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經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿_班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編整理的經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿_班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿_班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導，教師，同學(xué)們：
大家好，我是081班計算機信息管理專(zhuān)業(yè)的xx，下頭就由我來(lái)說(shuō)說(shuō)我的學(xué)習經(jīng)驗。
我的學(xué)習經(jīng)驗簡(jiǎn)要概括為六個(gè)字：心態(tài)方法毅力
無(wú)論做什么事情，心態(tài)最重要，大多數能決定其成敗。每個(gè)人都期望自我的學(xué)習能夠好一點(diǎn)，看到成績(jì)好的同學(xué)時(shí)就想多期望那個(gè)同學(xué)就是自我。有這種想法是好的，可是我們不僅僅要有這種想法，還要努力奮斗。只要努力奮斗，我們每個(gè)人都能夠變得很優(yōu)秀。每個(gè)人都有潛在的能量，只是很容易:被習慣所掩蓋，被時(shí)間所迷離，被惰性所消磨�？吹奖茸晕覂�(yōu)秀的人并不可怕，可怕的是看到比自我優(yōu)秀的人比自我還要努力。
很多時(shí)候，我們習慣于在電腦旁邊一呆就是一天，一個(gè)星期更有甚者是一個(gè)月一年;習慣于在虛幻的網(wǎng)游里面廝殺;習慣于在大街上行尸走肉般游蕩;習慣于在言情小說(shuō)里面沉迷。于是我們的時(shí)間開(kāi)始變得迷離，迷離到我們無(wú)法挽留;迷離到我們開(kāi)始變得麻木;迷離到我們漸漸的變得空虛。再漸漸地，一切看起來(lái)都是那么地充滿(mǎn)惰性。有了惰性就慢慢的失去了信念，就會(huì )覺(jué)得自我很累，這人啊要是累了就很容易受傷，而要是沒(méi)有了信念就是*路一條，這是就是現實(shí)!
最近有個(gè)詞很熱，就是“杯具”，茶杯的杯，餐具的具。相信每個(gè)人都明白什么意思。允許我在那里說(shuō)句廢話(huà)：人生就好像一個(gè)茶幾，上頭放滿(mǎn)了各種各樣的茶具，如果一不細心就很容易成為上頭的杯具。掛科對我們有些人來(lái)說(shuō)那是家常便飯的事，這并不說(shuō)明我們不行，是我們的努力還不夠。失敗了就是失敗了，不要為自我找失敗的借口和理由，千萬(wàn)千萬(wàn)不要這樣做，那是在找證據證明你自我不夠優(yōu)秀或是沒(méi)有本事。也不要后悔，后悔傷身又傷神，那不是比損失還要大的損失嗎失敗帶給我們的不僅僅是無(wú)可奈何和抱怨，還有那一次次失敗之后重整旗鼓的勇氣和越挫越勇的氣概!
同學(xué)們，飯可十日不食，酒可一生不飲，可是學(xué)習不可一時(shí)松懈啊!我期望每個(gè)同學(xué)以后在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候都能在自我評價(jià)這一欄上頭寫(xiě)下這么一條：不斷的學(xué)習和提高，是我給自我在大學(xué)時(shí)代的任務(wù)和目標!
每一條路走過(guò)之后都會(huì )留下一個(gè)故事!每個(gè)人在自我走過(guò)的'路上都會(huì )留下自我的故事。同樣的，學(xué)習跟走路一樣，在學(xué)習的過(guò)程中每個(gè)人都會(huì )有各自不一樣的方法的經(jīng)驗和方法。我的方法是：
第一：計劃好一切學(xué)習任務(wù)
我有一個(gè)習慣，那就是做事情之前總要先計劃著(zhù)分幾步去做就拿讀大學(xué)來(lái)說(shuō)吧!我的計劃就是大一大二主要是學(xué)習和校內的一切活動(dòng)(像運動(dòng)會(huì )，各種球賽還有這樣的學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì ))都盡量去參加;大三大四主要是學(xué)習和社會(huì )實(shí)踐(包括社會(huì )公益活動(dòng)和做兼職等之類(lèi)的事情)，很多人會(huì )說(shuō)，讀大學(xué)會(huì )后悔四年，不讀大學(xué)會(huì )后悔一輩子。呵呵……我大學(xué)不但不會(huì )后悔并且我這輩子都不會(huì )后悔。既然我要把一生最好時(shí)光放在那里我就會(huì )盡我一切的努力讓大學(xué)這幾年過(guò)得充實(shí)，有意義，更讓自我能有在這片大好河山立足的本事!計劃很重要!一個(gè)企業(yè)投資之前都要先做好計劃，學(xué)習更不能例外!更進(jìn)一步說(shuō)是在培養我們計劃人生的本事!
