方案公司【合集】
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的方案公司8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)目的及意義 ：
1、調動(dòng)員工的積極性，使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)、提升員工的企業(yè)歸屬感與認同感。
2、回顧昨天、感受今天、展望明天。
3、表彰優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì )主題：
20xx收獲頗豐，20xx繼往開(kāi)來(lái)、繼續戰斗，載著(zhù)這份成就邁向更輝煌的明天。
二、年會(huì )時(shí)間：
20xx年1月10日(星期五)
會(huì )議時(shí)間：9：30——11：30
戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間：14：30——17：30
晚宴時(shí)間：18：00——21：30
四、年會(huì )地點(diǎn)：
國家森林公園
五、年會(huì )參會(huì )人員：
公司全體員工(70人左右)
六、年會(huì )流程與安排：
本次年會(huì )的流程與安排包括以下三部分：
(一) 年終大會(huì )議程安排
9：00—9：30 全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )議室，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始;
9：30—10：00 大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)分管經(jīng)理分別做年終報告。
10：00—10：15 大會(huì )進(jìn)行第二項，員工暢所欲言，對公司未來(lái)發(fā)展的期許及展望，提出個(gè)人意見(jiàn)和建議。
10：15—10：30 大會(huì )進(jìn)行第三項，副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
10：30—11：00 大會(huì )進(jìn)行第三項，總經(jīng)理、副董事長(cháng)發(fā)言。
11：00-11：30 大會(huì )進(jìn)行第四項，董事長(cháng)發(fā)言。
(二)戶(hù)外活動(dòng)安排：
活動(dòng)1：拔河比賽
用具：拔河用繩子
參賽隊伍：xx公司
游戲規則：
1、比賽前確定參賽人員名單，公司各選20人參加比賽，要求10名女同事、10名男同事;
2、比賽分為三局：第一局各隊分別派10名男同事參賽，第二局各隊分別派10名男同事參賽，第三局各隊分別派5名男同事、5名女同事參賽。
3、由各隊隊長(cháng)代表本隊抽簽，決定拔河場(chǎng)地：第一局男同事抽簽決定場(chǎng)地，第二局場(chǎng)地交換，第三局抽簽決定場(chǎng)地;
4、比賽三局定勝負，每局勝負判定：當中心紅繩被拉到距中心線(xiàn)1米勝負色線(xiàn)時(shí)，比賽結束;
5、比賽不限制時(shí)間，一直到能判斷勝負為止。
6、如遇特殊情況，每局比賽結束后可向主裁判員提出換人，每場(chǎng)最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。
活動(dòng)2：50米趣味接力賽
用具：拔河用繩子
參賽隊伍：xx公司
游戲規則：
1、兩個(gè)公司分為兩個(gè)參賽隊，每個(gè)參賽隊各10名隊員分成五組。(兩兩一組搭配，男女不限)
2、兩個(gè)人并排站，將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起，兩個(gè)人利用剩下的三只腳快走到50米終點(diǎn)，經(jīng)過(guò)50米時(shí)將下一輪選手手
中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。
3、以最后一組到達終點(diǎn)的時(shí)間來(lái)判定獲勝組。
活動(dòng)3：爬山
活動(dòng)人數：公司全體員工分為5個(gè)小隊
活動(dòng)規則：
1、各隊一起出發(fā)，爬到指定地點(diǎn)。
2、爬山過(guò)程中建議各隊分開(kāi)行動(dòng)，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節目演出。
3、爬山過(guò)程中可以開(kāi)展娛樂(lè )性活動(dòng)，無(wú)固定時(shí)間。(如：接歌、拉歌、成語(yǔ)接龍等)。
4、到達爬山目的地全體員工合影留念。
(三)年會(huì )晚宴安排
18：00—19：00娛樂(lè )時(shí)段：
游戲1：筷子運鑰匙鏈
用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規則：
6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲2：呼啦圈傳區別針
