促銷(xiāo)策劃書(shū)是企業(yè)為達到銷(xiāo)售預期目標而在產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售之前進(jìn)行整體策劃的書(shū)面 XX公司食品促銷(xiāo)策劃書(shū)

　　一、前言

　　食品是人們日常生活中不可缺少的一部分，隨著(zhù)生活水平的提高，食品的樣式也由原來(lái)的“單一型”轉為現在的“多樣化”。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，著(zhù)力于大商業(yè)、大市場(chǎng)、大流通的規�；�經(jīng)營(yíng)，上海商會(huì )委托我公司——上海食品有限公司為主辦單位，以上海XX糖煙酒公司為基礎，聯(lián)合其他在滬的30家休閑食品公司，組成了雄厚的經(jīng)濟實(shí)體，共同舉辦“98上海國際休閑食品博覽會(huì )”面對市場(chǎng)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，發(fā)揮最大化的商業(yè)效能，更好地為廣大市民服務(wù)。7月份正逢本公司新產(chǎn)品XX推向市場(chǎng)，因此公司市場(chǎng)部決定借此機會(huì )舉辦XX獻愛(ài)心”促銷(xiāo)系列活動(dòng)，以此創(chuàng )造良好的市場(chǎng)效應。

　　二、形象分析

　�。ㄒ唬� 優(yōu)勢方面

　　XX公司成立于XX年，由香港名人XX與XX公司聯(lián)合投資創(chuàng )立的，總廠(chǎng)設在蘇州XX鎮，那里號稱(chēng)“花果鄉“。從XX年起，公司在上海市場(chǎng)陸續推出了“XX系列蜜餞”等近十種產(chǎn)品，并多次獲得“省特優(yōu)產(chǎn)品”與“全國名特優(yōu)產(chǎn)品”的稱(chēng)號。XX公司在同行業(yè)之中較早就進(jìn)入了上海市場(chǎng)，再加上產(chǎn)品的口味獨特，甚為廣大市民青睞。

　�。ǘ�） 劣勢方面

　　第一， 本公司產(chǎn)品現被個(gè)別不法之商假冒。由于假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)，使不少市民在購買(mǎi)了假冒產(chǎn)品之后，誤以為是本公司的商品，在大眾傳播謀介提出了不少批評意見(jiàn)，對本公司的信譽(yù)產(chǎn)生誤解，使本公司的形象蒙受了損失，商品銷(xiāo)量也大為下了降。

　　第二， 由于經(jīng)濟體制已由“計劃經(jīng)濟”轉為“市場(chǎng)經(jīng)濟”，供銷(xiāo)渠道發(fā)生了變化，市場(chǎng)競爭勢力增強，市民的擇優(yōu)消費觀(guān)念在不斷更新，希望產(chǎn)品做到“新、奇、物”。因此，“質(zhì)高價(jià)優(yōu)”成為公司鞏固形象、維持市場(chǎng)份額的關(guān)鍵與基礎。由于公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面一度忽略了公價(jià)需求，與公眾新的消費需求尚有一定距離，存在不盡一致的現象。

　�。ㄈ�） 機會(huì )點(diǎn)第一， 由于市民生活水平的不斷提高，在工作閑暇之際，居家休閑時(shí)品嘗休閑食品已成為一種新的時(shí)尚。

　　第二， 由于現在工作時(shí)間都作了大幅度的調整，已由原來(lái)的六日工作制改為現有的雙休日制，市民休閑時(shí)間的增多，也為休閑食品造就了一個(gè)潛在的市場(chǎng)。

　　第三， 由于市民的文素養不斷提高，出了一種特有的現代消費心理，即要買(mǎi)“好人”生產(chǎn)的“好東西”。也就是說(shuō)，現代顧客的消費越來(lái)越注重商品的人格化形象。

　　第二， 由于現在工作時(shí)間都作了大幅度的調整，已由原來(lái)的六日工作制改為現有的雙休日制，市民休閑時(shí)間的增多，也為休閑食品造就了一個(gè)潛在的市場(chǎng)。

　　第三， 由于市民的文素養不斷提高，出了一種特有的現代消費心理，即要買(mǎi)“好人”生產(chǎn)的“好東西”。也就是說(shuō)，現代顧客的消費越來(lái)越注重商品的人格化形象。

　　三、目標戰略

　�。ㄒ唬� 總體目標

　　通過(guò)活動(dòng)抓住市場(chǎng)，激發(fā)顧客潛在的需求，增強公眾的“打假”意識，同時(shí)在市民心目中樹(shù)立起公司的公益形象。

　�。ǘ�） 具體目標

　　第一， 通過(guò)新產(chǎn)品的“試吃”活動(dòng)，消除顧客的疑慮，讓消費者感到放心和滿(mǎn)意，同時(shí)讓公司直接了解到公眾的接受程度，為下一步制定銷(xiāo)售策略找出依據

　　第二， 邀請市民參與各種促銷(xiāo)活動(dòng)，借此展示公司的實(shí)力形象，使之在原有的知名度上建立信任度與美譽(yù)度，消除“假冒偽劣產(chǎn)品”在公眾心目中的陰影，促進(jìn)公司與公眾的信息溝通。

　　第三， 通過(guò)“XX”的義賣(mài)活動(dòng)與“XX”產(chǎn)地游活動(dòng)，讓公眾代表直接了解產(chǎn)品的加工過(guò)程，強化商品的質(zhì)量形象。

　　第四， 通過(guò)贊助“XX”產(chǎn)地——東山希望小學(xué)的5名園丁來(lái)滬進(jìn)修，樹(shù)立公司的公益形象。

　　四、創(chuàng )意說(shuō)明

　�。ㄒ唬� 活動(dòng)總標題（略）

　�。ǘ�） 具體活動(dòng)標題（略）

　�。ㄈ�） 宣傳標語(yǔ)、宣傳用品（略）

　　五、媒介策略

　�。ㄒ唬� 印刷媒介第一， 活動(dòng)前一周分別在??上登載參加展覽會(huì )的單位名稱(chēng)。 第二， 義賣(mài)活動(dòng)結束后的第三天，在《XX晚報》上公布10名幸運顧客的名單。 內容來(lái)自

　�。ǘ�） 電視媒介

　　第一， 展覽會(huì )開(kāi)幕當天由上海電視臺、有線(xiàn)電視臺等在新聞專(zhuān)欄內發(fā)布消息。 第二， 上海電視臺7日在新聞欄播放“幸運顧客抽獎活動(dòng)”片段。

　　第三， 7月中旬在有線(xiàn)電視臺播放“XX產(chǎn)地游”的活動(dòng)片段、接受贊助的園丁在上海進(jìn)修的片段。

　　六、總體活動(dòng)的計劃

　　本次活動(dòng)是由“98上海國際休閑食品博覽會(huì )”與XX食品公司“希望之梅愛(ài)心系列活動(dòng)”兩部分組成

　　時(shí)間

　　內容

　　地點(diǎn)

促銷(xiāo)活動(dòng)方案9

　　一、目地

　　通過(guò)制造優(yōu)惠轟動(dòng)性事件，給顧客很強烈地低價(jià)刺激，從而產(chǎn)生到藥店光顧選購地沖動(dòng)，進(jìn)而體驗到門(mén)店在陳列和服務(wù)、價(jià)格形象上地改進(jìn)；

　　通過(guò)贈送地現金券在2月份和3月份使用完畢地要求，最大化地拉動(dòng)2月份和3月份地銷(xiāo)售，為確保2月份和3月份地門(mén)店銷(xiāo)售奠定良好基礎。

　　二、活動(dòng)主題

　　“滿(mǎn)100送100”

　　“有折有扣真實(shí)惠”

　　“金羊賀歲，滿(mǎn)額禮送”

　　“團團圓圓，抽獎最大”

　　“幸福帶著(zhù)走、紅包吉利（立）送”

