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備品備件保障方案（通用9篇）
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，就不得不需要事先制定方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的備品備件保障方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
備品備件保障方案 1
一、備件管理方案概述
備品備件管理存在數據分散、統計時(shí)間長(cháng), 備品備件經(jīng)常發(fā)生轉移，然而在帳面上卻不能及時(shí)反映,盤(pán)點(diǎn)工作量極大、信息反映不及時(shí),從而導致備品備件重復購置，使企業(yè)成本大幅增加,影響企業(yè)效益。
備品備件管理系統是一套基于條形碼技術(shù)、RFID射頻技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，能從帳面和實(shí)物兩方面及時(shí)反映備品備件真實(shí)情況的專(zhuān)業(yè)信息管理系統。同時(shí)提高了企業(yè)內部管理水平,為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的決策依據。
二、備件管理系統設計
通過(guò)備品備件管理系統，采用條碼掃描技術(shù)作為備品管理中物流和信息流同步載體的方法，條碼具有成本低、能有效進(jìn)行分類(lèi)，傳達眾多物品信息等優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)條碼唯一性的特點(diǎn)對單個(gè)備品備件作追溯及生命周期管理。
本系統主要由備品備件管理平臺、手持讀寫(xiě)器操作系統、RFID射頻標簽、RFID發(fā)卡器、條形碼等五部分組成。整個(gè)系統以手持式讀寫(xiě)器為主，輔助以桌面型的固定式設備做發(fā)卡之用途，無(wú)線(xiàn)路由接入局域網(wǎng)供無(wú)線(xiàn)手持終端接入網(wǎng)絡(luò )使用。
手持式讀寫(xiě)器倉庫的用戶(hù)通過(guò)局域網(wǎng)連接訪(fǎng)問(wèn)系統，數據庫服務(wù)器接入局域網(wǎng)，提供數據存儲功能;主機管理系統在后臺應用服務(wù)器上實(shí)現，主要對傳統的倉庫管理軟件進(jìn)行了擴充，利用RFID技術(shù)和條碼技術(shù)完成貨物的入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)等功能。
三、備件管理功能設計
備件管理系統主要分為四個(gè)模塊：
1，基礎信息模塊：出庫類(lèi)別管理、倉庫管理、備件基礎信息管理、供應商管理;
2，備品備件管理模塊：入庫管理、出庫管理、退庫管理、調庫管理等;
3，統計查詢(xún)模塊：庫存查詢(xún)、備件采購統計、備件消耗統計;
4，系統管理模塊：用戶(hù)管理、用戶(hù)授權、用戶(hù)密碼修改。
備件管理系統特點(diǎn)：
1，優(yōu)化配置備品配件，減少空閑備品備件的`存儲量，提高備品備件利用率，降低備品備件的沉淀資金。
2，通過(guò)各類(lèi)備品備件的消耗統計報表，為企業(yè)決策者提供科學(xué)決策依據;工廠(chǎng)設備管理軟件能夠解決企業(yè)哪些問(wèn)題？
3，建立移動(dòng)備品備件設備全方位、一體化、全程的科學(xué)跟蹤管理體系，有效實(shí)現備件資源
4，實(shí)現標準化、規范化、電子化的備品備件操作流程以及工單管理，全方位管理備件的采購、領(lǐng)用、調撥、維修、報廢等環(huán)節;
5，通過(guò)手持終端和RFID電子標簽實(shí)現備品備件數據錄入，省去手工錄入單據和填寫(xiě)單據工作，提高備品備件管理工作效率。
備品備件保障方案 2
一、宏觀(guān)市場(chǎng)分析
(一)整體市場(chǎng)分析
xx自20xx年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)，銷(xiāo)售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地，朔就了其強大的品牌優(yōu)勢，相對低廉的產(chǎn)品價(jià)格，眾多的零售網(wǎng)點(diǎn)，月月出彩的終端活動(dòng)，這些促進(jìn)銷(xiāo)售的法寶在xx集合為一身。xx在國內彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達20%強，在很多二級城市，xx的市場(chǎng)份額占有率達到60%以上，而專(zhuān)柜銷(xiāo)量更是占到了xx整體銷(xiāo)量的60%以上。xx有強大的廣告支撐品牌拓展，有xx年的國內銷(xiāo)售經(jīng)驗，有大眾化的產(chǎn)品定位，盤(pán)踞著(zhù)各地大中型商場(chǎng)超市的專(zhuān)柜，支撐著(zhù)化妝品店的形象……xx很強大，強大的比我們還熟悉國內消費者的需求，強大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標。
(二)高�；瘖y品消費市場(chǎng)分析
大學(xué)生化妝品調查背景和意義xx是中國公關(guān)門(mén)戶(hù)，是中國企業(yè)公關(guān)總監、媒體、行業(yè)的交繼電腦、mp3、手機等it通信產(chǎn)品等消費熱后，化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費熱潮。在目前金融危機加劇，就業(yè)壓力增強的環(huán)境下，使用化妝品的現實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度，擴展到個(gè)人素養，就業(yè)競爭力等方面。大學(xué)生的化妝品消費不僅形成了一個(gè)規�？捎^(guān)的細分市場(chǎng)，甚至對整體市場(chǎng)也發(fā)生著(zhù)影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚，接受過(guò)良好的教育，社會(huì )關(guān)注程度高，如果通過(guò)大學(xué)生的消費取向影響年輕人群體的消費潮流，無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果。因此，大學(xué)生消費者不僅具有現實(shí)的`市場(chǎng)價(jià)值，對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立或者品牌形象的塑造，都是值得重視的合作對象。
(三)高校彩妝卷調查結果分析
1、市場(chǎng)容量