第二：要有明確的目的、目標
無(wú)論做什么事都要有明確的目的，學(xué)習尤其如此。目的越明確，學(xué)習進(jìn)取性就越高;目標越宏偉，為實(shí)現目標所付出的努力就越多，學(xué)習意志就越堅強。目標有大目標，小目標，有遠期的，也有近期的，小到一節課，大到一生的志向都屬于此范疇。小目標要從屬于大目標，近期目標要為遠期目標做鋪墊。確定學(xué)習目標要根據一個(gè)人的具體情景而定，不能太低，也不能太高。太低不利于意志的培養，太高不僅僅不利于目標的實(shí)現，學(xué)習進(jìn)取性也會(huì )受到打擊。
第三：掌握科學(xué)的記憶方法
記憶是學(xué)習中最重要的學(xué)習手段。首先要有來(lái)年搞好的記憶習慣。不論是哪門(mén)學(xué)科都有識記的任務(wù)，要求識記的必須記得，以構成習慣。再就是根據遺忘規律去記憶，即：及時(shí)的重現，勤復習、多復習。當天的資料當天復習，本周的功課本周復習，一月還有小復習，考前再做總復習，這樣學(xué)習才記憶牢固，才能取得最佳學(xué)習效果
第四：抓好學(xué)習環(huán)節的關(guān)鍵
學(xué)習可分為四個(gè)主要環(huán)節：預習、聽(tīng)課、復習。這個(gè)相當于廢話(huà)，因為誰(shuí)都懂，可是每個(gè)環(huán)節都有其特點(diǎn)，也有其關(guān)鍵。就拿預習來(lái)說(shuō)吧，預習要養成習慣，習慣很重要，既然是習慣決不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，要有計劃的預習，根據實(shí)際情景而定，能夠在學(xué)習日擠時(shí)間，也能夠在周末，還能夠在節假日。預習要找難點(diǎn)，找難點(diǎn)的目的是就是要攻破它。這不僅僅能證明一個(gè)人的本事，同時(shí)也能培養一個(gè)人的本事，更會(huì )磨練一個(gè)人的意志。聽(tīng)課就不用說(shuō)了，肯定是認真聽(tīng)課記重點(diǎn)了。至于復習嘛，我的方法就是要有規律，第一步是先看課本一到兩遍，再寫(xiě)練習(包括自考通和往年的試題)，第三步就是增強記憶和理解!第四個(gè)環(huán)節是要學(xué)以致用!
第五：充分利用資源
同學(xué)們，在我們周?chē)泻芏嗄軒兔ξ覀儗W(xué)習的資源，就看我們會(huì )不會(huì )利用課本和試題固然重要，可是周?chē)耐瑢W(xué)教師還有圖書(shū)館都是很好的資源。我們不要期盼著(zhù)能從別人身上得到什么便宜，而是期盼著(zhù)能從別人身上學(xué)到些什么同時(shí)，我們也要有幫忙別人的本事!
第六：明智分析問(wèn)題
遇到不懂的問(wèn)題應當怎樣分析呢我四月份剛考完《馬克思主義基本原理概論》，那就偷用一下里面的“感性”與“理性”兩個(gè)詞吧!說(shuō)偷好像不文雅，魯迅不是說(shuō)了嗎讀書(shū)人的事怎樣能夠說(shuō)偷呢那就借用吧!在理性與感性上頭，成熟的標志是把理性與感性分開(kāi)來(lái)。我們能夠用感性去看問(wèn)題，可是，必須用理性去解決問(wèn)題。但要做到這一點(diǎn)貌似真的很難啊!但有時(shí)候，不管努力的結果怎樣樣只要在努力的過(guò)程中忘記自我的感情，即使得到的結果沒(méi)有如你所愿，可是你還是贏(yíng)了，你贏(yíng)了自我，贏(yíng)了結局!這一點(diǎn)在生活中同樣適用!
“知識”這東西很昂貴啊!在中國乃至全世界貌似都不會(huì )有統一零售價(jià)，所以用錢(qián)是買(mǎi)不來(lái)現成的(能用錢(qián)買(mǎi)的就不那么珍貴了)，并且這東西它永遠不會(huì )貶值，僅有不斷地付出和努力之后才會(huì )感覺(jué)自我擁有!同學(xué)們，紙上談兵是沒(méi)有用的，僅有腳踏實(shí)地，堅持不懈的努力才能讓它一步步成為現實(shí)!這就是我前面所說(shuō)的毅力!
