年終總結的發(fā)言稿范文(精選15篇)
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編整理的年終總結的發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年終總結的發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、各位來(lái)賓:
大家好!
春秋迭易,歲月輪回。
我們送走了滿(mǎn)載收獲的20xx年,又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的xx年。剛剛過(guò)去的一年,對我司來(lái)講,是極不平凡的一年。一年來(lái),全司員工在老板的帶領(lǐng)下團結奮進(jìn),積極進(jìn)取,公司取得了歷史以來(lái)最輝煌的業(yè)績(jì)。
今天,我能夠站在這里,成為我們優(yōu)秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員,和大家一起分享此時(shí)幸福的時(shí)刻,我感到非常激動(dòng)。我要感謝我們的魏總、王總、羅總,是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師,是你推薦了我;我更要感謝所有的同事,我的每一點(diǎn)成績(jì)離不開(kāi)你們的大力支持,是你們的幫助,使我能夠很快融入到集體中來(lái)。
總之,我要感謝所有幫助了我的人,有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總,還有我們的合作伙伴,還有我們的所有同事。我沒(méi)有什么好報答你們的,我唯以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展忘我地工作,來(lái)回報公司的期望,回報所有幫助過(guò)我的人。
時(shí)光荏苒,日月如梭,我來(lái)到公司轉眼已過(guò)xxx天。同事們,我們來(lái)自五湖四海,為了我們共同的神圣目標——事業(yè),我們走到一起來(lái)了。
情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,奉獻了多少個(gè)不眠之夜;我們?yōu)榱四,消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們?yōu)榱四,費盡的口水比洞庭湖水還要多;我們?yōu)榱四,走過(guò)的路比長(cháng)征還要長(cháng)……
情人啊,你知道嗎?我們?yōu)榱四,不管遇到多大的困難,我們毫不退縮,那怕再來(lái)一次長(cháng)征也不皺一下眉頭,我們一定緊緊團結在你的身邊,甘愿為你驅使,呵護你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽,直到你的子子孫孫長(cháng)大,一直不斷地繁衍下去……同事們,你們說(shuō)是不是!有沒(méi)有決心!
20xx年,是我司任務(wù)更加繁重的一年,是全面開(kāi)展事業(yè)、努力奪取產(chǎn)業(yè)鏈制高點(diǎn)的關(guān)鍵之年。
同事們,歷年公司的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持,明年的燦爛更需各位的厚愛(ài)。來(lái),讓我們共同舉杯,為了在座諸位的身體健康,為了慶祝公司年終總結會(huì )的圓滿(mǎn)成功,為了公司來(lái)年走向更輝煌,為了我們大家新年快樂(lè ),幸福吉祥,為了我們的老板,干杯!
年終總結的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們:
大家晚上好!今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿(mǎn)心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚,這樣的年終大會(huì ),讓我們的心靠得更攏。
今天,我的心情很激動(dòng),因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝同事們的支持。我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒(méi)有任何的經(jīng)驗,這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長(cháng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此,我真誠的說(shuō)聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì ),謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。其次,我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們,我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。
在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家好!
“才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xxx管委會(huì )年終總結會(huì )之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動(dòng)!
20xx年,城管科通過(guò)環(huán)境衛生綜合整治、垃圾清運規范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進(jìn)行綜合整治等活動(dòng),使西山地區環(huán)境衛生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎設施不配套,老百姓有不滿(mǎn)情緒的困難,加強協(xié)調,解決水電暖、交通、排水等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以良好的服務(wù)促進(jìn)了社會(huì )和諧;加強團隊建設,人性化管理,增強集體凝聚力,多次及時(shí)處理了突發(fā)事件并圓滿(mǎn)完成搶險任務(wù);全年收費73萬(wàn)元,完成全年目標任務(wù)的182%,位居全區第一。
回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績(jì)只屬于過(guò)去。我們應以今天為新的起點(diǎn),在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績(jì)。下面我以“三個(gè)必須”為要點(diǎn),代表管委會(huì )全體干部職工做新年工作表態(tài):
第一、必須樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念,勤于學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
學(xué)習是我們每個(gè)人成長(cháng)的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養成良好的學(xué)習習慣,緊跟社會(huì )發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時(shí)俱進(jìn),孜孜不倦,不斷用新的知識充實(shí)、武裝自己,努力成長(cháng)為復合型人才,以豐富的知識儲備迎接新的挑戰,以良好的綜合素質(zhì)為xxx管委會(huì )的發(fā)展作出新貢獻。
第二,必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。
實(shí)現一個(gè)夢(mèng)想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無(wú)論做什么,都要積極主動(dòng),都要敢于挑戰,這是一種素養,也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個(gè)人未來(lái)事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會(huì )發(fā)現,起步的條件遠沒(méi)有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時(shí)候,意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時(shí)候,積極進(jìn);別人松散懶惰的時(shí)候,全力以赴,不找任何借口。只要對工作和生活抱著(zhù)一種積極的態(tài)度,人生總會(huì )有其高度!只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度,事業(yè)就會(huì )方興未艾。
第三,必須營(yíng)造團結共事的環(huán)境。
人和百事興,精誠團結,是做好工作的關(guān)鍵。一個(gè)好環(huán)境,一支好隊伍,一種好風(fēng)氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個(gè)人。堅信人格的力量,相信團結的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會(huì )遭到非議和埋怨。沒(méi)有和諧,其他就無(wú)從談起,再好的思路設想也難以實(shí)現。懂團結是智慧、能團結是本事、真團結是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個(gè)人都能夠倍加珍惜和維護團結和諧的局面,精誠團結,和諧奮進(jìn)。
努力是會(huì )得到回報的,天道酬勤,踏踏實(shí)實(shí)工作必然留下奮斗的足跡!我們的明天必然是美好的明天,大家一起繼續努力吧!20xx,就看我們的了,大家有信心嗎?
謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇4
尊敬的董總、張總及各位領(lǐng)導:
大家好!
今天,我非常榮幸能夠參加公司召開(kāi)的20xx年工作總結暨20xx年工作動(dòng)員大會(huì )。剛才,聽(tīng)了張總和各位領(lǐng)導的報告,我備受鼓舞,同時(shí)也深深感到肩上責任的重大,壓力催生動(dòng)力,展望20xx年,我們將做到以下幾點(diǎn):
一、理清思路,合理分工,構建科學(xué)合理的管理體系
格瑞公司在集團公司和裴總的帶領(lǐng)下,發(fā)展速度非常迅猛,短期內在原有一個(gè)生態(tài)木廠(chǎng)區基礎上新增了管道廠(chǎng)區、木粉廠(chǎng)區,企業(yè)資產(chǎn)由當初的20xx萬(wàn)擴張到目前的8900萬(wàn),但快速發(fā)展不可避免地出現了管理跟不上的問(wèn)題,企業(yè)存在規章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問(wèn)題,全公司還沒(méi)有形成一個(gè)完整、科學(xué)、高效的管理體系。
20xx年,我們將重點(diǎn)配合裴總構建科學(xué)合理的管理體系,理清管理思路,打造分工明確、層級負責的垂直管理體系,充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性,在減輕裴總壓力的基礎上,確保各項工作更加有條不紊地開(kāi)展。
二、抓住重點(diǎn),注重效益,努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面
剛才,張總通報了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對格瑞公司來(lái)說(shuō),20xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不是十分理想(當然這不說(shuō)我們爭取國家扶持資金20xx萬(wàn)),具體細分開(kāi)來(lái),主要是生態(tài)木虧損嚴重所致,20xx年是格瑞公司生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)全面開(kāi)展的一年,盡管中間走了不少彎路,但我們也取得了一些成果,目前形成了兩大種類(lèi)和四大系列產(chǎn)品,以及百余家代理商、經(jīng)銷(xiāo)商,已經(jīng)初步具備了占領(lǐng)市場(chǎng),獲取利潤的條件。20xx年,我們會(huì )在認真分析今年經(jīng)營(yíng)形勢的基礎上,以效益最大化為前提,在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上,穩步開(kāi)展生態(tài)木的生產(chǎn)銷(xiāo)售,適當調整經(jīng)營(yíng)模式,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,充分利用現有資源,合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系,確保最終實(shí)現整體盈利的良好局面。
三、苦練內功,降低成本,挖潛增效提升盈利水平
20xx年,我們將重點(diǎn)在降低成本上下功夫。在2—5月份開(kāi)展提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本的百日會(huì )戰。一方面,通過(guò)現貨結算,對比采購廠(chǎng)家等措施,降低冷卻塔、管道的原料的采購成本;另一方面,從生態(tài)木的原料供應到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個(gè)環(huán)節,努力降低產(chǎn)品制造成本,通過(guò)3—4個(gè)月的強化管理,穩定生態(tài)木制造成本。此外,通過(guò)對造粒機的改造,對庫存的100余噸二次料進(jìn)行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生產(chǎn)成本,提高資金周轉效率,通過(guò)挖潛增效來(lái)提升盈利水平。
四、鞏固現有市場(chǎng),開(kāi)拓新的市場(chǎng),通過(guò)銷(xiāo)售打開(kāi)經(jīng)營(yíng)新局面
20xx年,我們將繼續致力市場(chǎng)的維護與開(kāi)發(fā),在華鑫和管道的工程訂單上,努力擴大經(jīng)營(yíng)半徑,設法開(kāi)拓新的客戶(hù),減輕對現有客戶(hù)的依賴(lài)。在生態(tài)木的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,在現有100多家經(jīng)銷(xiāo)商的基礎上,努力再開(kāi)發(fā)出100家新的客戶(hù),逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區為核心,輻射周邊地區,占領(lǐng)市場(chǎng)的合理局面,確保生態(tài)木銷(xiāo)售額在今年的基礎上再發(fā)一番。
五、精誠團結,分工協(xié)作,班子成員共同努力完成年度任務(wù)目標
新的一年,格瑞公司領(lǐng)導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領(lǐng)導下,認真履行職責,各盡其職,各負其責,結合目標責任書(shū)中各自的任務(wù)目標,通力合作,形成董事長(cháng)主要融資、項目工程,總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),分管副總各管一方的正確局面,努力完成年度任務(wù)目標。
回報股東,回饋員工,是我們一直以來(lái)經(jīng)營(yíng)的宗旨。衷心感謝集團公司領(lǐng)導及裴總對我的信任,我也時(shí)刻感覺(jué)肩上責任的重大,我相信在海博瑞豐公司的正確領(lǐng)導下,格瑞公司一定能夠順利完成年度任務(wù)目標。最后,值此新春來(lái)臨之際,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利!
謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
今天,我們源化全體員工歡聚一堂,召開(kāi)20xx年度工作總結暨先進(jìn)員工表彰大會(huì )。在這辭舊迎新之際,我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
20xx年對于我們源化公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年。在過(guò)去的一年里,公司全員團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,始終堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,全年共生產(chǎn)銷(xiāo)售各類(lèi)油漆3533噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入3485萬(wàn)元。其中調和漆2851噸,占總銷(xiāo)售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷(xiāo)售噸位的20%,均未完成公司年初下達的各項經(jīng)濟指標。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結如下:
一、20xx年的主要工作
安全生產(chǎn)方面:
20xx年,我們公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,立足“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識,層層落實(shí),年初分別與各部門(mén)簽訂安全責任書(shū),全年實(shí)行領(lǐng)導值班制度,在全公司范圍內創(chuàng )造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習和安全技能培訓,上半年,我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現場(chǎng)對員工進(jìn)行滅火器使用培訓,11月份配合縣環(huán)境部門(mén)成功組織環(huán)境應急事故演練,進(jìn)一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗收工作中,雖然驗收還沒(méi)有通過(guò),沒(méi)有達到國家規定的標準要求,但比起我們原來(lái)的設備設施,那是天壤之別,就沒(méi)有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財力,嚴格按照標準規范進(jìn)行安全設施建設投入,為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎,排除了一切安全隱患。
產(chǎn)品銷(xiāo)售方面:
正如銷(xiāo)售部總結里面說(shuō)的,20xx年對于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋,我們公司也不例外,從產(chǎn)能上說(shuō),我們的產(chǎn)能加大了,年產(chǎn)3萬(wàn)噸,從資源上講,我們有省級著(zhù)名商標和省級名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區的銷(xiāo)售成本;在前不久的涂料行業(yè)會(huì )議上,我們公司二十年的付出和堅持,終于得到業(yè)內人士的認可和贊賞,包攬全場(chǎng)最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項獎項,成為本屆會(huì )議的熱點(diǎn)新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢(mèng),同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會(huì ),邀請知名學(xué)者教授為大會(huì )講述了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中遇到問(wèn)題的處理辦法和經(jīng)驗,感恩回饋奮斗在營(yíng)銷(xiāo)戰線(xiàn)上的各地經(jīng)銷(xiāo)商,與他們共話(huà)源化發(fā)展,商討來(lái)年銷(xiāo)售策略,分析市場(chǎng)銷(xiāo)售趨勢和增長(cháng)點(diǎn)。
質(zhì)量技術(shù)方面:
公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升聚源品牌形象,我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專(zhuān)家來(lái)我廠(chǎng)工作,主要從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和替代產(chǎn)品的研究,成功研發(fā)了核桃油醇酸樹(shù)脂和丙苯改性醇酸樹(shù)脂,為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過(guò)幾個(gè)月的努力,我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶(hù)的信任,提升了企業(yè)的核心競爭力,為我們聚源油漆今后的持續發(fā)展奠定了基礎。同時(shí),我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備,使我們具備油漆出廠(chǎng)的必備檢驗手段,為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標準化實(shí)驗室邁進(jìn)了一大步,特別是為銷(xiāo)售商能放心地銷(xiāo)售聚源產(chǎn)品,使聚源油漆產(chǎn)品在市場(chǎng)中能良好運行吃了一顆定心丸。
管理水平方面:
今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運行能夠正;、規范化、合法化,順利完成了營(yíng)業(yè)執照,稅務(wù)登記、組織機構的地址變更;取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格,待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項目三同時(shí)方面,試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期,資料的整理準備全面完成,消防現場(chǎng)整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環(huán)境建設三同時(shí)方面,環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復,下一步監理合格后即可申請試生產(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著(zhù)名商標。
以上就是我們20xx年所做的工作,做出了一定的成績(jì),也涌現出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到,公司董事會(huì )在甘井廠(chǎng)區的投資有目共睹,據業(yè)內人士講,我們的建設規模、生產(chǎn)能力及超前規劃在西北地區都是屈指可數,我們之所以花費這么大的精力和財力,主要就是為了讓源化公司能夠長(cháng)遠的發(fā)展下去,能夠讓營(yíng)銷(xiāo)人員在外放心銷(xiāo)售,讓生產(chǎn)人員能長(cháng)期的在公司有一份工作。
二、存在問(wèn)題
在我們看到成績(jì)的同時(shí),也要看到存在不足,常言說(shuō)“知恥而后勇”,要揚長(cháng)還要避短,今后我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。
生產(chǎn)技術(shù)方面:
1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。
我們是生產(chǎn)型企業(yè),雖然整體技術(shù)要求不很高,但相對要求技術(shù)含量高的崗位,比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心,主要是人員不穩定,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)低,知識陳舊,技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過(guò)硬,我們在新的一年里必須要改善,要加強學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平,并要求取得大幅度的整體提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩定
對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強,我們購置的檢驗設備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的,不是用來(lái)為上級檢查驗收做擺設的。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事,加大原材料的進(jìn)廠(chǎng)檢驗和過(guò)程檢驗控制力度,一次性把產(chǎn)品做好。
3、生產(chǎn)效率不高,員工潛能需進(jìn)一步挖掘。
