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工程物資保供措施方案范文（通用12篇）
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，我們都不可避免地要接觸到措施，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么，措施到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的工程物資保供措施方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程物資保供措施方案 1
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，落實(shí)工程建設各方安全生產(chǎn)主體責任和管理部門(mén)的`安全監管責任，嚴格貫徹執行安全生產(chǎn)法和規章制度，認真解決突出問(wèn)題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
二、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、安全措施
1、春節期間的崗位巡檢工作
春節期間施工現場(chǎng)值班工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度，有規律的在施工現場(chǎng)巡查，對施工現場(chǎng)防火、防盜等進(jìn)行重點(diǎn)巡查，遇到緊急情況要及時(shí)趕赴事故現場(chǎng)，組織搶救和處置，并及時(shí)、如實(shí)上報落實(shí)好春節期間安全保證應急救援組織機構等應急資源，加強應急準備情況的檢查，完善應急救援機制，達到有效防范和應對突發(fā)事故的發(fā)生�，F已排出春節假期值班人員表，安排好專(zhuān)人值班，公布值班電話(huà)，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責，做好上情下達，下情上報工作，保證24小時(shí)值班信息暢通，明確負責人。春節期間每天的值班負責人必須實(shí)時(shí)對現場(chǎng)監控設備進(jìn)行監控和維護。并已將值班表張貼在施工現場(chǎng)，向甲方、監理提交值班表，已完善信息溝通機制。
2、施工現場(chǎng)安全保證措施
�。�1）施工現場(chǎng)消防保證措施
2月10日，工人退場(chǎng)后，組織項目部全體人員、各分包隊伍負責人及安全管理人員對現場(chǎng)消防隱患進(jìn)行全面排查。采用阻燃帆布對易燃物進(jìn)行覆蓋，要求覆蓋率達到100%，檢查滅火器材的配備情況，對滅火器失效或配備數量不足的情況及時(shí)更換、補充，防止春節期間因煙火爆竹燃放引起現場(chǎng)火災事故的發(fā)生；對現場(chǎng)消防栓進(jìn)行全面檢查，確保消防器材配備到位。春節值班人員針對現場(chǎng)易燃物的覆蓋情況、危險品存放庫房及現場(chǎng)的消防器材、設施進(jìn)行每日巡查，消除施工現場(chǎng)火災隱患。
�。�2）施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全保證措施
針對現場(chǎng)臨時(shí)用電情況開(kāi)展全面排查，分配電箱全部做斷電處理。配電室及分配電箱張貼封條進(jìn)行封閉。春節值班人員對現場(chǎng)臨電設施進(jìn)行每日巡查，并填寫(xiě)巡查記錄，確保春節期間臨電安全，無(wú)事故發(fā)生。
�。�3）施工現場(chǎng)安全防護措施
對沿線(xiàn)各個(gè)工作面進(jìn)行巡檢，半填半挖段應拉紅線(xiàn)掛彩旗，比如D標段K17+300—K21+850路段掛彩旗。填土因下雨發(fā)軟地段及時(shí)處理，（在K17+450清理路邊堆土，保證道路暢通寬闊；K19+400—K19+700清理路標石渣，鋪平路面。K22+000—K20+060排路面坑洼積水填石渣壓實(shí)；K20+710—K20+730清理路邊石，理平路面通行，K21+780—K21+850石渣填平壓實(shí)。）放置標志牌，原老路挖除部分處放置標志牌，指引車(chē)輛通行，如k17+300—K21+850路段處。針對施工現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行上述防范處理措施后，著(zhù)重告知各個(gè)值班人員在值班期間重點(diǎn)巡查，預防安全事故發(fā)生。
�。�4）現場(chǎng)物資安全保證措施
嚴格落實(shí)保安及項目值班人員24小時(shí)值守制度，對物資存放區進(jìn)行日常巡查，發(fā)現異常情況及時(shí)進(jìn)行處理，并上報領(lǐng)導小組，確保不發(fā)生物資丟失現象。
2、生活區安全保證措施
項目節點(diǎn)完成后，組織工人有序退場(chǎng)，并對生活區進(jìn)行全面檢查。值班人員對生活區封閉情況進(jìn)行每日巡查，發(fā)現異常情況及時(shí)采取應急措施，并上報領(lǐng)導小組。
四、事故應急救援及報告制度
�。�1）工程發(fā)生安全事故后，值班人員應及時(shí)采取有效措施，搶救傷員，防止事故進(jìn)一步擴大。
�。�2）事故發(fā)生后，值班人員應及時(shí)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故具體情況及人員傷亡情況報告領(lǐng)導小組，按領(lǐng)導小組指示對事故進(jìn)行應急處理，同時(shí)間上報監理，業(yè)主單位。
�。�3）事故應急處置結束后，值班人員應當查明事故原因，做好事故的善后工作，避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
工程物資保供措施方案 2
一、組織機構
總指揮：
副指揮：
成員：當日值班人員
可以指揮部下設一室三組，即商務(wù)和經(jīng)信科技局安全事故應急救援辦公室（以下稱(chēng)安全事故應急辦）、現場(chǎng)處置組、監督檢查組和綜合保障組。
二、預防、預警
1、事故預防
對轄區內相關(guān)企業(yè)、糧食倉庫、市場(chǎng)、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等管轄領(lǐng)域要進(jìn)行定期檢查，及時(shí)排查重大危險源、重大事故隱患。建立救援物資、救援隊伍等應急資源信息檔案。建立健全應急救援體系，組織應急演練。
各相關(guān)企業(yè)、糧食倉庫、市場(chǎng)、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等要對本單位、本行業(yè)的重大危險源登記建檔，進(jìn)行定期檢測、評估、監控，制定應急預案，并報區商務(wù)和經(jīng)信科技局備案。加強教育培訓，提高從業(yè)人員應對突發(fā)事件的能力。
2、信息監測與報告
幫助各相關(guān)企業(yè)、糧食倉庫、市場(chǎng)、超市、家庭旅館（香期客棧）等管轄的領(lǐng)域加強對危險源的監測，對可能發(fā)生事故的險情或重要信息，要按照規定及時(shí)上報，同時(shí)做好預警信息發(fā)布和應急救援的前期準備工作。
報告的主要內容：
�。�1）事故發(fā)生單位概況；
�。�2）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)別、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)以及事故現場(chǎng)情況等；
�。�3）事故已造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的'人數）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
�。�4）事故發(fā)生原因的初步判定，事故采取的措施及事故控制情況；
�。�5）救援所需的專(zhuān)業(yè)人員和搶險設備、器材等；
�。�6）報告人、報告簽發(fā)人、聯(lián)系人等。
3、應急報告
目前相關(guān)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、加油站、家庭旅館（香期客棧）等單位或行業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》有關(guān)規定及時(shí)報告，對其事故國家有關(guān)部門(mén)有具體規定的，從其規定。
4、事件報告及前期處置
接企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故報告后，本局按規定上報。對于較大（Ⅲ級）、一般安全事故，安全事故應急辦要立即組織人員赴現場(chǎng)檢查，控制好現場(chǎng)，了解和初步評估事件狀態(tài)，同時(shí)向指揮部報告情況。
5、啟動(dòng)應急預案
指揮部依據現場(chǎng)評估情況，匯總有關(guān)信息，決定是否啟動(dòng)應急預案。
6、下達處置指令
