領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿（通用11篇）
在現實(shí)社會(huì )中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位朋友：
你們好！
今天是我司浪琴專(zhuān)柜入駐丹陽(yáng)華地百貨有限公司、正式開(kāi)業(yè)的好日子。在這喜慶的日子里請允許我代表上海萬(wàn)博鐘表發(fā)展有限公司，向各位領(lǐng)導和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝你們溫暖的關(guān)注、支持和飽含希望的期待！
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的精心籌備，我司完成了浪琴品牌入駐的全面升級。從購物環(huán)境的升級到產(chǎn)品的升級和服務(wù)理念的升級，凝聚了所有員工的辛勤汗水，更離不開(kāi)丹陽(yáng)華地百貨有限公司的支持與配合，離不開(kāi)社會(huì )各界朋友的默默關(guān)心和支持。這些都是支持我們發(fā)展的信心和源泉！
多年來(lái)，上海萬(wàn)博鐘表發(fā)展有限公司始終堅持“每天進(jìn)步，創(chuàng )造貢獻”的經(jīng)營(yíng)理念，注重工作上踏實(shí)、精細，并在保留優(yōu)秀的工作作風(fēng)的同時(shí)，不斷進(jìn)行創(chuàng )新與進(jìn)步。
今后，我們將一如既往，繼續發(fā)揚誠信守法，以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于民。
朋友們，從今天起，浪琴專(zhuān)柜這艘滿(mǎn)載各級領(lǐng)導與社會(huì )各界希望，滿(mǎn)載各界朋友的厚愛(ài)與期待，同時(shí)也滿(mǎn)載了專(zhuān)柜與公司全體員工理想和信念的航船將揚帆起航了。我司浪琴專(zhuān)柜將不斷努力，在保持浪琴品牌的高尚、優(yōu)雅及細致的風(fēng)格之時(shí)，融入文化新元素，擴張銷(xiāo)售的吸引力，勇創(chuàng )佳績(jì)。
在此我再一次感謝大家，希望在座的各位領(lǐng)導和各位朋友在以后的日子里更加關(guān)注我們，更加支持我們，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地工作。在這里，我也鄭重地承諾：我們將不負重望、不辱使命，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)回報社會(huì )，回報諸位的大力支持。我們將以專(zhuān)業(yè)的精神，敬業(yè)的態(tài)度，滿(mǎn)懷信心，團結拼博，迎接新的考驗。我相信：不久的將來(lái)，綠茵閣西餐廳必將擁有輝煌的成績(jì)，而我們就是它的見(jiàn)證。
在未來(lái)的發(fā)展中，我司浪琴專(zhuān)柜將以?xún)?yōu)良的出品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，演繹手表行業(yè)新文化，向消費者們傳遞優(yōu)雅新時(shí)尚，永不止步，勇創(chuàng )經(jīng)典。
最后，預祝丹陽(yáng)華地百貨浪琴專(zhuān)柜開(kāi)業(yè)大吉、事業(yè)興旺、繁榮昌盛、前程似錦！祝賀給予我們支持和幫助的各位領(lǐng)導、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇2
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)本次年終會(huì )議！首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)。
因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結著(zhù)我們公司高層領(lǐng)導的的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx錢(qián)是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們在國內企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇3
同志們：
現在，我們開(kāi)始召我們工廠(chǎng)質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動(dòng)員大會(huì )，意味著(zhù)它在塑件化工廠(chǎng)正式全面啟動(dòng)了，這是塑件化工廠(chǎng)領(lǐng)導班子年初確定的一項重要工作任務(wù)，全體干部以及職工都必須嚴格按照整合計劃和體系方案把握時(shí)間節點(diǎn)，做好體系知識培訓、初始管理狀態(tài)評審，體系試運行、內部審核及管理評審等階段性工作。確保整合工作圓滿(mǎn)成功。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國際公認的、有效的系統化管理方法，它們主要通過(guò)建立完善的、系統的體系文件，規范作業(yè)的全過(guò)程，使各部門(mén)職責明確，部門(mén)之間接口關(guān)系順暢，實(shí)現企業(yè)管理規范化、程序化和標準化。