民生發(fā)言稿范文（精選3篇）

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家整理的民生發(fā)言稿范文（精選3篇），歡迎閱讀與收藏。

　　民生發(fā)言稿1

同志們：

　　今天，區政府在這里召開(kāi)全區民生工程推進(jìn)會(huì )，相對于其他工作會(huì )議，民生工程會(huì )議歷來(lái)規格比較高，規模比較大，參會(huì )人員比較多，這是因為民生工程不同于其他工作，它涉及面廣，政策性強，直接關(guān)系到民計民生改善，直接關(guān)系到黨和政府形象，直接關(guān)系到區域經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。那么今天召開(kāi)這個(gè)大型會(huì )議，其目的就是總結上半年民生工程推進(jìn)情況，并對照年度目標任務(wù)，分析存在不足和薄弱環(huán)節，重在梳理問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。下面，我就下一步民生工程推進(jìn)工作再簡(jiǎn)單講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、正確估價(jià)

　　從剛才各鄉鎮、區直責任部門(mén)匯報以及民生辦、督查組通報來(lái)看，如果就單個(gè)項目的實(shí)施情況，上半年的民生工程推進(jìn)還是不錯的，絕大部分項目都達到或超過(guò)了序時(shí)進(jìn)度，只有少數幾個(gè)項目未達到進(jìn)度要求。但從全市來(lái)看，形勢不容樂(lè )觀(guān)，盡管我區大部分民生工程進(jìn)展順利，但在全市排名情況并不理想，35項民生工程總體排名全市第三。因此我們要正確分析、評價(jià)上半年民生工程實(shí)施情況，保持清醒認識，明確差距所在，找準努力方向。

　　二、正視問(wèn)題

　　區民生辦梳理了7個(gè)方面的問(wèn)題，督查組也梳理了6個(gè)方面的問(wèn)題，各鄉鎮和部門(mén)在匯報的時(shí)候也都提出了一些具體問(wèn)題，我們一定要認真對待，想方設法加以解決。對于鄉鎮、部門(mén)不能解決的，以及民生工程推進(jìn)中的實(shí)際問(wèn)題，區民生辦要認真進(jìn)行梳理、分類(lèi)，制定切實(shí)有效措施，盡快整改到位。尤其是涉及大額資金配套、調劑等問(wèn)題，區民生辦要盡快提出意見(jiàn)和建議提交區政府研究，確保民生工程配套資金及時(shí)足額到位。各鄉鎮和區直責任部門(mén)也要針對項目實(shí)施中的共性問(wèn)題，如檔案整理不及時(shí)、不完善，群眾宣傳知曉率不高等，逐項進(jìn)行梳理，逐個(gè)消化解決。尤其是提高民生工程知曉率的問(wèn)題，徽州區只有10萬(wàn)人，比其他區縣更加具有優(yōu)勢，各鄉鎮、街道辦和區直責任部門(mén)要開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng )新思路，采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，宣傳好民生工程各項政策，力求家喻戶(hù)曉，人人皆知。

　　三、堅定信心

　　民生工程實(shí)施以來(lái)，我區每年都受到市里表彰，xx年是第一名、xx年是第二名、xx年是第三名，今年我們怎么辦？民生工程是一個(gè)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的綜合體現，也是一個(gè)地方黨委政府執政為民理念的具體表現。而衡量民生工程成效的重要標尺就是年度考核。所以我們一定要進(jìn)一步強化爭先進(jìn)位意識，克服厭戰、松懈情緒，加大工作力度，硬化工作舉措，確保各項民生工程快速高效推進(jìn)。況且，近年來(lái)全區民生工程已奠定了良好的基礎，具備了爭先進(jìn)位的條件，目前在全市連續三年受到表彰的區縣也只有我們徽州區，所以我們更加有理由、有能力打響民生工程這一品牌。希望各鄉鎮和區直責任部門(mén)在這個(gè)問(wèn)題上一定要堅定決心，樹(shù)立信心。