同學(xué)們，有什么能讓我們停止提高嗎
我來(lái)告訴大家：“沒(méi)有!”區考很難嗎不難，容易得很!見(jiàn)過(guò)難的沒(méi)有08年高考，語(yǔ)文考的居然就是教師說(shuō)不會(huì )考的“5.12大地震”，里面的數學(xué)題目難得能夠用“變態(tài)”來(lái)形容，理綜考的是平時(shí)教師說(shuō)不會(huì )考的那些比較偏難的課外思考題目，很多人考出來(lái)都哭了，這個(gè)我也經(jīng)歷過(guò)!
困難不可怕，可怕的是我們害怕困難不敢去應對!
我們應當相信一句話(huà)：沒(méi)有不可能的事情!!真的沒(méi)有，只要去做，此刻我們是學(xué)生，十年后呢二十年后呢好好想想。我們能夠選擇堅持，也能夠選擇放棄，沒(méi)有對錯。這個(gè)世界上本來(lái)就沒(méi)有對錯，只是增加了我們主觀(guān)的意愿和世俗的眼光后，才有了對錯之分。
同學(xué)們，古有曹操與劉備煮酒論英雄，又有劉備立志“漢賊不兩立，王業(yè)不偏安”逝*匡扶天下;今有張愛(ài)玲七歲著(zhù)得長(cháng)篇小說(shuō)一部，乃當代最年輕女作家也;爾等無(wú)為二十余載矣，難道還要選擇放棄，繼續碌碌無(wú)為嗎
內省不疚，何懼何憂(yōu)見(jiàn)理即明，委心變故;
中水舟運，不陷河伯，霹靂破柱，讀書(shū)自若。
同學(xué)們，能做的到嗎說(shuō)實(shí)話(huà)，這32個(gè)字我也不完全做得到，相信也沒(méi)幾個(gè)能做到�？墒怯幸痪湓�(huà)是這么說(shuō)的：我不是王子，但我一向在努力!!!
我的演講完畢，多謝大家!
經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿_班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!很高興能有這個(gè)機會(huì )，在那里和大家交流一下變電檢修工區在人才培養方面取得的經(jīng)驗和成果。
近幾年來(lái)，變電檢修工區在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在兄弟單位的幫忙下，在工區全體員工的努力下，實(shí)現了長(cháng)周期的安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了武威電網(wǎng)檢修維護的各項任務(wù)，同時(shí)培養出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，并榮獲了省公司和公司的多項榮譽(yù)，在此，我代表工區全體職工對給予我們幫忙的公司領(lǐng)導、兄弟單位表示衷心的感激。
如何在變電檢修工區生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情景下，行之有效地開(kāi)展好職工的教育培訓工作，一向是我們開(kāi)展培訓工作的核心。以往，工區在對職工的培訓中，主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時(shí)機，采用集中學(xué)習的方式進(jìn)行培訓。然而，作為一線(xiàn)生產(chǎn)工區，由于近幾年電網(wǎng)建設明顯加快，設備維護任務(wù)日益繁重，人員學(xué)習培訓和工區生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突，使全工區的培訓工作一度受到制約。
開(kāi)展培訓工作是一個(gè)持續的過(guò)程，它不只是做幾道題、聽(tīng)幾節技術(shù)講課、開(kāi)展幾次考試，更多的是需要將學(xué)習到的東西如何應用在日常的工作中，對培訓后，在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評估。采用傳統的集中講課培訓方式，學(xué)習時(shí)間刻板，使得職工在工作和學(xué)習之間的矛盾日趨嚴重；并且授課資料、方式、方法也無(wú)法滿(mǎn)足不一樣水平員工的需要，經(jīng)常是“聽(tīng)的時(shí)候，感受不少；聽(tīng)完之后，忘記不少；用得時(shí)候，走樣不少；實(shí)際效果，基本很小”。
變電檢修工區總結多年培訓工作的經(jīng)驗，認為“實(shí)際工作就是最好的培訓，檢修現場(chǎng)就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念，采用“全員講課+實(shí)際操作+技術(shù)比武”的方式，大力開(kāi)展行之有效的全員培訓，有效地解決了工作與學(xué)習的矛盾。
第一、全員講課，三人行，必有我師
實(shí)際上，我認為每一個(gè)人都有自我獨特的特點(diǎn)，有別人比不上的長(cháng)處，能夠說(shuō)，天生我材必有用。在以往的培訓中，坐在講臺上的都是專(zhuān)家、技術(shù)員，可是此刻，不管是新員工還是教師傅，都有機會(huì )在講臺談一談自我對某一方面專(zhuān)業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗、探討學(xué)習心得。經(jīng)過(guò)交流和探討，我們能夠將他們好的做法進(jìn)行推廣應用，我們也能夠經(jīng)過(guò)他們的經(jīng)驗教訓引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時(shí)，上臺講課前的準備工作，本身就是一個(gè)最好的學(xué)習過(guò)程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)本身就是一次不折不扣的專(zhuān)業(yè)知識強化學(xué)習過(guò)程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個(gè)上過(guò)講臺的員工來(lái)說(shuō)，從表達本事、心理素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)知識方面都是一次難得的歷練，而在講課過(guò)程中臺上臺下自由討論，許多專(zhuān)業(yè)問(wèn)題在講課過(guò)程中越辯越明。20xx年冬訓中我們工區有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長(cháng)，還有臨近退休的教師傅，職工培訓工作收到了很好的效果。
