管理整改方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的管理整改方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理整改方案1
“安全重于泰山”。學(xué)校安全管理是學(xué)校各項工作的重中之重，學(xué)生安全牽連著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)。xx中學(xué)高度重視校園安全工作，做到“安全工作全覆蓋、防范事故無(wú)縫隙”，人防、技防、物防多管齊下，值班、帶班、督查、一崗雙責等多措并舉，取得了較好的效果，得到了學(xué)生及家長(cháng)的贊許，并且在近期的安全檢查中得到了檢查組的充分肯定。我們在這次安全檢查的基礎上，認真進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，把工作做得更細，探討安全管理的新路子、新方法，集思廣益，廣泛征求教職員工的意見(jiàn)，形成一套較為完善、更符合實(shí)際的安全管理制度整改方案。具體方案如下：
一、進(jìn)一步加強門(mén)衛值班管理。學(xué)校嚴禁門(mén)衛值班脫崗現象，特別是交接班時(shí)不能出現空檔；上課、午休期間離開(kāi)學(xué)校的學(xué)生，門(mén)衛要在該生交出請假條或相關(guān)證明后，方可開(kāi)門(mén)讓其離校；對校外來(lái)訪(fǎng)人員要盤(pán)問(wèn)，要登記進(jìn)離校時(shí)間；嚴禁陌生人進(jìn)入校園，發(fā)現可疑人或有擾亂校園的要及時(shí)制止，或與上級聯(lián)系，嚴重危害人身安全的要及時(shí)打110報警。進(jìn)一步加強學(xué)生考勤管理。
二、進(jìn)一步加強中午用餐管理。為加強對中午須在學(xué)校用餐學(xué)生的管理，學(xué)校要求這些學(xué)生到指定的地點(diǎn)或飯廳集中用餐，并安排專(zhuān)門(mén)教師看管，固定人員，固定崗位，負責學(xué)生中午用餐的紀律，如有突發(fā)情況須立即作預防處理并報告學(xué)校值班領(lǐng)導。
三、進(jìn)一步加強課間紀律管理。根據年齡特點(diǎn)和個(gè)性心理，低年級學(xué)生好動(dòng)愛(ài)玩，課間喜愛(ài)追逐打鬧。針對這一情況，學(xué)校要求班主任平時(shí)要加強對學(xué)生的安全教育，同時(shí)，嚴抓課間紀律管理，對課間紀律管理實(shí)行師生齊抓共管，每棟教學(xué)樓由一位行政負責，并發(fā)一口哨，如發(fā)現學(xué)生追逐即吹口哨警告，每層樓配備一名教師，嚴密把握學(xué)生課間動(dòng)向。學(xué)校還要求各班選出一名課間紀律管理委員，要求這位學(xué)生管理班內課間紀律，如發(fā)現有追逐等違紀現象立即報告老師或班主任。
四、進(jìn)一步加強食品衛生管理。學(xué)校要求總務(wù)處要對食堂及食品來(lái)源嚴格把關(guān)，保證進(jìn)貨渠道的安全性，餐具要定期消毒，做好師生的飲食管理和檢查，必須保持飲食的清潔衛生。同時(shí)要求學(xué)生加強個(gè)人衛生預防食物中毒事件發(fā)生。
五、進(jìn)一步加強安全教育宣傳。
1、利用每周一升旗禮國旗下講話(huà)，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。政教處根據上周出現的安全問(wèn)題，在全體學(xué)生面前進(jìn)行強調，提醒學(xué)生要注意，告誡學(xué)生要警惕，同時(shí)傳達上級或學(xué)校有關(guān)安全管理的通知精神。
2、結合時(shí)令季節，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。春、秋兩季，對學(xué)生進(jìn)行流感、腮腺炎等疾病預防教育；夏季，對學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育；冬季，對學(xué)生進(jìn)行防火、用電安全教育。
3、利用廣播、宣傳欄、黑板報和橫幅向學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育，經(jīng)常向宣傳避險常識，懸掛警示橫幅，創(chuàng )造濃厚的安全宣傳氛圍。
4、通過(guò)發(fā)放致家長(cháng)一封信，向家長(cháng)宣傳交通安全、食品安全、游泳安全、防火安全等安全常識，引起家長(cháng)對孩子安全的重視，明確家長(cháng)在安全管理中的職責，形成家、校對學(xué)生安全管理的合力。
5、集中召開(kāi)安全專(zhuān)題講座。學(xué)校每學(xué)期集中召開(kāi)1至2次的`大型的安全專(zhuān)題講座，聘請法制副校長(cháng)或業(yè)內專(zhuān)家召開(kāi)有關(guān)生命安全的報告會(huì )。
六、進(jìn)一步加強應急演練。為提高學(xué)生在各類(lèi)突發(fā)事件中的應急能力和在不可抗拒的自然災害面前的逃生、自救能力，學(xué)校要求政教部門(mén)每學(xué)期要進(jìn)行3至5次的應急演練，如火海逃生、煤氣泄漏應急措施等，要求每次演練有方案，做到分工明確，真正達到演練的目的。
七、進(jìn)一步加強安全隱患排查。學(xué)校要求政教部門(mén)、總務(wù)處每周進(jìn)行3次校內外巡查，巡查學(xué)校設備、設施，排查危險人群，檢查食品衛生。如發(fā)現安全隱患，須造冊登記，并及時(shí)處理，如遇情況較特殊的須報告校長(cháng)。
我校安全管理整改方案，重點(diǎn)從完善安全管理制度入手，盡量做到考慮全面，貼近實(shí)際，操作性強，實(shí)效性高，真正體現制度建設在管理中的重要性。
管理整改方案2
學(xué)校安全管理是學(xué)校各項工作的重中之重，學(xué)生安全牽連著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，只有在搞好學(xué)校安全管理的基礎上，才談得上質(zhì)量建校，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校，學(xué)校安全管理工作無(wú)小事，時(shí)時(shí)處處是大事，根據我校當前安全管理上存在的一些漏洞和以往的教訓，并結合全國上下中小學(xué)校學(xué)生安全事故的個(gè)案，校長(cháng)從完善制度角度上認真組織學(xué)校領(lǐng)導班子探討安全管理的新路子、新方法，集思廣益，廣泛征求教職員工的意見(jiàn)，形成一套較為完善、更符合實(shí)際的安全管理制度整改方案。具體方案如下：
一、進(jìn)一步加強學(xué)生考勤管理。
主要對學(xué)生進(jìn)行到校、到班雙考勤管理，為此學(xué)校專(zhuān)門(mén)設計兩種考勤表，第一種考勤表放在校門(mén)口值班室，由校門(mén)口值日教師負責登記，記錄遲到校學(xué)生；第二種考勤表放在各班級內，由相對應時(shí)段的落班老師、上課老師、值日教師負責點(diǎn)名。上課期間如發(fā)現有缺勤學(xué)生，須立即報告班主任，其余時(shí)段發(fā)現有缺勤學(xué)生，須立即報告值日領(lǐng)導或班主任，再由值日領(lǐng)導或班主任與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系，追蹤缺勤學(xué)生情況，如未能聯(lián)系上家長(cháng)的須報告分管副校長(cháng)，情況較為特殊的須報告校長(cháng)。對學(xué)生的考勤管理事關(guān)學(xué)生的安全，不點(diǎn)名、不報告追究對應考勤教師責任，不聯(lián)系缺勤學(xué)生家長(cháng)追蹤缺勤學(xué)生情況，追究對應班主任、領(lǐng)導責任。當日下午放學(xué)后，此二種表須上交教導處，對有遲到、早退、缺勤的班級進(jìn)行相應扣分，并納入班主任工作當月的量化考評。
二、進(jìn)一步加強中午用餐管理。
為加強對中午須在學(xué)校用餐學(xué)生的.管理，學(xué)校要求這些學(xué)生到指定的地點(diǎn)或飯廳集中用餐，并安排專(zhuān)門(mén)教師看管，固定人員，固定崗位，負責學(xué)生中午用餐的紀律，如有突發(fā)情況須立即作預防處理并報告學(xué)校領(lǐng)導。
三、進(jìn)一步加強課間紀律管理。
根據年齡特點(diǎn)和個(gè)性心理，低年級學(xué)生好動(dòng)愛(ài)玩，課間喜愛(ài)追逐打鬧。針對這一情況，學(xué)校要求班主任平時(shí)要加強對學(xué)生的安全教育，同時(shí)，嚴抓課間紀律管理，對課間紀律管理實(shí)行師生齊抓共管，每棟教學(xué)樓由一位行政負責，并發(fā)一口哨，如發(fā)現學(xué)生追逐即吹口哨警告，每層樓配備一名教師，嚴密把握學(xué)生課間動(dòng)向。學(xué)校還要求各班選出一名課間紀律管理委員，要求這位學(xué)生管理班內課間紀律，如發(fā)現有追逐等違紀現象立即報告老師或班主任。
四、進(jìn)一步加強門(mén)衛值班管理。
學(xué)校嚴禁門(mén)衛值班脫崗現象，特別是交接班時(shí)不能出現空檔；上課、午休期間離開(kāi)學(xué)校的學(xué)生，門(mén)衛要在該生交出請假條或相關(guān)證明后，方可開(kāi)門(mén)讓其離校；對校外來(lái)訪(fǎng)人員要盤(pán)問(wèn)，要登記進(jìn)離校時(shí)間；嚴禁陌生人進(jìn)入校園，發(fā)現可疑人或有擾亂校園的要及時(shí)制止，或與上級聯(lián)系，嚴重危害人身安全的要及時(shí)打110報警。
五、進(jìn)一步加強食品衛生管理。
學(xué)校要求總務(wù)處要對食堂及食品來(lái)源嚴格把關(guān)，保證進(jìn)貨渠道的安全性，餐具要定期消毒，做好師生的飲食管理和檢查，必須保持飲食的清潔衛生。同時(shí)要求學(xué)生嚴禁向無(wú)證攤點(diǎn)購買(mǎi)零食，預防食物中毒事件發(fā)生。
六、進(jìn)一步加強安全教育宣傳。
1、利用每周一升旗禮國旗下講話(huà)，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。政教處根據上周出現的安全問(wèn)題，在全體學(xué)生面前進(jìn)行強調，提醒學(xué)生要注意，告誡學(xué)生要警惕，同時(shí)傳達上級或學(xué)校有關(guān)安全管理的通知精神。
2、結合時(shí)令季節，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。春、秋兩季，對學(xué)生進(jìn)行流感、腮腺炎等疾病預防教育；夏季，對學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育；冬季，對學(xué)生進(jìn)行防火、用電安全教育。
3、利用廣播、宣傳欄、黑板報和橫幅向學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育，經(jīng)常向宣傳避險常識，出版專(zhuān)題教育，懸掛警示橫幅，創(chuàng )造濃厚的安全宣傳氛圍。
4、通過(guò)發(fā)放致家長(cháng)一封信，向家長(cháng)宣傳交通安全、食品安全、游泳安全、防火安全等安全常識，引起家長(cháng)對孩子安全的重視，明確家長(cháng)在安全管理中的職責，形成家、校對學(xué)生安全管理的合力。