用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規則：
3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;
游戲3：七拼八湊
用具：托盤(pán)
游戲規則：
主持人要求大家分組做，分成4-5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)。其它小組人員按照主持人的`要求提供物品放在托盤(pán)中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開(kāi)始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊員準備，慢慢加快。
游戲4：空中定格
用具：數碼攝像機、三角架
游戲規則：
根據人數適當分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時(shí)間內完成一項任務(wù)：需要利用數碼相機拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續3次拍攝的機會(huì )，最終由評委選出最有創(chuàng )意的照片獲勝。
游戲5：幸運抽獎活動(dòng)
用具：抽獎箱、卡片70張(按人數準備)將每個(gè)人手機號碼登記到卡片上，(每人限登記一個(gè)手機號碼)放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至三等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
19：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。
19：00—20：30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
方案公司 篇2
一、舉辦晚會(huì )目的:
在值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂(lè )、歌唱希望，營(yíng)造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現多年來(lái)所積淀的文化底蘊，展示良好的精神風(fēng)貌。加強各部門(mén)同事之間的溝通與聯(lián)系，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽(yù)感，團結合作，共創(chuàng )美好明天
二、晚會(huì )主題：狂歡“派”對
兩層含義：
1.新年的聚會(huì )、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松
2.派對中的.“派”有新的寓意：根據公司的主要業(yè)務(wù)分成一個(gè)個(gè)派別，例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍，也象征公司的一次大聚會(huì )
三、晚會(huì )時(shí)間：預定20xx年2月3日(暫定)
四、舉辦點(diǎn)：XXXX
五、晚會(huì )對象：公司全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應商等)
嘉賓名單：(由行政部及公司領(lǐng)導決定)
六、主持人;xxx、xxx(男，女各一名)
七、拍照、攝影：xx*
八、保安：由XXX負責(由物業(yè)結合現場(chǎng)，制定應急方案)
負責晚會(huì )舉辦期間人員及財產(chǎn)安全
負責晚會(huì )現場(chǎng)秩序的維護
九、籌備進(jìn)程
十、后勤：
1、現場(chǎng)布置：由行政部XXX負責，將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負責人采購，1日驗收
搭建：舞臺盡可能的擴大
背景：紅布(內容：鐘式圖標、晚會(huì )名稱(chēng))
裝飾：裝飾燈光(旋轉舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)
電源、高性能組合家庭影院一套
高頻度麥克風(fēng)2支、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒2支
汽球、彩帶、熒光棒
桌椅、席卡擺放
2、申購：由XXX負責，2月1日前必須采購完畢，2日由相關(guān)部門(mén)驗收
禮品：分為抽獎禮品與禮包
抽獎禮品：
一等獎：一名，獎品：(2000元左右)
二等獎：二名，獎品：(800元左右)
三等獎：四名，獎品：(400元左右)
四等獎：八名，獎品：(200元左右)
五等獎：十名，獎品：(100元左右)
禮包：游戲獎品
舞臺裝飾物：由舞臺布置組提供清單
演出服及道具：由各演出人員提供清單
茶水供應/啤酒、飲料
特色水果、糖果、花生、瓜子等
3、晚會(huì )中服務(wù)人員：由XXX，XXX負責
會(huì )前協(xié)助現場(chǎng)布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位