　　四、主動(dòng)應對

　　盡管我區民生工程上半年實(shí)施情況進(jìn)展較好，大多數項目達到或超過(guò)序時(shí)進(jìn)度。但各地各部門(mén)決不能麻痹大意，存有僥幸心理。下半年，一方面要在項目的推進(jìn)上加大力度，確保我區各項民生工程都能夠達到或超過(guò)序時(shí)進(jìn)度，各項工程都能夠全面超額完成目標任務(wù)；另一方面，要對工作中的薄弱環(huán)節、考核中的丟分因素進(jìn)行細致分析、及時(shí)整改到位。今年民生工程考核出現了較大變化，由原來(lái)民生辦牽頭統一組織調整為由各個(gè)上級主管部門(mén)垂直進(jìn)行。目前，各區縣爭先進(jìn)位意識都非常強，工作力度都非常大，各項考核會(huì )更加細致、嚴格。所以，我們在工作推進(jìn)中不僅要確保完成任務(wù)，還要按照考核的要求完善各個(gè)方面。

　　五、注重細節

　　細節決定成敗，去年我區有一項考核因為在標牌的制作上少了“民生工程”四個(gè)字，被扣掉0.2分，直接影響了我區在全市的考核排名。因此，我們在細節上千萬(wàn)不能馬虎大意�，F在各區縣都在自我加壓，奮力趕超，爭先進(jìn)位，民生工程目標任務(wù)都會(huì )100%全面超額完成�？己艘�分出個(gè)高低上下，靠什么？關(guān)鍵就在于細微之處。我們投入了大量的時(shí)間、精力、人力、財力、物力完成了任務(wù)，如果在檔案資料、一些細節末梢上出現問(wèn)題，最終導致失分、丟分，那我們就枉費心思，白白辛苦。希望各鄉鎮、區直責任部門(mén)從現在開(kāi)始把我們容易丟分的`細節問(wèn)題盡快進(jìn)行梳理、整改，特別是檔案的完善，現在涉及到考核的資料特別多，臨時(shí)抱佛腳肯定出問(wèn)題，希望引起大家高度重視。

　　六、加強溝通

　　區民生辦和區直各責任單位要主動(dòng)加強與上級主管部門(mén)的溝通聯(lián)系，盡快了解、掌握今年各個(gè)部門(mén)相繼出臺的考核辦法和考核細則，積極爭取上級部門(mén)對我區民生工程的關(guān)心支持。特別是要針對今年考核方式、權數設置、評分標準等，研究制定相應的對策措施，準備把握考核要點(diǎn)，切實(shí)掌握考核動(dòng)向和區縣動(dòng)態(tài)，做到知己知彼，有針對性的開(kāi)展對照檢查，不斷整改提高，確保今年民生工程在全市的考核中繼續保持先進(jìn)的行列。

　　民生發(fā)言稿2

　　此次召開(kāi)的民主生活會(huì )是一次自我檢驗和錘煉的機會(huì )。按照要求，我認真對照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，遵循實(shí)事求是的原則，查找問(wèn)題，深刻剖析，認真思考，總結經(jīng)驗，結合工作實(shí)際，認真開(kāi)展自我批評，并明確下一步努力的方向，現將一年來(lái)工作中存在的狀況向領(lǐng)導和同事們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報：

　　一、存在的問(wèn)題：

　　一是工作經(jīng)驗比較缺乏。因工作的主角定位、工作的性質(zhì)要求發(fā)生了變化，應對新崗位和工作任務(wù)，自己的經(jīng)驗還不足。分管地工作還不夠熟悉，工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少有實(shí)效、真管用的辦法。在處理各項工作的時(shí)候較粗心大意，沒(méi)能把握好細節，情緒有點(diǎn)急躁，導致工作上有所失誤。