5、集中召開(kāi)安全專(zhuān)題講座。學(xué)校每學(xué)期集中召開(kāi)1至2次的大型的安全專(zhuān)題講座，聘請法制副校長(cháng)或業(yè)內專(zhuān)家召開(kāi)有關(guān)生命安全的報告會(huì )。
七、進(jìn)一步加強應急演練。
為提高學(xué)生在各類(lèi)突發(fā)事件中的應急能力和在不可抗拒的自然災害面前的逃生、自救能力，學(xué)校要求政教部門(mén)每學(xué)期要進(jìn)行3至5次的應急演練，如火海逃生、煤氣泄漏應急措施等，要求每次演練有方案，做到分工明確，真正達到演練的目的。
八、進(jìn)一步加強安全隱患排查。
學(xué)校要求政教部門(mén)、總務(wù)處每周進(jìn)行3次校內外巡查，巡查學(xué)校設備、設施，排查危險人群，檢查食品衛生。如發(fā)現安全隱患，須造冊登記，并及時(shí)處理，如遇情況較特殊的須報告校長(cháng)。
我校安全管理整改方案，重點(diǎn)從完善安全管理制度入手，盡量做到考慮全面，貼近實(shí)際，操作性強，實(shí)效性高，真正體現制度建設在管理中的重要性。
管理整改方案3
一、指導思想
本著(zhù)修正錯誤，糾正缺點(diǎn)，學(xué)習先進(jìn)，取長(cháng)補短，真正達到提高教學(xué)能力，履行職責，充分發(fā)揮表率作用，創(chuàng )新發(fā)展的目的，針對我校教學(xué)工作存在的問(wèn)題和不足，制定整改方案。
二、認真分析，找準教學(xué)管理存在的問(wèn)題
根據現代化達標檢查組反饋意見(jiàn)，我們對教學(xué)工作進(jìn)行認真的分析，找準問(wèn)題，制定整改措施。
存在的問(wèn)題：
�。�1）老師缺乏對課標的學(xué)習，鉆研教材仍需認真把握。數學(xué)教師對數學(xué)本質(zhì)的認識，課標的定位欠到位。語(yǔ)文教師對各年級段教學(xué)目標如何落實(shí)，如何有效訓練缺乏思考�？迫谓處煂滩恼w把握不夠，備課時(shí)缺乏細節思考。
�。�2）教學(xué)中落實(shí)學(xué)生的基本訓練目標的方式方法不夠豐富，目標落實(shí)不到位。
�。�3）學(xué)生的現狀分析不全面，教學(xué)設計中關(guān)注教師教法多，學(xué)生學(xué)法少，對學(xué)生課上生成的問(wèn)題的認識和處理不夠。
�。�4）科任學(xué)科教學(xué)常規需要加強，部分教師語(yǔ)言不夠規范，個(gè)別教師教學(xué)存在反思滯后現象，業(yè)績(jì)不突出。
�。�5）教師隊伍建設工作中，引領(lǐng)發(fā)揮骨干教師作用，導向激勵作用發(fā)揮的還不到位。
三、制定和落實(shí)教學(xué)工作改進(jìn)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。
針對上述教學(xué)各方面情況的分析，教務(wù)處制定如下措施進(jìn)行整改。
�。ㄒ唬┎粩喔陆逃^(guān)念，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識
結合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際，組織干部教師加強學(xué)習，更新觀(guān)念，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，樹(shù)立“教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的思想，使“面向全體、善待差異，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的教育觀(guān)形成共識。以提高學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，大力推進(jìn)、不斷深化課程改革，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，規范教學(xué)常規管理
1．組織教研組長(cháng)形成核心組，進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過(guò)制度來(lái)規范、引導學(xué)校教研活動(dòng)，使學(xué)校教研正�；�、規范化、有效化。對老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當地獎懲，以激勵教師規范高效地完成教育教學(xué)工作。
2.通過(guò)修改教學(xué)常規管理制度，對備課、作業(yè)、輔導、測試等日常教學(xué)行為做出詳細的更加切實(shí)可行的規定，加強對各教學(xué)環(huán)節的嚴格考核，努力實(shí)現精細化教學(xué)管理，建立健全教學(xué)質(zhì)量長(cháng)效監控機制。隨機抽查教師的備課情況，督促教師復備課，寫(xiě)課后反思及對學(xué)困生的輔導。
3．繼續深化評價(jià)內容和評價(jià)方式改革。在評價(jià)內容方面，增加實(shí)踐性、綜合性較強的題目；在評價(jià)方式上，要結合課程特點(diǎn)，積極探索多元評價(jià)方式。
�。ㄈ┥罨n堂教學(xué)的實(shí)踐研究，在提升學(xué)生學(xué)力上下功夫
1.著(zhù)力探索高效教學(xué)，積極探索雙向導學(xué)教學(xué)模式力促對學(xué)生傾聽(tīng)、表達、建構能力的培養的有效舉措，反思問(wèn)題，研討共性，確立人人上課，聽(tīng)、評、議課專(zhuān)題論壇，幫助教師轉變教學(xué)觀(guān)念，優(yōu)化教學(xué)策略。
2.以素質(zhì)教育內涵為中心，引導教師深入研究學(xué)科知識規律和學(xué)生這個(gè)主體的學(xué)習規律，進(jìn)一步探索管用、實(shí)用的教學(xué)方法，不斷提高課堂教學(xué)效率、效果和效率，逐步構建各個(gè)學(xué)科的基本教學(xué)模式為學(xué)生提供更加適合的.教育。
�。ㄋ模┘訌娦１窘萄�，規范學(xué)科教研組活動(dòng)
1.廣泛開(kāi)展調研，了解教師教學(xué)需求，有針對性地開(kāi)展校本教研活動(dòng)，每次活動(dòng)有主題，有準備，有反饋，提高校本教研的實(shí)效性。建立教研組長(cháng)例會(huì )制度，及時(shí)研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問(wèn)題，指導教研組確定研究專(zhuān)題，并制定研究計劃。每學(xué)期召開(kāi)兩次學(xué)科質(zhì)量分析會(huì )，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2.繼續發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地的作用、專(zhuān)家的指導作用，各學(xué)科繼續加強集體教學(xué)研究。各學(xué)科組每學(xué)期集體教學(xué)研究不少于10次。
3.繼續推進(jìn)先進(jìn)教研組評選工作，組織教研組長(cháng)學(xué)習教學(xué)管理制度和先進(jìn)教研組評選辦法，進(jìn)一步規范教研組活動(dòng)，完善學(xué)校的校本
教研工作。加強對教研組長(cháng)的指導力度，每月組織組長(cháng)進(jìn)行一次交流，改進(jìn)工作。
�。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO，提升教學(xué)能力水平
1.不斷學(xué)習和實(shí)踐，提升干部教學(xué)指導能力
提高干部的教學(xué)指導能力，加強領(lǐng)導干部深入一線(xiàn)，深入教研組，深入課堂對課堂實(shí)踐的跟蹤服務(wù)。完善干部與教師共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生日�；墓ぷ鳈C制，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導班子每周集體聽(tīng)課、會(huì )診及分散聽(tīng)課制度，促進(jìn)課堂教學(xué)指導能力的提高。
2.強化教師基本功培訓，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
抓住教師教學(xué)基本功培訓與展示活動(dòng)這一契機，加強新任及兼職教師、在教學(xué)中存在困難較大教師的指導。通過(guò)領(lǐng)導干部、教研組長(cháng)對教師互相聽(tīng)課等形式，用課堂教學(xué)實(shí)例剖析、解決課堂中的實(shí)際問(wèn)題，促使教師教學(xué)能力提高。
3.細化教師培養工程序列層次，打造名師引領(lǐng)后進(jìn)
通過(guò)骨干教師每學(xué)期做引領(lǐng)課、帶徒弟等形式，發(fā)揮骨干教師的作用。修訂骨干教師考核工作方案，為其搭建展示平臺，支持鼓勵骨干教師外出學(xué)習和跨校聯(lián)合教研等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，努力提高骨干教師的輻射影響力。
4.著(zhù)力引導廣大教師樹(shù)立終身學(xué)習的理念，制定自我發(fā)展的規劃和學(xué)習的方案。
結合學(xué)校的改革和發(fā)展自覺(jué)提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力。將形勢教育、政策學(xué)習納入教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的規劃，不斷提升教師培訓的高度和深度，引領(lǐng)他們確立職業(yè)理想幫助他們強化社會(huì )責任。
總之，我們要牢固堅持教學(xué)工作的中心地位，對教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量要高度重視、常抓不懈；不斷完善深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(cháng)效機制，落實(shí)各項措施，進(jìn)一步增強學(xué)校的核心競爭力，實(shí)現學(xué)校又好又快地發(fā)展。
管理整改方案4
縣委督查室：
轉來(lái)《xx年公務(wù)用車(chē)交通違法整改通知書(shū)的督辦函》悉，我局高度重視，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究整改措施，對交通違法情況進(jìn)行了通報�，F將有關(guān)情況匯報如下：
1、2月25日下午16時(shí)，我局組織全體司機（含局屬二級單位）召開(kāi)會(huì )議，傳達了《xx年公務(wù)用車(chē)交通違法通知》文件精神，通報了xx年度局機關(guān)及下屬單位公務(wù)用車(chē)交通違法情況；再次集中學(xué)習了我縣關(guān)于“治臟、治亂、治堵”工作方案、xx年新交通法規、《局機關(guān)管理制度》等，結合近期上級部門(mén)關(guān)于公務(wù)用車(chē)的有關(guān)文件規定，針對車(chē)輛管理存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行了全面排查，要求全體司機要高度重視公務(wù)用車(chē)交通違法造成的不良影響，結合自身工作實(shí)際和業(yè)務(wù)水平，深入查找存在的'問(wèn)題并及時(shí)整改到位。