市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量，在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類(lèi)群體的個(gè)體數量相當可觀(guān)，占到全體的48.5%，通過(guò)問(wèn)卷的數據反饋，我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為：‘認為平淡也是一種美，不必要刻意修飾�！�(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時(shí)太忙，沒(méi)時(shí)間化妝’和‘不會(huì )化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝，但絕大部分的人都沒(méi)有認為‘在這方面花錢(qián)不值得’，選這項的人僅僅占3%左右，這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇，內心的潛意識還是向往，畢竟愛(ài)美是女人的天性。
2、品牌認知
在彩妝品牌認知度上，大家的認知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購買(mǎi)行為中，消費者選擇的品牌卻絕大部分是xx，xx，xx但從數據上我們不難看到我們大學(xué)生的消費群體是擁有巨大潛力的消費者。在會(huì )選擇什么價(jià)位的化妝品上，學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。
xx作為國內彩妝市場(chǎng)的第一品牌，已經(jīng)牢牢抓住人心，所以一提到你所認知的化妝品牌很多人都首先寫(xiě)到“xx”。不難看出其品牌深入人心，但是提到要購買(mǎi)的化妝品牌時(shí)，絕大部分的學(xué)生并沒(méi)有選擇xx這樣的牌子。我覺(jué)得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費的潛力群體，如果哪個(gè)化妝品牌能開(kāi)拓這個(gè)消費市場(chǎng)的話(huà)是個(gè)不錯的idea。
二、xx彩妝產(chǎn)品swot分析優(yōu)勢(strengrth)
1、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標識，這在國內品牌中還比較少見(jiàn)。
產(chǎn)品定位清晰：彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。
2、xx一貫堅持純天然、健康的理念，無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。
3、以高品質(zhì)，合理價(jià)位，簡(jiǎn)潔設計和豐富多彩的顏色為基本概念，充分展現，引領(lǐng)時(shí)尚潮流，符合大學(xué)生的消費觀(guān)點(diǎn)。
劣勢(weakness)：
1、銷(xiāo)售經(jīng)驗相比其他公司人員有劣勢。
2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠。
3、消費者對于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護膚品，所以對彩妝的選購多集中于知名品牌4xx主要是選擇專(zhuān)柜渠道，銷(xiāo)售點(diǎn)較少。
機會(huì )(opportunity)：
1、該產(chǎn)品采用全新的消費理念和更注意大學(xué)生的心理訴求，容易被消費者接受。
2、中國化妝品市場(chǎng)平均年增長(cháng)幅度保持在13%-15%之間，而彩妝市廠(chǎng)有50%的增長(cháng)率3大學(xué)生的消費意識比前輩更加前衛而且大膽，這是彩妝市廠(chǎng)蓬勃發(fā)展的消費能力基礎。
挑戰(threaten)：彩妝在大學(xué)生心中沒(méi)有形成清晰的`概念，新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對較少且市場(chǎng)培育培育期較長(cháng)2美容類(lèi)產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品，行銷(xiāo)資源投入較大。彩妝市廠(chǎng)“洋土”品牌競爭激烈。
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的
本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“xx”這一化妝品。力爭在校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中在校園內打響產(chǎn)品。
四、營(yíng)銷(xiāo)策劃戰略
目標市場(chǎng)：國內各高校
銷(xiāo)售渠道與策略：
(1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的銷(xiāo)售渠道是校園超市和連鎖便利店，以及結合商超、小終端、美容專(zhuān)業(yè)線(xiàn)幾種渠道之優(yōu)勢所在。
(2)采用廣告開(kāi)道，促銷(xiāo)活動(dòng)策略，自我銷(xiāo)售策略，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售策略。
品牌定位：中低檔，定位于大眾品牌，通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的滲透力度，讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買(mǎi)到它的產(chǎn)品。
廣告策略：采用最新廣告策劃方案，增加xx的知名度，廣告采用亞洲明星代言，強調xx的適用對象，在大學(xué)校園多做促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)行彩妝知識宣傳，突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色，讓xxxx大眾化而非大路化。
專(zhuān)柜陳列策略：以試用裝陳列為主體，專(zhuān)柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單，品牌形象突出，并采用專(zhuān)柜銷(xiāo)售和廣告影響相互促進(jìn)的銷(xiāo)售策略。
媒體策略：在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體，專(zhuān)柜及活動(dòng)現場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結合實(shí)用的化妝演示推廣。
促銷(xiāo)活動(dòng)策略：以根據季節變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導，以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷(xiāo)形式，派發(fā)傳單，以抽獎活動(dòng)氣氛強烈。
