公司企業(yè)精細化管理實(shí)施方案

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的公司企業(yè)精細化管理實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。

公司企業(yè)精細化管理實(shí)施方案1

　　一、總體目標

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照“建管并重，突出管理”的原則，遵循城市管理“規劃設計好、建設施工精、日常管理細、職責任務(wù)實(shí)”的思路，進(jìn)一步理順城市管理工作體制機制，明確工作標準，明晰工作職責，夯實(shí)工作責任，突出工作重點(diǎn)，著(zhù)力解決當前城市管理水平不高、管理不細、作業(yè)不精等現象，切實(shí)做到查找問(wèn)題精準、整治問(wèn)題精到、日常管理精細。通過(guò)全方位整治和鞏固提升，建立制度化、規范化、科學(xué)化的城市管理長(cháng)效工作機制，努力打造整潔優(yōu)美、方便快捷、文明和諧的城市新形象。

　　二、工作原則

　�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)原則。我區城市精細化管理重點(diǎn)區域是：西部大道以南，潏河以北，西灃路以東，長(cháng)安路以西區域。通過(guò)對該區域進(jìn)行全面細致地排查，梳理出城市管理中亟需解決的突出問(wèn)題，有針對性地加以解決。

　�。ǘ�）整管并重原則。城市精細化管理工作要將集中整治與日常管理相結合，在加強城市各項日常管理的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展集中整治活動(dòng)，著(zhù)力解決城市管理頑疾，促進(jìn)城市管理水平明顯提升。

　�。ㄈ�）長(cháng)短結合原則。通過(guò)集中開(kāi)展一年時(shí)間的城市精細化管理工作，進(jìn)一步提升城市管理水平，同時(shí)積極建立健全與國際化大都市新型城區相適應的各項長(cháng)效管理機制，用科學(xué)的制度和完善的機制確保城市管理規范化、精細化。

　�。ㄋ模�條塊互動(dòng)原則。按照部門(mén)職能和“屬地管理”原則，進(jìn)一步明確城市管理相關(guān)部門(mén)及街道辦事處事權劃分，突出部門(mén)及街道辦事處在城市管理中的主體作用，理順體制機制，加強配合協(xié)作，構建“條塊結合、協(xié)調互動(dòng)”的城市管理新格局。

　�。ㄎ澹┴熑挝ㄒ辉瓌t。城市精細化管理工作按照現行工作架構開(kāi)展。各項任務(wù)由所列責任部門(mén)負責一抓到底、落實(shí)到位；相關(guān)單位各司其職，主動(dòng)配合，確保城市精細化管理各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

　�。�六）全民參與原則。通過(guò)開(kāi)展宣傳活動(dòng)、設立舉報電話(huà)等形式，廣泛動(dòng)員市民群眾積極參與城市精細化管理工作；在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄，向全社會(huì )及時(shí)宣傳報道城市管理工作新變化，推動(dòng)城市精細化管理工作深入開(kāi)展。

　　三、20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)

　�。ㄒ�)解決車(chē)輛無(wú)序停放的問(wèn)題。按照“設置合理、標識統一、標志明顯”的要求，6月底前新設置5個(gè)道路停車(chē)場(chǎng)，方便車(chē)輛停放。強化57個(gè)已有道路停車(chē)場(chǎng)(含自行車(chē)、摩托車(chē)停放站點(diǎn)）管理責任，保證開(kāi)放時(shí)間，加強車(chē)輛停放引導，4月底前確保城市道路停車(chē)場(chǎng)內車(chē)輛停放有序、方向一致，無(wú)亂停亂放、占用道路、擠占盲道現象。加強城市車(chē)輛停放秩序管理巡查，快速查處違規停車(chē)行為，維護安全暢通的道路交通環(huán)境。

　�。ǘ�）解決占道經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。推進(jìn)城市道路層級化管理，將城區63條道路按照4:3：3的比例劃分為“嚴禁區、嚴控區、疏導區”，量化占道出店經(jīng)營(yíng)管控標準，按照黃線(xiàn)管理模式，采取疏堵結合的方法，治理出店占道經(jīng)營(yíng)行為，確保9月底前實(shí)現“嚴禁區無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，嚴控區提高標準，疏導區管理規范”的層級管理目標。3月底前徹底取締惠民街馬路市場(chǎng)，積極引導經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入正規市場(chǎng)規范經(jīng)營(yíng)；加強流動(dòng)商販管理，確保城區內不出現新的馬路市場(chǎng)，維護城市良好環(huán)境秩序。

　�。ㄈ�）解決沿街門(mén)店亂貼亂掛亂放問(wèn)題。按照“門(mén)前三包”責任制的要求，督促沿街商戶(hù)對各自門(mén)前環(huán)境進(jìn)行清理保潔，做到櫥窗無(wú)亂貼亂畫(huà)、門(mén)店外干凈整潔。年底前，全區一類(lèi)街道“門(mén)前三包”落實(shí)達標率達到100%、二類(lèi)街道“門(mén)前三包”落實(shí)達標率達到90%、三類(lèi)街道“門(mén)前三包”落實(shí)達標率達到85%。

　�。ㄋ模┙鉀Q沿街門(mén)頭標識不規范問(wèn)題。對城區內街道沿線(xiàn)的電線(xiàn)桿、燈桿、樓宇及其它市政設施上設置的各類(lèi)標識牌進(jìn)行集中清理；對重復栽設桿體設置標識牌的，進(jìn)行歸攏集中設置。8月底前完成城區內標識牌的清理整治工作，確保城區街、路、巷、門(mén)牌標志齊全、規范、整潔、醒目。監督沿街單位商戶(hù)按照造型、尺寸、色調、用材、用字等規范標準設置新的門(mén)頭牌匾，8月底前完成城市街道違規設置門(mén)頭牌匾的拆除清理工作，確保門(mén)頭牌匾規范、美觀(guān)、協(xié)調。

　�。ㄎ澹┙鉀Q渣土車(chē)違規拉運問(wèn)題。全天候加強對建筑渣土清運車(chē)輛的監控，嚴查清運車(chē)輛超速行駛、闖紅燈、逆行、涉牌涉證等嚴重交通違法行為，確保建筑垃圾清運車(chē)輛全年不發(fā)生重大交通事故；定期開(kāi)展建筑渣土清運車(chē)輛專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴肅查處違法拉運、違規傾倒行為，確保城市內無(wú)沿路亂倒現象、無(wú)違法傾倒點(diǎn)。

　�。�六）解決廢品收購站環(huán)境衛生差的問(wèn)題。建立廢品收購站城管執法人員專(zhuān)人監管機制，加強廢品收購站周邊環(huán)境整治力度，杜絕廢品堆積過(guò)高、超范圍擺放現象，確保20個(gè)經(jīng)審批的城市廢品收購站周邊環(huán)境衛生整潔。6月底前全面取締城區范圍內非法設置、市容環(huán)境衛生不符合標準的48個(gè)廢品收購站。

　�。ㄒ陨狭�項工作任務(wù)由區城管執法局負責落實(shí)）

　�。ㄆ撸┙鉀Q保潔員配備不足問(wèn)題。參照西安市“一類(lèi)道路2班制作業(yè)，每3300平方米配備1名保潔員；二類(lèi)道路1.5班制作業(yè)，每3800平方米配備1名保潔員；三類(lèi)道路1班制作業(yè)，每4800平方米配備1名保潔員”的標準，合理配備環(huán)衛人員，確保于6月底前城區道路保潔人員足額配備到位。

　�。ò耍┙鉀Q果皮箱設置凌亂不規范問(wèn)題。參照西安市“一類(lèi)道路每50米1個(gè)、二類(lèi)道路每100米1個(gè)、三類(lèi)道路每200米1個(gè)”的標準，根據城市道路人流量和密度，合理設置配備城市道路沿線(xiàn)果皮箱；同類(lèi)街區同規格、同標準設置，達到充足實(shí)用、統一美觀(guān)，滿(mǎn)足市民群眾需求。3月底前，全部配置到位。定期對沿街果皮箱進(jìn)行檢查，及時(shí)更換破損果皮箱。

　�。ň牛┙鉀Q公廁開(kāi)放中的問(wèn)題。3月底前新增對外開(kāi)放公廁8座，使城區開(kāi)放公廁達到27座，方便市民生活。提高公廁服務(wù)質(zhì)量，監督已開(kāi)放公廁管理員堅守崗位，做到保潔不間斷，杜絕垃圾亂扔、污水橫流現象，確保公廁干凈衛生；保證公廁開(kāi)放時(shí)間，城市一、二類(lèi)道路及廣場(chǎng)等重點(diǎn)區域公廁24小時(shí)開(kāi)放，其他公廁5:00-23:00開(kāi)放，開(kāi)放率達到100%；臨時(shí)性停水停電應采取應急措施保障正常開(kāi)放，因大修等需正常關(guān)閉應提前張貼告示明確恢復開(kāi)放時(shí)間；將城市公廁運行費用列入區財政預算，保障此項工作有效開(kāi)展。