會(huì )中及時(shí)增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負責)
4、晚會(huì )后清潔人員：由XXX負責
會(huì )后清掃工作(XXX)
物品搬運工作(XXX)
5、晚會(huì )后禮包發(fā)放：由XXX負責
由各部門(mén)負責人上報名單，在晚會(huì )結束后至一樓辦領(lǐng)取，再分發(fā)至各人手中，并收取獎券上交
6、協(xié)調人員：由XXX負責
晚會(huì )前、中、后意外事故處理
相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )工作
負責獎品保管與頒發(fā)
十一、晚會(huì )流程：
會(huì )場(chǎng)布置妥當
開(kāi)場(chǎng)熱舞表演
主持人上臺宣布晚會(huì )開(kāi)始(鳴放禮炮)并致開(kāi)場(chǎng)白
總裁致詞
介紹特約嘉賓
優(yōu)秀團隊、員工表彰會(huì )(附件：人員名單)
主持人開(kāi)始主持節目表演部分中間穿插抽獎(附件：節目清單)
晚會(huì )頒獎
難忘瞬間——公司人員集體合影
晚會(huì )結束大合唱《難忘今宵》
晚會(huì )結束并散場(chǎng)
各部門(mén)人員至指定點(diǎn)領(lǐng)取禮包并離開(kāi)
收拾物品并整理場(chǎng)。
清潔工打掃場(chǎng)
資金預算：晚宴：20桌*600元=12000元左右
獎品：8000元左右
瓜果飲料：2000元左右
場(chǎng)租憑費、場(chǎng)布置材料費：2000元
道具費用：2000元
其他費用：3000元
共計：29000元
方案公司 篇3
1：活動(dòng)目的：
通過(guò)一系列的團隊素質(zhì)活動(dòng)，增強學(xué)員對團隊和他人的信任感，培養團隊協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)面對生活和工作。 2：活動(dòng)概況
(1)活動(dòng)主題
快樂(lè )工作，心中有夢(mèng);團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新;
(2)活動(dòng)地點(diǎn)
江蘇常州東方侏羅紀公園(游玩期間會(huì )組織幾個(gè)團隊建設的小游戲增強團隊意識)
(3)活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月份
(4)活動(dòng)對象
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門(mén)票費用與餐費自理。)
另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組
撲克分組
目的：分組
材料：一副撲克牌
活動(dòng)程序：
1、指導者給每一位成員發(fā)一張撲克，這張撲克的花色只有他本人知道，不可以讓他人看到;
2、按照座位順序依次上臺用肢體語(yǔ)言來(lái)表達出你的花色，其他學(xué)員也不可以提問(wèn)，整個(gè)活動(dòng)過(guò)程所有人都不能說(shuō)話(huà);
3、其他成員要認真的觀(guān)察，用肢體語(yǔ)言表達完自己的花色后，站在認為跟自己是同一花色的成員后面，站成一排;
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒(méi)有人站錯隊伍的，如果有要為他應屬的團隊做出一個(gè)貢獻，形式和內容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。
分享：1、站錯隊的人，為什么會(huì )站錯――自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚
2、如果是表達不夠清楚的――溝通的準確性
游戲二：團隊建設
活動(dòng)：同舟共濟
活動(dòng)目的：本游戲主要為培養成員團結一致，密切合作，克服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協(xié)調能力;培養服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。 形式：6人為一組
時(shí)間：30分鐘
材料與場(chǎng)地：每組報紙20張，膠帶一卷，空地
操作程序：
1、 每組利用報紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)
2、 全程進(jìn)行記時(shí)比賽，從做“船”至到達目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來(lái)將“船”修好，再繼續前進(jìn)，但記時(shí)不斷，最后船必須保持完整。
3、 速度最快的一組，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎勵。
分享：1、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻?
2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做?