備品備件保障方案 3
一、市場(chǎng)分析
對于市場(chǎng)分析肯定是少不了的，長(cháng)期以來(lái)，國內居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。
據統計，每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家，隨著(zhù)人們生活水平提高，對"廚房"和"衛生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺，20xx年為550萬(wàn)臺，20xx年達到700萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年），國內消費者對浴霸認同度達82%，市場(chǎng)空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠(chǎng)居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)能力不強。
我國長(cháng)江流域地區，大多住宅沒(méi)有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡(jiǎn)便，有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場(chǎng)潛力巨大。
比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5——10億元以上。我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng)，建立自己的'品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
二、目標的制定
我們的.目標是，在幾年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級以上代理商10—15家，銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上，20xx年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額，幾年內達到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額，利潤率保持在30%——50%。
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制，模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬(wàn)元；
各種認證，許可證，商標：5萬(wàn)元；
公司組建，購買(mǎi)相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元；
房租水電費，人員工資（半年）：15萬(wàn)元；
參加展會(huì )，廣告費：10萬(wàn)元；
小批量生產(chǎn)成本（5000件）：20——25萬(wàn)元；
周轉資金：20萬(wàn)元。
合計：100萬(wàn)元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤(pán)，漏電保護器，防干燒保護器，開(kāi)關(guān)，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤(pán)7—8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開(kāi)關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線(xiàn)螺絲，運費等，成本合計在40元以下。
批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
�。ㄒ陨蠑祿钦{查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商，還有向下浮動(dòng)的可能）
五、銷(xiāo)售前景
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達成銷(xiāo)售意向。
六、合作方案
本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明，專(zhuān)利權為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應方案
可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。
八、本項目的未來(lái)
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門(mén)檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續推出3—5款新品，隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。
備品備件保障方案 4
現代經(jīng)濟發(fā)展，商品品種多，競爭激烈。每一個(gè)企業(yè)都必須要知道自己的競爭對手有那些，他們的優(yōu)勢是什么，他們采取了什么競爭策略。再加上化妝品種類(lèi)繁多、檔次齊全、功能各異、品牌眾多、價(jià)格差異，其市場(chǎng)競爭就更加異常激烈。所以說(shuō)，想要在湖南開(kāi)拓屬于自己的市場(chǎng)，建立屬于自己的分銷(xiāo)渠道，關(guān)注化妝品的競爭環(huán)境是少不了的。湖南的化妝品比較知名的品牌有歐萊雅，雅芳，玫琳凱，資生堂，妮維雅等。這些都是中高檔的化妝品，并且都是深受消費者喜愛(ài)的。這些品牌的化妝品都開(kāi)了專(zhuān)賣(mài)店，或是鋪貨到精品店，或是在各大商場(chǎng)里面設有專(zhuān)賣(mài)柜，還有許許多多不知名的低檔化妝品充斥著(zhù)湖南化妝品市場(chǎng)。所以，奧嵐雪化妝品要進(jìn)入市場(chǎng)，就必須密切關(guān)注這些品牌的'動(dòng)靜，關(guān)注他們的營(yíng)銷(xiāo)策略，并且做好充足的準備。
一、活動(dòng)主題：
快樂(lè )女人節“美麗存折”送不停
二、活動(dòng)目的：
三八婦女節促銷(xiāo)活動(dòng)是化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)中最重要的活動(dòng)之一，也是新一年的首個(gè)重要活動(dòng)，要通過(guò)這個(gè)活動(dòng)激發(fā)消費的購物欲望，為新一年的銷(xiāo)售打開(kāi)一個(gè)良好的開(kāi)端。
三、活動(dòng)時(shí)間：
3月5日——3月12日
四、活動(dòng)內容：
(1)、活動(dòng)期間，凡進(jìn)店者可獲贈“美麗存折”1張(可抵10元現金)。