實(shí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標準，有利于企業(yè)推進(jìn)規范化建設，提高管理水平，同時(shí)也有利于增強職工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力；管理體系又是一種對作業(yè)環(huán)節進(jìn)行風(fēng)險評估，確定自身生產(chǎn)活動(dòng)可能造成的危害和后果，從而采取有效的防范手段和預防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效方式。我們從事的是高風(fēng)險的石油化工行業(yè)，塑件化工廠(chǎng)對職工生命健康、國家財產(chǎn)安全、地區周邊環(huán)境保護負有直接責任，因此，在塑件化工廠(chǎng)整合工作具有重大的現實(shí)意義。另外，管理體系還是對現代優(yōu)秀管理成果進(jìn)行有機融合后形成的標準體系，具有先進(jìn)性、科學(xué)性和系統性；從中石化其它企業(yè)建立質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的運行經(jīng)驗來(lái)看，實(shí)施管理體系不僅可以減少和預防事故的發(fā)生，提高質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟效益，實(shí)現職工、企業(yè)、社會(huì )對質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的要求，而且還能夠改善企業(yè)形象，增強市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，把職工利益、環(huán)境保護和企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益有機地結合起來(lái)。
我們塑件化工廠(chǎng)建立全面質(zhì)量管理體系已經(jīng)有17年時(shí)間了，運行體系也將近6年，在這幾年的實(shí)踐中，培養鍛煉了一支經(jīng)驗豐富的內審員隊伍。這為我們順利整合一體化管理體系打下了堅實(shí)的人才基礎。從下周開(kāi)始，我們將依次展開(kāi)體系認證知識的培訓，管理手冊、程序文件、工作表單的編寫(xiě)編制，體系的審核和試運行等工作。這是一項艱巨的系統工程，工作范圍大，涉及面廣，持續時(shí)間長(cháng)。為順利完成這項工作，我再提四點(diǎn)要求：
一、深刻理解整合工作的重大意義
管理體系認證工作是塑件化工廠(chǎng)更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門(mén)，特別是主要負責人，要提高對此項工作的認識，增強責任感和緊迫感，在加深學(xué)習和理解的基礎上，按照實(shí)施方案規范操作；要加強領(lǐng)導，明確責任。各部門(mén)、各單位要精心部署，周密安排，領(lǐng)導干部帶頭，層層動(dòng)員，抓好落實(shí)。要結合《塑件化工廠(chǎng)一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案》制定本部門(mén)本單位工作計劃，落實(shí)具體措施，集中力量確保工作任務(wù)按時(shí)完成。
二、加強學(xué)習，掌握整合工作標準
塑件化工廠(chǎng)將通過(guò)內審員培訓班、體系知識講座、印發(fā)學(xué)習資料、板報宣傳、班組學(xué)習等形式，組織職工深入領(lǐng)會(huì )建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個(gè)階段的具體內容。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，提高全員的意識和規則意識。明確領(lǐng)導作用、全員參與、持續改進(jìn)、過(guò)程控制、管理的系統方法、基于事實(shí)的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過(guò)系統的學(xué)習培訓，使工作組掌握體系標準，培養全體職工執行體系文件的自覺(jué)性。各單位要結合實(shí)際，創(chuàng )新學(xué)習方式和培訓方法，做到學(xué)習與實(shí)踐相結合，學(xué)以致用。
整合工作組要成立檢查輔導小組，深入各基層單位檢查指導具體工作，解決體系培訓、文件編制工作中的疑難問(wèn)題，收集意見(jiàn)和建議。還要對各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結果納入到各基層單位的經(jīng)濟責任制考核中。
三、全員參與，抓實(shí)基礎工作
建立管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個(gè)階段，都要明確工作內容，確定工作負責人和完成期限，落實(shí)具體措施。在內部審核結束、程序文件發(fā)布后，塑件化工廠(chǎng)全體職工都要認真貫徹執行，嚴格執行管理手冊和程序文件，規范工作程序，克服不良習慣。每個(gè)崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節的內容，收集體系試運行的真實(shí)數據，為持續改進(jìn)管理體系提供具體材料。
四、按照時(shí)間節點(diǎn)，整體推進(jìn)，協(xié)調運作