依據區商務(wù)和經(jīng)信科技局行業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援指揮部下達啟動(dòng)應急預案的決定，應急辦公室組織協(xié)調各工作組趕赴現場(chǎng)，各工作小組按照職責分工開(kāi)展工作。
7、實(shí)施應急處置
各工作組到達現場(chǎng)后依據職責開(kāi)展工作，同時(shí)要注意加強協(xié)調，配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展應急救援，遇有新情況要及時(shí)調整工作方案，并向安全事故應急辦報告。
8、終止應急處置
在各工作小組應急處置結束后，向安全事故應急辦報告，經(jīng)應急辦確認應急處置完成，事件危害消除或基本消除后，報請指揮部下達事件應急處置結束指令。
9、調查和恢復重建
在應急處置結束后，指揮部應組織對事件原因進(jìn)行進(jìn)一步的調查分析，制定和完善相應的監管和處理措施，預防類(lèi)似事件的再次發(fā)生。
三、應急措施
1、春節放假期間，春節值班人員及領(lǐng)導小組人員的手機要求24小時(shí)保持通暢。春節值班人員不得離開(kāi)南岳。
2、遇有事故向春節值班領(lǐng)導報告。
四、急救電話(huà)
匪警：110
火警：119
急救：120
工程物資保供措施方案 3
20xx年冬季即將來(lái)臨，受上游天然氣供應不足和需求量大幅增加等因素影響，我區冬季將迎來(lái)嚴峻的保供形勢，為進(jìn)一步做好今冬燃氣的穩定供應工作，切實(shí)保證各類(lèi)用戶(hù)冬季安全平穩用氣，保障用戶(hù)生產(chǎn)生活用氣需求，杜絕停斷氣事故的發(fā)生，現將有關(guān)事項安排如下：
一、高度重視今年冬季燃氣供應工作
目前全國天然氣供應整體平穩，但液化天然氣市場(chǎng)價(jià)格持續高漲，冬季燃氣需求會(huì )增長(cháng)急劇，保供形勢面臨很大挑戰。各燃氣公司應從講政治、講穩定的高度認識保供工作的重要性，要把保障天然氣供應當做頭等大事來(lái)抓，主要負責人應予以高度重視，成立公司一把手為組長(cháng)的“天然氣保供應急領(lǐng)導小組”，把安全、運營(yíng)、供應、服務(wù)責任分解到人，制定切實(shí)可行的保供和應急方案。
二、多方施策，落實(shí)保供措施
1.積極籌措保供資金。各管道燃氣企業(yè)要依據去年冬季的用氣實(shí)際，充分考慮全年各類(lèi)天然氣用戶(hù)的增加情況，對本單位供氣范圍內冬季的用氣量需求進(jìn)行科學(xué)、全面的測算，加強對下游各燃氣用戶(hù)用氣高峰時(shí)段的了解。做好今冬購氣資金數額的預算，制定資金籌措方案，多方提早籌集保供資金，確保資金充裕足額到位，當氣源緊張時(shí)要不計成本組織氣源保證區內天然氣供應。
2.加強協(xié)調落實(shí)保供指標。管道燃氣企業(yè)應積極與上游供氣單位加強協(xié)調，做好聯(lián)系和溝通工作，落實(shí)指標氣增量和代輸工作，保證上游氣源持續穩定供應。
3.組織落實(shí)LNG、CNG備用氣源。結合今年可能出現極端天氣，造成氣源緊張、價(jià)格上漲的`情況，應盡早與LNG、CNG氣源企業(yè)聯(lián)系，簽訂供氣協(xié)議，落實(shí)調度好運輸車(chē)輛，做到有用有備、有備無(wú)患，確保備用氣源能夠及時(shí)補充應急，切實(shí)保障冬季高峰用氣不出現停斷供事故。同時(shí)要進(jìn)一步增大燃氣應急調峰儲備，將上游可能停供氣帶來(lái)的`影響降到最低。
4.加快管網(wǎng)改造和管網(wǎng)互聯(lián)互通建設。各管道燃氣企業(yè)要加快完善和優(yōu)化干線(xiàn)管網(wǎng)布局，進(jìn)一步做好區域內燃氣管道設施改造升級和建設工作，消除管輸能力不足的制約，提升供氣壓力和輸配能力。區域內燃氣公司要進(jìn)一步加強協(xié)作，做好各燃氣公司間管網(wǎng)互聯(lián)互通建設工作，今年制定的互聯(lián)互通計劃各管道企業(yè)應在冬季高峰來(lái)臨前，完成竣工運行。
三、加強設備設施的維護檢修、巡線(xiàn)和安全檢查工作
1.設備設施檢修維護到位。近日，各企業(yè)要及時(shí)做好燃氣生產(chǎn)運行設備、設施的維護保養工作，特別是長(cháng)期不用和重要的應急設備設施的保養維護，確保各類(lèi)設施始終處于良好運行狀態(tài)。如CNG、LNG設備及附件；昆侖燃氣、恒信燃氣公司同港華燃氣中壓管線(xiàn)對接設施；以及昆侖燃氣公司同恒信燃氣公司管道對接處；區域調壓設施、水浴氣化設施等，應及時(shí)進(jìn)行保養調試，確保運行設備設施完好，隨時(shí)準備應急啟用，保證安全穩定供氣。馬坡金捷公司還要充分考慮冬季供氣量增大，設施設備運轉是否能滿(mǎn)足供應要求，尤其對氣化能力要進(jìn)行科學(xué)驗算，建議增設水浴式氣化設施，保證冬季氣化能力和供應水平。
2.做好巡線(xiàn)、設備設施搶修工作。燃氣設施的安全同樣會(huì )影響燃氣穩定供應，應按照《城鎮燃氣設施運行、維護和搶修安全技術(shù)規程》和《關(guān)于印發(fā)銅山區城鎮燃氣管線(xiàn)第三方破壞防控方案的通知》（銅安辦〔20xx〕112號）文件，要繼續加強燃氣設施運行、維護和搶修管理工作，增加巡線(xiàn)密度，提高巡線(xiàn)質(zhì)量，發(fā)現有可能危及燃氣設施安全的必須專(zhuān)人監控，有效防止第三方施工挖斷或破壞而影響供氣。
3.做好用戶(hù)投訴處理工作。冬季燃氣用戶(hù)投訴量會(huì )有所增加，各燃氣公司要妥善做好用戶(hù)投訴處理工作，應有專(zhuān)人負責及時(shí)協(xié)調各部門(mén)處理好用戶(hù)反映的問(wèn)題，努力達到用戶(hù)滿(mǎn)意。
4.加強安全宣傳，繼續做好入戶(hù)安檢工作。各企業(yè)要積極組織落實(shí)各種形式安全宣傳活動(dòng)，增強用戶(hù)燃氣使用安全意識，全面開(kāi)展冬季用戶(hù)入戶(hù)安全檢查工作，對本企業(yè)所屬的居民用戶(hù)、商業(yè)用戶(hù)、工業(yè)用戶(hù)及鍋爐用戶(hù)等各類(lèi)用戶(hù)，及時(shí)發(fā)現并指導協(xié)助用戶(hù)解決各類(lèi)問(wèn)題、消除各類(lèi)隱患，確保冬季各類(lèi)用戶(hù)的安全用氣。恒信燃氣公司尤其要對到訪(fǎng)不遇的用戶(hù)加強管理，最大限度履行應盡的安全責任，還要繼續聯(lián)合公安部門(mén)嚴厲打擊偷盜和私改燃氣設施的違法行為。
四、完善保供應急預案
1.做好天然氣預測和監控。密切關(guān)注天然氣購銷(xiāo)、用氣量變化等情況，做到早預防、早準備。對氣源、用量、極端天氣的預測要制定切實(shí)可行的應對措施，特別是寒冷天氣、雨雪天氣，用氣量會(huì )大幅增加，氣源緊張也會(huì )加劇，容易增加運輸困難，對此燃氣企業(yè)要予以重視，有針對性地做好專(zhuān)項預案。
2.做好搶修預案，加強維搶修隊伍建設。各單位要配備足夠的維搶修人員，加強對搶修人員培訓教育和實(shí)戰演練，備齊、備足搶修工具和各類(lèi)配件，確保24小時(shí)有人值班，接到搶修任務(wù)立即趕赴現場(chǎng)投入搶修。當事故原因未查清或隱患未消除時(shí)，不得撤離事故現場(chǎng)，應采取安全措施，直至查清原因并消除安全隱患為止。
3.做好LNG、CNG備用氣源供應演練工作。各單位在LNG、CNG設施維護保養的基礎上，要做好供氣設施切換演練工作，一旦上游斷供或降壓時(shí)，能夠及時(shí)正確地進(jìn)行安全操作，做好備用氣源轉換工作。
工程物資保供措施方案 4
去年冬季以來(lái)，我市認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省關(guān)于加快天然氣產(chǎn)供儲銷(xiāo)體系建設的工作部署，有關(guān)部門(mén)加強協(xié)調，密切配合，積極推進(jìn)天然氣產(chǎn)供儲銷(xiāo)體系建設，各項工作取得了初步成效。隨著(zhù)冬季即將來(lái)臨，天然氣需求將大幅增加，為進(jìn)一步做好天然氣保供工作，切實(shí)履行保障民生用氣責任，現將有關(guān)工作要求安排如下：
一、提高政治站位，強化保供責任
天然氣供應工作牽涉千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系群眾冷暖，事關(guān)社會(huì )和諧穩定，各地各相關(guān)部門(mén)要在地方政府的統一領(lǐng)導下，切實(shí)提高政治站位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，始終把以人民為中心的理念體現在天然氣保障供應工作中。要根據職責分工積極開(kāi)展工作，增強責任擔當，把防止再現“氣荒”作為共同的任務(wù)。要加強溝通，狠抓協(xié)調，不推諉、不扯皮，形成工作合力，圍繞天然氣產(chǎn)供儲銷(xiāo)體系薄弱環(huán)節，圍繞冬季保供的主要矛盾，將各方面工作做細做實(shí)做到位，切實(shí)履行保供責任。
二、多措并舉，努力增加天然氣供應
