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獎勵方案

時(shí)間:2023-06-04 12:17:31 方案 我要投稿

獎勵方案模板匯編六篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的獎勵方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

獎勵方案模板匯編六篇

獎勵方案 篇1

  一、高中:

 。ㄒ唬┆剟钊藬。

  1、一等獎人數:該年級班數×1。

  2、二等獎人數:該年級班數×2。

  3、三等獎人數:該年級班數×3。

  注:每班人數以54人為標準,超出人數較多的年級,可適當放寬三等獎的人數。

 。ǘ┇@獎學(xué)生的確定。

  1、入校第一學(xué)期,以第一次月考成績(jì)?yōu)闇。按所學(xué)的文字學(xué)科總分排名,取年級前列名次。以后均按期末成績(jì)排名,取年級前列名次。

  2、文理分科后,取升學(xué)考試學(xué)科總分排名,取年級前列名次,文理分別排序計算。

  3.復習生的成績(jì)要高于應屆生的最好成績(jì)才能獲獎。

  4、有會(huì )考科目不及格者,取消當年獲獎資格。

  受學(xué)校處分的學(xué)生,取消當年獲獎資格。

 。ㄈ┆剟钷k法。

  1、物質(zhì)獎勵:一等獎:30元/人/月。二等獎:20元/人/月。三等獎:10元/人/月。

  2、精神獎勵:

 。1)以單期的期末成績(jì)?yōu)闇,對獲獎學(xué)生在全校集會(huì )上進(jìn)行表彰并發(fā)放獎狀。打彩色光榮榜,放在玻璃櫥窗中。

 。2)雙期的期末表彰,由教導處制表,由各年級在年級集會(huì )上進(jìn)行表彰。

 。3)其余的每次表彰由教導處制表,由各班主任在班上宣布表彰結果。

  二、初中:

 。ㄒ唬┆剟钊藬。

  1、一等獎人數:該年級班數×1。

  2、二等獎人數:該年級班數×2。

  3、三等獎人數:該年級班數×3。

  說(shuō)明:初中A班各等次的獎勵人數不得超過(guò)其他班人數的3倍。

 。ǘ┇@獎學(xué)生的確定。

  1、初一年級以期末考試的.語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科成績(jì)總分排名,取前列名次。初二年級以期末考試的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理四科成績(jì)總分排名,取前列名次。初三年級以期末考試的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)五科成績(jì)加政治、歷史兩科的50%成績(jì)計總分排名,取前列名次。

獎勵方案 篇2

  一、獎勵對象

  1、高三年級全體科任教師;

  2、編制內行政后勤人員;

  3、僅在高一、高二、高三第一學(xué)期任課的科任教師。

  二、積分項目

  1、總目標得分

  達到學(xué)校預定的一本(47%)、二本(78%)上線(xiàn)率時(shí),全體高考科目科任教師每人分別計200分。

  2、班級指標得分

  興趣班達到學(xué)校預定的一本,普通班達到學(xué)校預定的二本上線(xiàn)率PN(N=1、2、3……)時(shí),相應高考科目的科任教師分別計100x/7分,班主任計80分,(x為高三期間該科目的周課時(shí)數,下同)。

  3、超指標得分

  凡超額達到學(xué)校下達指標的班級,每超一人,相應科任教師分別計50x/7分,班主任計40分。超指標上限得分為500分。

  4、優(yōu)秀總成績(jì)得分

 。1)凡被清華、北大每錄取一人相應科目科任教師和班主任分別計500分。

 。2)凡總成績(jì)達到西安交大(本部)錄取最低分對應名次以上者,每有一人,所屬科任教師、班主任分別計100分。(文科以理科名次乘以文、理科全省二本錄取之比計)。