管理體系認證需要塑件化工廠(chǎng)各單位各部門(mén)互相溝通配合，任何一個(gè)環(huán)節，任何一個(gè)單位的消極被動(dòng)，都會(huì )影響到整個(gè)貫標進(jìn)程，因此，各單位各部門(mén)要理順關(guān)系，相互配合，通力協(xié)作；要增強全局觀(guān)念，認真履行部門(mén)職責，服從工作組的安排，堅決克服推諉扯皮的現象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協(xié)調力度，各單位聯(lián)絡(luò )員要切實(shí)負起責任，確保認證工作有效有序運作。
最后，再一次對認證公司的總經(jīng)理的光臨指導表示衷心的感謝！相信在認證公司的支持和幫助下，通過(guò)全體職工的共同努力，我們一定能夠按期圓滿(mǎn)完成塑件化工廠(chǎng)管理體系認證工作。也預祝認證工作順利！
謝謝大家！
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇4
同志們：
根據主任會(huì )議的安排，我受 主任的委托，就縣（市、區）機構編制工作講幾個(gè)具體問(wèn)題。不當之處，請批評指正。
一、常規工作要規范運作
今年縣（市、區）機構編制常規管理的核心內容是三個(gè)“嚴格控制”：嚴格控制設立和升格機構，嚴格控制人員編制增長(cháng)，嚴格控制超職數配備領(lǐng)導干部。去年我們通過(guò)嚴格控制，有6個(gè)縣（市、區）實(shí)現了人員編制的“零增長(cháng)”或“負增長(cháng)”。今年要進(jìn)一步加強常規管理工作，規范審批程序，加大控制力度，力爭取得更大的成績(jì)。就此我講三個(gè)具體問(wèn)題：
一是要健全和完善人員編制預算管理制度。據我們去年督查的情況來(lái)看，有的地方依然存在人員編制與財政預算“兩張皮”的現象。不掌握財政預算的手段，機構編制工作不可能管住。在這一方面 、 有很好的經(jīng)驗，他們每年年初由機構編制部門(mén)制定人員編制預算方案，將各單位人員編制增減情況一一核實(shí)，然后財政部門(mén)嚴格根據編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經(jīng)費，堵住了管理漏洞。各地可以學(xué)習和應用這種辦法，也可以結合實(shí)際另行采取措施，但總的要求是一定要把人員編制與財政預算配套起來(lái)。如果“兩張皮”的問(wèn)題得不到解決，人員編制的關(guān)口是不可能把住的。今年 月份的縣（市、區）機構編制督查，我們要把這項工作作為督查重點(diǎn)。
二是要從緊控制復退軍人安置。機構編制進(jìn)口卡緊以后，復退軍人安置成為事業(yè)單位進(jìn)人的主渠道，各縣（市）每年復退軍人安置任務(wù)一般有一百多名。但各地控制情況不一，有的控得緊，一年只安置三、四十名，而且基本上都安置進(jìn)經(jīng)費自理事業(yè)單位；有的把關(guān)不嚴，一年安置一百多名，個(gè)別的甚至將復退軍人安置進(jìn)公檢法司部門(mén)。今年各縣（市、區）都要加大控制力度，盡量促使復退軍人實(shí)行貨幣化安置，嚴格控制進(jìn)財政籠子，為事業(yè)單位減輕人員包袱。
三是要切實(shí)加強機構編制調研信息工作。為了加強機構編制調研信息工作，我們去年專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了調研信息工作會(huì )議，完善了制度，下發(fā)了文件。但是各地落實(shí)的情況不一。做得最好的是平江縣編辦，全年上報信息文章12篇，在省編辦、市編辦內刊均有發(fā)稿，在此在專(zhuān)門(mén)提出表?yè)P。但有的地方平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳，到臨近檢查時(shí)湊上幾篇應付了事，這不是一種負責任的工作態(tài)度。調研信息工作是謀事之道、成事之基，是機構編制部門(mén)的“立辦之本”。深入開(kāi)展調查研究是加強機構編制常規管理的必要條件；調研信息工作抓不好，機構編制工作的水平就提不高，嚴格控制的目標終究是難以實(shí)現的。各縣（市、區）編辦貼近基層，優(yōu)勢明顯，一定要結合市編辦的工作部署和本地工作實(shí)際，每年選擇2－3個(gè)有價(jià)值的課題，組織力量進(jìn)行深入研究，努力尋找解決問(wèn)題的辦法。要嚴格按要求報送信息文章及其他材料，每月至少要上報1篇信息文章，通過(guò)省、市編辦的宣傳推介，達到信息共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權正球同志一樣，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭參與調研信息工作，并動(dòng)員全辦干部全員參與到這項工作中來(lái)。
二、重點(diǎn)工作要著(zhù)力抓好
從去年的督查和目標考核的情況來(lái)看，各縣（市、區）機構編制工作還不平衡，有的薄弱環(huán)節還比較多，采取措施認真解決。
