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醫院座談會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2023-03-22 06:11:07 發(fā)言稿 我要投稿

醫院座談會(huì )發(fā)言稿范文(精選10篇)

  在我們平凡的日常里,發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大,發(fā)言稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的醫院座談會(huì )發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院座談會(huì )發(fā)言稿范文(精選10篇)

  醫院座談會(huì )發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  我院經(jīng)過(guò)近二十年的努力,一步一個(gè)腳印,在拉薩的醫療市場(chǎng)占有了一席之地。特別是近幾年來(lái),醫院的發(fā)展勢頭也是有目共睹的,但隨著(zhù)醫療市場(chǎng)激烈競爭,特別是民營(yíng)醫院的崛起,對我院的發(fā)展有一定的挑戰。結合我院及我科實(shí)際,我提出如下幾點(diǎn)建議,僅供參考,講得不對的地方請大家批評指正。

  一、創(chuàng )造良好的管理體制

  1、發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科,突出醫院特色。

  繼續加強外科特色專(zhuān)科的建設,對腹腔鏡、關(guān)節鏡、宮腔鏡要進(jìn)一步拓展,對民營(yíng)醫院不能開(kāi)展的手術(shù)要爭取開(kāi)展。對我科來(lái)說(shuō),主要是關(guān)節置換、頸椎、胸椎及椎間盤(pán)方面的手術(shù),但這類(lèi)手術(shù)的患病人群往往是高齡患者或者復合傷,基礎疾病較多,根據醫院實(shí)際,要逐步完善相關(guān)科室建設,特別是內科,專(zhuān)業(yè)要細分,由于相關(guān)疾病處置存在問(wèn)題,今年有些病人的手術(shù)就受到限制。各科室發(fā)展不平衡,嚴重影響醫院整體實(shí)力及優(yōu)勢科室的縱深發(fā)展。

  2、建立合理的薪酬機制,科學(xué)調動(dòng)醫護人員積極性,充分發(fā)揮醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性,激發(fā)其潛能。

  我個(gè)人認為,在薪酬分配上,特別是超勞務(wù)補貼上,原則以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基礎。以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”為導向。使醫院醫每位醫護人員能在各自的崗位上人盡其能,實(shí)現從“等病員”到主動(dòng)“找病員”的轉變。從我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,推萎,甚至拒收病員的發(fā)生,主要是在薪酬分配上沒(méi)有調動(dòng)醫護人員的積極性。

  3、定期征求意見(jiàn),制定一套切實(shí)可行,適用于醫院發(fā)展的科學(xué)管理體制。

  我個(gè)人認為,醫院在出臺一項管理措施的時(shí)候,要充分征求意見(jiàn),不能此一時(shí),彼一時(shí),要充分考慮可操作性及臨床實(shí)際。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我對不能讓病員到藥房取藥就很有意見(jiàn)。對于住院病人,有時(shí)患者需要臨時(shí)開(kāi)點(diǎn)口服藥,其實(shí)病人自己去取沒(méi)什么問(wèn)題,但如果統一由護士去取,有時(shí)病人等的時(shí)間長(cháng)了,會(huì )產(chǎn)生一些沒(méi)有必要的醫患矛盾,而且護士的工作量也加大了。

  二、提高醫院的競爭力,擴大醫院的生存空間

  我個(gè)人認為在目前拉薩的.醫療環(huán)境下,要提高醫院的競爭力,擴大醫院的生存空間就要堅持以人為本,牢固樹(shù)立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念,切實(shí)增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)。

  1、樹(shù)立良好的服務(wù)意識,使病人滿(mǎn)意在醫院。

  一是重點(diǎn)抓好我院收費、藥房、門(mén)診、急診、檢查等窗口,簡(jiǎn)化就醫手續,縮短病人等候及取報告時(shí)間。特別是檢查窗口,只要醫生開(kāi)了檢查申請,要隨到隨作,及時(shí)出報告。二是積極倡導服務(wù)文明用語(yǔ),堅決杜絕服務(wù)禁語(yǔ),嚴禁生、冷、硬、頂、推現象,增強人文關(guān)懷意識,大力倡導人性化服務(wù)。

  2、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,打造救治病人的基本能力。

  我院總的醫療技術(shù)水平還是不錯的,但仍然有一部分人員醫療技術(shù)水平薄弱,醫護人員無(wú)執業(yè)資格,我個(gè)人認為下一步要通過(guò)各種途徑重點(diǎn)解決無(wú)執業(yè)資格人員上崗、醫務(wù)人員醫技水平差、急診能力薄弱等問(wèn)題。再有就是我院學(xué)術(shù)氣氛不濃厚,院內交流機會(huì )少,請省內或國內大專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)的機會(huì )少。下一步能否建一個(gè)我院的網(wǎng)絡(luò )圖書(shū)館,讓給醫務(wù)人員在科室的電腦上就能滿(mǎn)足基本的文獻查閱、閱讀。我上次到武警總醫院,他們在這一方面就做得不錯。

  3、著(zhù)眼醫療市場(chǎng),引進(jìn)高、精、尖醫療設備。

  其它科室我不是很了解,對我科而言,目前可以考慮再引進(jìn)一些理療設備,這是我科的一個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。再有就是可以考查一下武警總醫院的“沖擊波”治療,這個(gè)醫療項目在拉薩目前還沒(méi)有。再有就是我科的C型臂X光機,前幾天叫工程師看了一下,基本配置還是不錯,可以考慮升級數字化,因為C型臂X光機我們使用得比較多,而且在手術(shù)中也是必需的。