3、一個(gè)團隊中的`我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放
活動(dòng)：說(shuō)出你的煩惱
活動(dòng)時(shí)間：40分鐘
材料：A4報紙若干張，中性筆若干只
活動(dòng)規則：1、小組成員圍坐成一個(gè)圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張A4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫(xiě)下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問(wèn)題(記住白紙上面不用寫(xiě)下姓名、部門(mén)，只要寫(xiě)出問(wèn)題)
3、指導者將小組的問(wèn)題收上來(lái)，打亂順序后，再發(fā)給小組成員每人一個(gè)問(wèn)題，記住不同拿自己的問(wèn)題
4、每個(gè)人在拿到的問(wèn)題上面寫(xiě)下針對這個(gè)問(wèn)題的建議，和鼓勵的話(huà);寫(xiě)完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當拿到自己的問(wèn)題時(shí)，不用寫(xiě)，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫(xiě)好后，再由指導者將問(wèn)題收上來(lái)，發(fā)給問(wèn)題所有者。
分享：1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動(dòng)：千千結
活動(dòng)時(shí)間：10分鐘
活動(dòng)規則：
1、 所有成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、 指導者下令所有成員都松開(kāi)自己的左右手，在圈內走動(dòng)，和在組織中還沒(méi)有交流過(guò)的成員握手、擁抱，但直到指導者叫停時(shí)，所有成員都停止走動(dòng)，原地不動(dòng)。
3、 在不動(dòng)的情況下，去牽原來(lái)的左手和右手的成員，一定不能牽錯。當所有成員都牽好之后，開(kāi)始結節，解開(kāi)后變?yōu)樵瓉?lái)的圓圈。
目標：
通過(guò)團隊建設，更好地實(shí)現目標，強化團隊激勵及控制，提高戰斗力，增強生命力，激發(fā)創(chuàng )造力。
活動(dòng)總結：不管我們工作的道路上有多少結，只要我們能團結一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動(dòng)具體時(shí)間安排
1. 集合時(shí)間 ：早上07:30
2. 集合地點(diǎn) ：新日陽(yáng)光廣場(chǎng)
3. 出發(fā)時(shí)間 ：08:00準時(shí)出發(fā)
4. 目的地 ：09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園
5. 中餐自理
6. 返回集合時(shí)間 ：下午17：00準時(shí)在公園入口集合。
7. 18：00 就餐。
方案公司 篇4
為了豐富大家的業(yè)余生活，讓每位員工能更好的享受生活的樂(lè )趣，公司準備組織大家開(kāi)展一次秋游活動(dòng)，具體安排如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：XX年XX月XX日
二、活動(dòng)人員：全體公司成員
三、活動(dòng)地點(diǎn)：XX山
四、活動(dòng)目的：
1、希望通過(guò)本次活動(dòng)，給大家留下美好的`回憶。
2、通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養公司員工的團結協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。
4、讓員工們離開(kāi)城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5本次爬山活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機，加強員工進(jìn)行體育磨煉的意識。
五、活動(dòng)具體實(shí)施方案
1活動(dòng)日期：XX年XX月XX日
早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達，開(kāi)始登山比賽。
游戲環(huán)節、拓展項目環(huán)節;中午簡(jiǎn)餐環(huán)節。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某國家森林公園