　�。ㄊ�）解決公共設施保潔維護問(wèn)題。加強人行天橋、公交站牌、候車(chē)亭、道路指示牌、護欄等城市公共設施維護保潔，確保公共設施正常使用、干凈整潔；建立公共設施定期擦洗制度，堅持每個(gè)月開(kāi)展一次公共設施集中擦洗活動(dòng)；降雨后，城市公共設施各維護責任單位必須在一天內清洗完畢。合理規劃戶(hù)外廣告牌設置，嚴格按規定審批大型戶(hù)外廣告牌；對經(jīng)審批設置的785塊戶(hù)外廣告，做好日常監管工作，確保其整潔美觀(guān)無(wú)污損，符合安全要求。年底前，完成23塊違規設置戶(hù)外廣告的清理整治工作，確保城市主干道、主要節點(diǎn)無(wú)違規設置廣告牌現象。

　�。ㄊ�一）解決綠化帶、綠籬保潔問(wèn)題。3月底前完成29條道路綠化補栽補植工作。健全綠地養管規章制度和標準，完善檢查辦法，各類(lèi)綠地、綠化帶實(shí)行全天保潔，重大節假日對重點(diǎn)區域實(shí)行定人定崗保潔管理，保持道路綠籬間隙干凈無(wú)垃圾、無(wú)雜物，城市一、二類(lèi)道路綠化帶維護達到無(wú)白色垃圾。

　�。ㄊ�二）解決街頭散發(fā)張貼野廣告問(wèn)題。建立重點(diǎn)值守、巡回檢查、及時(shí)追呼工作制度，落實(shí)管理責任，加強執法力量，于5月底前有效解決街頭散發(fā)野廣告問(wèn)題；建立健全野廣告長(cháng)效治理工作機制，鞏固提升治理工作成果，防止散發(fā)及張貼野廣告現象回潮。

　�。ㄊ�三）解決城中村環(huán)境衛生臟亂差問(wèn)題。在20個(gè)重點(diǎn)城中村按照“大村8個(gè)、中村6個(gè)、小村4個(gè)”的標準，進(jìn)一步充實(shí)城中村保潔員，配齊必要的環(huán)衛設施，定時(shí)收集拉運城中村垃圾，清理城中村存在的垃圾山、衛生死角，建立完善環(huán)境衛生長(cháng)效管理制度。3月底前全面實(shí)現城中村環(huán)衛保潔規范化管理；同時(shí)全面清除城中村野廣告，建立野廣告巡查機制，徹底解決城中村野廣告污染環(huán)境問(wèn)題。

　�。ㄒ陨掀唔椆ぷ魅蝿�(wù)由區市容園林局負責落實(shí)）

　�。ㄊ�四）解決城市夜間照明及景觀(guān)問(wèn)題。加強城市夜景照明亮化設施維護和運行管理，6月底前全面完成城市道路的路燈設置更換任務(wù)，確保一類(lèi)、二類(lèi)道路路燈良好率達到100%，三類(lèi)道路達到98%以上；進(jìn)一步完善無(wú)燈缺燈背街小巷的道路照明改造，確保于4月底前實(shí)現城區街巷全部點(diǎn)亮；深入推進(jìn)城市點(diǎn)亮工程，4月底前完成南長(cháng)安街15棟建筑物點(diǎn)亮改造，逐步提升城市夜間景觀(guān)形象，打造絢麗多彩的城市夜景效果。

　�。ㄊ�五）解決“架空線(xiàn)纜”落地問(wèn)題。加快架空線(xiàn)纜落地工作進(jìn)度，城市新、改、擴建道路必須同步規劃、設計、建設線(xiàn)纜通道；建立架空線(xiàn)纜巡視管理制度，整治私拉亂接行為，凈化城市空間環(huán)境；9月底前完成南長(cháng)安街、長(cháng)興路、鳳棲西路共6.6公里線(xiàn)纜落地任務(wù)，完成二類(lèi)和三類(lèi)街道架空線(xiàn)纜歸并整理工作。

　�。ㄊ�六）解決市政道路“拉鏈路”問(wèn)題。9月底前完成城區7條破損道路、人行道修復，確保道路平整無(wú)坑洼。嚴格按照《西安市長(cháng)安區城市地下管線(xiàn)管理實(shí)施細則》規定，審批市政道路挖掘施工事項，強化施工方案審核，落實(shí)施工工序和進(jìn)度管理措施，壓縮工期，控制開(kāi)挖面積。對挖掘道路下埋管線(xiàn)施工要提前規劃，統一組織實(shí)施，嚴禁新建道路重復開(kāi)挖。年底，各項規章制度和措施落實(shí)到位。

　�。ㄊ�七）解決施工工地圍墻設置標準不高問(wèn)題。對城區所有在建工地圍墻（圍擋）進(jìn)行全面排查，按照“標準統一、施工精細、及時(shí)拆除”的要求，加強施工工地圍墻（圍擋）設置管理，統一圍墻灰白色調，于9月底前完成城區圍墻（圍擋）規范化設置工作；督促產(chǎn)權單位定期擦洗保潔，確保城區所有在建工地沿街圍墻設置達到規范化、標準化。

　�。ㄒ陨纤捻椆ぷ魅蝿�(wù)由區建設局負責落實(shí)）

　�。ㄊ�八）解決煙塵污染問(wèn)題。開(kāi)展城市煙塵控制區的建設和管理工作，6月底前將城市煙塵控制區覆蓋率擴大到100%；加強對煙塵控制區的檢查復(抽)測，確保各種爐、灶穩定達標排放，清潔能源使用率達到國家規定標準。重點(diǎn)開(kāi)展現有餐飲服務(wù)業(yè)油煙治理工作，年內確保城區一類(lèi)、二類(lèi)街道餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)油煙達標排放。嚴格限制非電燃煤設施審批，監督新、擴、改燃煤設施同步建設除塵及煙氣脫硫、脫硝設施，年底前實(shí)現“除塵效率達到90%以上，脫硫率達到95%以上，脫硝率達到80%以上”目標，完成城區燃煤鍋爐拆改任務(wù)。

　�。ㄊ�九）解決揚塵污染問(wèn)題。加大建筑工地揚塵污染監管和督辦力度，制定揚塵污染責任追究辦法實(shí)施細則，定期對揚塵污染治理情況進(jìn)行通報和獎懲。制定建筑工地內部管理制度，監督建筑工地嚴格落實(shí)出入口硬化、安裝自動(dòng)沖洗設施、覆蓋黃土等防塵措施，加強施工工地出口管理，6月底前實(shí)現城區各工地管理規范、無(wú)揚塵污染現象。

　�。ㄒ陨蟽身椆ぷ魅蝿�(wù)由環(huán)保長(cháng)安分局負責落實(shí)）

　�。ǘ�十）解決交通擁堵問(wèn)題。持續深入開(kāi)展緩堵保暢工作，加強交警執勤力量，優(yōu)化交警執勤時(shí)間，采取重點(diǎn)路段嚴管、強化流動(dòng)巡查、加強易堵點(diǎn)執勤等辦法，加大交通秩序管控疏導力度，嚴格查處和糾正車(chē)輛違規停放、違章行駛、闖紅燈、隨意掉頭、公交車(chē)到站不進(jìn)港灣等交通違法行為，確保城市一類(lèi)、二類(lèi)街道不發(fā)生1小時(shí)以上的擁堵現象。進(jìn)一步完善交通配套設施，科學(xué)設置交通指示系統，優(yōu)化交通信號燈配時(shí)，合理施劃交通路口、平交十字的行車(chē)標線(xiàn)，10月底前全面完成該項工作，引導車(chē)輛規范有序通行；加強城市交通設施和標識標線(xiàn)的管理維護，交通設施受損后，原則上24小時(shí)內修復，確保交通設施正常發(fā)揮作用；及時(shí)設置施工路段安全交通標識，做好相應交通疏導工作，最大限度地減少施工對道路通行的影響。

　�。ㄔ擁椆ぷ魅蝿�(wù)由公安長(cháng)安分局負責落實(shí)）

　�。ǘ�十一）解決老舊小區環(huán)境秩序差的問(wèn)題。建立健全樂(lè )園小區、老縣委家屬院、保險公司家屬院、農行家屬院、發(fā)展銀行家屬院5個(gè)老舊小區社區保潔、綠化、美化制度，定期組織開(kāi)展社區環(huán)境衛生整治活動(dòng)，動(dòng)員小區居民搞好環(huán)境衛生和綠化美化工作，年底前實(shí)現所有社區環(huán)衛設施完善、垃圾日產(chǎn)日清、衛生狀況達標；加強社區亂堆亂放、亂搭亂建現象治理，清除亂貼亂掛，規范車(chē)輛停放，維護良好社區生活秩序；建立健全社區安全管理制度，深入開(kāi)展“平安社區”創(chuàng )建活動(dòng)，加強社會(huì )治安環(huán)境治理，加大黑網(wǎng)吧、游戲廳、麻將館等場(chǎng)所整治力度，維護文明和諧的社區生活環(huán)境。

　�。ǘ�十二）解決街頭流浪乞討問(wèn)題。認真落實(shí)《西安市長(cháng)安區城市生活無(wú)著(zhù)的流浪乞討人員救助實(shí)施細則》，積極做好城市中生活無(wú)著(zhù)的流浪乞討人員的救助工作，對城區內一、二類(lèi)干道及人行道、黨政機關(guān)、學(xué)校、休閑廣場(chǎng)逗留的流浪乞討人員，在12個(gè)小時(shí)內引導或護送到區救助站。

