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白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

時(shí)間:2024-07-19 08:40:33 秀鳳 方案 我要投稿

白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(通用10篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編精心整理的白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,歡迎大家分享。

白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(通用10篇)

  白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 1

  一、活動(dòng)目的

  隨著(zhù)圣誕、元旦節的臨近,諸多白酒廠(chǎng)家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節日促銷(xiāo)忙碌著(zhù)。圣誕、元旦是白酒進(jìn)入旺季銷(xiāo)售高峰的標志性時(shí)段,誰(shuí)都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄,笑傲江湖,因為這一“戰役”能否打好往往會(huì )直接影響到整個(gè)旺季企業(yè)白酒銷(xiāo)售的成敗。如元旦節乃中華民族的傳統節日,居家團聚、一起歡度節日之快事,寓意也特別深刻。對白酒企業(yè)來(lái)說(shuō),如何挖掘節日促銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn),圍繞“家人團聚的溫馨、幸福氛圍”展開(kāi)思路自然是首當其沖。

  近幾年受假日經(jīng)濟的影響,元旦旅游、結婚、購物、送禮浪潮更是長(cháng)盛不衰。企業(yè)應結合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來(lái)引申企業(yè)產(chǎn)品的獨特定位(禮品、假日特賣(mài)、特價(jià)買(mǎi)增等),同時(shí)考慮能否圍繞婚宴市場(chǎng)尋找更為細膩的賣(mài)點(diǎn)以突出產(chǎn)品銷(xiāo)售的概念。本次以貫穿整個(gè)元旦節的元旦三三酒酬賓活動(dòng)和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買(mǎi)贈為兩大促銷(xiāo)主題,提出追求高品質(zhì)時(shí)尚生活,擁有“三三酒、友誼天長(cháng)地久”的全新概念。

  二、總體方案

  1、活動(dòng)形式

  主辦:xxx酒xx總代理

  承辦:xx策劃

  策劃組織:xx策劃

  時(shí)間:20xx年xx月xx日至x日

  地點(diǎn):xx家賓館和餐飲場(chǎng)所(消費終端)

  1)活動(dòng)期間在全城xx家中高檔賓館和餐飲場(chǎng)所聯(lián)合推出元旦“xx酒特賣(mài)及特惠酬賓活動(dòng)”為主要內容,外銷(xiāo)買(mǎi)贈為主要形式,穿插免費品嘗、有獎參與等形式。

  2)在活動(dòng)期間購買(mǎi)不同系列xx酒,均可享受買(mǎi)二贈一優(yōu)惠,并贈送終生貴賓卡一張(在日后消費中可以銷(xiāo)售8.5折優(yōu)惠)。

  3)活動(dòng)期間的所有獎品、場(chǎng)地及相關(guān)市政協(xié)調費用由主辦方承擔。

  2、媒體推廣

  1)制作專(zhuān)題廣告帶,門(mén)店及活動(dòng)現場(chǎng)播放。

  2)播出時(shí)段:全天候播放/活動(dòng)現場(chǎng)。

  3) 網(wǎng)絡(luò )媒體互動(dòng)推廣(“x傳媒”彈窗廣告,參與有獎)。

  4)市區內重要口岸x個(gè)月戶(hù)外布幅形象宣傳。

  3、 DM宣傳

  1)推出DM“xx酒”火爆特賣(mài)專(zhuān)版廣告,展現xx酒的內在品質(zhì)和全新形象,并將xx酒連續的活動(dòng)與促銷(xiāo)安排詳盡告之。

  2) DM需體現xx酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質(zhì)、實(shí)惠)的策略發(fā)行一萬(wàn)份進(jìn)行廣泛宣傳(印刷精美,紙張不小于128g銅版紙,可以用于終端賣(mài)場(chǎng)的張貼宣傳) 。

  4、氣氛布置

  1)賣(mài)場(chǎng)內外整體氣氛布置,渲染特惠火爆的購物氛圍(彩虹門(mén)、橫幅等)。

  2)掛大量橫幅和豎幅;設置一套音響和彩電,循環(huán)播放宣傳專(zhuān)題片,營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氣氛;促銷(xiāo)小姐在活動(dòng)現場(chǎng)介紹xx酒系列產(chǎn)品,并負責活動(dòng)咨詢(xún)和現場(chǎng)產(chǎn)品推銷(xiāo)。

  活動(dòng)形式:買(mǎi)贈促銷(xiāo)

  活動(dòng)內容:

  1、在活動(dòng)期間任意活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展“xx酒”免費品嘗活動(dòng)。

  2、凡活動(dòng)期間購買(mǎi)“xx酒”系列白酒的客戶(hù),均可享受買(mǎi)“二贈一”優(yōu)惠。

  3、凡活動(dòng)期間購買(mǎi)“xx酒”超過(guò)xx元的客戶(hù),均可獲得廣元總代理統一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)之外的任意時(shí)候,購買(mǎi)本公司的xx酒系列產(chǎn)品,均可享受8.5折優(yōu)惠),同時(shí)可參與20xx年xx月xx日下午3:00-4:00xx總代理在門(mén)市部舉行的抽獎活動(dòng)。

  4、獎項設置:一等獎x名(獲名牌攝像頭手機一部)二等獎x名(獲名牌1P空調一臺)三等獎3名(獲“xx酒”兩瓶)幸運獎x名(獲特色禮品一個(gè))。抽獎活動(dòng)必須在客觀(guān)公正的情況下在抽獎現場(chǎng)當眾憑票抽出,中獎即刻送出獎品。

  白酒品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案5

  (一)目前白酒市場(chǎng)的發(fā)展趨勢將有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、名白酒繼續走俏。

  隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高,高品質(zhì)的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標,人們對白酒的消費受價(jià)格的影響較前幾年有所下降,而對白酒的品質(zhì)更為看重。

  2、名酒銷(xiāo)勢趨旺。

  名牌白酒已成為消費者的一種身份象征。由于名牌白酒在在消費者消費心理上占據優(yōu)勢,消費者購買(mǎi)時(shí)受名牌、品拍酒水消費因素的影響,名牌白酒的銷(xiāo)售趨勢將繼續看好。

  3、低度白酒銷(xiāo)勢看好。

  隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉移,且呈逐步上升的態(tài)勢。

  4.禮品酒與婚宴酒。

  白酒歷來(lái)是人們走親訪(fǎng)友、禮尚往來(lái)的情誼載體,中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重;目前婚宴中白酒也逐漸占據市場(chǎng),注重品牌經(jīng)營(yíng)是白酒生產(chǎn)企業(yè)今后發(fā)展的戰略重點(diǎn)。

  (二)省會(huì )白酒市場(chǎng)分析

  由于我國釀制白酒的歷史悠久,而且不同地域釀酒的程式不盡相同,因此演變至今白酒就有很多的分類(lèi)方式,但是占80%為濃香型白酒,即濃香型白酒一統天下。隨著(zhù)消費偏好的變化和市場(chǎng)的發(fā)展,中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升,低檔酒和高度白酒市場(chǎng)逐漸萎縮。

  (三)消費市場(chǎng)分析

  石家莊白酒消費市場(chǎng)一般分以下幾種:

  普通百姓朋友聚會(huì ),消費所選擇是中低檔的,其選擇的白酒也是在25元以下的。所追求的目標為經(jīng)濟實(shí)惠。主要有道光廿五、黑土地、泥坑、石門(mén)燒、綿竹大曲、金六福等,市場(chǎng)與消費大眾同屬于多頭并存的勢態(tài)。

  而一般業(yè)務(wù)往來(lái)都是在中、低檔飯店酒樓,所消費的白酒其價(jià)格是在25~80元之間的。這部分消費主要以板城燒鍋、黑土地、道光廿五、叢臺、老白干等為主,競爭格局是多頭并進(jìn),競爭激烈,屬于大眾消費階層經(jīng)常消費的,市場(chǎng)潛力巨大。從外包裝來(lái)看,各廠(chǎng)家都注重了外包裝的形式形像,無(wú)明顯的差別。

  重要客人、親密的合作伙伴、上級檢查工作,主要消費酒是80元以上的,這一價(jià)位的酒很多,像小糊涂仙、劍南春、郎酒,更高檔一點(diǎn)的茅臺、五糧液等,這種檔次酒市場(chǎng)競爭非常激烈,屬多頭并存形勢,尤其是80~150元之間的白酒,這個(gè)檔次的白酒競爭更為慘烈?蛇x品種之多,令人目不暇接。消費者往往跟著(zhù)廣告走,廣告訴求多,眼球經(jīng)濟就好,喝者就多,反之,喝者寥寥無(wú)幾。

  成功商務(wù)人士:如今隨著(zhù)生活水平的不斷發(fā)展,名牌白酒也成了很多人群所選擇的目標。但這一人群與其他消費人群有很大的差別。他們不僅身份高貴而且經(jīng)濟收入與前者也很的不同。

  他們?yōu)榱税l(fā)展自己的事業(yè),他們除了攪盡腦汁進(jìn)行社會(huì )資源整合外還進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。為此,贈送禮品進(jìn)行感情溝通成了他們不可缺少殺手劍。那選購高貴禮品時(shí),名牌煙酒也成了他們的選擇。

  從目前消費資料來(lái)看,茅臺、五糧液和中華、玉璽等名煙酒成了眾多成功人士所青睞的物品。

  (四)白酒主力消費群分析

  白酒主力目標消費群集中在25-44歲;收入越高的階層飲用白酒的消費者比例越大;善于交際,注重人際關(guān)系的和諧.

  主力消費群白酒送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng),自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔,送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買(mǎi)考慮的因素主要是口味、價(jià)格、品牌等,其中口味和品牌越來(lái)越受消費者的關(guān)注,尤其是濃香型白酒,飲用白酒的場(chǎng)合上,消費者家庭飲用與社交飲用。

  三、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

  1、優(yōu)勢

  (1)產(chǎn)于宜賓市的五糧液集團經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已在廣大目標消費群中有一定的品牌信譽(yù)度。

  (2)特別是近年來(lái),五糧液集團為適應市場(chǎng)發(fā)展針對廣大消費者口味開(kāi)發(fā)了系列五糧液酒水.該產(chǎn)品除了高品質(zhì)的酒質(zhì)外,再就是該產(chǎn)品在包裝上有了更大的和改進(jìn)創(chuàng )新,通過(guò)我們的了解,該產(chǎn)品消費者接受能力強。

  (3)產(chǎn)品定價(jià)合理,符合高端消費者的消費需求。

  (4)純糧釀造,品質(zhì)優(yōu)異,濃香型,口感接受度高,飲后不上頭。

  2、劣勢

  (1)目前該品牌的系列品類(lèi)酒水較多,所以給消費者選擇目標不集中,并且該產(chǎn)品的響力還不夠。

  (2)現有產(chǎn)品包裝缺乏顯著(zhù)針對性的創(chuàng )意,類(lèi)似包裝的競品比比皆是。

  (3)市場(chǎng)占有率低,消費者購買(mǎi)率低。

  (4)現有客戶(hù)渠道網(wǎng)絡(luò )不健全,產(chǎn)品在市場(chǎng)上覆蓋率低。

  (5)終端陳列及維護無(wú)統一標準,鋪市質(zhì)量普遍不高。

  3、機會(huì )

  (1)白酒消費旺季已經(jīng)到來(lái)。

  (2)目前,在省內的.白酒市場(chǎng)中五糧液已具有多年的品牌影響力,為此也給豪華五糧液產(chǎn)品創(chuàng )造最佳推廣契機與此同時(shí)也是該產(chǎn)品介入的好時(shí)機。

  (3)本地化生產(chǎn),有質(zhì)量保證,口碑流傳頻率高,有利市場(chǎng)氛圍的營(yíng)造。

  (4)五糧液系列白酒在市場(chǎng)上定位為高端禮品酒水,為此我建議要以向高檔酒、禮品酒延伸,通過(guò)我們共同的努力逐步擴大市場(chǎng)占有份額。

  4、威脅

  (1)主要競爭白酒品牌在本地已經(jīng)有市場(chǎng)基礎。

  (2)營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)工具有可復制性,存在被競品跟進(jìn)、模仿的可能。

  (3)白酒流行期短,素有“一年喝倒一個(gè)牌子”之說(shuō),品牌規劃及市場(chǎng)操作稍有不慎,隨時(shí)會(huì )跌入“短命”的怪圈。隨著(zhù)五糧液在品牌傳播方面具有很大的優(yōu)勢,但這一威脅我們不能忽視。

  四、目標

  為了達到公司亟定年銷(xiāo)售目標1000萬(wàn)元,根據目前白酒市場(chǎng),結合公司產(chǎn)品,五糧液產(chǎn)品的實(shí)際情況,針對本款產(chǎn)品銷(xiāo)售,特做建議性方案如下:

  (一)完善銷(xiāo)售機構

  建立建全銷(xiāo)售機構,有利于公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,根據公司產(chǎn)品結構,制定相應營(yíng)銷(xiāo)方案。達到公司銷(xiāo)售目標,為此,建議公司為銷(xiāo)售部組織建全人員編制如下:

  1、公司設銷(xiāo)售總監一位,銷(xiāo)售總監職責為:

 、、負責機構的組建,人員的考核。

 、、制定公司全年銷(xiāo)售計劃,對各區銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行安排。

 、、對各區域經(jīng)理目標任務(wù)進(jìn)行劃分,

 、、根據公司產(chǎn)品在不同階段的銷(xiāo)售情況,制定不同的銷(xiāo)售方案,努力達到年銷(xiāo)售目標任務(wù),為公司總經(jīng)理負責。

  2、公司設銷(xiāo)售經(jīng)理三名,隨著(zhù)公司發(fā)展,產(chǎn)品結構的不斷豐富,三名銷(xiāo)售經(jīng)理,可分別為三個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售部經(jīng)理、三家分公司負責人,為公司發(fā)展壯大的儲備的骨干力量,銷(xiāo)售經(jīng)理職責為:

 、賲f(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監制定公司全年各片區銷(xiāo)售任務(wù)制定與細分。

 、诟鶕N(xiāo)售計劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),直接推行公司的各項銷(xiāo)售模式,并向公司積極反饋意見(jiàn),并不斷調整與完善。

 、鄹鶕W(wǎng)絡(luò )發(fā)展規劃合理進(jìn)行人員配備,直接招聘銷(xiāo)售部下屬人員。帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊積極完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