3、活動(dòng)項目戶(hù)外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動(dòng)參與人員：
5、預算費用：
6、活動(dòng)策劃人：
7、安全保障預員：
六、活動(dòng)團體游戲
1、爬山比賽
2、游戲名稱(chēng)：交換名字
3、猜詞游戲
七、活動(dòng)注意事項
1、在活動(dòng)期間，參加者應特別注意安全，一切同從指揮，嚴格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。
2、各位成員務(wù)必團結協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)退。保護環(huán)境，除了笑聲什么都別留下。
3、提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開(kāi)機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4、出行時(shí)由同學(xué)們自己根據自己的情況準備應急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車(chē)藥等等，以處理突發(fā)狀況。
八、應急預案
1、如果10月15日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動(dòng)時(shí)間改期，活動(dòng)時(shí)間再議。
2、如果出發(fā)前出現有因身體不適不能參加，對該全體員工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中，則應當就近聯(lián)系負責人，并及時(shí)聯(lián)系醫生，事先由負責人了解景區的緊急電話(huà)。
九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失。
方案公司 篇5
目前冬季已經(jīng)來(lái)臨，進(jìn)入了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)多發(fā)時(shí)期，為確保全面完成××年全年任務(wù)目標，為××年工作打好基礎、開(kāi)好頭，根據行業(yè)特點(diǎn)，結合我公司的安全生產(chǎn)實(shí)際及上一年度的冬季安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，決定開(kāi)展以“防滑、防凍、防火、防中毒”為主題的冬季四防工作，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標
1、實(shí)現冬季安全平穩生產(chǎn)，按計劃完成各月度產(chǎn)量。
2、杜絕個(gè)體傷害事故。
3、杜絕較大影響的設備損壞事故。
4、杜絕有影響的氯氣泄漏事故和火災爆炸事故。
二、組織領(lǐng)導
公司成立冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：×××
副組長(cháng)：×××、×××
成 員：×××、×××、×××
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安環(huán)部，×××兼任辦公室主任，具體督導冬季安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況。各部門(mén)成立本部門(mén)的冬季安全生產(chǎn)工作小組，由部門(mén)負責人擔任組長(cháng)，在公司冬季安全生產(chǎn)方案的基礎上，組織分析查找本部門(mén)冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節，制定有針對性的措施和預案，并認真執行。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┣袑�(shí)做好保溫伴熱工作，保障系統安全穩定運行
1、各部門(mén)要認真做好設備、管道的防凍排查，重點(diǎn)檢查彎頭位置、閥門(mén)前后位置、排水系統、緩沖罐、水環(huán)真空泵、備用泵、冷卻器及管線(xiàn)、機泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長(cháng)距離管線(xiàn)等位置。發(fā)現不符合防凍要求的要立即采取有效措施進(jìn)行整改，對采取了措施但仍存在不確定因素的，要在現場(chǎng)布置臨時(shí)蒸汽管道，以備應急使用，實(shí)現雙保險。同時(shí)注意伴熱、供熱管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結冰問(wèn)題。
