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醫院搬遷方案
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的醫院搬遷方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院搬遷方案1
為全力以赴配合醫院整體搬遷工作有序進(jìn)行，齊心協(xié)力共同發(fā)揮職能科室核心作用，根據醫院統一部署和要求，結合我院護理工作實(shí)際，護理部制定搬遷方案，具體如下：
一、指導思想
堅持以“安全、平穩、高效、優(yōu)質(zhì)”的搬遷原則，將“三個(gè)保證、三個(gè)確�！必灤┌徇w工作之中，始終做到保證醫療服務(wù)過(guò)程的連續與安全，保證各項工作銜接的有序無(wú)縫，保證人、財、物的安全與到位，確保搬遷前各項準備工作就緒、搬遷過(guò)程醫療安全和順利實(shí)施、搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復。
二、組織保障
�。ㄒ唬┏闪⒆o理部搬遷小組組長(cháng)：副組長(cháng)：組員：
�。ǘ┏闪⑿箩t院搬遷現場(chǎng)護理指揮小組總指揮：新醫院總指揮：成員：舊醫院總指揮：成員：
�。ㄈ┏闪⒆o理專(zhuān)責小組
小組名稱(chēng)人員構成職責①確保搬遷時(shí)住院病人的醫療護理安全；②研究制定搬遷護理安全應急預案；③重新整理、修訂各種護理工作流程、專(zhuān)科護理工作指引；④確認搬遷前各種物品的`到位，人員的測試，制定護理銜接方案，并組織實(shí)施；⑤做好人力資源的前期部署工作，擬定分科人員安排；⑥指導臨床科室準確評估住院病人的病情，按輕、重病人分類(lèi)；⑦負責新醫院感染管理各項要求符合規范。⑧建立個(gè)部門(mén)間有效快捷的溝通方式。①形成物品擺放方案，規范新病房?jì)任锲贩胖�。②與宣教科協(xié)商統一病床編號，病區標示牌等安裝，各種標識的設計。③審查各科室提交的具體搬遷方案，具體實(shí)施搬遷工作；④收集掌握各科室收治和危重病人情況，評估住院病人的病情，按輕、重病人分類(lèi)；在護理安全組指導下制定方案并組織實(shí)施；⑤隨時(shí)處理、協(xié)調搬遷過(guò)程中各科室出現的護理工作問(wèn)題。⑥整理完成新醫院各科室所有物資、設備清單，作為成本核算依據。①制定三個(gè)部門(mén)的搬遷計劃并組織實(shí)施；②保證供應室的正常運轉，物品的完好使用及物資的及時(shí)到位；③保證手術(shù)有序地安排及急危重病人救治工作有效地開(kāi)展、及時(shí)地轉移。①制定門(mén)急診、內鏡中心的搬遷計劃并組織實(shí)施；②做好分診護士的安排及培訓，加強分診力量及監控；③門(mén)診有檢查設備的科室、內鏡中心調試運行正常，確保搬遷后第二天能全面開(kāi)診；④急診科發(fā)揮殿后作用，確保急危重病人的搶救及轉運有序進(jìn)行。①按照各科層級培訓計劃，強化規范培訓；②按照我院 組長(cháng)：1、護理安全組組員：2、病區護理組組長(cháng)：組員：3、供應室、手術(shù)室、ICU重點(diǎn)組員：部門(mén)護理組組長(cháng)：4、門(mén)急診、內鏡中心護理組組長(cháng)：組員：5、護理培訓教學(xué)組
組長(cháng)：組員：
三、搬遷時(shí)間安排
按照醫院制定具體搬遷時(shí)間要求，全力配合。護理部辦公室及示教室的搬遷根據醫院部署，在整體搬遷前后進(jìn)行，部分物品組織自行搬遷。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段
召開(kāi)護長(cháng)會(huì )議，進(jìn)行搬遷準備總動(dòng)員。通報物品擺放方案、規范物品放置。同步進(jìn)行分診護士到新院實(shí)地參觀(guān)、培訓。
制定好病人轉移評估表、做好各種藥品、物品標識，指導各病區護長(cháng)統一布局新院病房物品、藥品的放置，標貼標識。
組織護理部成員到新醫院參觀(guān)，明確新院區內各科室所在的方位及科室房間的安排布置。熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn)，根據醫院整體環(huán)境與搬遷要求各科室合理安排人員，做好病人與物資的轉送、迎接安置準備工作。
組織護理部成員到新醫院分組落實(shí)各項工作準備情況。搬遷前確認各各單元信息系統、呼叫系統、房號、床號、各種物品、藥品標識是否通暢、完整，各項設施的完善。
�。ǘ⿲�(shí)施階段
1、護理部人員分兩組分別在新院及舊院督導各病區搬遷工作的開(kāi)展。
醫院搬遷方案2
為保證住院樓如期投入使用，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。
一、搬遷工作總體原則：分步實(shí)施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。
二、組織指揮
�。ㄒ唬┳≡簶前徇w工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：陳訓
成員：陳云莉葉明東汪成貴李向忠
職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調；隨時(shí)研究處理搬遷工作中出現的一切問(wèn)題。
�。ǘ┖笄诒Ｕ辖M
組長(cháng)：李向忠
成員：馬詒峰趙鎮安高飛林祥吉張曉鵬
職責：1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專(zhuān)人分別負責各樓層的正常運轉。
2、標識、標牌到位。
3、確保搬遷實(shí)施前新病房大樓網(wǎng)絡(luò )系統正常運行。
4、確保新病房大樓物流系統、中央空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進(jìn)行全面調試檢查。
5、確保搬遷實(shí)施前各種家具到位。
6、搬遷實(shí)施時(shí)配備人員來(lái)往接送。
7、搬遷實(shí)施時(shí)確保道路通暢。
8、搬遷實(shí)施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點(diǎn)交接回收。
�。ㄈ┽t療保障組
組長(cháng)：汪成貴
成員：董軍魏曉玲張釗
職責：1、搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。
2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)醫療應急預案。
