招商引資會(huì )議上的發(fā)言稿
各位領(lǐng)導、同志們：
我區在完成去年大規模拆遷和大投入建設之后，合適時(shí)宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰略轉移，必將推動(dòng)我區經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。20xx年，開(kāi)發(fā)區下達給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資xxxx萬(wàn)美元，利用民資xx億元，我局深感重擔千鈞，更感到無(wú)尚光榮，因為在這組數據的背后，是全體領(lǐng)導殷切的期盼和希望，也是全區人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會(huì )作出表態(tài)的同時(shí)，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現表態(tài)和承諾的措施，盤(pán)算的是自豪的捧著(zhù)成熟和堅固的`果實(shí)，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過(guò)以下幾個(gè)方面，按時(shí)交出這份答卷：
一、用到位的認識保目標
開(kāi)發(fā)區要快速擴張經(jīng)濟總量，切實(shí)提高運行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強企業(yè)。招商引資只有責任人，沒(méi)有局外人。經(jīng)濟發(fā)展局作為全區經(jīng)濟建設的重要部門(mén)，有對外聯(lián)絡(luò )的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應當和專(zhuān)職招商部門(mén)同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù)，轉化為各個(gè)科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動(dòng)，精心組織，積極參與，爭挑大梁。
二、以高碼的分解保目標
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機會(huì )不多或經(jīng)驗不足，如果簡(jiǎn)單的用除法分解目標，勢必會(huì )影響全部任務(wù)的完成。對此，我局已經(jīng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，用先加后除的方法對目標進(jìn)行了分解，達到了“局領(lǐng)導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區分解目標的基礎上，按50%的比例加碼“買(mǎi)單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動(dòng)力，變應戰為挑戰，決不拖全區招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標
針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線(xiàn)，身體力行，率先垂范，局長(cháng)要在區內帶頭，科長(cháng)在局內帶頭，辦事員在科內帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動(dòng)出擊，積極聯(lián)系并請湯市長(cháng)接待了一家來(lái)郵渡節的全球銷(xiāo)售排名前位的整體電源供應商的高層領(lǐng)導，初步達成與我區的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會(huì )后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談，商議合作細節，力促項目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關(guān)領(lǐng)導集會(huì )接觸的機會(huì )，收集了兩條千萬(wàn)美元以上的投資信息，我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強跟蹤。
四、以創(chuàng )新的方法保目標
注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò )、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個(gè)以上。通過(guò)對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠(chǎng)房，引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進(jìn)品牌、專(zhuān)利及科技的對外合作；從列統企業(yè)的經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)長(cháng)、供銷(xiāo)員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò )，定期開(kāi)展活動(dòng)；同時(shí)，實(shí)施差別化強度跟蹤，重點(diǎn)項目重點(diǎn)對接，重大項目邀請重要領(lǐng)導洽談，實(shí)現招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。
五、以靠實(shí)的項目保目標
招商引資是開(kāi)發(fā)區發(fā)展的生命線(xiàn)，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶(hù)，任務(wù)不算數”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價(jià)體系，確保項目信息靠實(shí)、投資真實(shí)、建設扎實(shí)、成果豐實(shí)。突出大項目招商，重點(diǎn)引進(jìn)投資規模大、科技含量高、集聚效應強的項目。 確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項目10個(gè)，其中投資億元以上的項目不少于1個(gè)、xxxx萬(wàn)元以上的項目不少于5個(gè)。
六、以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標
完美的服務(wù)可以贏(yíng)得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來(lái)客商們的投資。對此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個(gè)明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣；讓投資者進(jìn)門(mén)有清潔感、說(shuō)話(huà)有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感；明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結的時(shí)限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會(huì )把每一個(gè)人有限的力量融入到全區的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒(méi)有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進(jìn)的步伐，我們將會(huì )用汗水釀成的美酒，邀請陳書(shū)記以及全區各位領(lǐng)導參加年底的慶功宴。
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