車(chē)務(wù)段先鋒班組代表發(fā)言稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天很榮幸也很激動(dòng)能代表元寶山站先鋒班組在這里發(fā)言，并在以往工作中取得的一點(diǎn)成績(jì)和工作情況與大家一同交流、學(xué)習。
元寶山站運轉調車(chē)2隊能獲得"先鋒班組"榮譽(yù)稱(chēng)號，對我們班組每個(gè)成員來(lái)講，既是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)也是一種全新的挑戰，也是車(chē)務(wù)段各位領(lǐng)導對我們班組一年來(lái)工作的認可與肯定，更是對我們工作的一種激勵。我們在工作中取得點(diǎn)滴成績(jì)，離不開(kāi)車(chē)站領(lǐng)導以身作則、正確指導，也是同事們互幫互助、集體努力奮斗的成果。在此、我由衷感謝一直關(guān)心、支持我們的車(chē)務(wù)段職能科室各位領(lǐng)導和一起工作的同事們。
我們都知道班組是基層生產(chǎn)組織最重要的組成部分，也是取得良好效益必不可少的一個(gè)重要環(huán)節，這也讓我們感覺(jué)到了作為新時(shí)代鐵路的先鋒班組必須要保持團隊的整體協(xié)作精神，勇于挑戰、敢于創(chuàng )新不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，正是有這樣的理念在過(guò)去一年工作中我們才做到了安全目標零異常、安全生產(chǎn)零意外、班組工作零違章。這也是一次次作業(yè)前反復的督促，一批批計劃下達后認真、仔細的核對，一鉤鉤作業(yè)中的標準化執行，真打實(shí)鑿干出來(lái)的。為此我們按照創(chuàng )建先鋒班組的標準，從班組建設，規范安全生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率，團結協(xié)作幾方面入手，逐漸把班組建設成為一支"安全文明高效、業(yè)務(wù)水平過(guò)硬、團結學(xué)習和諧"的尖刀班！
由于調車(chē)工作是長(cháng)期室外作業(yè)，會(huì )受到人員、環(huán)境、設備等因素的影響，會(huì )產(chǎn)生較多的.安全隱患。因此作業(yè)人員的自身素質(zhì)成為導致調車(chē)安全事故發(fā)生的主要因素。但我們努力克服作業(yè)中所帶來(lái)的不良因素，提高安全意識，增強安全隱患的防范能力。讓班組成員在思想上構筑一道安全生產(chǎn)的防線(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作，我們主要從以下三方面做好班組的各項日常工作。
一、促進(jìn)班組學(xué)習建設、全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
班組的建設要以人為本。平時(shí)注重多了解、多學(xué)習、多積累關(guān)鍵時(shí)刻才能用的上。引導成員在思想上和鉆研業(yè)務(wù)上對安全生產(chǎn)重要作用。我們把"安全第一"的思想教育貫徹落實(shí)到每項作業(yè)環(huán)節。按照規章制度去執行調車(chē)作業(yè)標準，日常工作中，我們堅持做到作業(yè)聽(tīng)的細、注意事項記得細、不清之處問(wèn)得細、連掛車(chē)輛檢查細、專(zhuān)場(chǎng)作業(yè)辦理細、調車(chē)進(jìn)路確認細、檢查線(xiàn)路看得細、交班會(huì )上碰頭細。班組成員搞好互聯(lián)互控、團結協(xié)作。加強組員的安全責任心，堅定不移的貫徹"安全第一，預防為主"的方針。
二、不斷強化崗位安全、落實(shí)標準化。
在工作中嚴格執行調車(chē)作業(yè)標準化，每項作業(yè)按以崗位責任制為中心的各項規章制度去辦事，不容有半點(diǎn)疏忽。利用間休時(shí)間，經(jīng)常組織班組成員認真學(xué)習安全風(fēng)險管理制度，將風(fēng)險卡與現場(chǎng)實(shí)際相結合，分析可能存在的風(fēng)險點(diǎn)，制定切實(shí)有效的防范措施，把風(fēng)險控制在預想之中。引導大家牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，強化"一鉤一輛都是新起點(diǎn)，一分一秒都是新臺階"的班組安全理念。作業(yè)中堅持做到多走一步，多看一眼，多問(wèn)一句。每次總結時(shí)，我們查找作業(yè)中出現的問(wèn)題，主動(dòng)交換意見(jiàn)，研討確保安全、提高效率的方式方法。
三、面對繁重而緊張的工作，在保證作業(yè)安全的前提下讓效率最大化。
安全和效益的長(cháng)久穩定更是離不開(kāi)班組成員和諧的風(fēng)氣、積極的心態(tài)和團結互助的精神，當調車(chē)作業(yè)任務(wù)繁重時(shí)，面對安全與效率出現的矛盾時(shí)我們在工作中要敢想、敢講，根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)與各工種間進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調。集思廣益找出最有效的作業(yè)方式方法。進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)中我們準確掌控作業(yè)車(chē)輛，那些調車(chē)用語(yǔ)不厭其煩的重復，防溜器具一次又一次的使用，但就是這些讓我們的配合協(xié)作能力更加嫻熟。車(chē)停在哪里更為適當，防溜器具的取送哪里更為方便，這些都是相互協(xié)作配合默契的結果，從而提高生產(chǎn)效率。在現場(chǎng)作業(yè)中我們總結出了"八細"即：接班了解詳細，傳達計劃詳細，電臺用語(yǔ)明細，動(dòng)車(chē)之前講細，落實(shí)規章嚴細，操作方法心細，組織指揮精細，配合協(xié)作仔細。并在工作中讓安全和效益持續長(cháng)久的穩定。
作為一名從事調車(chē)工作的基層班組來(lái)說(shuō)，我們在工作中力求嚴、細、實(shí)。嚴格遵守各項規章制度，將本崗位職責落在實(shí)處。相對于榮譽(yù)的取得，我們更看重這次學(xué)習和交流的機會(huì )。我們將以此為契機，虛心向兄弟班組學(xué)習，繼續堅信"九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下"這一道理。今后力爭在平凡的崗位上干出不平凡的成績(jì)來(lái)，百尺竿頭在進(jìn)一步。以更加飽滿(mǎn)的姿態(tài)去迎接新的挑戰。
xx年1月14日
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