  三、做好醫院的宣傳

  醫院的發(fā)展必須內強素質(zhì),外塑形象。必須不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,真正做到優(yōu)質(zhì)高效,讓病人放心,社會(huì )認可。形象工程必須與媒體結合,大力宣傳自己,大力宣傳醫院的特色、技術(shù)力量和醫療設備,積極開(kāi)展各種公益活動(dòng),以及義診、社區服務(wù)活動(dòng),取得醫院的品牌效益和社會(huì )效益。前一段時(shí)間,我科有一個(gè)病員,在宣傳上我認為就做得很好,但還不夠。例如可不可以與一些社區門(mén)診聯(lián)合?與一些縣級醫院展開(kāi)合作?在社區、縣設立醫療服務(wù)點(diǎn),盡快擴展自己的地盤(pán),擴大醫院的覆蓋面,增加病人來(lái)源。還有就是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,我們可不可以開(kāi)展網(wǎng)上宣傳?以科普方式做醫院的APP手機應用軟件,或者微信二微碼。這些在技術(shù)層面上都不是很難,且符合目前的流行方式。

  我就簡(jiǎn)單講了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出發(fā)點(diǎn)是為了醫院有全面建設,請大家批評指正。

  醫院座談會(huì )發(fā)言稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

     很榮幸可以當選我院首屆青年榜樣并作為代表發(fā)言,借此機會(huì ),感謝你們關(guān)注、關(guān)心我們青年醫生的成長(cháng),并與大家分享我工作的幾點(diǎn)心得體會(huì )

  一、要有團隊精神

  近年來(lái),介入科的發(fā)展離不開(kāi)醫院強有力的支持,也離不開(kāi)科室成員默契的配合。記得11年前,我剛到介入科的時(shí)候,在電梯里碰見(jiàn)一位同事,他看了我的胸卡,嘴里念叨著(zhù)“個(gè)人科”。11年過(guò)去了,介入科不再是“個(gè)人科”,而是一個(gè)能打勝戰的團隊。感謝陳良生主任給我們這幾匹亂蹦的野馬套上韁繩,讓我們在各自的軌道上奔跑,很好的發(fā)揮了團隊合作精神,最大程度保障患者康復及安全。

  在此,也代表青年醫生特別感謝省立醫院這棵參天大樹(shù),給了我們一個(gè)很高的平臺,讓我們炙熱的青春得以發(fā)光發(fā)熱。感謝醫院領(lǐng)導為我們的成長(cháng)創(chuàng )造了最好的條件,給予了我們最周到的關(guān)心與支持。

  二、要有危機感

  這些年,省立醫院就像是一艘“醫療航母”乘風(fēng)破浪,而介入科只不過(guò)是整個(gè)“戰斗群”中的'一條小船,前進(jìn)速度不怎么快。這讓我很有危機感。

  介入治療作為新興的治療手段,不僅患者很陌生,醫務(wù)同行對它的了解也不多,如何讓大家更加了解我們,發(fā)揮介入微創(chuàng ),高效的特點(diǎn),這也讓我備感壓力。但壓力就是動(dòng)力,這種感覺(jué)讓我渾身是勁,不知疲倦地工作。

  三、要有所創(chuàng )新

  在醫學(xué)上,昨天是不可能的,今天看來(lái)很困難,明天就是常規。

  今天上午,一位老人拿著(zhù)手機,找到我,問(wèn):方醫生,這微信說(shuō)的是不是真的?我怎么都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)治療方法?原來(lái)老人70歲,重度前列腺增生,尿頻,尿急,甚至發(fā)生多次的急性尿潴留。這毛病折磨他多年,嚴重影響他的生活質(zhì)量。他吃過(guò)藥,也咨詢(xún)過(guò)外科醫生,但自己心臟有問(wèn)題,一直害怕“動(dòng)刀子”。五一前,他看到我們科室的微信文章,得知我們已經(jīng)應用前列腺動(dòng)脈栓塞術(shù)成功地治療了4例前列腺增生患者。老人很激動(dòng),特地從外地趕來(lái)找我。

  所以我們在工作中需要有創(chuàng )新性思維,有所突破,才能給患者帶來(lái)便利。當然新技術(shù)也需要推廣,推廣也要靠創(chuàng )新思維。要把專(zhuān)業(yè)特長(cháng)宣傳出來(lái)。讓患者找到更好的醫院、科室及醫生,增加了患者就醫的滿(mǎn)意度,讓我們更好的服務(wù)患者。

  最后,我用汪國真的一句話(huà)與大家共勉:既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程。

  我是方主亭,我為介入代言,謝謝大家!

  醫院座談會(huì )發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  今天,有幸被評為醫院優(yōu)秀員工并在這里發(fā)言,我倍感榮幸。請允許我代表受到表彰的其他同仁向各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持表示崇高的敬意和衷心的感謝,并在春節即將來(lái)臨之際向大家致以節日的祝福和誠摯的問(wèn)候。在人們眼里,總是把醫療行業(yè)看著(zhù)是一項懸壺濟世、治病救人的崇高事業(yè),把醫務(wù)工作者看著(zhù)是天使的化身,總是與仁愛(ài)、友善、高尚、奉獻等等這些閃爍著(zhù)人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此,還在學(xué)生時(shí)期的我便在心里已深深地愛(ài)上了這個(gè)職業(yè),在擇業(yè)之時(shí),我又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來(lái),從最初的實(shí)習醫生,到現今的主治醫師,我日復一日的面對著(zhù)無(wú)數的患者,每當看到一個(gè)個(gè)患者康復的身影時(shí),我的內心油然升起一種常人無(wú)法體會(huì )的欣慰與自豪。