 。3)凡總成績(jì)列市前10名,每有一人,相應科任教師、班主任分別計80分。

 。4)凡總成績(jì)列市前50名,每有一人,相應科目科任教師和班主任分別計50分。

 。5)普通班考生總成績(jì)列全校理科前20名,文科前10名,每有一人,相應科目科任教師和班主任分別計500分。

 。6)普通班考生總成績(jì)列全校理科前50名,文科前25名,每有一人,相應科目科任教師和班主任分別計100分。

 。7)普通班考生總成績(jì)列全校理科前100名,文科前50名,每有一人,相應科目科任教師和班主任分別計50分。

  5、單科優(yōu)秀成績(jì)得分

 、倮砜祁(lèi)、文科類(lèi)單科有效成績(jì)P分別列同類(lèi)考生前45名、前17名,每有一人,相應科任教師計100分;理科類(lèi)、文科類(lèi)單科有效成績(jì)P分別列同類(lèi)考生前46—90名、前18—35名,每有一人,相應科任教師計50分。

 、谕嗉壊煌颇砍煽(jì)名次和列第一者計300x/7分,列第二者計100x/7分。

  6、體、藝分別被下列院校錄取,每有一人,班主任計200分:北體、中央美院、中央音樂(lè )學(xué)院。

  三、其他情況

  1、僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課的教師每一學(xué)期獎勵70y元(y為當時(shí)的周課時(shí)總數,下同);

  2、僅高三第二學(xué)期任課者按計算結果的25%發(fā)放,隨著(zhù)學(xué)期的增加依次按40%、55%、70%、85%發(fā)放;

  3、非高考科目每一學(xué)期按60y元發(fā)放,僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課者每一學(xué)期按40y元發(fā)放。(專(zhuān)指美術(shù)、音樂(lè )、體育、計算機)

  4、音樂(lè )、美術(shù)、體育專(zhuān)業(yè)指導老師指導考生雙上線(xiàn)每一人獎勵500元。

  四、管理獎

  1、在編的行政后勤人員當年考核成績(jì)?yōu)閮?yōu)秀或良好者按P/10發(fā)放(p為獎勵平均值),以下者按P/15發(fā)放。

  2、不上課的校委會(huì )成員校長(cháng)按70%發(fā)放,書(shū)記按50%發(fā)放,副校級30%發(fā)放,中層按20%發(fā)放。

  3、管理獎與任職時(shí)間有關(guān),一年、二年分別按50%、80%執行。

  五、減分

  1、在六個(gè)學(xué)期綜合考核中每出現一個(gè)C級及以下者,總積分減少5%。

  2、凡沒(méi)有完成學(xué)校下達指標的班級,每少一人,相應科任教師和班主任分別扣30分,扣分上限為300分。

  3、在六個(gè)學(xué)期內累計請假超過(guò)30天時(shí),每超1天扣10分。

  4、興趣班達不到二本線(xiàn)每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分,普通班達不到三本線(xiàn)每一人扣班主任和相關(guān)科任教師10分,普通班達不到高職線(xiàn)每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分。(特殊對象除外)

  六、說(shuō)明

  1、獎金的發(fā)放依據高考情況轉換為現金發(fā)放;

  2、高考前已調離(含借調、脫崗)的科任教師和行政人員不發(fā)高考獎,高考后調離的`科任教師和行政人員實(shí)發(fā)50%。

  3、有重大違規行為者(如:脫崗、不執行計劃生育政策、觸犯法律等)不發(fā)高考獎。

  4、科任教師任課時(shí)間滿(mǎn)3年且總得分低于平均分的30%時(shí),校長(cháng)辦公會(huì )可視工作情況在40%范圍內作調整。

  5、當方案的某一項與實(shí)際情況差距較大,嚴重不合理時(shí),經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )研究可作修改或增減。

  6、校長(cháng)辦公會(huì )有權對其中的一至二項中的數值作較為合理的調整。

  7、本方案從20xx年開(kāi)始施行,原方案作廢。

  神木中學(xué)

  20xx年3月5日

獎勵方案 篇3

  一、目的

  針對目前員工績(jì)效不明顯的情景,為了更好地體現“與酒店同成長(cháng)、共發(fā)展”的人才管理政策,充分挖掘工作表現優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對季度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

  二、評選原則

  1優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主;

  2優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  3評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證;