(2)、消費滿(mǎn)38元，即可獲贈“美麗存折”1張+價(jià)值38元的央視廣告品牌萊妃護手霜一支。
(3)、消費滿(mǎn)138元，即可獲贈“美麗存折”5張+價(jià)值98元的央視廣告品牌萊妃神奇裸妝bb霜一盒+周護。
(4)、消費滿(mǎn)238元，即可獲贈“美麗存折”8張+價(jià)值118元滋可露眼部套盒+月護。
(5)、消費滿(mǎn)338元，即可獲贈“美麗存折”12張+價(jià)值168元的央視廣告品牌萊妃逆時(shí)空晶采眼精華一瓶+月護。
(6)、所有的“美麗存折”限以后購物使用，每消費50元，就可使用一張“美麗存折”，一張“美麗存折”可抵10元�！懊利惔嬲邸庇行谥�20xx年9月1日。
(7)、凡生日、結婚紀念日在3月8日的，可憑相關(guān)證件到本店領(lǐng)取價(jià)值69元的央視廣告熱播品牌原裝產(chǎn)品一份。
(8)會(huì )員到場(chǎng)，可享受雙倍積分+價(jià)值25元的滋可露女性套盒旅行裝。
五、實(shí)施步驟：
(1)、活動(dòng)前兩天以短信方式通知會(huì )員此次活動(dòng)的內容，并送上節日的祝福。
(2)、準備好“美麗存折”的卡片和顧客登記手冊，以便清晰記錄顧客的消費情況。
(3)、活動(dòng)前兩天在專(zhuān)賣(mài)店的醒目位置和店門(mén)口打出此次活動(dòng)的海報、x展架。
(4)、活動(dòng)期間在專(zhuān)賣(mài)店周?chē)l(fā)傳單。
六、費用預算：
卡片費用300元
展架40元
海報25元
傳單200元
其他費用500元
合計：1065元
備品備件保障方案 5
為了使資產(chǎn)投資行為更能符合客觀(guān)需要，能獲得最佳經(jīng)濟效益，在具體投資之前，應對擬投資的項目進(jìn)行可行性研究。其主要任務(wù)是論證新建或改、擴建項目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的效益性，并預測投資后的經(jīng)濟效益，為投資決策提供可靠的依據。
營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本框架：
一、分析營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )
1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求。
�。�1）營(yíng)銷(xiāo)情報與調研。
�。�2）預測概述和需求衡量。
2、評估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
�。�1）分析宏觀(guān)環(huán)境的需要和趨勢。
�。�2）對主要宏觀(guān)環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境）。
3、分析消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為
�。�1）消費者購買(mǎi)行為模式。
�。�2）影響消費者購買(mǎi)行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì )因素、個(gè)人因素、心理因素等）
�。�3）購買(mǎi)過(guò)程（包括參與購買(mǎi)的角色，購買(mǎi)行為，購買(mǎi)決策中的各階段）
4、分析團購市場(chǎng)與團購購買(mǎi)行為（包括團購市場(chǎng)與消費市場(chǎng)的對比，團購購買(mǎi)過(guò)程的參與者，機構與政府市場(chǎng)）
5、分析行業(yè)與競爭者
�。�1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀(guān)念，市場(chǎng)競爭觀(guān)念）
�。�2）辨別競爭對手的戰略。
�。�3）判定競爭者的目標。
�。�4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。
�。�5）評估競爭者的反應模式。
�。�6）選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避。
�。�7）在顧客導向和競爭者導向中進(jìn)行平衡。
6、確定細分市場(chǎng)和選擇目標市場(chǎng)
�。�1）確定細分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細分消費者市場(chǎng)的基礎，細分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的`基礎，有效細分的要求。
�。�2）目標市場(chǎng)的選定，評估細分市場(chǎng)，選擇細分市場(chǎng)。
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰略
1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位
�。�1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。
�。�2）開(kāi)發(fā)定位戰略——推出多少差異，推出那種差異。
�。�3）傳播公司的定位
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
�。�1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰，包括外部環(huán)境分析（機會(huì )與威脅分析）。
�。�2）有效的組織安排，架構設計。
�。�3）管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測試，商品化。
3、管理生命周期戰略
�。�1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。
�。�2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰略，引入階段、成長(cháng)階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論。
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營(yíng)銷(xiāo)戰略。
�。�1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰略，包括擴大總市場(chǎng)，保護市場(chǎng)份額與擴大市場(chǎng)份額。
�。�2）市場(chǎng)挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰略，選擇特定的進(jìn)攻戰略。
�。�3）市場(chǎng)追隨者戰略。
�。�4）市場(chǎng)補缺者戰略。
5、設計和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰略