  十七年來(lái),在醫生這個(gè)平凡的崗位上,我始終秉承無(wú)數先輩的高尚品質(zhì),堅守醫者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操,憑著(zhù)對生命的尊重與珍愛(ài)和對患者及其家人盡心盡責的理念,忠實(shí)地履行著(zhù)一個(gè)醫生的神圣職責,用真誠、熱情和汗水無(wú)怨無(wú)悔地踐行著(zhù)自己還患者以健康的人生追求和夢(mèng)想。為了實(shí)現這一目標,我時(shí)刻嚴格要求自己,做一名合格的白衣戰士,因此,我時(shí)常有一種危機感和緊迫感,從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著(zhù)手,刻苦鉆研醫學(xué)知識,了解醫學(xué)新進(jìn)展,力爭使自己的醫學(xué)理論水平跟上當前醫學(xué)發(fā)展的步伐。除了積極地學(xué)習書(shū)本上的理論知識,還虛心地向同事們學(xué)習他們的經(jīng)驗和治病的方法,總之,什么對病人有利,我就去學(xué)什么。知識是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累的,隨著(zhù)時(shí)光不斷地飛逝,我也成為一名訓練有素的中青年醫療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,如何與病人溝通是我近年來(lái)在醫療工作中體會(huì )更多的。視病人如親人,這句話(huà)說(shuō)起來(lái)十分容易,其實(shí)做起來(lái)并不那么簡(jiǎn)單。每當看到病人飽受著(zhù)病痛或心理的.折磨時(shí),我總是換位思考,想想自己或親人在醫院住院時(shí)的場(chǎng)景,耐心地做好解釋和安慰工作,與他們交心,甚至交朋友,如此以來(lái),既得到了病人的尊重和理解,還化解了一些醫患矛盾

  。我這是用這樣的方法,有好多位患者和我結成了忘年交,而我也樂(lè )于擔當他們的家庭保健醫生。擔任內二科副主任后,我時(shí)刻將全科的醫療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來(lái)抓,積極配合科主任抓好醫療核心制度的落實(shí),注重對新上崗醫生基本功的培訓,狠抓病歷質(zhì)量的提高,使我科的病歷質(zhì)量穩步提高,醫療質(zhì)量得到保障,全科在沒(méi)有發(fā)生一起醫療糾紛。由于我家住醫院內小區,離科室較近,所以我主動(dòng)提出常年擔任科室二線(xiàn)班,有多少個(gè)夜深人靜的晚上,只要接到科室一線(xiàn)值班醫生的電話(huà),立即投入科室開(kāi)展醫療救治工作,而這些付出,我毫無(wú)怨言,因為這是我的本職工作。只要病人能夠轉危為安,就是對我的工作的最大的回報;蛟S有人會(huì )說(shuō),這是我在唱高調,其實(shí)不然,這樣的感受不僅僅是我一個(gè)人有感而發(fā),而是我們基層一線(xiàn)的醫務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。

  9月13日,柳陂鎮中學(xué)發(fā)生了甲流感疫情,我和三位同事幾乎在第一時(shí)間接到了院方的緊急通知,成立醫療隊奔赴一線(xiàn)開(kāi)展防控“甲流感”工作。疫情緊急,刻不容緩,我們沒(méi)有講任何條件,立即動(dòng)身,于當天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過(guò)整整八天的緊張的工作,我們終于將甲流患者送出了隔離病房。那些天,我們身著(zhù)隔離服,守護著(zhù)一個(gè)個(gè)發(fā)著(zhù)高燒的學(xué)生,真正體會(huì )到醫生救死扶傷之偉大,赴湯蹈火之壯烈。

  盡管如此,我和我的隊員們也沒(méi)有任何的怨言,因為我們深深地知道,我們是醫務(wù)人員,此時(shí)此刻,黨和人民需要我們。今天我站在這里,領(lǐng)受這份沉甸甸的榮譽(yù)時(shí),心里充滿(mǎn)了喜悅和感動(dòng)。因為這沉甸甸的榮譽(yù)飽含了十七年來(lái)我為之不懈努力而付出的心血。其實(shí),這榮譽(yù)不應該是屬于我一個(gè)人的,更應該是大家的,因為這些工作是靠大家的支持和幫助才獲得的,這份榮譽(yù)飽含著(zhù)我的那些親密的戰友們的共同努力和心血。因此,在此我向他們表示感謝!同時(shí),我也非常感謝各位領(lǐng)導、各位同事長(cháng)期以來(lái)對我的關(guān)心、理解、支持和幫助。為此,我要借此機會(huì ),也請允許我代表今天受表彰的其他同志借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事表示最真摯的感謝。感謝你們?yōu)槲覀兲峁┖蛣?chuàng )造了實(shí)現自己人生價(jià)值的平臺;感謝你們一直以來(lái)所給予我的培養與關(guān)愛(ài);更感謝你們對我們工作的肯定與激勵。

  榮譽(yù)雖然值得珍惜,但它畢竟屬于過(guò)去,未來(lái)依然任重道遠,我們還須倍加努力。在今后的工作中,我將以本次表彰為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力,更加潛心鉆研專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,嚴格按照“優(yōu)秀員工”的標準,規范自己的言行。

  醫院座談會(huì )發(fā)言稿 篇4

尊敬的醫院領(lǐng)導、職工同志們:

  大家好!