2、按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)落實(shí)交通安全教育責任，強化對駕駛人員的管理。嚴格實(shí)行駕駛人員違法倒查制度，各車(chē)屬部門(mén)負責人為公務(wù)用車(chē)交通違法責任第一人，要切實(shí)履行管理職責，擔負起對駕駛人員的交通安全法制教育和培訓責任。
3、嚴格執行駕駛人員每周學(xué)習制度。將每周一為交通安全學(xué)習宣傳日，局黨政辦牽頭組織全體駕駛員集中學(xué)習宣講交通法規、通報交通安全法規執行和車(chē)輛違章處罰情況，并將《公務(wù)用車(chē)交通違法通知》在顯著(zhù)位置張貼公示。
4、進(jìn)一步完善公務(wù)用車(chē)管理制度，健全駕駛員考核長(cháng)效機制，加大考評力度，對不能勝任現崗位工作的調離本崗位，對發(fā)生嚴重違章和累計違章次數較多的司機將予以全局通報和經(jīng)濟處罰，并取消本年度所有評優(yōu)資格。
特此匯報。
管理整改方案5
我項目學(xué)習了總公司關(guān)于《項目服務(wù)管理》的文件后，根據考核表的各項內容在規定的時(shí)間內完成自查，發(fā)現本項目工作中存在不足之處：
一、保安服務(wù)方面：管理較松散，保安員服務(wù)素質(zhì)較低；
二、車(chē)輛管理方面：車(chē)輛亂停亂放時(shí)有出現；
三、環(huán)境衛生清潔方面不到位；
四、其他方面。
針對以上不足之處，提出整改措施如下；
一、保安服務(wù)方面：
1、圍繞提高保安的責任心問(wèn)題加強培訓教育，結合工作考評，考評不合格進(jìn)行嚴肅處理；
2、對個(gè)別年齡偏大的逐步進(jìn)行調整；
3、加強對夜間重點(diǎn)部位的巡查，如車(chē)庫、樓道、辦公層及小區四周；
4、在提高責任心的同時(shí)加強對保安的監督，對晚間保安的值勤情況每周進(jìn)行查崗，對責任心不強者及時(shí)進(jìn)行處罰或辭退。
二、車(chē)輛管理方面：
1、做好車(chē)庫方向指示、導示牌；
2、做好停車(chē)管理的告示宣傳；
3、增加人員對車(chē)庫的管理。
三、加強環(huán)境衛生清潔方面：
1、加強對保潔人員的業(yè)務(wù)培訓，嚴格環(huán)境衛生日檢工作及時(shí)發(fā)現死
角和清理死角，對不負責任的保潔員予以處罰；
2、裝修垃圾做到及時(shí)清理，提高對裝修現場(chǎng)的巡查力度。對垃圾亂堆放的行為及時(shí)進(jìn)行教育與整改；
3、對地下車(chē)庫進(jìn)行全面清掃，安排專(zhuān)人對車(chē)庫進(jìn)行保潔，實(shí)施車(chē)輛和保潔的規范管理；
4、小區樓道地面太臟問(wèn)題，將組織多次清理。
四、其他方面：
1、監控布點(diǎn)問(wèn)題：對于增加監控布點(diǎn)問(wèn)題，將會(huì )同開(kāi)發(fā)單位和施工單位，對小區監控布點(diǎn)進(jìn)行定位，施工；
2、樓道照明問(wèn)題：對于匯源大廈電路老化、短路等情況。
�、僦匦虏季�(xiàn)
�、诟脑炫f電路
�、鄹鼡Q聲光控
3、已完成的`工作：車(chē)庫內溝蓋板的更換。匯源大廈電梯因在辦理電梯更換的手續，采用臨時(shí)性處理辦法，地上用地毯裝飾，吊頂缺失的頂板用亞克力板重新安裝。電梯墻面的小廣告進(jìn)行了清理。車(chē)庫內增加了指示牌，進(jìn)車(chē)道進(jìn)行改造，避免小車(chē)進(jìn)出時(shí)刮擦底盤(pán)的現象。在今后的工作中，我們將強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。不足之處請領(lǐng)導指正。
管理整改方案6
xxxx縣xxxx中學(xué)校，位于xxxx縣中片，繼光水庫淹沒(méi)區，交通不便，信息閉塞，班次不多，在編教師少。教師隊伍年齡老化，部分教師競爭意識不強，奉獻精神不夠，為加強我校師資隊伍建設，提高教師的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力，充分調動(dòng)全體教職工的積極性，結合我校實(shí)際，特制定師德師風(fēng)整改方案。
借師德師風(fēng)建設活動(dòng)的東風(fēng)，我校認真組織教師學(xué)習了《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《xxxx市中小學(xué)教師“雙六條”規定》和《反對自由主義》等。組織教師對照反思，查擺問(wèn)題，開(kāi)展了批評與自我批評，做到有則改之、無(wú)則加勉，旨在著(zhù)力打造一支勤學(xué)、身正、寬容、自律的教師隊伍，以德立教，共鑄一支和諧、穩定、師德高尚的教師隊伍。
一、整改的問(wèn)題
我校通過(guò)政治學(xué)習、召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)展民主評議等形式，掌握了第一手資料，大多數教師對學(xué)校師德師風(fēng)建設是肯定的，同時(shí)也提出了一些中肯的意見(jiàn)，歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、師德師風(fēng)方面存在的問(wèn)題
�、� 過(guò)去說(shuō)學(xué)校是一方凈土，由于受大氣候的影響，凈土不凈了。所以政治學(xué)習，教師思想素質(zhì)還需要提高和加強。學(xué)校應積極鼓勵教師終身熱愛(ài)教育事業(yè)，樹(shù)立創(chuàng )新意識，開(kāi)拓進(jìn)取。
�、� 學(xué)校教研活動(dòng)流于形式，不能有效地促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�、� 在學(xué)生行為習慣養成的教育上工作力度還不夠。
2、領(lǐng)導班子在師德師風(fēng)方面存在的問(wèn)題
�、� 在執行法律、法規和學(xué)校制度方面力度不夠，對有的教師過(guò)于遷就，只是點(diǎn)到為止。
�、� 在注重樹(shù)立品牌形象的同時(shí)，未能統籌考慮學(xué)科的均衡發(fā)展。如學(xué)校的數學(xué)教學(xué)，缺少領(lǐng)軍人物。
�、� 培養教師使用現代教育技術(shù)手段來(lái)提高課堂教學(xué)效益，培養現代化人才的工作有待加強。
3、教師隊伍在師德師風(fēng)方面存在的問(wèn)題
�、� 教師愛(ài)崗敬業(yè)的責任心需要進(jìn)一步提高，部分把學(xué)校安排的工作當做一種負擔，敷衍塞責，不盡職盡責去做。
�、� 關(guān)愛(ài)學(xué)生方法簡(jiǎn)單，關(guān)注學(xué)生成長(cháng)不注重全面發(fā)展。
�、� 教書(shū)育人方法單一，評價(jià)方式不能適應當代學(xué)生心理需求，不適合課改的需要。
�、� 為人師表還有待加強，團結協(xié)作精神也需要強化。
�、� 終身學(xué)習方面亟待解決，部分教師沒(méi)有終身學(xué)習的意識，不主動(dòng)參加學(xué)習，提高自己的綜合能力。
二、整改的要求
切實(shí)解決師德師風(fēng)建設中的突出問(wèn)題。要堅決反對工作不負責任，不思進(jìn)取、敷衍塞責;堅決反對只教書(shū)，不育人，輕視德育的傾向;堅決反對譏諷、歧視、侮辱學(xué)生、體罰和變相體罰學(xué)生的行為;堅決反對向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料及其它商品，索要或接受學(xué)生、家長(cháng)財物等以教謀私的行為;堅決反對腐敗玩樂(lè )行為;堅決反對參與賭博、色情、迷信和邪教活動(dòng);堅決反對擅自停課、缺課、離崗;堅決反對工作消極怠工，目無(wú)組織和領(lǐng)導，同事之間鬧不團結的現象。要通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)整改活動(dòng)，努力實(shí)現“五個(gè)求實(shí)效”，即:加強政治學(xué)習，在提高道德水平上求實(shí)效;愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，在提高教育教學(xué)質(zhì)量上求實(shí)效;關(guān)愛(ài)學(xué)生，在增強服務(wù)意識上求實(shí)效;解決教師隊伍中存在的突出問(wèn)題，在樹(shù)立教師良好教師形象上求實(shí)效;推進(jìn)學(xué)校各項工作，在開(kāi)創(chuàng )教育工作新局面上求實(shí)效。
1、狠抓教學(xué)常規管理。將繼續把課堂教學(xué)扎扎實(shí)實(shí)抓到位，努力提高教學(xué)效益，進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)“六認真”工作，在優(yōu)化課堂教學(xué)結構，注重實(shí)效，減少教學(xué)的盲目性、隨意性。在作業(yè)的布置上，嚴格控制作業(yè)量，選擇具有典型性、代表性的題目讓學(xué)生練習，使學(xué)生通過(guò)少而精的練習，達到掌握知識的目的。今后我們將加大這一方面的檢查力度，并與教師的考核掛鉤，確保執行到位。
2、狠抓教育方法管理。關(guān)心學(xué)生、為人師表是一個(gè)教師的起碼的道德準則。儀表端莊、舉止文明、遵紀守法更是一個(gè)教育工作者應具備的基本素質(zhì)。針對學(xué)生和家長(cháng)反映的少數不尊重學(xué)生的現象，我們將進(jìn)一步嚴格教學(xué)法規，關(guān)愛(ài)全體學(xué)生，平等、公正地對待學(xué)生，不歧視差生，不以權勢看人，尊重學(xué)生人格，不諷刺、挖苦學(xué)生，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現象。堅持正面教育，春風(fēng)化雨，潤物無(wú)聲，把自己的一顆愛(ài)心奉獻給全體學(xué)生。
3、樹(shù)立良好的教師形象�！皩W(xué)高為師，身正為范”。教師職業(yè)道德要求我們廣大教師在言傳的同時(shí)更要注意身教，注重自己的師表形象，針對那些有損自身形象，甚至敗壞教師形象的現象，將嚴格規范管理，在深化“愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、教書(shū)育人、為人師表”等主題活動(dòng)的基礎上，繼續實(shí)施以“展師德風(fēng)采，創(chuàng )優(yōu)秀群體，樹(shù)教育新風(fēng)”為主題內容，以全面提高教師素質(zhì)為目標的師表工程。講師德，正師風(fēng)，要求教師做到的，行政人員首先做到;繼續履行向社會(huì )作出的公開(kāi)承諾：不參加吃請，不接受學(xué)生家長(cháng)的'禮品、禮金，不從事有償家教，不向學(xué)生和家長(cháng)推銷(xiāo)物品，并公布舉報電話(huà)，接受社會(huì )監督，以此促進(jìn)良好的師德師風(fēng)的形成。
三、整改的措施
(一)大興學(xué)習之風(fēng)，構建學(xué)習型校園
1、進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德教育。要組織全體教師經(jīng)常學(xué)習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》以及有關(guān)教育法律法規，開(kāi)展職業(yè)道德教育，開(kāi)展“弘揚繼光精神”的演講比賽發(fā)揚“不怕困難，敢于勝利”的精神，提倡教師要有愛(ài)崗敬業(yè)、自尊自愛(ài)、為人師表、改革創(chuàng )新的職業(yè)精神。努力培養一大批敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻的教師，努力建設一支教育理念先進(jìn)、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、駕馭現代教育技術(shù)能力強、富有改革創(chuàng )新意識、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。