各地各相關(guān)部門(mén)要督促城鎮燃氣企業(yè)加強與中石油、中石化、中海油、廣匯能源等上游天然氣供應企業(yè)的聯(lián)系和溝通，積極采購LNG、CNG資源，千方百計增加供應。要加強橫向聯(lián)系，建立互保機制，通過(guò)與周邊城鎮燃氣企業(yè)不同氣源進(jìn)行互換互通，實(shí)現互相支援保障。要深度挖掘和發(fā)揮已有儲氣設施的作用，做到能儲盡儲，同時(shí)，通過(guò)采用高壓管存等其他各種儲氣手段，最大限度為今年冬季儲備天然氣資源。要根據可中斷用戶(hù)清單，有序組織實(shí)施，彌補儲氣能力不足。
三、落實(shí)應急預案，確保民生用氣需要
各地各部門(mén)要嚴格按照民生用氣保障責任書(shū)要求，全面掌握本地天然氣供需情況，按照“壓非保民”原則，堅決落實(shí)“以供定需”，堅持居民、醫院、學(xué)校、公交車(chē)、出租車(chē)等民生用氣優(yōu)先的原則，及早調整用氣結構，及時(shí)調整資源供應方向。要把燃氣出租車(chē)納入民生用氣保障范圍優(yōu)先落實(shí)和保障氣源，不得列為壓減用氣對象。通過(guò)增設加氣站、引導錯峰加氣等措施，優(yōu)化服務(wù)，避免出現排長(cháng)隊加氣的情況。在執行“壓非保民”措施、壓減工商業(yè)用戶(hù)用氣時(shí)，要按照“確保安全、提前告知、充分溝通、穩妥推進(jìn)”原則，綜合考慮不同工商業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)裝置的客觀(guān)要求，對需連續運行的生產(chǎn)設備維持最低用氣負荷，避免造成設備損壞。
四、加強燃氣設施管理，確保供氣安全
安全問(wèn)題是冬季保供最大問(wèn)題和風(fēng)險，容不得半點(diǎn)閃失，不能有絲毫松懈。管道企業(yè)等切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)的主體責任，完善安全管理制度，進(jìn)一步加強燃氣管線(xiàn)、燃氣設施的安全巡查，及時(shí)消除安全隱患。要加強對用戶(hù)冬季用氣安全管理，嚴格定期入戶(hù)安檢制度，對燃氣設備質(zhì)量嚴格把關(guān)，加大對群眾燃氣安全知識的宣傳教育力度，從供應端和使用端兩方面做實(shí)做細用氣安全工作。
五、正確引導新聞輿論，營(yíng)造良好環(huán)境
各單位要做好新聞輿論引導工作，要通過(guò)媒體渠道和宣傳手段合理引導新聞輿論，要加強天然氣資源現狀、供需平衡情況、“壓非保民”措施等方面的.宣傳解讀，引導媒體客觀(guān)報道。要通過(guò)座談會(huì )、走訪(fǎng)重點(diǎn)用戶(hù)等多種方式，宣傳冬季供氣形勢和壓減方案，取得廣泛理解和支持，防止不實(shí)報道和不良炒作，營(yíng)造和諧的供用氣環(huán)境。要加強輿情監測、管控、引導工作，建立與宣傳、網(wǎng)信部門(mén)溝通機制，及時(shí)發(fā)現網(wǎng)上苗頭性?xún)A向性問(wèn)題，對不實(shí)言論，及時(shí)采取應對措施，借助廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑，運用微博、微信、手機客戶(hù)端等新媒體，主動(dòng)、及時(shí)、準確、客觀(guān)地向社會(huì )發(fā)布天然氣供應信息，澄清不實(shí)信息，回應社會(huì )關(guān)切，消除社會(huì )不穩定因素。
六、強化監督監管，密切協(xié)作配合
各城鎮燃氣企業(yè)要切實(shí)做好保供工作，確保民生用氣，并在11月1日至3月31日每日中午12時(shí)前報送前一天用氣量。液化石油氣瓶裝站、汽車(chē)加氣站在未履行相關(guān)報備和公示的前提下，不得隨意減供或停供。市經(jīng)信委、發(fā)改委、城建局將密切關(guān)注各地天然氣保供尤其是民生用氣保障情況，對保供責任落實(shí)不到位、保供組織不力、出現較大范圍短供斷供民生用氣情況，影響群眾溫暖過(guò)冬的，將予以通報并報告市政府。各地在天然氣冬季保供工作中，要加強協(xié)作配合，及時(shí)溝通信息，遇有重大問(wèn)題應及時(shí)上報。
工程物資保供措施方案 5
為貫徹落實(shí)20xx年全國能源保供電視電話(huà)會(huì )議和全省能源保供電視電話(huà)會(huì )議精神，進(jìn)一步做好我縣今冬明春天然氣（煤層氣）保障供應工作,根據《晉中市天然氣（煤層氣）迎峰度冬應急保供實(shí)施方案（20xx—20xx年）》（市政辦發(fā)電〔20xx〕40號）文件精神，特制定本方案。
一、總體目標
天然氣穩定供應事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活，是一項重大的民生工程、民心工程，要進(jìn)一步提高政治站位，明確保供責任、完善工作機制、保障氣源供給，采取扎實(shí)有效措施，切實(shí)做好天然氣迎峰度冬各項工作，確保群眾溫暖過(guò)冬，促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )平穩運行。
二、任務(wù)分工
�。ㄒ唬┟鞔_責任主體。
保障天然氣供應是各級黨政部門(mén)和相關(guān)企業(yè)的共同責任�？h直各有關(guān)單位、鄉鎮、平遙潔源天然氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)潔源公司）要全面查找民生用氣保障方面可能存在的問(wèn)題和遺漏，切實(shí)摸清底數，對居民生活采暖、公共服務(wù)機構、醫院、學(xué)校、公交、出租車(chē)等民生用氣必須予以保障，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責。新增“煤改氣”用戶(hù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)運行檢驗的，不得拆除原有取暖設施。
�。ǘ┐_保合同履行。
潔源公司要認真履行社會(huì )責任，積極與上游供氣公司簽訂氣源保供、增供合同，做好保障供氣工作。在用氣緊張時(shí)段，要嚴格執行“壓非保民”應急預案，及時(shí)調整用氣結構和資源供應方向，確保民生用氣不出問(wèn)題。
縣住建局負責督導采暖季供氣合同執行情況的督促落實(shí)工作，確保合同執行到位；縣財政局負責積極落實(shí)保供補貼資金。
�。ㄈ┞鋵�(shí)儲氣責任。
履行應急儲氣責任、加強氣源儲備是緩解冬季天然氣需求峰谷差和應對意外短供、斷供的有效措施。為進(jìn)一步落實(shí)地方政府3天、城市燃氣企業(yè)5%儲氣能力的要求，要加快平遙潔源天然氣有限公司天然氣調峰裝置項目，倒排工期，爭取盡早完工，投入使用。
縣發(fā)改局負責督促落實(shí)3天儲氣能力要求；縣住建局負責督促城鎮燃氣企業(yè)落實(shí)5%儲氣能力要求，并督促平遙液化企業(yè)按時(shí)完成液化天然氣儲備任務(wù)。
�。ㄋ模┚C合調配供應。
要進(jìn)一步健全完善用氣制度，嚴格實(shí)施有序用氣，明確保供、限供序列，始終將居民生活、公共交通用氣放在首位，鼓勵發(fā)展可中斷用戶(hù)、可替代用戶(hù)，拓展需求側調節空間。要根據已落實(shí)的合同情況，制定氣源動(dòng)態(tài)平衡計劃，一方面通過(guò)采購LNG等措施增加資源供應；另一方面要因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢，按照“宜熱則熱、宜電則電、宜氣則氣、宜醇則醇、宜煤則煤”的`原則，統籌做好各種清潔能源互補。一旦出現天然氣短供、斷供等特殊情況，要采取發(fā)放清潔燃煤等應急措施，最大限度降低對人民群眾生活造成的不良影響�？h天然氣迎峰度冬保供領(lǐng)導小組成員單位依據各自職能協(xié)同配合，認真做好相關(guān)工作。
縣發(fā)改局積極通過(guò)省、市保供辦協(xié)調氣源；縣能源局負責組織全縣煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好保供應急資源儲備，做好天然氣供需失衡情況下清潔煤調配工作。
�。ㄎ澹┩晟茟鳖A案。
各相關(guān)部門(mén)和潔源公司要針對可能出現的極寒天氣和外供氣源中斷等特殊情況，做實(shí)做細應急保供預案，細化“壓非保民”方案，明確終端用氣企業(yè)及不同層級預案啟動(dòng)條件和程序；要按照“確保安全、提前告知、充分溝通、穩妥推進(jìn)”的'原則，適時(shí)啟動(dòng)“壓非保民”應急預案；做實(shí)做細、科學(xué)確定非居民用氣減、停、供次序名單，有序實(shí)施“壓非保民”，把有限的氣源優(yōu)先用于民生需求，確保民生用氣不出問(wèn)題。
縣工信局配合縣住建局共同制定“壓非保民”預案，指導我縣落實(shí)工業(yè)企業(yè)“壓非保民”措施；縣住建局負責收集匯總城鎮燃氣供需信息，配合縣工信局共同制定“壓非保民”預案，具體指導我縣落實(shí)非工業(yè)用戶(hù)“壓非保民”措施，做好城鎮燃氣的安全監管、保障工作；縣公安局負責突發(fā)情況的安全警戒、治安管理，協(xié)調縣交警大隊做好保供交通保障工作，保障保供車(chē)輛和物資及時(shí)抵達所需地點(diǎn)；縣交運局負責協(xié)調保供應急物資運輸車(chē)輛，及時(shí)開(kāi)通保供應急通道，確保車(chē)輛快速通行；潔源公司負責轄區內迎峰度冬期間天然氣供應及資源協(xié)調工作，及時(shí)告知我縣天然氣氣源供應總體情況，按照資源分配量供氣，當遇特殊情況和氣源緊張時(shí)緊急調撥補充氣源。