第二、實(shí)際操作，從工作中來(lái)，到工作中去
為了幫忙各班的'青年員工盡快成長(cháng)，工區利用變電站退役的舊設備，在工區建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個(gè)實(shí)訓室，如繼電保護實(shí)訓室可開(kāi)展110千伏線(xiàn)路保護裝置故障查找、保護調試、斷路器傳動(dòng)試驗、二次端子箱接線(xiàn)等實(shí)訓項目，電氣試驗實(shí)訓室可開(kāi)展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目，變電檢修實(shí)訓室可開(kāi)展隔離開(kāi)關(guān)安裝與調試、10千伏真空斷路器檢修與調試、高壓電纜頭制作等項目，實(shí)現了現場(chǎng)培訓室內化，學(xué)用一體化，不但提高了安全系數，并且極大的提高了實(shí)訓的便利性。
學(xué)用一體化的培訓方法，既能夠使培訓人員在實(shí)驗室應對現場(chǎng)實(shí)際設備，練習操作技能，減少實(shí)際工作時(shí)對現場(chǎng)設備的陌生性，還能夠使員工將現場(chǎng)培訓資料在教、學(xué)、用中同時(shí)進(jìn)行，干中學(xué)，學(xué)中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機會(huì )爭做能夠獨當一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓手段的應用徹底打破了一向以來(lái)培訓工作與現場(chǎng)實(shí)際相脫節局面，加快了技能人才的培養，構成了培訓服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓的良性循環(huán)。
第三，技術(shù)比武，比學(xué)趕超，助青工成長(cháng)成材技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗，工區一改以往各專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武各自為戰的方式，要求每人掌握本專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)掌握其他專(zhuān)業(yè)的一些基本知識，實(shí)現員工一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
為了比出好成績(jì)，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學(xué)習很多專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，主動(dòng)請教專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，請現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗豐富的教師傅幫忙明白，糾正操作錯誤。
經(jīng)過(guò)技術(shù)比武即帶動(dòng)了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣，又引導員工樹(shù)立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng )造價(jià)值”的學(xué)習理念，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到僅有擁有好技術(shù)才能實(shí)現安全生產(chǎn)，構成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng )優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實(shí)現培訓效益最大化，并且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。
實(shí)踐證明，變電檢修工區運用多種培訓方式相結合的模式，較以往傳統培訓形式更能適應基層班組的培訓需要，它充分調動(dòng)了青年員工的學(xué)習熱情，為青年員工成長(cháng)成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動(dòng)學(xué)習，進(jìn)取實(shí)踐，提高了年青同志的現場(chǎng)作業(yè)水平，加快了青工成長(cháng)的步伐，推動(dòng)了工區整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
總之，僅有不斷創(chuàng )新培訓方式，開(kāi)拓培訓新思路，才能更好的服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，真正實(shí)現經(jīng)過(guò)培訓工作為企業(yè)培養人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展，為建設“一強三優(yōu)”現代公司打下堅實(shí)的基礎。
我的發(fā)現完畢，多謝!