2、營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，通過(guò)多種方式組織全體教職工參與各種各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習和自學(xué)活動(dòng)，有專(zhuān)門(mén)的學(xué)習筆記，認真記好學(xué)習記錄，做到有計劃、有材料、有記錄。積極創(chuàng )造良好的學(xué)習條件和環(huán)境，以科研促發(fā)展，努力創(chuàng )建學(xué)習型校園。著(zhù)力打造一支懂教育、強管理、善教學(xué)的教師隊伍。
3、加強教師隊伍的改革開(kāi)放意識、與時(shí)俱進(jìn)意識、憂(yōu)患意識的教育。要使教師們認識我縣教育的現狀，從中找出我們的優(yōu)勢和劣勢;認識教師肩負的責任，從中增強工作責任感;認識我校先進(jìn)學(xué)校的差距，增強危機感，從中找出努力的方向。
(二)加強思想道德建設，樹(shù)立良好師德形象
1、堅持把思想作風(fēng)建設擺在首位，形成用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)審視問(wèn)題、考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作思路，更新思想觀(guān)念和思想方法。引導全體教師認真分析現狀，查找差距和原因，挖掘潛力、發(fā)揮優(yōu)勢、增強信心，堅守高尚情操，不攀比、不灰心，安心從教，始終保持對教育事業(yè)高度負責的精神，做好本職工作。
2、強化師德師風(fēng)建設。堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生、歧視挖苦學(xué)生、嚴禁各類(lèi)違反師德規范行為的發(fā)生。倡導敬業(yè)愛(ài)崗、關(guān)愛(ài)學(xué)生、尊重家長(cháng)、廉潔從教、為人師表的良好師風(fēng)。在群體師德師風(fēng)創(chuàng )優(yōu)上有新的口碑。加大師德考核力度，嚴格實(shí)行師德考核制度。
3、要樹(shù)立優(yōu)秀教師的榜樣。在學(xué)校教育教學(xué)工作中已經(jīng)成長(cháng)起來(lái)了一批優(yōu)秀的教師，他們的教育實(shí)踐和先進(jìn)事跡，生動(dòng)地體現了現代教師道德的嶄新特點(diǎn)。要通過(guò)廣泛的宣傳，使教師們學(xué)習身邊的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，提高師德認識，激發(fā)師德情感。
(三)實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構建服務(wù)型團隊
1、提高服務(wù)水平，要把學(xué)校建設成服務(wù)型學(xué)校，一切為學(xué)生服務(wù)，讓家長(cháng)滿(mǎn)意。圍繞學(xué)校工作大局，處處率先垂范，事事以身作則;全體教師接待家長(cháng)和來(lái)訪(fǎng)者要文明用語(yǔ)、熱情周到、細心詢(xún)問(wèn)、耐心解釋?zhuān)袑?shí)提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，努力推進(jìn)各項工作再上新臺階。
2、刻苦鉆研，相互學(xué)習，相互幫助，虛心求教，努力提高教學(xué)水平。
3、堅持學(xué)習教育教學(xué)知識，多聽(tīng)課，多動(dòng)筆，不斷給自己充電，真正做到因材施教。
4、主動(dòng)，積極的做好本分工作，發(fā)揚奉獻精神。
5、工作中時(shí)刻剖析自己，進(jìn)行批評與自我批評，定期寫(xiě)好反思。做事情都遵守精細化原則，要做就要盡最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法，用“精細化”來(lái)嚴格要求自己。
6、提高自己的綜合素質(zhì)，熱愛(ài)本職工作，遇到問(wèn)題多看多想多問(wèn)，像周?chē)睦蠋熣埥�，�?shù)立良好的道德風(fēng)范。
通過(guò)這次師德師風(fēng)的自查自糾，發(fā)現了很多不足之處，還需要不斷的改進(jìn)工作作風(fēng)，提高教育理論和專(zhuān)業(yè)知識水平，提高教學(xué)效率。但是，這也是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，需要堅持不懈，花更多的精力，需要不斷的總結經(jīng)驗教訓，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng )新，這樣才能提高教師的師德水平，為教學(xué)服務(wù)，為提高教師自身的綜合素質(zhì)服務(wù)。
管理整改方案7
企業(yè)管理溝通整改措施
企業(yè)管理溝通整改措施
管理溝通在現代企業(yè)運作中起著(zhù)日益重要的作用,文章針對如何改善企業(yè)管理溝通,提出了管理溝通的針對性原則、適度性原則,研究了如何掌握溝通技巧、創(chuàng )建有利于管理溝通的企業(yè)文化�，F代企業(yè)內外部環(huán)境的發(fā)化日益復雜,企業(yè)正面臨著(zhù)全球化、信息化和知識化的挑戓,此外企業(yè)本身的觃模越來(lái)越大,內部的組織結極和人員極成越來(lái)越復雜,相關(guān)的企業(yè)越來(lái)越多,對市場(chǎng)和企業(yè)自身的把握越來(lái)越困難,員工之間利益、文化越來(lái)越呈現出多元化特征,內外部人員間的矛盾和沖突不斷增加等。企業(yè)發(fā)展正面臨著(zhù)這些問(wèn)題,而解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵因素是管理溝通,于是如何實(shí)現有效的管理溝通成了現代企業(yè)管理迫在眉睫的問(wèn)題,本文正是基于這樣的背景對改善企業(yè)管理溝通進(jìn)行了探討。
一、掌握適度性原則目前,國內有很多企業(yè)在制定戓略觃劃后,都不能將企業(yè)的戓略意圖清晰地傳達給員工。由于缺乏有效的戓略溝通,非常容易導致企業(yè)各部門(mén)失去共同的方向和目標,不能從全局出發(fā),致使企業(yè)在實(shí)施戓略中屢屢叐阻�？梢�(jiàn),企業(yè)對員工適度的管理溝通是非常重要的。管理溝通的渠道設置及溝通頻率不能太多,也不能太少;而應當根據企業(yè)具體業(yè)務(wù)不管理的需要,適度、適當地設置,以能達到管理目的為基準。有些管理者往往會(huì )容易產(chǎn)生這樣兩種心理：擔心下屬沒(méi)有按照自己的要求工作,所以自己過(guò)于頻繁去現場(chǎng)查看戒查問(wèn)下屬的工作進(jìn)展情形,導致不必要的憂(yōu)慮和管理資源浪費,這是管理溝通過(guò)于頻繁的情形;戒者又過(guò)于相信下屬會(huì )按照自己指令開(kāi)展工作,因此對下屬的工作進(jìn)展很少過(guò)問(wèn),造成管理失控,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,這又發(fā)成了管理溝通過(guò)于稀少的毛病。從被管理者的角度來(lái)講,也容易存在著(zhù)相應的溝通毛�。阂皇菧贤l率過(guò)高,為了討叏上級領(lǐng)導欣賞不信仸,戒讓領(lǐng)導更多地了解自己的工作業(yè)績(jì),有事沒(méi)事,有空沒(méi)空,經(jīng)常往領(lǐng)導辦公室匯報工作情冴,既影響了自己工作開(kāi)展,又給領(lǐng)導的正常工作造成干擾和低效率;二是溝通頻率過(guò)低,很多下屬以為自己干好自己的本職工作就行了,至于向不向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)展情冴,則根本不重要,理由是事實(shí)上不匯報,工作照樣可以囿滿(mǎn)完成,由此造成了按照要求應當及時(shí)匯報,卻沒(méi)匯報,使管理層對于具體工作的開(kāi)展失去必要的'信息反饋。所以溝通過(guò)多戒過(guò)少,渠道設置太多戒太少,均會(huì )影響管理溝通的效率、效益。太多時(shí)形成溝通成本太高,企業(yè)資源浪費;太少時(shí)又使得必要的管理溝通缺乏渠道和機會(huì ),信息交流叐到人為限制,管理的質(zhì)量和強度叐到影響,嚴重時(shí)影響企業(yè)生存發(fā)展的大局。因此,適當地把握住適度性原則,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有其現實(shí)重要性。
二、掌握針對性原則管理溝通的針對性原則是指,所有管理溝通的活勱不過(guò)程設計,都是為了解決企業(yè)管理中的某些具體問(wèn)題,支持、維護企業(yè)正常高效運行而設置,每一項管理溝通活勱都有其明確合理的針對性。雖然不同企業(yè)的管理溝通具有一定的共性,但每個(gè)企業(yè)的內外部條件、管理傳統、企業(yè)文化等等因素卻是個(gè)別的、獨特的,因此,每個(gè)企業(yè)的管理不管理溝通均應該具有自己的個(gè)性化特征。這就要求我們在設置企業(yè)管理溝通模式時(shí),必須充分考慮到具體企業(yè)的實(shí)際情冴,所設置和采用的管理溝通模式,必須切合該企業(yè)的管理實(shí)際需要。企業(yè)管理溝通的具體溝通渠道、方式、內容等等的設計,也必須具有明確的針對性。即必須考慮到企業(yè)設計這一溝通渠道、溝通內容的目的是什么,是為了完成企業(yè)管理中的哪項工作,達到哪個(gè)目的。凡是無(wú)劣于企業(yè)完成管理仸務(wù)的溝通設計,無(wú)論其表面看來(lái)多么好和有吸引力,都應該毫不猶豫地拋棄;而對于邁些明顯有益于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,少了就會(huì )產(chǎn)生不利影響的溝通設計,則應該將其加入和融入企業(yè)的總體管理溝通模式。
管理整改方案8
根據市政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展全市公車(chē)管理使用和各區領(lǐng)導干部辦公用房超標問(wèn)題專(zhuān)項檢查、清理和整改的通知》和區發(fā)展和改革委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展全區公車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查和整改的工作方案》的要求，按照市、區車(chē)改辦的工作部署，結合北京xxx集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)公務(wù)用車(chē)管理工作實(shí)際，現就公務(wù)用車(chē)管理提出如下專(zhuān)項檢查和整改方案。
一、組織領(lǐng)導
集團公司成立公務(wù)用車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查和整改工作領(lǐng)導小組，全面負責集團公司公務(wù)用車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查和整改工作。
