關(guān)于活動(dòng)總結發(fā)言稿范文錦集6篇
活動(dòng)總結發(fā)言稿 篇1
同志們：
根據省、市的統一部署，今天我們召開(kāi)全縣衛生系統效能年活動(dòng)總結暨創(chuàng )業(yè)服務(wù)年動(dòng)員動(dòng)員大會(huì )，任務(wù)非常明確，主要是全面部署衛生系統創(chuàng )業(yè)服務(wù)年工作，動(dòng)員廣大干部職工迅速統一思想，從政治的、全局的、戰略的高度，充分認識開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年的重要性和緊迫性，
認真把機關(guān)效能建設活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓好，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，推進(jìn)我縣衛生工作健康、和諧發(fā)展。剛才，紀檢書(shū)記黎多根同志宣讀了市局魏國華同志《在全市衛生系統效能年活動(dòng)總結暨創(chuàng )業(yè)服務(wù)年動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)》，下面我就開(kāi)展好創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，必須與深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革相結合
今年是實(shí)施“十一五”規劃的最后一年，是深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現衛生事業(yè)跨越趕超發(fā)展的重要一年。從衛生系統開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年的總體要求看，就是要堅持“為人民健康服務(wù)、為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)”的衛生工作方針，增強衛生系統服務(wù)創(chuàng )業(yè)的大局意識和責任意識，選好著(zhù)力點(diǎn)，找準切入點(diǎn)，想方設法促進(jìn)創(chuàng )業(yè)，千方百計共謀發(fā)展，主動(dòng)服務(wù)好黨政工作大局，努力在提高行政審批效率方面有新提高，在營(yíng)造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化，在建立健全投資創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系方面有新的突破，使招商引資規模和質(zhì)量有新的躍升。要實(shí)現這一總體目標，就必須將創(chuàng )業(yè)服務(wù)與衛生工作的實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)，與深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革相結合，加快落實(shí)醫改近期重點(diǎn)工作，鞏固完善新型農村合作醫療制度，減輕群眾看病負擔；穩步推進(jìn)基本藥物制度建設，降低群眾看病的醫藥費用；健全城鄉基層醫療衛生服務(wù)體系，方便群眾看病就醫；促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化，力爭使群眾少得��；著(zhù)力加強醫療管理，落實(shí)衛生民生工程目標任務(wù)，不斷維護和增進(jìn)群眾健康。我們所從事的衛生事業(yè)，其發(fā)展的根本目的是為人民健康服務(wù)，我們的一切工作都必須圍繞保障人民健康權益、維護社會(huì )公平正義來(lái)進(jìn)行。深入推進(jìn)醫藥衛生體制改革，不斷提高衛生服務(wù)能力，才能更好地為企業(yè)服務(wù)、為創(chuàng )業(yè)者服務(wù)、為廣大人民健康服務(wù)，為富民、強民提供強有力的健康保障。
二、開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，必須與抓項目建設相結合
沒(méi)有項目就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有項目就沒(méi)有后勁，沒(méi)有項目就難以縮短與發(fā)達地區的差距。去年以來(lái)，全縣衛生系統抓住國家擴大內需、深化醫改的歷史機遇，千方百計爭取更多的國家資金用于加強我縣的衛生基礎設施建設�？h人民醫院十六層住院大樓框架主體全面完工；縣政府在開(kāi)發(fā)區劃拔一塊87畝地土地給縣中醫院；
一是縣級醫療機構建設�？h人民醫院規劃投資3600萬(wàn)元新建一棟16層的住院大樓，總建筑面積22736m2，現主體結構已完成�？h中醫院投資600萬(wàn)元總建筑面積4630m2的門(mén)診綜合大樓，于今年4月正式投入使用。二是鄉（鎮）衛生院建設。中央投資325萬(wàn)元，地方配套資金約110萬(wàn)元對李渡、溫圳、羅溪、池溪、南臺、趙埠、七里、張公八個(gè)衛生院進(jìn)行基礎設施建設，同時(shí)，按照省、市的要求，擬利用1600余萬(wàn)元配套資金，繼續增添鄉鎮衛生院先進(jìn)醫療設備。三是村衛生室（所）建設。通過(guò)近二年的努力，全縣293所村衛生所已建設完成290所，共投入資金約1100萬(wàn)元。
這些項目的實(shí)施極大地改善了我縣衛生基礎設施條件，增強了衛生事業(yè)綜合實(shí)力。今年，縣委、縣政府提出，繼續堅持把抓項目、擴投資作為經(jīng)濟發(fā)展的核心，努力保持投資高速增長(cháng)。開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，就是為了進(jìn)一步增強廣大干部服務(wù)項目建設的意識，不斷提高抓項目建設的真功夫、硬本領(lǐng)；就是為了推動(dòng)保增長(cháng)、調結構、促轉型、謀發(fā)展的各項舉措進(jìn)一步深化，更好地發(fā)揮項目建設的最大效益；就是為了形成抓服務(wù)、促效能，抓效能、促項目，抓項目、促發(fā)展的嶄新局面。
三、開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，必須與深化機關(guān)效能建設相結合
去年全縣開(kāi)展的機關(guān)效能年活動(dòng)，取得了一些成效。但也應看到，當前我縣衛生系統機關(guān)效能建設還不同程度地存在著(zhù)服務(wù)意識不夠強，服務(wù)水平不夠高，工作作風(fēng)不夠實(shí)，工作效能不夠好，進(jìn)取之心不夠足等問(wèn)題。今年開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，目的就是為了進(jìn)一步深化機關(guān)效能建設，進(jìn)一步提高機關(guān)工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平和辦事效率。從局機關(guān)到各單位領(lǐng)導班子、職能科室，都要在“效”字上做文章，從“能”字上下功夫，使每項工作抓到實(shí)處，見(jiàn)到成效；要不斷深化干部作風(fēng)建設，以效促能，以能抓效，圍繞高效的要求，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)能力，大力營(yíng)造大氣謀事、精細做事、嚴格管事、高效成事的工作氛圍，努力創(chuàng )建最優(yōu)創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