客觀(guān)講,我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,紀律性差,主人翁意識淡薄,生產(chǎn)拖拖拉拉,主要表現在遲到早退現象嚴重,不管大小計劃都不能及時(shí)的出貨。所以,合理布局、適當調整、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃,加強物料消耗控制,提高生產(chǎn)效率,確保出入庫數據系統的準確率、產(chǎn)品的合格率,密切與市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。
4、目前,公司缺員較為嚴重,面臨青黃不接,不能滿(mǎn)足我們未來(lái)發(fā)展的需要
因此,總結過(guò)去的教訓,要認真細致的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠(chǎng),同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業(yè)留人、培訓留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作,要千方百計保證20xx年的用工需要。
銷(xiāo)售方面:
1、銷(xiāo)售隊伍普遍素質(zhì)較差,沒(méi)有團隊精神,自由散漫,不發(fā)貨就不會(huì )來(lái)廠(chǎng)里的,大多數業(yè)務(wù)人員不能以廠(chǎng)為家,缺乏主人翁意識,小富即安意識太強,更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫(xiě)個(gè)出差單糊弄單位。
2、銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),造成工作局面混亂等不良惡習,不能做好市場(chǎng)預測與分析,解決好“多種少量”的生產(chǎn)問(wèn)題。
3、公司內部服務(wù)滯后,特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢,質(zhì)量不穩定,出現質(zhì)量問(wèn)題后,相互推諉,還不能及時(shí)做好售后服務(wù),只有在老板的過(guò)問(wèn)下才會(huì )溝通處理,這樣不但影響了市場(chǎng)的持續性,同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商和各片區銷(xiāo)售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。
管理方面:
部門(mén)之間配合不到位,跨部門(mén)溝通協(xié)調有待進(jìn)一步加強。部門(mén)與部門(mén)之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現象,這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,不利于團隊建設,這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領(lǐng)導同志要加強個(gè)人品德修養,學(xué)會(huì )包容與大度,各負其責,真誠合作,勇于承
擔責任,提升溝通技巧,充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰斗力的團隊,謹記只有成功的團隊,沒(méi)有成功的個(gè)人。
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運行情況,總結出來(lái)的具體問(wèn)題,希望20xx年我們能趨利避害,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面得以徹底解決。
三、20xx年工作思路
20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年里,要萬(wàn)眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發(fā)展。
1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。
首先全員要有憂(yōu)患意識和品牌意識,加強品牌教育;重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng )新,且開(kāi)發(fā)的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術(shù)、新工藝、新設計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素,增加品牌的時(shí)尚感,重視產(chǎn)品質(zhì)量,在客戶(hù)心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象,同時(shí),還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商認可,我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,物流配送方面及時(shí)到位,銷(xiāo)售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理,客戶(hù)服務(wù)方面做到熱情、周到。
要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門(mén)、各位員工端正態(tài)度,認真落實(shí)公司的方針政策及各項計劃安排工作,把握重點(diǎn),分解目標,細致規劃,及時(shí)檢討糾正偏差,注重每一個(gè)細節,互相學(xué)習,取長(cháng)補短,力求完美,精益求精。
3、全面推行質(zhì)量體系運行,實(shí)施績(jì)效管理制度,充分調動(dòng)勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。
質(zhì)量管理體系在我公司運行已近16個(gè)年頭,但一直是流于形式,不能引起足夠的重視,績(jì)效管理考核有文件不實(shí)施,20xx年各級管理人員必須全面學(xué)習體系文件,完善績(jì)效考核制度,把具體工作落到實(shí)處,杜絕走形式,做老好人,把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終。充分利用績(jì)效管理這一現代管理工具,調動(dòng)全員勞動(dòng)積極性,鞭策落后,開(kāi)發(fā)每一個(gè)人的潛力,實(shí)現勞動(dòng)效率的大幅度提高。
4、全員培訓,鼓勵創(chuàng )新,打造學(xué)習型組織。
今天是知識經(jīng)濟時(shí)代,是創(chuàng )新的時(shí)代,是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代,誰(shuí)落后,誰(shuí)就被淘汰,企業(yè)也是一樣。20xx年,辦公室要制定出詳細的培訓計劃,充分組織好今年的培訓學(xué)習,特別是今年節后的集中脫產(chǎn)培訓,各部門(mén)一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、職業(yè)道德等方面的培訓,舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動(dòng),建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習氛圍,打造學(xué)習型的源化,創(chuàng )新型的源化。
以上是我對20xx年各部門(mén)工作的基本要求,要求大家要認真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細節需要大家去做,希望大家深入探討,在執行中學(xué)習,在學(xué)習中提高,各負其責,確保20xx年實(shí)現各項預定目標。
大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì )議,希望我們在座的每一位員工能進(jìn)一步解放思想,提高員工素質(zhì)隊伍,發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。希望我們管理崗位的同志能加強學(xué)習先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。
在短短的篇幅中我不可能都總結在內,但我要強調的一點(diǎn)是,取得工作成績(jì)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,在此,我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來(lái)的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號召全體員工向他們學(xué)習,學(xué)習優(yōu)秀員工們愛(ài)廠(chǎng)如家、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神,學(xué)習他們勤肯努力、默默無(wú)聞的工作態(tài)度。
各位同事,我們只要精誠團結、頑強拼搏、群策群力,我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規范、制度更加健全,環(huán)境更加美好,質(zhì)量更加優(yōu)良,明天會(huì )更美好。
20xx年春節即將來(lái)臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè )、羊年大發(fā)。
謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位干警、同志們:
新年將至,首先我代表xx向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意!