  為進(jìn)一步提高醫療服務(wù)水平,提高人民群眾對醫院的滿(mǎn)意度,我們醫院要在今年創(chuàng )建三級醫院。今天召開(kāi)學(xué)習白求恩動(dòng)員大會(huì ),目的就是要學(xué)習白求恩“毫不利己,專(zhuān)門(mén)利人”的精神,提高我們每一名醫務(wù)工作者的思想覺(jué)悟、道德情操,象白求恩那樣,以精湛的.醫術(shù)、崇高的行為去服務(wù)好每一病人。為實(shí)現我們醫院創(chuàng )建三級醫院的宏偉目標,我們大內科全體護士開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,決心以自己的實(shí)際行動(dòng)支持我們醫院創(chuàng )建三級醫院。下面,我代表大內科全體護士向大會(huì )表以下決心:

  一、認真學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟和護理工作水平

  20xx年,我們大內科全體護士要認真學(xué)習黨的理論,學(xué)習十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻。在工作上除了學(xué)習政治理論外,重點(diǎn)是學(xué)習醫院的各項制度、工作紀律及護理知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實(shí)際工作中,為做好各項護理工作打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)學(xué)習,我們大內科全體護士要提高政治思想覺(jué)悟和護理工作水平,增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強大局觀(guān),能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行,完成醫院布置的各項護理工作任務(wù),取得良好成績(jì)。

  二、努力實(shí)踐,提高執行力

  要做好護理工作,獲得病人的滿(mǎn)意,關(guān)鍵在于提高執行力。為此,我們大內科全體護士要做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與醫院保持高度一致,不折不扣地貫徹執行醫院的方針政策、制度規定和各項決策部署;善于把醫院的精神落實(shí)到具體工作中,做到勤懇塌實(shí)、兢兢業(yè)業(yè);要強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率和工作進(jìn)度,像白求恩那樣,永遠保持高昂的工作熱情、充沛的工作干勁,不講條件,不怕困難,廢寢忘食地投入到工作,高質(zhì)量、完美地完成各項醫療任務(wù),取得優(yōu)異工作成績(jì)。

  三、真誠服務(wù),實(shí)現優(yōu)質(zhì)護理目標

  我們大內科全體護士要努力提高服務(wù)水平,從每個(gè)環(huán)節入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷,為病人創(chuàng )造舒適、溫馨的就醫環(huán)境。要改善服務(wù)態(tài)度,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù),認真執行醫療服務(wù)文明規范用語(yǔ),熱情、禮貌護理病人,讓病人來(lái)我們醫院,似同賓至如歸。要凸顯人文關(guān)懷,加強與病人溝通交流,急病人所急,想病人所想,把病人真正服務(wù)好。要展示禮儀風(fēng)采,做到佩卡上崗、服裝整潔、儀表端莊、談吐得體、服務(wù)周到、文明熱情,在護理服務(wù)的全過(guò)程體現行為禮儀規范,展示我們醫院護士的靚麗風(fēng)貌,實(shí)現優(yōu)質(zhì)護理目標。

  我的表態(tài)發(fā)言結束,謝謝大家!

  醫院座談會(huì )發(fā)言稿 篇5

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

       今天醫院召開(kāi)座談會(huì ),我很榮幸能參加這個(gè)會(huì )議。我20XX年從部隊回來(lái)到醫院工作,從事計劃審計工作。10多年來(lái),在醫院的正確領(lǐng)導下,在同事們的幫助下,我各方面進(jìn)步很快,健康地成長(cháng)起來(lái),不僅提高業(yè)務(wù)知識技能,增加實(shí)際工作經(jīng)驗,較好地完成工作任務(wù),取得一定成績(jì),而且自己的政治思想覺(jué)悟與組織紀律性也有明顯增強,獲得了醫院領(lǐng)導和職工群眾的肯定與滿(mǎn)意。今天,我談?wù)勛约涸卺t院的一些工作體會(huì ),目的是與大家互相交流,共同勉勵,進(jìn)一步做好自己的工作,促進(jìn)我們醫院健康、持續、快速發(fā)展。

  作為一名醫院職工,首先要有一份感恩忠誠的心!暗嗡,涌泉相報”,懂得感恩,做到知恩圖報,是一個(gè)高尚、純粹的人。我要感恩醫院,是醫院給了我工作的崗位,給了我發(fā)展的空間;我要感恩同事,是同事指導幫助我成長(cháng),是在同事的支持、協(xié)助下,我完成了各項工作任務(wù),取得了成績(jì)。要感恩就要忠誠,忠誠是一種道德,是一種品行,更是一種良心;唯忠誠才能生存,唯忠誠才能發(fā)展。所以,我要珍惜自己的工作崗位,做到愛(ài)崗敬業(yè),刻苦勤奮,努力干出工作業(yè)績(jì),以報答醫院對我的教育培養,報答同事對我的關(guān)心愛(ài)護。我要培養自己的思想情操和職業(yè)道德,學(xué)習醫院里的先進(jìn)模范人物感人事跡,具有“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )”的崇高精神,按照醫院的工作精神與工作部署,認真做好每一項工作,促進(jìn)醫院發(fā)展。

  每個(gè)職工都有自己的工作崗位,從事不同的工作,而要做好工作、完成任務(wù)、取得成績(jì),必須要有良好的'業(yè)務(wù)技能。因此,每個(gè)職工都要加強學(xué)習,提高工作業(yè)務(wù)技能。我從事計劃審計工作,除了認真學(xué)習黨的理論,認真學(xué)習醫院的各項制度規定與工作紀律外,關(guān)鍵要學(xué)好與計劃審計工作相關(guān)的國家法律法規與政策規定,要學(xué)好財務(wù)審計知識與計劃統計知識。要通過(guò)學(xué)習,切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能,在思想上與醫院保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強大局觀(guān),能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jì)。同時(shí),在工作中要培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng),服從醫院的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實(shí)現工作的完美與卓越。