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：集團其他副職領(lǐng)導
領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責集團公司公務(wù)用車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查和整改工作。
二、檢查范圍
按照市公車(chē)改革組織實(shí)施實(shí)際情況和市委巡視“全覆蓋”、區發(fā)展改革委專(zhuān)項檢查有關(guān)要求，由集團公司公務(wù)用車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查和整改工作領(lǐng)導小組牽頭組織開(kāi)展此次公車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查，范圍包括集團及各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛和業(yè)務(wù)保障(包括但不限于特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē))車(chē)輛。
三、檢查內容
根據通知要求，本次專(zhuān)項檢查內容主要包括以下五個(gè)方面：
1.公車(chē)改革后相關(guān)政策制度的制定和執行情況;
2.公車(chē)改革后保留公車(chē)的配備和運行管理情況;
3.公車(chē)改革補貼發(fā)放及公務(wù)出行交通費用管理情況;
4.公車(chē)改革后司勤人員編制、配備及管理情況;
5.公車(chē)日常管理運行監督執紀情況。
四、檢查形式
一是按照既有的公車(chē)管理各類(lèi)規章制度，組織集團及各子公司進(jìn)行全面深入的`自查和自糾，對檢查內容、檢查對象實(shí)行全覆蓋。
二是在集團范圍內組織現場(chǎng)實(shí)地檢查的形式進(jìn)行隨機抽查。
三是對集團及各子公司檢查結果全部如實(shí)記錄，并存檔備案備查，對檢查發(fā)現的突出問(wèn)題，要求其提出具體整改措施，并立即予以整改。
五、檢查整改目標
重點(diǎn)檢查整改違規配備使用公務(wù)用車(chē)、違規配備使用車(chē)輛、違規借用管理車(chē)輛、擅自配置處置公務(wù)用車(chē)和公車(chē)私用、公車(chē)違規停放等方面的問(wèn)題。通過(guò)整改，努力實(shí)現公務(wù)用車(chē)管理有序、公務(wù)用車(chē)運行費用合理、公車(chē)管理嚴格規范的目標。
六、計劃安排
根據市車(chē)改辦及區發(fā)改委的要求，為保證此次公車(chē)管理使用專(zhuān)項檢查的質(zhì)量，避免形式主義，具體安排如下：
一是工作部署。召集集團及各子公司人員進(jìn)行公務(wù)用車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查和整改工作部署。(完成時(shí)限5月15日前)
二是制定工作方案。制定《北京未來(lái)科學(xué)城發(fā)展集團有限公司公車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查和整改方案》，并下發(fā)至各子公司參照執行。(完成時(shí)限5月15日前)
三是集團及各子公司自查完善。要嚴格按照方案要求，落實(shí)整改措施，合理安排工作進(jìn)度，明確整改時(shí)限，抓緊開(kāi)展自查自糾。(完成時(shí)限5月17日前)
四是集團統一整改。根據集團及各子公司自查情況和集中抽查結果，及時(shí)進(jìn)行整改，重點(diǎn)對檢查中發(fā)現但尚未解決的問(wèn)題，進(jìn)行立查立改，督促各單位在限定時(shí)限內完成整改，整改完成后三個(gè)工作日內以書(shū)面形式將有關(guān)情況向領(lǐng)導小組報告。(完成時(shí)限5月22日前)
五是迎接全市集中檢查。集團及各子公司要圍繞五個(gè)方面檢查內容，做細做實(shí)本單位的自查自糾工作，做好迎接市級部門(mén)5月下旬集中檢查的準備工作。
七、工作要求
一是加強組織領(lǐng)導。集團各部門(mén)及各子公司要進(jìn)一步提高政治站位，主要領(lǐng)導負總責，切實(shí)強化責任擔當，加強組織領(lǐng)導，制定專(zhuān)人負責，按要求組織落實(shí)好檢查和整改工作。
二是注重整改時(shí)效。此次專(zhuān)項檢查覆蓋范圍廣、涉及單位多，請集團各部門(mén)及各子公司要認真遵循工作方案，采取有效措施，務(wù)必取得實(shí)效。
三是嚴格落實(shí)責任。集團各部門(mén)及各子公司要切實(shí)落實(shí)好主體責任，實(shí)事求是、全面認真開(kāi)展檢查、整改工作并及時(shí)反饋有關(guān)情況。
八、二級以下子公司公務(wù)用車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查和整改工作的實(shí)施意見(jiàn)
二級以下子公司的公務(wù)用車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查和整改工作參照集團公司公務(wù)用車(chē)管理使用問(wèn)題專(zhuān)項檢查和整改工作方案執行。
管理整改方案9
根據xx號文精神，為認真貫徹落實(shí)關(guān)于公務(wù)用車(chē)使用管理辦法等相關(guān)文件精神，對本單位公務(wù)用車(chē)情況進(jìn)了自查自糾，并對全體干部職工嚴明了紀律要求，進(jìn)一步規范了公務(wù)用車(chē)行為�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、自查自糾情況
經(jīng)自查自糾，本單位無(wú)超編車(chē)、超標車(chē)、違規借車(chē)、換車(chē)等違規配備車(chē)輛情況。購車(chē)審批文件、購車(chē)發(fā)票、車(chē)輛行駛證等資料完整，
具體如下：
1、無(wú)違反規定換車(chē)、借車(chē)行為。
2、無(wú)“車(chē)隨人走”行為。
3、無(wú)使用軍隊、武警、公安車(chē)號牌行為。
4、公務(wù)用車(chē)都登記在本單位名下。
5、無(wú)占用其他單位車(chē)輛、違規新購置車(chē)輛、以企業(yè)或其他服務(wù)對象等名義購置公務(wù)用車(chē)行為。
6、對公務(wù)用車(chē)實(shí)行集中管理、統一調度，節假日集中封存。
7、無(wú)酒后駕駛公車(chē)和嚴重道路交通違法行為。
8、無(wú)公車(chē)私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開(kāi)車(chē)等與公務(wù)無(wú)關(guān)事宜
二、自查自糾措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強教育
加強公務(wù)用車(chē)管理，規范領(lǐng)導干部用車(chē)行為，是加強黨風(fēng)廉政建設和執行領(lǐng)導干部廉潔自律規定的需要，也是維護黨和政府形象及進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我所嚴格按照要求，在組織干部職工認真學(xué)習文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎上，對照通知有關(guān)規定，逐一排查在公車(chē)管理、執行公務(wù)用車(chē)規定等方面存在的問(wèn)題和不足，研究制定了有針對性的'整改措施。要求領(lǐng)導干部充分認識加強公車(chē)管理、執行公務(wù)用車(chē)規定的重要性，在切實(shí)抓好公車(chē)管理的同時(shí)，要求領(lǐng)導干部帶頭執行好公務(wù)用車(chē)的有關(guān)規定，為干部職工做好榜樣。
�。ǘ┘訌姽芾�，嚴格紀律
嚴格按照上級有關(guān)規定，不超標準配備公務(wù)用車(chē)、用公款擅自購買(mǎi)公務(wù)用車(chē)，不向企業(yè)調換、借用車(chē)輛或攤派資金購買(mǎi)車(chē)輛。在公務(wù)用車(chē)管理方面，嚴格執行公車(chē)定點(diǎn)停放于xx、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理，健全完善專(zhuān)人負責、領(lǐng)導審批、統一派車(chē)等措施。嚴格執行車(chē)輛派遣、駕駛、檢查等規定，堅決杜絕公車(chē)私用等與公務(wù)無(wú)關(guān)事宜。認真落實(shí)各項安全措施，決不允許酒后開(kāi)車(chē)，不準違章駕駛，不帶故障行車(chē)，不準以車(chē)謀私。在車(chē)輛維修方面，履行節約，采取有效措施，努力降低消耗，節省車(chē)輛費用開(kāi)支。
2
�。ㄈ⿵娀粘１O管，扎實(shí)開(kāi)展治理
為進(jìn)一步規范我所公務(wù)用車(chē)，按照相關(guān)文件中關(guān)于公務(wù)用車(chē)的有關(guān)規定，對公務(wù)車(chē)輛的使用范圍、出車(chē)原則、有關(guān)紀律等進(jìn)行了明確規定，并強化日常監管，建立了規范公務(wù)用車(chē)的管控機制。在完善制度的基礎上，加大監管力度，采取對外公布舉報電話(huà)，加強公眾監督和輿論監督，形成防治領(lǐng)導干部違規駕駛公車(chē)的監控環(huán)境。
我單位的公務(wù)用車(chē)管理工作由于領(lǐng)導重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關(guān)規定，繼續加強對公務(wù)用車(chē)管理。
管理整改方案10
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部20xx年全國教育工作會(huì )議精神，抓好學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理等工作要求，落實(shí)落細立德樹(shù)人根本任務(wù)，加強并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展，現就進(jìn)一步加強我校學(xué)生睡眠管理做具體方案如下：
一、管理實(shí)施領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
全體班主任家委會(huì )代表
二、加強領(lǐng)導，明確睡眠管理的重要意義
睡眠是學(xué)生健康成長(cháng)的重要環(huán)節，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現。提高課堂的效率，需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)�？梢�(jiàn)學(xué)生的睡眠情況是高效課堂的關(guān)鍵，要積極做好和改善學(xué)生的睡眠情況，引導學(xué)生家長(cháng)關(guān)注學(xué)生的睡眠質(zhì)量并宣傳睡眠重要性和睡眠不足的危害性，從而達到家校共識，共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長(cháng)。
三、睡眠的布置與實(shí)施