2、工程部、供汽車(chē)間要重點(diǎn)保障好蒸汽鍋爐、蒸汽管線(xiàn)、導熱油爐及蒸汽鍋爐的相關(guān)水路閥門(mén)、備用冷卻系統、廠(chǎng)區和辦公生活區水管道的正常運行，保障好鍋爐的安全附件、關(guān)鍵檢測儀表的正常運行
3、各生產(chǎn)車(chē)間間要認真排查各工段內設備、設施、管道、閥門(mén)、儀表等防凍保溫措施是否到位，因整改拆除保溫材料的要及時(shí)進(jìn)行保溫處理，運行泵的機封冷卻水使用情況，蒸汽相關(guān)管線(xiàn)在停止蒸汽情況下的排液和防護情況，以及間歇運行泵和備用泵、儲罐的噴淋排空情況，要及早布置等臨時(shí)供汽設施。
4、污水處理車(chē)間要控制好設備的運行，對停運設備、間歇運行設備、備用設備、管道，及時(shí)排液或采取保溫措施，防止冰凍停運或凍壞設備現象的發(fā)生。
�。ǘ┣袑�(shí)做好防滑保暖工作，保障職工生產(chǎn)生活環(huán)境
1、各車(chē)間現場(chǎng)的疏水、緩沖罐及排水系統應保持暢通。嚴防各車(chē)間現場(chǎng)的水流至路面和日常巡檢路線(xiàn)上。禁止用水沖地面、設備，防止地面積水造成結冰。廠(chǎng)區路面或廠(chǎng)房?jì)刃凶呗肪�(xiàn)上出現結冰區域要由相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織人員進(jìn)行鏟除，短期內不能清除的掛警示牌、扯警戒線(xiàn)等進(jìn)行安全警示，預防人員滑倒跌傷。同時(shí)，各車(chē)間在每天的班前會(huì )上針對現場(chǎng)情況要及時(shí)警示人員注意防滑，禁止手插褲兜進(jìn)行作業(yè)、巡檢。
2、工程部對廠(chǎng)區內的平臺、欄桿要進(jìn)行全面檢查，對容易出現滑跌現象的地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保完好。
3、雨雪天由生產(chǎn)控制部在第一時(shí)間組織各部門(mén)清掃廠(chǎng)區、設備雨雪、冰凍，杜絕廠(chǎng)區內道路、地面、平臺、安全通道出現結冰及管廊、框架、設備上結冰凌現象，清掃過(guò)程中注意防止機械纏繞和觸電。
4、注意防止高空滑跌，對于冬季登高作業(yè)安環(huán)部可根據情況暫停施工或作業(yè)升級管理。
5、甲、乙醇鈉車(chē)間是露天作業(yè)，工作現場(chǎng)容易出現積水現象，要及時(shí)清理，防止結冰，不能立即清理或暫時(shí)無(wú)法避免結冰的，要采取墊高等方式，防止滑跌。
6、總經(jīng)辦要加強駕駛安全教育，尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全，切實(shí)做好冬季防滑的自我預防保護。要督導車(chē)輛落實(shí)防滑措施，加強車(chē)輛監管。
7、采購部督導供應車(chē)輛、�；愤\輸車(chē)輛落實(shí)防滑措施，保證各項原輔料的儲備和道路運輸安全。
�。ㄈ┣袑�(shí)做好防火防中毒工作，保障生命財產(chǎn)安全
1、各部門(mén)要加強員工崗上行為規范的管理，提高員工責任意識，履行職責，認真巡檢，做好日常設備使用、維護和保養，做好物料管線(xiàn)的定期巡檢工作，及時(shí)發(fā)現隱患進(jìn)行整改，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。安環(huán)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)控制等職能部門(mén)要加強針對崗位落實(shí)日常各項工作情況的檢查。
2、生產(chǎn)控制部要統籌抓好關(guān)鍵節點(diǎn)、特殊情況的系統壓力控制，在調整生產(chǎn)負荷等情況下要保證系統壓力平穩、負壓正常。要做好現場(chǎng)各類(lèi)報警的處置和管理工作，管理好記錄臺賬。
3、安環(huán)部要督促各車(chē)間做好冬季動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)的管理工作。工程部要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測、校驗、維護管理工作。倉庫要做好庫房的防火防盜工作，做好柴油儲罐的防火和防護。
4、化驗室化驗員在現場(chǎng)取樣時(shí)做好個(gè)人防護，取樣時(shí)杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。
7、污水處理車(chē)間要做好物料泄漏的應急處置，做好日常設備的防護，謹慎操作。安環(huán)部通過(guò)增設崗點(diǎn)等方式加強管理干部對污水處理車(chē)間的管理。
四、工作要求
