在中小學(xué)班主任培訓網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )發(fā)言稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!
我是來(lái)自安徽省宿松縣的輔導教師z。 北京一別,距今一月有余,再次在視頻上相見(jiàn),倍感親切。
自14日開(kāi)班培訓來(lái),我縣教師已經(jīng)順利完成了前兩個(gè)模塊的學(xué)習,各項培訓工作正有條不紊地扎實(shí)開(kāi)展。上周,我結合實(shí)際調整了教學(xué)方案,并制定了學(xué)員學(xué)習量化考核標準,確立把目前的工作重點(diǎn)放在引導學(xué)員積極跟帖,深入開(kāi)展學(xué)習研討上,取得了較好效果。我們的量化考核標準對學(xué)員個(gè)人回帖討論進(jìn)行了細化,做到“學(xué)習有目標、階段有任務(wù);量化有標準、考核有依據”,具體規定:
1、每周的模塊學(xué)習中,個(gè)人參加輔導教師回帖討論沒(méi)達到3次的,結業(yè)時(shí)不計回帖分。
2、每周的模塊學(xué)習中,學(xué)員發(fā)起的話(huà)題“回復”數沒(méi)有達到15次以上的帖子,屬無(wú)效話(huà)題,取消“一次話(huà)題發(fā)起得10分”的計算資格。
3、每周模塊學(xué)習中,定期評選優(yōu)秀學(xué)員為“研修之星”進(jìn)行通報表彰,通過(guò)正面宣傳,引導良好學(xué)習風(fēng)氣的形成。
同時(shí),我在班級動(dòng)態(tài)里發(fā)出緊急通知,要求學(xué)員按照研修網(wǎng)發(fā)的考核評價(jià)方案進(jìn)行操作,并溫馨提示,拿不到結業(yè)證的種種情況。緊急通知的發(fā)布,切實(shí)增強了學(xué)員的危機意識,大大提高了參與學(xué)習的自覺(jué)性。一股互動(dòng)研討春風(fēng)在這里悄然刮起,互動(dòng)交流出現了前所未有的喜人局面。一周以來(lái),我縣學(xué)員學(xué)時(shí)達2000分以上的有35人;每日一篇日志,總計10篇以上的有13人;各種資源上傳152條。截止上周六,僅在班級沙龍一項,話(huà)題發(fā)起數為197條,其中發(fā)起的話(huà)題跟帖數達10條以上的占79個(gè)。個(gè)人在班級沙龍里跟帖數達20條以上的有38人,有的`跟帖竟高達50多條!
為了鼓勵學(xué)員以更加飽滿(mǎn)的熱情參加學(xué)習,我縣培訓工作小組把組織管理作為重中之重,每周至少召開(kāi)一次碰頭會(huì ),實(shí)行“三個(gè)主抓”,即主抓學(xué)習制度建立,主抓班級組織管理,主抓優(yōu)秀學(xué)員帶動(dòng)。讓先進(jìn)促后進(jìn),讓后進(jìn)趕先進(jìn),推動(dòng)我縣中小學(xué)班主任培訓工作協(xié)調快速地發(fā)展。
班主任遠程培訓工作時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。隨著(zhù)學(xué)習的深入,培訓工作也面臨許多亟待解決的問(wèn)題:
1、半個(gè)月的學(xué)習中,學(xué)員普遍感到身心疲憊。在余下四個(gè)模塊的學(xué)習中,將如何使學(xué)員保持始終如一的心態(tài)?
2、學(xué)員回帖熱情高漲,隨之會(huì )出現部分老師重回帖數量而不重質(zhì)量的情況,我們該怎么去正確導向?
3、少數學(xué)員研修日志、上傳資源、完成作業(yè)等,數量偏低、質(zhì)量偏次,這個(gè)問(wèn)題該如何解決?
總之,遠程培訓是一項系統工程,需要我們大膽探索,努力實(shí)踐,不斷創(chuàng )新。相信有中國教師研修網(wǎng)眾多老師的精心輔導,有教育主管部門(mén)的大力支持和全體同仁的共同努力,我們一定會(huì )順利完成各項培訓任務(wù),實(shí)現既定的培訓目標,為促進(jìn)我國基礎教育又快又好發(fā)展作出應有的貢獻。
最后,祝各位領(lǐng)導和老師身體健康,生活愉快,工作順利!
謝謝大家!
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