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管理崗位競聘方案

時(shí)間:2023-04-24 19:27:05 方案 我要投稿
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管理崗位競聘方案

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的管理崗位競聘方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理崗位競聘方案

管理崗位競聘方案1

  根據公司管理創(chuàng )新工作的總體安排,公司機構調整和人員編制方案已初步確定,即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。為進(jìn)一步優(yōu)化組織機構設置,體現競爭意識,增強公司活力,提高工作效率,結合公司機構調整,實(shí)施各部門(mén)領(lǐng)導崗位競聘上崗。為做好有關(guān)工作,現制定競聘上崗方案如下:

  一、指導思想

  堅持“公開(kāi)競聘、公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則,貫徹“管理覆蓋、職責明確、運行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執行有力、效率提高、薪酬合理”的精神,拓寬選人用人渠道,引入競爭機制,使德才兼備、認同精儲公司文化、有志精儲公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出,加強公司經(jīng)營(yíng)管理團隊建設,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,努力增強公司發(fā)展后勁和核心競爭能力,為公司提供堅強有力的組織保證和人才支撐。

  二、機構設置及競聘崗位職數

  公司設以下機構:

  董事長(cháng)、副總經(jīng)理、財務(wù)管理部、風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。擬競聘崗位及崗位說(shuō)明書(shū)見(jiàn)附表一、二。

  三、競聘任職條件

  1、擁護黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策,遵守國家法律法規和集團各項規章制度,服從大局,誠實(shí)守信,團結同志,作風(fēng)正派。

  2、業(yè)務(wù)能力較強,具有擔任崗位工作所必須的專(zhuān)業(yè)知識和技能,具有較強的組織、協(xié)調、溝通、管理能力。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,求真務(wù)實(shí),辦事公道,具有高尚的職業(yè)道德,在職工群眾中反映良好。

  4、參加競聘者須為公司在職員工。競聘中層正職崗位原則上年齡不超過(guò)48周歲,具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級以上職稱(chēng),F任主管級以上崗位人員可報名競聘中層正職,現任中層以上崗位人員可報名競聘高級管理層。如競聘者特別優(yōu)秀,可在個(gè)別條件上適當放寬。

  5、各崗位具體任職條件詳見(jiàn)附表二崗位說(shuō)明書(shū)。

  四、具體工作安排

  本次競聘上崗活動(dòng)按以下程序實(shí)施,具體日程安排見(jiàn)附表三。

  1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)公司全體人員會(huì )議,公布競聘崗位,宣布競聘方案,進(jìn)行競聘動(dòng)員。

  2、自薦報名。動(dòng)員結束后,參加競聘者對照競聘的崗位、申報條件和資格,采用個(gè)人自薦的形式報名選崗(每人可報1個(gè)崗位),認真填寫(xiě)《競聘報名表》,提交本人撰寫(xiě)的《崗位競聘書(shū)》,交綜合管理部。

  3、資格審查。報名結束后,競聘工作領(lǐng)導小組對報名情況進(jìn)行匯總,同時(shí)對照競聘崗位任職條件,對報名者進(jìn)行資格審查,確定具體獲得競聘資格人員名單。

  4、組織公司全體人員參加的民主測評。對全體競聘人員進(jìn)行民主測評。

  5、組織公開(kāi)競聘答辯。由競聘工作領(lǐng)導小組組織面試。由競聘人員演講并答辯,相關(guān)評委評價(jià)確定面試成績(jì)。

  6、確定競聘人選。競聘工作領(lǐng)導小組對照崗位說(shuō)明與任職條件,根據競聘者任現職時(shí)的`德、能、勤、績(jì)、廉及日?荚u獲獎等情況,并參考民主測評結果和競聘答辯的情況,提出中層正職初步人選。根據公司程序,報董事長(cháng)研究,確定競聘人選。經(jīng)領(lǐng)導談話(huà)、公示后,發(fā)文予以聘任,聘期暫定一年。

  7、明確用工及薪酬待遇。本次競聘工作延續公司目前采用的員工勞動(dòng)用工管理方式,暫不作個(gè)別調整。競聘上崗人員在任職文件發(fā)布后,享受相應級別薪酬待遇。競聘上崗過(guò)程中,被聘用到同職級崗位人員,薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致,被聘任到低一級崗位的,薪酬待遇