4、搬遷時(shí)在新病房大樓一樓設置醫療小組，處理搬遷過(guò)程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。
5、隨時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現的業(yè)務(wù)問(wèn)題。
�。ㄋ模┳o理保障組
組長(cháng)：陳云莉
成員：魏淑琴夏華張忠云
1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進(jìn)行討論，形成方案后通報各科室，以規范房間內物品放置。
2、搬遷前完成各病區護理辦公區設置。
3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關(guān)護理應急預案。
5、督促各護理部明確每個(gè)病人的.姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區、新樓層、新床號、搬遷責任醫生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發(fā)給原病區、新病區，醫務(wù)科、護理部、信息科、住院處。
6、隨時(shí)收集處理搬遷過(guò)程中各科室出現的業(yè)務(wù)問(wèn)題。
�。ㄎ澹┰O備保障組
組長(cháng)：葉明東
成員：章晉林林祥吉魏淑琴馬詒峰
1、對舊病房大樓原有設備進(jìn)行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問(wèn)題。
2、確保新病房大樓常規設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進(jìn)行全面調試和檢查。
3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實(shí)施過(guò)程中出現應急情況時(shí)能及時(shí)解決。
�。┌踩Ｐl及糾紛防范組
組長(cháng)：李向忠
成員：歐陽(yáng)福偉蔣國強賈萬(wàn)濤董功輝王賢臣陰昭陽(yáng)
職責：1、搬遷前討論并形成搬遷時(shí)新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監控運行情況。
2、對可能發(fā)生的醫療糾紛進(jìn)行分析并作好防范，避免在搬遷實(shí)施過(guò)程中出現事件。
3、搬遷實(shí)施過(guò)程中指揮協(xié)調電梯和交通等工作。
�。ㄆ撸┬麄鲌蟮澜M
組長(cháng)：陳訓
成員：趙安玲張曉鵬何有文
職責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實(shí)施。
2、負責向媒體發(fā)布相關(guān)新聞。
3、制作溫馨提示發(fā)至每個(gè)病人
4、收集搬遷實(shí)施過(guò)程中各種好人好事及搬遷的相關(guān)影像資料。
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬蕚潆A段（8月27日前完成）
1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。
2、醫務(wù)科、護理部于8月28日上午進(jìn)行搬遷動(dòng)員。
3、各科室召開(kāi)專(zhuān)題交班會(huì )，傳達醫院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。
4、8月28日上午召開(kāi)搬遷實(shí)施前協(xié)調會(huì )
5、信息科負責電腦、電話(huà)到位。
6、醫務(wù)科、護理部、總務(wù)科督導各搬遷科室加班加點(diǎn)整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。
�。ǘ⿲�(shí)施階段
1、搬遷實(shí)施過(guò)程中，手術(shù)科室搬遷前暫停接收擇期手術(shù)入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。
2、各科室按搬遷時(shí)間、順序和路線(xiàn)安排進(jìn)行，如有疑問(wèn)和困難，即時(shí)聯(lián)系搬遷實(shí)施分工領(lǐng)導。
3、每個(gè)小組由１名醫生、１名護士和１名后勤人員組成，每個(gè)醫療小組護送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。
四、其他事宜
1、每個(gè)樓層電梯出入由保衛人員負責。
2、搬遷具體時(shí)間段可以根據搬遷實(shí)際進(jìn)度適時(shí)調整。
3、搬遷過(guò)程中電梯安排主要供相關(guān)搬遷科室使用，直達相應樓層。
4、以上協(xié)調人員應深入科室了解科室搬遷準備、實(shí)施情況，參與定點(diǎn)科室的搬遷活動(dòng)，負責科室搬遷的具體協(xié)調服務(wù)，現場(chǎng)協(xié)調解決科室搬遷實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調的困難，并及時(shí)與搬遷領(lǐng)導小組聯(lián)系。
5、手術(shù)室搬遷應分步實(shí)施，應確保兩邊都能實(shí)施各類(lèi)急診手術(shù)。
6、各科室非急用物資應提前搬遷。
7、搬遷前各科室護士長(cháng)要和基建辦趙鎮安同志協(xié)調時(shí)間，領(lǐng)取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時(shí)和總務(wù)科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛生間上下水及其它設施等，并進(jìn)行初步驗收。各科室發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)反饋給基建辦落實(shí)整改，以確保搬遷后的正常使用。
8、新手術(shù)室在搬遷前務(wù)必進(jìn)行試運行，各崗位工作人員務(wù)必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術(shù)室工作正常運行。
9、各科室在分時(shí)段搬遷時(shí)要遵守規定時(shí)間，臨時(shí)變更或延期要及時(shí)報告分管領(lǐng)導作相應調整。
10、各科室在搬遷設備和物品時(shí)，務(wù)必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門(mén)門(mén)套等，嚴防撞損。
11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩定后由總務(wù)科統一安排。