 、軈f(xié)助總監對下屬人員進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)及日?己。

 、葚撠煿靖鞣N銷(xiāo)售政策的執行和促銷(xiāo)活動(dòng)執行。

 、迏R總市場(chǎng)信息,提報產(chǎn)品改善或客戶(hù)管理建議。參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同;直接管理大客戶(hù),并協(xié)助市場(chǎng)部對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售培訓.組織建立、健全客戶(hù)檔案。

 、咧笇тN(xiāo)售人員在本區域內積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并協(xié)助當地客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品分銷(xiāo)與銷(xiāo)售培訓活動(dòng)。

 、嘟(jīng)常能夠出差各地,督促檢查,指導提高各區域銷(xiāo)售員銷(xiāo)售水平,提出改進(jìn)方案。

 、崦恐芏ㄆ诮M織例會(huì ),并組織本部銷(xiāo)售團隊業(yè)務(wù)及培訓會(huì )議。

  3、建議公司為每位銷(xiāo)售經(jīng)理配三名銷(xiāo)售代表,合計九名,銷(xiāo)售代表職責為:

 、賹︿N(xiāo)售經(jīng)理負責。承擔公司在規定所轄區域市場(chǎng)的全面拓展,組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃,完成區域的銷(xiāo)售目標。

 、趯︿N(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理,并應認真執行公司的各項規章制度,根據制定的區域年度銷(xiāo)售目標制定相應的實(shí)施方案.

 、圬撠煴緟^域內進(jìn)行商務(wù)洽談,簽訂合同/協(xié)議;

 、芨鶕N(xiāo)售合同/協(xié)議的內容及執行情況,及時(shí)回收貨款;

 、蓊A估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計劃;

 、迣蛻(hù)協(xié)助開(kāi)展產(chǎn)品培訓,執行公司各種促銷(xiāo)活動(dòng)。

 、叻e極進(jìn)行各項市場(chǎng)調查活動(dòng),能對公司的銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售政策,提出意見(jiàn)和建議。

  (二)市場(chǎng)定位

  介于本公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售價(jià)格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場(chǎng),針對于白酒100元以下/瓶,為:生活飲用型;100-300元/瓶,為中底檔宴請型;300元以上/瓶,為中高檔宴請型。所以將公司產(chǎn)品定位于中高檔宴用型用酒。

  而對于此類(lèi)價(jià)位白酒的競爭對手有:52度五糧液370元/瓶:39度五糧290元/瓶:53度飛天茅臺360元/瓶:52度水井坊普通裝450元/瓶:國窖1573普通裝468元/瓶,所以,將客戶(hù)群體定位在:

  1、高檔的餐廳,酒樓。

  2、星級賓館的餐廳。

  3、政府機關(guān)食堂。

  4、公司宴請用酒。

  5、婚宴用酒。

  6、禮品用酒。

  7、企業(yè)宴請用酒。

  五、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  針對不同的客戶(hù)群體,采用不同的銷(xiāo)售方法,占領(lǐng)市場(chǎng),達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。

  1、針對高檔的餐廳,酒樓,我們可以采取常用的酒類(lèi)在酒樓的銷(xiāo)售方法,與酒樓達成合作協(xié)議,(可能要交進(jìn)店費,費用用在5000元左右)通過(guò)給酒樓提取開(kāi)瓶費的方法,吸引酒樓人員對公司五糧液在酒樓的銷(xiāo)售熱情,達到提高公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的目地。如果不談進(jìn)店費,則可以能過(guò)與酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員合作的方式進(jìn)行,通過(guò)給營(yíng)銷(xiāo)部人員回傭的辦法,吸引酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員在接待比如:婚宴、公司宴請、會(huì )議用酒的時(shí)候,推薦公司產(chǎn)品,達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。

  2、針對星級賓館的餐廳,也可以采取同上的方法,達到銷(xiāo)售公司,提高五糧液銷(xiāo)量的目的。

  3、針對政府機關(guān)食堂,可以通過(guò)采購推薦,或對于政府的莫項目活動(dòng)的宴用酒贊助的形式,與客戶(hù)對接,或通過(guò)給主管領(lǐng)導回傭的方式,達到長(cháng)期銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。

  4、針對公司宴請用酒,可以選擇效益好的公司,通過(guò)與公司營(yíng)銷(xiāo)部合作的方式,在公司宴請客戶(hù)的時(shí)候,使用本公司產(chǎn)品,通過(guò)回傭或折扣的形式,達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液目的。

  5、針對婚宴用酒,可以通過(guò)酒樓宴會(huì )部合作,或者與婚慶公司、影樓等地合作,獲取信息,向客戶(hù)推薦公司產(chǎn)品,結合實(shí)際情況,通過(guò)給相關(guān)負責人回傭,折扣的方式,達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。

  6、針對禮品用酒,可以根據在中國不同的節日,比如:中秋、端午、春節得,用活動(dòng),在已形成的客戶(hù)網(wǎng)中,或通過(guò)當地的報紙,雜志,等傳謀,在當地進(jìn)行推廣,達到禮品銷(xiāo)售的目的。

  7、針對企業(yè)宴請用酒,可以通過(guò)業(yè)務(wù)人員通過(guò)與企業(yè)采購、辦公室的洽談,用回傭或折扣的方式,在企業(yè)宴請客戶(hù)的時(shí)候合作,為企業(yè)提供公司產(chǎn)品,達銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液的目的。

  六、推廣活動(dòng)主題(好水釀好酒,好米好口感)

  每一個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)之前,都要設計一個(gè)可執行的推廣策劃方案,酒水也同樣。

  (一)目的:迅速提高品牌知名度,增加新品試用機會(huì )。

  方式:廣告宣傳、產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì )、買(mǎi)贈促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng);

  (二)導入期策略。

  集中資源主推石家莊、保定、唐山、秦皇島、以及邯鄲等城市全力塑造樣板城市。除報紙軟性廣告和電視品牌廣告外,其它廣告投入以平面終端廣告、大型路牌為主,電視廣告為輔注重終端售賣(mài)點(diǎn)的形象表現。如啟動(dòng)期組織大型產(chǎn)品上市會(huì ),進(jìn)行媒體造勢,帶動(dòng)分銷(xiāo)商的積極性,開(kāi)展通路促銷(xiāo),加快分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )鋪貨率,其它地區以終端試飲、買(mǎi)贈(瓶蓋兌換)等常規促銷(xiāo)活動(dòng)為主。

  (三)發(fā)展期策略

  1、媒體集中投放,選擇報紙做促銷(xiāo)平面廣告、路牌繼續增加、電視廣告集中在黃金時(shí)段、重點(diǎn)城市主要路線(xiàn)車(chē)身廣告、重點(diǎn)終端做店招廣告的組合媒體方式。

  2、在終端建立上加強樣板終端的品牌形象包裝;

  3、舉辦大型消費者促銷(xiāo)系列活動(dòng);

  (四)鞏固期策略

  適當舉行系列公關(guān)活動(dòng),如文藝演出、社會(huì )關(guān)注的其它活動(dòng)相結合等;

  (五)公關(guān)造勢:

