公司大會(huì )總結發(fā)言稿匯總五篇
公司大會(huì )總結發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！轉眼間，20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過(guò)，就像展銷(xiāo)會(huì )期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jì)，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時(shí)，總會(huì )團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復印、打印、抄寫(xiě)或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì )幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班，激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂(lè )，身體健康！
公司大會(huì )總結發(fā)言稿 篇2
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷(xiāo)售、項目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話(huà)時(shí)間會(huì )很長(cháng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng )造的業(yè)績(jì)，我們心里都有數，以后會(huì )有機會(huì )安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為xx集團的工作所付出的努力!
到20xx年末，xxx成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng )造了最基本的條件，奠定了堅實(shí)的基礎。經(jīng)過(guò)xx集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jì)，但這些業(yè)績(jì)還不足以讓我們驕傲和滿(mǎn)足，我們不能安于現狀，更不能失去曾經(jīng)有過(guò)的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長(cháng)的時(shí)間，但這跟國內一超級財團每年創(chuàng )造利潤幾十億、上百億的業(yè)績(jì)相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒(méi)有理由驕傲，沒(méi)有理由不繼續腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強學(xué)習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場(chǎng)競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和報紙都能感覺(jué)的到，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著(zhù)每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團隊乃至我們個(gè)人�？梢哉f(shuō)，無(wú)不存在著(zhù)生存、發(fā)展之憂(yōu)，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來(lái)越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來(lái)的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jì)就感到滿(mǎn)足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會(huì )喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機會(huì )，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學(xué)習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿(mǎn)懷激情，不懈創(chuàng )造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的'競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說(shuō)，我們在與狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無(wú)所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來(lái)，而是來(lái)自于你堅持不懈的學(xué)習、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來(lái)自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng )新精神、賦于感染力的激情，來(lái)自于你的愛(ài)心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長(cháng)遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng )新精神，始終保持良好的學(xué)習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆，無(wú)孔也要鉆，無(wú)孔怎么鉆?無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng )造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深?lèi)?ài)我們的家人交代?因此，不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì )，我們可以花錢(qián)請人給我們制造，所以任何事情沒(méi)有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
公司大會(huì )總結發(fā)言稿 篇3
各位同仁：
大家上午好！
伴隨著(zhù)20××年新春佳節的悄然而至，我們圓滿(mǎn)完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開(kāi)年終總結大會(huì )，對過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結。過(guò)去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績(jì)取得了新的突破，公司規模得到壯大，在國內外的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì )忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們取得了一定的成績(jì)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測，是不講任何情面的，未來(lái)的競爭是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就20××年的主要工作做一些回顧：
一、銷(xiāo)售方面：
產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出。20××年，公司根據市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將海外銷(xiāo)售市場(chǎng)和大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)代理、批發(fā)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系，強化了公司電子商務(wù)銷(xiāo)售隊伍建設。從而，實(shí)現了20××年銷(xiāo)售總額億元，較去年同期增長(cháng)%，占年計劃的%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績(jì)，實(shí)屬不易。
二、財務(wù)管理方面：