�。�1）關(guān)于是否進(jìn)入國際市場(chǎng)的決策。
�。�2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策。
�。�3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資，國際化進(jìn)程
�。�4）關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策（4P）
三、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝
�。�1）產(chǎn)品線(xiàn)組合決策。
�。�2）產(chǎn)品線(xiàn)決策，包括產(chǎn)品線(xiàn)分析、產(chǎn)品線(xiàn)長(cháng)度、產(chǎn)品線(xiàn)現代化、產(chǎn)品線(xiàn)特色化、產(chǎn)品線(xiàn)削減。
�。�3）品牌決策。
�。�4）包裝和標簽決策。
2、設計定價(jià)策略與方案
�。�1）制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法，選定最終價(jià)格。
�。�2）修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)。
3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
�。�1）渠道設計決策
�。�2）渠道管理決策
�。�3）渠道動(dòng)態(tài)
�。�4）渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷(xiāo)預算，管理和協(xié)調整合營(yíng)銷(xiāo)傳播）。
5、管理廣告，銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系。
�。�1）開(kāi)發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價(jià)廣告效果。
�。�2）銷(xiāo)售促進(jìn)
�。�3）公共關(guān)系
6、管理銷(xiāo)售隊伍
�。�1）銷(xiāo)售隊伍的設計，包括銷(xiāo)售隊伍目標，銷(xiāo)售隊伍戰略，銷(xiāo)售隊伍結構，銷(xiāo)售隊伍規模，銷(xiāo)售隊伍報酬）
�。�2）銷(xiāo)售隊伍管理，包括招牌和挑選銷(xiāo)售代表，銷(xiāo)售代表培訓，銷(xiāo)售代表的監督，銷(xiāo)售代表的極力，銷(xiāo)售代表的評價(jià)。
四、管理營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)組織，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn)，組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，建立全公司營(yíng)銷(xiāo)導向的戰略。
2、營(yíng)銷(xiāo)執行監控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性。
3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制。
4、根據營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰略控制。
中美合資北京萊軟電子科技有限公司開(kāi)發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學(xué)系列軟件”將在xx年全面推向市場(chǎng)，為使該產(chǎn)品成功導入，特委托北京智誠友邦信息咨詢(xún)公司（友邦顧問(wèn)公司）為其制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。策劃方案對教學(xué)軟件市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)機會(huì )進(jìn)行分析，對天翼軟件的目標市場(chǎng)、目標消費者等進(jìn)行定位，并提出xx年營(yíng)銷(xiāo)計劃。
備品備件保障方案 6
一、考核認定申報條件
長(cháng)期從事消防安全技術(shù)崗位工作，經(jīng)驗豐富，業(yè)績(jì)突出，遵守國家各項法律法規，恪守職業(yè)道德，身體健康，20xx年12月31日前評聘高級工程師技術(shù)職務(wù)，年齡在65周歲（含）以下，并符合下列條件（一）、條件（二）和條件（三）中各一項條件的在職（在編）在崗人員，可申請參加一級注冊消防工程師資格的考核認定。
�。ㄒ唬⿲W(xué)歷與工作經(jīng)歷：
1、取得消防工程專(zhuān)業(yè)博士學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)5年；或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)（見(jiàn)附件1，下同）博士學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)7年。
2、取得消防工程專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)8年；或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)10年。
3、取得消防工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)10年；或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)12年。
4、取得消防工程專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)15年；或者取得消防工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷，從事消防安全技術(shù)工作滿(mǎn)17年。
5、取得其他專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷或者學(xué)位，從事消防安全技術(shù)工作年限相應再增加5年。
�。ǘ┘夹g(shù)能力與業(yè)績(jì)成果：
1、獲得與消防技術(shù)相關(guān)的�。ú浚┘壖耙陨蠈蛹壖夹g(shù)發(fā)明等獎項的主要技術(shù)負責人（排名前5名）；
2、依法獲得有關(guān)消防技術(shù)專(zhuān)利權的發(fā)明人或者設計人；
3、擔任項目負責人或者主要技術(shù)負責人，完成縣級以上區域消防安全或者火災風(fēng)險評估項目不少于2個(gè)。
4、擔任項目負責人或者主要技術(shù)負責人，完成面積10萬(wàn)平方米及以上建筑的消防安全咨詢(xún)、評估項目不少于5個(gè)；