  做工作要求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,認真努力。計劃審計工作政策觀(guān)念強、涉及面廣、較繁雜,更加需要認真細致。同時(shí)干工作要有激情,永遠奮發(fā)向上,要強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高工作效率和工作質(zhì)量,努力完成工作任務(wù)。20XX年,在計劃工作方面,我完成了總醫院擴建項目前期工作,做好計劃編制、安全隱患專(zhuān)項治理項目、專(zhuān)項維修項目等的上報工作,完成統計分析工作。在資產(chǎn)工作方面,做好計提固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)申請報廢等工作,同時(shí)做好常規審計工作,充分發(fā)揮審計的監督職能,提高醫院資金使用效能。

  面對不斷發(fā)展的形勢,作為一名醫院職工,我要以科學(xué)發(fā)展為主題,以創(chuàng )新發(fā)展為主線(xiàn),加強自身建設,認真努力工作,做到管理更加精細,操作服務(wù)更加規范,基礎工作更加扎實(shí),為醫院大力實(shí)施“品牌、創(chuàng )新、人才、文化”四大戰略,持續建設QHSE、內控、企業(yè)文化三大基礎管理體系,力爭實(shí)現收入2.5億元,添磚加瓦,作應有的努力與貢獻,不斷推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展上水平,建設成為一流礦區服務(wù)事業(yè)部,服從服務(wù)于公司300億戰略大氣區和中國天然氣工業(yè)基地建設的宏偉目標。

  以上,我簡(jiǎn)要談了自己進(jìn)入醫院來(lái)的一些工作體會(huì )與工作經(jīng)驗,歸納起來(lái),就是要感恩忠誠、努力學(xué)習、勤勉工作,這樣才能承擔起自己的工作責任,完成自己的工作任務(wù),取得良好的工作成績(jì),不辜負醫院領(lǐng)導對我的教育培養,不辜負醫院同事對我工作的支持與配合。進(jìn)入新的時(shí)期,我們大家要團結起來(lái),同心同德,刻苦勤奮工作,樹(shù)立醫院的良好形象,增強醫院的社會(huì )聲譽(yù),促進(jìn)醫院可持續發(fā)展,為每個(gè)醫院職工帶來(lái)福祉。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

  醫院座談會(huì )發(fā)言稿 篇6

尊敬的兩位院長(cháng),在座的各位護理同仁:

  大家好。

      在我準備發(fā)言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同樣的感覺(jué),因為我感受到了這次會(huì )議的特殊分量。為什么這么說(shuō)呢?新年伊始,新一屆領(lǐng)導,迎新的會(huì )議,我們能否座談出新的話(huà)題?新年新的起點(diǎn),新的使命召喚人,新的責任考驗人。而我,一個(gè)老護士,一個(gè)大專(zhuān)業(yè)的護士長(cháng),如何面對新的挑戰,是否有信心踏上新的征程?借此辭舊迎新之機,我想從自己的工作感言談起......

  最近一個(gè)時(shí)期,我總愛(ài)回首自己走過(guò)的路程。屈指算來(lái),我在油田總醫院工作已經(jīng)有22個(gè)年頭了。這22年來(lái),憑著(zhù)對護理事業(yè)的不懈追求,憑著(zhù)各級領(lǐng)導的無(wú)限關(guān)愛(ài),應該說(shuō)許多成績(jì)和榮譽(yù)伴隨我成長(cháng)。我慶幸在油田總醫院工作,我更慶幸總院領(lǐng)導給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍。正因為如此,我從一名普通的護士成長(cháng)為今天的大專(zhuān)業(yè)護士長(cháng),也即將成長(cháng)為副主任護師。在我內心深處充滿(mǎn)了對油田總醫院的愛(ài)。一顆感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是嗎?舉個(gè)例子吧:就說(shuō)近期晉升職稱(chēng)這件事,對護士來(lái)講,這是多少年來(lái)護士們夢(mèng)寐以求的,甚至連想都不敢想的事情,如今我經(jīng)歷了,我受益了,今天在座的也已經(jīng)有4位大專(zhuān)業(yè)護士長(cháng)是受益者了。大家知道,我們醫院從60年代初建院到現在40多年的歷史,有幾個(gè)護士能晉上副高的.可是,近年來(lái),領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)頻頻光顧護理人員,先后有近10名護理戰線(xiàn)上的姐妹晉升了副高。應該說(shuō)創(chuàng )造了我院建院40年的護理奇跡。這一切說(shuō)明了院領(lǐng)導對護理工作的高度重視,對護士這個(gè)群體的特殊關(guān)愛(ài)。由此,我相信,我們在座的各位,會(huì )如我一樣受到了激勵,會(huì )如我一樣看到了護理事業(yè)美好的明天!