  相應下調一級。

  8、落聘人員安排。本次競聘結果公布后,落聘人員由集團人力資源部組織培訓。結合這次競聘活動(dòng),找出思想與工作上的差距,提高思想認識,激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責任心和主動(dòng)性,提高認識水平、工作藝術(shù)和溝通能力,并組織培訓考試。學(xué)習培訓取得預期的效果后,參考參培人員培訓時(shí)的學(xué)習態(tài)度和考試成績(jì),結合相關(guān)部門(mén)缺崗情況,由公司研究確定二次競聘方案,協(xié)調到公司相關(guān)部門(mén)工作。如協(xié)調到相關(guān)部門(mén)任職的,薪酬待遇按原職級降一級。如不愿服從協(xié)調安排,則按照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規定,辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續。

  10、編制與崗位管理。根據服務(wù)發(fā)展、著(zhù)眼長(cháng)遠的原則,由集團黨委討論研究,一次性確定、批準今后一階段部門(mén)及崗位編制設置計劃方案。二次競聘工作結束后,如有崗位空缺,則根據工作需要,面向社會(huì )公開(kāi)招聘。

  五、組織領(lǐng)導

  1、建立組織,加強領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導,穩妥有序地開(kāi)展本次競聘工作,成立競聘上崗工作領(lǐng)導小組。由李文義董事長(cháng)兼任組長(cháng),公司董事會(huì )成員和外聘專(zhuān)家參與領(lǐng)導小組工作、綜合管理部為活動(dòng)具體工作部門(mén)。

  2、統一思想,提高認識。積極開(kāi)展思想工作,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使公司全體干部員工充分認識開(kāi)展競聘上崗的重要意義,統一思想,提高認識,以積極的態(tài)度支持、參與這項工作。要正確看待這次競聘上崗,端正態(tài)度,擺正位置,敢于正視現實(shí),正確認識自己,勇敢地接受挑戰、迎接挑戰。要大力弘揚講政治、講大局、講奉獻的精神,正確對待競聘結果,堅決服從公司調配。

  3、嚴肅紀律,陽(yáng)光操作。實(shí)行競聘信息公開(kāi)。競聘上崗活動(dòng)的各道程序、各個(gè)環(huán)節,堅持陽(yáng)光操作,實(shí)行公開(kāi)透明,接受群眾監督。在競聘期間,原任部門(mén)負責人要一如既往地抓好本部門(mén)工作。新的部門(mén)負責人產(chǎn)生后,原部門(mén)負責人要積極支持工作。

  4、統籌兼顧,狠抓當前。這次競聘上崗活動(dòng)是公司管理創(chuàng )新的一項重要內容,是推進(jìn)干部人事制度改革的重大舉措,要妥善處理好競聘上崗與做好當前工作、維護穩定的關(guān)系。要統籌兼顧,不能因為實(shí)行競聘上崗而影響部門(mén)工作,影響人心穩定,做到工作和競聘兩不誤、雙促進(jìn),切實(shí)維護安定團結的大好局面,努力做好集團改革發(fā)展各項工作,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績(jì)迎接組織的挑選。

  本方案在實(shí)施過(guò)程中如有未盡事宜,由董事會(huì )研究決定。

管理崗位競聘方案2

  一、崗位競聘目的

  為了提高物管中心的工作效率,加強物管中心人才的競爭機制,結合物管中心的實(shí)際情況及工作人員自身特點(diǎn),物管中心將開(kāi)始新一輪的人員崗位競聘工作。目的是為企業(yè)降低成本,減輕企業(yè)負擔,同時(shí)達到“人盡其才,物盡其用”的效果,尤其是通過(guò)崗位競聘不但為物管中心的市場(chǎng)化運作提供了良好實(shí)踐機

  會(huì ),同時(shí)也為物管中心的平穩轉制打下良好的基礎。

  二、物管中心部門(mén)設置

  本著(zhù)科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,為避免機構臃腫給管理帶來(lái)的不便,根據物管中心后勤服務(wù)項目的范圍及針對的服務(wù)對象和對外經(jīng)營(yíng)的情況,現將物管中心機構設置為三部一室,即辦公室、工程部、綜合部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部和旅行社。