　�。ㄒ陨蟽身椆ぷ魅蝿�(wù)由區民政局負責落實(shí)）

　�。ǘ�十三）解決城中村無(wú)序建設問(wèn)題。加強韋曲街道11個(gè)重點(diǎn)城中村、郭杜街道9個(gè)重點(diǎn)城中村建設行為監管。對城中村內的亂搭亂建現象進(jìn)行集中整治，嚴厲打擊突擊加建行為，維護城中村建設秩序；規范村內建筑材料堆放，確保村內道路暢通。

　�。ㄔ擁椆ぷ魅蝿�(wù)由韋曲街辦、郭杜街辦負責落實(shí)）

　�。ǘ�十四）解決城鄉結合部環(huán)境衛生差問(wèn)題。加強西湯公路、瓜彰路、老何子路、長(cháng)安大道、子午大道、西灃路城鄉結合段道路環(huán)境衛生管理，安排16名保潔員，增設果皮箱35個(gè)、垃圾箱7個(gè)，確保于3月底前全部落實(shí)到位，對上述路段實(shí)施全天保潔，定時(shí)定點(diǎn)收集垃圾。開(kāi)展上述道路沿線(xiàn)亂貼亂掛、亂搭亂建及占道經(jīng)營(yíng)現象集中整治工作，確保城鄉結合部環(huán)境整潔衛生。

　�。ㄔ擁椆ぷ魅蝿�(wù)由區四城聯(lián)創(chuàng )辦負責落實(shí)）

　�。ǘ�十五）解決文明程度不高的問(wèn)題。聘用100名城市文明引導員，在城區各路段、廣場(chǎng)等重點(diǎn)區域開(kāi)展文明禮儀宣傳引導工作，著(zhù)力解決城市公共場(chǎng)所存在的各種不文明現象；在電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體開(kāi)設專(zhuān)題，宣傳文明禮儀常識，在全社會(huì )大興文明禮儀之風(fēng)，促進(jìn)市民文明素質(zhì)提高。動(dòng)員社會(huì )各界群眾組成萬(wàn)名志愿者隊伍，開(kāi)展“美麗長(cháng)安我在行動(dòng)”主題活動(dòng)，積極參與支持城市精細化管理工作；在機關(guān)單位開(kāi)展“實(shí)施精細管理建設美麗長(cháng)安”宣傳教育活動(dòng)，動(dòng)員機關(guān)干部職工以實(shí)際行動(dòng)維護良好市容環(huán)境秩序。

　�。ㄔ擁椆ぷ魅蝿�(wù)由區宣傳部負責落實(shí)）

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，精心部署。提升城市精細化管理工作，既是對當前我區城市管理中存在的一些突出問(wèn)題采取的有效措施，更是不斷適應國際化大都市新型城區建設的客觀(guān)要求，各單位要高度重視，成立相應的工作機構，精心組織，認真履責，狠抓落實(shí)，從根源上解決影響城市形象的頑疾，不斷提高城市管理工作水平。區四城聯(lián)創(chuàng )辦負責對全區城市精細化管理工作進(jìn)行檢查、督導和考核。

　�。ǘ�）對照任務(wù)，明確目標。各單位要以《實(shí)施方案》確定的任務(wù)為切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，對照工作任務(wù)，制定各自詳細的工作方案；要明確目標，量化任務(wù)，制定工作規范，優(yōu)化工作程序，扎實(shí)開(kāi)展精細化管理工作；要不斷總結完善，逐步形成務(wù)實(shí)管用的工作模式，建立健全城市精細化管理長(cháng)效工作機制，確保工作取得實(shí)效。

　�。ㄈ�）夯實(shí)責任，加強協(xié)作。各責任單位要積極工作，扎實(shí)推進(jìn)城市精細化管理工作，并將每月工作開(kāi)展情況向區四城聯(lián)創(chuàng )辦定期匯報；各配合單位要按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責，誰(shuí)管人、誰(shuí)管事”的原則，明確各自工作任務(wù)，積極主動(dòng)與責任單位對接，加強工作配合力度，切實(shí)做到既分工明確、不留死角，又齊抓共管、密切協(xié)作，共同提升城市精細化管理水平。

　�。ㄋ模┘訌姸讲�，嚴格考核。區委、區政府將城市精細化管理重點(diǎn)工作納入20xx年全區綜合目標責任考核。區四城聯(lián)創(chuàng )辦負責制定《長(cháng)安區城市精細化管理工作考核辦法》，并按照“周檢查、月通報、季評比、半年考核”的方式，對各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行日常檢查、督導與考核，確保各項工作落到實(shí)處。

公司企業(yè)精細化管理實(shí)施方案2

　　為進(jìn)一步加強城市管理工作，提高城市管理水平，努力創(chuàng )造環(huán)境優(yōu)美、市容整潔、管理有序的城市環(huán)境，縣政府確定在全縣開(kāi)展城市管理年活動(dòng)�，F制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照“政府領(lǐng)導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全民動(dòng)員、集中整治、注重長(cháng)效”的原則，動(dòng)員全社會(huì )力量，積極開(kāi)展城市管理年活動(dòng)，全面加強城市管理工作，大力提升城市管理水平，切實(shí)改善城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，促進(jìn)城市健康、快速、有序發(fā)展。

　　二、總體目標

　　利用一年時(shí)間，進(jìn)一步加強城市市容和環(huán)境衛生管理，著(zhù)力解決城市管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題和突出矛盾，實(shí)現城市環(huán)境面貌明顯改觀(guān)，群眾滿(mǎn)意度明顯提高，市民城市意識明顯增強，城市管理機制明顯理順，社會(huì )更加和諧、文明，并努力將緯一路、富強街、緯二路、開(kāi)元大街、經(jīng)三路、華陽(yáng)路、龍海路、正安路等8條道路打造成為“示范路”。

　　三、工作任務(wù)及責任分工

　　以治臟、治亂、治差為重點(diǎn)，集中開(kāi)展環(huán)境衛生、市容街景、市政設施、園林綠化、交通秩序、居民小區、生態(tài)環(huán)境、城中村及城鄉結合部等八個(gè)方面的整治，全面提高城市管理水平。

　�。ㄒ唬┉h(huán)境衛生整治

　　1．嚴格落實(shí)城區主次干道、重點(diǎn)場(chǎng)所的日常清掃保潔責任。主次干道路面、道路兩側至沿街房屋門(mén)前、公共場(chǎng)所、攤點(diǎn)群等區域早晨7點(diǎn)半之前清掃完畢，堅持全天保潔。在重點(diǎn)路段增加保潔人員，延長(cháng)作業(yè)時(shí)間，提高主干道保潔標準。對餐飲垃圾、生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)收集，定時(shí)傾倒，日產(chǎn)日清。強化灑水車(chē)沖刷保潔，適時(shí)調整作業(yè)時(shí)間，完善雨季清淤、秋季清掃落葉、冬季清雪除冰方案。

　　2．加強公共環(huán)衛設施維護管理。加強垃圾設施和果皮箱管理，及時(shí)擦拭、清運清掏，做到垃圾箱無(wú)外溢，周邊范圍無(wú)垃圾異味，果皮箱齊全、潔凈。加強城區公廁管理，做到有專(zhuān)人管理，有保潔制度，地面、墻裙、蹲位、門(mén)窗、墻壁、燈具、洗手盆整潔，無(wú)亂刻亂畫(huà)，廁所無(wú)蠅蛆，便池無(wú)尿堿，糞便不滿(mǎn)溢。

　　3．加強城市綠化帶、綠地節點(diǎn)、廣場(chǎng)公園等重點(diǎn)區域的衛生清掃保潔工作，徹底清除衛生死角。

　　4．強化各類(lèi)集貿市場(chǎng)的衛生保潔、垃圾清運和市場(chǎng)內衛生設施維護管理工作；大型超市、商場(chǎng)等周邊區域保潔和垃圾清理工作要有專(zhuān)人負責，保持清潔衛生。

　　5．整治城區重點(diǎn)河道沿岸、黃河大堤縣城區段、澄波湖區周邊的環(huán)境衛生，清理堤、坡、岸邊的垃圾雜物，達到視野之內無(wú)裸露垃圾。

　　6．各機關(guān)單位、學(xué)校、醫院、企業(yè)等要強化責任意識，建立清掃保潔制度，落實(shí)清掃保潔人員，及時(shí)清掃垃圾，實(shí)現辦公場(chǎng)所干凈、整潔、美觀(guān)、有序，周邊環(huán)境綠化、凈化、美化，確保不留衛生死角。

　　7．各類(lèi)施工工地、拆遷工地要落實(shí)圍擋作業(yè)、物料遮蓋、工地進(jìn)出車(chē)輛沖洗等措施；施工渣土及建筑垃圾清運，要實(shí)行“許可證”制度，對渣土、垃圾運輸車(chē)輛指定運輸路線(xiàn)和傾倒地點(diǎn)；清運渣土、垃圾不得沿街拋灑，清運車(chē)輛要進(jìn)行遮蓋，施工廢水不得外溢；施工沙、土材料堆放實(shí)行苫蓋，避免施工揚塵污染；各建筑工地要打造“圍墻文化”，美化工程周邊環(huán)境。