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　2月11日（臘月23）——3月5日（正月十五）

　　其中，“滿(mǎn)100送100”和“有折有扣真實(shí)惠”活動(dòng)，所有門(mén)店均要參與。

　　2月19日（正月初一）——2月23日（正月初五）

　　“金羊賀歲，滿(mǎn)額禮送”活動(dòng)，所有門(mén)店均要參與。

　　2月14日（臘月二十六）——2月18日（除夕）及3月4日、5日（正月十四、十五）

　　“團團圓圓，抽獎最大”活動(dòng)，僅限重點(diǎn)門(mén)店參與。

　　2月19日（正月初一）——2元月23日（正月初五）

　　“幸福帶著(zhù)走、紅包吉利（立）送”活動(dòng)，僅限重點(diǎn)門(mén)店參與。

　　四、活動(dòng)具體內容

　　1.滿(mǎn)100送100

　　活動(dòng)期間，顧客現金購買(mǎi)任何商品（未同時(shí)享受折扣、特價(jià)、買(mǎi)贈、抽獎等其他優(yōu)惠）每滿(mǎn)100元，贈送100元地現金券。

　　未滿(mǎn)整數金額地，按照上一檔整數金額贈送。如購買(mǎi)金額為125元地，贈送現金券100元；其他金額同理推斷。

　　現金券每張面額5元；不得在當次購買(mǎi)時(shí)使用，限下次購買(mǎi)時(shí)使用，使用時(shí)不得享受其他優(yōu)惠；每張現金券限購買(mǎi)一種商品，并不找零；一種商品可使用現金券1-10張，具體對應關(guān)系詳見(jiàn)活動(dòng)現場(chǎng)廣告；本次活動(dòng)現金券限20xx年3月31日前使用完畢。

　　2.有折有扣真實(shí)惠

　　活動(dòng)期間，所有保健禮品有買(mǎi)有送。（品牌地，采購部負責與廠(chǎng)家協(xié)商確保所有地品種都有贈品；自營(yíng)高毛利品種按照滿(mǎn)158元贈送雜糧大禮包一個(gè)，價(jià)值在30元左右）

　　全場(chǎng)營(yíng)養品第一件（價(jià)高者）原價(jià)、第二件（價(jià)低者）一折；

　　全場(chǎng)日化用品第一件（價(jià)高者）原價(jià)、第二件（價(jià)低者）一折；

　　全場(chǎng)醫療器械第一件（價(jià)高者）85折、第二件（價(jià)低者）75折；

　　全場(chǎng)參茸貴細、習用中藥第一件（價(jià)高者）85折、第二件（價(jià)低者）75折。

　�。ㄏ硎艽藘�(yōu)惠不可同時(shí)享受其他優(yōu)惠，使用現金券不能享受此優(yōu)惠）

　　3.金羊賀歲，滿(mǎn)額禮送

　　單筆銷(xiāo)售滿(mǎn)38元，送抽取式紙巾一包

　　單筆銷(xiāo)售滿(mǎn)88元，送818g雕牌洗衣粉一袋

　　單筆銷(xiāo)售滿(mǎn)198元，送454g太太樂(lè )雞精一袋

　　單筆銷(xiāo)售滿(mǎn)288元，送藍月亮三包裝洗衣液一組

　　單筆銷(xiāo)售滿(mǎn)398元，送2.5L金龍魚(yú)油一壺

　　僅限單張小票，活動(dòng)商品、特價(jià)商品、折扣商品、使用現金券購買(mǎi)商品除外，不可同時(shí)享受其他優(yōu)惠。

　　時(shí)間僅限于2月19日（正月初一）——2月23日（正月初五）

　　4.團團圓圓，抽獎最大

　　活動(dòng)期間，凡購物滿(mǎn)30元者（不含折扣、特價(jià)、有贈商品），均可在活動(dòng)現場(chǎng)抽獎一次，滿(mǎn)60元，抽獎2次，以此類(lèi)推。

　　抽獎規則：在活動(dòng)門(mén)店各設置1個(gè)抽獎箱（暗箱），內放寫(xiě)有“團”和“園”字樣地紙條各50個(gè)，每抽中1個(gè)“圓”字條或兩個(gè)“團”字條地，可以在三等獎檔次各獎品中任選一個(gè)自己喜歡地獎品；

　　每抽中2個(gè)“圓”字條或四個(gè)“團”字條地，可以在二等獎檔次各獎品中任選一個(gè)自己喜歡地獎品；

　　每抽中兩個(gè)“團”字條和兩個(gè)“圓”字條地，可以在一等獎檔次各獎品中任選一個(gè)自己喜歡地獎品。

　　注意事項：本優(yōu)惠不得與其他優(yōu)惠同時(shí)享受。

　　5.幸福帶著(zhù)走、紅包吉利（立）送

　　活動(dòng)期間，凡購滿(mǎn)58元者，可扎破店內氣球一個(gè)，內有紅包，100%中獎。

　　紅包內所包金額有50元、20元、10元、5元、2元。

　　現金50元（藥超每天限5名，其他3名）

　　現金20元（藥超每天10名，其他5名）

　　現金10元（藥超每天40名，其他20名）

　　現金5元（藥超每天100名，其他50名）

　　現金2元（藥超每天300名，其他200名）

　　此優(yōu)惠不與其他優(yōu)惠同時(shí)享受。

　　五、文宣工作

　　1、電子顯示屏宣傳

　　自2月4日起——3月5日止，在各門(mén)店電子顯示屏同步顯示“2月11日——3月5日，******醫藥各門(mén)店全場(chǎng)滿(mǎn)100送100現金券”

　　2、橫幅宣傳

　　橫幅文字“******醫藥2月11日至3月5日全場(chǎng)滿(mǎn)100送100”

　　切記：橫幅于2月3日到達總部，2月4日到達門(mén)店。

　　企業(yè)安排專(zhuān)人負責跟蹤此事。

　　橫幅懸掛于鄉鎮沒(méi)有電子顯示屏地門(mén)店，現有門(mén)店電子顯示屏損壞地，門(mén)管部一定要在2月5日前維修完畢。

　　3、吊旗宣傳

　　自所有門(mén)店店內均自2月4日起至3月5日，所有門(mén)店懸掛吊旗進(jìn)行宣傳。

　　吊旗文字為“2月11日——3月5日，購滿(mǎn)100元送100元現金券，詳情請咨詢(xún)門(mén)店工作人員”“現金券在2月11日——3月31日期間使用，使用規則請咨詢(xún)門(mén)店工作人員”。

　　吊旗尺寸：58*40cm175K紙

　　吊旗數量：20xx份

　　單價(jià)：正反面印刷，每張0.43元

　　總價(jià)：860元

　　制作定稿時(shí)間：2月2日

　　吊旗到總部時(shí)間：2月3日

　　吊旗到門(mén)店時(shí)間：2月4日。

　　4、海報宣傳

　　自2月4日開(kāi)始，主要在各門(mén)店門(mén)口進(jìn)行張貼宣傳。

　　主要文稿和圖案是DM單地第一頁(yè)。

　　5、DM單宣傳

　　自2月4日開(kāi)始由門(mén)店在周邊社區進(jìn)行發(fā)放，要進(jìn)一步落實(shí)責任區，門(mén)管部要進(jìn)行抽查，抽查率要達到門(mén)店數地50%；抽查標準：在發(fā)放區域詢(xún)問(wèn)10個(gè)人，知道******醫藥“滿(mǎn)100元送100元現金券”活動(dòng)地要有5人以上放為合格。

　　6、電視字幕宣傳

　　自2月4日開(kāi)始至3月5日，由張**負責跟蹤****落實(shí)此事。字幕文稿為“2月11日（臘月23小年）至3月5日（正月十五），******醫藥全場(chǎng)滿(mǎn)100元送100元現金券，活動(dòng)現場(chǎng)還有其他優(yōu)惠，詳情請咨詢(xún)******醫藥門(mén)店工作人員”

　　7、門(mén)店店員宣傳

　　自2月4日起，門(mén)店收銀人員在收銀完畢時(shí)，必須告訴顧客：“臘月23到正月十五，我們全場(chǎng)買(mǎi)滿(mǎn)100元送100元現金券”。

　　門(mén)管部******和張******、商品部王******和張******自2月4日起，全力進(jìn)行巡店檢查，對門(mén)店工作人員落實(shí)此要求進(jìn)行檢查、糾正，對未按照要求進(jìn)行介紹宣傳地進(jìn)行處罰