  22年的工作和進(jìn)步也再一次啟迪我:一分耕耘,一分收獲,F如今,新年座談會(huì )如時(shí)召開(kāi),院領(lǐng)導親自出席會(huì )議,聆聽(tīng)我們的心聲,與我們廣大護理人員同苦同樂(lè )。領(lǐng)導這樣重視和關(guān)懷護理工作,我們就有了無(wú)盡的力量源泉。我們沒(méi)有理由不干好工作,這就是我工作感言。借此機會(huì ),向領(lǐng)導概要匯報一下明年的工作思路:秉承張院長(cháng)在院周會(huì )上提出的全院職工學(xué)習《職工文化手冊》的'指示,也秉承姜院長(cháng)提出的利用手術(shù)科室護士“第二課堂”,把《職工文化手冊》列為重點(diǎn)學(xué)習內容的要求,手術(shù)科室計劃把20xx年定格為“護理文化年”。去年我們是護理安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年。今年想繼續努力,通過(guò)我們的工作,通過(guò)“護理文化年”,把護理工作打造成一種文化,使護理工作規范、有序、科學(xué)、文明。

  俗話(huà)說(shuō):心動(dòng)不如行動(dòng)。踏上新起點(diǎn),信心已十足。帶著(zhù)領(lǐng)導希冀的目光,帶著(zhù)新年新的使命,我們將開(kāi)始新的征程;并將以新的工作業(yè)績(jì),回報院領(lǐng)導對廣大護理人員的厚愛(ài)。努力吧,姐妹們!加油吧,戰友們!護理戰線(xiàn)的天空一樣的廣闊,護理事業(yè)的明天一定更燦爛輝煌!那么,就讓我們以此會(huì )議為契機,去共同打造護理事業(yè)美好的明天吧!謝謝大家!

  醫院座談會(huì )發(fā)言稿 篇7

尊敬的兩位院長(cháng),在座的各位護理同仁:

  大家好。

  在“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)中,我們主動(dòng)爭取院領(lǐng)導的指導和支持,把創(chuàng )建活動(dòng)納入我院的重要議事日程,制定了切實(shí)可行的工作計劃、活動(dòng)方案和管理制度,堅持做到“三結合”,推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)深入持續開(kāi)展:

  一是將創(chuàng )建活動(dòng)與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結合。

  為提高科室的服務(wù)質(zhì)量,要求全科同志每天早晨提前10分鐘到崗,一律著(zhù)裝列隊開(kāi)早會(huì ),總結前一天工作情況、安排當天具體工作、評價(jià)醫療技術(shù)問(wèn)題,不斷強化醫德醫風(fēng)和服務(wù)意識,促使全體醫務(wù)人員牢記自己的責任、義務(wù)和使命。針對不同崗位的醫務(wù)人員,分別進(jìn)行“形象”設計,制定了醫護人員行為規范,要求全科醫護人員按照本崗位的“形象”標準規范自己,達到自我約束的目的。同時(shí),科里還設置了意見(jiàn)箱、舉報電話(huà),定期向患者發(fā)放調查問(wèn)卷,主動(dòng)征求患者的意見(jiàn)和建議,努力查找問(wèn)題,不斷改進(jìn)管理方式、服務(wù)模式,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。在實(shí)際工作中,為更好地服務(wù)患者,我們積極開(kāi)展了“溫馨之家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。將服務(wù)內容和服務(wù)承諾在病區進(jìn)行公示,主動(dòng)接受患者監督,并要求醫務(wù)人員把孕產(chǎn)婦當作自己的朋友,每個(gè)接診的護士首先要進(jìn)行自我介紹,然后詳細地介紹住院環(huán)境、作息時(shí)間和住院須知。為進(jìn)一步消除孕婦的恐懼感,醫院在資金緊張的情況下,加大了對婦產(chǎn)科病房住院環(huán)境改造的投入,將樓道、房間粉刷成淡粉色或淡藍色,為病房配備了窗簾、沙發(fā)、空調、電視、冰箱等設施,使孕婦能夠感受到家一般的溫馨。為便于醫護人員與孕婦及家屬的溝通,護士站由封閉式改造成開(kāi)放式,與住院孕婦和家屬實(shí)現“零”距離接觸,隨時(shí)為她們提供便捷、貼心的服務(wù)。為減輕孕產(chǎn)婦待產(chǎn)時(shí)的陣痛,我們?yōu)樗齻儾シ泡p松愉快的音樂(lè ),通過(guò)分散其注意力來(lái)減輕疼痛,并向她們講述產(chǎn)程經(jīng)過(guò),讓孕婦隨時(shí)了解自己產(chǎn)程的進(jìn)展情況,教會(huì )她們如何與醫務(wù)人員配合,增強其信心。產(chǎn)婦分娩后,我們會(huì )手把手教她們正確的哺乳姿勢,如何為新生兒洗澡及產(chǎn)后注意事項等。出院時(shí),我們會(huì )到大門(mén)口為產(chǎn)婦和新生兒送行。

  二是將創(chuàng )建活動(dòng)與提高醫療水平相結合。

  為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫務(wù)工作者應盡的責任,而良好的醫療技術(shù)是為患者服務(wù)的基礎。為此,我們極為重視人才培養及科研新項目引進(jìn),多次選派年輕醫護人員到全市各大醫院學(xué)習、進(jìn)修,并經(jīng)常開(kāi)展技能、規范操作、文明服務(wù)等內容的崗位練兵、技術(shù)培訓活動(dòng)。先后舉辦了病歷書(shū)寫(xiě)比賽、業(yè)務(wù)操作競賽和護理技術(shù)操作表演競賽等活動(dòng)。廣大團員青年堅持學(xué)習和練兵制度,積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習、知識講座、病歷討論,在保健院舉辦的幾次護理技術(shù)操作表演競賽活動(dòng)中,我們科室均名列前茅。目前,婦幼保健院不僅能開(kāi)展各種婦科腫瘤切除、輸卵管吻合手術(shù),還開(kāi)展了子宮脫垂、陰道前后壁整形、宮腔鏡及腹腔鏡等手術(shù),從未出現一例孕產(chǎn)婦死亡事故,為提高全區高危孕產(chǎn)婦住院分娩、降低新生兒死亡率、確保母子平安、解除婦女疾病做出了應有的.貢獻。