　　8．強化對亂扔亂倒的監督和處罰力度。嚴厲查處沿街焚燒垃圾和廢棄物、運輸撒漏、亂倒建筑垃圾、亂扔亂倒餐飲垃圾和生活垃圾等行為。

　　牽頭單位：縣環(huán)衛管護中心

　　配合單位：縣園林局、縣公路局、縣交通運輸局、縣水務(wù)局、縣河務(wù)局、縣教育體育局、縣工商局、縣澄波湖指揮部辦公室、縣城管執法局、縣街道、濟北街道

　�。ǘ�）市容街景整治

　　1．店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)整治。流動(dòng)攤點(diǎn)一律進(jìn)入劃定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，沿街門(mén)店不得向店外延伸擺放其它物品，不得占壓人行道；嚴格控制早餐、夜市時(shí)間，早餐攤點(diǎn)必須在每天早上8：00前撤離，在允許有夜市的'路段每天下午6:00以后上市，早餐、夜市必須在路沿石以上有序經(jīng)營(yíng)，燒烤攤點(diǎn)一律進(jìn)入規定路段經(jīng)營(yíng)；對臨街車(chē)輛清洗、維修、門(mén)窗加工等行業(yè)，已辦理許可證的，由發(fā)證部門(mén)重新審核經(jīng)營(yíng)條件，對不符合條件的收回證照，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)的一律取締。

　　2．廣告牌匾整治。按照《市戶(hù)外廣告設置管理條例》，對沿街商鋪的門(mén)頭店牌，按照規范、美觀(guān)、整齊和一店一牌的標準，分路段、分區域制定戶(hù)外廣告牌匾設置標準。嚴格戶(hù)外廣告牌匾審批程序，對廣告牌匾統一規劃、定點(diǎn)設置。對大型戶(hù)外廣告，符合戶(hù)外廣告整體設置規劃的允許保留，對不符合整體設置規劃、未經(jīng)審批或存在安全隱患的戶(hù)外廣告全部予以拆除。對各類(lèi)霓虹燈、燈箱廣告、路標指示牌等，加強日常巡查維護，保持標牌外觀(guān)整潔、完整。對各種形式的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，須嚴格按照審批內容設置，嚴禁在城區主干道上亂掛條幅布幔、設置彩虹門(mén)、大型氣球等，對不符合要求的限期整改，對違章設置的予以取締。開(kāi)展“示范路”創(chuàng )建活動(dòng)，在主要路段提高廣告牌匾設置檔次，進(jìn)行廣告牌匾亮化提升。抓好路燈、公交候車(chē)亭、交通信號設備箱、路標牌等市政設施上亂張貼、亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)的清洗維護。業(yè)主單位或管理單位要及時(shí)清理其他招貼欄、工地圍墻、單位圍墻、預留地和待建地圍墻、建筑物和構筑物外墻、商場(chǎng)門(mén)店外墻等處的亂張貼、亂涂寫(xiě)，及時(shí)清洗和粉刷，確保整潔美觀(guān)。

　　3．違法違章建設整治。繼續對城區主、次干道兩側、城中村（居）、企業(yè)及其家屬院內的違法建設、違章搭建進(jìn)行集中整治，嚴肅查處違法用地、非法房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售行為。對因生產(chǎn)、生活需要確需進(jìn)行修建的，按照審批程序規劃建設；對沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批、嚴重違反城市規劃、有礙市容觀(guān)瞻的，堅決予以拆除。清理侵占道路、綠地、人行便道和壓占管道、道路紅線(xiàn)的各類(lèi)違法建筑、臨時(shí)建筑。穩步推進(jìn)老城區和城中村改造工作，對暫不具備改造條件的城中村和老城區，切實(shí)加強環(huán)境整治，嚴格控制亂搭亂建現象。

　　4．專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)整治。加強專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規劃、建設與管理，結合老城區和城中村改造，合理規劃建設建材、農資、農貿市場(chǎng)、鐵器加工、燒烤等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。對現有固定農貿市場(chǎng)、集貿市場(chǎng)和已形成的馬路市場(chǎng)，要加大經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境衛生的管理整治力度，做到入市經(jīng)營(yíng)、定點(diǎn)劃線(xiàn)經(jīng)營(yíng)，攤點(diǎn)擺放規范整齊，環(huán)境衛生整潔。

　　5．加強對“門(mén)前五包”（包美化、包綠化、包亮化、包凈化、包靜態(tài)車(chē)輛規范化）責任制的督促落實(shí)。教育引導沿街單位和業(yè)戶(hù)自覺(jué)履行“門(mén)前五包責任制”，主動(dòng)參與和維護市容環(huán)境整治，定期進(jìn)行檢查評比，確保街路暢通和環(huán)境整潔有序。

　　牽頭單位：縣城管執法局

　　配合單位：縣規劃局、縣工商局、縣食品藥品監管局、縣園林局、縣民政局、縣經(jīng)濟和信息化局、縣商務(wù)信息中心、縣城改辦、縣氣象局、縣街道、濟北街道

　�。ㄈ�）完善市政基礎設施

　　1．加強市政設施管護。加快供水、供氣、供熱、排水、停車(chē)場(chǎng)等設施建設，提高整體服務(wù)功能。加快城區新建、整修道路的工程進(jìn)度，提升通行能力。對城區道路及街巷進(jìn)行全面普查，集中整治路面坑洼不平、井蓋缺失、人行道板及路沿石缺損歪曲等現象。做好污水井、檢查井和污水管道、排水設施等各項基礎設施的檢修工作，確保市政基礎設施完好無(wú)損。加強對道路挖掘的管理工作，督促施工單位按照審批的時(shí)間、地點(diǎn)及挖掘面積進(jìn)行開(kāi)挖，施工現場(chǎng)要按規定設置隔離護欄或擋板，并按要求進(jìn)行回填，恢復道路原貌，及時(shí)清理各類(lèi)施工垃圾。

　　2．規范空中線(xiàn)網(wǎng)。實(shí)施管線(xiàn)入地工程，結合道路建設改造規范空中網(wǎng)線(xiàn)。及時(shí)修復、清除廢棄路燈，清理廢棄線(xiàn)網(wǎng)、線(xiàn)桿，凈化空中環(huán)境。

　　牽頭單位：縣園林局

　　配合單位：縣城管執法局、縣供電公司、縣自來(lái)水公司、廣電網(wǎng)絡(luò )縣分公司、聯(lián)通縣分公司、移動(dòng)縣分公司、電信縣分公司

　�。ㄋ模┨嵘龍@林綠化水平

　　1．加強城區道路綠化帶的維護管理，清理枯樹(shù)雜草，修復缺損綠化設施，增補花草樹(shù)木。抓好新元大街、華陽(yáng)路、正安路等道路綠化提升工作，豐富苗木種植，提升景觀(guān)效果。

　　2．搞好城區公共綠地、住宅小區、機關(guān)單位和企業(yè)庭院的綠地建設，及時(shí)鏵犁、修剪、清除垃圾及綠化種植；對長(cháng)期閑置廠(chǎng)區和區域要強化綠化美化工作；做好各類(lèi)水體和堤岸的綠化工作，構筑分布合理、植物多樣、景觀(guān)優(yōu)美、文化內涵豐富的高水準、高品位的綠地系統，提升綠化效果。

　　3．嚴厲查處毀綠、損綠行為，保護園林綠化成果。

　　牽頭單位：縣園林局

　　配合單位：縣房管服務(wù)中心、縣交通運輸局、縣公路局、縣河務(wù)局、縣城管執法局、縣澄波湖指揮部辦公室

　�。ㄎ澹┙煌ㄖ刃蛘�治

　　1．規范交通秩序，實(shí)施“暢通工程”。狠抓交通違章，查糾隨意�？�、亂調頭、闖紅燈等違規行為，加強對無(wú)牌照機動(dòng)車(chē)、無(wú)證駕駛和酒后駕車(chē)等行為的查處力度。規范車(chē)輛及行人的交通行為，按燈停走，按線(xiàn)行駛，人車(chē)分流，各行其道。堅持疏堵并舉，嚴格控制超重車(chē)輛進(jìn)入城區。

　　2．完善交通標志、標線(xiàn)、燈光信號、電子監控等設施。規劃設置停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)，統一規劃，統一標志，定點(diǎn)定位，停放有序，點(diǎn)、線(xiàn)外無(wú)亂停放。

　　3．加強經(jīng)一路、種子公司等城區“天天市場(chǎng)”及城區農貿集市的交通秩序規范管理。

　　4．規范出租車(chē)市場(chǎng)，實(shí)行定點(diǎn)�？�，實(shí)現文明駕車(chē)、規范行駛，解決亂停、亂行、亂放問(wèn)題，保障交通通暢。

　　牽頭單位：縣交警大隊

　　配合單位單位：縣交通運輸局、縣城管執法局、縣工商局

　�。�六）居民小區環(huán)境整治

　　1．整治居民小區亂搭亂建、亂堆亂放、亂栓亂掛、亂貼亂畫(huà)現象。抓好院落綠化、地面硬化、廣場(chǎng)路燈亮化工作。規范小區內商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)店外經(jīng)營(yíng)行為，改善居住環(huán)境。

　　2．加強小區物業(yè)管理。及時(shí)維修更換損毀的公共娛樂(lè )設施；嚴格落實(shí)保潔制度，綠地內無(wú)垃圾污物，路面、院內及院落周邊垃圾清掃、清運及時(shí)，污水排放暢通。