�。﹪栏衤鋵�(shí)責任。
潔源公司要嚴格落實(shí)主體責任，加強共用氣各環(huán)節巡查，排除隱患；各有關(guān)鄉鎮要落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責任，把安全底線(xiàn)意識貫穿到保供工作全過(guò)程、各環(huán)節，責任明確到崗、到人；各有關(guān)單位要落實(shí)監管責任，對天然氣生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售各環(huán)節加強檢查，確保今冬明春安全平穩供氣。要關(guān)注輿論，尤其是對不良炒作要高度重視并做好管控。做好輿論引導和輿情監測，主動(dòng)回應社會(huì )關(guān)切，妥善處理苗頭性、傾向性問(wèn)題，消除社會(huì )不穩定因素。
縣委宣傳部、縣委網(wǎng)信辦做好應急保供期間輿情監測和輿論引導；縣應急管理局按照工作職責，負責做好冬季保供期間天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理；縣能源局按照工作職責，負責做好天然氣長(cháng)輸管道保護工作；縣住建局負責做好城鎮燃氣氣源的安全運營(yíng)監管；縣市場(chǎng)監管局負責做好燃氣壓力容器及壓力管道的檢驗檢測工作；潔源公司負責配合相關(guān)部門(mén)有效化解可能出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題。
�。ㄆ撸┩晟票９┍O測。
要完善天然氣保供監測工作機制，潔源公司負責監測、分析、報告供氣區域內情況；縣發(fā)改局負責整理報告我縣保供綜合情況，匯總、分析、協(xié)調全縣冬供期間天然氣供需情況后，上報市保供辦和縣政府。
從供暖季開(kāi)始，縣保供辦每日上報天然氣供需用氣結構、儲備氣源、個(gè)案及輿情處置等保供信息。
三、工作要求
�。ㄒ唬┢竭b縣天然氣迎峰度冬保供領(lǐng)導小組具體負責全縣天然氣保障供應工作的組織實(shí)施、推進(jìn)落實(shí)。
�。ǘ┛h工信局、縣住建局于11月10日前將“壓非保民”實(shí)施方案報發(fā)改局審核備案。
�。ㄈ└鶕�、市發(fā)展改革委建立的日報制度，各相關(guān)部門(mén)、企業(yè)于11月10日前確定一名分管領(lǐng)導和一名具體聯(lián)系人，每日上午9:00前報送前一日相關(guān)統計數據及信息�？h發(fā)改局匯總統計數據及信息按時(shí)上報市保供辦，遇重大、緊急情況立即向縣政府報告。
工程物資保供措施方案 6
一、指導思想
燃氣的安全保供關(guān)系到社會(huì )穩定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，早計劃、早準備，制訂方案，加強領(lǐng)導，責任到人，逐級落實(shí)。
二、成立指揮領(lǐng)導小組組織機構：
總指揮：總經(jīng)理
副總指揮：其他經(jīng)管層人員
總指揮負責整個(gè)方案的落實(shí)，副總指揮協(xié)助總指揮工作，做好分管的具體工作監督落實(shí)；各組員聽(tīng)從工作安排，負責各自小組的具體工作組織和實(shí)施，及時(shí)向副總指揮或總指揮匯報進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題，研究解決措施，完成各項工作，重要工作可請副總指揮或總指揮參與或到現場(chǎng)指導。
三、冬季安全保障供氣動(dòng)員
1、召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，討論《20xx年南寧中燃冬季供氣安全保障方案》，并進(jìn)行冬季安全保障供氣工作動(dòng)員，確保各項工作落實(shí)到位。
2、分級組織召開(kāi)冬季安全供氣動(dòng)員會(huì )，各部門(mén)負責人和安委會(huì )成員要組織本部門(mén)和班組進(jìn)行冬季安全保供工作宣傳動(dòng)員會(huì )，使全體員工思想認識到位、責任落實(shí)到位、安全措施到位。
四、確保氣源穩定供應
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組 長(cháng)：
組 員：
組長(cháng)負責氣源采購的組織統籌工作，組員負責配合組長(cháng)進(jìn)行氣源采購的各項相關(guān)工作。主管生產(chǎn)運營(yíng)領(lǐng)導副總經(jīng)理負責安排日常氣源采購工作任務(wù)，生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理負責氣源接收、生產(chǎn)、調度工作，氣源管理專(zhuān)員負責與氣源供應商、廠(chǎng)家的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )、采購合同管理、采購計劃方案的制訂初審、各供應商執行合同情況監督。
具體工作措施：
1、當氣源廠(chǎng)LNG儲量下降至380噸，啟動(dòng)三級應急預案，即調度通知氣源管理專(zhuān)員、生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理、公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理；調度員電話(huà)聯(lián)系槽車(chē)運輸公司，確定各供應單位車(chē)輛到達位置；氣源管理專(zhuān)員聯(lián)系LNG備用氣源和運輸公司，確認臨時(shí)采購LNG報價(jià)函，執行槽車(chē)到車(chē)情況計劃表跟蹤。
2、當氣源廠(chǎng)LNG儲量下降至320噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動(dòng)二級預案，即：?jiǎn)?dòng)執行采購LNG備用氣源；保證安吉氣源廠(chǎng)的庫存在36小時(shí)用量以上；生產(chǎn)運營(yíng)部經(jīng)理通過(guò)調度下達指令：由安吉氣源廠(chǎng)運行班進(jìn)行LPG混氣裝置試車(chē)，生產(chǎn)待命；緊急采購LPG，保證LPG庫容80噸以上。
3、當氣源廠(chǎng)LNG儲量下降至280噸，調度通知全體氣源采購組成員，并啟動(dòng)一級預案，即由生產(chǎn)運營(yíng)主管領(lǐng)導副總通過(guò)調度下達指令：通知安吉氣源廠(chǎng)啟動(dòng)LPG混氣裝置生產(chǎn)供氣，并下達LPG的日供應量計劃；調度通知客服部已經(jīng)啟動(dòng)LPG混氣；LPG庫容提高到100噸。由公司領(lǐng)導（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）向政府主管部門(mén)匯報，同時(shí)制定限供用戶(hù)方案，通過(guò)媒體發(fā)出限供通知。
4、當氣源廠(chǎng)LNG到庫量無(wú)法維持三塘氣源廠(chǎng)每日四車(chē)供出量（80噸）時(shí)，調度通知各采購組成員，由總經(jīng)理通過(guò)調度下達指令，啟動(dòng)限供方案，即由客戶(hù)服務(wù)部執行停止部分商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)的供氣，全力保障居民用戶(hù)的供氣，同時(shí)由調度通知氣源廠(chǎng)全力生產(chǎn)LPG混氣。
5、當LNG入庫量及LNG儲量逐步恢復正常并超過(guò)達到上一級預案時(shí)，由總經(jīng)理通過(guò)調度下達停止執行該級預案的指令，執行相應級別的預案，直至第三級預案的停止執行。
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組 長(cháng)：
組 員：
具體工作措施：
1、LNG生產(chǎn)安排
�。�1）氣源到站后按熱值高低分罐存放，高熱值氣源適當調整，保證熱值穩定。
�。�2）三塘作為主供站，安吉作為調峰站。場(chǎng)站內管網(wǎng)壓力按要求做好監控和登記，壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
�。�3）安吉儲量不能低于94噸，低于94噸及時(shí)向調度匯報。三塘儲量不能低于280噸，低于280噸及時(shí)向調度匯報。
2、LPG保供安排
公司現有100立方液化氣儲罐3個(gè)，最大儲存量135噸，冬季每日正常庫存量不低于40噸，并隨時(shí)根據管道氣混氣需求安排槽車(chē)到庫，保證最低庫存量。
3、設備檢查
�。�1）按規范足量加臭，并認真做好加臭記錄存檔，隨時(shí)備查。
�。�2）每月安排一次空混設備試機，做好試運行記錄，保證隨時(shí)能用。
�。�3）11月底到12月上旬，完成對兩個(gè)氣源廠(chǎng)所有閥門(mén)的啟閉檢查；完成儀器、儀表、設備附件、附屬設施、機具的`檢查。