  方式內容費用預算效果預估

  舉辦新產(chǎn)品上市發(fā)布酒會(huì )以酒會(huì )方式組織媒體、分銷(xiāo)商及主要餐飲店了解春夏秋冬品牌。

  (六)促銷(xiāo)活動(dòng):(注:以下推廣活動(dòng)僅為提綱,具體執行方案以屆時(shí)方案為準)

  1、通路促銷(xiāo):

  促銷(xiāo)方式內容支付方式費用預算作用。

  2、消費者主題促銷(xiāo)(手機電腦歐洲行,春夏秋冬獎不停):

  時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費用預算效果預估。

  12——5月終端消費買(mǎi)贈活動(dòng),以抽獎、買(mǎi)酒送禮品等方式帶動(dòng)消費重點(diǎn)市場(chǎng),有效提高本品牌在消費者的知名度。

  3、常規性消費者促銷(xiāo):

  時(shí)間活動(dòng)方式活動(dòng)地點(diǎn)費用預算效果預估

  5—12月促銷(xiāo)員工資以樣板終端為主80萬(wàn)終端導購,帶動(dòng)消費開(kāi)瓶費補貼終端餐廳120萬(wàn)有效提高推介人員的積極性。

  促銷(xiāo)服、酒水牌、海報、DM單、-展架、禮品

  4、公關(guān)式

  無(wú)論是在政治還是在經(jīng)濟方面都需要政治公關(guān)策略,但在產(chǎn)品推廣方面公關(guān)是不可缺少的推廣元素。

  我們在組建銷(xiāo)售團隊時(shí),首先考慮產(chǎn)品推廣人員必須具備社會(huì )豐富的資源必須還具備整合和駕馭能力。所謂談的社會(huì )資源整合和社會(huì )資源駕御能力就是公關(guān)學(xué)。

  白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 2

  一、前言

  高考錄取學(xué)生升學(xué)宴請已成為全國普遍的習慣,每家少則兩三桌,多則幾十桌,升學(xué)宴成為個(gè)人團購白酒消費的一個(gè)重要組成,具有非常重要的作用。

  首先,可以在白酒消費淡季的時(shí)候提升市場(chǎng)銷(xiāo)量;其次,謝師宴消費者的口碑傳播作用非常明顯,往往同一區域或同班同學(xué)會(huì )有模范趨勢,通過(guò)口碑傳播可以很好的拉動(dòng)其他周邊消費者;再次,高考及錄取期間正好是白酒消費的淡季,通過(guò)對消費者活動(dòng)的宣傳推廣,可以提高消費者對xx產(chǎn)品及品牌的認知度,營(yíng)造市場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍,為即將到來(lái)的白酒消費旺季做好市場(chǎng)宣傳基礎。

  所以說(shuō)謝師宴的操作不僅僅體現在促進(jìn)淡季市場(chǎng)銷(xiāo)售的效果,更重要的`是它能夠在市場(chǎng)營(yíng)造良好的消費氛圍,在消費者之間造成良好的口碑傳播,為旺季實(shí)現_熱銷(xiāo)做好基礎準備工作。

  二、活動(dòng)主題:

  全國大主題:“x金榜題名xx”;“醇真師生情,幸福xxx”。地方可以根據活動(dòng)政策來(lái)制定具體的副標題。如:品xx,中狀元,游世博。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年6月7日——20xx年9月1日

  準備期:6月1日——6月6日

  傳播期:6月7日——6月30日

  四、活動(dòng)對象:

  區域對象:全國20xx年被高等學(xué)校錄取的高考考生家庭宴請活動(dòng)。

  聯(lián)系對象:被錄取學(xué)生及其家長(cháng)、老師。

  五、活動(dòng)內容:

  針對核心消費者和一般消費者采取不同的促銷(xiāo)方式,達到核心消費者消費_,一般消費者選擇紅翻天或紅精品。

  1、核心消費者政策。

  各行政機關(guān)、事業(yè)單位的決策者、重要影響者子女采取免費贈酒的做法,不參與其它形式的促銷(xiāo);

  2、狀元特別政策。

  設立名生宴,對當地高考狀元或者考上清華北大的學(xué)生進(jìn)行免費贊助用酒。

  3、一般消費者的政策(以下套餐僅供參考)。

  喜慶時(shí)刻套餐。

  購買(mǎi)紅精品3箱,贈送150元的拉桿箱一個(gè)。

  購買(mǎi)紅翻天5箱,贈送250元的移動(dòng)硬盤(pán)一部。

  購買(mǎi)紅滿(mǎn)天8箱,贈送價(jià)值xx元的xx。(可以根據當地資源贈送)......

  六、活動(dòng)執行

  高考是中國影響,最牽動(dòng)人心的事件之一,其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悅、天下父母的期望、新生對未來(lái)的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,謝師宴也是一樣,即使其使用量遠小于婚宴,但意義卻極其重大,本次宣傳以尊敬師長(cháng)、師生感情為重,淡化商業(yè)利益,凸顯紅福春品牌的感情內涵,為紅福春品牌形象樹(shù)立、品牌健康長(cháng)久發(fā)展做出貢獻。

  本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒xx,金榜題名xxx同學(xué)”;“醇真師生情,健康xx”。

  白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 3

  近期,酒鬼酒經(jīng)銷(xiāo)商“退出門(mén)”傳得沸沸揚揚。業(yè)內認為,這意味著(zhù)以酒鬼酒為代表的白酒企業(yè),以往通過(guò)向經(jīng)銷(xiāo)商大量壓貨的方式來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售增長(cháng)的時(shí)代已經(jīng)結束。

  而在另一個(gè)高端白酒品牌的內部招商促進(jìn)會(huì )上,會(huì )議的核心內容竟然是“忘記行業(yè),忘記渠道,忘記代理”、“只要資源,只要團購”。難道,酒企和渠道,真的會(huì )大難臨頭各自飛? 中國酒業(yè)協(xié)會(huì )白酒分會(huì )副秘書(shū)長(cháng)宋書(shū)玉表示,白酒價(jià)格高,主要是在市場(chǎng),流通和消費環(huán)節表現突出,也就是說(shuō),真正的出廠(chǎng)價(jià)其實(shí)并不高,但是在流通和消費環(huán)節的虛漲太高了,比如說(shuō),五糧液和茅臺出廠(chǎng)價(jià)不到700元,但市場(chǎng)表現價(jià)格,茅臺最高20xx多元,這就不正常了。

  未來(lái)銷(xiāo)售渠道將減少中間環(huán)節

  從渠道的變革來(lái)講,以前白酒企業(yè)很關(guān)注超級代理商和大經(jīng)銷(xiāo)商,但是現在這一塊不行了。比如銀基,它是五糧液最大的經(jīng)銷(xiāo)商,是45度和58度五糧液的總代理,但是現在爆出銀基去年中期虧損1.77億港元。

  大經(jīng)銷(xiāo)商的模式,是一把給你打一個(gè)億、兩個(gè)億甚至五個(gè)億,買(mǎi)斷酒企一個(gè)產(chǎn)品,然后再去全國招商,就是我把你的貨買(mǎi)過(guò)來(lái),再賣(mài)給經(jīng)銷(xiāo)商,這是一個(gè)轉移倉庫的過(guò)程。而實(shí)際上,只有真正把酒喝掉了,才算是真正的銷(xiāo)售。

  所以,白酒企業(yè)未來(lái)的政策不是關(guān)注超級代理商,而是誰(shuí)手上有消費者就關(guān)注誰(shuí),比如團

  購代理商,能供應200多家單位的酒水,這將是酒企的營(yíng)銷(xiāo)首選。

  網(wǎng)購也是一個(gè)不錯的白酒經(jīng)銷(xiāo)途徑,可以縮減流通環(huán)節,直接面對消費者,但目前還不成熟。目前的網(wǎng)購動(dòng)不動(dòng)搞特價(jià)銷(xiāo)售,這對傳統渠道的價(jià)格體系傷害比較大!拔磥(lái),酒企可以定制一款酒,這款酒只在網(wǎng)上賣(mài),其他渠道不賣(mài)!

