禁未報購物和購物后未報驗收入冊擅自領(lǐng)用。
3、各處室的用品、常規教具由總務(wù)處根據需要統1配備。各處、室負責人或教職工個(gè)人領(lǐng)用公物均需填寫(xiě)《領(lǐng)物登記本》，寫(xiě)清數量、用處并簽字，嚴格手續，明確責任。
6、學(xué)校財務(wù)管理
現在學(xué)校沒(méi)有收入，只有財政下?lián)艿膶W(xué)生公用經(jīng)費，那末在收入固定的條件下，更需要我們公道、合法的去支出了。
7、食堂、放心店管理
�。�1）食堂管理
我在上個(gè)學(xué)期的總務(wù)主任競聘上崗演講中說(shuō)過(guò)，要用高質(zhì)量的服務(wù)，去贏(yíng)全方位的滿(mǎn)意作為我們的工作主旨。俗語(yǔ)說(shuō)民以食為天，要讓服務(wù)對象滿(mǎn)意，首先就要讓人家的嘴巴滿(mǎn)意；所以辦好食堂是我們工作的重中之重。
沒(méi)有規矩不成方圓，我們的食堂管理是在嚴格遵照制度、實(shí)行職責條件下的人性化管理，我們從采購、驗收、入庫每一個(gè)程序都有嚴格是制度，每一個(gè)工種都有明確的職責；我們有食堂從業(yè)人員健康管理及培訓制度、食品原料采購索證管理制度、食堂倉庫管理制度、食堂衛生檢查制度、菜單保存備查制度、留樣制度、餐具消毒管理制度、加工操作管理制度、突發(fā)性事件報告制度；
職責：我們有事務(wù)長(cháng)崗位職責、領(lǐng)班崗位職責、廚師崗位職責、食品驗收員崗位職責、倉庫保管員崗位職責、保潔員崗位職責衛生員崗位職責、消毒員崗位職責。
比如1、菜單的制定
1、廚師要在充分斟酌學(xué)生營(yíng)養需要、師生大眾化口味和菜場(chǎng)價(jià)格本錢(qián)等情況的基礎上，精心研究制定1周菜單，由食堂事務(wù)長(cháng)審核。
2、菜單須注明詳細原料品種、規格、數量及烹制要求，及時(shí)公布。
3、經(jīng)過(guò)審批的菜單，無(wú)特殊情況，不得隨便更改。
4、食堂要常常聽(tīng)取廣大師生的意見(jiàn)，設立意見(jiàn)箱聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，并根據季節變化、市場(chǎng)供應狀態(tài)，及時(shí)改進(jìn)菜單。
2、原料采購檢查制度
1、原料采購現在差不多大家都是統1配送了，那末統1配送質(zhì)量關(guān)還是要我們校方去掌控的，所以首先必須和配送公司簽訂相干質(zhì)量、服務(wù)保證合同。
2、原料檢驗
�。�1）預定的原料到校時(shí)，食堂驗收員必須對原料質(zhì)量進(jìn)行感官檢查，必要時(shí)還須品味，然后填寫(xiě)檢查記錄單。如不符合質(zhì)量要求，必須當場(chǎng)退還。
�。�2）食堂廚師領(lǐng)取原料時(shí)，必須對所領(lǐng)取原料進(jìn)行認真檢查，認為沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的，方可領(lǐng)料使用。
�。�3）原料加工進(jìn)程中，1旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現人員必須立即向食堂事務(wù)長(cháng)匯報，事務(wù)長(cháng)必須及時(shí)處理，留樣通知配送公司便于交涉。
�。�4）食品加工完成后，值班廚師必須對成品逐1進(jìn)行檢查、品味。
�。�5）食堂的菜肴成品，必須留樣，進(jìn)行冷藏保管，保存時(shí)間不得少于48小時(shí)。
3、制定了學(xué)校師生用餐衛生安全逐日考核規范
�。�2）放心店管理
我們學(xué)校小店今年暑假承包恰好到期，進(jìn)行了重新招投標，我們在報名條件的第1條就明確規定了必須要有浙江省“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”企業(yè)XXXX市放心店資質(zhì)
的企業(yè)才有資歷報名，為了便于管理，招標前學(xué)�？倓�(wù)處、政教處、安保處經(jīng)過(guò)討論，最后達成1致意見(jiàn)：學(xué)校寧愿減少承包款的收入，將小店的經(jīng)營(yíng)范圍作了嚴格的規定�，F在我們小店的經(jīng)營(yíng)范圍是：文化生活用品、飲料（不含軟包裝類(lèi)）烤面包、餅干、盒裝方便面等（不得從事飲食類(lèi)）。
固然我很清楚本身也存在很多不足，在總務(wù)后勤前路漫漫的工作中，與我們相伴的只是曲折和挫折，但我相信領(lǐng)導的支持和信任，還有在座各位主任的關(guān)心和幫助就是我克服困難超出自我的氣力源泉！
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