全縣衛生系統一定要按照市、縣統一部署，更自覺(jué)地將衛生事業(yè)融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局，以更加有力的措施、更加有效的工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。具體要做到：
一要強化領(lǐng)導，責任包干。
切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
創(chuàng )業(yè)服務(wù)年能否抓出實(shí)效，關(guān)鍵在領(lǐng)導。各單位“一把手”是創(chuàng )業(yè)服務(wù)年的第一責任人，要做好服務(wù)年的實(shí)踐者、示范者和推動(dòng)者，其他領(lǐng)導同志要負起職責范圍內的直接領(lǐng)導責任，認真抓好分管部門(mén)和單位的創(chuàng )業(yè)服務(wù)年，形成黨組統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、領(lǐng)導小組指導協(xié)調、科室各負其責、群眾廣泛參與的領(lǐng)導體制和工作機制。為切實(shí)加強對這項工作的領(lǐng)導，我局成立了創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由我任組長(cháng)，其他局領(lǐng)導任副組長(cháng)，各處室主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，抽調精干力量集中辦公。各單位也要建立相應的工作班子，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
二要周密部署，創(chuàng )新舉措。
開(kāi)展創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)會(huì )遇到很多新的情況、新的形勢、新的問(wèn)題，需要我們精心安排，整個(gè)活動(dòng)分為學(xué)習動(dòng)員、組織實(shí)施和總結考評三個(gè)階段。局創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)辦公室要盡快組織有關(guān)單位、科室認真研究市部署的任務(wù)，結合全縣衛生系統實(shí)際提出具體任務(wù)和措施；要明確創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)各項重點(diǎn)任務(wù)的牽頭部門(mén)和責任部門(mén)，制定任務(wù)時(shí)間推進(jìn)表，使各項工作任務(wù)落到實(shí)處。
三要形成合力，加大督查。
我們要組織人事部門(mén)要完善干部考核評價(jià)體系，注重在實(shí)踐中培養、考察和識別干部。宣傳部門(mén)要把“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)作為重點(diǎn)，大力弘揚“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的成果和涌現出來(lái)的先進(jìn)典型，為活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。其他各部門(mén)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和職能作用，齊心協(xié)力、相互配合，形成推動(dòng)“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”開(kāi)展的強大合力。同時(shí)要認真的加強監督檢查，對各單位活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)明查暗訪(fǎng)，深入推廣典型，及時(shí)查找存在的問(wèn)題；堅持從嚴執紀，嚴肅查處影響創(chuàng )業(yè)環(huán)境的違規、違紀、違法問(wèn)題，推動(dòng)“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)深入持久、扎實(shí)有效地開(kāi)展，務(wù)求取得明顯成效。
同志們，今天的動(dòng)員會(huì )拉開(kāi)了全縣衛生系統“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的序幕。我們一定要認真貫徹落實(shí)，迅速行動(dòng)起來(lái)，齊心協(xié)力，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng )業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的開(kāi)展，努力辦好人民滿(mǎn)意的衛生，為推動(dòng)我縣衛生事業(yè)改革與發(fā)展做出應有的貢獻！
活動(dòng)總結發(fā)言稿 篇2
同志們：
今天，我市青年職工“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)總結表彰大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。剛才，xxxx全面總結了20xx年我市“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)的開(kāi)展情況，并對20xx年全市“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)進(jìn)行了詳細的安排，我完全同意。我們高興地看到，近年來(lái)，全市各級團組織和有關(guān)部門(mén)互相支持、緊密配合，開(kāi)展了富有特色、靈活多樣的“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)(爭當青年崗位能手、爭創(chuàng )青年文明號，創(chuàng )新創(chuàng )效)，在提高青年職工素質(zhì)，引導青年職工服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局、扶持青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)、促進(jìn)青年建功立業(yè)等方面作了大量扎實(shí)的工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)。在此，我代表市人民政府對給予“雙爭雙創(chuàng )”工作大力支持的各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門(mén)表示衷心的感謝!向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全市各條戰線(xiàn)上的廣大青年職工致以親切的問(wèn)候!