今天,在這里隆重召開(kāi)xx年度工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!
剛才,在講話(huà)中全面總結了xx年的工作,并對xx年的工作做了系統的安排和部署,我表示完全贊同。這次會(huì )議的召開(kāi),對于全面加強xx工作,進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平,加強隊伍建設,推進(jìn)法院基礎建設,必將起到積極的促進(jìn)作用。
20xx年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現大發(fā)展、大跨越的一年,同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。一年來(lái),xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認真規范審判行為,全力維護法律公正,積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結一致,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)地完成了各項審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長(cháng)足的進(jìn)步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著(zhù),基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟繁榮和社會(huì )穩定做出了積極貢獻。這些成績(jì)的取得,是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,借此機會(huì ),我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
xx來(lái)之不易的工作成績(jì)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導班子是一個(gè)團結的班子、戰斗的班子,也是一個(gè)有凝聚力,開(kāi)拓創(chuàng )新的班子,xx這支隊伍,是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿(mǎn)意、黨委信賴(lài)的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過(guò),不容忽視,在過(guò)去的工作中,不同程度也存在一些問(wèn)題,如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn),不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會(huì )上,法院黨組對xx年工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
同志們,人民法院肩負著(zhù)神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng )法院工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定,推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進(jìn)法院!
謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì ),我在此向大家致以最真誠的問(wèn)候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè ),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患,與公司共榮發(fā)展。
首先,我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細心觀(guān)察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其它部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎治理工作實(shí)現了規范化,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等。
這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報表及總結;辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節省出發(fā)。
減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì )議20多場(chǎng),做到會(huì )前有準備,會(huì )中有記錄,會(huì )后有總結;組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結。
二是健全了人事資料,各類(lèi)報表及總結。
三是完善了部門(mén)組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規范;對返貨監督實(shí)行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績(jì),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。
在此,我以無(wú)限的真誠向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績(jì)的同時(shí),行政工作還存在著(zhù)諸多問(wèn)題:
一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開(kāi)展得不是很順暢,工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著(zhù)成效。
三是各職能部門(mén)未執行到位,不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,導致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,沒(méi)有執行力度,沒(méi)有工作效率。
工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問(wèn)題,行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強與各部門(mén)領(lǐng)導溝通,協(xié)調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好,今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,這既是對我們過(guò)去一年工作表現的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤奉獻的表彰!我在此向關(guān)心和支持我的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20xx年是不平凡的一年,有著(zhù)太多的考驗和挑戰,過(guò)去的一年,在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下,無(wú)論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上,我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰的20xx年,這要求我們必須擁有高度的責任感、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識,實(shí)現我們員工與企業(yè)共成長(cháng)!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因為我們有理由相信:鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽(yáng)人。
今天的成績(jì)將是我們明天的起點(diǎn),在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿(mǎn);更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續力爭向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰,有信心去戰勝一切困難。我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標:在穩定中求發(fā)展!樹(shù)立主人翁意識,而忠誠、責任感是靠行動(dòng)來(lái)體現的!
公司給了每一個(gè)人展現自我的平臺,我們要學(xué)會(huì )感恩,我們不能忘記,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,就沒(méi)有小家的幸福,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,就沒(méi)有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽(tīng)命于公司、服從領(lǐng)導安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線(xiàn),這也是我發(fā)言的主題:踏實(shí)做事,用忠誠責任去要求;感恩興陽(yáng),用實(shí)際行動(dòng)去回報!
謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
首先請允許自我介紹一下,我叫馬超,現工作于海天集團糧食部,我是一名一線(xiàn)工人,今天能夠作為一名優(yōu)秀員工在講臺上進(jìn)行發(fā)言,著(zhù)實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)與欣喜,但同時(shí)也伴隨著(zhù)壓力,優(yōu)秀員工的稱(chēng)呼是一個(gè)榮譽(yù)的化身,是在工作中積累出來(lái)的成績(jì)匯總,面對在座的各位,我不敢說(shuō)自己的工作能力有多突出,相比之下我更應該向其他員工學(xué)習,海天集團的員工都能把企業(yè)當家,埋頭苦干,在公司大的方向上做著(zhù)微小的貢獻,在一些繁重與瑣碎的工作上沒(méi)有怨言,這是一種企業(yè)凝聚力的表現,對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)凝聚力是主要的,海天集團的凝聚力就非常雄厚,員工從上到下都緊緊環(huán)繞于董事長(cháng)的前進(jìn)方針及其各領(lǐng)導的指導思想,指哪打哪,我想只有這樣的企業(yè)在未來(lái)面對各種挑戰時(shí),才會(huì )勇往直前,乘風(fēng)破浪,而我們也會(huì )在挑戰與歷練中更快地成長(cháng)。
員工的優(yōu)秀與否完全可以在工作與生活中體現出來(lái),首先就要多工作,多學(xué)習。
例如:我們糧食部,從部長(cháng)到主任、化驗員,在收糧旺季,忘記時(shí)間,忘記回家,勤懇地工作,遇到問(wèn)題都是親自指揮工作;嚴把著(zhù)公司的糧食水分、烘干及價(jià)格的控制;員工更是戰斗在生產(chǎn)第一線(xiàn),每天都忙里忙外,不管大事小事,都細心的做到最好;在收糧期間沒(méi)有出過(guò)一次人員與機器事故。
古人云:路漫漫其修遠兮,唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會(huì )努力的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),遇見(jiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,多向有經(jīng)驗的同事去請教,特別是像辛勤工作有豐富經(jīng)驗的人,去取長(cháng)補短,自我提升,逐漸的充實(shí)自己。
時(shí)光飛逝五年光景沖沖而過(guò),在海天的工作不斷的變化,但對海天的感情卻在不斷的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的,海天的蓬勃發(fā)展也使我們每位員工都感到自豪,身為海天的一員能伴隨著(zhù)海天的發(fā)展而行則感到無(wú)上榮耀。
還有幾天20xx年即將離我們遠去,而我們則要把之前的成就看作起點(diǎn),我相信企業(yè)在董事長(cháng)及其各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,上下同心同德,本著(zhù)實(shí)干、創(chuàng )新的精神,定會(huì )為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章,我相信海天集團在下一個(gè)十年定可以再創(chuàng )新的輝煌。
最后祝大家在新的一年里工作順心,愿大家都平安快樂(lè ),夢(mèng)想成真。
年終總結的發(fā)言稿 篇10
各位親愛(ài)的同仁:
大家晚上好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當然,我也希望我幸福,但你們幸福我就開(kāi)心。
新的一年開(kāi)始,又到了我們總結過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的xx年里,檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現,這對一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調整,各部門(mén)嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為檳豪公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng )高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),總經(jīng)辦適時(shí)對xx年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析,為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策,抓住機遇,把握當前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導向,強力推進(jìn)我們現有四個(gè)品牌店的運作,集中精力打造檳豪汽車(chē)品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí),我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,未來(lái)的xxx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制,根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現檳豪xx年的新高目標。
xxx年,檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩定現有品牌,練好內功;xx年,同仁上下一心,迎接挑戰;xxx年,全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發(fā),開(kāi)創(chuàng )新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門(mén),六六大順,七星高照,八方來(lái)財,九九同心,十全十美!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
年終總結的發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過(guò)去、規劃未來(lái)的年度總結及表彰大會(huì ),也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì )。過(guò)去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩的增長(cháng)。
xx年度工作回顧
一、集團整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
xx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國各主機廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠(chǎng),新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴大:
xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節;xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。xx年,鄞州南部商務(wù)區的商貿大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進(jìn)行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得,凝聚著(zhù)公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團隊和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝!
xx年度工作展望
一、帥特龍集團未來(lái)發(fā)展定位:
目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。xx年,帥特龍集團將實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、利潤上繳董事會(huì )的經(jīng)營(yíng)模式。
二、實(shí)行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:
xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續完善各項制度、簡(jiǎn)化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進(jìn)行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進(jìn)行相應的處罰。
三、實(shí)行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:
凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著(zhù)既定的戰略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進(jìn)行收支,做到有據可依,開(kāi)支有度。
