職工代表大會(huì )發(fā)言稿3篇
職工代表大會(huì )發(fā)言稿（一）
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛(ài)的同仁們：
麗日金輝，值此我們鐵嶺小學(xué)第二十二屆教職工代表大會(huì )之際，聆聽(tīng)了孔校長(cháng)的工作報告，讓我們從新對教師發(fā)展特別是自身環(huán)境中的鐵嶺教師的發(fā)展有了更深入的思考。作為鐵嶺小學(xué)科任教師的一員，我僅代表科任教師們談一談感想。
孔校長(cháng)在報告中闡述了制約學(xué)校發(fā)展的幾點(diǎn)因素，并深入分析、制定了相應的解決方式。建立健全了學(xué)校管理，頒布了一些學(xué)校的規章制度，組建學(xué)習型團隊等，可以看出學(xué)校領(lǐng)導是站在積極促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的角度，推動(dòng)學(xué)校整體向著(zhù)先進(jìn)的目標努力。我們常說(shuō)：“愛(ài)校如家”，身為鐵嶺小學(xué)的一員，我們就是鐵嶺校的主人，鐵嶺小學(xué)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，我們的每一個(gè)進(jìn)步也會(huì )推動(dòng)學(xué)校的前進(jìn)。
記得南崗區教育局孫波局長(cháng)常說(shuō)：“學(xué)習……”。的確，人的發(fā)展要建立在終身學(xué)習的基礎上，我們都有發(fā)展、成長(cháng)的愿望，特別是要向著(zhù)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，但常�？嘤趥�(gè)體學(xué)習的導向性不清，而常常迷失自己、懷疑自己。值此學(xué)校學(xué)習型團隊的組建，使我們擁有了目標明確的學(xué)習共同體，在集體的智慧中，在團隊的合作中，會(huì )讓自我發(fā)展得更快，更高。
為此，我們全體科任教師將積極參與學(xué)習型團隊，并通過(guò)團隊成熟、發(fā)展自己，共同促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。我們將從以下幾個(gè)方面做出努力。
一、自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度，增強自制力。
沒(méi)有規矩不成方圓。我們科任集體，各學(xué)科組別分散，常常讓學(xué)校感覺(jué)不好管理。在聆聽(tīng)和民主參與了學(xué)校各項規章制度后，我們可以感受到規章中的許多嚴格之處，制度中的許多人文關(guān)懷。學(xué)校從愛(ài)護但不放縱的角度關(guān)心教師的工作、學(xué)習，我們以將以自覺(jué)遵守規章制度為榮。
二、通過(guò)團隊學(xué)習發(fā)展自己，通過(guò)教學(xué)實(shí)踐成熟自己。
學(xué)習型團隊給予了我們一個(gè)站在別人肩膀上前進(jìn)的氛圍，我們科任教師將積極從團隊中汲取營(yíng)養，充分利用好學(xué)習時(shí)間，求得合作探究伙伴，完善理論基礎，快速地提升教育教學(xué)能力。并通過(guò)不斷地教學(xué)實(shí)踐成熟自己，明確自我教學(xué)發(fā)展目標，快速形成自我的教育教學(xué)風(fēng)格。
我們科任教學(xué)擁有一課多講的機會(huì )，也就擁有更多的反思、再實(shí)踐的機會(huì )。我們將充分利用好這一特點(diǎn)，積累豐富教學(xué)經(jīng)驗，打造個(gè)性教學(xué)特色。
三、積極配合學(xué)校教育目標，發(fā)揮全體教師教育作用。
學(xué)校以育人為目標，我們科任教師將積極配合學(xué)校做好學(xué)生教育工作，以身作則，以良好的師德形象做好學(xué)生學(xué)習的典范。
傳統的“教書(shū)匠”要想成為優(yōu)秀的教師或教育專(zhuān)家，需要的是像科學(xué)家那樣的探索精神、目光，審視自己的昨天和今天；審視從他人那里學(xué)習來(lái)的經(jīng)驗；審視一切正在使用的方法和自己原有的知識積淀。通過(guò)不斷的學(xué)習對已有教育思想和教育實(shí)踐的審視、反思和辨析研究探索實(shí)踐，從而形成一種新教育信念。我們將為之不懈努力！
職工代表大會(huì )發(fā)言稿（二）
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！值此七屆職工代表大會(huì )暨工作會(huì )之際，我謹代表建筑公司全體職工向你們，通過(guò)你們向所有關(guān)心建筑公司發(fā)展與進(jìn)步，同時(shí)給予大力指導、幫助和支持的各級領(lǐng)導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝！
，是建筑公司與公司同向邁步發(fā)展的一年，藉著(zhù)機關(guān)、兄弟單位各方的力量，分公司上下團結一心，拼搏進(jìn)取，取得了較好的成績(jì)：累計完成產(chǎn)值萬(wàn)元，上交資金萬(wàn)元；無(wú)一起質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生，實(shí)現了第九個(gè)安全年。歲末年初，更是首開(kāi)航天系統工程項目，為建筑網(wǎng)公司贏(yíng)得開(kāi)門(mén)紅。
此次大會(huì )，張經(jīng)理所做的報告，總結客觀(guān)真實(shí)，主題明了，思路清晰，明確了工作任務(wù)和目標，為我們指明了方向。新的一年，建筑工程公司將在十七大精神指導下，堅持和諧與可持續發(fā)展戰略，緊密?chē)@公司發(fā)展目標開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取，認真開(kāi)展好“四個(gè)主題年”活動(dòng)，精心打造品牌建筑，為做強做大建筑公司鑄實(shí)堅固的基礎。我們將努力做好三篇文章：
一、做好“市場(chǎng)”這篇文章
建筑公司沒(méi)有“聽(tīng)命”于惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場(chǎng)份額，成績(jì)雖小，但市場(chǎng)不再很遠。，我們會(huì )繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，并通過(guò)強化內部管理維護現有市場(chǎng)，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供強有力的支撐。
在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們會(huì )用無(wú)限的熱情和智慧去叩開(kāi)建筑市場(chǎng)的大門(mén)。通過(guò)“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略，積極捕捉市場(chǎng)信息，認真研究、分析市場(chǎng)環(huán)境與動(dòng)態(tài)，穩妥跟蹤項目發(fā)展，針對市場(chǎng)運作規律、操作程序以及要求的差異，及時(shí)調整開(kāi)發(fā)思路；不斷提高投標質(zhì)量，既要嚴謹細致、又突出特色和優(yōu)勢，保證投標報價(jià)的準確率；積極調動(dòng)各方力量參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，擴大市場(chǎng)占有率。在此借大會(huì )這次機會(huì )，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。