20xx年，市委、市政府著(zhù)力“構建大交通、培育大產(chǎn)業(yè)、爭取大政策、促進(jìn)大和諧”，突出抓好“五個(gè)突破”和“三個(gè)推進(jìn)”，全市經(jīng)濟社會(huì )保持了較快發(fā)展。全市全年完成國內生產(chǎn)總值X億元，增長(cháng)X%；實(shí)現地方財政一般預算收入X億元，同口徑增長(cháng)X%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資X億元，增長(cháng)X%；農民人均純收入X元，增加X(jué)元；城鎮居民人均可支配收入8067元，增長(cháng)X%。這一系列數據反映出我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展整體態(tài)勢很好，在這個(gè)好的態(tài)勢背后，是我們科學(xué)清晰的發(fā)展思路，是我們強有力的發(fā)展措施，更是包括我們廣大青年職工在內的全市人民奮發(fā)創(chuàng )新的體現。推動(dòng)巴中加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，青年朋友大有可為。借此機會(huì )，我給大家提三點(diǎn)希望：
第一，全市青年職工要積極投身創(chuàng )新實(shí)踐，爭當創(chuàng )新創(chuàng )效的模范。
研究經(jīng)濟運行中的新情況，解決經(jīng)濟增長(cháng)中的新問(wèn)題，靠什么?靠持續不斷的創(chuàng )新。持續不斷的創(chuàng )新又靠什么?靠強烈的創(chuàng )新意識和強勁的創(chuàng )新能力。從國家發(fā)展的需要來(lái)看，推動(dòng)企業(yè)全面創(chuàng )新是實(shí)施科教興國戰略，構建國家創(chuàng )新體系，提高國家創(chuàng )新能力和國際競爭能力的客觀(guān)要求。從企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐來(lái)看，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須著(zhù)力提高企業(yè)的核心競爭力。提高企業(yè)競爭力靠什么?靠提高職工素質(zhì)，加快創(chuàng )新。今天受表彰的一些同志，有科學(xué)管理的企業(yè)創(chuàng )新帶頭人，有勤于學(xué)習、勇于創(chuàng )新的一線(xiàn)職工。雖然大家工作崗位不同，成長(cháng)經(jīng)歷各異，但大家的成功都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是立足崗位，敢于創(chuàng )新；靠管理增效益，以創(chuàng )新提效率。這給了我們一個(gè)啟示：善于創(chuàng )新的職工是最具競爭力的職工，善于創(chuàng )新的企業(yè)是最具市場(chǎng)競爭力的企業(yè)。創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的根本，是青年成才的關(guān)鍵。廣大青年職工應該不斷增強創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng )新活力；青年科技人員要圍繞企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新積極開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，創(chuàng )造具有自主知識產(chǎn)權的科技成果；青年管理人員要樹(shù)立銳意創(chuàng )新、不進(jìn)則退的進(jìn)取意識，始終把創(chuàng )新作為開(kāi)發(fā)企業(yè)內部潛力、增強企業(yè)核心競爭力的重要手段，勇于破除一切與先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展不相適應的陳規陋習，敢為天下先，敢走創(chuàng )新路，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
第二，全市青年職工要牢固樹(shù)立學(xué)習意識，爭做創(chuàng )業(yè)成才的典型。
當今時(shí)代是知識經(jīng)濟時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，社會(huì )發(fā)展日益迅捷，市場(chǎng)競爭相當激烈。面對競爭，不學(xué)習要落后，落后就要被淘汰，這是每一個(gè)企業(yè)和職工都應該具備的危機意識。從企業(yè)來(lái)看，增長(cháng)最快的企業(yè)是以知識為基礎的企業(yè)，是有自己專(zhuān)有技術(shù)和核心技術(shù)的企業(yè)。例如，海爾集團在1983年至1984年還是一個(gè)僅有100余名員工的虧損企業(yè)，從虧損147萬(wàn)元起步的海爾靠什么在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，靠他們追求卓越的理念。