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員工座談會(huì )活動(dòng)方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編整理的員工座談會(huì )活動(dòng)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
員工座談會(huì )活動(dòng)方案1
一、活動(dòng)目的:
1、構建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的.實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向,充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、地點(diǎn):綜合樓二樓培訓室
三、時(shí)間:20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會(huì )人員:生產(chǎn)部各車(chē)間員工、其他部門(mén)人員自愿參加
特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總 主 持 人:人力資源部單曉文 五、議程流程
1、與會(huì )人員提前5分鐘入場(chǎng),座談會(huì )開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白:說(shuō)明本次會(huì )議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發(fā)言,各抒己見(jiàn)。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng):由代表性員工進(jìn)行發(fā)言,基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問(wèn)題,由相應部門(mén)主管回答,人力資源部認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設性建議并進(jìn)行記錄,會(huì )后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結發(fā)言。
六、費用預算
批準:xxxx 審核:xxx 擬制:人力資源部(20xx/5/17)
員工座談會(huì )活動(dòng)方案2
一、會(huì )議背景:
人才是企業(yè)的重要資源,青年員工是企業(yè)的未來(lái)和希望。今年,公司在面臨發(fā)展的新形勢,各專(zhuān)業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養成為企業(yè)有用的人才,成為企業(yè)可持續發(fā)展的`生力軍和骨干,公司召開(kāi)此次青年員工座談會(huì )。
二、會(huì )議主題:成長(cháng)關(guān)懷責任
三、會(huì )議目的:
1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助青年員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。
3、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向,充分調動(dòng)青年員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
四、會(huì )議地點(diǎn):
磷石膏會(huì )議室
五、會(huì )議時(shí)間:
20xx年5月28日下午2:30時(shí)
六、與會(huì )人員:
略
七、會(huì )議議程:
第一部分:團委負責人主持座談會(huì ),說(shuō)明本次座談會(huì )的主題和目的。
第二部分:人力資源部、企劃部相關(guān)領(lǐng)導簡(jiǎn)要介紹我廠(chǎng)近十年來(lái),學(xué)生進(jìn)廠(chǎng)的發(fā)展狀況和人才梯隊建設的近況;說(shuō)明公司當前工作情況和未來(lái)發(fā)展規劃,激勵青年要適應企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規劃。
第三部分:中青年干部就自身成長(cháng)經(jīng)歷,指導青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規劃自己的職業(yè)生涯,激發(fā)青工自主學(xué)習、提高技能的熱情,教會(huì )青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰。
第四部分:青年員工與公司領(lǐng)導的互動(dòng)及提問(wèn):基本上要求每人都進(jìn)行提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位,薪酬,升職)。
第五部分:為優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員及光榮離團人員頒發(fā)證書(shū)。
第六部分:領(lǐng)導講話(huà)。
八、會(huì )議組織工作:
1、前期應充分溝通與會(huì )人員,及時(shí)參加座談會(huì ),確保參會(huì )率。
2、在通知與會(huì )人員參會(huì )時(shí)告知其提前做好準備,如:?jiǎn)?wèn)題、建議。
3、座談會(huì )全程做好會(huì )議記錄,完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。
員工座談會(huì )活動(dòng)方案3
活動(dòng)目的:為了慶祝中國共青團成立xx周年和“五四運動(dòng)”爆發(fā)xx周年,動(dòng)員和引導我校廣大團員青年教師以勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)紀念自己的節日,學(xué)校特舉辦座談會(huì ),給青年教師提供暢所欲言的`機會(huì )。
時(shí)間:20xx年5月4日(具體時(shí)間可以自己擬定)
地點(diǎn):行政會(huì )議室
主題:青春獻教育,成才在崗位
參與人員:主要行政、30歲以下青年。
主持人:XXX
議程:
一、主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始
二、XXX校長(cháng)講話(huà)
三、青年教師代表XXX講話(huà)
四、青年教師談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r以及今后打算
五、成立青年教師義工隊并宣誓
六、XXX校長(cháng)提出對青年教師的希望
七、活動(dòng)結束
八、晚上聯(lián)歡
員工座談會(huì )活動(dòng)方案4
一、目的
1、促進(jìn)有效溝通
2、加強團結和凝聚力
3、及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題
4、鼓勵員工多提合理化建議
二、組織
1、由銳旗駐廠(chǎng)管理員確定參會(huì )人員名單、開(kāi)會(huì )地點(diǎn)、時(shí)間,員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會(huì )上提出。
2、時(shí)間:12月19日上午8:30—9:30。
三、座談會(huì )安排流程
1、前期準備
。1)確定會(huì )議主題
。2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
。3)發(fā)出座談會(huì )邀請
。4)座談會(huì )設備與物品準備(水果、瓜子等)
2、會(huì )議召開(kāi)
。1)現場(chǎng)布置。
。2)主持人講話(huà)
。3)員工代表提問(wèn)、發(fā)言
。4)會(huì )議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個(gè)工作日內將員工座談會(huì )內容進(jìn)行總結,做好總結報告發(fā)給xx公司和xx公司領(lǐng)導
四、座談會(huì )注意事項
1、遵守時(shí)間
2、議題簡(jiǎn)明
3、發(fā)言?xún)热莶荒艹鲇趥(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊
4、關(guān)閉手機或采用震動(dòng)
員工座談會(huì )活動(dòng)方案5
座談會(huì )宗旨:
1、了解青年教師在思想、學(xué)習、工作、生活和成長(cháng)各方面的情況,聽(tīng)取他們對學(xué)院管理上、教師成長(cháng)等方面的意見(jiàn)建議,為他們排憂(yōu)解難,鼓舞斗志,讓他們增強從教的幸福感,增強實(shí)現職教夢(mèng)想的信心。
2、引導青年教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),向青年教師提出更高更明確的'要求:“充滿(mǎn)激情、勤于學(xué)習、熱愛(ài)生活,做個(gè)幸福的人”,激勵青年教師成為技師學(xué)院的生力軍,為實(shí)現全國一流技師學(xué)院努力奮斗!
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年12月13日(星期四)下午14:30開(kāi)始
二、會(huì )議地點(diǎn)
三樓會(huì )議室
三、參加人員:
1、學(xué)院領(lǐng)導。
2、近二年新進(jìn)青年教師。
3、教學(xué)部、人事部、各系主要負責人。
四、座談會(huì )議程
1、座談會(huì )致辭(馮德學(xué))
2、青年教師座談發(fā)言
3、青年教師工作情況反饋
4、周院長(cháng)講話(huà)
五、活動(dòng)要求
參加座談會(huì )的青年教師要結合工作實(shí)際,暢談思想、學(xué)習、工作和生活的心得體會(huì )。
員工座談會(huì )活動(dòng)方案6
一、活動(dòng)目的:
1、構建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰略與方向,充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
二、地點(diǎn):
綜合樓二樓培訓室
三、時(shí)間:
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會(huì )人員:
生產(chǎn)部各車(chē)間員工、其他部門(mén)人員自愿參加
特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人:人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會(huì )人員提前5分鐘入場(chǎng),座談會(huì )開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營(yíng)造輕松、愉悅的.氛圍。
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白:說(shuō)明本次會(huì )議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發(fā)言,各抒己見(jiàn)。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng):由代表性員工進(jìn)行發(fā)言,基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問(wèn)題,由相應部門(mén)主管回答,人力資源部認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設性建議并進(jìn)行記錄,會(huì )后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結發(fā)言。
六、費用預算
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