  原來(lái)白酒渠道的代理商對毛利的需求比較高,比如茅臺出廠(chǎng)價(jià)是600多元的時(shí)候,市場(chǎng)終端表現價(jià)是2000元,中間漫長(cháng)的渠道,有1400元的`差價(jià),渠道把它推上去了。

  這是因為,做白酒代理商,需要囤貨,做體驗營(yíng)銷(xiāo),還有相關(guān)的費用,所以“白酒現有的經(jīng)銷(xiāo)商毛利空間是要積極有效的予以保護。畢竟網(wǎng)上銷(xiāo)售目前量很小。但價(jià)差很大,就會(huì )搞得很被動(dòng)!钡磥(lái),渠道會(huì )做到扁平化,減少中間環(huán)節,加大終端服務(wù)體驗營(yíng)銷(xiāo)的支持力度,培育消費者的口感,這是一個(gè)趨勢。

  直供店模式提升品牌傳播效果

  對于陜西西鳳國典鳳香營(yíng)銷(xiāo)有限公司總經(jīng)理林石興來(lái)說(shuō),他覺(jué)得渠道并不是自己最關(guān)注的,最關(guān)注的是消費者,“誰(shuí)手上有消費者,我們就跟誰(shuí)去合作”。

  去年冬天,國典鳳香開(kāi)始演練了直供店模式。所謂直供店,就是以名煙名酒店為載體,來(lái)直接銷(xiāo)售國典鳳香超高端酒品,成為國典鳳香直供店的名煙名酒店,由西鳳酒廠(chǎng)直接配送酒品,并由國典鳳香的品牌服務(wù)團隊提供門(mén)頭設計與裝修,統一制作西鳳國典鳳香直供店的標志。

  據統計,全北京市大大小小名煙名酒店至少有上萬(wàn)家,大規模的也有幾千家。成為國典鳳香直供店后,由西鳳酒酒廠(chǎng)直接配送國典鳳香酒品,省去了中間批發(fā)的成本,大大提高了名煙名酒店的利潤。

  同時(shí),西鳳酒是大集團大品牌,直接供貨,真實(shí)貨源有保證,最大程度地保證了酒品的質(zhì)量。國典鳳香的品牌服務(wù)團隊提供門(mén)頭設計與裝修服務(wù),也提升了名煙名酒店的檔次。 另一方面,對于酒廠(chǎng)來(lái)說(shuō),上規模的名煙名酒店,地段較好,裝修高檔,面對的消費人群層次相對較高,因此也是國典鳳香形象展示和品牌傳播的絕佳陣地。

  經(jīng)營(yíng)狀況良好的名煙名酒店,一般都有自己獨特的利潤來(lái)源,有獨特的社會(huì )資源,良好的人脈關(guān)系,有穩定的客戶(hù)和團購資源;有的則占據著(zhù)有利的地理位置,在大型餐飲酒店旁邊或者人流、車(chē)流、社區集中的場(chǎng)所。雙方合作后,這些優(yōu)勢都可以嫁接到國典鳳香上來(lái),從而實(shí)現雙方的合作共贏(yíng)。

  營(yíng)銷(xiāo)策略

  放棄政務(wù)消費緊盯商務(wù)消費

  對于高端白酒經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),今年估計要完全放棄政務(wù)消費和軍隊消費,盯住商務(wù)消費。為什么有些名酒感覺(jué)難受?因為以前他們百分之百的精力都花在政務(wù)消費上,沒(méi)有準備好商務(wù)消費。

  我們一直是政商并舉,現在則要放棄政務(wù)消費,只盯著(zhù)商務(wù)消費。所以,今年的重點(diǎn)是對企業(yè)公關(guān),包括大型企業(yè)和中小企業(yè)主,或者我們真正的目標消費群體,比如各工商聯(lián)、各商會(huì )。

  白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 4

  一、策劃目的/概述。

  企業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統營(yíng)銷(xiāo)方略,因而需要根據市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計劃。

  二、分析當前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況。

  (一)市場(chǎng)狀況分析及市場(chǎng)前景預測

  1.產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

  2.市場(chǎng)成長(cháng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側重點(diǎn)如何,相應營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

  3.消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

  如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場(chǎng)成長(cháng)性分析中指出:

 、僖酝(lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jì)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險小。

 、诹硪煌(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。

 、凼谒畬偌彝コ蓡T使用品,市場(chǎng)大。

 、苌钏教岣,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(cháng)。

  (二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析

  如宏觀(guān)環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

  三、SWOT分析。

  營(yíng)銷(xiāo)方案,是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用,因此分析市場(chǎng)機會(huì ),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場(chǎng)機會(huì ),策劃就成功了一半。

  (一)優(yōu)勢

  (二)劣勢

  一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題/劣勢,表現為多方面:

  企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費者冷落。

  產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買(mǎi)興趣。

  產(chǎn)品價(jià)格定位不當。

  銷(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻。

  促銷(xiāo)方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

  服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿(mǎn)。

  售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。

  從問(wèn)題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會(huì ),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標市場(chǎng)或消費群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細分,對不同的消費需求盡量予以滿(mǎn)足,抓住主要消費群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場(chǎng)機會(huì )。

  (三)機會(huì )

  (四)威脅

  四、營(yíng)銷(xiāo)目標

  營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷(xiāo)售量為×萬(wàn)件,預計毛利×萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現。

  五、營(yíng)銷(xiāo)戰略(具體行銷(xiāo)方案)

  (一)營(yíng)銷(xiāo)宗旨

  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

  以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。

  建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區域等。

  (二)產(chǎn)品策略

  通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

  1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。

  3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng )牌意識。

  4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿(mǎn)意的'包裝策略。

  5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

  (三)價(jià)格策略

  這里只強調幾個(gè)普遍性原則:

  拉大批零差價(jià),調動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

  給予適當數量折扣,鼓勵多購。

  以成本為基礎,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢的則更應注重價(jià)格策略的制訂。

  (四)銷(xiāo)售渠道

  產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對銷(xiāo)售渠道的拓展有何計劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當的獎勵政策。

  (五)促銷(xiāo)策略

  (人員推銷(xiāo)、廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系)

  以廣告宣傳為例:

  1.原則:

 、俜䦶墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

 、陂L(cháng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變去,變多功能了,消費者會(huì )不認識商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應推出一致的廣告宣傳。

 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當時(shí)機,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動(dòng)等。