12、各病區要明確新大樓搬遷時(shí)的值班醫生、護士負責接收處理急診手術(shù)住院病人；重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開(kāi)。
五、工作要求
1．高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點(diǎn)工作，相關(guān)人員應盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。全院不休息，切實(shí)保證新病房大樓搬遷工作順利完成。
2．認真準備、按時(shí)完成。各級相關(guān)人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時(shí)完成任務(wù)。
3．精心組織、確保安全。搬遷過(guò)程中要精心組織，全面考慮，確保醫療安全。先搬的東西要確實(shí)保證病人的需要。保證病人能得到及時(shí)的診治，盡量減小對正常醫療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。
醫院搬遷方案3
20xx年年底，我院將迎來(lái)新醫院的搬遷工作，院領(lǐng)導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會(huì )都關(guān)注著(zhù)我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個(gè)搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行，我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署，要求全院上下明確任務(wù)，統一步調，并要求各職能部門(mén)、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實(shí)。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點(diǎn)，制定我科關(guān)于新醫院科室護理方面的搬遷方案。按照醫院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實(shí)施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務(wù)如下：
一、搬遷前的準備
自6月9日護長(cháng)會(huì )議與6月11日院務(wù)會(huì )分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開(kāi)了護理骨干會(huì )議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導小組和相關(guān)工作小組，全面著(zhù)手啟動(dòng)醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領(lǐng)導小組與任務(wù)
1.1搬遷護理領(lǐng)導小組人員
組長(cháng)：
組員：
1.2搬遷護理領(lǐng)導小組任務(wù)：
包括制定護理方面搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤(pán)點(diǎn)及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時(shí)集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細化，以努力達到“三個(gè)保證”，即保證醫療過(guò)程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無(wú)縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統籌工作，科室每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類(lèi)與數量，以減輕搬遷時(shí)物資過(guò)多的負擔。
3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來(lái)后，結合科室搬遷方案及時(shí)組織全科護士學(xué)習，要求人人掌握，逐步開(kāi)展搬遷前準備工作，同時(shí)通過(guò)組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進(jìn)完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確�？剖以诎徇w時(shí)期人員充足，要求科室全體人員近期內無(wú)特殊情況避免申請休長(cháng)假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。
5、做好護理教學(xué)培訓工作，7月后科室護理方面陸續進(jìn)入定科規范化學(xué)員、新規范化學(xué)員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實(shí)習護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時(shí)期在肩負搬遷任務(wù)的同時(shí)做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點(diǎn)工作。為確保各培訓人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫院搬遷的影響，科室總結以往教學(xué)經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學(xué)管理，強化規范帶教，同時(shí)做好搬遷時(shí)期培訓人員安排，確保平穩過(guò)渡到新的環(huán)境。