1、立足學(xué)校作息時(shí)間，整體考慮學(xué)生居家的作息時(shí)間，確保學(xué)生每天睡眠時(shí)間在10小時(shí)。系統、科學(xué)、合理制定學(xué)生的睡眠計劃，引導學(xué)生自覺(jué)遵守，形成習慣。
2、學(xué)校、教師要進(jìn)一步加強家校聯(lián)系，發(fā)揮家校合力，倡導家長(cháng)科學(xué)監督學(xué)生睡眠完成情況，及時(shí)了解學(xué)生睡眠動(dòng)態(tài)。
3、全校班級開(kāi)展睡眠專(zhuān)題班會(huì )，教育學(xué)生養成良好的作息習慣。
四、睡眠的管理與監督
加強學(xué)生睡眠時(shí)間的`監督。班主任通過(guò)家長(cháng)加強對學(xué)生睡眠情況的監控，把好關(guān)，形成學(xué)生個(gè)人備案。定期開(kāi)展有關(guān)睡眠情況的問(wèn)卷調查，及時(shí)發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題，提出相應整改意見(jiàn)。
五、加強監管，優(yōu)化睡眠管理保障措施
1、建章立制，規范管理。構建本校學(xué)生的睡眠管理的一系列制度，抓規范要求，從制度上規范家長(cháng)和學(xué)生睡眠情況的落實(shí)。建立學(xué)生睡眠常規檢查制度，進(jìn)行規范管理。形成以班主任和家長(cháng)協(xié)調配合的管理機制，注重對學(xué)生睡眠質(zhì)量的反饋，確保學(xué)生每天的睡眠時(shí)間達到要求。
2、強化督查，完善評價(jià)。學(xué)校將班級睡眠開(kāi)展情況作為班主任工作的考核內容之一，加強監督檢查，切實(shí)將學(xué)生睡眠工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
管理整改方案11
為了把“效能風(fēng)暴”行動(dòng)推向深入，進(jìn)一步提高機關(guān)效能，根據市委和省局黨組的要求，通過(guò)廣泛動(dòng)員、扎實(shí)安排，采取“自己找、相互提、領(lǐng)導點(diǎn)、組織查、群眾評”等行之有效的方法，廣泛征求了系統內部和社會(huì )各界對工商行政管理工作的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)梳理存在的問(wèn)題，特制定本整改方案。
一、總體要求
通過(guò)制定整改方案，認真對照檢查，抓好整改落實(shí)，實(shí)現機關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為推動(dòng)全市經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現轉型跨越式發(fā)展提供強有力的保障。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┰谡卫碚摵蜆I(yè)務(wù)學(xué)習方面：對學(xué)習的重要意義和目的缺乏正確認識，學(xué)習氛圍不濃，學(xué)習的自覺(jué)性不夠高，缺乏刻苦鉆研精神；不善于總結和積累工作中的經(jīng)驗和不足，學(xué)習的針對性和實(shí)際效果不夠理想。
�。ǘ┰谒枷胱黠L(fēng)建設方面：有的思想解放不夠，創(chuàng )新意識不強；有的事業(yè)心責任感不強，工作激情不足，缺乏敢抓敢管的勇氣；有的工作主動(dòng)性不夠，等、靠、要思想嚴重，對出現的新情況、新問(wèn)題缺乏系統研究，提不出新思路，想不出新辦法，工作安于現狀。
�。ㄈ┰谥贫冉ㄔO方面：對市局制定的一系列規章制度在實(shí)際工作中缺乏堅持。特別是個(gè)別黨員干部帶頭作用發(fā)揮不夠，使制度不能很好地落實(shí)；對服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制不能較好的履行，辦事拖拉，有讓辦事人員多頭跑、反復跑的現象，群眾意見(jiàn)較大。
�。ㄋ模┰诠ぷ髯黠L(fēng)方面：有的干部對市局的決策部署執行不力，工作推諉扯皮；有的搞形式主義，只做表面文章，以會(huì )議落實(shí)會(huì )議，以文件落實(shí)文件，應付了事；有的干部下基層檢查調研滿(mǎn)足于聽(tīng)匯報、看材料，缺乏發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的主觀(guān)努力，不能有效指導工作；有的作風(fēng)不扎實(shí)，大事盯不緊，要緊事抓不牢，缺乏學(xué)、趕、幫、超的勇氣。
�。ㄎ澹┰跈C關(guān)效能方面：主要是在執法和辦案創(chuàng )新突破意識、指導建立和完善消費維權長(cháng)效機制、提升消費投訴調解效果等方面的`工作需要進(jìn)一步加強。食品安全監管長(cháng)效機制需要進(jìn)一步完善，食e通推廣使用任務(wù)大，應用率低。非公經(jīng)濟數量大，但規模小，給食品安全監管和非公黨建工作帶來(lái)很大壓力。節約意識不強，辦公經(jīng)費開(kāi)支大，執法成本高；文件報表報送不及時(shí)，上報質(zhì)量不高；工商動(dòng)態(tài)、政務(wù)信息和對外報送的宣傳報道數量少，好經(jīng)驗、好做法、新亮點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)總結和宣傳。
�。┰诹疂嵶月煞矫妫簩h風(fēng)廉政建設宣傳教育、責任制落實(shí)抓的不力，監督力度不強，“好人主義”思想較為嚴重；有的把公共權力個(gè)人化，律己不嚴，為政不廉，影響了工商部門(mén)形象。
三、整改措施
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高工作能力和水平。完善學(xué)習計劃，堅持自學(xué)與集中學(xué)習相結合，鼓勵利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，堅持每周五上午集體學(xué)習日制度；及時(shí)學(xué)習上級黨委、政府和工商局下發(fā)的理論性、政策性、法規性文件，重點(diǎn)學(xué)習工商行政管理業(yè)務(wù)知識和計算機操作知識，積極組織干部職工參加省局舉辦的各種培訓活動(dòng)和每月一次業(yè)務(wù)知識或法律講座，按計劃開(kāi)展好崗位練兵和工商文化建設年活動(dòng)。
目標要求：黨員干部的政治理論水平、整體素質(zhì)得到明顯提高，干部職工政治敏銳性和明辨是非能力明顯增強，行政執法和服從、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力大幅度提升。
責任領(lǐng)導：
責任單位：人事科辦公室
完成時(shí)限：立說(shuō)立改，長(cháng)期堅持
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)制度，轉變工作作風(fēng)。重溫“六項禁令”和市局學(xué)習、考勤、固定資產(chǎn)管理等規章制度，靠實(shí)責任單位，確保制度執行到位。重點(diǎn)嚴格落實(shí)上下班簽到、銷(xiāo)到制度，每月對考勤情況進(jìn)行通報，并作為年終考核重要依據；堅持定期、不定期查崗，確保每一名干部堅守崗位、工作時(shí)不離崗、不串崗，確保人員嚴格遵守考勤紀律，發(fā)現問(wèn)題嚴肅處理；倡導立說(shuō)立行、速決速行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到急事急辦、特事特辦，辦就辦好，辦出成效；領(lǐng)導干部帶頭做到指揮在一線(xiàn)，情況掌握在一線(xiàn)，措施落實(shí)在一線(xiàn)，問(wèn)題解決在一線(xiàn)，成效取得在一線(xiàn)；建立激勵導向，把“想干事、肯干事、會(huì )干事、干成事”作為選任干部的首要取向，不斷激發(fā)干部隊伍的激情和動(dòng)力。
目標要求：干部遵章守紀，愛(ài)崗敬業(yè)，責任心、事業(yè)心增強；黨員和領(lǐng)導干部帶頭作用好，機關(guān)干部職工工作熱情和積極性高。
責任領(lǐng)導：
責任單位：辦公室人事科監察室
完成時(shí)限：立說(shuō)立改，長(cháng)期堅持
�。ㄈ┘訌娬⻊�(wù)公開(kāi)，強化效能監督。聘請效能監督員，對效能風(fēng)暴行動(dòng)開(kāi)展情況，定期不定期以明查暗訪(fǎng)方式進(jìn)行專(zhuān)項督查；編制行政職權目錄，規范行政執法自由裁量權的標準；采取各種方式，全面公開(kāi)機關(guān)職能設置、管理服務(wù)范圍、責任主體、政策依據、辦事程序、時(shí)限承諾、辦事結果、投訴舉報電話(huà)，設立舉報信箱。開(kāi)展“文明服務(wù)窗口”創(chuàng )建活動(dòng)，重點(diǎn)在政府政務(wù)大廳工商窗口和窗口科室公示首問(wèn)責任制、一次性告知制、限時(shí)辦結制等辦事制度和規費收繳標準，主動(dòng)接受群眾監督。
目標要求：職能科室執法行為公平、公正、合理，文明執法，和諧監管；執法內容、執法類(lèi)別、執法依據、執法范圍、執法權限、執法程序和執法責任明確，依法行政意識進(jìn)一步強化，工作透明度進(jìn)一步增強，以窗口崗位、重點(diǎn)崗位為重點(diǎn)的各項執法行為流程規范、遵紀守法、接待熱忱、服務(wù)高效。
責任領(lǐng)導：市局各領(lǐng)導
責任單位：各科室
完成時(shí)限：9月底前
�。ㄋ模┝η舐毮艿轿�，注重工作效果。一是在促進(jìn)市場(chǎng)主體快速發(fā)展上，以“增加總量、擴大規模、鼓勵先進(jìn)、淘汰落后”為要求，貫徹“非禁即入”原則，認真落實(shí)各項優(yōu)惠政策，繼續完善四個(gè)“綠色通道”，積極推行現場(chǎng)辦公、集體辦公、流動(dòng)辦公等便捷措施，推進(jìn)“以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”。二是在日常市場(chǎng)監管上，堅持以“疏堵結合，以疏為主，變無(wú)為為有為”的工作理念，加強市場(chǎng)專(zhuān)項整治，嚴格落實(shí)市場(chǎng)巡查制，全面推行“網(wǎng)格化”管理；采取降低門(mén)檻、放寬準入、變無(wú)照為有照、變無(wú)序為有序、變監管缺失為有效監管的人性化監管模式，使無(wú)證無(wú)照的經(jīng)營(yíng)主體成為正常謀生、安心創(chuàng )業(yè)、勞動(dòng)致富的新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。三是在食品安全監管上，堅持以業(yè)前培訓為基礎，開(kāi)展形式多樣的食品安全宣教活動(dòng)，使經(jīng)營(yíng)主體食品安全第一責任人的意識進(jìn)一步增強；嚴把食品市場(chǎng)主體準入關(guān)，從嚴審批食品流通許可證，加強對食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳引導，加強與移動(dòng)部門(mén)的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高食品安全監管電子平臺的發(fā)展率和應用率；堅決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)，強化食品市場(chǎng)日常監管，確保人民群眾食品消費安全。四是在行政處罰案件查處上，堅持以查處壟斷、食品違法、公用企業(yè)限制競爭、商業(yè)賄賂、合同廣告欺詐等為重點(diǎn)，查辦一批關(guān)系民生、嚴重擾亂市場(chǎng)秩序的大要案件，增強工商執法對違法分子的震懾力；同時(shí)按照“行政要依法、有權必有責、用權受監督、侵權要賠償、違法要追究”的理念，全面推行說(shuō)理式行政處罰文書(shū)，把“說(shuō)理”貫穿于執法的全過(guò)程，進(jìn)一步樹(shù)立公平公正的執法權威。