四、實(shí)行年度績(jì)效考核制度,建立工資與工作業(yè)績(jì)掛鉤的機制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實(shí)行年度績(jì)效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績(jì)效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、工作能力、工作責任心進(jìn)行考核,發(fā)放年終績(jì)效考核獎金。
五、加強各環(huán)節成本控制,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)
在市場(chǎng)競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費,向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的'必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計劃為基礎,科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實(shí)現平穩有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運轉。
六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現“機器換人”目標:
公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外,公司繼續優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn),加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動(dòng)強度,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng )新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現“機器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶(hù)的投訴、索賠,順利通過(guò)客戶(hù)的現場(chǎng)評審,樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),要繼續加強公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現場(chǎng)管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),加速生產(chǎn)轉型升級
xx年初,在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個(gè)項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開(kāi)國內外高端汽車(chē)市場(chǎng),全面實(shí)現產(chǎn)品轉型升級打下了堅實(shí)的基礎。xx年,我們將繼續以市場(chǎng)為導向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏(yíng)得公司新的發(fā)展。
九、繼續加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場(chǎng)競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰略,通過(guò)不斷學(xué)習和創(chuàng )新,提高自身綜合實(shí)力。
xx年,公司計劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新強、研發(fā)實(shí)力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺,提升科技創(chuàng )新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
十、繼續擴大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,逐步實(shí)現戰略目標。
xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬(wàn)平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系,成為主機廠(chǎng)身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠(chǎng)之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著(zhù)公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規模和水平都將邁上一個(gè)新的臺階,極大提高集團的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神,必將開(kāi)啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì),相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節來(lái)臨之際,衷心地祝愿各位來(lái)賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
年終總結的發(fā)言稿 篇12
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同學(xué),下午好!先說(shuō)兩點(diǎn):
第一,由于最近忙于準備另一份資料,而且參加這次會(huì )議是嚴啟剛主任臨時(shí)通知的,所以這次講話(huà)沒(méi)有準備充分,也很簡(jiǎn)短,但實(shí)際上我是有很多感想的。
第二,我是學(xué)壇忠實(shí)的支持者,也多次參與其中,感受頗多。下面我就簡(jiǎn)單講幾句。近幾年,我們學(xué)校在研究生教育方面可謂成效顯著(zhù)。這得益于諸多方面。首先得益于師資隊伍建設,F已形成了研究素養高、研究能力強、研究成果豐碩、教學(xué)效果好的優(yōu)化導師隊伍。這成為我們研究生教育的堅強后盾。其次,得益于我們不斷完善的研究生課程體系。我們充分利用導師梯隊的雄厚實(shí)力,不斷優(yōu)化研究生課程及教學(xué)體系,鼓勵學(xué)科交叉,形成了集完整性和靈活性于一體富有創(chuàng )新特色的研究生課程體系,這為提高我校研究生教學(xué)質(zhì)量提供了保障。再次,得益于獨具特色的科學(xué)研究形態(tài)。就這點(diǎn)我主要談?wù)剬W(xué)壇。
川外學(xué)壇自20XX年9月成立以來(lái),不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)成為我校研究生創(chuàng )新基地的一個(gè)核心組成部分。
第一,學(xué)壇的交流形式多樣、豐富、靈活,包括實(shí)體論壇、虛擬論壇和學(xué)術(shù)交流等方式。特別是實(shí)體論壇中的主題陳述和專(zhuān)家點(diǎn)評很具特色。
第二,學(xué)壇注重成果。其中關(guān)于生成語(yǔ)言學(xué)的刷新,語(yǔ)言哲學(xué)的拓展,翻譯學(xué)理論建構等等話(huà)題的成果,充分說(shuō)明學(xué)壇的學(xué)術(shù)成果。
第三,創(chuàng )新意識強烈。川外學(xué)壇已經(jīng)成為重慶市、乃至西南地區由師生共同參與的外語(yǔ)類(lèi)研究生創(chuàng )新教育基地,能讓學(xué)生洞悉前沿的話(huà)題和研究熱點(diǎn),不斷拓寬學(xué)生的研究視野,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新思維。
川外學(xué)壇為川外研究生教育乃至全國研究生教育提供了可供借鑒的創(chuàng )新培養模式。再次代表研究生部,感謝所有為川外學(xué)壇的創(chuàng )立和發(fā)展付出過(guò)辛勤勞動(dòng)的師生,你們?yōu)榇ㄍ庠鎏砹艘坏懒聋惖娘L(fēng)景線(xiàn)。
年終總結的發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位酒店業(yè)的同行:
大家下午好,很榮幸今天能代表昆明珠江源大酒店在這里跟大家做一個(gè)外管工作的交流。
XX年上半年之前,我酒店因管理疏忽和培訓力度不足以及人員頻繁流動(dòng)的客觀(guān)因素,導致外管出現很多問(wèn)題。比如上傳資料不及時(shí),報表填寫(xiě)錯誤等。導致酒店在整個(gè)外管工作及數據上傳中出現諸多錯誤,并直接影響到前廳部服務(wù)質(zhì)量。引發(fā)客人投訴。在有一次盤(pán)龍分局組織的培訓會(huì )上還點(diǎn)名批評,為此自己也沒(méi)少被批評。后來(lái)在分局外管科的各位警官的監督和幫助下外管工作得以改善,在這里我要特別謝謝外管科的張警官,在我們的外管工作中,她給了我們不少的幫助,在接待外賓的過(guò)程中,遇到的任何問(wèn)題都打電話(huà)問(wèn)她,她總是非常有耐心跟我講解,分局的支持和幫助,可以說(shuō)是我們工作進(jìn)步最關(guān)鍵的因素。在這里就我們在外管工作中的方法與經(jīng)驗做個(gè)總結,也是我對XX年外管工作的總結。希望能與各酒店的同行們一起分享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的不足,取長(cháng)補短,使我們共同發(fā)展、共同進(jìn)步,就外管工作,我總結出以下幾點(diǎn)。
一、上級主管部門(mén)的幫助