　　六、陳列要求

　　1、門(mén)店亮化工作。自即日起由門(mén)管部下達工作流，要求各門(mén)店上報在燈光、屋頂、背柜、促銷(xiāo)臺、矮柜等設備設施方面需要維修地要求，包括需要更換地設備設施等；2月4日前由門(mén)管部集中與發(fā)展部進(jìn)行協(xié)商確定維修計劃。此事由張***、***負責跟蹤落實(shí)。

　　2、將商品嚴格區分為藥品、非藥品。在非藥品里面，將知名保健品（毛利在50%以下地）和非知名保健品、營(yíng)養品，以及日化用品、高檔化妝品等。各個(gè)區域須有非常明顯地物理區隔。此項工作要求在2月1日起開(kāi)始逐一到門(mén)店進(jìn)行指導，提出具體方案，并于2月4日起進(jìn)行全面檢查落實(shí)，并張貼使用現金券最高限量。

　　標準為：知名保健品（毛利在**%以下地）和日化用品每品種限用一張；非知名保健品、營(yíng)養品每品種限用10張；高檔化妝品每品種限用4張。

　　3、陳列地美觀(guān)化和豐滿(mǎn)度。要求在2月4日前完成引導。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案10

　　開(kāi)業(yè)之際，為迅速提高知名度、吸引消費者、隆重開(kāi)業(yè)氣氛；借開(kāi)業(yè)之時(shí)，讓廣大群眾得到更多的優(yōu)惠，享受到百年美食——“蜀滋園”熟食店，特作出以下策劃：

　　一、 促銷(xiāo)目的

　　擴大市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，穩抓老顧客，吸收新群體。

　　二、 開(kāi)業(yè)前活動(dòng)準備

　　1、對店面裝修、設施、設備（收銀秤、磅秤、電冰箱、管道、排風(fēng)、水箱降溫、廚具等）最后檢查，確保正常運營(yíng)、無(wú)安全隱患。

　　2、營(yíng)業(yè)間的廚具、銷(xiāo)售用具、食品包裝袋等是否備齊。

　　3、檢查工作服、工作帽、口罩、手套、抹布、一次性手套、圍裙是否備齊。

　　4、開(kāi)業(yè)期間銷(xiāo)售產(chǎn)品的原材料是否準備齊全，以及貨物是否已預處理。如腌漬肘子、雞腿、菌肝等預處理。

　　5、活動(dòng)期間宣傳品是否準備齊全（氣球拱門(mén)、地毯、花籃、音箱、海報、價(jià)目表、POP吊旗、DM單）。

　　6、店面人員安排，以及相關(guān)人員安排是否到位，比如發(fā)送DM單人員、導購人員、腰鼓隊等。

　　7、店面、廚具衛生檢查。

　　8、提前一天DM單派送。

　　三、 開(kāi)業(yè)當天店面氣氛布置

　　氣球拱門(mén)：置于卷簾門(mén)下，拱門(mén)的長(cháng)度視該店的實(shí)際情況而定。

　　地毯：開(kāi)業(yè)之際，門(mén)前鋪紅地毯代表生意紅紅火火，也是走向成功的地毯；同時(shí)也營(yíng)造了良好的開(kāi)業(yè)氣氛，吸引了消費者的眼球。

　　花籃：店前左右兩邊分別擺放2—3個(gè)花籃，也是“新店、新開(kāi)始、新氣象”的體現。

　　音響：宣傳“蜀滋園”熟食店歷史、企業(yè)文化等。

　　海報：“開(kāi)業(yè)大吉”的海報粘貼于“收銀窗”上方。

　　價(jià)目表：讓顧客明明白白的消費，同時(shí)也讓顧客了解了其他類(lèi)型的菜品。菜品的品種排列次序為：特色菜品、低價(jià)位菜品排前面，字盡量放大；其它菜品字縮小。

　　POP吊旗：懸掛于天花板處，可制造熱鬧的氣氛，并直接將促銷(xiāo)主題傳達消費者，懸掛時(shí)切忌勿影響觀(guān)瞻。

　　腰鼓隊：要求佩帶“蜀滋園”熟食店店開(kāi)業(yè)大吉字樣彩帶，在店門(mén)口表演后，再到店方圓2公里內的小區、街道、購物點(diǎn)或人流集中的地方游行，游行時(shí)兩人手拉條幅或橫匾走在最前面（內容為：熱烈慶祝XX熟食店XXX店開(kāi)業(yè)8折優(yōu)惠），同時(shí)其他隊員可派發(fā)開(kāi)業(yè)DM單，每天2-3次，時(shí)間2-3天。

　　四、 促銷(xiāo)方案

　　1、開(kāi)業(yè)DM單派送

　　活動(dòng)要求：色彩渲染特色菜為背景，以排骨為主體，體現開(kāi)業(yè)、優(yōu)惠活動(dòng)。

　�。ü�司有統一版的DM單）

　　活動(dòng)目的：以方圓20xx米的主要人群密集地、十字路口、菜市、繁華小區為主，表達出經(jīng)營(yíng)的內容和品種。

　　注意事項：提前一天派送DM單，并且開(kāi)業(yè)期間，根據不同活動(dòng)內容現場(chǎng)派發(fā)DM單。

　　2、八折優(yōu)惠

　　活動(dòng)內容：全場(chǎng)菜品八折優(yōu)惠

　　活動(dòng)時(shí)間：開(kāi)業(yè)的前三天

　　3、九折優(yōu)惠

　　活動(dòng)內容：全場(chǎng)菜品九折優(yōu)惠

　　活動(dòng)時(shí)間：七天（八折之后接著(zhù)九折優(yōu)惠一星期）

　　4、買(mǎi)就送

　　活動(dòng)內容：贈送的禮品分四季，可根據當地的商圈而定。例如：夏天送啤酒；即一次購物滿(mǎn)20元的顧客可免費獲得啤酒一瓶，數量有限、送完為止。

　　活動(dòng)時(shí)間：兩個(gè)星期（半個(gè)月左右）。

　　5、現金券

　　活動(dòng)要求：印刷公司統一版的現金券

　　活動(dòng)內容：買(mǎi)十送一，即購物滿(mǎn)10元的顧客可獲得面值貳元的現金券一張，多買(mǎi)多送。

　　活動(dòng)時(shí)間：兩個(gè)星期（1個(gè)月左右）。

　　活動(dòng)目的：以消費者為對象，抓住消費者貪圖便宜的心理，穩住了回頭客。

　　其他備選活動(dòng)方案：

　　1、 免費品嘗

　　內容：開(kāi)業(yè)當天應提供免費品嘗食物插上牙簽放置于店外，便于顧客免費品嘗。

　　目的：買(mǎi)得踏實(shí)。

　　2、 導購人員

　　內容：設置1-2位人員做導購，介紹菜品以及優(yōu)惠活動(dòng)。

　　目的：菜品推廣

　　3、 幸運兒

　　內容：出生時(shí)間與開(kāi)業(yè)時(shí)間一致者可在我店享受特殊待遇，全免或者其他政策。目的：吸引注意力，博得好感度。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案11

　　寫(xiě)促銷(xiāo)方案，首先我們要明確此次活動(dòng)的目的是什么，是處理庫存？是提升銷(xiāo)量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能夠合理的根據企業(yè)自身的情況，市場(chǎng)的需要量身制訂一份方案。以下是小編整理的童鞋促銷(xiāo)活動(dòng)方案，快來(lái)看看怎么寫(xiě)吧。

　　活動(dòng)背景

　　六一兒童節，給孩子們送童鞋是大多數家長(cháng)的選擇，也正因為如此，六一童鞋促銷(xiāo)可是費了商家們不少的心思，即要能吸引孩子們的注意力，又有獲得家長(cháng)的目光，因此，一場(chǎng)精彩的六一童鞋促銷(xiāo)在大家的期待中開(kāi)始。