這種理念來(lái)自哪里?來(lái)自于堅忍不拔的毅力，來(lái)自于不斷的學(xué)習積累和技術(shù)創(chuàng )新。海爾平均每天申請專(zhuān)利1.8個(gè)，專(zhuān)利不是員工憑空想象的，而是來(lái)自于公司“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的濃厚學(xué)習氛圍和良好學(xué)習機制。對職工來(lái)講，只有學(xué)習才能面對崗位挑戰，也只有加強學(xué)習才能更好地為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。學(xué)習出創(chuàng )造力，學(xué)習出競爭力，學(xué)習出發(fā)展力。我們身邊，有很多青年職工，雖然文化水平不高，但立足平凡崗位，勤于學(xué)習鉆研，勇于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，為企業(yè)、單位創(chuàng )新創(chuàng )效作出了較大的貢獻。希望廣大青年企業(yè)家和青年職工以身邊的榜樣特別是今天收到表彰的同志為動(dòng)力，加強學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，成為我市工業(yè)強市的合格建設者；不斷豐富更新自身的知識結構，使自己真正成為愛(ài)黨愛(ài)國、立場(chǎng)堅定、通曉經(jīng)濟、熟悉科技、了解市場(chǎng)、精通管理的行家里手；加強實(shí)踐鍛煉，在參與企業(yè)管理中增知識、強素質(zhì)、長(cháng)才干，在投身經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的實(shí)踐中大膽探索、創(chuàng )業(yè)成才，為促進(jìn)巴中加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展貢獻力量。
第三，全市共青團組織要堅持人本理念，不斷提高活動(dòng)的創(chuàng )新含量。
作為引導和組織青年職工開(kāi)展的群眾性創(chuàng )新活動(dòng)，“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)要堅持以人為本，確�！皟纱龠M(jìn)”(促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)青年成才)�；顒�(dòng)的開(kāi)展既要根據企業(yè)發(fā)展的需要，又要適合青年特點(diǎn)，要把提高青年職工的素質(zhì)，培養青年創(chuàng )新人才作為青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)的基礎，帶領(lǐng)青年職工著(zhù)力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，通過(guò)活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)全面創(chuàng )新，創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益。要以生動(dòng)活潑的形式來(lái)吸引青年，通過(guò)活動(dòng)幫助青年學(xué)習新知識，掌握新技能，滿(mǎn)足他們成長(cháng)成才的需求，增強青年對活動(dòng)的認同感。要通過(guò)將青年文明號活動(dòng)與青年崗位能手活動(dòng)相結合，將創(chuàng )新創(chuàng )效滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的.各個(gè)領(lǐng)域，滲透到一線(xiàn)青年工人、管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、技術(shù)人員等各個(gè)青年群體，不斷拓展活動(dòng)的覆蓋面。要把扶持青年精英與推動(dòng)全員參與相結合，使整個(gè)活動(dòng)既是明星璀璨，又有群星閃爍。
青年朋友們，市委二屆九次全會(huì )、市二屆三次人代會(huì )提出的奮斗目標需要包括廣大青年企業(yè)家和青年職工在內的全市人民的共同努力、艱苦奮斗。希望大家能夠以“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)的開(kāi)展為契機，把個(gè)人的理想和前途融入到促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中去，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，以更加先進(jìn)的理念、更加扎實(shí)的工作、更加飽滿(mǎn)的激情，為推進(jìn)巴中加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展建功立業(yè)，創(chuàng )造出無(wú)愧于時(shí)代的輝煌業(yè)績(jì)!