  三、部門(mén)管轄范圍

  1.辦公室

  管理范圍:公文處理、人事管理、安全保衛及園區交通管理、駕駛員管理、分部各部門(mén)的`協(xié)調工作。

  2.工程部

  管理范圍:分部辦公樓的工程維修工作、分部家屬區的工程維修工作及綠化管養、維護工作、新迎小區和云津市場(chǎng)住宅區的工程維修工作、分部住宅區域衛生工作。

  3.綜合部

  管理范圍:分部辦公樓衛生、收發(fā)及會(huì )議室管理工作、分部中餐管理工作、物管中心財務(wù)管理工作、醫務(wù)室管理工作。

  4.經(jīng)營(yíng)發(fā)展部

  管理范圍:鋪面出租、招待所管理、文化用品經(jīng)營(yíng)部管理、其它經(jīng)營(yíng)項目。

  5.旅行社

  管理范圍:旅行社日常管理及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

  四、各部門(mén)人員編制 共計13名

  1、辦公室:主管1名、駕駛員1名、保安管理員兼駕駛員1名

  2、綜合部:主管1名、會(huì )計1名、出納1名、醫務(wù)室人員1名

  3、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部:主管1名、招待所人員1名、文化用品經(jīng)營(yíng)部人員1名

  4、工程部:主管1名、工程人員1名

  5、旅行社:主管1名

  五、崗位競聘條件及范圍

  1、符合應聘條件的園部及分部工作人員。

  2、競聘條件(參與競聘人員年齡均要求在45歲以下,不含45歲)

 。ㄒ唬┺k公室:

 。1)辦公室主管:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有較長(cháng)時(shí)間的辦公室工作經(jīng)歷,溝通、協(xié)調能力強,具有較強的文字功底和公文處理能力。

 。2)駕駛員:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,持有駕駛b照,具有5年以上駕齡,熟悉汽車(chē)維修和護理,吃苦耐勞,能適應經(jīng)常出差。

 。3)保安管理員兼駕駛員:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉保衛安全業(yè)務(wù),熟悉內保及安全消防業(yè)務(wù),溝通、協(xié)調能力強,工作責任心強。

 。ǘ┚C合部

 。1)主管:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,溝通、協(xié)調能力強,具有一定的財務(wù)知識及管理能力,熟悉一定的醫務(wù)知識,持有會(huì )計資格證,工作責任心強。

 。2)會(huì )計:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有 5年以上的從業(yè)經(jīng)驗,持有會(huì )計資格證,動(dòng)手能力強。業(yè)務(wù)突出者,條件可適當放寬。

 。3)出納:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有從事該行業(yè)的相關(guān)資格證書(shū),從業(yè)經(jīng)驗5年以上,實(shí)作能力強。業(yè)務(wù)突出者,條件可適當放寬。

 。4)醫務(wù)室人員:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,熟悉一般的藥物知識及醫務(wù)知識,具有5年以上的工作經(jīng)驗,持有從事該行業(yè)的相關(guān)資格證,工作責任心強,動(dòng)手能力強。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)發(fā)展部

 。1)主管:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,熟悉對外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),協(xié)調、溝通能力強,具有一定的人際關(guān)系網(wǎng),能根據市場(chǎng)的變化調整經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)思路,進(jìn)行有效的項目管理和經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)能力強者,條件可適當放寬。

 。2)招待所管理員:年齡45歲以下,身體健康,熟悉接待業(yè)務(wù),具有一定的管理能力,溝通、協(xié)調能力強。

 。3)文化經(jīng)營(yíng)部人員:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有一定的零售商品銷(xiāo)售能力及管理能力,溝通、協(xié)調能力強。

 。ㄋ模┕こ滩

 。1)主管:年齡45歲以下,大專(zhuān)以上學(xué)歷,身體健康,具有10年以上的工作經(jīng)驗,具有相關(guān)的從業(yè)資格證,工作責任心強,業(yè)務(wù)能力突出者,條件可適當放寬。

 。2)工程管理人員:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有10年以上的工作經(jīng)驗,動(dòng)手能力強,工作責任心強。

 。ㄎ澹┞眯猩缰鞴埽耗挲g45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,熟悉旅行社業(yè)務(wù),具有較強的管理能力,熟悉旅游行業(yè)的有關(guān)規定,具有相關(guān)的從業(yè)資格證。溝通、協(xié)調能力強,工作責任心強。