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財務(wù)管理制度，只有健全的財務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩運行。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標，必須重視。20××年是財務(wù)管理架構改革的第一年，財務(wù)部更名為財務(wù)管理中心，下設會(huì )計部、資金部和經(jīng)營(yíng)管理部，職責更明確，極大的調動(dòng)了員工工作積極性，提高了工作效率。同時(shí)，公司強化了集團大財務(wù)管理的功能，加強了財務(wù)預算管理工作，有效的提高了我們的財務(wù)管理水平，規范了公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)，使每一經(jīng)濟活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規，有理有據，充分合理。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)斐然。20××年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，較去年同期增長(cháng)%，占年計劃的%；實(shí)現銷(xiāo)售收入億元，較去年同期增長(cháng)%，占年計劃的%；實(shí)現稅前利潤萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)%。由此可以看出，20××年經(jīng)濟總量和經(jīng)營(yíng)規模呈現出高速遞增的運營(yíng)態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實(shí)力大大增強，為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
四、人力資源方面：
在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護員工的權益。想員工之所想，急員工之所急。同時(shí)培養員工愛(ài)廠(chǎng)如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進(jìn)工作初具規模。公司20××年持續引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員名，近幾年累計引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數的%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著(zhù)年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
五、產(chǎn)品研發(fā)方面：
今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進(jìn)行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項，真空小糧倉也已經(jīng)在實(shí)際的試用過(guò)程中。當然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可，并隨著(zhù)神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標志著(zhù)**集團的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺階。
六、采購管理方面：
集團采購部門(mén)20××年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進(jìn)一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類(lèi)管理，加大與有規模、有實(shí)力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價(jià)采購制度以來(lái)，在采購的各個(gè)環(huán)節接受財務(wù)部門(mén)的監督，使采購工作更加透明，使采購部門(mén)的管理更加規范。20××年采購部采購金額約達萬(wàn)元，通過(guò)比價(jià)招標節約成本達到萬(wàn)元。當然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門(mén)要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上工作是我們大家在20××年共同取得的一些工作成績(jì)，當然，其他沒(méi)有一一列舉的部門(mén)也都取得不錯的工作成效，總體來(lái)講，20××年的成績(jì)還是比較滿(mǎn)意的。當然，成績(jì)只能代表過(guò)去，我們還將要面對未來(lái)更大的挑戰和更復雜的市場(chǎng)競爭環(huán)境，為了確保公司的持續、快速發(fā)展，我們還需要做好20××年的工作規劃。20××年，我們還需要在以下方面做更多的努力：
一、銷(xiāo)售工作：
20××年，我們的銷(xiāo)售工作重點(diǎn)是提升集團的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，提高銷(xiāo)售額，提高銷(xiāo)售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度，降低銷(xiāo)售成本，加快銷(xiāo)售回款，特別是一定要重視銷(xiāo)售回款工作。當然，要做到這些工作，就需要我們做好內外銷(xiāo)的合理布局和周密策劃工作。在內銷(xiāo)方面：20××年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷(xiāo)商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是調整賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售結構，實(shí)行抓大放小的方式，主要以開(kāi)發(fā)維護大賣(mài)場(chǎng)為主，通過(guò)經(jīng)營(yíng)幾個(gè)大賣(mài)場(chǎng)樹(shù)立起公司良好的品牌形象。在外銷(xiāo)方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)，同時(shí)，要全力維護好DNC品牌，力爭在外銷(xiāo)方面取得更好的成績(jì)。
二、財務(wù)管理工作：
要加強財務(wù)審計和預算工作。內部審計和財務(wù)預算是企業(yè)管理的重要組成部分，內部審計工作和財務(wù)預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強和完善內部審計制度、財務(wù)預算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度，強化集團各分子公司和各部門(mén)各項費用的預算監督。繼續推進(jìn)以財務(wù)為核心的信息化建設，對所有核算單位實(shí)行全面信息化管理，強化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的每個(gè)環(huán)節。同時(shí)，大力開(kāi)展財務(wù)基礎數據建設工作，確保財務(wù)部門(mén)能夠做到及時(shí)、準確、全面的向公司經(jīng)營(yíng)管理層提供財務(wù)信息。
三、加大設計和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。20××年，我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的周期，改善我們的開(kāi)發(fā)流程和開(kāi)發(fā)渠道，同時(shí)，還需要重點(diǎn)加強優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養。作為公司的研發(fā)部門(mén)一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。
四、進(jìn)一步加強生產(chǎn)精細化管理。
公司將以提高經(jīng)濟效益為宗旨，加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步節能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強工廠(chǎng)生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠(chǎng)轉移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費用成本；四是加強公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實(shí)性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。
五、實(shí)施人才戰略，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源。