經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿_班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿3
各位同仁:
大家好!今日，要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹，我感到有點(diǎn)誠惶誠恐，因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任，有掌握著(zhù)代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
一，放大班級優(yōu)點(diǎn)，給學(xué)生自信心
我一向認為心理暗示對一個(gè)人很重要，如果我們總強調一個(gè)人很漂亮，久之，被贊揚之人必須覺(jué)得自我很漂亮。同樣，在班級中也可運用此理。在接新班級之初，我便向學(xué)生們說(shuō):“學(xué)校根據是你們的潛能將大家分在96班，各科教師對你們的期望值很高，一致認為你們是最優(yōu)秀的，教師相信大家在新的學(xué)期里必須不負重望!”這樣，學(xué)生在開(kāi)學(xué)初便處于我班是優(yōu)秀的這樣一種心理暗示狀態(tài)，不覺(jué)中增強了自信心。在之后的學(xué)習中，只要我班被評為“禮貌班團體”我總會(huì )和同學(xué)們一齊總結，并大大贊揚他們一翻。同時(shí)，只要是班上有好的現象，好的個(gè)人表現，我都會(huì )及時(shí)鼓勵。不知不覺(jué)中大部分學(xué)生團體榮譽(yù)感上來(lái)了，覺(jué)得自我表現要好才對得起班級，努力為班級爭光。當然，放大班級優(yōu)點(diǎn)同時(shí)還應發(fā)現班級及學(xué)生的不足之處，對于個(gè)別現象我一般是單獨找學(xué)生談話(huà)處理，對于班級不良現象則是在班中和學(xué)生一齊討論解決。
二，爭取人人有事干、事事有人管。
班級是大家的，開(kāi)學(xué)初我便讓學(xué)生樹(shù)立起為班級服務(wù)的思想，因為僅有做到了“人人為班”才會(huì )有“班為人人”，所以我們班大大小小的班干部加上各類(lèi)管理員，科代表達三十多人，而沒(méi)有安排到具體事務(wù)的，我便稱(chēng)他們?yōu)椤皺C動(dòng)人才”，隨時(shí)需要隨時(shí)準備為班級服務(wù)，同時(shí)教育他們應感激各類(lèi)班干部為自我和班級的付出。另外，保證“人人有事干的”時(shí)還應教育他們把事情干好。我教育他們“所有的事情我們至少可把它們歸為兩類(lèi):那就是我能做到的和我竭盡所能也完成不了的。上天躍地我們完成不了，但完成好自我的本職工作這是我們能做到的事，能做到的事就不需要用教師多強調。當然，學(xué)生都會(huì )有惰性，所以當學(xué)生有所松懈時(shí)應及時(shí)提出來(lái)，干得好的及時(shí)給予表?yè)P。
三，開(kāi)展各種活動(dòng)了解班級和學(xué)生
我班的男生多，達34個(gè)，如果缺乏正義感的話(huà)很容易走向學(xué)習的另一端，對創(chuàng )立良好班風(fēng)極為不利。針對此，我開(kāi)展了評選“你心目中最有正義感的同學(xué)”的投票活動(dòng)，在投票過(guò)程中，當有別人投了自我一票時(shí)，看得出，他們的內心是激動(dòng)的，是開(kāi)心的。望著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的一黑板的名字，我說(shuō):“只要黑板上有你一票，那就說(shuō)明你是一個(gè)具有正義感的學(xué)生，爭取在下次的評選活動(dòng)中你能得到更多同學(xué)的認可�！倍鴮τ谀切┑闷陛^高的學(xué)生，則號召大家向他們學(xué)習，樹(shù)立榜樣的力量。在這樣的活動(dòng)中，大部分學(xué)生都有一種成就感，并促使他們在今后表現得更出色。類(lèi)似的活動(dòng)還有“評出你最佩服的同學(xué)”“評出你認為最負職責的班干部”“給班干提提提議”等等。這樣，把班干部放在了學(xué)生當中，既有對他們工作的.肯定，也有對他們工作的監督。
四，教育學(xué)生“虛心理解批評”
初中生正處于叛逆時(shí)期，很多時(shí)候，我們苦口婆心地找他談話(huà)之后，他們便揚長(cháng)而去，甚至于如果當時(shí)思想工作沒(méi)有完全做通的話(huà)，他還會(huì )有抵觸情緒。為此，我專(zhuān)門(mén)在班級中強調，無(wú)論教師什么時(shí)候教育你，批評你時(shí)，這都是在浪費教師的時(shí)間，也是對你在負職責，所以，你在理解教育后，應當有禮貌地說(shuō)一聲“多謝教師”。自我這樣宣布后，每次批評教育一個(gè)學(xué)生后，都能聽(tīng)到他說(shuō)一聲多謝教師。久而久之，學(xué)生對教師的批評教育已不再有多少抵觸情緒，這其實(shí)也是一種感恩教育。本學(xué)期，我還打算讓學(xué)生互相當面給同學(xué)提意見(jiàn)，讓他們既認識到自我的不足之處，也讓學(xué)生正確對待別人的意見(jiàn)和批評。
五，做一個(gè)最簡(jiǎn)便的班主任
班主任工作繁重而復雜，我以往在書(shū)上看到過(guò)提出要“解放班主任”的口號，所以我總思索著(zhù)要當一個(gè)“最簡(jiǎn)便的班主任”。
(1)培養學(xué)生自覺(jué)性。比如在寢室紀律的管理方面，我總是會(huì )對學(xué)生說(shuō):“如果你們已經(jīng)按時(shí)就寢了，那我還跑去查寢又為何呢教師一來(lái)查你就又能按時(shí)就寢，難道說(shuō)就非要我每一天來(lái)跑一趟同你們打聲招呼不成每一天要我同你們道晚安”然后讓學(xué)生明白減輕教師的負擔那就是要自我自覺(jué)守紀。我還告訴他們，如果哪一天我不需要再去查寢了，這就說(shuō)明他們有了較強的自覺(jué)性，就是一個(gè)能管住自我的人。