一是要全面實(shí)現機構編制管理“三統一”。關(guān)于“三統一”，我們這幾年來(lái)三令五申，但并沒(méi)有完全落實(shí)。有的臺帳不全，一些部門(mén)單位沒(méi)有建立臺帳；有的數據不準，臺帳數據與實(shí)際情況有差距，嚴重影響到機構編制規范化管理。今年，市編辦下定決心要把這些基礎性工作抓起來(lái)，與縣（市、區）簽訂了工作目標責任狀，以落實(shí)工作責任。要統一使用列編通知單。以前各縣（市、區）各搞一套，既留下了管理空當，又不方便查對統計。鑒于各地情況不一，我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致，但一定要由市編辦監制，統一附碼。要統一使用機構編制管理軟件。市編辦的軟件通過(guò)多次征求大家的意見(jiàn)，反復修改，現在已經(jīng)比較完善了，大家應當迅速用于實(shí)際。有的地方習慣于使用自己開(kāi)發(fā)的軟件，我們也不強求一致。但必須統一的是：相關(guān)信息全部輸入電腦，管理軟件得到有效使用，不能當作擺設。要完善機構編制管理證（卡、帳）。我們不要求證（卡、帳）三者齊全，但三者必具其一，所有機構編制和實(shí)有人員信息必須完備，必須與實(shí)際情況一致。上述工作目標，一定要在4月底前實(shí)現。5月份，我們要組織專(zhuān)項督查，對沒(méi)有實(shí)現的，要在全市通報批評。
二是要堅持抓好實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作。實(shí)施“編制實(shí)名制”的工作布置得比較早，但直到去年年底，相當一部分縣（市、區）并沒(méi)有完全抓到位。還有的只發(fā)了個(gè)文件，迄今沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作；有的只在鄉鎮進(jìn)行了公示，縣直部門(mén)單位沒(méi)有完成公示任務(wù)；有的進(jìn)行了公示，但對清理出來(lái)的臨雇借調人員沒(méi)有處理好。今年4月底前，各縣（市、區）要掃清尾巴，縣直所有部門(mén)單位和鄉鎮機關(guān)事業(yè)單位都要按要求進(jìn)行公示；對清理出來(lái)的臨雇借調人員，要下大力氣清理清退。由于縣（市、區）行政編制比較緊，借調人員和混編混崗人員非常普遍，清理的難度會(huì )比較大。但大家絕不能因此聽(tīng)之任之，如果撒手不管，聽(tīng)憑各部門(mén)單位自行亂調人員，機構編制部門(mén)就失去了存在的價(jià)值。結合實(shí)施“編制實(shí)名制”，各縣（市、區）要全面清理“吃空餉”人員。去年這項工作布置后時(shí)間很緊，相當一部分地方包括市直在內，還沒(méi)有全部完成清理任務(wù)。今年各縣（市、區）編辦要聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，組織專(zhuān)人下去，逐個(gè)單位認真清理。清理工作要嚴格、細致，對單位和個(gè)人弄虛作假的，要嚴肅處理。這項工作臨湘、華容、汨羅抓得很扎實(shí)，效果很明顯，大家可以交流學(xué)習。實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作，今后要堅持抓下去，對各單位人員編制情況，要每年公示一次，每年清理一次，讓臨雇借調人員、混編混崗人員、“吃空餉”人員無(wú)處藏身。有條件建立網(wǎng)站的，要結合政務(wù)公開(kāi)，在網(wǎng)上進(jìn)行公示，更大范圍地接受干部群眾監督。
三是要加強機構編制監督檢查。中央編辦、省編辦要求各級機構編制部門(mén)進(jìn)一步加強監督檢查工作，為此明確了督查重點(diǎn)，設立了督查機構，開(kāi)通了舉報電話(huà)。但是由于社會(huì )風(fēng)氣的影響，想當老好人的多，敢于得罪人的少；姑息遷就的多，堅持原則的少；本當嚴肅認真的監督檢查往往變成了走馬觀(guān)花、蜻蜓點(diǎn)水，不痛不癢，解決不了實(shí)際問(wèn)題。各縣（市、區）編辦一定要結合實(shí)際，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展督查工作，每年要組織兩次以上的集中督查活動(dòng)。一方面要查各鄉鎮和各部門(mén)單位執行機構編制“五不準”的情況，嚴肅機構編制紀律；另一方面要加強對各部門(mén)單位執行“三定”規定或相關(guān)文件情況的監督，規范部門(mén)行為，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高機構編制效益。督查一次，就要通報一次，要點(diǎn)出問(wèn)題，點(diǎn)到單位；要敢于較真，對違反機構編制紀律的事情，發(fā)現一件，就要處理一件。今年按照中面和省里的統一部署，市州一級要開(kāi)通全國聯(lián)網(wǎng)的“12310”機構編制舉報電話(huà)，有條件的縣（市）也可以爭取開(kāi)通。
三、創(chuàng )新性的工作要大膽突破
按照市編委領(lǐng)導的要求，今年我們要把工作重心轉移到縣（市、區）機構編制管理上來(lái)，創(chuàng )新管理機制，變過(guò)去對縣（市、區）單純的業(yè)務(wù)指導為業(yè)務(wù)指導與監督管理并重，切實(shí)加強縣（市、區）機構編制管理。
一是要建立健全機構編制宏觀(guān)管理機制。要加強對縣（市、區）機構編制工作的宏觀(guān)管理，對事業(yè)單位人員編制實(shí)行總量控制，明確各縣（市、區）事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標，確定其增減幅度。要對事業(yè)機構實(shí)行限額管理，綜合考慮全市情況，參照行政機構限額管理的辦法，測算各縣（市、區）副科以上事業(yè)單位的限額，明確其增減幅度。要將副科以上領(lǐng)導職數上管一級。對今后新成立的副科以上事業(yè)機構，市編辦要將職數納入審批范圍；對原有副科以上事業(yè)機構的領(lǐng)導職數要認真清理。各縣（市、區）編辦要結合實(shí)際，認真研究本地今后5年內機構編制的控制目標 年度的具體控制數量，于3月5日前報市編辦；市編辦將進(jìn)行適當調控，并發(fā)文予以規范。