  4評選盡量堅持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優(yōu)秀員工評定小組

  1成立評定小組是確保評選活動(dòng)在酒店管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀(guān)和公平的工作氛圍。

  2優(yōu)秀員工評定委員會(huì )的組成:

  a)酒店領(lǐng)導1至2人

  b)部門(mén)負責人2至3名

  c)人力資源部經(jīng)理

  d)考核專(zhuān)員

  3委員會(huì )的職責:

  a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評定會(huì )議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

  b)評定各提名人選的績(jì)效情景并給出結論。

  4輸出:

  《評定小組成員名單》

  四、根據績(jì)效狀況分布申報名額

  1部門(mén)按1:100比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據部門(mén)總人數100得出的四舍五入的整數申報)

  2部門(mén)人數不足100人的,按1人申報。

  6輸出:

  《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

  五、確定優(yōu)秀員工評定標準

  1優(yōu)秀員工的評定標準為德(職業(yè)品德)、能(專(zhuān)業(yè)本事)、勤(工作態(tài)度)、績(jì)(工作業(yè)績(jì))四個(gè)方面,每方面確定三至五項具體指標,構成《優(yōu)秀員工評定標準》;

  2《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的季度考評活動(dòng)。

  4輸出:《優(yōu)秀員工評定標準》

  六、推薦和申報提名人選

  1下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選:

  總經(jīng)理、人力資源部

  2各部門(mén)按所獲名額進(jìn)行申報,并附“個(gè)人先進(jìn)材料”

  3推薦人選不占申報人選名額

  5輸出:《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)

  七、對提名人選組織季度考評

  1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源部對提名人選組織季度考評

  2考評流程:

  a)選定主考部門(mén)和主考人

  b)主考部門(mén)和主考人根據員工表現依據《優(yōu)秀員工評定標準》填寫(xiě)《考核表》

  c)《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀(95分及以上)、良好(85分~94分)、一般(75分~84分)、需改善(60分~74分)、差(60分以下)五個(gè)等級

  d)《考核表》匯總,統計成績(jì)

  e)取得優(yōu)秀或良好成績(jì)的可研究確定為優(yōu)秀員工(若評選季度中因違反《員工手冊》填寫(xiě)過(guò)失單的,則取消參評資格),由各部經(jīng)理在專(zhuān)門(mén)的.評選會(huì )議上宣讀個(gè)人先進(jìn)材料,最終經(jīng)部門(mén)經(jīng)理民主投票,按酒店總人數的1100選舉優(yōu)秀員工

  3輸出:

  《考核表》

  《考核成績(jì)匯總表》

  八、確定優(yōu)秀員工人選

  1根據以下方面所供給的信息確定最終人選:考核結果、總經(jīng)理指示、酒店相關(guān)各方反饋和人力資源部意見(jiàn)

  2構成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報酒店領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批

  3輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

  九、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

  1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,各部門(mén)協(xié)同員工所在班組編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報備人力資源部門(mén)

  2確定優(yōu)秀員工代表一名,構成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

  3輸出:

  《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》

  《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

  十、獎勵辦法

  1、季度員工大會(huì )上頒發(fā)“季度優(yōu)秀員工”榮譽(yù)證書(shū)和專(zhuān)用徽章;

  2、在信息欄專(zhuān)設“名人堂”,對于優(yōu)秀員工的照片及事跡進(jìn)行宣傳;

  3、凡被評選為“季度優(yōu)秀員工”的人員,連續三個(gè)月加薪100元(例:小王技能工資為500元月,在第一季度被評選為“季度優(yōu)秀員工”,則該同志4月、5月、6月工資在原有基礎上增加100元;如在下一個(gè)季度優(yōu)秀員工評選中未被評上,則小王的工資自7月開(kāi)始恢復原先的500元月)

  4、獎勵標準客房一間晚,有效期三個(gè)月(需提前預訂)

  5、前臺員工在對客服務(wù)過(guò)程中享受5%的折扣權限

獎勵方案 篇4

  為進(jìn)一步推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展,縣政府整合資金1500萬(wàn)元,繼續對20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行獎勵。