�。�4）運行班要加強巡檢，對巡檢過(guò)程中發(fā)現的異常情況及時(shí)匯報。廠(chǎng)部要根據運行班匯報的情況，對影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。廠(chǎng)部每周要按要求對廠(chǎng)內所有設備、消防設施進(jìn)行安全檢查。對檢查過(guò)程中發(fā)現影響安全生產(chǎn)的異常情況要優(yōu)先安排處理。
�。�5）組織學(xué)習新修訂發(fā)布的《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，當班運行人員應做出第一判斷及處理。如果處理突發(fā)事件后，出現設備無(wú)法及時(shí)修復，要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，由上級領(lǐng)導協(xié)調優(yōu)先修復設備。
�。ㄈ┏闪⒏邏汗芫�(xiàn)接駁供氣小組
組 長(cháng)：
組 員：
高壓組和工程部要加快高壓輸配門(mén)站、調壓站、管線(xiàn)的建設，在有限的時(shí)間內完成計劃工程建設，盡快完成與南寧市城市管網(wǎng)的接駁與供氣。
2、運行管理準備
生產(chǎn)運營(yíng)部做好門(mén)站、調壓站運行管理人員的招聘、培訓、考核，確保上崗人員達到上崗要求，在門(mén)站、調壓站投運后立即上崗。
3、管網(wǎng)升壓
生產(chǎn)運營(yíng)部組織市政管網(wǎng)的升壓和管線(xiàn)設施的監控維護工作，升壓過(guò)程中做好相關(guān)記錄以及燃氣管線(xiàn)、設施的評估和建檔�？蛻�(hù)服務(wù)部組織中壓入戶(hù)的樓棟改造、增加中中壓調壓器，以及供氣后中壓、低壓調壓器的巡檢、評估工作。
五、越冬安全檢查督導
�。ㄒ唬┏闪⒃蕉踩珯z查督導工作組
組 長(cháng)：副組長(cháng)：
組 員：
�。ǘ┚唧w工作措施
結合年度安全工作計劃，根據冬季的實(shí)際情況，安監部組織，公司領(lǐng)導帶隊，開(kāi)展安全檢查工作，查找隱患，及時(shí)整改，保證冬季安全穩定供氣。
1、安檢工作整體安排
12月初開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查，如倉庫物資、檢測設備、勞保用品、巡線(xiàn)管理的檢查，根據安全管理制度，編制安檢記錄表格，逐項進(jìn)行檢查。元旦前后安排綜合性的全面安全檢查，迎接春節長(cháng)假。
2、安檢工作冬季安排
�。�1）工作組安檢工作安排
3、隱患整改督導及要求
�。�1）各級檢查組織發(fā)出的隱患整改通知單內容應包括：隱患項目、整改意見(jiàn)、整改期限、整改負責人；受檢部門(mén)簽收并存檔備查。
�。�2）檢查發(fā)現的安全隱患要求責任部門(mén)按緊急程度進(jìn)行整改，責任部門(mén)要制定整改措施或編制整改方案，定負責人、定完成期限，按質(zhì)落實(shí)整改工作。
�。�3）整改完成后，責任部門(mén)按時(shí)報安監部備案，安監部組織人員對整改項目進(jìn)行抽檢復查，并定期向責任部門(mén)通報復查結果。
六、管網(wǎng)巡查管理
�。ㄒ唬┏闪⒐芫W(wǎng)巡查管理工作組
組 長(cháng)：
組 員：
�。ǘ┚唧w工作措施
1、完全按照巡線(xiàn)管理制度對管線(xiàn)進(jìn)行日常巡查，加強對燃氣管網(wǎng)巡線(xiàn)的抽查和GPS監控，確保巡線(xiàn)到位。巡線(xiàn)記錄真實(shí)、詳細、規范，生產(chǎn)運營(yíng)部要對巡線(xiàn)記錄定期、不定期抽檢，對巡線(xiàn)不到位的員工，及時(shí)進(jìn)行批評教育，情節嚴重的，給予紀律處分。
2、嚴格按照危險源分級管理，對燃氣管網(wǎng)的危險源（鋼制閥門(mén)井、凝水缸、與暖氣溝、排水溝、電纜溝交叉及相鄰的管段、管線(xiàn)老化漏氣嚴重的管段及穿越鐵路、公路的管段）建立管理臺賬，巡線(xiàn)員對危險源認真檢漏。重點(diǎn)對運行的市政設施閥井、凝水缸等管網(wǎng)危險源及周邊閥井進(jìn)行檢查檢測, 對重點(diǎn)路段的鋼閥井、PE閥井、凝水缸等危險源進(jìn)行一次全面的檢查檢測，對存在隱患的路段立即安排限期整改，部門(mén)主管和副經(jīng)理復查整改結果。
3、對曾經(jīng)發(fā)生過(guò)爆管事件、使用國通管的市政道路，用手推車(chē)式PPM檢測儀做一次全面檢測，對發(fā)生過(guò)鋼管腐蝕穿孔的小區進(jìn)行一次防腐層檢測和泄漏檢測。及時(shí)發(fā)現隱患，解決問(wèn)題。
4、調度室加強對管網(wǎng)壓力監控點(diǎn)壓力的監控：場(chǎng)站內管網(wǎng)壓力按要求做好監控和登記，壓力發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。另外，培力藥業(yè)因管配問(wèn)題，壓力曲線(xiàn)波動(dòng)大，調度室需盡快從中分析其波動(dòng)規律，發(fā)生異常情況，及時(shí)上報。
5、組織搶險隊員學(xué)習《事故應急處理預案》，應對突發(fā)事件處理，遵循應急預案操作，一旦發(fā)生突發(fā)事故，隨時(shí)調度搶修隊員，在最短的時(shí)間內趕到事發(fā)現場(chǎng)，及時(shí)控制現場(chǎng)處理險情，避免二次事故的發(fā)生。所有的搶險隊員通信工具必須保持24小時(shí)暢通，隨時(shí)調度人員，處置各種突發(fā)事故。
6、生產(chǎn)運營(yíng)部管網(wǎng)所加強對燃氣管道周邊相鄰、交叉施工的技術(shù)交底和跟蹤監護，同時(shí)加強和燃氣主管部門(mén)的`溝通，通過(guò)燃氣主管部門(mén)，協(xié)調好相鄰施工的業(yè)主和施工單位關(guān)系，爭取得到業(yè)主和施工單位的配合和支持，同時(shí)做好旁站監護，確保燃氣管道安全運行。
7、對北區兩臺搶險車(chē)（桂ANG010，桂A16706）和南區兩臺搶險車(chē)（桂AZR035，桂AF2763）進(jìn)行一次檢查，對隨車(chē)工具和搶險備用材料進(jìn)行清理補充。確保南北區四臺搶險車(chē)完好可用，隨車(chē)工具齊全，搶險備用材料齊備，能滿(mǎn)足日常搶險控制和維修需要。
七、用戶(hù)安全管理
�。ㄒ唬┏闪⒂脩�(hù)安全管理宣傳服務(wù)組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
�。ǘ┚唧w工作措施
1、加強“冬季”安全用氣宣傳力度。要求上門(mén)開(kāi)通、維修、安檢時(shí)，向用戶(hù)講解安全教育并發(fā)放冬季安全宣傳資料；利用燃氣站、社區的力量發(fā)放、張貼安全宣傳資料，以及傳導安全用氣知識；通過(guò)各個(gè)營(yíng)業(yè)廳發(fā)放《冬季安全用氣溫馨提示》，營(yíng)業(yè)廳門(mén)頭設置LED顯示器播放安全宣傳信息；到小區和工商業(yè)用戶(hù)張貼工作。
2、根據冬季特點(diǎn)，客服部組織綜合部、市場(chǎng)部、話(huà)務(wù)中心制定方案，通過(guò)電視、報刊、手機短信等方式進(jìn)行節假日前、氣溫變化大之前、天氣回南期間向用戶(hù)發(fā)送針對性的冬季安全用氣宣傳。
3、客服部牽頭組織一次公司全員入戶(hù)安全檢查，擴大影響，引起社會(huì )對全員安檢的關(guān)注，加深用戶(hù)對安全用氣的認識�？蛻�(hù)服務(wù)部根據以往全員安檢存在的安檢不認真、隱患跟蹤整改難、安檢表格填寫(xiě)不規范等弊端，研究相應對策，既能起到宣傳作用，同時(shí)提高入戶(hù)安檢率和落實(shí)隱患整改率的實(shí)際效果�？蓪⒃擁椆ぷ髋c法制宣傳日結合，安排在12月8日或9日進(jìn)行。
4、加強安全檢查及隱患整改力度。對小區戶(hù)外立管及調壓箱巡查監控，消除安全隱患；對工商業(yè)用戶(hù)，加強戶(hù)內管檢查，建立與工商用戶(hù)的溝通機制，一旦發(fā)生問(wèn)題，能及時(shí)處置；對小區住戶(hù)提高安檢率及安檢質(zhì)量，每安檢一戶(hù)用戶(hù)確認一戶(hù)；特別對檢查發(fā)現隱患的問(wèn)題，以及近兩年發(fā)生較多的戶(hù)內中毒問(wèn)題，部門(mén)安全員每周要重點(diǎn)督促檢查隱患整改進(jìn)度，要加強跟蹤，限期整改，對不能按時(shí)整改的嚴重隱患用戶(hù)，報市燃氣管理處申請對用戶(hù)限購用氣，整理拒絕整改用戶(hù)申請停氣，并邀請媒體配合報道。
5、組織小區物業(yè)、工商業(yè)用戶(hù)燃氣知識培訓，加強其對供氣設施的自查自糾，自身懂得排除可能存在的一般安全隱患，保持與用氣單位聯(lián)系，及時(shí)派人幫助用氣單位解決安全用氣存在的問(wèn)題。
6、檢查備品備件，準備常用的調壓器、燃氣表及其他常用管件、材料物資，以備急用。
八、完善預案及安排演習
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
工作措施：
1、安監部完成《應急救援預案》修改、完善，各部門(mén)組織搶險隊員進(jìn)行學(xué)習，制定演練，熟悉新調整的程序。安監部根據預案內容，編制考試題目，組織各部門(mén)搶險隊進(jìn)行考試。