實(shí)行總量控制不是搶大家的權，這既是市編辦的職責所在，也是市編辦對各縣（市、區）機構編制部門(mén)工作的大力支持，是為大家優(yōu)化工作環(huán)境，最大限度地幫助大家實(shí)現規范管理。實(shí)行總量控制也不是政治作秀，而是規范管理的大勢所趨。中央編辦、省編辦多次發(fā)文要求加強機構編制的宏觀(guān)管理，湖北、寧夏、河南等多個(gè)省市早在幾年前就采取了這種管理辦法，收到了很好的效果。實(shí)行總量控制離不開(kāi)大家的`大力支持和配合，各位主任必須轉變思想，更新觀(guān)念，以向事業(yè)負責、向人民負責的工作態(tài)度，積極主動(dòng)地落實(shí)這項工作，不能觀(guān)望等待，不能消極對待，更不能陽(yáng)奉陰違。配套總量控制辦法，我們要進(jìn)一步加強縣（市、區）機構編制統計工作，建立機構編制工作季報制度，各縣（市、區）編辦每季度要將機構編制基本數據和變化情況向市編辦如實(shí)報告。所報的材料數據必須有各位主任的簽字，絕不允許弄虛作假。
二是要積極推進(jìn)和完善各項機構改革措施。關(guān)于機構改革，忠勇主任在大會(huì )報告已經(jīng)作了要求，我只強調幾個(gè)具體問(wèn)題。行政事業(yè)單位機構改革要盡早完成，不能留尾巴。汨羅、湘陰上一輪機構改革的遺留問(wèn)題，必須在今年4月底前解決，物價(jià)、鄉鎮企業(yè)部門(mén)堅決要改革到位。5月份我們要專(zhuān)門(mén)就此來(lái)督查，如再不到位，我們將在年底市委、市政府對各縣（市、區）建設民本岳陽(yáng)考評工作中從重扣分。事業(yè)單位機構改革在今年上半年要全部結束，縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案。湘陰縣在推進(jìn)鄉鎮機構改革試點(diǎn)的過(guò)程中，要注重政府職能轉變，科學(xué)設置機構，合理配備編制，確保改革平穩推進(jìn)，每個(gè)月底要將改革進(jìn)展情況向市編辦匯報一次。其他縣（市、區）也要大膽試點(diǎn)，為全面推進(jìn)鄉鎮機構改革作準備。
三是要創(chuàng )新事業(yè)單位登記管理工作。事業(yè)單位登記管理工作是一項發(fā)展潛力很大的工作，將來(lái)社會(huì )事業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、投資主體實(shí)現多元化之后，登記管理工作必將大有作為。我們過(guò)去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”，現在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，中央編辦出臺了《實(shí)施細則》，工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化，更加應當引起我們的高度重視。過(guò)來(lái)市縣兩級登記管理機關(guān)積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，從無(wú)到有，把登記管理工作開(kāi)展得有聲有色，切實(shí)加強了年度審查、檔案管理等常規管理，給登記管理工作打下了堅實(shí)的基礎。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng )新，強化制約措施，切實(shí)發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書(shū)》的作用，開(kāi)辟登記管理工作新領(lǐng)域。要堅持開(kāi)展登記管理行政執法檢查，檢查范圍可以適當擴大，檢查方法可以更加靈活多樣，要把檢查和調研結合起來(lái)，檢查之后不但要發(fā)通報，更要撰寫(xiě)研究報告，對檢查發(fā)現的問(wèn)題要提出可行性的解決辦法。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質(zhì)的跟蹤管理機制，隨時(shí)關(guān)注事業(yè)單位法人各項資質(zhì)的變化情況，包括法定代表人變動(dòng)情況、開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況、開(kāi)辦資金變化情況、固定場(chǎng)所變更情況等，對違背《條例》和《實(shí)施細則》的行為，要向法人單位提出整改意見(jiàn)并督促整改到位；對那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人，要敢于下手，及時(shí)注銷(xiāo)其法人資格。要研究事業(yè)單位法人的評價(jià)機制。一方面要研究現行評價(jià)體制的弊病，在理論上探索建立新型評價(jià)體制的辦法；另一方面也要研究評價(jià)操作上的通病，盡量改變現在不論工作業(yè)績(jì)如何、基本上評為“A”級的現象。要推廣應用部門(mén)聯(lián)席會(huì )議機制，切實(shí)加強與財政、銀行、質(zhì)監等部門(mén)單位的聯(lián)系，爭取了他們的支持，擴大事業(yè)單位登記管理工作的影響。
同志們，縣（市、區）機構編制工作面臨艱巨任務(wù)，但只要我們敢于拼搏、勇于爭先，就一定能圓滿(mǎn)地完成全年的目標任務(wù)。至于我本人，一定會(huì )努力向大家學(xué)習，支持和配合大家的工作，與大家同心同德、同舟共濟，促進(jìn)縣（市、區）機構編制工作更快更好發(fā)展！
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工、朋友們：