在市場(chǎng)維護方面，我們會(huì )用高效嚴格的管理維護賴(lài)以生存的市場(chǎng)環(huán)境。一是加強經(jīng)營(yíng)管理。強化工程預結算，快速實(shí)現收益，增強資金周轉效率。建立項目管理責任量化分解體系，明確責、權、利。強化合同管理，規避風(fēng)險、堵塞漏洞；二是加強安全管理，落實(shí)安全責任，細化安全工作細節，完善安全生產(chǎn)評價(jià)考核機制，確保思想、責任和措施“三到位”，實(shí)現第十個(gè)安全生產(chǎn)年；三是加強施工質(zhì)量技術(shù)管理。規范過(guò)程管理，嚴格監督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。
二、做好隊伍建設這篇文章
努力建設一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛(ài)企業(yè)”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。
首先是加強領(lǐng)導班子建設。以“四好”領(lǐng)導班子建設為重點(diǎn)，強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)水平、團結協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養，增強政治敏銳性和鑒別力，堅決貫徹落實(shí)公司各項決策部署；認真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能；關(guān)心員工，維護穩定，以強烈的事業(yè)心和責任感影響、帶動(dòng)廣大員工；廉潔自律，廉潔從政，加強黨風(fēng)廉政建設，建立教育、約束、監督并重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步，共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養為目標，采取實(shí)用新穎的培訓形式和內容，增大培訓覆蓋面和培訓效果，培養復合型人才；另一方面著(zhù)力營(yíng)造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一。
三、做好拓展這篇文章
底，公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時(shí)面臨著(zhù)更多更大的挑戰。
干好民建，涉足電建，學(xué)會(huì )用兩條腿走路，就要從基礎工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩中求進(jìn)”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內強素質(zhì)，外塑形象，內外兼修，合理拓展。一方面重點(diǎn)抓民建市場(chǎng)的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理等多方面強化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護企業(yè)穩定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設事業(yè)，以嚴格的制度和措施強化對勞務(wù)作業(yè)隊的管理監控，逐步進(jìn)入電建施工總體規劃管理，通過(guò)做實(shí)做細進(jìn)而做強做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅實(shí)的每一步。
各位代表、同志們，是極具挑戰、滿(mǎn)懷希望的一年，新的目標和方向已定，建筑公司全體員工將認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，團結一心、拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷充實(shí)自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng )公司美好未來(lái)！
謝謝大家！
職工代表大會(huì )發(fā)言稿（三）
大家上午好！
非常榮幸作為一名新教師有機會(huì )在職工大會(huì )上發(fā)言，對于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門(mén)走出來(lái)的我來(lái)說(shuō)，工會(huì )還是一個(gè)比較陌生的概念，于是我昨晚很認真的查詢(xún)了百度知道，對工會(huì )的解釋?zhuān)?/p>
工會(huì )是工人階級的群眾組織，是在無(wú)產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
中國工會(huì )是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會(huì )支柱，是會(huì )員和職工權益的代表。
回顧剛剛走過(guò)的一個(gè)學(xué)期，我校工會(huì )在校長(cháng)的英明領(lǐng)導下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì )活動(dòng)一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進(jìn)行旅游 。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng)，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來(lái)了一絲清涼。目的只有一個(gè)――就是讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著(zhù)想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活 。這些都讓我感覺(jué)到：生活 在回族小學(xué) 這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快。正像校長(cháng)常說(shuō)的：我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。
雖然校長(cháng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導者和決策人；()但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監督者，都有著(zhù)參與學(xué)校發(fā)展建設和監督教務(wù)工作的權利和義務(wù)。
今天我們在這里召開(kāi)全體教職工大會(huì )，目的就是通過(guò)本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權利，激發(fā)職工建設學(xué)校的工作熱情，是提高工會(huì )工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問(wèn)題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì )的質(zhì)量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預祝換屆選舉圓滿(mǎn)成功！
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