　　二是思考的潛力欠缺。很多時(shí)候工作還停留在處理繁雜零碎的事物之中，思考問(wèn)題不全面、工作定位沒(méi)有系統、明確的標準，對問(wèn)題的決定缺乏前瞻性、綜合性，工作較混亂。應對支部?jì)�，員工及黨員活動(dòng)參與度低，用心性不高等現象，沒(méi)能用心的去思考，去發(fā)現解決的思想和方法，讓這樣的問(wèn)題一向存在。

　　三是抓落實(shí)，處理復雜事件的潛力還不強。應對在工作落實(shí)不利時(shí)，解決、推動(dòng)、協(xié)調的潛力不強，不能大膽真抓實(shí)干，有礙于面子，怕影響關(guān)系的想法。因此往往降低標準，只求過(guò)得去。導致一些工作落實(shí)的不好，有些工作布置了，沒(méi)有回音;規劃了，沒(méi)有行動(dòng);安排了，沒(méi)有落實(shí)。

　　四是與車(chē)間員工聯(lián)系不夠。溝通潛力較弱，往往有力不從心的感覺(jué)。很少深入現場(chǎng)，深入實(shí)際，有針對性地進(jìn)行工作，解決實(shí)際問(wèn)題較少，僅局限于分管工作，或者工作時(shí)進(jìn)行一般的了解，存在工作上還不夠深入問(wèn)題。平時(shí)與員工交流少，對分管職責區員工的`思想工作做得較少。

　　五是模范帶頭作用不夠�？沼悬h員的名號，沒(méi)有真正起到模范帶頭作用。沒(méi)有去了解青年職工的思想動(dòng)態(tài)，去了解他們的所需、所求，以及去幫忙他們解決生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題。

　　二、整改措施及今后努力方向：

　　一是認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，學(xué)好法律法規、黨紀條規，不斷拓寬知識面，提高綜合素質(zhì)。注重學(xué)習形式，既要向書(shū)本學(xué)，更要向領(lǐng)導學(xué)向同事學(xué)，學(xué)工作方法學(xué)工作經(jīng)驗，透過(guò)學(xué)習充實(shí)豐富自己，增強本領(lǐng)。學(xué)會(huì )思考勤于總結，邊學(xué)習邊思考，深化學(xué)習效果，經(jīng)常對自己做過(guò)工作進(jìn)行反思總結、汲取經(jīng)驗教訓，提高素質(zhì)潛力。

　　二是提高工作標準，更加嚴格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻;刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)潛力，使自己能夠更加準確地把握工作的發(fā)展方向，更好地找準工作定位，創(chuàng )新工作思路，自覺(jué)地超越過(guò)去、超越自我，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

　　三是根據工作實(shí)際，虛心聽(tīng)取各方面推薦和意見(jiàn)，用心應對新考驗，不斷提高工作潛力，解決工作中存在的突出問(wèn)題。多與車(chē)間員工接觸溝通，了解他們的需求，幫忙其解決生產(chǎn)、生活中的難題。同時(shí)要將員工們的一些好想法和意見(jiàn)征集上來(lái)，認真整理加以研究，用來(lái)向上級領(lǐng)導反映和指導自己以后的工作。

　　當然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現和改善，需要在坐的領(lǐng)導和同事們給予批評與指正。在今后的工作中，我會(huì )持續用心進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

　　民生發(fā)言稿3

同志們：

　　今天，我們隆重舉行全市重點(diǎn)項目暨民生工程集中開(kāi)工儀式，主要是動(dòng)員全市各級各部門(mén)迅速行動(dòng)起來(lái)，采取有效措施，在全市掀起引進(jìn)項目、建設項目的新高潮，為實(shí)現“十二五”良好開(kāi)局提供強有力支撐。在此，我代表市委、市政府向各項工程的順利開(kāi)工表示熱烈地祝賀！