大家上午好！
今日，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感激與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫忙，才會(huì )有我們的今日；同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(cháng)期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感激！
回顧2020年，對于我們公司來(lái)說(shuō)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動(dòng)魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，可是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今日的挫折必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著(zhù)一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過(guò)了2020年。
所以我在那里，懷著(zhù)感恩的心，衷心的感激給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感激全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今日。將來(lái)我們無(wú)論做到多么強大，我們都不會(huì )忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀(guān)，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚，冬天會(huì )不會(huì )來(lái)臨并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準備好棉襖和食物，僅有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機里面有挑戰，更有機遇。
2021年來(lái)臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會(huì )，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天！
最終，在春節即將來(lái)臨之際，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿我們的明天更加完美！
多謝大家！
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
下午好!
首先我代表xxxx的全體員工在之里感謝各位領(lǐng)導和社會(huì )各界的愛(ài)心人士對“xxxx”的大力支持。作為xxx拓展華南都會(huì )城市戰略部署的第一站，xxxx在落戶(hù)南寧之際，便積極響應西部大開(kāi)發(fā)政策，并表示融入南寧，扎根南寧，熱愛(ài)南寧。在7月6日炫麗開(kāi)業(yè)之際，同期啟動(dòng)愛(ài)心助學(xué)計劃暨“xxx”。出資人民幣25萬(wàn),資助50名考上南寧大學(xué)的大學(xué)生。今天，我們將親手助學(xué)資金親手送到特困學(xué)生的手中，為本次活動(dòng)畫(huà)上圓滿(mǎn)的句話(huà)。
人才強國、教育興邦。教育是富國強民之根本，在發(fā)展日迅猛的綠城南寧來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的人才資源更是讓南寧插上騰飛的翅膀。兩廣一直友好往來(lái)，xxxx此次落戶(hù)美麗的綠城，得到了廣西、南寧各級領(lǐng)導的深切關(guān)心與大力支持。xxxx做為南寧的一份子，本著(zhù)真情感謝社會(huì )，關(guān)注青少年成長(cháng)，關(guān)注未來(lái)的理念,為南寧的教育與人才發(fā)展做出貢獻。資助特困學(xué)生，支持南寧教育事業(yè)，儲備優(yōu)良人才，為南寧的未來(lái)發(fā)展做好充足的準備，同構建和諧廣西，和諧南寧。
和諧是國家富強、社會(huì )興邦、國民幸福之根本。xxxx為社會(huì )成員之一，以擁護和諧、倡導和諧為已任。真情助學(xué)子，在幫助特困學(xué)生的同時(shí)，讓學(xué)生們感受到社會(huì )大家庭的關(guān)愛(ài)，讓社會(huì )的愛(ài)化成最暖的陽(yáng)光，照亮他們的心靈�！皒xx”啟動(dòng)以來(lái)，得到了社會(huì )各界的關(guān)注和支持。由尤其是得到了團市委的大力支持，他們親自走訪(fǎng)特困學(xué)生，了解學(xué)生的家庭、生活等情況，給予我們的助學(xué)活動(dòng)提供了很大支持。在這里我代表xxxx的全體員工對團市委表示由衷的感謝。
“xxx”即將在今天落下帷幕。但我們的愛(ài)心仍在繼續，我們將與社會(huì )各界的愛(ài)心人士一同支持社會(huì )公益事業(yè)，構建和諧社會(huì )，共同創(chuàng )造南寧美好的明天。最后我預�！皒xx”助學(xué)儀式圓滿(mǎn)成功!
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇7
親愛(ài)的同事們：
大家好!