　　賣(mài)場(chǎng)布置

　　孩子們的世界是五彩繽紛的，要想吸引孩子們的目光，第一條，也是最直觀(guān)的就是賣(mài)場(chǎng)的布置，即要與自己的風(fēng)格相符，又要為節日添彩。

　　a、六一節店內通過(guò)暖色調的掛旗、氣球，促銷(xiāo)海報，節日特色裝飾品來(lái)營(yíng)造節日氛圍，（如形象人偶等），同時(shí)在店內張貼海報，布置各類(lèi)pop等宣傳品吸引顧客關(guān)注；門(mén)口掛節日祝福橫幅，在戶(hù)外張貼促銷(xiāo)pop海報。

　　b、有促銷(xiāo)場(chǎng)地的店可以搭建促銷(xiāo)形象展區，利用形象展架（至少保證三至四個(gè)，有一定的數量才能有氣氛），帳篷，氣球，進(jìn)行實(shí)地陳列。沒(méi)有促銷(xiāo)場(chǎng)地的店要利用好宣傳品和陳列作好氛圍以吸引人氣。

　　c、店內播放節日特色的音樂(lè )，快節奏的，喜樂(lè )的音樂(lè )，來(lái)吸引消費者，同時(shí)刺Ji在店內購買(mǎi)的消費者，更易購買(mǎi)。

　　d、休息區和贈品區的有效陳列。贈品陳列要讓顧客看到，摸到。休息區推出不同的玩具和娛樂(lè )活動(dòng)，比如說(shuō)和卡通人偶一起做游戲、照像等。

　　同時(shí)，促銷(xiāo)員在整個(gè)活動(dòng)中也相當重要，由于孩子相比成人更為感性，他們會(huì )先熟悉人再購買(mǎi)產(chǎn)品，因此店員的親和力十分重要，所以要做好促銷(xiāo)員的業(yè)務(wù)培訓工作。 活動(dòng)的選擇

　　愛(ài)玩是孩子們的天性，讓孩子們參與進(jìn)來(lái)的活動(dòng)自然更能吸引他們的目光，提起他們的興趣，自然也會(huì )對產(chǎn)品的銷(xiāo)售起到促進(jìn)作用，這是童鞋品牌商都明白的道理，重要的是應選擇什么樣的活動(dòng)，具體到每次活動(dòng)該如何操作。

　　促銷(xiāo)方法

　　1、直接打折

　　在短期內可以快速拉動(dòng)銷(xiāo)售、生效快，增加消費者的購買(mǎi)量，對消費者最具有沖擊力和誘惑力，直接打折在促銷(xiāo)中采取的最常見(jiàn)、也是最有效的促銷(xiāo)策略。

　　現在市場(chǎng)誠信度不高的情況下，到處是促銷(xiāo)，到處都充滿(mǎn)著(zhù)消費陷阱，面對紛擾的市場(chǎng)環(huán)境，作為消費者，有時(shí)分不清真偽，面對眾多的促銷(xiāo)活動(dòng)有點(diǎn)無(wú)所適從的感覺(jué)。因此，在這樣的大環(huán)境下，進(jìn)行貨品打折，是最直接的方法，也是消費者最容易接受的方法 缺點(diǎn)是不能解決根本的營(yíng)銷(xiāo)困境，只可能帶來(lái)短期的銷(xiāo)售提升。

　　不能解決市場(chǎng)提升的深層次問(wèn)題；同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格的下降將導致企業(yè)利潤的下降，而且，產(chǎn)品一旦下降，想要恢復到以前沒(méi)有折價(jià)的水平，可能性非常小。亂打折會(huì )打擊消費者對品牌的忠誠度。

　　2、買(mǎi)贈

　　從維護形象的角度看，買(mǎi)贈更體面些，送贈品可以創(chuàng )造產(chǎn)品的差異化，是一種常規性的促銷(xiāo)手段，具體做法是買(mǎi)滿(mǎn)多少金額的貨品，贈送相應的物品，以達到增加銷(xiāo)量的目的。

　　選擇贈送的禮品時(shí)，要考慮這一消費群體的喜好，送一些女性用品，如絲巾、雨傘、襪子、肩帶、洗衣袋、洗衣液等。在做這類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，應特別注意，禮品一定要精致，因為，相對來(lái)說(shuō)，贈送的禮品的金額不大。如果因此而采購一些質(zhì)量不好的禮品，對于促銷(xiāo)活動(dòng)、對于企業(yè)品牌都是傷害。

　　3、會(huì )員促銷(xiāo)

　　目前，開(kāi)展對會(huì )員促銷(xiāo)的店鋪越來(lái)越多，通過(guò)買(mǎi)一定金額可以達到什么級別的會(huì )員，不同級別的會(huì )員可以享受正價(jià)產(chǎn)品的折扣，這是長(cháng)期的。還有會(huì )員的其它促銷(xiāo)比如對會(huì )員提供一款特殊價(jià)格的產(chǎn)品或禮品，每個(gè)月有固定的時(shí)間對會(huì )員進(jìn)行促銷(xiāo)，可以是特價(jià)，可以是送贈品，也可以是免費送小禮品做服務(wù)，如果會(huì )員很多的還有可以做會(huì )員促銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)。

　　4、特價(jià)專(zhuān)區

　　很多店鋪都有特價(jià)專(zhuān)區，劃出一個(gè)區域用花車(chē)或落地架陳列特價(jià)產(chǎn)品，一是為了與正價(jià)產(chǎn)品區分從而不影響正價(jià)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，二是讓消費者容易找到，實(shí)行特價(jià)專(zhuān)區的要在花車(chē)和落地架上有相應的宣傳內容。

　　5、新品促銷(xiāo)

　　童鞋店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷(xiāo)現在已很常見(jiàn)，他們主要是想通過(guò)旺季多抓顧客，以提高老顧客數量，在新品牌店鋪居多，一般新品促銷(xiāo)主要是通過(guò)贈送小禮品，不采用新品直接打折的方法。

　　6、節日促銷(xiāo)

　　中國節日比較多，都是大家搞促銷(xiāo)的好理由，如情人節、三八婦女節、國慶節、母親節、教師節、端午節、春節、元旦等等這些中國傳統的節日，因為在這段時(shí)期，消費力量激增，是童鞋銷(xiāo)售的黃金時(shí)期，所以，每個(gè)店鋪都想抓住這種契機，搶占市場(chǎng)，競爭的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品。最好配上促銷(xiāo)宣傳，門(mén)口的橫幅比較顯眼，加上會(huì )員促銷(xiāo)短信效果會(huì )更好。

　　7、主題促銷(xiāo)

　　主題促銷(xiāo)，是創(chuàng )造一個(gè)主題，然后以圍繞主題展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)，讓消費者認為這是名付其實(shí)。如店慶、門(mén)面裝修、廠(chǎng)慶、節假日等，事出有因，促銷(xiāo)更要如此，不明不白的促銷(xiāo)不能引起顧客的認同感。有句話(huà)說(shuō)得好，“沒(méi)有理由創(chuàng )造理由也要促銷(xiāo)”。

　　是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的品牌或者公司合作開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，一般是在兩個(gè)知名品牌之間展開(kāi)，講究的是強強合作，實(shí)現雙贏(yíng)的目標�；�本上，兩個(gè)不對等的品牌之間是很難開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo)的。

　　8、體驗促銷(xiāo)

　　這是刺激顧客體驗產(chǎn)品從而促進(jìn)購買(mǎi)的方法，是將促銷(xiāo)做在前面，試穿就送，買(mǎi)與不買(mǎi)都會(huì )送，一般都有一部份人購買(mǎi)，目的就達到了，送的禮品不要太差也不要太貴，比如透明肩帶等。

　　9、消費券

　　進(jìn)行消費券促銷(xiāo)，不單在節假日可以做，在平時(shí)也可以做。這也是提前完成消費者者競爭的一個(gè)方法，如果有消費時(shí)她可能直接來(lái)你的店，這是對競爭對手的打擊�？梢杂∷⑾�費券，一共十二張，折扣自己定，但不要傷害會(huì )員的感情，比如一件七點(diǎn)五折，會(huì )員才八點(diǎn)五折，就不行。

　　可以到有關(guān)第的各單位發(fā)放，可以聯(lián)合其它店鋪促銷(xiāo)時(shí)用，最好是指定的點(diǎn)，不要在大街上隨便發(fā)，這樣會(huì )讓顧客不夠重視。