　　3．小區內車(chē)輛停放有序，出入順暢、安全。

　　牽頭單位：縣房管服務(wù)中心

　　配合單位：縣規劃局、縣城管執法局、縣環(huán)衛管護中心、縣交警大隊

　�。ㄆ撸┥鷳B(tài)環(huán)境整治

　　1．加大“十五土小”企業(yè)整治力度，加強日常巡查，一經(jīng)發(fā)現立即斷水、斷電、拆除設備、清理現場(chǎng)。

　　2．加強對城區企業(yè)的監管，確保企業(yè)污染治理設施正常穩定運行。對污染物排放不達標的企業(yè)，要依照相關(guān)規定嚴厲查處。

　　3．對新元大街景觀(guān)河、大寺河、縣干等河道進(jìn)行綜合整治，依據河道防洪規劃進(jìn)行清挖疏浚，實(shí)施雨污分流，使城區河道水體保持清潔，岸邊建設開(kāi)放式綠地。

　　4．加強澄波湖水庫水源控制管理和綜合整治，嚴肅查處違法排污行為，打造城市水系景觀(guān)。

　　5．強化噪聲污染整治。禁止中午和夜間產(chǎn)生噪聲污染的建筑工地施工作業(yè)，嚴格控制高音喇叭等商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，嚴禁噪音擾民。

　　牽頭單位：縣環(huán)保局

　　配合單位：縣園林局、縣水務(wù)局、縣工商分局、縣澄波湖指揮部辦公室、縣街道、濟北街道

　�。ò耍┏侵写寮俺青l結合部綜合整治

　　1、開(kāi)展城中村（居）及城鄉結合部環(huán)境衛生整治。及時(shí)查處亂排污水、亂挖亂倒、亂堆物料、亂建棚屋、亂開(kāi)店鋪等行為，凈化城區周邊環(huán)境。

　　2、開(kāi)展城中村（居）衛生保潔活動(dòng)。建立長(cháng)效機制，定期組織全民衛生大掃除，集中清理臟亂差現象。配齊、配全環(huán)衛保潔員，保障城中村全天候保潔。

　　3、逐步建立村鎮“集中收集、統一運輸、無(wú)害處理”生活垃圾收運處理體系，每個(gè)村（居）設置一定數量的垃圾收集箱，并根據轄區人口情況，合理確定轉運規模，解決城鄉環(huán)境“臟、亂、差”的問(wèn)題，實(shí)現城鄉環(huán)境面貌大改觀(guān)。

　　牽頭單位：縣環(huán)衛管護中心

　　配合單位：縣住房城鄉建設委、縣園林局、縣交通運輸局、縣公路局、縣水務(wù)局、縣城管執法局、縣街道、濟北街道

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員準備階段（年4月7日至4月20日）。制定活動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。各專(zhuān)項牽頭單位按照職責分工，研究制定具體的整治方案和標準要求，并對工作任務(wù)進(jìn)行量化分解，層層落實(shí)，責任到人。各新聞媒體廣泛宣傳報道，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。

　�。ǘ�）集中整治階段（年4月24日至11月30日）。各有關(guān)單位集中時(shí)間、人員，按照本方案和責任分工進(jìn)行全面清理整治。責任單位要及時(shí)向縣城市管理年活動(dòng)辦公室報送責任目標進(jìn)展情況，定期召開(kāi)城市管理年活動(dòng)調度會(huì )或現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，及時(shí)查找問(wèn)題進(jìn)行整改，做到邊整治、邊鞏固，全面落實(shí)本方案的各項任務(wù)。

　�。ㄋ模┛偨Y表彰階段（年1月）。召開(kāi)總結大會(huì )，兌現獎懲，對“城市管理年”活動(dòng)中做出突出貢獻的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。

　　五、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任�？h政府成立城市管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組，并下設辦公室具體負責城市管理年活動(dòng)的全面組織、綜合協(xié)調、監督檢查、考核評比等工作。各街道、各責任單位要成立專(zhuān)門(mén)工作機構，建立目標責任制，按照各自的職責和分工，分解任務(wù)，落實(shí)責任。對工作不到位，行動(dòng)不積極，造成不良后果的，通報批評，直至追究有關(guān)街道和部門(mén)主要負責人的責任。

　�。ǘ�）廣泛宣傳，全民參與。各新聞媒體要積極配合城市管理年活動(dòng)，按照總體方案的要求，將城市管理年活動(dòng)的宣傳納入總體宣傳計劃，報紙、電視等要定期進(jìn)行專(zhuān)題報道。加強社會(huì )公德教育，強化“人民城市人民管，人民城市人民愛(ài)”的主人翁責任感和認同感；大力宣傳城市管理年活動(dòng)中的新經(jīng)驗、新做法、新成效，營(yíng)造“住在縣、熱愛(ài)縣、建設縣、美化縣”的輿論氛圍。

　�。ㄈ�）高效聯(lián)動(dòng)，形成合力。各相關(guān)單位要按照責任分工，切實(shí)抓好城市管理年各項工作落實(shí)，調配力量，積極配合，查擺問(wèn)題，形成合力，齊抓共管，全面推進(jìn)各項工作順利開(kāi)展。堅持每周五開(kāi)展“衛生大掃除”活動(dòng)，動(dòng)員全民參與大掃除，徹底清理衛生死角、垃圾雜物、亂貼亂畫(huà)，美化環(huán)境。

　�。ㄋ模�強化檢查考核。要建立督查制度，適時(shí)進(jìn)行督導檢查，定期通報城市管理年活動(dòng)進(jìn)展情況，切實(shí)保證“城市管理年”活動(dòng)各項工作責任到位、措施到位�？h財政年終單列部分經(jīng)費，設立城市管理年活動(dòng)獎勵資金，專(zhuān)項用于對街道、部門(mén)以獎代補。

公司企業(yè)精細化管理實(shí)施方案3

　　一、以“雙爭”為基礎，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力提升“雙創(chuàng )”工作水平

　　“雙創(chuàng )”工作是城市管理的重要抓手，必須始終放在工作首位，常抓不懈。今年我區“雙創(chuàng )”工作要以去年“會(huì )節”環(huán)境保障標準為起點(diǎn)，再加力度，全區“市容環(huán)境達標街道”、“市民滿(mǎn)意路”優(yōu)秀率要達60%，全區“雙創(chuàng )”成績(jì)總評力爭進(jìn)入全市優(yōu)勝行列。一是要繼續實(shí)行區領(lǐng)導對口聯(lián)系街道制度，加強對全區“雙創(chuàng )”工作的督導。二是要進(jìn)一步完善健全“條塊結合、以塊為主、分級負責、區街聯(lián)動(dòng)”的工作機制，強化街道在城市管理中的主導作用，增強街道、社區自主治理環(huán)境的能力。三是結合我區實(shí)際，組織開(kāi)展以街道、社區為主的爭創(chuàng )“市容環(huán)境優(yōu)勝管理社區”和“市容環(huán)境優(yōu)勝管理連通道”活動(dòng)，努力調動(dòng)街道、社區、轄區單位創(chuàng )建的積極性。四是建立完善檢查、考評體系，加強日常督察，做到周有通報、月有考評、季有獎懲、年有總評。

　　二、以潔凈為標準，規范作業(yè)，不斷加強環(huán)衛精細化管理

　　按照精細化管理的要求，嚴格定人、定崗、定時(shí)、定責，加強路面環(huán)境衛生質(zhì)量管理，確保每日垃圾掃凈、存好、運光，全面提升全區整體保潔水平。一是認真做好新一輪道路承包、全員競爭上崗工作。二是加強環(huán)衛工人業(yè)務(wù)技能、文明作業(yè)教育培訓，不斷提高環(huán)衛作業(yè)標準化、正規化管理程度。三是提高環(huán)衛機械化作業(yè)水平，增加機掃車(chē)輛，擴大機掃面積。四是加強環(huán)衛基礎設施建設，籌備新環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)建設，在區內新建垃圾轉運站一座，增設一批垃圾容器，有效解決垃圾擾民問(wèn)題。五是加強公廁管理，做好公廁免費后的清洗保潔工作，確保衛生質(zhì)量達標；新建、改建、維修公廁13座，其中新建1座，重建3座，改造、維修公廁9座。六是做好道路清洗工作，堅持“夜間洗路，白天壓塵”，做到黃線(xiàn)明、邊線(xiàn)清、道路見(jiàn)本色。七是做好區城管局清運清洗隊、水密車(chē)隊、道路隊的選址、搬遷和建設等工作。

　　三、以嚴控為手段，明確責任，切實(shí)加大綜合整治違法建設工作力度

　　今年違法建設管控工作堅持“突出重點(diǎn)，兼顧全面，查防并舉，打新拆舊”的工作思路，確保實(shí)現全年拆除違法建設5萬(wàn)平方米，力爭6萬(wàn)平方米目標。一是堅持“四個(gè)機制”和“一個(gè)辦法”（巡查監管機制、考評機制、獎懲機制、舉報機制和責任追究辦法），理順關(guān)系，強化區、街、社區責任。二是依托網(wǎng)格化管理平臺優(yōu)勢，強化“及時(shí)發(fā)現、迅速處置、依法拆除”的工作措施。三是突出抓好三街五村、鐵路沿線(xiàn)、王家墩中央商務(wù)區等重點(diǎn)區域的違建控管，依法打擊新的違法建設，逐步減少歷史存量違法建設，堅決遏制違法搶建之風(fēng)。