  2.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

 、俨邉澠趦惹捌谕瞥霎a(chǎn)品形象廣告。

 、阡N(xiāo)后適時(shí)推出誠征代理商廣告。

 、酃澕偃、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。

 、馨盐諘r(shí)機進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費者。

 、莘e極利用新聞媒介,善于創(chuàng )造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

  (六)具體行動(dòng)方案

  根據策劃期內各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。

  六、策劃方案各項費用預算

  這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費用投入,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

  七、方案總結(或方案調整)

  白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 5

  一、市場(chǎng)分析

  目標市場(chǎng): 年齡在 25 - 60 歲之間,具有一定消費能力,對白酒品質(zhì)和文化有一定追求的消費者。

  市場(chǎng)規模:近年來(lái),白酒市場(chǎng)規模持續增長(cháng),尤其是中高端白酒市場(chǎng),具有較大的發(fā)展潛力。

  競爭態(tài)勢:市場(chǎng)上存在眾多白酒品牌,競爭激烈。知名品牌如茅臺、五糧液、洋河等占據較大市場(chǎng)份額,其他品牌也在不斷爭奪市場(chǎng)份額。

  二、產(chǎn)品定位

  產(chǎn)品特色:推出一款具有獨特風(fēng)味和文化內涵的濃香型白酒,采用傳統釀造工藝,精選優(yōu)質(zhì)原料,口感醇厚綿柔,香氣濃郁持久。

  產(chǎn)品定位:定位為中高端白酒,面向商務(wù)宴請、禮品饋贈和家庭聚會(huì )等消費場(chǎng)景。

  三、營(yíng)銷(xiāo)目標

  在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)后的一年內,將產(chǎn)品在目標市場(chǎng)的知名度提高到 60%以上。

  提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,在活動(dòng)后的一年內,將產(chǎn)品在目標市場(chǎng)的市場(chǎng)份額提高到 10%以上。

  增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,在活動(dòng)后的一年內,將產(chǎn)品的銷(xiāo)售量提高 30%以上。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  產(chǎn)品策略

  優(yōu)化產(chǎn)品包裝設計,使其更具文化內涵和藝術(shù)感,提高產(chǎn)品的附加值。

  推出不同規格和容量的產(chǎn)品,滿(mǎn)足不同消費者的需求。

  價(jià)格策略

  采用分層定價(jià)策略,針對不同檔次的產(chǎn)品制定不同的價(jià)格,滿(mǎn)足不同消費層次的需求。

  定期推出促銷(xiāo)活動(dòng),如打折、滿(mǎn)減、贈品等,吸引消費者購買(mǎi)。

  渠道策略

  加強與經(jīng)銷(xiāo)商的合作,拓展銷(xiāo)售渠道,提高產(chǎn)品的`鋪貨率。

  開(kāi)拓電商渠道,與知名電商平臺合作,開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售活動(dòng)。

  促銷(xiāo)策略

  舉辦品鑒會(huì ),邀請目標客戶(hù)參加,讓消費者親身體驗產(chǎn)品的品質(zhì)和風(fēng)味。

  開(kāi)展主題促銷(xiāo)活動(dòng),如節日促銷(xiāo)、紀念日促銷(xiāo)等,提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。

  利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò )廣告等進(jìn)行宣傳推廣,提高產(chǎn)品的知名度。

  五、營(yíng)銷(xiāo)預算

  廣告宣傳費用:xxx萬(wàn)元,包括電視廣告、網(wǎng)絡(luò )廣告、戶(hù)外廣告等。

  促銷(xiāo)活動(dòng)費用:xxx萬(wàn)元,包括品鑒會(huì )、主題促銷(xiāo)活動(dòng)、贈品等費用。

  渠道建設費用:xxx萬(wàn)元,包括經(jīng)銷(xiāo)商獎勵、電商平臺入駐費用等。

  人員培訓費用:xxx萬(wàn)元,包括銷(xiāo)售人員培訓、品鑒師培訓等費用。

  六、效果評估

  定期對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果進(jìn)行評估,根據評估結果及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  評估指標包括產(chǎn)品知名度、市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售量、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。

  白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 6

  一、市場(chǎng)調研與分析

  深入了解目標市場(chǎng)的消費者需求、消費習慣、購買(mǎi)能力以及對白酒品牌的認知度和忠誠度。

  分析競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、渠道布局以及市場(chǎng)推廣方式,找出自身的優(yōu)勢和不足。

  二、產(chǎn)品策略

  產(chǎn)品定位:針對中高端消費群體,打造一款具有獨特口感和文化底蘊的醬香型白酒。

  產(chǎn)品包裝:采用具有中國傳統文化元素的包裝設計,突出產(chǎn)品的高端品質(zhì)和文化內涵。

  產(chǎn)品創(chuàng )新:推出不同年份、不同度數、不同容量的產(chǎn)品組合,滿(mǎn)足消費者多樣化的.需求。

  三、價(jià)格策略

  定價(jià)策略:根據產(chǎn)品的成本、市場(chǎng)需求以及競爭對手的價(jià)格,制定合理的價(jià)格體系。采用撇脂定價(jià)策略,在產(chǎn)品上市初期,以較高的價(jià)格樹(shù)立產(chǎn)品的高端形象;隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展和競爭的加劇,適當調整價(jià)格,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

  價(jià)格調整:根據市場(chǎng)情況和銷(xiāo)售數據,定期對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調整,保持價(jià)格的靈活性和競爭力。

  四、渠道策略

  傳統渠道:與各地的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商合作,建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),將產(chǎn)品推向酒店、餐廳、超市、煙酒專(zhuān)賣(mài)店等終端銷(xiāo)售渠道。

  電商渠道:與各大電商平臺合作,開(kāi)設官方旗艦店,拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面。

  定制渠道:針對企業(yè)客戶(hù)、團購客戶(hù)等,提供個(gè)性化的定制服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求。

  五、促銷(xiāo)策略

  廣告宣傳:制作精美的廣告宣傳片,在電視、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外廣告等媒體上進(jìn)行投放,提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

  公關(guān)活動(dòng):舉辦新品發(fā)布會(huì )、品鑒會(huì )、文化講座等公關(guān)活動(dòng),邀請媒體、行業(yè)專(zhuān)家、消費者代表等參加,加強與消費者的互動(dòng)和溝通,提升品牌形象。

  促銷(xiāo)活動(dòng):在節假日、紀念日等特殊時(shí)期,開(kāi)展打折、滿(mǎn)減、贈品等促銷(xiāo)活動(dòng),刺激消費者的購買(mǎi)欲望。

  會(huì )員制度:建立會(huì )員體系,為會(huì )員提供積分兌換、優(yōu)惠折扣、優(yōu)先購買(mǎi)等特權,提高會(huì )員的忠誠度和購買(mǎi)頻次。

  六、營(yíng)銷(xiāo)預算

  廣告宣傳費用:xxx萬(wàn)元

  公關(guān)活動(dòng)費用:xxx萬(wàn)元

  促銷(xiāo)活動(dòng)費用:xxx萬(wàn)元

  會(huì )員制度建設費用:xxx萬(wàn)元

  其他費用:xxx萬(wàn)元

  七、效果評估

  設定營(yíng)銷(xiāo)目標:根據市場(chǎng)調研和企業(yè)發(fā)展戰略,設定明確的營(yíng)銷(xiāo)目標,如銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額、品牌知名度等。