　　10、返現

　　返現就是終端店在促銷(xiāo)時(shí)，規定買(mǎi)滿(mǎn)多少金額，現場(chǎng)返還現金多少，比如買(mǎi)滿(mǎn)200元返20元，如同打9折。這種促銷(xiāo)手段商場(chǎng)用得比較多，因為是直接用現金返還的，所以，吸引力較大。但是在制訂促銷(xiāo)時(shí)，要注意返現的金額，既不超出限制，又能有吸引力，所以，制定合理的返現金額是十分重要的。

　　11、限時(shí)搶購

　　商場(chǎng)用得比較多，對于比較大的店鋪里也可以用，可以提高二天左右進(jìn)行宣傳，橫幅可以提前掛，真正促銷(xiāo)時(shí)間可以限時(shí)一天，一般產(chǎn)品折扣都比較低，將新產(chǎn)品正價(jià)產(chǎn)品收柜，如果數量不多的話(huà)可以繼續向公司申請，以達到一定的影響力，找一個(gè)很好的主題，如全場(chǎng)裝修、門(mén)面折遷、店慶等。

　　12、抽獎促銷(xiāo)

　　抽獎促銷(xiāo)是指利用消費者追求刺激和希望中獎的心理，以抽獎贏(yíng)得現金、獎品或者商品，強化購買(mǎi)某種產(chǎn)品的欲望，對銷(xiāo)售具有直接的拉動(dòng)作用，可以吸引新顧客嘗試購買(mǎi)，促使老顧客再次購買(mǎi)或者多次重復購買(mǎi)，達到促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。

　　抽獎促銷(xiāo)是我們在日常生活中最常見(jiàn)的促銷(xiāo)方式。采取抽獎促銷(xiāo)的不分是大品牌，還是新進(jìn)入市場(chǎng)的品牌，都是屢試屢爽的促銷(xiāo)方式。

　　13、特價(jià)周期

　　在固定的促銷(xiāo)時(shí)間，讓消費者形成一種習慣，以特價(jià)為主，比如每周六特價(jià)促銷(xiāo)日，比如每月特價(jià)專(zhuān)場(chǎng)，將正價(jià)產(chǎn)品入庫，促銷(xiāo)結束后再全部更換產(chǎn)品，做好陳列，以消化庫存為主。對于比較大的店鋪來(lái)說(shuō)庫存也比較大，特價(jià)專(zhuān)場(chǎng)就可以試用。

　　14、折上折

　　有的商場(chǎng)實(shí)行4折銷(xiāo)售，卻用另一種方式如5折再8折，吸引了不少人購買(mǎi)，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。店鋪也可以借用，比如會(huì )員可以折上折，比如買(mǎi)滿(mǎn)多少還可以再9折。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案12

　　一、活動(dòng)主題：

　　家具、建材團購會(huì )

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　x月x日

　　咨詢(xún)電話(huà)：xxx

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　xxx

　　四、參加品牌：

　　家具：布蘭卡、非同、愛(ài)依瑞斯皮、顧家、四層意風(fēng)、飛美、斯普麗、歐的、百強、一品木閣、柚之園、迪諾雅、大普、七彩人生、好萊客、福萊哥勒、

　　建材:方太、諾貝爾塞尚、恒潔、英士利、舒曼、本科、富頓、瑪堡壁紙、成霖衛浴、日上步陽(yáng)、蘭舍、中德奧尼、安信地板、華鶴米蘭納、德?tīng)�、奧普、天一木門(mén)、歐寶、書(shū)香門(mén)地、馬可波羅

　　五、活動(dòng)內容：

　　小區家居團購活動(dòng)當日，業(yè)主至x活動(dòng)地點(diǎn)，即可參加“家具、建材團購會(huì )”促銷(xiāo)活動(dòng)，享受以下促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　1、 免費領(lǐng)取“500現金券”業(yè)主持“xx小區購房合同”至x活動(dòng)地點(diǎn)，即可換取精美禮品一份，僅限前400名業(yè)主。500現金券數量：共計400張

　　2、 免費家裝設計，現場(chǎng)選擇您的裝修方案。業(yè)主持小區“小區宣傳單”參加xx“家具、建材團購會(huì )”，現場(chǎng)選擇您的裝修設計戶(hù)型圖，為您的家獲得最佳裝修方案。

　　3、 購物滿(mǎn)額換豪禮

　　業(yè)主參加“家具、建材團購會(huì )”，購買(mǎi)2個(gè)以上(含2個(gè))參加活動(dòng)品牌商品，實(shí)付累計一定金額，即可換取以下禮品。

　　累計購物滿(mǎn)2萬(wàn)元，換取吸塵器一臺 共50臺;

　　累計購物滿(mǎn)5萬(wàn)元，換500元加油卡一臺 共30張;

　　累計購物滿(mǎn)10萬(wàn)元，換40寸電視一臺 共10臺;

　　注：每張合同單僅限換取1 次，先購先換;

　　4、 無(wú)購物抽大獎

　　業(yè)主持小區“小區宣傳單”即可參加“無(wú)購物抽大獎”活動(dòng)，現場(chǎng)每領(lǐng)取抽獎獎券1張，每人僅限領(lǐng)取1張。

　　一等獎：1名 獎品：床墊一張(1.8m×2m)

　　二等獎：2名 獎品：500元加油卡一張

　　三等獎：3名 獎品：吸塵器一臺

　　5、 品牌選家居，讓利促銷(xiāo)得優(yōu)惠

　　6、 團購活動(dòng)流程

　　10：00 活動(dòng)現場(chǎng)簽

　　10：40 持“xx購房合同”辦理500元提貨券

　　11：00 參加活動(dòng)品牌，現場(chǎng)報活動(dòng)折扣、優(yōu)惠讓利

　　13：00 家裝戶(hù)型圖，現場(chǎng)咨詢(xún)、設計

　　14：20 現場(chǎng)簽單，選購商品

　　16：00 抽取無(wú)購物獎品

促銷(xiāo)活動(dòng)方案13

　　一、活動(dòng)目的：

　　充分利用圣誕契機，整合資源，有計劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(cháng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，更好的傳達合美嘉家具的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現品牌形象與產(chǎn)品銷(xiāo)量的同步提升。

　　二、活動(dòng)主題：

　　活動(dòng)主題：5600元套裝組合家具 一元秒殺

　　活動(dòng)口號：圣誕買(mǎi)家具 就來(lái)合美嘉

　　三、活動(dòng)思路

　　充分利用中秋節和國慶節兩大契機，通過(guò)一元秒殺、特惠套裝組合家具等促銷(xiāo)手法，直接讓利于消費者，從而提高產(chǎn)品銷(xiāo)量及擴展合美嘉的品牌影響。

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年12月12日—20xx年12月25日

　　五、 活動(dòng)地點(diǎn)：

　　鄭汴路鳳凰城合美嘉家居自選商場(chǎng)

　　六、活動(dòng)內容：

　　1、合美嘉 一元“秒殺”更勁爆！

　　2、合美嘉 預訂套裝家具更驚喜！

　　3、合美嘉 套裝組合家具更超值！

　　活動(dòng)一“合美嘉·一元“秒殺”更勁爆” 執行細則

　　活動(dòng)概述：

　　一元秒殺，是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )繁榮而興起的一個(gè)新的促銷(xiāo)及消費方式，鑒于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的原因，這種形式多被認為缺乏誠信度，一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實(shí)際商業(yè)銷(xiāo)售中，也存在誠信的問(wèn)題，正是基于這種情況，中寰創(chuàng )世建議與媒體聯(lián)動(dòng)，增強活動(dòng)公信力，借媒體的資源傳播活動(dòng)、組織人員，會(huì )起到事半功倍的效果。

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年12月11日、13日、15日上午12：00和下午17：00。