目標要求：全市非公經(jīng)濟、商標管理工作始終保持健康穩定的發(fā)展勢頭，注冊資金在1000萬(wàn)元以上的私營(yíng)企業(yè)和隴南特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速；行政指導全面推廣，各種違法違章行為得到及時(shí)規勸和查處，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、消費環(huán)境明顯改善，消費者合法權益得到及時(shí)有效保護；食品安全監管電子平臺高效運行，長(cháng)效監管機制進(jìn)一步完善；非公黨建示范點(diǎn)進(jìn)一步規范提升，非公企業(yè)黨建率達到20%以上。
責任領(lǐng)導：市局各領(lǐng)導
責任單位：各業(yè)務(wù)科室
完成時(shí)限：12月底前
�。ㄎ澹┘訌妰葎�(wù)管理，強化宣傳引導。大力倡導勤儉節約，堅決抵制鋪張浪費，嚴格執行財務(wù)管理、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)管理等制度，把有限的經(jīng)費用到最需要的地方。精簡(jiǎn)會(huì )議，按照從少從簡(jiǎn)的原則，能不開(kāi)的會(huì )不開(kāi)，事務(wù)性工作盡量通過(guò)電話(huà)、傳真等方式布置；嚴格控制會(huì )議開(kāi)支，嚴格控制參會(huì )和領(lǐng)導調研隨員和陪同人員；規范發(fā)文程序，控制發(fā)文數量，壓縮文件篇幅和發(fā)送范圍，提高公文辦理速度和辦文效率，加快電子政務(wù)建設。加強與新聞媒體的配合，充分運用各種媒體進(jìn)行宣傳；各科室安排專(zhuān)人，全方位宣傳服務(wù)發(fā)展、行政執法和開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的有效做法和取得的成效。
目標要求：節約意識和節約習慣養成，辦事、辦文、辦會(huì )的效率和質(zhì)量提高，以節油、節電、節水、節能、節約辦公經(jīng)費和行政經(jīng)費為重點(diǎn)，以建設節約型機關(guān)為目標的厲行節約、杜絕浪費、提高效率的工作機制基本形成。
責任領(lǐng)導：
責任單位：辦公室財審科
完成時(shí)限：12月底前
�。┘訌婞h風(fēng)廉政建設，及時(shí)查究違規違紀行為。堅持認真貫徹落實(shí)《廉政準則》，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制，強化廉政教育、廉政風(fēng)險點(diǎn)防控管理和政風(fēng)行風(fēng)建設，繼續開(kāi)展基層執法人員和窗口單位人員向市場(chǎng)主體和服務(wù)對象代表述職述廉活動(dòng)，深入推進(jìn)教育、制度、監督、改革、糾風(fēng)和懲治等各項工作，最大限度地遏制腐敗現象的產(chǎn)生。嚴格執行責任追究制度，嚴格規范執法人員行為，對工作責任心不強、失職瀆職和利用“案費證照”搞“吃拿卡要”及“三亂”行為，按照有關(guān)規定及時(shí)嚴肅處理。
目標要求：黨風(fēng)廉政建設責任制和《廉政準則》得到深入落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設和懲治預防腐敗體系建設穩步推進(jìn)，各種不廉潔問(wèn)題得到及時(shí)查究，干部職工得到有效保護。
責任領(lǐng)導：
責任單位：監察室人事科
完成時(shí)限：12月底前
四、工作主要要求
1、實(shí)行責任追究。落實(shí)整改工作由局黨組負責，局黨組書(shū)記、局長(cháng)對整改工作負總責，各分管領(lǐng)導對分管科室的整改工作負領(lǐng)導責任，各責任科室負責人對本科室的整改工作負直接責任，局紀檢組對整改工作負監督檢查責任。
2、強化監督檢查。局紀檢組切實(shí)加強監督，進(jìn)行不定期的檢查和抽查，及時(shí)督查通報措施落實(shí)情況和整改效果，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出對策建議，確保整改工作落到實(shí)處。同時(shí)主動(dòng)接受群眾和社會(huì )監督。
3、建立長(cháng)效機制。在具體解決問(wèn)題的同時(shí)，認真總結經(jīng)驗教訓，及時(shí)修改完善現行規章制度，建立起一套比較完整可行的長(cháng)效機制，確保已發(fā)現的問(wèn)題不再出現或少發(fā)生，力爭新的問(wèn)題不再出現或能及時(shí)有效的加以解決。
管理整改方案12
據調查，現在公司內部管理雖有相應的制度管理支持，但是，由于其管理制度結構簡(jiǎn)單，并沒(méi)有系統的制度體系。并且，其職權并不明確，責任劃分不清晰，沒(méi)有明晰的流程體系，還存在管理死角。并不能給公司的發(fā)展提供足夠的支持，給員工帶來(lái)了困擾，致使企業(yè)不能根據市場(chǎng)及自身的發(fā)展情況進(jìn)行相應調整，制約了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)利潤的分配方案沒(méi)有將員工的積極性充分調動(dòng)起來(lái)，并且不適合公司團隊的建設工作。
現針對企業(yè)發(fā)展現狀制定整改方案如下：
一、 建立明晰的組織結構。
二、 根據各部門(mén)的職能建立健全職能管理體系，明確各部門(mén)的職責，
以期做到責權清楚。各部門(mén)再根據自身的職能，建立工作流程。
三、 對公司現有的制度進(jìn)行整理、修訂，在科學(xué)的管理體系指導下， 根據公司的現狀，使其更為合理有效。公司的管理總則與各職能部門(mén)的管理細則相互呼應配合。
四、 建立健全企業(yè)文化建設、人力資源管理、團隊建設、激勵機制、懲罰機制。
五、 對公司的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分類(lèi)整理，做好計劃管理及分攤機制。在節約成本的`同時(shí)，使各種資金分攤及使用明晰。
具體工作計劃如下：
一、 建立明確的組織結構。
二、 根據組織結構圖，建立職能管理制度。
三、 對公司制度進(jìn)行整理、修訂，廣泛征求意見(jiàn)，以期使制度更為合理，并得到大部分員工的認同與合作。
四、 編制職位說(shuō)明書(shū)，及工作流程制度，使每位員工明晰自己的工作職責和如何進(jìn)行工作，使工作更為流暢。
五、 建立明確的人力資源管理體系，完善合同管理，加強培訓，增加員工對企業(yè)的認同感。
六、 建立績(jì)效管理體系。
七、 加強行政管理、改善辦公環(huán)境，加強對員工的支持。
八、 加強對業(yè)務(wù)的支持與管理力度，建立明確的業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃，進(jìn)行目標計劃管理。
九、 分解薪酬制度，使其更為符合現在的業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度。
十、 對企業(yè)的各項成本進(jìn)行整理備案，對分配制度、激勵制度、獎懲制度、福利制度進(jìn)行調整。
管理整改方案13
為認真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》和市、縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強小學(xué)生入校管理工作的通知》文件要求，充分保證學(xué)生睡眠時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)，為避免學(xué)生課業(yè)負擔過(guò)重，違背素質(zhì)教育倡導的“全面發(fā)展”的教育理念，結合我校實(shí)際，制定以下方案。
�。ㄒ唬┍Ｕ蠈W(xué)生睡眠時(shí)長(cháng)，合理安排就寢時(shí)間
1、為保證學(xué)生充足睡眠時(shí)間，學(xué)校指導家長(cháng)和學(xué)生制定作息時(shí)間表（建議小學(xué)生20：00前入睡，中學(xué)生21：00前入睡，早上6：00——6：30起床），每天睡眠時(shí)間小學(xué)生應達到10小時(shí)，中學(xué)生應達到9小時(shí)。
2、做好學(xué)生家長(cháng)的宣傳教育工作。通過(guò)家委會(huì )、微信平臺、致學(xué)生家長(cháng)一封信等形式宣傳并引導家長(cháng)督促學(xué)生按時(shí)就寢不熬夜，確保充足睡眠，引導學(xué)生家長(cháng)配合學(xué)校做好學(xué)生作息時(shí)間制度的落實(shí)，保證學(xué)生身心健康發(fā)展。
3、學(xué)校加強對作息制度實(shí)施情況的監督和指導，堅決制止違反規定擅自提早開(kāi)展集體教育教學(xué)活動(dòng)的行為，對違反規定的班級或教師予以教育，校領(lǐng)導將不定期對此項工作進(jìn)行檢查。
�。ǘ┛茖W(xué)安排學(xué)校作息時(shí)間，加強學(xué)生作業(yè)管理
1、小學(xué)生上午上課時(shí)間固定為8：20，中學(xué)生上午上課時(shí)間固定為8：00各個(gè)班級不得要求學(xué)生提前到校參加統一的教育教學(xué)活動(dòng)。
2、對于個(gè)別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生，學(xué)校提前開(kāi)門(mén)，安排帶班領(lǐng)導看護，學(xué)生在教室進(jìn)行自習或安排在操場(chǎng)開(kāi)展足球、健身等活動(dòng)。
3、因錯時(shí)就餐，所有班級每天上午均安排4節課，下午安排3節課，保證間操和大課間的活動(dòng)時(shí)間，每天保證一節體育課或者體活課，全面完成教學(xué)任務(wù)。
4、學(xué)校督促各年級各班級嚴格控制學(xué)生的課業(yè)負擔量，提高課堂效率和質(zhì)量。小學(xué)一、二年級不留書(shū)面作業(yè)，三至六年級課外作業(yè)總量控制在45分鐘之內，七至九年級課外作業(yè)總量控制在60分鐘之內，教師指導學(xué)生利用好自習或課后服務(wù)時(shí)間，使學(xué)生在校內基本完成書(shū)面作業(yè)。
5、學(xué)校將在4月底前執行新的作息時(shí)間。
�。ㄈ┙⒖茖W(xué)安排中小學(xué)作息時(shí)間的'長(cháng)效機制
1、強化職責。切實(shí)履行落實(shí)中小學(xué)生作息時(shí)間的管理職責，完善工作機制，從實(shí)際出發(fā)合理安排作息時(shí)間。校長(cháng)是第一責任人，要切實(shí)履行好規范辦學(xué)行為、加強學(xué)校管理的責任。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
2、增強溝通。學(xué)校要通過(guò)家長(cháng)委員會(huì )、家長(cháng)學(xué)校等積極搭建家校交流平臺，引導家長(cháng)樹(shù)立正確教育觀(guān)念，做好對學(xué)生科學(xué)作息的指導。小學(xué)生要盡可能在晚飯前完成家庭作業(yè)，學(xué)校要將作息時(shí)間通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、微信平臺等渠道向社會(huì )予以公布。