1、要充分認清今年冬季安全生產(chǎn)和穩定運行的極端重要性。從近三年的生產(chǎn)運行情況來(lái)看，冬季寒冷的天氣仍然是對生產(chǎn)裝置穩定運行的最大挑戰。在冬季一旦系統停車(chē)，如不能馬上處理故障，并在短時(shí)間內迅速開(kāi)車(chē)，將會(huì )面臨難以重新開(kāi)車(chē)，甚至長(cháng)時(shí)間停產(chǎn)的局面。另外在歲末年初一些總結、計劃、會(huì )議、檢查、文件較多，導致各生產(chǎn)管理崗位人員精力相對不集中。同時(shí)元旦、春節假期期間，各崗位的管理和思想也容易滑坡，容易產(chǎn)生麻痹大意思想，給冬季安全生產(chǎn)工作同樣帶來(lái)沖擊。二氧六環(huán)、苯乙基酯車(chē)間等關(guān)鍵裝置設備的老化，尤其是計劃檢修后仍有許多隱患未得到有效的治理，尚有許多環(huán)節帶病運行，給穩定連續運行留下的'隱患點(diǎn)較以往兩年更多。各生間車(chē)間多數涉及蒸汽使用，同樣如蒸汽故障則可引起全線(xiàn)停產(chǎn)。公用工程系統一樣存在著(zhù)不安全，不穩定因素。全公司上下要充分認識到這些困難，要從思想上高度重視起來(lái)，要有嚴防死守的精神，工作往前抓，確保冬季連續穩定運行。公司冬季安全生間領(lǐng)導小組辦公室要及時(shí)根據天氣情況，督促值班檢查工作的開(kāi)展，必要時(shí)進(jìn)行值班加強。
2、各部門(mén)要結合冬季特點(diǎn)對本部門(mén)進(jìn)行全面梳理，查找本部門(mén)冬季的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節，尤其是要注意停機檢修未完成的安全隱患，制定相關(guān)整改措施或監控措施和責任人，進(jìn)行重點(diǎn)整治和盯防。同時(shí)將本部門(mén)（重點(diǎn)是各工段）冬季巡檢內容的側重點(diǎn)和要求進(jìn)行一次全面的梳理，打印張貼在車(chē)間崗位顯眼處，并組織好本車(chē)間人員學(xué)習，進(jìn)而形成本部門(mén)實(shí)用性、可操作性較強的冬季安全生產(chǎn)的工作方案。
3、由生產(chǎn)控制部聯(lián)合各生產(chǎn)車(chē)間制定各車(chē)間冬季系統緊急開(kāi)停車(chē)預案或處置措施，下發(fā)至生產(chǎn)控制部和車(chē)間及公司值班人員，并督促學(xué)習。
4、由工程部牽頭生產(chǎn)控是部、安環(huán)部及車(chē)間開(kāi)展一次保溫伴熱的專(zhuān)項檢查，并將檢查問(wèn)題匯總，形成書(shū)面隱患整改通知書(shū)進(jìn)行治理。
5、由安環(huán)部根據天氣情況制定冬季安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節，制定相關(guān)規定，適當調整值班和夜班檢查的內容和頻次，加強重點(diǎn)盯防。
由安環(huán)部每月組織一次包括防火防爆及�；返膶�(zhuān)項檢查。由安環(huán)部在每次雨雪天氣后組織一次現場(chǎng)的防滑防凍專(zhuān)項檢查。以上檢查結果要及時(shí)在公司內網(wǎng)公布。
6、本次冬季安全生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)間自×××年12月1日起至×××年2月28日結束，歷時(shí)3個(gè)月。3月10日前進(jìn)行集中總結，對活動(dòng)中各部門(mén)及個(gè)人的表現進(jìn)行考核評比。對于沒(méi)有按照方案要求開(kāi)展工作，導致故障或事故發(fā)生的，對相關(guān)責任人按照分析報告進(jìn)行考核，同時(shí)在季度安全生產(chǎn)責任活動(dòng)總結時(shí)進(jìn)行考核。未造成較大影響的，在季度安全生產(chǎn)責任區活動(dòng)總結時(shí)，按未完成工作進(jìn)行每項10%的考核。對于活動(dòng)期間及時(shí)發(fā)現處理現場(chǎng)異常情況，有效避免故障、停車(chē)和事故的個(gè)人及部門(mén)，提請公司給與嘉獎。
×××年××月××日
方案公司 篇6
一、活動(dòng)主題：
綠色、氧氣、健康、時(shí)尚；
二、活動(dòng)主辦單位：
長(cháng)沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)；活動(dòng)協(xié)辦單位：長(cháng)沙陽(yáng)光100國際新城；
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月12日(星期六) 8：40——14：00；
四、集合地點(diǎn)：
黃行路步行街中心廣場(chǎng)植樹(shù)地點(diǎn)：岳麓山；樓盤(pán)參觀(guān)地點(diǎn)：長(cháng)沙陽(yáng)光100項目會(huì )所；
五、交通工具：
大吧車(chē)接送、自駕車(chē)；