  設施蔬菜園區建設

  1、新建200畝以上的規;卟藞@區、基地,由縣政府負責協(xié)調解決園區內水、電、路等配套設施建設。

  2、規;l(fā)展的蔬菜園區、企業(yè),享受中央、省、市財政扶持的,不再享受縣級財政資金補貼。

  設施蔬菜基地建設

  日光溫室:標準溫室要求長(cháng)度80米,寬度9米。

  1、成方聯(lián)片發(fā)展50座以上(含50座)新型日光溫室,每座補貼15000元。

  2、成方聯(lián)片發(fā)展20座以上不足50座(含20座)新型日光溫室,每座補貼10000元。

  3、成方聯(lián)片發(fā)展10座以上(含10座)不足20座新型日光溫室,每座補貼6000元。

  4、發(fā)展10座以下的新型日光溫室,每座補貼2000元。

  5、舊棚改造:鼓勵日光溫室翻新改造,對于達到標準的予以獎勵。凡是在舊棚基礎上加高、加厚墻體(厚度下部4米,上部1米,后墻高3.7米,脊高4米以上)、跨度9米,每座溫室補助2000元;將舊棚拆除,重新建造新溫室的`,按照新發(fā)展溫室的獎勵辦法執行。

  大拱棚:拱棚內凈占地面積一畝為一個(gè)標準大棚。

  發(fā)展10座以上連片標準拱棚,每棚補助1000元;發(fā)展30座以上成方連片標準拱棚,每座補助3000元。

  農行、縣聯(lián)社及農發(fā)行等金融部門(mén),要廣開(kāi)思路,采取聯(lián)戶(hù)擔保、大棚抵押等多種形式發(fā)放貸款。凡貸款用于設施蔬菜發(fā)展的農戶(hù)、企業(yè),政府給予標準溫室貼息一年的扶持。

  新優(yōu)名特蔬菜品種推廣種植獎勵

  20xx年繼續對蔬菜新優(yōu)名特品種進(jìn)行補貼,帶動(dòng)全縣蔬菜新品種的推廣。對引進(jìn)新品種,示范面積達到10畝以上的,到農牧局申請備案,每個(gè)品種獎勵10000元。

  新技術(shù)推廣獎勵

  對于積極推廣應用綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)(重點(diǎn)推廣:熊蜂授粉、生物菌肥、膜下微噴、補光增溫、臭氧滅菌、大棚沼氣等技術(shù))的合作社(或大型基地)給予獎勵。單項技術(shù)推廣應用面積達到50畝以上、不足100畝,且主要產(chǎn)品通過(guò)綠色食品認證的獎勵1萬(wàn)元;單項技術(shù)推廣應用面積達到百畝以上,且主要產(chǎn)品通過(guò)綠色食品認證,獎勵2萬(wàn)元。

  蔬菜品牌、蔬菜配送中心、產(chǎn)地市場(chǎng)冷鏈系統建設

  鼓勵蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、蔬菜龍頭企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。對于合作社蔬菜品牌打入省級蔬菜知名品牌行列的,給予合作社2萬(wàn)元獎勵;配送中心、產(chǎn)地市場(chǎng)冷鏈系統建設,根據投資額度、建設規模,按照不同建設標準每個(gè)給予最高不超過(guò)10萬(wàn)元的獎勵資金。

  突出貢獻獎勵

  1、引進(jìn)落戶(hù)300畝以上,投資1000萬(wàn)元以上,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的,給予引進(jìn)人2萬(wàn)元獎勵。

  2、對全縣范圍內,評選“十佳”合作社,每個(gè)合作社給予3000元獎勵。

  3、對于發(fā)展設施蔬菜生產(chǎn)作出突出貢獻的鄉村干部、農業(yè)技術(shù)人員,給予1000元獎勵。

  4、對于積極發(fā)放惠農貸款鼓勵蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融部門(mén),貸款額度達到500萬(wàn)元以上的,縣政府給予4萬(wàn)元獎勵。