  以上欲參與競聘的人員在了解競聘崗位要求、細則后,請于三日內按擬競聘崗位寫(xiě)出擬職計劃書(shū),通過(guò)物業(yè)中心評議后確定崗位。

管理崗位競聘方案3

  因學(xué)校發(fā)展需要,為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理隊伍結構,激發(fā)管理人員的創(chuàng )造性和工作熱情,促進(jìn)學(xué)校管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化,全面提高管理層的凝聚力、戰斗力和執行力,經(jīng)校黨支部、行政會(huì )研究,制定本方案。

  一、競聘原則

  1、本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,本校符合條件的.教師自主申報,競爭上崗、擇優(yōu)聘用。

  2、探索與建立符合人才管理規律和學(xué)校實(shí)際的選聘機制,將品行好、干勁足、能力強、成績(jì)優(yōu)、富有開(kāi)拓創(chuàng )新意識的教師選拔到學(xué)校管理崗位。

  二、競聘組織與領(lǐng)導

  1、成立管理崗位競聘工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):周牛寶

  成員:王龍馬小燕潘斌

  2、成立競聘考評小組,成員由校支部、校級領(lǐng)導和教師代表組成。

  三、競聘崗位與職數

  根據學(xué)校管理需要,經(jīng)校行政會(huì )研究決定,本次擬聘年級主任3名。

  四、競聘條件與要求

  1、認真貫徹執行黨的教育方針、政策,有較強的法規意識、組織紀律觀(guān)念和事業(yè)心,有責任感。樂(lè )于吃苦,甘于奉獻,勤于工作,任勞任怨。

  2、具有一定的領(lǐng)導、組織、協(xié)調能力和實(shí)際工作經(jīng)驗,認真貫徹上級和學(xué)校工作意見(jiàn),能結合實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  3、清正廉潔,為人師表,作風(fēng)民主、正派,辦事公道,事業(yè)心、使命感和全局觀(guān)念強,善于集中正確意見(jiàn),善于團結老師一道工作,群眾威信高。

  4、具有競聘崗位所需的專(zhuān)業(yè)管理知識、政策理論水平和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字處理和口頭表達能力。

  5、工作兩年,具有本科及以上學(xué)歷,年齡在45周歲以下(1971年6月1日以后出生)。獲得區級以上榮譽(yù)稱(chēng)號,特別優(yōu)秀的可適當放寬。

  6、近三年年度考核為合格及以上等次,且未受過(guò)黨紀、政紀處分。

  五、競聘時(shí)間和程序

  1、6月20日在學(xué)校公示欄、學(xué)校網(wǎng)站公布競聘方案。

  2、6月21日至24日自主報名。參加本次競聘的教師必須在24日15︰00前將《祿口小學(xué)xxxx年9月管理崗位競聘申請表》交至馬小燕處。

  3、6月25日至27日競聘工作領(lǐng)導小組對競聘者的資格進(jìn)行審查,28日公示競聘者基本情況。

  4、6月30日召開(kāi)全體教師會(huì ),對參加競聘人員進(jìn)行民主測評。

  5、8月1日,公示競聘結果。(請關(guān)注祿口小學(xué)網(wǎng)站)

  六、管理與待遇

  1、競聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權限履行職責,并享受相關(guān)津貼。

  2、在競聘中,一些德才兼備素質(zhì)好但因職數限制等原因未能上崗的人員,列入學(xué)校后備干部隊伍加以培養。

  3、競聘成功后,所聘人員須根據學(xué)校需要,服從學(xué)校對其競聘崗位進(jìn)行適當調整。

  七、紀律和監督

  1、參加競聘的人員,必須按規定參加有關(guān)程序,憑自己的真才實(shí)學(xué)參加競聘,不得拉票、賄選,發(fā)現有各種作弊行為,一經(jīng)查實(shí),立即取消資格。

  2、工作人員必須認真履行職責,客觀(guān)公正,不得在工作中徇私舞弊,違者給予紀律處分。其他教職工在本次競聘活動(dòng)中有違紀行為,一經(jīng)查實(shí),也要給予紀律處分。

  3、學(xué)校黨支部紀檢委員負責監督,接受群眾投訴。

  八、其他說(shuō)明

  凡與本實(shí)施方案矛盾的學(xué)校有關(guān)規定,以本方案為準。本方案的解釋權在競聘領(lǐng)導小組。

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