(2)凡事防“患”于未然。很多事情等到已經(jīng)發(fā)生之后你再想辦法去挽回教育，都不如事先做好防范的好。當學(xué)生違紀后，你再想著(zhù)法子怎樣樣去罰他，還不如別給他范錯的機會(huì )。將可能出現的錯誤消滅在萌芽狀態(tài)。
(3)實(shí)行“副班主任”制。既然班級是大家的，我就讓學(xué)生來(lái)輪流管理班級，我這個(gè)班主任暫退二線(xiàn)。每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )當選，副班主任當班這天，只要是他們自我能處理的事我都放手給他們去做，并加以適當的指導，這樣學(xué)生參與管理的熱情便很高了。
(4)充分利用“班規”。作為一個(gè)女班主任，要想在學(xué)生心中有較高的威信，那只能是“以理服人”靠團體的力量來(lái)制約個(gè)人，做到“有理有據賞罰分明”。否則等學(xué)生違紀后我再一一去處理，很容易扎進(jìn)繁瑣的班級事務(wù)中理不出頭緒，所以我發(fā)動(dòng)全班學(xué)生制定班規，然后逐條列出來(lái)后進(jìn)行學(xué)習再張貼出來(lái)，這樣當學(xué)生違紀后，我已做到了“有法可依”，不是我來(lái)批評他，而是要受到同學(xué)們的遣責，這樣違紀學(xué)生也減少了逆反心理。
(5)允許學(xué)生范錯誤�！叭朔鞘ト�，孰能無(wú)過(guò)”所以應對學(xué)生的錯誤我們要正確應對，如果我們要求過(guò)于苛刻，勢必會(huì )失去理智沖學(xué)生大發(fā)脾氣，而這樣導致的后果卻可能是學(xué)生的口服心不服，或養成他們過(guò)于膽小怕事的個(gè)性。所以要告訴學(xué)生有些錯誤能夠犯，可是不能明知故犯，同一種錯誤，你認識到錯處之后不能再犯第二次。。每次當我了解到有犯錯誤的學(xué)生時(shí)，我都會(huì )在班內先點(diǎn)明現象，然后留出一兩天的時(shí)間讓學(xué)生自我主動(dòng)承認錯誤。每一次不只我明白的那些同學(xué)來(lái)主動(dòng)承認，還有一些我不明白的也過(guò)來(lái)承認錯誤。
其實(shí)以上各點(diǎn)是相輔相成的，都是為創(chuàng )立良好班風(fēng)打下基礎。對于以上的各種做法，我自我有很多方面也是落實(shí)得不是很到位。學(xué)生是一些豐富多彩的個(gè)體，我們已不能以不變應萬(wàn)變，而應時(shí)時(shí)創(chuàng )新。
經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿_班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿4
這么多年的教育越來(lái)越清楚成績(jì)要好，不研究教材不行，不研究學(xué)生不行，不研究教室不行，不研究考試問(wèn)題不行。
一、研究教材
研究教材要能從薄到厚。教材的短短一句話(huà)或幾句話(huà)，一副表面的畫(huà)，都蘊涵著(zhù)教室的教學(xué)目標、教學(xué)方法和教學(xué)重點(diǎn)。教師應該努力研究，從教材中發(fā)掘上述因素。例如，三年級數學(xué)五卷第四頁(yè)的教材資料：例2明亮的書(shū)桌有多長(cháng)下面是一幅畫(huà)。圖中4名孩子的2名用尺子量桌子的長(cháng)度，旁邊配有他們的話(huà)。下圖畫(huà)了尺，從0到10標記了1分米。這些資料可以充分展示教育分米時(shí)的教育目標。讓學(xué)生在測量過(guò)程中認識到發(fā)生分米的必要性。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、學(xué))掌握1分米、分米、厘米的關(guān)系。教學(xué)方法如下：通過(guò)deskmate合作測量書(shū)桌的長(cháng)度，體驗以厘米為單位測量的不便，然后結合自學(xué)，這樣學(xué)生就能知道1分米是什么，觀(guān)察后，認識到分米和厘米之間的關(guān)系，用手理解1分米長(cháng)度的大致長(cháng)度，設置1分米形狀。教學(xué)重點(diǎn)是認識1分米，確立1分米表象，掌握分米、厘米的關(guān)系。
這種概念上的知識要讓學(xué)生真正理解，以便學(xué)生真正學(xué)好。
操縱、探索、體驗。但是在教學(xué)過(guò)程中，我經(jīng)常為了節省時(shí)間和節省時(shí)間，這項工作不讓學(xué)生操作，要探索的不讓學(xué)生探索，不讓學(xué)生經(jīng)歷要經(jīng)歷的事情，不讓學(xué)生經(jīng)歷我，我總是不理解，讓他們記住就行了。(約翰肯尼迪) (但事實(shí)證明，這種方法是不正確的。學(xué)生數學(xué)學(xué)習中的不少錯誤源于對概念的理解和體驗的不足。
所以我們要努力研究教材，正確處理教材，創(chuàng )造性地使用教材。研究教材是備課、準備好課的前提，也是最重要的。教材不能吃得好，再好的方法也不能教得好，要做更多更大的事，花更多的精力和時(shí)間來(lái)糾正。
二、研究學(xué)生
首先，上課前在課堂上拋出各題后，要對學(xué)生的反應做出準確的預測。這個(gè)問(wèn)題學(xué)生能解決嗎？如何解決呢？解決不了怎么辦？這幾個(gè)問(wèn)題是決定一節課成敗的關(guān)鍵。充分理解和準確掌握學(xué)生，教室就能血流成河。否則教室會(huì )遇到困難。教師只有充分理解學(xué)生，才能進(jìn)行全面的預設，在課堂上，教師和學(xué)生能夠呼吸，有效地互動(dòng)。