　　活動(dòng)商品：

　　價(jià)值5600元的套裝組合家具，全部套裝組合家具為30套。

　　參與顧客資格：

　　持有合美嘉家居自選商場(chǎng)·富之島套裝組合家具一元“秒殺”卡的顧客。

　　如何獲得活動(dòng)資格：

　　1、9月12日—12月5日期間，至合美嘉家具自選商場(chǎng)認購秒殺券；

　　2、12月1日—12月5日期間，在鳳凰城合美嘉一元秒殺券認領(lǐng)處認購；

　　3、9月12日—12月5日期間，撥打鄭州晚報發(fā)行熱線(xiàn)67655600或洽鄭州晚報發(fā)行人員認領(lǐng)一元秒殺券；

　　4、9月12日—12月5日期間，預訂合美嘉套裝組合家具，獲贈一元“秒殺”券。

　　活動(dòng)推廣：

　　1、地面推廣：12月1日至12月5日期間，在鳳凰城周?chē)�布置不少�?2個(gè)一元秒殺券售賣(mài)處進(jìn)行推廣；

　　2、入戶(hù)推廣：鄭州晚報發(fā)行隊伍，每天進(jìn)家入戶(hù)直接推廣；

　　3、小區推廣：合美嘉指定小區由鄭州晚報發(fā)行人員有針對性的目標客戶(hù)推廣；

　　4、內場(chǎng)推廣：在9月12日—12月5日期間，在鳳凰城南樓四層和合美嘉賣(mài)場(chǎng)內，布置不少于5個(gè)一元秒殺卡售賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)行推廣；

　　5、媒體推廣：合美嘉報廣、DM、大屏進(jìn)行活動(dòng)推廣。

　　選擇與媒體合作：

　　合美嘉的客群主要以鄭州消費者居多，要把活動(dòng)推廣好，首先要影響鄭州的人群，要影響鄭州人群就要選擇能夠影響鄭州人群的媒體。鄭州晚報主要發(fā)行鄭州市區及周邊市縣區，辦報60多年，在鄭州老百姓心目中有著(zhù)良好的口碑，在鄭州市區發(fā)行覆蓋面廣，黨報性質(zhì)訂閱，讀者中事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導占比多，與合美嘉客群吻合，選擇與鄭州晚報合作更適合。

　　媒體合作形式：

　　1、以“鄭州晚報·富之島套裝組合家具一元秒殺團”成員招募形式，進(jìn)行大規模顧客召集；

　　2、以“預訂合美嘉套裝組合家具，送鄭州晚報和鄭州手機報”的形式進(jìn)行目標顧客的收集。

　　3 、以“鄭州晚報·家具惠圣誕”的專(zhuān)題欄目形式進(jìn)行活動(dòng)的推廣及活動(dòng)內容的傳達。

　　顧客組織：

　　1、鄭州晚報·富之島套裝組合家具一元秒殺團成員招募形式，進(jìn)行大規模顧客召集；

　　2、合美嘉客戶(hù)信息庫，群發(fā)短信告知活動(dòng)內容進(jìn)行顧客組織；

　　3、合美嘉建材家居客戶(hù)信息庫，群發(fā)短信告知活動(dòng)內容進(jìn)行顧客組織；

　　4、活動(dòng)期間，到合美嘉店咨詢(xún)或有購買(mǎi)意向的顧客，進(jìn)行零散客人的組織。

　　活動(dòng)道具：

　　1 一元秒殺券：制作3—5萬(wàn)張，考慮到安全性，最好在售賣(mài)前，加以防偽識別，或加蓋公章；

　　2 一元秒殺售賣(mài)臺：合美嘉賣(mài)場(chǎng)周?chē)?個(gè)，合美嘉賣(mài)場(chǎng)周?chē)?個(gè)，鳳凰城周?chē)?2個(gè)，共計20個(gè)；

　　3 秒殺活動(dòng)券投遞箱：擺放在活動(dòng)現場(chǎng)，參加秒殺的顧客，投遞秒殺券用，共兩個(gè)，一個(gè)使用，一個(gè)備用；

　　4 秒殺活動(dòng)主會(huì )場(chǎng)舞臺：背景為活動(dòng)內容主畫(huà)面，考慮到人員較多因素，建議設置在較空曠的地域，以能容納500—1200人地域為宜；

　　5 秒殺獲得者領(lǐng)取商品登記表：每場(chǎng)秒殺活動(dòng)，獲得商品的顧客，要登記其信息，包括姓名、住址、電話(huà)、身份證號及身份證復印件等；

　　6 秒殺活動(dòng)頒獎牌：共計30個(gè)，每場(chǎng)活動(dòng)結束后為獲得商品的顧客進(jìn)行現場(chǎng)頒獎，顧客憑此牌現場(chǎng)辦理相關(guān)手續；

　　7 照相機或攝像設備：每場(chǎng)活動(dòng)最好全程攝錄，以備公司留存和有質(zhì)疑的顧客查證；

　　8 秒殺活動(dòng)主持人：以口才好、語(yǔ)言富有煽動(dòng)性、

　　體健貌端的人為宜，需一人；

　　9 公證人員：為了體現活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)的原則，建議設置活動(dòng)公證人員；

　　12 頒獎禮儀人員：引領(lǐng)領(lǐng)導上臺及送上頒獎牌等相關(guān)環(huán)節的協(xié)助。

　　活動(dòng)規則：

　　1 參加合美嘉家居自選商場(chǎng)·富之島套裝組合家具一元“秒殺”活動(dòng)，需持一元秒殺券；

　　2 持一元秒殺券參加“秒殺”活動(dòng)正聯(lián)和副聯(lián)均需完整，缺損即視為無(wú)效，持券參加秒殺所獲得的商品，河南合美家居有限公司不承擔稅務(wù)；

　　3 一元“秒殺”活動(dòng)定于20xx年12月1日、3日、5日、上午12：00和下午17：00，請于活動(dòng)開(kāi)始前兩小時(shí)到場(chǎng)，未按時(shí)到場(chǎng)造成不能參加活動(dòng)，后果自行承擔；

　　4 一元秒殺券不退換、不記名、遺失不補、逾期作廢，僅限使用一次，用后自動(dòng)作廢；

　　5 一元秒殺券正面未工整的填寫(xiě)姓名、電話(huà)、身份證號的顧客，合美嘉在無(wú)法確認其真實(shí)有效時(shí)，有權選擇結果無(wú)效，重新秒殺；

　　6 秒殺結果當場(chǎng)確認，獲得秒殺商品的顧客如不在現場(chǎng)，在下一場(chǎng)活動(dòng)前未與主辦方取得聯(lián)系的，則視為自動(dòng)放棄，合美嘉不再追發(fā)商品；

　　7 如有采用制假秒殺券等非法方式參與活動(dòng)的，合美嘉保留相關(guān)法律權利；

　　8 在法律許可的范圍內河南合美家居有限公司擁有調整活動(dòng)內容及一元秒殺券的最終解釋權。

　　秒殺活動(dòng)流程：

　　1上午8：00——下午5：00

　　秒殺活動(dòng)開(kāi)始前，組織合美嘉員工在活動(dòng)現場(chǎng)擺設一元秒殺券售賣(mài)臺，進(jìn)行秒殺券的售賣(mài)；

　　2上午8：00 下午3：00

　　每場(chǎng)秒殺活動(dòng)開(kāi)始前兩小時(shí)，告知參加秒殺的顧客到達活動(dòng)現場(chǎng)，顧客到場(chǎng)后把秒殺券正券投遞進(jìn)秒殺箱，副券留存好，等待秒殺開(kāi)始，如有公證人員，請在公證人員監督下，顧客開(kāi)始投券；

　　3上午8：00—9：50 下午3：00——16：50

　　投遞過(guò)秒殺券的顧客，在等待秒殺活動(dòng)開(kāi)始前，合美嘉員工要引導顧客到合美嘉賣(mài)場(chǎng)內進(jìn)行參觀(guān)，趁機推廣促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　4上午9：50 下午16：50

　　為了體現公平，活動(dòng)開(kāi)始前十分鐘，封存秒殺箱，不得再投遞秒殺券；

　　5上午12：00 下午17：00

　　主持人對活動(dòng)進(jìn)行總體介紹，說(shuō)明一元秒殺活動(dòng)規則，著(zhù)重介紹套裝組合家具活動(dòng)，鼓動(dòng)顧客前到合美嘉賣(mài)場(chǎng)預訂或購買(mǎi)；