3、抓好落實(shí)。學(xué)校要制定具體的方案。對于少數學(xué)生因特殊情況，確需提前在學(xué)校統一規定的作息時(shí)間之外提前到�；蜓舆t離校的，學(xué)校要安排工作人員做好值班工作，加強管理和服務(wù)，確保學(xué)生在校安全。
管理整改方案14
根據市政府《xxx市公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于認真做好迎接中央省檢查驗收準備工作的通知》要求，結合市政府公車(chē)辦來(lái)我區檢查發(fā)現的問(wèn)題，xxx公車(chē)治理辦公室對全區黨政機關(guān)及直屬事業(yè)單位公車(chē)情況進(jìn)行了整改，現將xxx公務(wù)用車(chē)整改情況作簡(jiǎn)要匯報。
一、基本情況
xxx本次參與專(zhuān)項治理的xxx黨政機關(guān)及直屬事業(yè)共計單位xx家，現有公務(wù)用車(chē)xxx輛（小轎車(chē)xxx輛，越野車(chē)xxx輛，旅行車(chē)xx輛，其它公務(wù)用車(chē)xx輛）。經(jīng)過(guò)核查xx家單位中應有公務(wù)用車(chē)編制共計xxx個(gè)，實(shí)有公務(wù)用車(chē)編制xxx個(gè)，超編xx個(gè)。
二、整改情況
1、內容和方法
xxxx年xx月xx日，市政府公車(chē)辦來(lái)到xxx公車(chē)辦，對公務(wù)用車(chē)治理工作進(jìn)行了檢查�？傆嫏z查包括xx個(gè)鄉鎮、xx個(gè)街道和xx家機關(guān)，共xx家單位。檢查中發(fā)現一些單位固定資產(chǎn)賬目1
及車(chē)籍等有問(wèn)題，當場(chǎng)對其錯誤內容及更改方法進(jìn)行了指導。檢查后，xx公車(chē)治理辦公室立即按市公車(chē)治理辦公室要求對全xx公車(chē)治理工作開(kāi)展整改，包括下發(fā)文件，要求重新核對固定資產(chǎn)賬目、車(chē)籍、車(chē)輛發(fā)票、軟件報表是否完全一致，發(fā)現問(wèn)題要立即改正，并報送xx公車(chē)治理辦公室。
本次整改要求黨政機關(guān)及直屬事業(yè)單位自行進(jìn)行整改，xx政府將在自行整改結束后對各單位整改內容進(jìn)行抽查，對再次發(fā)現問(wèn)題的單位相關(guān)責任人進(jìn)行嚴肅處理。
2、步驟和時(shí)間
1、單位自查階段：x月xx日--x月xx日。各單位進(jìn)行自查，對查出問(wèn)題的部門(mén)要立即進(jìn)行整改，并將結果報送xx公車(chē)治理辦公室。
2、xx公車(chē)辦抽查階段：x月xx日---x月x日。xx公車(chē)辦派專(zhuān)人對各地、各部門(mén)整改情況進(jìn)行抽查，對發(fā)現問(wèn)題的.單位相關(guān)責任人嚴肅處理。
通過(guò)本次整改和抽查，xxx公務(wù)用車(chē)檔案數據更加完善，對自查中有問(wèn)題的單位都上報了情況說(shuō)明，對固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行了相應修改。
三、管理機構確定情況
按照、省政府《關(guān)于明確全省黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)管理2
機構及工作職責的意見(jiàn)》通知，區委、區政府領(lǐng)導研究決定，xxx公務(wù)用車(chē)管理機構設在區政府辦公室，負責人由xxxx政府辦公室xxx擔任，工作人員在xxxx政府辦公室抽調，機構職責及管理制度已經(jīng)基本制定完成。
管理整改方案15
傾聽(tīng)業(yè)主心聲，落實(shí)整改措施，全面提升物業(yè)軟硬件管理水平。
一、基礎管理存在問(wèn)題
1）、管理人員監督檢查不到位。
2）、各部門(mén)存在分工不明確，存在互相推諉的現象。
3）、與業(yè)主代表交流溝通不夠，對部分業(yè)主提出的好的意見(jiàn)和建議，未積極聽(tīng)取、采納。
4）、對小區商家監管力度不夠，無(wú)強硬的措施，以至于部分商家的噪音擾民、油煙排放、環(huán)境治理不能得到有效的控制。
5）、小區已交房6年，小區各項設施設備老化，入住率僅有三分之二，物管費用收繳率較低，隨著(zhù)今年物價(jià)飛漲，項目各項支出比往年都大，公司經(jīng)營(yíng)壓力巨大，工作開(kāi)展較為困難。
整改措施
1）、項目經(jīng)理每天對小區巡查不少于兩次，對發(fā)現的問(wèn)題，發(fā)整改通知給各部門(mén)負責人限期整改，各部門(mén)負責人每天對各部門(mén)員工工作檢查不少于兩次，對員工每天的工作進(jìn)行量化，不完成不下班。
2) 嚴禁推諉的原則：對滿(mǎn)足不了住戶(hù)提出求助要求的，也應主動(dòng)幫助其聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，切忌推諉。
3）、公司領(lǐng)導、行政部、項目中心、客服中心對小區進(jìn)行交叉檢查，要求每周形成督導報告，就不合格事宜，限期各部門(mén)完成整改。
4）、與業(yè)主委員會(huì )加強溝通和交流，就小區部分違規現象，和業(yè)委會(huì )一起采取措施及辦法進(jìn)行處理。
5）、就商家擾民問(wèn)題與小區業(yè)主委員會(huì )一到聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)，采取強有力的措施，力爭本月內使擾民問(wèn)題得到一定遏制，部分環(huán)境景觀(guān)得到改善，取得業(yè)主基本滿(mǎn)意。
6）、對小區欠費業(yè)主進(jìn)行清理和統計，會(huì )同業(yè)委會(huì )對小區欠費大戶(hù)進(jìn)行費用催繳。
二、公共秩序維護
1、存在問(wèn)題
1）、安防隊員新隊員較多，素質(zhì)參差不齊，部分秩序維護隊員雖經(jīng)培訓但是取得的效果有限，但是由于秩序維護隊員難招，只能勉強使用。
2）、門(mén)崗人員的服務(wù)禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對一些突發(fā)事情處理反映遲緩。
3）、小區門(mén)口亂停車(chē)現象嚴重，安防隊員雖對車(chē)輛進(jìn)行停放引導，但部分就餐的車(chē)輛依然不聽(tīng)勸告，亂停亂放，致使大門(mén)時(shí)常被堵，秩序維護隊員和就餐車(chē)主發(fā)生沖突，交警和派出所停車(chē)員也不能解決，業(yè)主意見(jiàn)較大。
4）、小區內安全設施（如監控、紅外線(xiàn)等）幾乎癱瘓，小區內公共安全只能靠人防，安全管理難度很大。
5）、小區內車(chē)位隨著(zhù)業(yè)主增多，日益緊張，已不能滿(mǎn)足業(yè)主停車(chē)需要，部分業(yè)主經(jīng)常把車(chē)輛停放在綠化帶上造成綠化損壞，停車(chē)場(chǎng)監控設施癱瘓，一旦發(fā)生車(chē)輛擦掛，物業(yè)公司就有責任。
2、整改措施
1)、加強安防隊員基礎素質(zhì)的培訓，每周不少于兩次這種培訓，就安防隊員服務(wù)禮儀應明確，并作出示范照片，要求所有安防隊員照做。
2)、加強安防隊員平時(shí)工作程序的督導，就考核要求領(lǐng)班付連帶責任，發(fā)揮領(lǐng)班的主動(dòng)能動(dòng)性，增加領(lǐng)班的責任心，使其具有一榮俱榮，一損俱損。
3)、門(mén)口因車(chē)輛停放發(fā)生的投訴不能超過(guò)3次，不能有停車(chē)亂收費現象，一旦發(fā)現堅決開(kāi)除。
4)、加強和相關(guān)單位的合作，如派出所、交警，在大門(mén)口設立停車(chē)禁止牌，就就餐車(chē)輛亂停亂放，應通過(guò)交警進(jìn)行拖車(chē)處理，殺一儆百。
5)、加強和業(yè)主委員會(huì )合作，就小區安全設施設備的狀況，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行專(zhuān)項整改，盡快啟動(dòng)維修資金的使用，使小區各項安全設施設備正常運作起來(lái)。
6)、加強出租戶(hù)管理，對小區租住戶(hù)進(jìn)行清查，建立安全檔案，安防隊員晚上加大巡邏力度，對租住戶(hù)作為重點(diǎn)巡查的對象。
7）、對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位每1小時(shí)至少巡查1次;
8）、加強對所有人員進(jìn)出管理，嚴格要求所有人員憑證進(jìn)出小區，對業(yè)主和住戶(hù)發(fā)放業(yè)主卡通過(guò)刷卡進(jìn)門(mén)，出租戶(hù)辦理出入證進(jìn)出小區，外來(lái)人員辦理臨時(shí)出入證并登記進(jìn)出小區；
9）對進(jìn)出小區的車(chē)輛實(shí)施證、卡管理，大門(mén)道閘系統9月20日之前整改完畢，引導車(chē)輛有序通行、停放；
10）增加秩序維護隊員大門(mén)實(shí)行雙崗；
三、工程維護
1、存在問(wèn)題
1）、目前小區內設施設備、房屋屋面據已過(guò)質(zhì)保期，業(yè)主反映的滲水、漏水問(wèn)題及室內報修問(wèn)題，仍然找物管處理，但是因為部分牽涉到費用問(wèn)題，業(yè)主不愿意自己出錢(qián)處理，因此問(wèn)題一直得不到妥善解決。
2）、小區內弱電問(wèn)題如門(mén)禁對講系統、監控系統等均線(xiàn)路老化，設備陳舊設計不合理，經(jīng)多次維修仍然不能正常使用，必須進(jìn)行更新及大修才能處理。
3）、小區排水系統因餐飲商家較多，原設計隔油池較小及數量不夠，經(jīng)常導致排污管道積油多，并與小區住戶(hù)排污管道相通，因此小區排水系統不暢，經(jīng)常需要疏通及清掏。
4）、小區路面凹凸不平，一遇到大雨部分路面就會(huì )積水。
5)、小區內木制作較多，經(jīng)長(cháng)時(shí)間日曬雨淋，已經(jīng)腐朽，存在安全隱患。
6)、小區圍墻欄桿及部分鐵飾品（如彩虹橋）等雖每年都在刷漆翻新，但是因為時(shí)間較長(cháng)，還是需要更換或者改造。
7）裝修管理缺位，措施和力度不夠，小區內違章亂搭亂建現象嚴重。
2、整改措施
1）、建議公司加大工程整改力度和投入，尤其是形象工程及涉及安全隱患的問(wèn)題應和現業(yè)主委員會(huì )達成協(xié)議，暫由物業(yè)公司進(jìn)行墊付費用處理。
2）、加強和左岸花都業(yè)主委員會(huì )溝通，啟用維修資金，就小區內大型的.設施設備進(jìn)行更新和維護。
3）、加強工程維修部自身業(yè)務(wù)技能的培訓，對工程人員工作進(jìn)行量化，提高工作效率。
4）、聯(lián)系一家專(zhuān)門(mén)整改的施工隊伍，在公司工程技術(shù)人員解決不了問(wèn)題的時(shí)候，對公司項目的問(wèn)題進(jìn)行整改。
5）對小區內存在問(wèn)題應分門(mén)別類(lèi)，分輕重緩急，落實(shí)重點(diǎn)，并有計劃，有層次的進(jìn)行處理。本月內完成彩虹橋的刷漆翻新、自行車(chē)棚棚頂修繕?lè )隆?號門(mén)污水管道的改造、大門(mén)道閘系統及門(mén)禁系統的整改，保證其正常運用。
6）建立共用設施設備檔案(設備臺帳)，設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。
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