獎勵方案 篇5

  本獎勵方案由四部分組成:一是單科綜合成績(jì)市名次獎,二是班集體成果獎,三是藝體重中獎,四微機教師學(xué)生過(guò)關(guān)獎。

  一、單科綜合成績(jì)市名次獎

  按各學(xué)科市名次(全市44個(gè)單位),全市第一名獎800元,第二名700元,第三名600元,第四名500元,之后每下降一個(gè)名次,少獎10元。

  二、班集體成果獎

  根據各班重中上線(xiàn)人數(含藝體重中)、前7500名上線(xiàn)人數,按照重中每上線(xiàn)一人獎勵40元、前7500名每上線(xiàn)一人獎勵30元的辦法獎勵到班級集體,首先獎勵班主任抽取10%,剩余的再根據中考各學(xué)科的工作量權重分配,教多個(gè)班的,參與每個(gè)班的分配。分配比例:語(yǔ)數英0.5,理化0.333,史政地生0.25;地理生物按6個(gè)班政史總額平均到1個(gè)班,再按所教班數分配。

  三、藝體重中獎

  按考取重中人數,對音體美專(zhuān)任教師進(jìn)行獎勵,考取藝體重中每人獎勵150元,直接獎勵到專(zhuān)任教師。

  四、微機教師學(xué)生過(guò)關(guān)獎

  謝金輝獎200元。

  備注:

  1、因沒(méi)考理化生實(shí)驗,取消了07年理化生實(shí)驗教師、實(shí)驗員每人30元的'決定。

  2、教導主任1人、負責畢業(yè)班的校委會(huì )1人,級部主任1人各抽獎金200元。

  3、核算分配小組成員:王汀 王樹(shù)亮 朱德良 李華鋒

獎勵方案 篇6

  為調動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保每年中考成績(jì)有新的突破和提升,特制定本方案。

  一、獎勵原則

  鼓勵團結協(xié)作,注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jì)突出,體現優(yōu)勞優(yōu)酬。

  二、考核獎勵條件

  1、本學(xué)年畢業(yè)班無(wú)任何重大安全事故;

  2、中考成績(jì)達到沙井民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平;

  3、中考成績(jì)達到寶安區民辦學(xué)校畢業(yè)年級平均水平;

  4、中考個(gè)人總成績(jì)達到600分及以上的.成績(jì);

  5、中考個(gè)人單科達到“A”、“A+”等級的;

  6、體育成績(jì)平均分達到80分及以上的;

  7、體育成績(jì)單項達到“A+”的。

  三、獎勵方案:

  第一部分:文化課學(xué)科獎勵

  1、團隊優(yōu)秀獎勵:

 。1)初三一學(xué)年內學(xué)生未出現任何安全事故,獎勵所有科任教師(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì )、體育)每人100元,班主任200元,此項不重復計算;

 。2)中考總分標準平均分達到430分(去年平均分為410.58),獎勵團體(包括行政)1500元;每超過(guò)5分增加100元。

 。3)學(xué)生單個(gè)標準總分每突破一個(gè)600分獎勵團體(包括行政)1000元;每突破一個(gè)700分獎勵團體2000元

  2、學(xué)科單項獎:

  語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì )各科每達到一個(gè)“A+”等級獎勵本科教師200元;達到“A”的獎勵100元。

  第一部分兩項獎勵可混合計算。

  第二部分:體育學(xué)科獎勵

  體育教師獎勵:

  1、平均分到達80分獎勵100元,每超過(guò)5分獎勵100元。

  2、學(xué)生單個(gè)等級每達到一個(gè)“A+”獎勵100元;學(xué)生單個(gè)等級每達到一個(gè)“A”獎勵30元。

  第三部分:行政管理獎勵

  1、初三一學(xué)年內沒(méi)有出現任何安全事故獎勵值周行政每人300元。

  2、中考報名、綜合評價(jià)、英語(yǔ)口語(yǔ)、口語(yǔ)模擬考試、一模、二模、三模、中考等有關(guān)中考各項組織工作順利進(jìn)行,未出現任何失誤的獎勵行政負責人300元。

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