　　當前和今后一個(gè)時(shí)期，我市仍將屬于投資拉動(dòng)型經(jīng)濟。全市各級各部門(mén)要深刻把握我市經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，進(jìn)一步增強實(shí)施項目帶動(dòng)戰略的堅定性、自覺(jué)性，大力擴張投資規模，著(zhù)力優(yōu)化投資結構，有效帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)民生改善，增強發(fā)展后勁。

　　第一，要下大氣力抓好重點(diǎn)項目建設。

　　重點(diǎn)項目及民生項目是市縣兩級政府向群眾承諾必須完成的項目。各級各有關(guān)部門(mén)要以此次集中開(kāi)工為契機，加強工作力量，優(yōu)化各項服務(wù)，精心組織實(shí)施，加快工作進(jìn)度，確保完成年度投資任務(wù)。對未開(kāi)工項目，市縣兩級要緊密配合，加快項目前期各項工作，加快完善各項審批手續，及時(shí)解決土地等方面的問(wèn)題，確保按計劃開(kāi)工；對續建項目和已開(kāi)工的'新建項目，各牽頭包抓部門(mén)和領(lǐng)導要經(jīng)常性深入實(shí)際，及時(shí)幫助解決存在問(wèn)題，督促項目建設進(jìn)度，力爭早日建成。市委、市政府督查室以及發(fā)改、招商、工信等部門(mén)要建立聯(lián)合督查機制，加強對市、縣兩級重點(diǎn)項目、民生項目的專(zhuān)項督察考核，定期通報進(jìn)展情況，推動(dòng)工作開(kāi)展。

　　第二，要下大氣力破解項目建設瓶頸制約。

　　在積極爭取土地利用指標的同時(shí)，各級各有關(guān)部門(mén)要通過(guò)城鄉建設用地增減掛鉤、舊莊基復墾等辦法，解決項目建設用地不足的問(wèn)題，同時(shí)，國土部門(mén)要加強所有項目的土地利用審批，提高單位土地投資強度，推進(jìn)集約節約用地。要高度重視解決項目建設資金問(wèn)題，對基本公共服務(wù)類(lèi)項目，要確保各級財政資金足額及時(shí)到位。對非基本公共服務(wù)類(lèi)項目，要積極引進(jìn)市場(chǎng)和社會(huì )資金。要深入推進(jìn)銀企銀政合作，加強融資擔保體系建設，積極解決項目建設資金不足問(wèn)題。

　　第三，要下大氣力提升招商引資工作水平。

　　要堅持按照“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，把招商引資與培育產(chǎn)業(yè)集群結合起來(lái)，與加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變結合起來(lái)，在招大引強上下功夫，在引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，在優(yōu)化招商引資項目布局上下功夫，促進(jìn)招商引資規模迅速擴張，質(zhì)量更加優(yōu)化。三四月份，各縣市區及市級有關(guān)部門(mén)要在前一段時(shí)間工作的基礎上，由主要領(lǐng)導帶隊，集中外出組織招商，尤其是要抓好西洽會(huì )的招商工作，確保招商引資工作實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。

　　第四，要下大氣力優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。

　　牢固樹(shù)立環(huán)境是生產(chǎn)力、是生命線(xiàn)的理念，堅持不懈地優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區要進(jìn)一步創(chuàng )新體制機制，加快基礎設施建設步伐，優(yōu)化工作服務(wù)，使園區成為項目聚集的高地。要進(jìn)一步加強政務(wù)大廳建設，深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，嚴格落實(shí)首問(wèn)負責、限時(shí)辦結等有效的工作辦法，提高工作效率，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要嚴厲打擊各項干擾阻撓、強攬工程的人和事，為項目建設創(chuàng )造優(yōu)良的外部環(huán)境。

　　總之，希望各級各有關(guān)部門(mén)以此次項目集中開(kāi)工儀式為契機，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，強化工作舉措，切實(shí)抓好項目建設和招商引資工作，努力以項目擴總量、調結構、促升級，為實(shí)現“十二五”良好開(kāi)局做出新的更大貢獻

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