5、擔任項目負責人或者主要技術(shù)負責人，完成單體建筑面積4萬(wàn)平方米以上建筑的消防設施檢測與維護項目不少于15個(gè)。
�。ㄈ⿲W(xué)術(shù)水平與研究能力：
1、作為主要起草人（排名前8位），編寫(xiě)已頒布實(shí)施的行業(yè)及以上層級消防技術(shù)標準1項；
2、在正式出版社出版過(guò)統一書(shū)號（ISBN）的消防技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)著(zhù)作（譯著(zhù)），本人獨立撰寫(xiě)不少于2萬(wàn)字；或者參與編寫(xiě)已投入使用的消防技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，本人獨立撰寫(xiě)不少于6萬(wàn)字（對未注明作者撰寫(xiě)章節的不能作為研究成果）；
3、在有國內統一刊號（CN）的核心類(lèi)期刊上，或者在有國際統一書(shū)號（ISSN）的國外期刊上，發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)相關(guān)論文不少于3篇（每篇不少于2000字，下同）；
4、在有國內統一刊號（CN）的非核心類(lèi)期刊上，發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)相關(guān)論文不少于5篇；
5、在省部級內部刊物上發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)咨詢(xún)與評估報告、課題研究報告不少于7篇；或者在地市級消防技術(shù)刊物上發(fā)表獨立完成的消防技術(shù)咨詢(xún)與評估報告、課題研究報告不少于10篇。
二、考核認定組織
人力資源社會(huì )保障部、公安部共同成立“注冊消防工程師資格考核認定工作領(lǐng)導小組”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”，名單見(jiàn)附件2），全面負責一級注冊消防工程師資格考核認定的組織領(lǐng)導工作。領(lǐng)導小組辦公室設在公安部消防局。
三、考核認定申報材料
�。ㄒ唬┦�、自治區、直轄市人力資源社會(huì )保障行政主管部門(mén)，或者中央、國務(wù)院各部門(mén)所屬單位及其中央管理的企業(yè)（以簡(jiǎn)稱(chēng)中央單位）人事部門(mén)的推薦意見(jiàn)函。
�。ǘ兑患壸韵拦こ處熧Y格考核認定申報表》一式兩份（樣式見(jiàn)附件3）；
�。ㄈ⿲W(xué)歷或者學(xué)位證書(shū)、高級工程師技術(shù)職務(wù)聘書(shū)、技術(shù)（項目）負責人聘書(shū)、消防安全管理負責人任命文件、獲獎證書(shū)、專(zhuān)利權文件、消防技術(shù)規范與技術(shù)標準、消防技術(shù)類(lèi)專(zhuān)著(zhù)（內容說(shuō)明與首頁(yè)）、消防技術(shù)論文、咨詢(xún)報告與研究成果證明等相關(guān)材料的復印件；
�。ㄋ模┇@獎?wù)邞姜劆�、個(gè)人證書(shū)或者正式公布的獲獎人名單等有效證明。對獎項未頒發(fā)證書(shū)或者未正式公布獲獎人員名單的，應提供符合國家規定人數的單位申報獎項的人員名單、獲獎主要文件的復印件，經(jīng)單位負責人簽字并加蓋公章。
�。ㄎ澹┧趩挝怀鼍叩穆殬I(yè)道德證明、獲獎單位出具的主要項目（技術(shù)）負責人證明、已頒布實(shí)施的相應級別消防技術(shù)規范或者技術(shù)標準主要完成人證明。
四、考核認定程序
�。ㄒ唬┓峡己苏J定條件的消防安全技術(shù)工作人員，可向所在單位提出申請，經(jīng)單位審核同意后，由所在單位向單位所在地（聘用單位屬于企業(yè)的向本單位工商注冊所在地）的省、自治區、直轄市公安機關(guān)消防機構推薦。
中央單位的人員，由本部門(mén)、本企業(yè)人事部門(mén)統一向公安部消防局推薦。
�。ǘ┦�、自治區、直轄市公安機關(guān)消防機構、中央單位消防業(yè)務(wù)管理機構，對本地區、本部門(mén)、本企業(yè)的申請人員材料進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)本地區、本部門(mén)、本企業(yè)人力資源社會(huì )保障（人事）部門(mén)復審合格后，提出推薦人員名單送領(lǐng)導小組辦公室審核。
�。ㄈ╊I(lǐng)導小組辦公室組織有關(guān)專(zhuān)家對推薦人員材料進(jìn)行審核，并將審核結果和擬認定人員材料，報領(lǐng)導小組復核。
�。ㄋ模╊I(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議，對領(lǐng)導小組辦公室的審核意見(jiàn)和申請人員材料進(jìn)行復核。對復核合格的人員，由領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行為期10個(gè)工作日的`公示。經(jīng)公示無(wú)異議，由人力資源社會(huì )保障部、公安部批準后，向社會(huì )公布獲得《中華人民共和國一級注冊消防工程師資格證書(shū)》人員的名單。
對未通過(guò)考核認定的申請人，由領(lǐng)導小組辦公室向其說(shuō)明不通過(guò)的理由。
五、考核認定申報日期及要求
�。ㄒ唬└魇�、自治區、直轄市公安機關(guān)消防機構和人力資源社會(huì )保障行政主管部門(mén)，中央單位的消防業(yè)務(wù)管理機構及人事部門(mén)，應當對推薦人員材料進(jìn)行認真審查和復審。于2013年5月31日前，完成審查和復審工作，簽署審查和復審意見(jiàn)，并在《一級注冊消防工程師資格考核認定申報表》相應欄目中加蓋印章后，將全部申報人員的材料送領(lǐng)導小組辦公室。
�。ǘ└魇�、自治區、直轄市及中央單位，在審查、復審申報人員材料時(shí)，須核查各類(lèi)證書(shū)及相關(guān)材料的原件。報送的各類(lèi)證書(shū)等相關(guān)材料復印件，應當由所在單位人事部門(mén)負責人，對其真實(shí)性簽署意見(jiàn)并加蓋單位印章。
�。ㄈ└魇�、自治區、直轄市及中央單位，應當優(yōu)先推薦符合申報條件、能力業(yè)績(jì)突出、業(yè)內認可，且仍在消防安全技術(shù)一線(xiàn)崗位工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
�。ㄋ模┍巨k法印發(fā)前，已通過(guò)特許或者考核認定的方式取得其他專(zhuān)業(yè)職業(yè)（執業(yè)）資格證書(shū)、現在公務(wù)員崗位或者現役軍人崗位工作、正在申報其他專(zhuān)業(yè)職業(yè)（執業(yè)）資格的考核認定和已辦理離休、退休手續的人員，均不在申報范圍。
因在消防安全技術(shù)工作中違法違紀或發(fā)生重大失誤，受到刑事處罰或行政處罰的人員，一律不得申報。