2、安監部組織一次臨時(shí)通知的管網(wǎng)搶險應急演練，檢驗搶險隊伍應急速度和現場(chǎng)組織、處置能力。
3、客服部組織一次戶(hù)內燃氣泄漏應急演習，提高戶(hù)內搶險應急處置能力。
4、運營(yíng)部組織一次氣源廠(chǎng)泄漏應急演習，提高場(chǎng)站應急處置能力。
九、搶險、搶修應急處理
1、調度室和搶險隊24小時(shí)值班，一旦發(fā)生突發(fā)事故，調度室要立即調度搶修隊在最短的時(shí)間內趕到現場(chǎng)，及時(shí)處理險情，避免二次事故的發(fā)生。
2、應急救援搶修體系人員保持信息暢通，確保迅速啟動(dòng)《應急救援預案》。
3、節假日期間，應急救援搶修體系各層級、各環(huán)節均保持有人員值班，確保應急救援搶修體系的正常運轉。
十、加強安全監督、考核
公司指揮領(lǐng)導小組對冬季保障安全供氣工作進(jìn)行監督，安全監察部牽頭檢查督導，使各項安全措施落實(shí)到位。對安全措施不到位的問(wèn)題及時(shí)糾正，并加強對責任部門(mén)的月度考核。對安全越冬工作不重視、不布置、不落實(shí)的部門(mén)，公司將通報批評；對越冬方案落實(shí)不到位的個(gè)人，公司將予以處罰。
工程物資保供措施方案 7
元旦、春節傳統節日臨近、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所人員密集、雨雪冰凍天氣較多，影響安全生產(chǎn)的因素增多，各類(lèi)生產(chǎn)安全事故易發(fā)高發(fā)，為全面保障冬季我市城鎮燃氣及供排水領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩定，保障供水、燃氣冬季平穩供應，特制定城鎮燃氣及供排水領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查暨冬季保供工作方案如下:
一、目標任務(wù)
堅持安全第一、預防為主，切實(shí)提升政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，強化底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識。堅決克服麻痹思想和僥幸心理，深刻吸取事故教訓，聚焦城鎮燃氣及供排水領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患，強化防控措施，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，保障我市冬季供水、供氣工作安全平穩。
二、工作重點(diǎn)
1、城鎮燃氣方面。
一是要對燃氣場(chǎng)站、燃氣管道及附屬設施等場(chǎng)所安全隱患進(jìn)行全面檢查整改，全面消除安全隱患；
二是要督促燃氣企業(yè)加強對車(chē)庫、儲藏室、地下半地下室等重點(diǎn)場(chǎng)所的隱患排查，存在安全隱患的.，及時(shí)告知用戶(hù)，由用戶(hù)在安檢記錄上簽字確認并承諾限期整改到位，對拒不整改的，燃氣企業(yè)按程序采取停止供氣措施；
三是督促燃氣企業(yè)嚴格落實(shí)城鎮燃氣定期入戶(hù)安檢制度和隨瓶安檢制度，及時(shí)將安檢信息錄入用戶(hù)服務(wù)信息系統；
四是要督促燃氣企業(yè)充分考慮極寒天氣等因素影響，完善企業(yè)應急預案，及時(shí)更新可中斷調峰用戶(hù)清單，按照“保民生、保公用、保重點(diǎn)”的要求，合理有序、安全平穩供氣，根據缺口等級響應啟動(dòng)應急預案并實(shí)施有序壓減，同時(shí)做好停復氣通知公告，加強對用戶(hù)停復氣期間安全指導。
2、城市供水方面。
一是對水廠(chǎng)、供水管網(wǎng)及附屬設施等場(chǎng)所安全隱患進(jìn)行全面檢查整改，全面消除安全隱患；
二是督促供水企業(yè)加強對消毒藥劑、實(shí)驗藥劑等�；返墓芾�，落實(shí)安全使用管理制度；
三是督促供水企業(yè)加強供水管道、供水設施和周邊環(huán)境的'巡查巡檢和預警監測，加強規范化施工，落實(shí)第三方施工破壞防控措施，確保管道、設施運行穩定；
四是要求供水企業(yè)完善供水應急預案，加強城鎮供水系統水源、水廠(chǎng)、管網(wǎng)和二次供水各環(huán)節管理，落實(shí)供水設施保溫防凍措施，充分考慮雙節期間用水高峰情況，根據應急預案做好物資儲備工作，確保安全運行和供應。
3、污水處理方面。
一是對污水廠(chǎng)、污水管網(wǎng)及附屬設施等場(chǎng)所安全隱患進(jìn)行全面檢查整改，全面消除安全隱患；
二是加強污水處理廠(chǎng)實(shí)驗室管理，特別是實(shí)驗藥劑等�；饭芾砉ぷ�；
三是督促運維單位加強排水管網(wǎng)、設施本體和周邊環(huán)境的巡查巡檢和預警監測，加強規范化施工，落實(shí)第三方施工破壞防控措施，確保管道、設施運行穩定；
四是要求污水處理企業(yè)完善企業(yè)應急預案，充分考慮季節及節假日特點(diǎn)及污水總量變化情況，做好污水調控處理工作。
三、階段安排
1、全面自查自改階段（20xx年12月26日-20xx年1月2日）。
各相關(guān)單位應根據工作方案要求，深入開(kāi)展安全風(fēng)險隱患自查整改工作，對檢查發(fā)現風(fēng)險隱患要立行立改,動(dòng)態(tài)建立風(fēng)險隱患清單,做到整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五落實(shí)”。
2、專(zhuān)項檢查階段（20xx年1月3日-1月6日）。
我局將進(jìn)一步明確專(zhuān)項檢查重點(diǎn)內容、任務(wù)措施、實(shí)施方式，壓實(shí)各方責任，提出工作要求，深入開(kāi)展城鎮燃氣及供排水領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患排查和整改落實(shí)，重點(diǎn)抓好重大安全風(fēng)險隱患問(wèn)題整治情況檢查、突出問(wèn)題整改情況檢查,以及歷次省、市安全專(zhuān)項督導、市安全生產(chǎn)大檢查工作督導檢查等上級檢查發(fā)現反饋的安全問(wèn)題整改落實(shí)情況。同時(shí)對各企業(yè)冬季保供人員、物資、應急預案等準備情況進(jìn)行檢查。
3、“回頭看”檢查階段（20xx年1月9日-1月13日）。
我局將對專(zhuān)項檢查及整改情況進(jìn)行“回頭看”檢查，進(jìn)一步鞏固提升工作成效。相關(guān)企業(yè)要結合實(shí)際加大自查整治力度，及時(shí)總結經(jīng)驗，固化有效做法，對不放心的薄弱地區、部位和環(huán)節,進(jìn)行駐點(diǎn)督導,嚴防漏管失控問(wèn)題發(fā)生。
四、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。
各鎮（街、區）、有關(guān)部門(mén)和企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作，明確專(zhuān)人負責參與檢查與隱患整改等工作，切實(shí)加強城鎮燃氣、供水、污水處理行業(yè)安全風(fēng)險管控，全面推進(jìn)各項任務(wù)措施落實(shí)，確保查大問(wèn)題、除大隱患、防大事故，確保我市冬季供水、供氣供應充足平穩。
�。ǘ⿵娀膯�(wèn)效。
深入現場(chǎng)嚴督細查、服務(wù)指導，確保隱患問(wèn)題整改到位。加強執法監督，對不落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任的企業(yè)負責人重點(diǎn)執法，堅決防止執法不作為和“寬松軟”。
�。ㄈ┳龊霉ぷ鹘y籌。
統籌好安全生產(chǎn)大檢查與冬季保供，既要抓緊時(shí)間盡快開(kāi)展，又要加強個(gè)人防護。雙節期間落實(shí)好關(guān)鍵崗位、應急救援隊伍24小時(shí)值班制度，暢通信息報送渠道，遇重要緊急情況立即報告，及時(shí)采取應急處置措施。
工程物資保供措施方案 8
按照《內蒙古自治區天然氣安全保供工作實(shí)施方案》要求，切實(shí)做好我市今冬明春天然氣安全保供工作，確保供氣安全，結合我市實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求
認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、自治區、盟關(guān)于能源保供和安全生產(chǎn)工作重要部署，加強組織領(lǐng)導，完善工作機制，強化工作措施，防范化解安全風(fēng)險，提升應急搶險能力，切實(shí)防止因事故導致減產(chǎn)、停產(chǎn)，確保今冬明春天然氣安全穩定供應。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展保供企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。要壓實(shí)天然氣保供企業(yè)安全生產(chǎn)部門(mén)監管責任和企業(yè)主體責任，所有保供企業(yè)都要制定安全保供工作方案，在企業(yè)自查自改的基礎上，應急、住建等相關(guān)責任部門(mén)對保供企業(yè)進(jìn)行核查，推動(dòng)企業(yè)加快問(wèn)題隱患整改，確保天然氣保供企業(yè)核查實(shí)現全覆蓋，切實(shí)提升天然氣保供安全保障能力。