　　6 上午12：12 下午17：12

　　請合美嘉領(lǐng)導講話(huà)，介紹合美嘉及合美嘉企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等；

　　7 上午12：20 下午17：20

　　隨機請一位現場(chǎng)的顧客上臺，搖動(dòng)秒殺箱，查驗秒殺箱是否完整及有無(wú)貓膩存在；

　　8 上午12：25 下午17：25

　　隨機請一位顧客上來(lái)從秒殺箱里抽出一張秒殺券，并由該顧客當場(chǎng)公布秒殺券編碼及顧客信息，然后請上抽中的顧客上臺；（第一場(chǎng)活動(dòng)請合美嘉領(lǐng)導抽取第一個(gè)顧客）

　　9上午12：28—12：48 下午17：28—17：48

　　請第一個(gè)幸運顧客發(fā)表獲獎感言，并抽取下一個(gè)顧客，以此類(lèi)推，所有被抽中的顧客，依次在臺上等候，待最后一名被抽出后，如有公證人員，請公證人員對本場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行現場(chǎng)公證；

　　10 上午12：50 下午17：50

　　請合美嘉領(lǐng)導，上臺為顧客頒獎，拍照留存；本場(chǎng)活動(dòng)結束，主持人告知下場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間及如何獲得秒殺券；

　　11上午12：55 下午17：55

　　合美嘉員工引導顧客光臨合美嘉賣(mài)場(chǎng)；

　　12上午11：00 下午18：00

　　登記幸運顧客信息，并辦理相關(guān)手續，協(xié)商送貨事宜。

　　活動(dòng)注意事項：

　　1 每場(chǎng)活動(dòng)抽出五位幸運顧客，且最好有顧客自己抽取，以免引起質(zhì)疑；

　　2 每場(chǎng)活動(dòng)持續時(shí)間在30—50分鐘為宜，主持人靈活把控活動(dòng)節奏，互動(dòng)時(shí)多介紹合美嘉特惠活動(dòng)；

　　3 活動(dòng)開(kāi)始前及結束后，合美嘉員工多注意引導顧客光臨合美嘉賣(mài)場(chǎng)，推薦特惠活動(dòng)；

　　4 舞臺設置要緊鄰合美嘉賣(mài)場(chǎng)或是容易到達合美嘉的地方，以便顧客到賣(mài)場(chǎng)內參觀(guān)，如若可以從舞臺到賣(mài)場(chǎng)中間用紅地毯鋪設，地毯上張貼地貼；

　　5 每場(chǎng)秒殺活動(dòng)的幸運顧客，主持人當場(chǎng)進(jìn)行身份核實(shí)并當場(chǎng)公布。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案14

　　一年一度的春節即將來(lái)臨，同時(shí)消費的高峰也將在年前十天左右，各個(gè)廠(chǎng)家都在積極應對，力求在春節再創(chuàng )佳績(jì)，為20xx年的銷(xiāo)售開(kāi)一個(gè)好頭，但如何去抓住春節這個(gè)大市場(chǎng)?同時(shí)超惠百貨也迎來(lái)了五周年店慶之喜，為此，我們可以合二為一，但按原日期為13日的話(huà)，時(shí)間顯得有些過(guò)于倉促，同時(shí)13號為星期二，也尚沒(méi)到顧客全面動(dòng)員籌備年貨的高峰期，因此企劃部特將下期活動(dòng)日期安排從17日開(kāi)始，至年初一26號，共10天，下期為元宵節/情人節合一檔期(2月8日-2月15)，本期活動(dòng)策劃如下：活動(dòng)主題:5載輝煌，感恩回饋

　　副題:賀新春，慶店慶，來(lái)者有驚喜!

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月17日-xx月26日

　　驚喜一：年三十，發(fā)紅包，20xx元大紅包等著(zhù)你!(原元旦活動(dòng))

　　活動(dòng)內容：即日起-xx月xx日，凡一次性在本商場(chǎng)購物滿(mǎn)18元的顧客可獲抽獎券一張，專(zhuān)柜滿(mǎn)36元送一張，依此類(lèi)推，多買(mǎi)多送，并把副券投入抽獎箱內，本商場(chǎng)將在年三十晚(即xx月xx日晚)七點(diǎn)三十分在超惠大舞臺進(jìn)行抽獎，20xx元大紅包等你拿.獎項設置：

　　牛年最牛獎：1名獎超惠百貨20xx元大紅包一個(gè)!

　　牛年大發(fā)獎：2名獎超惠百貨888元大紅包一個(gè)!

　　牛年一路發(fā)：3名獎超惠百貨168元大紅包一個(gè)!

　　牛年小發(fā)獎：88名獎超惠百貨8元小紅包一個(gè)!

　　注:以上紅包金額均為現金購物券，可在本商場(chǎng)超市區當現金使用.

　　驚喜二、輝煌5周年，有買(mǎi)還有送!

　　xx月17日，凡一次性在本商場(chǎng)購物滿(mǎn)28元以上者，均可憑電腦小票到一樓服務(wù)臺免費領(lǐng)取"355ml"可樂(lè )一罐，單張小票限送一罐，小票另還可參加抽彩電活動(dòng)!費用預估:350罐/天xx1.8元=630元

　　驚喜三、福氣沖天迎新年、賀年糖果任你抓

　　活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日至xx月xx日(共8天)

　　每天上午10：00至晚上20：00

　　活動(dòng)內容：凡在本商場(chǎng)超市區一次性購物滿(mǎn)28元的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門(mén)口活動(dòng)現場(chǎng)"免費抓糖果一把"。

　　活動(dòng)細則：

　　1、限超市區購物者參與，專(zhuān)柜無(wú)效;

　　2、單張電腦小票最多可抓三次;電腦小票當天有效，小票金額不可累計;

　　3、抓取糖果時(shí)只能用一只手，用兩只手所抓取的無(wú)效。

　　采購部：負責散裝糖果、餅干、果凍的籌備或聯(lián)系供應商贊助。

　　企劃部：負責活動(dòng)的宣傳與監督及數量的預算。

　　營(yíng)運部：負責活動(dòng)商品的調撥與發(fā)放。

　　防損部：負責活動(dòng)現場(chǎng)的秩序維持。

　　預算：預計一天需120斤糖果，八天需960斤糖果，

　　每斤4元左右xx960斤=3840元左右

　　驚喜四：出門(mén)恭喜又發(fā)財、吉祥利是到手來(lái)

　　活動(dòng)時(shí)間：xx月26日(即大年初一)

　　活動(dòng)內容：凡光臨本商場(chǎng)的前168名顧客，即可獲得由本商場(chǎng)送出的"吉祥如意"大利是一封。大年初一商場(chǎng)門(mén)口兩側各站9名迎賓小姐迎賓，開(kāi)門(mén)前放禮炮以示吉詳，開(kāi)門(mén)紅利是由店長(cháng)或其它高層領(lǐng)導親自派發(fā)。

　　企劃部：負責活動(dòng)的宣傳與監督及數量的預算。

　　財務(wù)部：負責提前做好現金調撥并把現金裝入利是封，每封2元;

　　防損部：負責活動(dòng)現場(chǎng)的秩序維持和禮炮鳴放。

　　預算："吉祥如意"紅包168個(gè)，企劃部原已有。

　　共168xx2元=336元

　　驚喜五：購物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵

　　活動(dòng)時(shí)間：xx月26日至xx月28日(年初一到年初三)

　　每天上午10：00至晚上20：00

　　活動(dòng)內容：凡在本商場(chǎng)超市區一次性購物滿(mǎn)28元以上的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門(mén)口活動(dòng)現場(chǎng)"任意抓取紅包"一個(gè)。單個(gè)紅包金額可達88元，每天數量有限，抓完即止。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案15

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本框架：

　　一、分析營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )

　　1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求

　�。�1）、營(yíng)銷(xiāo)情報與調研

　�。�2）、預測概述和需求衡量

　　2、評估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

　�。�1）、分析宏觀(guān)環(huán)境的需要和趨勢

　�。�2）、對主要宏觀(guān)環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境）

　　3、分析消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為

　�。�1）、消費者購買(mǎi)行為模式

　�。�2）、影響消費者購買(mǎi)行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì )因素、個(gè)人因素、心理因素等）