六、種植樹(shù)種、數量：
公孫樹(shù)，40棵；
七、活動(dòng)流程：
1/09：00：黃興路步行街集合；2/09：15：宣誓；3/ 09：30：出發(fā)；4/09：30――10：30：赴陽(yáng)光100國際新城會(huì )所（參觀(guān)過(guò)程中領(lǐng)取干糧和礦泉水）；510：30：到達植樹(shù)地點(diǎn)；6/10：30－13：30：植樹(shù)活動(dòng)開(kāi)始，內容如下：
A、植樹(shù)造林；B、互動(dòng)游戲；c、媒體現場(chǎng)采訪(fǎng)活動(dòng)主持人、會(huì )員和陽(yáng)光100俱樂(lè )部負責人；d、業(yè)主代表講話(huà)；5、14：00：活動(dòng)完畢，會(huì )員自由合影，乘車(chē)返回金源酒店；
方案公司 篇7
(一)利用銷(xiāo)售收入進(jìn)行納稅籌劃
關(guān)于土地增值稅的籌劃，根據其計算公式和納稅規定，主要集中在收人總額、扣除金額和稅率這三個(gè)方面。其中，收人總額白_接與銷(xiāo)售收人掛鉤，因此，需要權衡稅后利潤和所繳納稅款，合理確定房屋銷(xiāo)售價(jià)格。根據《土地增值稅暫行條例》的相關(guān)規定，房地產(chǎn)企業(yè)所建造的房屋屬于普通住宅，且增值率低于20%的，可以免征土地增值稅。需要注意的是，在進(jìn)行具體的籌劃方案設計時(shí)，需要權衡企業(yè)所繳稅款和稅后利潤之間的關(guān)系。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)銷(xiāo)售裝修成品房的方式增加銷(xiāo)售成本，進(jìn)而降低增值額所占比例。
(二)利用公司的組織形式進(jìn)行納稅籌劃
利用公司的組織形式進(jìn)行納稅籌劃需要在房地產(chǎn)公司與其關(guān)聯(lián)公司之間，合理分配投人成本和銷(xiāo)售收人，并以此來(lái)控制增值率。此種方法可通過(guò)兩種方式實(shí)現，一是設立裝修公司。由房地產(chǎn)公司在其內部設立裝修公司，可將原來(lái)的'一份房屋銷(xiāo)售合同，變?yōu)閮煞莺贤�，一份是毛坯房銷(xiāo)售合同，另一份是房地產(chǎn)公司關(guān)聯(lián)裝修公司的房屋裝修合同，通過(guò)合同設計，可減輕房地產(chǎn)公司應繳土地增值稅。二是成立銷(xiāo)售公司，成立銷(xiāo)售公司的日的在于利用房地產(chǎn)公司與下屬銷(xiāo)售公司之間的組織關(guān)系，合理分配下屬銷(xiāo)售公司和房地產(chǎn)公司之間的銷(xiāo)售任務(wù)，這樣可以對銷(xiāo)售收人進(jìn)行重新分配，并以此降低應繳土地增值稅。
方案公司 篇8
一、背景
根據新一年的工作需要，公司共招收了12名08級新員工，組成了一個(gè)充滿(mǎn)活力的新團體。但是，由于剛進(jìn)入公司不久，及員工的性格和能力等方面的差異，大家的優(yōu)勢并沒(méi)有達到最大化發(fā)揮，工作能力沒(méi)有充分展現出來(lái)，積極性也有所欠缺。
因此，計劃開(kāi)展公司人才培養計劃，通過(guò)一系列的機制，充分調動(dòng)員工的積極性和展現員工的才能，實(shí)現公司人力資源的優(yōu)勢互補和有效利用，進(jìn)一步增強公司的凝聚力，提高整個(gè)公司的工作效率和質(zhì)量。
二、目的
1.通過(guò)鼓勵機制，調動(dòng)員工的積極性，使其全身心投入公司的工作;
2.通過(guò)合理的工作安排，充分發(fā)揮員工的才能，達到人力資源利用的最優(yōu)化;
3.通過(guò)合作機制，讓員工在與本部門(mén)員工或其他部門(mén)員工相互交流的過(guò)程中取長(cháng)補短，進(jìn)一步提升自我;
三、實(shí)施方案
1.引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長(cháng)“一名，并頒發(fā)紀念品。
2.在全面發(fā)展員工各方面能力的`基礎上，根據員工本身的優(yōu)勢，重點(diǎn)培養某一方面的才能，如物資管理方面，組織能力方面，及創(chuàng )新方面的人才。
3.加強團隊精神。不定期的部門(mén)餐會(huì )，戶(hù)外活動(dòng)(體育運動(dòng))，部門(mén)小聯(lián)誼及與其他部門(mén)的聯(lián)誼等，進(jìn)一步增強員工的團隊精神。
4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過(guò)程中，充分考慮員工的意見(jiàn)，讓其更好地關(guān)心本部門(mén)及整個(gè)協(xié)會(huì )的發(fā)展。
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