　　四、以示范為導向，勇?tīng)幰涣�，努力提升立面空間環(huán)境

　　按照統一規劃、科學(xué)建設、突出重點(diǎn)、形成特色的原則，繼續使用新工藝、新材料、新方法，不斷提高樓宇亮化、廣告、門(mén)面招牌整治工作水平，全面提升、優(yōu)化我區空間立面市容環(huán)境。一是繼續采用LED等節能、環(huán)保燈光發(fā)展樓宇亮化成果。中心商業(yè)街和核心景觀(guān)區的樓宇亮化建設，力求在創(chuàng )意、設計、效果上有新的突破。二是以“廣告招牌整治年”為契機，大力抓好門(mén)面招牌的整治。按照彰顯個(gè)性、突出特色的要求，結合景觀(guān)路、商業(yè)街區建設，繼續做好門(mén)面招牌示范路的整治與建設工作。三是抓好戶(hù)外廣告的監控。倡導應用新工藝新材料，提高戶(hù)外廣告檔次；開(kāi)展戶(hù)外廣告普查，建立電子檔案；按照文明城市創(chuàng )建要求，協(xié)調推進(jìn)公益廣告設置，實(shí)現不低于戶(hù)外廣告總數20%的目標。

　　五、以快速為標桿，體現效率，進(jìn)一步做好城市專(zhuān)項管理工作

　　一是深入推進(jìn)城市網(wǎng)格化數字管理。按照信息共建、資源共享、服務(wù)決策、有利調度的要求，進(jìn)一步加大城管網(wǎng)格化案件辦理力度。及時(shí)受理、解決、反饋城市網(wǎng)格化案件，提高網(wǎng)格化案件辦理質(zhì)量。對占道、牛皮癬等易發(fā)、多發(fā)問(wèn)題在規定時(shí)限內快速反應、快速處置，網(wǎng)格化案件及時(shí)處置率為100%，辦結率達90%。二是認真抓好“110聯(lián)動(dòng)”工作。堅持群眾利益無(wú)小事的原則，認真履行“有警必接、有難必幫、有險必救”的職責，確�！�110聯(lián)動(dòng)”處置率100%，辦結率達80%。三是進(jìn)一步加強道路養護維護工作。嚴格道路臨時(shí)占用和挖掘管理。健全占道審批和路面挖掘審批機制，嚴控新修道路的挖掘審批；堅持道路挖掘檢查通報制度，加強道路挖掘工程文明施工管理；加強全區道路養護工作，及時(shí)對道路坑凼進(jìn)行修補，主次干道維護完好率要達到95%以上。

　　六、以長(cháng)效為目標，標本兼治，切實(shí)加大城管綜合執法工作力度

　　城市管理綜合執法工作重在長(cháng)效，要不斷探索創(chuàng )新工作機制，著(zhù)力克服“整治？?反彈？?再整治？?又反彈”的城市管理綜合執法老大難問(wèn)題。一是大力整治占道經(jīng)營(yíng)。加強全區中山大道、解放大道、新華路等“五橫三縱”重點(diǎn)部位占道經(jīng)營(yíng)的整治，保證大市容良好；建立區街聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)手的良性協(xié)調互動(dòng)機制，消除城管執法工作的空白點(diǎn)和薄弱點(diǎn)；堅持源頭治理，推行早期介入、提前守控的執法管理方式，把執法的關(guān)鍵點(diǎn)放在預防違法行為上；加強工作交流，推出一批示范點(diǎn)、示范路、示范街，推廣整治占道先進(jìn)經(jīng)驗；繼續以板塊整治為手段，加強夜市、早市占道和夜間占道演出等管控，建立長(cháng)效管理機制，確保重點(diǎn)路段和窗口地帶市容良好。二是加大“三亂”整治力度。努力實(shí)施群眾治“癬”、專(zhuān)業(yè)治“癬”、和科技治“癬”技術(shù)，從源頭上遏制“三亂”滋生土壤。三是開(kāi)展建筑垃圾污染整治。規范建筑垃圾處置及運輸企業(yè)資質(zhì)核準工作，構建城管、建設、交管、環(huán)保等部門(mén)參與的聯(lián)動(dòng)機制；加大重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)地段渣土污染的控管力度。

　　七、以平安為保證，警鐘長(cháng)鳴，切實(shí)加強安全生產(chǎn)和綜合治理工作

　　“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”。今年要將安全生產(chǎn)和社會(huì )治安綜合治理工作當作一件大事來(lái)抓，要高度重視，明確責任，抓緊抓實(shí)。一是要健全制度。建立完善經(jīng)常性的教育、檢查和講評制度。要把安全工作貫穿于各項工作之中，以百日安全無(wú)事故、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，促安全，促落實(shí)，常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。二是突出重點(diǎn)。要突出安全工作重點(diǎn)，有針對性的搞好安全工作，特別是要抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段的安全工作，針對不同的對象采取不同的工作方法，以點(diǎn)帶面，全面提高安全工作的效果。三是要統籌兼顧。在抓好車(chē)輛安全工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強環(huán)衛作業(yè)、道路施工等生產(chǎn)安全及防火、防盜、執法保障工作，確保城管各項工作順利推進(jìn)。

　　八、以提高素質(zhì)為抓手，嚴格管理，積極抓好執法隊伍正規化建設

　　城管執法工作是城市管理的重要組成部分。今年城管執法隊伍要在正規化建設上下功夫，嚴格按照“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的要求，對照標準，狠抓落實(shí)。一是要牢固樹(shù)立和諧城管、服務(wù)城管理念。要著(zhù)力推動(dòng)城市管理工作從管理型向服務(wù)型轉變，不斷提升城管工作的親合力；城管執法工作要文明執法、有情操作，堅持處罰適度原則。二是要強化依法行政、文明執法意識。圍繞依法行政、文明執法的主題，開(kāi)展教育培訓活動(dòng)，杜絕粗暴執法及不作為、亂作為、慢作為現象。三是提高執法隊伍整體素質(zhì)。開(kāi)展“三比三賽”（比素養、賽隊伍建設，比作風(fēng)、賽文明執法，比實(shí)效、賽執法技能）和創(chuàng )建“文明執法示范崗”活動(dòng)，評選和表彰先進(jìn)典型，樹(shù)立城管執法隊伍新風(fēng)貌。四是加強城管協(xié)管員的管理。規范城管協(xié)管員進(jìn)出、培訓、使用、管理和監督工作，全面實(shí)行隊長(cháng)責任追究制度。五是做好城管執法的保障。合理配置執法人員，每個(gè)中隊要有固定的辦公場(chǎng)地和配套設施。

公司企業(yè)精細化管理實(shí)施方案4

　　一、誠信服務(wù)、用餐自愿

　　自愿參與、共同受益。

　　二、管理體制

　　伙食團由總務(wù)處負責日常管理，根據需要設立。

　　1、伙食團長(cháng)：xx

　　主要職責：負責伙食團日常安全、衛生及飯菜質(zhì)量的檢查。

　　2、會(huì )計、出納：xxx

　　主要職責：

　�。�1）根據繳費情況，每月最后一天將下月各班用餐人數統計表交食堂。

　�。�2）對伙食團收支設立專(zhuān)賬，實(shí)行每月核算、經(jīng)核價(jià)小組審查后當月公布。

　　3、保管員：xx

　　主要職責：對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過(guò)程中的原料使用情況及衛生監督工作。

　　4、炊事班長(cháng)（x人）（由在社會(huì )上聘請的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗的廚師擔任）

　　主要職責：

　�。�1）負責小工的聘任、管理。

　�。�2）每周一公布出當周每天的菜譜；做到營(yíng)養搭配合理，同周內不重復。

　�。�3）具體負責伙食團安全，衛生、食品加工及收發(fā)放工作。

　�。�4）每天下午x點(diǎn)將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

　�。�5）每周x下午x點(diǎn)與保管員一起提出下周原材料采購計劃交到總務(wù)處。

　　5、炊事員：原則上由炊事班長(cháng)聘請。

　　聘請人數的確定：每x人就餐x名炊事員。

　　主要職責：按炊事班長(cháng)的安排，保質(zhì)、保量地完成伙食團的安全、衛生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛生的打掃等工作。

　　6、核價(jià)小組：每學(xué)年開(kāi)學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團核價(jià)小組，每月末對食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查。

　　三、原材料的采購

　�。�1）大宗原材料采購

　　肉、米、油、調料：根據食堂需要定點(diǎn)采購，（必須是區教委中標單位）送貨上門(mén)。每次采購由保管員驗貨、伙食團長(cháng)驗稱(chēng)并簽字，學(xué)校主管領(lǐng)導簽字后出納才予付款、會(huì )計做賬。

　�。�2）小宗原材料

　　時(shí)令蔬菜：每天采購一次，采取定點(diǎn)采購，送貨上門(mén)。每天由保管員驗貨、驗稱(chēng)、簽字，當月交主管領(lǐng)導審核簽字后，出納給予付款、會(huì )計做賬。

　　四、原材料使用管理

　　使用合理、提倡節約，堅持當天領(lǐng)取、當天使用的原則，由炊事班長(cháng)根據需要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員必須過(guò)稱(chēng)、登記、領(lǐng)取人簽字，同時(shí)保管員及伙食團長(cháng)要加強原材料使用過(guò)程監督，當天未使用完的肉、油等重要原材料，在當天下午x點(diǎn)之前由領(lǐng)取人交回保管室，避免造成原材料浪費或流失。