  建立評估指標:建立一套科學(xué)合理的評估指標體系,如銷(xiāo)售增長(cháng)率、市場(chǎng)占有率變化、消費者滿(mǎn)意度、品牌知名度提升等。

  定期評估:定期對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果進(jìn)行評估和分析,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,調整營(yíng)銷(xiāo)策略和方案,確保營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現。

  白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 7

  一、市場(chǎng)分析

  對當前白酒市場(chǎng)進(jìn)行詳細調研,了解不同地區、不同年齡段、不同消費階層對白酒的需求和偏好。

  分析競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)渠道以及市場(chǎng)份額,找出市場(chǎng)空白和機會(huì )點(diǎn)。

  二、產(chǎn)品策略

  定位為中高端濃香型白酒,目標消費群體為 30 - 50 歲的商務(wù)人士和成功人士。

  注重產(chǎn)品品質(zhì),采用優(yōu)質(zhì)原料和傳統工藝釀造,確?诟写己、香氣濃郁。

  設計獨特的包裝,體現品牌文化和高端形象,吸引消費者的眼球。

  三、價(jià)格策略

  采用分層定價(jià)策略,根據產(chǎn)品的年份、度數、容量等因素制定不同的`價(jià)格。

  高端產(chǎn)品定價(jià)在xxx - xxx元/瓶,中端產(chǎn)品定價(jià)在xxx - xxx元/瓶,以滿(mǎn)足不同消費層次的需求。

  四、渠道策略

  與各地的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,拓展銷(xiāo)售渠道。

  加強與酒店、餐廳、酒吧等餐飲場(chǎng)所的合作,開(kāi)展產(chǎn)品推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)。

  開(kāi)拓電商平臺,建立官方旗艦店,進(jìn)行線(xiàn)上銷(xiāo)售和品牌推廣。

  五、促銷(xiāo)策略

  廣告宣傳

  制作精美的宣傳海報、宣傳單頁(yè)等,在各大商場(chǎng)、超市、酒店、餐廳等場(chǎng)所進(jìn)行張貼和發(fā)放。

  在電視臺、廣播電臺、報紙、雜志等媒體上投放廣告,提高品牌知名度。

  利用網(wǎng)絡(luò )平臺,如微信公眾號、微博、抖音等,進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品宣傳。

  公關(guān)活動(dòng)

  舉辦新品發(fā)布會(huì ),邀請媒體、經(jīng)銷(xiāo)商、消費者代表等參加,展示產(chǎn)品特色和品牌形象。

  參加各類(lèi)酒類(lèi)展會(huì )、糖酒會(huì )等行業(yè)活動(dòng),展示產(chǎn)品、拓展客戶(hù)資源。

  促銷(xiāo)活動(dòng)

  開(kāi)展買(mǎi)一送一、打折優(yōu)惠、贈品等促銷(xiāo)活動(dòng),吸引消費者購買(mǎi)。

  在節假日、紀念日等特殊時(shí)期,推出限量版產(chǎn)品或禮盒裝,滿(mǎn)足消費者的節日需求。

  六、營(yíng)銷(xiāo)預算

  廣告宣傳費用:xxx萬(wàn)元

  公關(guān)活動(dòng)費用:xxx萬(wàn)元

  促銷(xiāo)活動(dòng)費用:xxx萬(wàn)元

  渠道建設費用:xxx萬(wàn)元

  人員培訓費用:xxx萬(wàn)元

  其他費用:xxx萬(wàn)元

  七、效果評估

  定期對銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析,了解產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)份額變化。

  通過(guò)問(wèn)卷調查、消費者訪(fǎng)談等方式,收集消費者的反饋意見(jiàn)和建議,了解消費者對產(chǎn)品和品牌的滿(mǎn)意度。

  根據效果評估結果,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略和方案,不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)效果,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和品牌影響力。

  白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 8

  一、市場(chǎng)分析

  目標市場(chǎng):年齡在 25 - 60 歲之間的消費者,包括商務(wù)人士、社交聚會(huì )愛(ài)好者、白酒收藏者等。

  市場(chǎng)現狀:當前白酒市場(chǎng)競爭激烈,品牌眾多。消費者對于白酒的品質(zhì)、口感、品牌文化等方面有較高的要求。

  競爭對手分析:對市場(chǎng)上主要的'白酒品牌進(jìn)行分析,包括其產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略、市場(chǎng)份額、營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面,找出競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。

  二、產(chǎn)品定位

  產(chǎn)品特點(diǎn):xx白酒是一款采用傳統工藝釀造,口感醇厚、香氣濃郁的優(yōu)質(zhì)白酒。

  產(chǎn)品定位:中高端白酒,定位于追求品質(zhì)和品味的消費者。

  三、營(yíng)銷(xiāo)目標

  在x月內,提高產(chǎn)品在目標市場(chǎng)的知名度,使品牌認知度達到xx%。

  在x月內,增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,實(shí)現銷(xiāo)售額增長(cháng)xx%。

  四、營(yíng)銷(xiāo)策略

  產(chǎn)品策略

  優(yōu)化產(chǎn)品包裝,使其更具吸引力和辨識度。

  推出不同規格和度數的產(chǎn)品,滿(mǎn)足不同消費者的需求。

  價(jià)格策略

  采用分層定價(jià)策略,針對不同檔次的產(chǎn)品制定不同的價(jià)格,中高端產(chǎn)品定價(jià)在xxx - xxx元/瓶,高端產(chǎn)品定價(jià)在xxx - xxx元/瓶。

  不定期推出優(yōu)惠活動(dòng)和促銷(xiāo)套餐,如買(mǎi)一送一、打折優(yōu)惠等。

  渠道策略

  加強與經(jīng)銷(xiāo)商的合作,拓展銷(xiāo)售渠道,增加產(chǎn)品的鋪貨率。

  開(kāi)拓電商平臺,建立官方旗艦店,進(jìn)行線(xiàn)上銷(xiāo)售。

  與酒店、餐廳、酒吧等場(chǎng)所合作,進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)售。

  促銷(xiāo)策略

  舉辦品鑒會(huì ),邀請目標客戶(hù)參加,讓消費者親身體驗產(chǎn)品的品質(zhì)和口感。

  參加各類(lèi)酒類(lèi)展會(huì )和活動(dòng),展示產(chǎn)品形象,提高品牌知名度。

  利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò )廣告等進(jìn)行宣傳推廣,吸引消費者關(guān)注。

  五、執行計劃

  第一階段(準備階段)

  完成產(chǎn)品的包裝設計和生產(chǎn)。

  確定經(jīng)銷(xiāo)商和合作渠道。

  制定宣傳推廣方案和促銷(xiāo)活動(dòng)計劃。

  第二階段(推廣階段)

  舉辦品鑒會(huì )和產(chǎn)品發(fā)布會(huì )。

  開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳推廣活動(dòng)。

  鋪貨至各銷(xiāo)售渠道。

  第三階段(銷(xiāo)售階段)

  實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng),刺激消費者購買(mǎi)。

  跟蹤銷(xiāo)售數據,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  六、預算安排

  產(chǎn)品包裝設計和生產(chǎn)費用:xxx元

  宣傳推廣費用:xxx元

  品鑒會(huì )和活動(dòng)費用:xxx元

  促銷(xiāo)活動(dòng)費用:xxx元

  人員費用:xxx元

  其他費用:xxx元

  七、效果評估

  定期對銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析,評估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對產(chǎn)品銷(xiāo)售的影響。