�。ㄎ澹└魇�、自治區、直轄市及中央單位，要切實(shí)加強領(lǐng)導，堅持標準，嚴格要求，認真按程序做好申報、審查、復查等各環(huán)節工作。凡不認真把關(guān)或者弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現，停止該地區或者單位的申報權和取消個(gè)人申報的資格，并依據相應法律和有關(guān)規定，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員進(jìn)行處理。
備品備件保障方案 7
為了節約公司辦公成本和管理費用，降低火災隱患，同時(shí)響應國家低碳環(huán)�？谔�，根據公司實(shí)際工作情況，制定本節能降耗方案。
一、辦公區電器燈具
1、公司辦公區電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統等，辦公電器、燈具的使用管理實(shí)行責任人負責制。
2、責任劃分
公司按照辦公區域將各類(lèi)電器、燈具等進(jìn)行責任人劃分，其中，南北兩個(gè)公共辦公區域由使用部門(mén)劃片負責，各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。（責任區域劃分和責任人劃分見(jiàn)附件1、2）
3、公共辦公區照明
南北兩個(gè)公共辦公區照明燈具在9：00-16：00應關(guān)閉，陰天或天色變暗時(shí)打開(kāi)；無(wú)太陽(yáng)直射情況下，辦公區域窗簾須拉開(kāi)，以保證室內光線(xiàn)需要。
4、人走燈滅
下班時(shí)責任人應注意檢查所負責區域內的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區域的燈具照明，其他區域做到人走燈滅，同時(shí)，關(guān)照加班人員下班時(shí)將加班區域的電器、燈具關(guān)掉。
5、午休關(guān)燈
中午午休時(shí)間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區和辦公室須關(guān)閉照明燈具，以節約用電。
6、會(huì )議室使用
會(huì )議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責，使用人在使用完畢后應及時(shí)檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開(kāi)關(guān)。
7、電腦使用
個(gè)人所用電腦由個(gè)人負責，做到即用即開(kāi)；短暫離開(kāi)（30分鐘-90分鐘）應將電腦設置到待機狀態(tài)，離開(kāi)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)應關(guān)閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用
飲水機管理責任人在上班時(shí)間前20分鐘內開(kāi)啟飲水機電源，下班時(shí)間應負責關(guān)閉飲水機電源；如有加班人員需使用飲水機的，應關(guān)照加班人員臨走時(shí)關(guān)閉飲水機電源。
9、空調開(kāi)關(guān)
冬季：空調開(kāi)關(guān)面板顯示的室內溫度在16度以下時(shí)方可由空調管理責任人開(kāi)啟空調開(kāi)關(guān)，空調開(kāi)啟時(shí)間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調開(kāi)關(guān)面板上的設置溫度不可超過(guò)24度，風(fēng)速設置為自動(dòng)。
夏季：空調開(kāi)關(guān)面板顯示的.室內溫度在26度以上時(shí)方可由空調管理責任人開(kāi)啟空調開(kāi)關(guān)，空調開(kāi)啟時(shí)間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調開(kāi)關(guān)面板上的設置溫度不可低于22度，風(fēng)速設置為自動(dòng)
二、打印、復印、掃描
1、公司打印復印設備由專(zhuān)人管理專(zhuān)人負責，設備管理人員負有使用管理責任；所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復印公司內部資料。
2、公司員工需打印復印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統一打印，禁止私自打��；打印資料前應認真檢查核對，避免出現因個(gè)人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場(chǎng)合下使用的紙質(zhì)文件，應使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復印設備出現故障應及時(shí)找專(zhuān)業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
三、辦公電話(huà)使用
1、辦公電話(huà)實(shí)行管理責任人負責制，使用人員應愛(ài)護電話(huà)機，不得故意損壞，否則將按每部80元價(jià)格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話(huà)打私人電話(huà)或與工作無(wú)關(guān)的電話(huà)，撥打長(cháng)途電話(huà)時(shí)應使用IP電話(huà)或其他話(huà)費節省模式。
3、各部門(mén)負責人應及時(shí)了解本部門(mén)電話(huà)的使用情況，嚴格控制電話(huà)費用，避免出現非正常原因的話(huà)費異常。
四、辦公低值易耗品
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書(shū)器、計算器、訂書(shū)釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書(shū)釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負責，使用人應本著(zhù)節約使用的原則，嚴禁出現浪費或人為損壞。
3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用，在使用期內出現損壞或丟失由個(gè)人自理；以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件，否則不予更換。
五、飲用水、一次性紙杯
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來(lái)人員的，公司員工飲水時(shí)應自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
六、獎勵與處罰措施
�。�1）獎勵
1、對公司節能降耗提出合理化個(gè)人意見(jiàn)，經(jīng)公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎勵現金100-500元，并在公司范圍內給予嘉獎。