�。ǘ┙⒈９┢髽I(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)家指導服務(wù)機制。根據問(wèn)題隱患排查治理情況和工作需要，要建立專(zhuān)家指導服務(wù)機制，應急、住建等相關(guān)責任部門(mén)要根據各自職能職責，組織專(zhuān)家指導服務(wù)組，對照《天然氣保供企業(yè)安全風(fēng)險防控檢查重點(diǎn)內容》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)檢查重點(diǎn)內容，見(jiàn)附件）對所有保供企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查。對保供任務(wù)重、問(wèn)題隱患整改任務(wù)重的保供企業(yè)問(wèn)題隱患整改情況進(jìn)行復核，對新發(fā)現的問(wèn)題隱患指導幫助企業(yè)整改，有效化解安全風(fēng)險，閉環(huán)整改問(wèn)題隱患，指導督促企業(yè)應急保障隊伍和物資準備到位。
�。ㄈ┙⒈９┢髽I(yè)安全生產(chǎn)督導檢查機制。市安委辦將對所有保供企業(yè)的保供方案落實(shí)、問(wèn)題隱患整改和專(zhuān)家指導服務(wù)情況進(jìn)行督導核查，提高針對性監管防控水平，保證各項安全風(fēng)險防控措施落實(shí)落地，確保天然氣保供安全。
三、時(shí)間安排
�。ㄒ唬┲贫ū９┓桨�。11月15日前所有保供企業(yè)都要制定安全保供工作方案，并將方案報送至市住建局，市住建局統一匯總后報市安委會(huì )辦公室，并督促企業(yè)按照方案執行落實(shí)。
�。ǘ┢髽I(yè)自查自改。11月30日前保供企業(yè)要根據企業(yè)類(lèi)型，認真組織內部各部門(mén)、各崗位對照檢查重點(diǎn)內容，深入開(kāi)展自查自改，形成問(wèn)題隱患清單，全面落實(shí)整改措施。并將問(wèn)題隱患清單和整改情況及時(shí)報送市住建局。
�。ㄈ┤采w檢查。12月31日前，市安委辦將成立專(zhuān)家指導服務(wù)組，對所有保供企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對照檢查重點(diǎn)內容對企業(yè)發(fā)現的'隱患及整改情況逐一核查，進(jìn)行全覆蓋指導服務(wù)，督促保供企業(yè)加快問(wèn)題整改。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市住建、應急等部門(mén)要加強天然氣安全保供工作統籌，按照安全保供重點(diǎn)內容，結合本地區、本企業(yè)實(shí)際，細化措施要求，作出專(zhuān)門(mén)部署，加強組織督導。
�。ǘ⿵娀熑温鋵�(shí)。各保供企業(yè)是供氣安全的責任主體，必須強化風(fēng)險監測預警、日常巡檢維護和安全隱患排查治理，切實(shí)防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
�。ㄈ┳龊眯畔笏�。所有保供企業(yè)于11月16日前將安全保供方案報送至市住建局，市住建局統一匯總后報市安委辦，從11月18日起，市住建局、市應急管理局每周四上午下班前將本周天然氣安全保供工作開(kāi)展情況、問(wèn)題隱患整改及應急保障等情況報送市安委會(huì )辦公室郵箱，11月28日前，將問(wèn)題隱患清單和整改情況總結報至市安委會(huì )辦公室郵箱。
工程物資保供措施方案 9
一份全面的工程物資保供措施方案應包含以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，確保項目施工過(guò)程中所需物資的及時(shí)、充足、優(yōu)質(zhì)供應，避免因物資短缺或質(zhì)量問(wèn)題影響工程進(jìn)度與質(zhì)量。以下是一個(gè)具體的實(shí)施方案：
一、需求預測與計劃編制
1、項目需求分析：根據工程設計圖紙、施工方案和進(jìn)度計劃，詳細列出各類(lèi)物資的需求清單，包括數量、規格、材質(zhì)、質(zhì)量標準等信息。
2、需求預測：結合工程實(shí)際進(jìn)度、可能的變更情況以及歷史數據，運用統計分析和專(zhuān)業(yè)軟件進(jìn)行需求量的精確預測，確保供應計劃的準確性。
3、編制物資供應計劃：制定詳細的物資采購、運輸、倉儲、發(fā)放計劃，明確各階段的時(shí)間節點(diǎn)、責任人及應急措施。
二、供應商管理
1、供應商篩選：建立嚴格的供應商準入制度，對候選供應商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績(jì)考察、產(chǎn)品質(zhì)量評估等，選擇信譽(yù)良好、供貨能力強、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)的供應商。
2、簽訂供應合同：明確雙方權利義務(wù)，包括物資質(zhì)量標準、交貨時(shí)間、違約責任、價(jià)格調整機制等內容，確保供應關(guān)系的穩定性和風(fēng)險可控性。
3、供應商評價(jià)與激勵：定期對供應商進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，依據評價(jià)結果調整合作策略，對表現優(yōu)秀的供應商給予獎勵，持續優(yōu)化供應商隊伍。
三、采購管理
1、采購流程規范：建立標準化的采購流程，包括需求提報、審批、詢(xún)價(jià)比選、合同簽訂、驗收付款等環(huán)節，確保采購工作的公開(kāi)、公平、公正。
2、采購策略?xún)?yōu)化：根據物資類(lèi)別、市場(chǎng)行情、項目進(jìn)度等因素，靈活運用集中采購、分散采購、戰略采購、電子采購等策略，降低采購成本，提高采購效率。
3、風(fēng)險防控：設立采購風(fēng)險預警機制，對價(jià)格波動(dòng)、供應中斷、質(zhì)量缺陷等風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、監控和應對，保障物資供應的連續性。
四、物流與倉儲管理
1、物流規劃：根據物資特性、施工現場(chǎng)條件、運輸成本等因素，合理規劃運輸方式、路線(xiàn)、時(shí)間，確保物資準時(shí)到達現場(chǎng)。
2、倉儲管理：設置科學(xué)的倉庫布局，實(shí)施嚴格的入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)、養護等管理制度，保證物資存儲的安全、有序。采用先進(jìn)的`倉儲管理系統，實(shí)現物資的信息化、精細化管理。
3、庫存控制：設定合理的庫存警戒線(xiàn)，運用ABC分類(lèi)法、經(jīng)濟訂貨量模型等工具進(jìn)行庫存優(yōu)化，避免庫存積壓或缺貨。
五、現場(chǎng)物資管理
1、物資領(lǐng)用與發(fā)放：實(shí)行限額領(lǐng)料制度，嚴格按照施工計劃和工序需求發(fā)放物資，防止浪費和挪用。使用物資管理系統，實(shí)時(shí)跟蹤物資使用情況，為決策提供數據支持。
2、物資使用監督：加強施工現場(chǎng)巡查，檢查物資使用是否符合設計要求和施工規范，及時(shí)糾正不當使用行為，防止因使用不當導致的質(zhì)量問(wèn)題。
3、廢舊物資回收：建立廢舊物資回收機制，對可再利用的廢舊物資進(jìn)行分類(lèi)、整理、儲存，減少資源浪費，降低工程成本。
工程物資保供措施方案 10
一、前言
工程物資保供是確保工程項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節。為了保障工程物資的供應穩定、及時(shí)、質(zhì)量可靠，本方案旨在提出一系列保供措施，從物資采購、供應、管理等多個(gè)方面入手，全面提升工程物資保供水平。
二、建立多元化供應渠道
1、與多家優(yōu)質(zhì)供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，確保物資供應的穩定性。
2、積極拓展新的供應渠道，包括國內外市場(chǎng)，降低單一供應渠道的風(fēng)險。
3、定期評估供應商的`供應能力、質(zhì)量保障能力和售后服務(wù)，確保供應商能夠滿(mǎn)足工程需求。
三、制定合理的物資采購計劃
1、根據工程項目進(jìn)度和實(shí)際需求，制定詳細的物資采購計劃。
2、對物資采購計劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，確保物資供應與工程進(jìn)度相匹配。
3、預測可能出現的需求波動(dòng)，提前安排備用物資，避免供應短缺。
四、建立完善的物資倉儲管理體系
1、對工程物資進(jìn)行嚴格的入庫、出庫、庫存盤(pán)點(diǎn)等管理，確保物資數量準確、質(zhì)量可靠。
2、采用先進(jìn)的倉儲管理技術(shù)和設備，提高物資存儲效率和安全性。