活動(dòng)總結發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位實(shí)習老師：
大家下午好！
5月份，豐寧地區的28名實(shí)習生本著(zhù)“服務(wù)學(xué)校，服務(wù)當地”的宗旨，開(kāi)展了“放飛青春夢(mèng)想 弘揚區域文化”系列科普活動(dòng)并取得了活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功。其中包括：“結合區域特色 挖掘教育資源”、“弘揚剪紙文化，傳承中華文明”、“我運動(dòng)、我健康、我快樂(lè )”以及“知識武裝頭腦，科普點(diǎn)亮青春”四個(gè)主題活動(dòng)。
科普活動(dòng)能夠取得圓滿(mǎn)成功，首先要感謝豐寧縣教育局以及各實(shí)習學(xué)校的大力支持。其次，各實(shí)習學(xué)校學(xué)生的積極參與也是我們取得成功的重要原因。
通過(guò)開(kāi)展此次科普活動(dòng)，我們實(shí)習老師更加了解了豐寧的地域特色和滿(mǎn)族的傳統文化，開(kāi)闊了視野。同時(shí)，這也是對我們實(shí)習生的一次鍛煉，它提高了我們的組織能力，培養了我們的科學(xué)創(chuàng )新意識。
中學(xué)生科普教育是提升全民族科學(xué)素質(zhì)的奠基工程，在中學(xué)生中開(kāi)展科普活動(dòng)，可以激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習興趣，培養他們的科學(xué)創(chuàng )新精神，提高他們的科學(xué)素養。創(chuàng )新精神是推動(dòng)科技進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展的最可貴的精神。通過(guò)科學(xué)知識的傳播，使他們領(lǐng)悟并逐步樹(shù)立創(chuàng )新精神，有益于科技創(chuàng )新后備人才的培養。同時(shí)，此次有關(guān)豐寧地域文化的活動(dòng)更是使廣大同學(xué)進(jìn)一步了解了家鄉濃厚的文化底蘊，增強了對家鄉的熱愛(ài)之情。
最后，我代表豐寧地區所有實(shí)習老師再次感謝各位領(lǐng)導對我們的支持，在實(shí)習的最后階段，我們會(huì )繼續以飽滿(mǎn)的熱情，服務(wù)學(xué)校，服務(wù)當地，為我們的實(shí)習生活畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。
活動(dòng)總結發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導、嘉賓、同事們
大家下午好，在此我謹代表工程中心全體同仁祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福 。 十年磨一劍，創(chuàng )業(yè)的精神造就了集團輝煌的今天，祝集團生日快樂(lè )。
下面由我對工程中心20xx年工作總結既20xx年工作展望作匯報： 回顧20xx年，在中心全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導與兄弟部門(mén)的的全面支持、關(guān)心下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作指標，在取得成績(jì)的同時(shí)，也總結了工作中的不足和存在的問(wèn)題。
一、制度流程管理：通過(guò)對在建項目一期項目現場(chǎng)進(jìn)行了解，總結和分析存在的優(yōu)勢和不足，制定并完成了以下工作：《工程中心組織架構》、《工程中心崗位工作職責》《工程例會(huì )管理制度》、《設計交底與圖紙會(huì )審辦法》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理辦法》、《項目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績(jì)效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機械臺班申報表、簽證審批表》等。通過(guò)加強制度、流程管理相對減少了工作的隨意性和盲目性，明確了責任與權力的范圍。
二、工程進(jìn)度管理：通過(guò)大家的共同努力，本年度完成了A、B區、一期兩個(gè)項目40多萬(wàn)平方米建筑面積的主體施工與驗收通過(guò)，其中A、B區順利通過(guò)竣工驗收與交樓，一期計劃在13年4月份竣工驗收；兩個(gè)項目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中；項目一期由于工人的流動(dòng)性與管理不善，都存在工期滯后現象，導致關(guān)鍵節點(diǎn)的計劃均無(wú)法按照集團的指標完成，給營(yíng)銷(xiāo)團隊增加壓力，銷(xiāo)售被動(dòng)。通過(guò)對項目實(shí)際情況了解，存在以下問(wèn)題，1：項目計