6、新醫院裝修完工后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環(huán)境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環(huán)境與運送路線(xiàn)，同時(shí)根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時(shí)病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實(shí)施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準備。新醫院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日，全科動(dòng)員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過(guò)硬、應急能力強的護士繼續進(jìn)行原病區病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進(jìn)行；另一部分人員（由護長(cháng)負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進(jìn)行有序的'搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，并做好新病區病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前，協(xié)助醫生根據住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個(gè)搬遷方案，并以實(shí)際行動(dòng)來(lái)解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進(jìn)行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時(shí)對搬遷后的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。
搬遷后，發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時(shí)通過(guò)多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開(kāi)展醫療護理工作。
醫院搬遷方案4
醫院搬遷是個(gè)龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。以下是我科護理的幾點(diǎn)建議：
成立康復科搬遷安全領(lǐng)導小組和應急搶救小組，安全領(lǐng)導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽(tīng)從醫院的統一指揮和調度。
1、搬遷前一周應急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習。
2、由ICU、急診科專(zhuān)家組成的醫療專(zhuān)家組隨時(shí)對搬遷過(guò)程中遇到的醫療問(wèn)題進(jìn)行指導，確保萬(wàn)無(wú)一失。
3、搬遷期間，可請人民醫院、博愛(ài)醫院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫療應急請求，互相配合，確保醫療救治任務(wù)完成。
4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。
5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情況，空余床位數等。整理搬遷物品，，制定科室財產(chǎn)統計表，全力保證人員設備的安全到位。
6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書(shū)》，告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線(xiàn)及需要病人及家屬配合的事宜
7、搬遷期間，所有醫務(wù)人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。
8、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動(dòng)不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進(jìn)行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人，動(dòng)員病情穩定、好轉病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。
10、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則搬遷當日盡量不更改醫囑。
11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時(shí)，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的`弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。
13、請交警部門(mén)和公安系統維持搬遷路線(xiàn)的交通，以及通往新醫院主要道路沿線(xiàn)的疏導，保證病人轉運及時(shí)、安全、有序。
14、搬遷當天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩定病人，可由大車(chē)統一轉送，每車(chē)均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車(chē)配備專(zhuān)職醫務(wù)人員護送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過(guò)去后再執行。不能停輸液的危重患者，由專(zhuān)職醫護人員護送。
17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話(huà)、住院號、診斷、特別關(guān)注事項等八方面內容。病人、家屬和醫務(wù)人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現差錯。
18、所有醫務(wù)人員的胸前都佩上數字標記。每個(gè)標記代表一輛救護車(chē)小組，比如2號標記就是為2號救護車(chē)小組，包括醫、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。
19、在轉送過(guò)程中，醫院可派保安人員，分布在新老醫院之間的各個(gè)轉彎口和岔路口，在新、老醫院門(mén)口設置臨時(shí)關(guān)卡，保持交通順暢。
20、新醫院安排有經(jīng)驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無(wú)遺失。
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