　　五、學(xué)生用餐管理

　�。�1）幼兒園、1-2年級：由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數，到指定窗口取飯，在餐廳劃分的區域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛生、避免浪費。

　�。�2）3—6年級由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團將飯菜安全地取回教室，按核定的人數分發(fā)，同時(shí)負責學(xué)生的用餐紀律、衛生、避免浪費，及時(shí)把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學(xué)生愛(ài)惜糧食、愛(ài)護餐具等，培養學(xué)生良好的用餐習慣。

　�。�3）師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

　　六、收費

　　本著(zhù)“合理解釋、用餐自愿”原則：

　�。�1）每月末由班主任提前一周向學(xué)生收取生活費，于每月最后一天（遇星期天前移至上周星期五）將生活費繳給出納，嚴禁收費人員截留學(xué)生生活費。

　�。�2）每月正常教學(xué)時(shí)間內第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生，確有特殊情況中途就餐者，按當月收費標準收取就餐費。

　�。�3）收費標準：根據市場(chǎng)行情，在收費前一周公布。

　　注：教職工按六年級學(xué)生收費標準收取，教師子女及臨時(shí)工子女按同年級學(xué)生收費標準收取。

　�。�4）為便于管理、不解決學(xué)生臨時(shí)用餐。

　　七、集體辦證

　　1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

　　2、員工辦證費用先由學(xué)校墊付，再從工資中扣出，做滿(mǎn)一年者學(xué)校全額返還辦證費用。

　　3、伙食團長(cháng)、保管員體檢辦證費用由學(xué)校負責。

　　八、功能室設置

　　素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間x個(gè)、主食（大米）蔬菜存放間、更衣室一間。

公司企業(yè)精細化管理實(shí)施方案5

　　為響應集團公司號召，全面推行精細化管理，提升工程質(zhì)量和管理水平，根據我公司工作流程，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以20xx年“精細管理年”活動(dòng)為契機，以“嚴格控制，精細管理”為原則，將“精細化管理”理念貫穿工程管理和整個(gè)公司運營(yíng)中，從項目?jì)韧庹型稑�、工程質(zhì)量、材料控制、工程施工、現場(chǎng)管理、驗收結算等方面入手，深入實(shí)施精細化管理，建立科學(xué)、嚴謹、高效的工程管理運行流程。

　　二、重點(diǎn)工作措施

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　　1、精細化管理是一種新的管理模式，會(huì )增加員工的工作量，所以會(huì )有抵觸情緒，所以要加強宣傳教育和培訓，充分利用會(huì )議、宣傳欄等方式進(jìn)行有效的宣傳教育，讓員工認識到精細化管理給企業(yè)帶來(lái)的好處，激發(fā)和調動(dòng)員工工作積極性，進(jìn)一步提高工作效率；

　　2、根據公司目前的組織架構，細分職能和崗位，并制定出具體的工作流程，責權利明確、到位，細化分解每一個(gè)目標、任務(wù)、計劃、指令，使之落實(shí)到人；

　　3、與員工簽訂目標責任書(shū)，并月月考核，做到事事有人管，人人都管事，事事有標準，事事有考核；

　　4、每?jì)蓚�(gè)月組織設計師到材料市場(chǎng)或經(jīng)典裝修現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)，讓設計師能夠緊跟流行趨勢，有效提高設計師設計水平，使設計作品保持先進(jìn)性；

　�。ǘ�）工程前期內部成本控制

　　1、對于投標工程，首先由預算員根據圖紙詳細計算，完成后由成本控制部和工程委員會(huì )集體會(huì )審，將成本控制落實(shí)到每一種材料和工種，切實(shí)提高工程中標率；

　　2、對于內部分包工程招標，要確保每項分包工程不少于3家競標者，并且要定期更換，邀標會(huì )由工程委員會(huì )主持并進(jìn)行評標，確定最終中標者；

　　3、對于大宗材料的采購招標，要確保同種材料不少于3家供應商，邀標會(huì )由工程委員會(huì )主持并進(jìn)行評標，確定最終中標者。

　�。ㄈ�）工程資金使用方面隨著(zhù)工程項目的增多，工程墊資和工程款拖欠額度也隨之越大、資金緊張的壓力也就越大，從而使公司逐步陷入資金緊張的窘境，為此在資金使用方面要：

　　1、自下而上逐級編制資金預算計劃，各職能部門(mén)對所屬單位的預算計劃，通過(guò)收集整理，確定下月財務(wù)資金預算，項目經(jīng)理必須根據工程進(jìn)度和實(shí)際需要，分次提出工程款撥付申請，改以往的“先用后算”為“先算后用”；

　　2、本著(zhù)輕重緩急的原則，將營(yíng)運資金區分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金包括承攬業(yè)務(wù)、項目施工和正常管理費所需資金，是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必需資金，按照內部年度、月度計劃，統籌調配，保證這部分資金供應，不得擠占或挪用。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這部分資金須本著(zhù)“節儉、必須、適度”的原則，力求壓縮總額開(kāi)支。

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　　1、提高采購人員的政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟，杜絕徇私舞弊、吃拿卡要現象出現；

　　2、提高采購人員的材料質(zhì)量鑒別水平，使其能夠充分、準確、真實(shí)的掌握材料信息；

　　3、為準確的掌握市場(chǎng)材料動(dòng)態(tài)，工程委員會(huì )每三個(gè)月組織一次對材料的綜合考察，并提供材料商的聯(lián)系方式，包括姓名、地址、電話(huà)等信息；

　　4、對于申請采購的材料，采購員要親自到施工現場(chǎng)查看材料樣品，保證所購材料與樣品相符，材料質(zhì)量達到工程需要，降低退貨風(fēng)險；

　　5、對所購材料應進(jìn)行分析、檢測、鑒定，凡發(fā)現材料有質(zhì)量問(wèn)題的不得使用，而且應追蹤到底。力�！暗土赢a(chǎn)品”不入庫，不合格材料不進(jìn)入施工現場(chǎng)，保證工程質(zhì)量；

　　6、對于較大工程設立材料倉庫并配置保管員，嚴格材料發(fā)放管理，材料使用過(guò)程中妥善保管進(jìn)場(chǎng)的物資，嚴格且合理地使用各種材料，降低消耗；

　　7、工程收尾時(shí)，加強材料的清理、退貨、回收、結算等工作。

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　　1、工程項目在開(kāi)工前公開(kāi)招標，選定與工程施工任務(wù)相適應的分包商，并簽訂工程承包合同。項目經(jīng)理依據工程承包合同，對工程施工進(jìn)行全面監控，使承包商的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在項目經(jīng)理的控制之中，并通過(guò)工程委員會(huì )的不定期巡檢，有效地開(kāi)展質(zhì)量控制；

　　2、對施工現場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育培訓，并由施工隊發(fā)放安全用品，工程委員會(huì )組織不定期巡查，對施工現場(chǎng)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為要及時(shí)采取措施，予以糾正；

　　3、施工過(guò)程中發(fā)現存在安全事故隱患的必須責令施工隊立即進(jìn)行整改。3日內整改不合格或未整改的，對施工隊處以1000元罰款；

　　4、對隱蔽工程、重要結構、重要部位、易發(fā)生質(zhì)量通病的工序和部位、安全保障措施等，采取攝像、拍照等方式進(jìn)行全方位監控，并在工程竣工驗收后，同文字、圖紙資料等一并移交甲方一份；

　　5、工程施工現場(chǎng)必須設置施工標志牌、現場(chǎng)平面布置圖和施工制度牌，施工現場(chǎng)臨時(shí)設施應報有關(guān)部門(mén)審批后，按照現場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行布置，做到布局合理、整齊有序。施工現場(chǎng)周邊必須進(jìn)行封閉圍擋，圍擋墻的設置應符合行政主管部門(mén)的規定；

　　6、施工項目凡已按合同所約定的內容竣工并具備驗收條件的，項目經(jīng)理及時(shí)向公司和甲方提出驗收申請，公司先組織工程委員會(huì )成員會(huì )同成本控制部、財務(wù)初步對工程進(jìn)行工程量的核實(shí)和驗收。

公司企業(yè)精細化管理實(shí)施方案6

　　一、指導思想。

　　以通過(guò)精細化管理樹(shù)立“細節決定成敗，態(tài)度決定高度，心志決定命運，現在決定未來(lái)”的理念，要落實(shí)“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負責”，“誰(shuí)的班級誰(shuí)負責”、“誰(shuí)的人誰(shuí)負責”，“誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責”，“誰(shuí)的分管誰(shuí)負責”的崗位責任制。要從學(xué)生的基本文明行為和養成教育抓起，要把管理的每個(gè)細節落實(shí)到每個(gè)教師和學(xué)生身上，做到處處有人管，事事有人抓，努力打造一流名校、一流名師、一流學(xué)生。

　　二、工作目標。

　　1、學(xué)校各項管理制度健全，措施得力，方法得當，責任明確，檢查到位，嚴格細致，做到事事有人管，事事有人做。

　　2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設施齊全。

　　3、嚴格按新課程標準開(kāi)足開(kāi)齊課程，以教學(xué)“五認真”為抓手，細化教學(xué)過(guò)程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、教職工敬業(yè)愛(ài)崗，教書(shū)育人，為人師表，無(wú)私奉獻。