在實(shí)際的外管工作中,我覺(jué)得這是我們做好工作的最重要的因素,也正是因為之前工作失誤時(shí)的多次批評和指導,才能使我們的外管工作有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。在短短的半年時(shí)間里,從次次批評到次次表?yè)P,從培訓大會(huì )點(diǎn)名批評到上臺演講做工作經(jīng)驗交流,從周周送報表到現在的每月遞送一次報表。我感到無(wú)比驕傲與自豪。如果沒(méi)有分局外管科的監督,沒(méi)有張警官的培訓與幫助,就沒(méi)有今天的成績(jì),謝謝主管部門(mén)的各位領(lǐng)導。
二、外管無(wú)小事,加強培訓
多次批評之后,酒店領(lǐng)導下死命令必須把外管培訓工作做到實(shí)處,落實(shí)到個(gè)人。并安排我專(zhuān)門(mén)負責這項工作。前廳部秉著(zhù)外管無(wú)小事的工作理念,開(kāi)始了整改工作。首先我們把金硅系統從網(wǎng)絡(luò )部搬到前臺。解決了不能及時(shí)上傳或傳輸中數據丟失責任不到位的問(wèn)題。其次把責任落實(shí)到人頭,誰(shuí)接待,誰(shuí)上傳,誰(shuí)填寫(xiě)報表,誰(shuí)負責的原則。再由領(lǐng)班、主管層層檢查,盡量避免出現問(wèn)題。前臺相關(guān)工作人員,包括接待、收銀、大副都積極參加分局組織的講解案例和各種培訓。案例資料是使用我們自己接待外賓的資料。我們把外賓的相關(guān)證件都復印下來(lái)。然后附在住宿登記表后。這樣,外賓的相關(guān)信息一目了然。而且誰(shuí)填寫(xiě)時(shí)出現問(wèn)題,都可以講出來(lái),這樣一來(lái),就能避免下次再出現同樣的錯誤。前臺的工作本來(lái)也就是如此。不斷的講解,不斷的培訓,才能避免一些失誤,才能做到更好。
三、重細節、優(yōu)化服務(wù)
由于酒店工作的特殊性,基層員工流動(dòng)性較大,給外管工作也造成了一定的問(wèn)題。對此,我們針對領(lǐng)班、大副進(jìn)行強化培訓,并進(jìn)行考核。采取每周集中培訓和單班分別培訓,對新入職員工第一關(guān)培訓工作就是外管數據上傳和審核。最大程度地降低出錯率。在每周組織外管培訓的同時(shí),酒店前廳部也定期培訓一些其它的前臺相關(guān)工作技能,針對外管工作,我們也對前臺工作人員進(jìn)行了相關(guān)的英語(yǔ)培訓,盡量讓他們能與外賓進(jìn)行最基本的溝通,并且識別證件類(lèi)型相關(guān)信息。此外,還了解一些相關(guān)國家的風(fēng)俗禮儀,讓外賓有種回家的感覺(jué),也正是因為我們進(jìn)行不斷的學(xué)習,并根據實(shí)際情況進(jìn)行規范細致的工作,使很多外賓每次到昆明都選擇入住我們酒店。這也是我們努力的一個(gè)結果。
最后,我感謝分局外管科肯定我們的工作并給我們這次機會(huì )與大家交流經(jīng)驗,在此,我誠懇的邀請分局的各位領(lǐng)導和在座的各酒店的同行到珠江源來(lái)做客,來(lái)指導工作。
謝謝大家。
年終總結的發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導:
20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、個(gè)人總結
我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有瓷磚銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教瓷磚部門(mén)經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對瓷磚市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn):
對于瓷磚市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、部門(mén)個(gè)人工作總結報告
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評,也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況:
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,瓷磚天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),瓷磚產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在:
1) 銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xxxxxxx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月瓷磚天的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量xxxxxxx個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2) 溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(cháng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場(chǎng)分析
現在河南xxxxxxx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對采購數量比較多時(shí),客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區域,因為瓷磚市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢,在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上,那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢是嚴峻的。在河南瓷磚市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機遇,我們很可能失去這個(gè)機會(huì ),永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
四、20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3) 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4) 在地區市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)
根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費。
5)銷(xiāo)售目標
今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
年終總結的發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導:
回首今年的工作,緊張而平淡,但在這緊張而平淡的日子里,我一步一步,腳踏實(shí)地的走過(guò)來(lái)了。積極認真做好自己的工作,負責完成團隊下達的任務(wù)。
現在,我簡(jiǎn)要介紹一下我今年的工作。
一、思想方面
我忠于黨的事業(yè)。我知道,黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛(ài)自己的工作,而且要努力工作,盡職盡責,積極參加工作組織的政治學(xué)習。主動(dòng)提高自己的思想覺(jué)悟,始終充滿(mǎn)精神投入工作中。
二、理論學(xué)習
加強理論學(xué)習,首先要從思想上認真對待。理論來(lái)源于實(shí)踐,高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,我主動(dòng)加強對政治理論知識的學(xué)習,主要包括繼續把握“三個(gè)代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,有效地提高思想認識。同時(shí)注重加強對外界的理解,通過(guò)學(xué)習,提高自己的政治敏銳性和辨別的能力。
當然,加強理論學(xué)習仍然是今后工作和生活的主要內容。要不斷加強學(xué)習,適應社會(huì )發(fā)展的需要,不斷提高政治理論素質(zhì),適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。
三、改進(jìn)的地方
首先,在思想上,與新時(shí)期黨員的標準存在一定差距。要進(jìn)一步加強思想政治學(xué)習,深入認識,堅持實(shí)踐。有較強的學(xué)習熱情,有積極的心態(tài),能開(kāi)展工作和學(xué)習;要進(jìn)一步加強思想政治理論課的學(xué)習,不斷提高個(gè)人思想政治理論的水平。繼續加強人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的轉變,努力成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
其次,工作能力有待進(jìn)一步提高。這也是我的短期目標和方向。通過(guò)參加各種各樣的學(xué)習活動(dòng),我認為我將會(huì )取得很大的進(jìn)步,這也將增加我的群眾基礎,使我能夠更廣泛地參加工作,增強我為人民服務(wù)的決心。
最后,在今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力完成自己的工作,注重生活的細節,繼承和發(fā)揚好習慣,堅決改掉壞習慣。
我的發(fā)言結束了,謝謝大家。
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