在社會(huì )各界人士的關(guān)心支持下，在廣大員工的積極參與下，xxxx才藝活動(dòng)今天正式開(kāi)始了。在此，我表示熱烈的祝賀!向踴躍參加才藝活動(dòng)的員工朋友們，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心扶持員工文化工作的領(lǐng)導和社會(huì )各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!
xxxx公司人文底蘊深厚，員工藝術(shù)能人薈萃。近年來(lái)，xxxx公司在我們的正確領(lǐng)導下，以先進(jìn)文化引領(lǐng)工運事業(yè)的發(fā)展，以發(fā)展工會(huì )文化創(chuàng )新工會(huì )工作思路，員工文化活動(dòng)陣地建設不斷鞏固。今天，員工才藝活動(dòng)的開(kāi)展呼應了廣大員工群眾的需求，是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的創(chuàng )新之舉，是推進(jìn)工會(huì )文化企業(yè)文化員工文化建設的務(wù)實(shí)之舉，對于陶冶員工情操，惠及廣大員工有著(zhù)十分重要的意義。
員工才藝活動(dòng)作為員工個(gè)人才藝展示的機會(huì )。要為員工群眾譜曲，為工會(huì )組織抒情把高尚的思想境界、健康的人生追求、美好的藝術(shù)情趣傳遞給廣大員工群眾，唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代主旋律。要向廣大工會(huì )干部、員工群眾、社會(huì )各界人士大力宣傳宣講工會(huì )發(fā)展道路的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和理論體系。要堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，用員工語(yǔ)言創(chuàng )作編排出更高水平的精品力作，深化面對面服務(wù)企業(yè)員工活動(dòng)，走進(jìn)基層、走進(jìn)車(chē)間、走進(jìn)班組，送文化、送演出、送娛樂(lè )，不斷滿(mǎn)足員工群眾精神文化需求。
各級工會(huì )組織要加大對員工才藝活動(dòng)的指導服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)員工文藝骨干的積極作用，重視工會(huì )文化人才的發(fā)現和培養，為員工文化人才展示才能搭建平臺。要切實(shí)關(guān)心職員的工作和生活，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，讓他們有更多的時(shí)間和精力投入到文藝創(chuàng )作與表演中去。與此同時(shí)，熱忱期望社會(huì )各界人士一如既往關(guān)心支持員工才藝活動(dòng)的發(fā)展，在演出時(shí)間、場(chǎng)所和經(jīng)費上予以保障，努力打造具有xxxx特色的員工文化，讓更多員工享受到先進(jìn)文化的繁榮成果。
最后，預祝xxxx公司員工才藝活動(dòng)高歌猛進(jìn)，捷報頻傳!祝這次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家好！我是天寧國際董事長(cháng)xxxxx。首先，歡迎大家來(lái)參加天寧國際新年酒會(huì )。在這里，提前祝大家新年快樂(lè )，事業(yè)有成。
天寧國際是我公司將于20xx年在東川完成的一個(gè)項目，項目?jì)A注我們巨大的心血。我們相信，項目完成以后，它將成為東川最具時(shí)尚、文化、潮流的購物天堂，它將使東川人民的生活娛樂(lè )休閑品質(zhì)上升到更高的層次。
天寧國際項目從一開(kāi)始進(jìn)展就十分順利。當然，這要感謝東川區政府領(lǐng)導和人民群眾的關(guān)注與支持。自然，憑著(zhù)這份理解與支持，我們天寧國際將拿出卓越的品質(zhì)和諸多優(yōu)惠的政策來(lái)回報投資者。
我們將把天寧國際打造成一個(gè)集精品購物、主題餐飲、娛樂(lè )休閑養生等多種業(yè)態(tài)的“高端商業(yè)集合體”；我們將以時(shí)尚舒適的商業(yè)建筑形式領(lǐng)航東川商業(yè)建筑；我們將以全新商業(yè)模式，全面升級東川傳統商業(yè)；我們將以完善的投資增值保障體系，為投資者鑄造一個(gè)低風(fēng)險、高回報的盈利模式。此外，我們還將推出一系列的優(yōu)惠卡，在價(jià)格上給投資者巨大的優(yōu)惠。
我們昆明天寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責任公司前身是“昆明市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)總公司”，公司從1991年成立至今已有18年的歷史。在18年的發(fā)展歷程中，我公司開(kāi)發(fā)過(guò)的地產(chǎn)項目主要有：護國大廈、明昌花園、美亞大廈、翠麗苑、如意大廈、春暉小區、如意苑、黃金海岸別墅、麗江古云杉大酒店等。其中，美亞大廈還曾榮獲中國建筑工程最高獎“魯班獎”及云南工程建筑一等獎。請大家相信昆明天寧房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限責任公司的品牌，相信天寧國際。最后，我對曾經(jīng)支持與幫助過(guò)天寧國際項目的東川區政府領(lǐng)導及東川區熱情的人民群眾表示感謝！對今天晚上能夠在百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加天寧國際酒會(huì )的
嘉賓表示感謝！對辛勤勞動(dòng)組織和策劃這次酒會(huì )的團體和個(gè)人表示感謝！
預祝酒會(huì )圓滿(mǎn)成功！
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
金豬辭舊歲，玉鼠迎新春。今日我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優(yōu)秀代表上臺發(fā)言，我感到無(wú)尚光榮和自豪。在那里，我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感激，感激領(lǐng)導的厚愛(ài)，感激同事們的支持。
我來(lái)到公司工作已經(jīng)有3年了，在這3年里，我明顯感受到了公司的發(fā)展，也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有任何的經(jīng)驗，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發(fā)揮平臺；也多虧了同事們的支持與幫忙，使我在學(xué)習到專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，也提升了與人相處溝通的本事。