  通過(guò)消費者調查和反饋,了解消費者對產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià)和意見(jiàn)。

  根據效果評估結果,及時(shí)調整和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。

  白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 9

  一、背景分析

  隨著(zhù)人們生活水平的提高和消費觀(guān)念的轉變,白酒市場(chǎng)的需求不斷增長(cháng)。然而,市場(chǎng)競爭也日益激烈,各種品牌層出不窮。為了在市場(chǎng)中脫穎而出,我們需要制定一套切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

  二、產(chǎn)品分析

  產(chǎn)品名稱(chēng):

  產(chǎn)品特點(diǎn)

  采用優(yōu)質(zhì)原料和傳統工藝釀造,口感醇厚、綿柔。

  具有獨特的風(fēng)味和香氣,回味悠長(cháng)。

  包裝精美,設計獨特,體現了品牌的文化內涵。

  三、目標市場(chǎng)

  年齡在 30 - 55 歲的中高收入人群,包括商務(wù)人士、企業(yè)管理者、政府官員等。

  喜歡飲酒,注重品質(zhì)和口感,追求健康、時(shí)尚的生活方式。

  四、營(yíng)銷(xiāo)目標

  在一年內,將產(chǎn)品的市場(chǎng)份額提高到xx%。

  提高品牌知名度和美譽(yù)度,使品牌形象深入人心。

  實(shí)現銷(xiāo)售額增長(cháng)xx%。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  品牌建設

  確定品牌定位和核心價(jià)值,打造獨特的品牌形象。

  設計統一的品牌標識、宣傳口號和廣告創(chuàng )意,進(jìn)行品牌傳播。

  產(chǎn)品策略

  不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì),推出新產(chǎn)品,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

  根據不同的市場(chǎng)細分和消費群體,設計不同規格、包裝和價(jià)格的產(chǎn)品。

  價(jià)格策略

  采用分層定價(jià)策略,針對高端、中端和低端市場(chǎng)分別制定不同的價(jià)格體系。

  根據市場(chǎng)需求和競爭狀況,適時(shí)調整價(jià)格,保持價(jià)格的競爭力。

  渠道策略

  加強與經(jīng)銷(xiāo)商、零售商的.合作,建立穩定的銷(xiāo)售渠道。

  開(kāi)拓電商渠道,與知名電商平臺合作,開(kāi)展線(xiàn)上銷(xiāo)售。

  開(kāi)展直營(yíng)銷(xiāo)售,建立品牌專(zhuān)賣(mài)店和體驗店,提升品牌形象和服務(wù)質(zhì)量。

  促銷(xiāo)策略

  舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),如買(mǎi)一送一、打折優(yōu)惠、贈品促銷(xiāo)等。

  開(kāi)展品鑒活動(dòng),邀請消費者品嘗產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的認知度和美譽(yù)度。

  參加各類(lèi)酒類(lèi)展覽、展銷(xiāo)會(huì ),展示產(chǎn)品形象,拓展銷(xiāo)售渠道。

  六、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計劃

  舉辦新品發(fā)布會(huì ),邀請行業(yè)專(zhuān)家、媒體記者、經(jīng)銷(xiāo)商和消費者代表參加,介紹新產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,提高產(chǎn)品的知名度和影響力。

  在各大城市開(kāi)展品鑒活動(dòng),邀請目標消費者品嘗產(chǎn)品,收集消費者的意見(jiàn)和建議,改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)和口感。

  利用節假日和重大活動(dòng),開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),如春節、中秋節、國慶節等,推出優(yōu)惠套餐和贈品,刺激消費者購買(mǎi)。

  與知名餐廳、酒店合作,開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng),將產(chǎn)品作為餐廳、酒店的推薦酒水,提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。

  七、營(yíng)銷(xiāo)預算

  品牌建設費用:xxx萬(wàn)元

  產(chǎn)品研發(fā)費用:xxx萬(wàn)元

  廣告宣傳費用:xxx萬(wàn)元

  促銷(xiāo)活動(dòng)費用:xxx萬(wàn)元

  渠道建設費用:xxx萬(wàn)元

  人員培訓費用:xxx萬(wàn)元

  其他費用:xxx萬(wàn)元

  八、效果評估

  定期對銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析,評估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)對產(chǎn)品銷(xiāo)售的影響。

  開(kāi)展消費者滿(mǎn)意度調查,了解消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的評價(jià)和意見(jiàn)。

  根據效果評估結果,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。

  白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 10

  一、市場(chǎng)調研

  了解當前白酒市場(chǎng)的規模、增長(cháng)趨勢、消費者需求和競爭態(tài)勢。

  分析目標消費群體的年齡、性別、收入、消費習慣、購買(mǎi)動(dòng)機等。

  二、產(chǎn)品策略

  明確產(chǎn)品的定位,如高端、中端或低端白酒。

  優(yōu)化產(chǎn)品的口感、香氣、酒精度等品質(zhì)特性,以滿(mǎn)足目標消費者的需求。

  設計獨特的產(chǎn)品包裝,突出品牌形象和文化內涵。

  三、價(jià)格策略

  根據產(chǎn)品的定位和成本,制定合理的價(jià)格體系。

  采用差異化定價(jià)策略,針對不同檔次、不同規格的產(chǎn)品設定不同的價(jià)格。

  四、渠道策略

  建立多元化的.銷(xiāo)售渠道,如經(jīng)銷(xiāo)商、超市、酒店、電商平臺等。

  加強與渠道合作伙伴的合作,提供優(yōu)惠政策和支持,提高渠道鋪貨率和銷(xiāo)售積極性。

  五、促銷(xiāo)策略

  廣告宣傳

  制作精美的廣告宣傳片,投放在電視、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外廣告等媒體上。

  利用社交媒體平臺進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品宣傳,吸引消費者關(guān)注。

  公關(guān)活動(dòng)

  舉辦新品發(fā)布會(huì )、品鑒會(huì )、文化活動(dòng)等公關(guān)活動(dòng),提升品牌知名度和美譽(yù)度。

  與媒體合作,進(jìn)行專(zhuān)題報道和新聞宣傳,增加品牌曝光度。

  銷(xiāo)售促進(jìn)

  開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),如買(mǎi)一送一、打折優(yōu)惠、贈品贈送等,刺激消費者購買(mǎi)。

  針對經(jīng)銷(xiāo)商和零售商制定銷(xiāo)售獎勵政策,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  六、品牌建設

  確立品牌核心價(jià)值和品牌形象,通過(guò)品牌傳播和推廣,使品牌深入人心。

  加強品牌文化建設,將品牌與地域文化、歷史文化、民俗文化等相結合,豐富品牌內涵。

  七、客戶(hù)關(guān)系管理

  建立客戶(hù)數據庫,收集客戶(hù)信息,分析客戶(hù)需求和購買(mǎi)行為。

  定期回訪(fǎng)客戶(hù),了解客戶(hù)使用產(chǎn)品的情況和滿(mǎn)意度,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

  開(kāi)展會(huì )員制度,為會(huì )員提供積分、優(yōu)惠、禮品等福利,增強客戶(hù)粘性和忠誠度。

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