3、定期對庫存物資進(jìn)行檢查和維護，防止物資損壞和變質(zhì)。
五、加強物資質(zhì)量監控
1、對進(jìn)場(chǎng)的工程物資進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢查，確保物資符合工程要求。
2、定期對供應商進(jìn)行質(zhì)量評估，對質(zhì)量不達標的供應商進(jìn)行整改或替換。
3、建立質(zhì)量問(wèn)題追溯機制，對出現質(zhì)量問(wèn)題的物資進(jìn)行追溯和處理。
六、優(yōu)化物流配送體系
1、合理規劃物流配送路線(xiàn)，提高物流效率，降低運輸成本。
2、采用先進(jìn)的物流信息技術(shù)，實(shí)現物流信息的實(shí)時(shí)共享和監控。
3、建立應急物流配送機制，確保在緊急情況下能夠及時(shí)供應物資。
七、加強人員培訓和管理
1、對保供人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高其專(zhuān)業(yè)技能和責任意識。
2、建立保供人員績(jì)效考核機制，激勵其積極投入保供工作。
3、加強保供人員之間的溝通協(xié)作，確保保供工作的高效運行。
八、建立應急保供預案
1、針對可能出現的供應中斷、自然災害等突發(fā)事件，制定應急保供預案。
2、定期組織應急保供演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
3、建立應急物資儲備庫，確保在緊急情況下能夠迅速調撥物資。
九、結語(yǔ)
本方案從多個(gè)方面入手，全面提升了工程物資保供水平。通過(guò)實(shí)施這些措施，將有效保障工程物資的供應穩定、及時(shí)、質(zhì)量可靠，為工程項目的順利進(jìn)行提供有力支持。同時(shí)，本方案也將根據實(shí)際情況進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求和工程環(huán)境。
工程物資保供措施方案 11
工程物資保供措施方案是指為確保工程項目在建設過(guò)程中所需各類(lèi)物資的及時(shí)、準確、高效供應而制定的一系列策略與行動(dòng)方案。以下是一個(gè)詳細的工程物資保供措施方案，包括多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節：
一、需求預測與計劃編制
1、項目需求分析：根據項目設計圖紙、施工方案、工程進(jìn)度計劃等資料，詳細列出各類(lèi)物資的需求清單，包括物資名稱(chēng)、規格型號、數量、預計使用時(shí)間等信息。
2、需求預測：結合項目特點(diǎn)、施工季節、市場(chǎng)供需狀況等因素，進(jìn)行物資需求量的.科學(xué)預測，尤其對于關(guān)鍵物資和長(cháng)周期物資，應預留一定余量以應對可能的風(fēng)險。
3、采購計劃編制：根據需求預測結果，制定詳細的物資采購計劃，明確采購時(shí)間、批次、供應商選擇等要素，確保物資供應與工程施工進(jìn)度相匹配。
二、供應商管理
1、供應商篩選與評價(jià)：建立完善的供應商評價(jià)體系，對候選供應商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績(jì)考察、產(chǎn)品質(zhì)量評估等，擇優(yōu)選擇信譽(yù)良好、供應能力強、服務(wù)質(zhì)量高的供應商納入供應鏈。
2、戰略合作：與關(guān)鍵物資的主要供應商建立長(cháng)期穩定的戰略合作關(guān)系，通過(guò)簽訂框架協(xié)議、優(yōu)先供貨協(xié)議等方式，保障物資供應的穩定性。
3、供應商績(jì)效管理：定期對供應商進(jìn)行績(jì)效評估，包括交貨準時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面，對表現不佳的供應商及時(shí)調整或更換。
三、物資采購與合同管理
1、采購執行：嚴格按照采購計劃進(jìn)行物資采購，運用招投標、詢(xún)比價(jià)等方式確保采購價(jià)格合理。密切跟蹤采購進(jìn)度，及時(shí)處理采購過(guò)程中的問(wèn)題。
2、合同管理：規范物資采購合同簽訂流程，明確雙方權利義務(wù)，特別是關(guān)于交貨期、質(zhì)量標準、違約責任等關(guān)鍵條款。定期檢查合同履行情況，確保供應商按約履行義務(wù)。
四、物資倉儲與物流管理
1、倉儲規劃：根據物資種類(lèi)、數量、特性等因素，合理規劃倉庫布局，配備必要的倉儲設施設備，確保物資存儲安全、有序。
2、庫存控制：實(shí)施動(dòng)態(tài)庫存管理，定期盤(pán)點(diǎn)，準確掌握物資庫存情況，避免積壓或短缺。設置合理的安全庫存水平，應對需求波動(dòng)。
3、物流配送：優(yōu)化物流配送方案，協(xié)調供應商、運輸公司等各方資源，確保物資按時(shí)、按需送達施工現場(chǎng)。對于大型、重型或特殊物資，提前做好運輸路線(xiàn)規劃、吊裝卸貨安排等工作。
五、現場(chǎng)物資管理
1、物資驗收：嚴格執行物資到貨驗收制度，核對物資規格型號、數量、質(zhì)量等是否符合采購要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋并處理。
2、物資發(fā)放：根據施工進(jìn)度和作業(yè)需求，及時(shí)、準確地將物資發(fā)放到各作業(yè)班組。采用信息化手段如二維碼、RFID等進(jìn)行物資追蹤，提高發(fā)放效率和準確性。
3、廢舊物資回收：建立廢舊物資回收機制，對施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行分類(lèi)收集、妥善保管，符合回收條件的及時(shí)回收處理，減少浪費。
4、物資使用監控：定期對物資使用情況進(jìn)行統計分析，監控物資消耗速度，及時(shí)預警可能出現的物資短缺風(fēng)險，為采購計劃調整提供依據。
工程物資保供措施方案 12
一、引言
為確保工程建設的順利進(jìn)行，物資保供工作顯得尤為重要。本方案旨在通過(guò)制定有效的物資保供措施，確保工程所需物資及時(shí)、充足地供應，以滿(mǎn)足工程進(jìn)度和質(zhì)量的需求。
二、建立多元化供應渠道
1、拓展供應商資源：積極尋找并篩選具有良好信譽(yù)和實(shí)力的供應商，建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。
2、多渠道采購：采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，充分利用電商平臺、行業(yè)協(xié)會(huì )等資源，拓寬采購渠道。
3、建立應急供應商目錄：針對可能出現的物資短缺或緊急需求，建立應急供應商目錄，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠及時(shí)采購到所需物資。
三、制定合理的物資采購計劃
1、根據工程進(jìn)度需求，制定詳細的.物資采購計劃，明確物資種類(lèi)、數量、采購時(shí)間等要素。
2、與供應商溝通協(xié)商，確保供應商能夠按照采購計劃及時(shí)供應物資。
3、定期評估物資采購計劃的執行情況，根據工程進(jìn)度調整計劃，以滿(mǎn)足實(shí)際需求。
四、加強物資倉儲管理
1、建立完善的物資倉儲管理體系，包括物資入庫、出庫、庫存盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節的管理。
2、嚴格執行物資驗收制度，確保入庫物資的質(zhì)量符合工程要求。
3、加強物資庫存管理，定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，確保物資數量準確、質(zhì)量可靠。
五、建立定期檢查和維護制度
1、對入庫物資進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現并解決可能存在的問(wèn)題。
2、對倉儲設施進(jìn)行維護和保養，確保其正常運轉，提高物資存儲的安全性。
六、加強信息化建設
1、建立物資保供信息化平臺，實(shí)現物資采購、倉儲、配送等環(huán)節的信息化管理。
2、通過(guò)大數據分析，預測物資需求趨勢，為物資采購和倉儲管理提供決策支持。
七、建立溝通協(xié)調機制
1、定期召開(kāi)物資保供工作會(huì )議，加強各相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調，共同解決保供工作中遇到的問(wèn)題。
2、建立信息共享機制，確保各部門(mén)之間能夠及時(shí)獲取和共享物資保供相關(guān)信息。
八、總結
本方案通過(guò)多元化供應渠道、合理采購計劃、加強倉儲管理、定期檢查和維護制度、信息化建設以及溝通協(xié)調機制等措施，確保工程物資保供工作的順利進(jìn)行。我們將嚴格按照本方案執行，確保工程建設的順利進(jìn)行，為項目的成功實(shí)施提供有力保障。
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