當今世界，人們越來(lái)越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰(shuí)掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰(shuí)就在競爭中獲得了主動(dòng)權與制高點(diǎn)。公司用人始終堅持有德有才，破格使用；有德無(wú)才，培養使用；無(wú)德有才，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅決不用的原則。20××年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好，加大對外貿人才、研發(fā)技術(shù)人才和財務(wù)薪酬專(zhuān)業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習培訓的范圍和力度，提升員工的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校，我們**成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì )培養更多人才。
六、采購管理工作：
我們集團公司一年的采購量達萬(wàn)元，通過(guò)這個(gè)數據，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此，在20××年，要求我們的采購部門(mén)要結合市場(chǎng)情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時(shí)，要進(jìn)一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類(lèi)管理，加大與有規模、有實(shí)力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買(mǎi)的賤、賣(mài)的貴、中間環(huán)節不浪費。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場(chǎng)價(jià)格、最優(yōu)的付款周期，采購到合適數量的原材料。
由于時(shí)間有限，我們不能對所有部門(mén)的工作都在今天的總結大會(huì )上來(lái)細說(shuō)，總之，希望大家通過(guò)這個(gè)會(huì )能夠對公司的發(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門(mén)今后的工作做出指引。
最后，值此新春佳節即將來(lái)臨之際，我謹代表公司董事會(huì )向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。
公司大會(huì )總結發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！時(shí)光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，二零零八年已經(jīng)過(guò)去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個(gè)機會(huì )在這次年終總結大會(huì )上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長(cháng)，我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定！感謝公司領(lǐng)導對甲乙酮班組工作的肯定！感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持！
XX年上半年甲乙酮班主要開(kāi)展技術(shù)學(xué)習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù)，班組成員努力學(xué)習，掌握了甲乙酮廠(chǎng)儀表維護核心技能，從技術(shù)上確保維護工作的進(jìn)行。從XX年6月份開(kāi)始由我擔任甲乙酮班班長(cháng)，擔任班長(cháng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護工作為中心，開(kāi)展班組標準化建設，整改班組制度，規范崗位工作內容和職責。
2、積極組織開(kāi)展技術(shù)培訓，內部學(xué)習掌握儀表維護各方面技能，班組開(kāi)展每周一題活動(dòng)，每月兩次技術(shù)講課學(xué)習，同時(shí)也對公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓。
3、安全管理方面，每日班會(huì )前安全講話(huà)，每周組織一次安全學(xué)習，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面，順利完成XX年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jì)，但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗，還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來(lái)說(shuō)一直擺著(zhù)兩個(gè)困難，我想這對于甲乙酮班組的每個(gè)成員，都是身有體會(huì )的。首先是班組人員長(cháng)期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時(shí)性的工程工作人員調動(dòng)，班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班，24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實(shí)，堅持了下來(lái)，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物！而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼備的人，只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng)，有市場(chǎng)才會(huì )有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實(shí)現這個(gè)根本目標。每一位公司員工相互協(xié)調配合，達成一個(gè)統一體，以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，這便是對公司最大的貢獻。
請各位相信總經(jīng)理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的！
在這里我還想借此機會(huì )，對葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導深表感謝，同時(shí)也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正！
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心！
謝謝各位！
公司大會(huì )總結發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
在這祥和的日子里，公司隆重召開(kāi)20xx年度總結表彰大會(huì )，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
20xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導部門(mén)與集團公司年初制定的各項目標任務(wù)。城市燃氣安全穩定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會(huì )效益與經(jīng)濟效益提高，這些成績(jì)的取得，是公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導的結果，是同志們相互幫助，團結奮斗的結果，在這里請允許我代表員工，向公司領(lǐng)導表示衷心的感謝！
20xx年，市場(chǎng)部沿著(zhù)公司既定方向，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站緊盯目標任務(wù)，“關(guān)注用戶(hù)需求”，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí)，從點(diǎn)滴做起、從基礎做起，樹(shù)立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰，今天公司召開(kāi)的總結大會(huì )，也使我進(jìn)一步認清了形勢，明確了任務(wù)，增強了信心。在此，我代表先進(jìn)鄭重承諾，我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習、創(chuàng )新提高、完善自我，愛(ài)崗敬業(yè)、塌實(shí)工作，以此來(lái)回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)！
最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng )輝煌！
祝領(lǐng)導與同仁們在新的一年里合家幸福、心想事成、萬(wàn)事如意！謝謝！
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