過(guò)去的3年里，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻，也沒(méi)有異常值得炫耀的成績(jì)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年，在領(lǐng)導的充分信任和厚愛(ài)下，我被派往河南負責外協(xié)加工項目，雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣，生活條件艱苦，可是，在那份職責心的推動(dòng)下，我調整了自己的心態(tài)，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今日，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無(wú)比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達與說(shuō)明了，只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì )有回報的道理。我也堅信，今后的工作將會(huì )越來(lái)越好。
過(guò)去的成績(jì)已成為過(guò)去，2020年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿(mǎn)挑戰，更催人奮進(jìn)，在以后的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力，揚長(cháng)避短，用更加優(yōu)異的成績(jì)回報公司領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和厚愛(ài)！
最終，我還是要感激公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢(mèng)想；感激領(lǐng)導，是你們讓我從工作中學(xué)會(huì )了思考與總結，感激同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心！借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！
多謝大家！
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇10
尊敬的領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
下午好!
首先我代表xxx的全體員工在之里感謝各位領(lǐng)導和社會(huì )各界的 愛(ài)心人士對“xxx”的大力支持。作為xx拓展華南都會(huì )城市戰略部署的第一站，xxx在落戶(hù)南寧之際，便積極響應西部大開(kāi)發(fā)政策，并表示融入南寧，扎根南寧，熱愛(ài)南寧。在7月6日炫麗開(kāi)業(yè)之際，同期啟動(dòng)愛(ài)心助學(xué)計劃暨“xx”。出資人民幣25萬(wàn),資助50名考上南寧大學(xué)的大學(xué)生。今天，我們將親手助學(xué)資金親手送到特困學(xué)生的手中，為本次活動(dòng)畫(huà)上圓滿(mǎn)的句話(huà)。
人才強國、教育興邦。教育是富國強民之根本，在發(fā)展日迅猛的綠城南寧來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的人才資源更是讓南寧插上騰飛的翅膀。兩廣一直友好往來(lái)，xxx此次落戶(hù)美麗的綠城，得到了廣西、南寧各級領(lǐng)導的深切關(guān)心與大力支持。xxx做為南寧的一份子，本著(zhù)真情感謝社會(huì )，關(guān)注青少年成長(cháng)，關(guān)注未來(lái)的理念,為南寧的教育與人才發(fā)展做出貢獻。資助特困學(xué)生，支持南寧教育事業(yè)，儲備優(yōu)良人才，為南寧的未來(lái)發(fā)展做好充足的準備，同構建和諧廣西，和諧南寧。
和諧是國家富強、社會(huì )興邦、國民幸福之根本。xxx為社會(huì )成員之一，以擁護和諧、倡導和諧為已任。真情助學(xué)子，在幫助特困學(xué)生的同時(shí)，讓學(xué)生們感受到社會(huì )大家庭的關(guān)愛(ài)，讓社會(huì )的愛(ài)化成最暖的陽(yáng)光，照亮他們的心靈�！皒x”啟動(dòng)以來(lái)，得到了社會(huì )各界的關(guān)注和支持。由尤其是得到了團市委的大力支持，他們親自走訪(fǎng)特困學(xué)生，了解學(xué)生的家庭、生活等情況，給予我們的助學(xué)活動(dòng)提供了很大支持。在這里我代表xxx的全體員工對團市委表示由衷的感謝。
“xx”即將在今天落下帷幕。但我們的愛(ài)心仍在繼續，我們將與社會(huì )各界的愛(ài)心人士一同支持社會(huì )公益事業(yè)，構建和諧社會(huì )，共同創(chuàng )造南寧美好的明天。最后我預�！皒x”助學(xué)儀式圓滿(mǎn)成功!
領(lǐng)導會(huì )議發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友：
大家上午好！
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注集團的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，集團才能夠有今天的成績(jì)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司，向全體集團家人及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是集團全體家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數過(guò)去一年的種種，作為集團的創(chuàng )始人，感謝你們的付出和努力，集團今天這些成績(jì)的取得，均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。
在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰。
新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，集團的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！
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