  三是將創(chuàng )建活動(dòng)與強化職業(yè)道德相結合。

  以創(chuàng )建“青年文明號”帶動(dòng)團員青年職業(yè)道德建設,倡導愛(ài)崗敬業(yè),文明從業(yè)的良好風(fēng)尚,通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng),在強化服務(wù)意識,增強服務(wù)觀(guān)念,端正服務(wù)思想,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度上取得了良好效果。有一次,一位外地來(lái)京務(wù)工的患者因宮外孕急診入院,但沒(méi)錢(qián)交納住院押金,在這危急關(guān)頭科主任及廣大醫務(wù)人員發(fā)揚了救死扶傷的人道主義精神,及時(shí)地給予了手術(shù)治療,挽救了這位患者的生命。還有一次,一位從山區遠道而來(lái)的農村婦女在婦產(chǎn)科住院治療。一天,這位患者悄悄將一個(gè)厚厚的紅包塞到科室一位醫護人員的手里,請她分送給有關(guān)醫護人員,以表謝意。該工作人員當即謝絕道:“治療護理病人是我們應盡的職責,看到你們高高興興地出院,就是我們最大的安慰。你的心意我代表婦產(chǎn)科收下,但紅包是絕對不能收的”!在婦產(chǎn)科,像這樣不為名利,急病人所急,為患者排憂(yōu)解難的事例不勝枚舉。

  通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展,廣大團員青年職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高,服務(wù)意識明顯增強,形成了愛(ài)崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),團結向上,積極進(jìn)取的良好氛圍,在我科廣大醫務(wù)人員中出現了“三多三少”的現象,即:微笑相迎多了,冷面相待少了;熱情服務(wù)多了,推諉敷衍少了;稱(chēng)道贊譽(yù)多了,不滿(mǎn)意見(jiàn)少了。精湛的醫療技術(shù)及優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量,贏(yíng)得了廣大群眾的一致好評,取得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  今天,我們雖然獲得了市級“青年文明號”的光榮稱(chēng)號,但是我們向更高目標邁進(jìn)的腳步從未停止,今后我們將更加努力工作,不斷深化“溫馨服務(wù)”的內涵,提升創(chuàng )建活動(dòng)的水平,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的聲譽(yù)回報廣大患者的信任和鼓勵,為衛生事業(yè)的發(fā)展奉獻青春智慧。

  謝謝大家!

  醫院座談會(huì )發(fā)言稿 篇8

尊敬的王總、全院職工同志們:

  下午好!

  非常高興,能夠站在這里和大家見(jiàn)面,在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會(huì )和王總的信任。我一定會(huì )全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續發(fā)展觀(guān),狠抓醫院內部管理,著(zhù)力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫院的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和品牌形象。

  具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:

 。ㄒ唬┨栒偃w員工以院為家,樹(shù)立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫院的形象和利益。

 。ǘ﹫F結帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng )信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

 。ㄈ┎粩嗉訌婈犖榻ㄔO,增強團隊凝聚力,提升團隊戰斗力和執行力。

 。ㄋ模┣Х桨儆嫾涌灬t院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉”理念(領(lǐng)導圍著(zhù)職工轉、后勤圍著(zhù)臨床轉、全院圍著(zhù)病人轉),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設,著(zhù)力實(shí)施“人才強院”和“科技興院”戰略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng )新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的'經(jīng)營(yíng)戰略,創(chuàng )新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風(fēng)建設,不斷規范醫療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓和提高,做細做實(shí)做好各項基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫院發(fā)展、建設、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng )造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫療服務(wù)團隊,以此推動(dòng)醫院全面進(jìn)步。

 。ㄎ澹┲鲃(dòng)適應,充滿(mǎn)激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫院保持高度一致。

 。┽t院精神:嚴謹、高效、創(chuàng )新、協(xié)作;

 。ㄆ撸┰河枺褐v團結,互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

 。ò耍┽t院理念

 。ň牛┙⒔∪屯晟漆t院各項規章制度.《醫院?jiǎn)T工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等,必須認真執行,不打折扣。

 。ㄊ┰鍪展澲,開(kāi)源節流,降低運營(yíng)成本。

  總之,懇請同志們盡快調整好心態(tài),愉快地工作。希望大家帶著(zhù)真誠來(lái),充滿(mǎn)激情干,認認真真地在這里體現自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里,我將和大家一道,始終堅持內抓管理強素質(zhì),外創(chuàng )品牌樹(shù)形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強化醫療護理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫患溝通,加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下

  醫院座談會(huì )發(fā)言稿 篇9

各位同志們、專(zhuān)家們、同事們:

  大家下午好!