要想理解研究學(xué)生，就要理解學(xué)生的年齡特征、知識庫、思維特征、性格特征等。為此，教師要努力學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)等，平時(shí)要依靠對學(xué)生的觀(guān)察，收集學(xué)生的錯誤也是研究學(xué)生的有效方法，我們要用非常有效的寶貴資源收集、分析和研究學(xué)生的錯誤。研究學(xué)生要多關(guān)注學(xué)生，多給學(xué)生關(guān)愛(ài)，多鼓勵表?yè)P，多對面交流輔導。
三、研究教室
教室就像立體的三維教案。要想上好課，就要準備上課。在備課中，我缺乏的`是充分的預設。設計問(wèn)題，學(xué)生能解決嗎？如何解決呢？解決不了怎么辦？這些重要的問(wèn)題很多時(shí)候我沒(méi)有認真考慮，所以一些細節問(wèn)題會(huì )錯過(guò)時(shí)間，影響教室的實(shí)效性。(或者說(shuō)，“太棒了”)。
因此，要想研究教室，就要在徹底吃教材、掌握學(xué)情的基礎上，認真準備課程，充分預設。研究教室要經(jīng)常注意學(xué)生學(xué)習精進(jìn)，根據學(xué)生的課堂表現，快速、快速地在頭腦中進(jìn)行第二次準備課，機智、有效地調節課堂。研究課要養成反思的習慣，課后想想。什么地方站不住腳？如何改善？另外，要站在學(xué)生的角度，探討學(xué)生學(xué)習中的困惑和問(wèn)題。記錄和研究學(xué)生的錯誤或記錄在某一部分的奇思妙想和創(chuàng )新見(jiàn)解也是有效的反思方法。(蕭伯納)。
四、研究考試問(wèn)題
不研究考試問(wèn)題，容易偏袒力量，容易費力枉費心機。我總是偏愛(ài)力量，總是費力而徒勞。因為我總是靜不下心來(lái)研究考試問(wèn)題�？纯碱}，我總是習慣性地看一遍：什么題沒(méi)練過(guò)，什么題型新穎？快點(diǎn)把它抄下來(lái)，有時(shí)間的時(shí)候讓學(xué)生們做一點(diǎn)。忍不住性子，靜不下心來(lái)，不能同時(shí)研究和分析往年的考試問(wèn)題。哪個(gè)知識點(diǎn)考試的概率大？過(guò)去這個(gè)知識點(diǎn)命題分別使用了什么形式？還可以使用什么形式？如何讓學(xué)生扎實(shí)扎實(shí)地掌握考點(diǎn)出來(lái)的知識？
兩天前，一位和我同班的語(yǔ)文老師對我說(shuō)�！拔以谌昙壍臅r(shí)候考了三篇作文，我花了一個(gè)月的時(shí)間才知道這三篇作文是怎么寫(xiě)給學(xué)生教會(huì )的�！蔽衣�(tīng)了以后很害羞：我叫六年級數學(xué)十年了，還不明白六年級數學(xué)考什么好，真不好意思。
在以后的課上，我要努力做教材研究、學(xué)生研究、教室研究、研究
從考試問(wèn)題的幾個(gè)方面開(kāi)始，慢慢提高自己的課堂教學(xué)水平，逐步提高教學(xué)成績(jì)，逐步縮小與多位教學(xué)高手的差距。
經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿_班主任經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
今日很榮幸能和大家在XX相聚，感激XX工作會(huì )議，為我們供給了相互交流和學(xué)習提高的機會(huì )。應對新形勢，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。下頭，我將結合XX綜合工作部實(shí)際情景，談幾點(diǎn)粗淺認識。
一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平
綜合工作部現有員工XX人(其中司機4人)，是我院和各部門(mén)的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置，擔負著(zhù)人事勞資、財務(wù)審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實(shí)施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要資料，大力推進(jìn)工作規范化，既降低了經(jīng)營(yíng)管理成本，又提高了工作效率，為全院職工供給了比較滿(mǎn)意的服務(wù)。
1、建章立制，明確職職責務(wù)，確保工作有序進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的企業(yè)標準化建設，我院已完成了管理標準、技術(shù)標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規定，完成企業(yè)標準化建設的90%�！犊�(jì)效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。
管理的流程化、規范化，對綜合部的職責進(jìn)行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情景和下月重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯總，在月工作例會(huì )上對每位員工進(jìn)行考核并評出等級，考核結果直接與該月績(jì)效掛鉤，激勵員工以強烈的職責心對待每一項工作任務(wù)。
2、完善協(xié)作機制，構成工作合力。