2、對在節能降耗方案實(shí)施中表現優(yōu)異的員工，公司將酌情獎勵現金100-300元，并在公司范圍內給予嘉獎。
3、及時(shí)發(fā)現火災或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災、安全等事件處理中應對及時(shí)表現突出的，公司將酌情獎勵現金100-2000元，并在公司范圍內給予嘉獎和學(xué)習。
�。�2）處罰
1、在公司節能降耗方案實(shí)施中，虛與應付或陽(yáng)奉陰違的，一經(jīng)查實(shí)將按照公司相應規定給予經(jīng)濟和行政處罰。
2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的，一經(jīng)查實(shí)將根據公司樂(lè )捐制度，按照每發(fā)現一次10元的標準進(jìn)行樂(lè )捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結果納入個(gè)人績(jì)效考核體系。
4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實(shí)將給予嚴懲。
本方案自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，各部門(mén)認真學(xué)習，嚴格執行。
備品備件保障方案 8
1、項目實(shí)施方案
投標人基本情況介紹
2、設備和材料采購工作具體實(shí)施計劃方案
公司采購部根據項目設備及材料單申報的采購內容，需求時(shí)間等，和相應廠(chǎng)家聯(lián)系，采取公開(kāi)招標、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源談判等方式進(jìn)行采購，達到以下目的: a） 確保采購設備、材料100%符合有關(guān)國家及行業(yè)標準和招標技術(shù)規范書(shū)要求
b） 主要設備及各種配套附屬設備，均是項目的重要組成部分，為確保項目的整體質(zhì)量，我公司將做好設備購置過(guò)程中設備質(zhì)量的控制工作
c） 嚴格按采購合同要求支付設備、材料款，確保采購設備、材料嚴格按照合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成
3、設備和材料供應工作具體實(shí)施計劃方案
a） 項目部組建設備材料供應組針對本工程，單位抽調經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建設備材料供應組。負責本工程的材料設備采購及供應
b） 根據施工進(jìn)度和招標文件要求，編制供應進(jìn)度計劃表。
c） 如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書(shū)面通知為準。
d） 大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀(guān)和有特別安裝要求的、特殊用途的、專(zhuān)業(yè)性強的`，由廠(chǎng)家或供應商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。
4、設備和材料安裝工作具體實(shí)施計劃方案
由于所供設備和材料安裝工作均由施工單位進(jìn)行，我司負責協(xié)調廠(chǎng)家做好配合安裝工作，提供設備基礎圖以及線(xiàn)路安裝圖等。
5、設備和材料售后服務(wù)工作具體實(shí)施計劃方案
a） 結合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓方案，包括培訓計劃和培訓管理方法。
b） 保修質(zhì)量必須達到合同約定的質(zhì)量標準；每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進(jìn)行驗收。
c） 在工程質(zhì)量保證期內，可保證服務(wù)本地化，對業(yè)主反饋的問(wèn)題，我公司承諾在1小時(shí)內做出響應。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù)，我公司承諾在24小時(shí)內抵達現場(chǎng)，并負責處理相關(guān)問(wèn)題。
d） 每月對客戶(hù)進(jìn)行1-2次電話(huà)回訪(fǎng)，了解設備運行情況，了解客戶(hù)的需要，每季度對客戶(hù)進(jìn)行一次現場(chǎng)回訪(fǎng)（包括設備外觀(guān)及內部結構、操作的方便及可靠性檢查等），及時(shí)了解設備運行情況。
e） 保修期外提供設備的及時(shí)清掃、調試服務(wù)：設備運行到一定的時(shí)間后，提供對設備的清掃、調試、試驗工作。
備品備件保障方案 9
一、總則
第一條：為了縮短計劃檢修和處理突發(fā)事故的設備停修時(shí)間，提高設備的完好率和利用率，經(jīng)濟的貯備備件，為公司降低維修成本，減少流動(dòng)資金占用，加強備件管理而制定本制度。
第二條：備件管理的基本任務(wù)是：以最經(jīng)濟的辦法，科學(xué)地、合理地儲備備件，組織好計劃、采購生產(chǎn)、保管等環(huán)節的工作，滿(mǎn)足維修需要，保證設備的正常運轉。
二、備品備件的范圍和管理分工
第四條：凡是為保持和恢復設備良好狀態(tài)和工作性能所需的零、部件、備品都視為備件。
第五條：為了便于設備部和供應部明確分工和管理職責，備品備件按下述原則劃分：
1、設備部備品備件管理范圍：
�、偎嗌a(chǎn)專(zhuān)業(yè)機械備件。
�、谒嗌a(chǎn)通用設備備品備件。
�、郾竟緳C修、電修生產(chǎn)加工的自制備件。
�、苄柘蛟O備生產(chǎn)廠(chǎng)加工訂貨的備品備件，外協(xié)加工技術(shù)專(zhuān)業(yè)性強的備品備件。
�、菝�、半成品類(lèi)備品備件。
�、扌⌒驮O備、備品備件。
�、邚碗s、價(jià)高的電器備件。
2、供應部備品備件管理范圍：
�、賹儆诘唾|(zhì)易耗品類(lèi)的備件；
�、诖蟛糠輼藴始�，如軸承、緊固件等；
�、垡圆牧蠣顟B(tài)貯備的備品備件；
�、芤怨ぞ哳�(lèi)貯備的'備品備件；
�、輳纳虡I(yè)系統渠道采購的大部份備品備件；
�、薏糠止さV備品備件。
第六條：備品備件的分管應按它的細目具體劃分。設備部負責提供備品備件的總目錄。供應部按此將分管備品備件列入公司物目錄。
當發(fā)生增添設備、變更設備、報廢設備時(shí)，設備部應在一個(gè)月期限內通知供應部，以免造成脫供或積壓浪費。備品備件目錄、物目錄在每年年底統一修改一
第七條：供應部的供應業(yè)務(wù)應參照本制度規定的有關(guān)內容自行制定管理辦法。
三、備品備件計劃設備部部分
第八條：為了保證及時(shí)供應和合理貯備，實(shí)行全面計劃管理，備件計劃編制實(shí)行年度計劃和月度計劃相結合。
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