  在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)工作者,表示熱烈的祝賀!向長(cháng)期奮戰在醫院前線(xiàn)、為國家醫療衛生事業(yè)作出貢獻的醫務(wù)工作者,表示誠摯的慰問(wèn)和崇高的敬意!在過(guò)去的一年中,醫院的領(lǐng)導按照“一個(gè)主線(xiàn),兩個(gè)創(chuàng )新和三措施”的方針,促進(jìn)醫療改革制度,不斷提高醫院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進(jìn)展,取得了好的成就。

  因此,在這次的講話(huà)中,我提以下三個(gè)要求:

  第一,加強領(lǐng)導

  病人需要的是更公平、更有效、醫療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導與市場(chǎng)機制作用之間取得平衡。仔細審查醫療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績(jì)效管理,進(jìn)一步深化醫院體制改革,堅持公立醫院公共醫療衛生的公益性質(zhì),使系統更完整、職責更加明確、保證滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的`醫療保健需求。

  第二、優(yōu)化管理模式

  醫療質(zhì)量是醫院的命脈。加快醫院品牌建設,突破思想桎梏和利潤固化的壁壘,消除制度缺陷,充分發(fā)揮科技創(chuàng )新和信息化的支撐作用。優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫德監督機制,使醫療改革政策融入全局,全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共享健康快樂(lè )。

  第三、突破能力建設

  “共建共享全民健康”是建設健康中國醫療的戰略主題,將緩解公眾就醫的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準確把握新形勢的健康衛生工作,重點(diǎn)推進(jìn)基本醫療保險制度的建設。以確保新醫療保險支付方式實(shí)現新突破,城鄉居民及周邊輻射地區享受更好的治療服務(wù)。

  最后,祝大家身體健康,事業(yè)更上一層樓!

  以上就是我的發(fā)言,非常感謝大家。

  醫院座談會(huì )發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  今天,我能夠作為優(yōu)秀人員代表站在這里表達我們的心聲,我感到非常榮幸,也感到無(wú)比的驕傲與自豪!在此,請允許我代表所有獲此殊榮的同志,向多年以來(lái)關(guān)懷和幫助我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向所有并肩奮斗在工作一線(xiàn),甘苦與共、風(fēng)雨同舟的同事們致以最崇高的敬意! 此情此景不禁讓我想起去年的323,在王院長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們隆重召開(kāi)了“創(chuàng )三甲動(dòng)員大會(huì )”。會(huì )上王院長(cháng)的“奮斗只爭朝夕 攜手共創(chuàng )三甲”的重要講話(huà)讓我們清楚地認識到創(chuàng )等級醫院的重要性和緊迫性,三甲評審標準的解析為我們指明了努力方向。創(chuàng )三甲醫院是三院幾代人的夢(mèng)想與追求,是一項只爭朝夕的發(fā)展大計,大家都紛紛表示要以自己的實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現夢(mèng)想添磚加瓦。

  三院是一個(gè)充滿(mǎn)和諧、友愛(ài)的溫暖大家庭,我們每一位成員都能從這里深刻地感受到人與人之間的友善和尊重,從而更加努力地工作,用自己的雙手和智慧為醫院的發(fā)展打拼。全院職工以求真務(wù)實(shí)的精神,投入十二分的工作熱情,爭搶著(zhù)干、比拼著(zhù)干,最大限度地發(fā)揮自己的潛能,為醫院發(fā)展做出貢獻。

  2011年對于我們三院有著(zhù)重要的意義,作為一名護理人員,在具體的工作崗位上親眼目睹了醫院一年來(lái)的巨大變化,并從內心深處為醫院的快速發(fā)展而驕傲。這一年中,我們搬入了向往已久的外科大樓,啟用了潔凈手術(shù)室和消毒供應中心,配備了各種精良的儀器設備,為醫療技術(shù)的發(fā)展提供了有力的保證。在醫院的統一部署下,各部門(mén)爭先恐后地開(kāi)展工作,各臨床科室更是如火如荼地發(fā)展自己的技術(shù)項目,許多原來(lái)未曾開(kāi)展過(guò)甚至是未敢想過(guò)的技術(shù)項目都陸續開(kāi)展起來(lái)。在發(fā)展臨床業(yè)務(wù)的同時(shí),全院上下同心同德,進(jìn)行了各方面的完善與規范,順應了時(shí)代的發(fā)展需求。這一切都向社會(huì )證明了我院優(yōu)良的管理水平和前瞻性的決策能力。

  工作以來(lái),我伴隨醫院走過(guò)了18年時(shí)光,目睹了醫院發(fā)展歷程中的艱辛與挑戰,深深地感到現在醫院的競爭,一方面比的'是硬件設施和高端儀器,但更重要的是人才的競爭,是技術(shù)實(shí)力的競爭,我們欣喜的看到院領(lǐng)導對人才培養和使用高度重視,加強后備人才的儲備和培養,為醫院的長(cháng)足發(fā)展提供了可靠的支撐。一路風(fēng)雨走來(lái),我們和醫院一起承擔,一起分享,同呼吸,共命運,大家齊心協(xié)力、攜手并肩,無(wú)論經(jīng)歷怎樣的考驗,無(wú)論面臨什么樣的困難,我們都緊密地團結在一起,因為大家心里都深深知道:三院,這個(gè)親切而溫暖的字眼,已經(jīng)悄無(wú)聲息地融化在每個(gè)三院人的生命之中,成為一種“家”的歸屬。感謝醫院為我們提供了這樣一個(gè)展現自我的舞臺!

  被評為醫院的優(yōu)秀員工,這不僅僅是醫院對我們過(guò)去一年工作上的肯定,更是對我們新的一年工作上的鼓勵,榮譽(yù)只代表過(guò)去,新的一年,我們將一如既往地以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,用更好的成績(jì)來(lái)回報醫院對我們的信任和肯定。在充滿(mǎn)希望、充滿(mǎn)挑戰的2012年,在三院溫暖的大家庭中,在王院長(cháng)英明睿智的領(lǐng)導下,全體三院朋友們:你和我,都是三院的希望,我和你,都是三院的棟梁,三院的今天正美好,三院的明天更輝煌。最后祝三院創(chuàng )三甲一舉成功!謝謝大家!


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