劃性意識淺薄，項目統籌，組織能力不強；2：管理人員理論基礎偏低，專(zhuān)業(yè)水平不高；3：目標執行力差，有計劃的也未落實(shí)到人，管理人員工作責任心、主動(dòng)性較差，又怕得罪人；4：對于施工合同條款理解不清；5：缺乏成本管理意識，出現工程款的支付超限的情況；6：不擅于總結和吸收，未定時(shí)組織召開(kāi)工程會(huì )議或會(huì )議決定流于形式。綜上通所述，遵循房地產(chǎn)投資特性，本著(zhù)一切為了進(jìn)度，投資為了效益，中心完善了周會(huì )議，月會(huì )議制度，《月度綜合檢查制度》，進(jìn)度計劃管理與《工程違約管理辦法》并行，可顯著(zhù)提高的項目管理水平和計劃執行力。
三、工程質(zhì)量管理：全年總體來(lái)看，兩個(gè)項目均未出現嚴重的工程質(zhì)量問(wèn)題，但由于前期缺少質(zhì)量檢驗標準及驗收手段，在工程實(shí)施過(guò)程中，也就存在工程質(zhì)量缺陷和施工通病的現象，造成項目建安成本的上升，驗收費用的增加，也無(wú)法按計劃竣工驗收備案；針對以上情況，工程中心制定了《工序隱蔽驗收記錄表》和《中間驗收辦法》、《工程聯(lián)系單》流程，并促步的完善主體工程控制要點(diǎn)，裝飾工程控制要點(diǎn)，棟號施工員崗位職責與《員工績(jì)效考核辦法》，相信在以后的工作中會(huì )有明顯的改觀(guān)和提高。
四、安全文明施工管理：本年度隨著(zhù)主體施工接近尾聲，高危險期基本渡過(guò)，實(shí)屬僥幸，兩個(gè)項目全年無(wú)重大安全事故；現場(chǎng)實(shí)際檢查發(fā)現我們的安全措施遠未達到安全生產(chǎn)標準，項目的安全措施還是比較薄弱的，主要體現在管理人員安全意識不高，對作業(yè)人員的要求不嚴，加上現場(chǎng)的配置不足，臨邊洞口的防護不夠，缺少專(zhuān)職安全員，現場(chǎng)作業(yè)人員的三級安全教育無(wú)法落實(shí)等，造成公司安全風(fēng)險費用增加；針對以上問(wèn)題，制定了《工程違約管理辦法》，并通過(guò)合同安全風(fēng)險約定等手段，增設專(zhuān)職安全管理崗位，為以后的安全生產(chǎn)
保障奠定基礎。
五、技術(shù)與資料管理：由于項目部在前期對設計方案的參與度不高，圖紙會(huì )審流于形式，造成施工過(guò)程修改頻繁，既影響施工進(jìn)度，也給公司增加建安成本；項目工程資料管理不規范，加上信息溝通不暢，導致部分資料丟失或失效，給后期工程結算增加壓力，影響公司形象；總結原因后加強了朗琴灣園林圖紙會(huì )審，建議減少水景和石材鋪裝等構件工程以及對二期別墅與洋房夾層結構設計取消、降低綠化回填土厚度等建議，起到了施工進(jìn)度加快和建設成本的節約；通過(guò)對工程資料管理培訓和流程規范化，有效的提高了工程資料管理水平。
六、合同與成本管理：通過(guò)對以前合同的綜合分析，增加了對乙方的責任條款和約束力，對工程進(jìn)度款的申報流程規范化，增加了工人工資記錄表、質(zhì)量安全匯報表，形象工程審核表等影像資料，為公司規避和減少風(fēng)險，避免了誤會(huì )和矛盾糾紛，其中在項目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用，為公司挽回經(jīng)濟損失；通過(guò)增加工程聯(lián)系單、簽證審核表以及臺班審批流程，合理的控制了建安成本和風(fēng)險降低。
七、20xx年工作計劃：1、將進(jìn)一步完善、細化各種規章制度，以制度規范崗位行為，以績(jì)效考核促進(jìn)工作主動(dòng)性和計劃執行力，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”；2、加強業(yè)務(wù)培訓，對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用組織學(xué)習和掌握，促使項目管理知識得到更新；3、加強工程預結算和成本管理意識，對施工單位工程量嚴格控制和核對，合理降低建安成本；4、項目施工確定后，提前進(jìn)入“早策劃、早安排”的程序，加強平行部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，做好施工前后準備工作，特
別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無(wú)患、恰好銜接，協(xié)調好各方關(guān)系，特別與政府職能部門(mén)、監理與施工單位的關(guān)系；5、充分調動(dòng)現場(chǎng)管理人員的工作積極性，發(fā)揮各級管理人員的潛能。
展望新的一年，我們將繼續努力，有決心克服缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中求得發(fā)展，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階，為德威集團第二個(gè)十年再創(chuàng )輝煌。工程中心20xx年工作匯報完畢。謝謝
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