　　5、學(xué)生文明守紀，自強、自立，積極向上，珍愛(ài)生命，充滿(mǎn)青春活力。

　　三、具體內容。

　　1、學(xué)校行政管理。

　　學(xué)校出臺三年發(fā)展規劃和制定學(xué)期計劃，明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標、管理措施，要求嚴密、細致、具體可行，做到職責分明、制度完善。學(xué)校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細致入微，把可能出現的情況和處理辦法都及時(shí)考慮進(jìn)去，經(jīng)過(guò)一定程序的論證、審議之后，予以實(shí)施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學(xué)校行政管理人員平時(shí)要深入一線(xiàn)，走到師生中去，在檢查、督促的同時(shí)掌握第一手素材。使學(xué)校運行穩健，同時(shí)能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著(zhù)大家干，做給大家看，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的。知心朋友，體現管理的人文化。

　　2、教育管理。

　　德育工作要有時(shí)代性、針對性和實(shí)效性，重視養成習慣的培養、重視健全人格的培養、重視法律知識的普及，做到目標層次化、內容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò )化、活動(dòng)制度化。在教育實(shí)施過(guò)程中，要始終堅持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，每學(xué)期制定德育工作計劃并做好總結工作。著(zhù)重從學(xué)生良好的行為習慣、讀書(shū)習慣、生活習慣、安全防范、品德習慣的培養中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法進(jìn)行探討。

　　在安全方面，要強化安全責任意識和教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理。和每位教師簽訂安全責任書(shū)。利用國旗下講話(huà)、晨會(huì )對學(xué)生進(jìn)行安全教育。在每個(gè)節假日放假前，學(xué)校利用集體晨會(huì )對全校師生進(jìn)行交通安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。平時(shí)利用黑板報、紅領(lǐng)巾廣播站、展板等多種途徑開(kāi)展安全教育活動(dòng)。堅持每天教師值日制度，做好老師課間巡查、路隊護送和行政巡查清校工作。成立學(xué)校安全領(lǐng)導小組，明確分工，制定學(xué)校安全工作預案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來(lái)予以保證。

　　在養成教育和德育工作中，要從學(xué)生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的高度來(lái)培養學(xué)生的自主、自立、自強、自護意識，提高綜合能力和素質(zhì)。要發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的教育功能，堅持家校聯(lián)合制度，定期家訪(fǎng)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )作用，建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的立體育人網(wǎng)絡(luò )。制定“流動(dòng)紅旗”評比細則，每天檢查每周頒發(fā)，并以此為依據，每學(xué)期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任；制定“三好學(xué)生”評比細則，每學(xué)期末進(jìn)行評比。制定班主任考核細則，激勵班主任加強對學(xué)生的養成教育。

　　學(xué)校教育工作要考慮發(fā)揮各類(lèi)課程的教育功能，通過(guò)主題班隊會(huì )活動(dòng)課、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、結合各種重大節日、紀念日、宣傳日開(kāi)展系列活動(dòng)。制定學(xué)期讀書(shū)方案，開(kāi)展書(shū)評活動(dòng)和讀書(shū)報告會(huì )。認真組織開(kāi)展體育節、藝術(shù)節和科技節，制定詳細方案，活動(dòng)結束做好總結。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)培養學(xué)生健康的體魄、良好的文明禮儀習慣、生活習慣、學(xué)習習慣、學(xué)習品質(zhì)、穩健的心理素質(zhì)、遠大的理想、正確的人生觀(guān)和高尚的道德品質(zhì)，為孩子的一生發(fā)展做好奠基。

　　3、教學(xué)管理。

　　質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，嚴格按照《省中小學(xué)課程計劃》的規定開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程，開(kāi)足課時(shí)，確保學(xué)生每天一小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí)。做到班班有特色、人人有特長(cháng)，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。制定“大課間活動(dòng)方案”、“大課間活動(dòng)安排表”。規范教學(xué)流程，按“學(xué)習備課—上課—作業(yè)批改—輔導—評價(jià)—反思”流程管理教學(xué)行為，制定學(xué)習匯報制度、質(zhì)量調研考核制度和細則、制定教學(xué)五認真檢查細則并認真檢查做好記錄。通過(guò)制度與考核規范學(xué)校教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、教師管理。

　　強化教師職業(yè)道德教育，制定師德考核方案，每年進(jìn)行一次師德考核，針對反饋進(jìn)行考核與整改。每學(xué)期進(jìn)行民主測評，意見(jiàn)征集活動(dòng)。推行教師聘任制，二次分配浮動(dòng)考核制度以激勵教師工作積極性。加強教師業(yè)務(wù)培訓和專(zhuān)業(yè)提高，制定教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展六個(gè)平臺：一節展示課、一篇好論文、一張考試卷、一次家訪(fǎng)、一位同伴、一個(gè)學(xué)生，每年簽訂師徒協(xié)議，學(xué)校在進(jìn)行常規的教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓同時(shí)，培養網(wǎng)絡(luò )管理、藝術(shù)人才、心理健康教育等方面特殊人才，優(yōu)化教師隊伍結構。學(xué)校充分發(fā)揮工會(huì )、教代會(huì )的民主監督和參政議政職能，堅持校務(wù)分開(kāi)制度和每學(xué)期對干部隊伍民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時(shí)增強干部隊伍的勤政廉政自覺(jué)性。學(xué)校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規范教育，建立黨員學(xué)習制度和例會(huì )。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(cháng)效機制。

　　5、總務(wù)后勤管理。

　　總務(wù)處要處處樹(shù)立前勤服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)，做好年度資金的收入入賬、開(kāi)支的預算、教學(xué)設施、設備的采購，登記造冊。使用回收制度，加強過(guò)程管理，各項維修、建設等工作。堅持開(kāi)源節流的總務(wù)管理宗旨。制定每月學(xué)校安全檢查制度，檢查學(xué)校電路、電器、教學(xué)用房、體育器材等設施、設備，及時(shí)消除安全隱患。建立學(xué)校食堂管理制度，做好食品留樣、檢查記錄、臺帳，確保食品衛生安全。建立健全衛生室管理制度和巡視制度，門(mén)衛對進(jìn)出人員要進(jìn)行登記。

　　6、校園文化、特色管理。

　　繼續開(kāi)展以山水文化為核心的校園文化特色活動(dòng)和以乒乓球為龍頭的體藝特色活動(dòng)，認真制定方案，精心組織，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，使師生的身心受到美的熏陶，感悟山水精神。加強乒乓球教練隊伍的管理，制定考核細則，同時(shí)加大對俱樂(lè )部的宣傳，使“紅五星”乒乓球俱樂(lè )部在社會(huì )取得良好反響，彰顯出學(xué)校的體育特色。在全校范圍內普及魔方這種智力游戲，達到“人手有魔方，人人會(huì )玩它”的程度，并編輯以魔方為主要內容的第二套校本教材。

　　四、實(shí)施步驟。

　　第一階段，動(dòng)員階段（1—3月）。

　　組織全體教師認真學(xué)習《江蘇省中小學(xué)管理規范》、《鎮江新區中小學(xué)教學(xué)工作管理規范》、鎮江新區教學(xué)“五認真”基本要求及學(xué)校精細化管理實(shí)施意見(jiàn)精神，制定本�！丁按蟾壑行男�學(xué)精細管理年”工作實(shí)施方案》，提高全校師生對精細化管理的認識。

　　第二階段，實(shí)施階段（4—6月）。

　　各部門(mén)全面落實(shí)《“大港中心小學(xué)精細管理年”工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步修訂有關(guān)制度，全面進(jìn)行教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設。全校師生都要樹(shù)立強烈的質(zhì)量意識，不斷提高德育管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要求各部門(mén)都要明確工作要求，細化工作目標，制定具體工作方案，層層把關(guān)，認真抓好落實(shí)。學(xué)校精細化管理領(lǐng)導小組將定期對各部門(mén)工作進(jìn)行檢查。

　　第三階段，督查整改創(chuàng )優(yōu)階段（7—11月）。

　　學(xué)校將組織領(lǐng)導小組對各部門(mén)精細化管理情況進(jìn)行全面檢查。對精細化管理工作中做得好的部門(mén)進(jìn)行表?yè)P，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施，限期整改。

　　第四階段，總結深化階段（12月）。

　　繼續落實(shí)精細化管理，建立并完善長(cháng)效精細化工作機制，組織考評，進(jìn)行“精細管理年”專(zhuān)項總結，推動(dòng)學(xué)校精細化管理工作的深入開(kāi)展。

　　五、工作措施。

　　1、成立學(xué)校實(shí)施精細化管理領(lǐng)導小組，成員名單如下：

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　　2、實(shí)施“塊狀”管理，以評估與決策中心、安全與質(zhì)量中心、服務(wù)和保障中心為主線(xiàn)，管理責任具體化、管理任務(wù)明確化，各部門(mén)制定本部門(mén)工作精細化管理實(shí)施細則。

　　3、學(xué)校制定各崗位職責，建立和完善各項工作制度和管理制度，使各項工作的管理有章可循，有制度可依。

　　4、各部門(mén)定期進(jìn)行檢查與考核，制定各部門(mén)月考核方案、學(xué)期考核方案、年終考核方案，把工作的業(yè)績(jì)與獎懲掛鉤，激勵學(xué)校管理人員積極工作，教師積極進(jìn)取，形成工作合力。

　　5、轉變觀(guān)念，重視管理過(guò)程中的“尊重、關(guān)心、信任、激勵”等人文性細節管理。

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