綜合部的工作涉及點(diǎn)多、面廣，需要各部門(mén)的相互配合與共同努力。為此，我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是切實(shí)加強內部團結協(xié)作，對工作中存在的問(wèn)題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實(shí)加強上級單位與有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，建立良好的.工作關(guān)系，及時(shí)做好溝通協(xié)調等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。經(jīng)過(guò)建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機制，充分調動(dòng)了各個(gè)方面的工作進(jìn)取性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，構成了工作合力，保證了工作的順利運轉。
二、創(chuàng )新服務(wù)意識，豐富工作內涵，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作
我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無(wú)止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創(chuàng )新，做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。
1、想盡一切辦法，解決員工最關(guān)心、最現實(shí)的焦點(diǎn)問(wèn)題。
為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部進(jìn)取努力，開(kāi)展了很多的前期工作。經(jīng)過(guò)全面深入的調查了解，經(jīng)過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)，成功競得市區一塊土地的使用權，基地建設邁出了關(guān)鍵的一步，并迅速進(jìn)行規劃設計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年，在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上，進(jìn)一步完善了企業(yè)內部分配及績(jì)效考核制度，在很大程度上調動(dòng)了員工的進(jìn)取性和主動(dòng)性，激發(fā)了職工的工作熱情。
落實(shí)員工休假和體檢制度，不斷改善員工食堂工作，保證大家用餐衛生、安全、健康。時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習、生活狀況，善于傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，切實(shí)為員工排憂(yōu)解難，做些實(shí)事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問(wèn);員工的生日，及時(shí)送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節假日，為了讓那些不能回家的員工快歡樂(lè )樂(lè )過(guò)節，我們把他們組織來(lái)一齊安排活動(dòng)，讓設計院?jiǎn)T工充分感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，感受了團體的力量，營(yíng)造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩定的大局。
2、加強調研，勤于思考，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好高參。
綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好高參，要創(chuàng )新工作思路，在改善工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個(gè)必須：
一是必須參領(lǐng)導之所需，謀職工之所求，謀到點(diǎn)子上，參在要害處。
二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統思維定式，換位思考，超前思考，研究問(wèn)題快半拍、早半拍、搶半拍，對領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未謀有所思;對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未聞?dòng)兴?對工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未示有所行。
三是必須搞好調查研究分析，深入一線(xiàn)摸實(shí)情，廣泛收集信息和資料，然后對各類(lèi)信息進(jìn)行科學(xué)分析，結合本院實(shí)際加以整理提煉，構成比較有價(jià)值的調研報告和方案，為領(lǐng)導決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導多做“選擇題”，少做“問(wèn)答題”。
以上是XX部一些做法和體會(huì )，期望大家批評指正。經(jīng)過(guò)這次聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學(xué)習各方先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高工作水平。
最終，祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功，各位領(lǐng)導、同仁身體健康，工作順利!
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