　�。�3）、購買(mǎi)過(guò)程（包括參與購買(mǎi)的角色，購買(mǎi)行為，購買(mǎi)決策中的各階段）

　　4、分析團購市場(chǎng)與團購購買(mǎi)行為（包括團購市場(chǎng)與消費市場(chǎng)的對比，團購購買(mǎi)過(guò)程的參與者，機構與政府市場(chǎng)）

　　5、分析行業(yè)與競爭者

　�。�1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀(guān)念，市場(chǎng)競爭觀(guān)念）

　�。�2）、辨別競爭對手的戰略

　�。�3）、判定競爭者的目標

　�。�4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

　�。�5）、評估競爭者的反應模式

　�。�6）、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

　�。�7）、在顧客導向和競爭者導向中進(jìn)行平衡

　　6、確定細分市場(chǎng)和選擇目標市場(chǎng)

　�。�1）、確定細分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細分消費者市場(chǎng)的基礎，細分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎，有效細分的要求；

　�。�2）、目標市場(chǎng)的選定，評估細分市場(chǎng)，選擇細分市場(chǎng)

　　二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位

　�。�1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化

　�。�2）、開(kāi)發(fā)定位戰略——推出多少差異，推出那種差異

　�。�3）、傳播公司的定位

　　2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

　�。�1）、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰，包括外部環(huán)境分析（機會(huì )與威脅分析）

　�。�2）、有效的組織安排，架構設計

　�。�3）、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測試，商品化

　　3、管理生命周期戰略

　�。�1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

　�。�2）、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰略，引入階段、成長(cháng)階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

　　4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營(yíng)銷(xiāo)戰略

　�。�1）、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰略，包括擴大總市場(chǎng)，保護市場(chǎng)份額與擴大市場(chǎng)份額

　�。�2）、市場(chǎng)挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰略，選擇特定的進(jìn)攻戰略

　�。�3）、市場(chǎng)追隨者戰略

　�。�4）、市場(chǎng)補缺者戰略

　　5、設計和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰略

　�。�1）、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場(chǎng)的決策

　�。�2）、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

　�。�3）、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業(yè)直接投資，國際化進(jìn)程

　�。�4）、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策（4P）

　　三、營(yíng)銷(xiāo)方案

　　1、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝

　�。�1）、產(chǎn)品線(xiàn)組合決策

　�。�2）、產(chǎn)品線(xiàn)決策，包括產(chǎn)品線(xiàn)分析、產(chǎn)品線(xiàn)長(cháng)度、產(chǎn)品線(xiàn)現代化、產(chǎn)品線(xiàn)特色化、產(chǎn)品線(xiàn)削減

　�。�3）、品牌決策

　�。�4）、包裝和標簽決策

　　2、設計定價(jià)策略與方案

　�。�1）、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法，選定最終價(jià)格

　�。�2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓?zhuān)�促銷(xiāo)定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)

　　3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道

　�。�1）、渠道設計決策

　�。�2）渠道管理決策

　�。�3）、渠道動(dòng)態(tài)

　�。�4）、渠道的合作、沖突和競爭

　　4、設計和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷(xiāo)預算，管理和協(xié)調整合營(yíng)銷(xiāo)傳播）

　　5、管理廣告，銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系

　�。�1）、開(kāi)發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價(jià)廣告效果

　�。�2）、銷(xiāo)售促進(jìn)

　�。�3）、公共關(guān)系

　　6、管理銷(xiāo)售隊伍

　�。�1）、銷(xiāo)售隊伍的設計，包括銷(xiāo)售隊伍目標，銷(xiāo)售隊伍戰略，銷(xiāo)售隊伍結構，銷(xiāo)售隊伍規模，銷(xiāo)售隊伍報酬）

　�。�2）、銷(xiāo)售隊伍管理，包括招牌和挑選銷(xiāo)售代表，銷(xiāo)售代表培訓，銷(xiāo)售代表的監督，銷(xiāo)售代表的極力，銷(xiāo)售代表的評價(jià)

　　四、管理營(yíng)銷(xiāo)

　　1、營(yíng)銷(xiāo)組織，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn)，組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，建立全公司營(yíng)銷(xiāo)導向的戰略

　　2、營(yíng)銷(xiāo)執行監控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性

　　3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制

　　4、根據營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰略控制

　　中美合資北京萊軟電子科技有限公司開(kāi)發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學(xué)系列軟件”將在20xx年全面推向市場(chǎng)，為使該產(chǎn)品成功導入，特委托北京智誠友邦信息咨詢(xún)公司（友邦顧問(wèn)公司）為其制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。策劃方案對教學(xué)軟件市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)機會(huì )進(jìn)行分析，對天翼軟件的目標市場(chǎng)、目標消費者等進(jìn)行定位，并提出20xx年年度營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　早在1999年5月受萊軟公司委托，友邦顧問(wèn)公司對教育軟件渠道市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了深入的調查研究，本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎上制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略及市場(chǎng)推廣策略。

　　一個(gè)案例：萊軟教育軟件營(yíng)銷(xiāo)策劃案

　　市場(chǎng)環(huán)境

　　20xx年全國電腦年銷(xiāo)售量達到800萬(wàn)臺左右，年平均增長(cháng)率為 60％。目前，我國的社會(huì )電腦擁有量1500萬(wàn)臺以上，其中銷(xiāo)售量的半數以上步入家庭，家庭電腦擁有量約為600-700萬(wàn)臺。全國70萬(wàn)所中小學(xué)中，目前有6萬(wàn)所學(xué)校大約擁有100萬(wàn)臺電腦�？梢�(jiàn)龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場(chǎng)空間。 市場(chǎng)銷(xiāo)售的教育軟件，目前大約在1000種（套）以上，若對應于中小學(xué)教材一冊書(shū)的一張光盤(pán)定義為一種教育軟件，目前研制開(kāi)發(fā)出的教育軟件，大約在3000種以上，據估計，在3～5年內，教育軟件將發(fā)展至5000種左右，至20xx年將達到1萬(wàn)種。

　　20xx年我國軟件銷(xiāo)售額為150億元人民幣，其中應用軟件占軟件市場(chǎng)的61.4%，估算教育軟件約占軟件總銷(xiāo)售額的12％約17億人民幣，而針對學(xué)生學(xué)習的教學(xué)軟件市場(chǎng)約有2-3億元。

　　教育軟件的內容和制造都較為簡(jiǎn)單。絕大多數教育軟件沒(méi)有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用，相當一部分是課本的翻版，習題成為了電子題庫，把課堂的“人為灌輸”，變成為“電腦灌輸”；個(gè)別的甚至還出現了不當或錯誤；教育軟件的制造水平粗糙，缺乏創(chuàng )新。天翼軟件徹底克服了上述的不足，開(kāi)創(chuàng )了軟件精品新天地。

　　從教育軟件市場(chǎng)說(shuō)，基本上處于一種無(wú)序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強烈的意識形態(tài)特色，其研制開(kāi)發(fā)和出版發(fā)行屬于國家行為。特別是與中小學(xué)教材相配套的教育軟件，更要經(jīng)過(guò)嚴格的審定，才可以進(jìn)入學(xué)校和市場(chǎng)流通。然而，現在市場(chǎng)上出售的教育軟件，絕大多數沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)教育部門(mén)的審定，造成了市場(chǎng)秩序混亂。 從教育軟件產(chǎn)業(yè)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)上的短期行為甚為突出，自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來(lái)誤導；個(gè)別教育軟件開(kāi)發(fā)的指導思想，甚至與現行的教育政策相違背；脫離工薪階層不切實(shí)際的高價(jià)，盲目地追求高利潤�；蛘�，為了排除異己，惡意價(jià)格競爭造成市場(chǎng)混亂。

　　我國有小學(xué)生約1.4億人，初中生約5300萬(wàn)人，高中生約850萬(wàn)人，全國中小學(xué)約70萬(wàn)所。為這些中小學(xué)生服務(wù)的教育軟件，面臨著(zhù)一個(gè)巨大的市場(chǎng)，可以說(shuō)是全世界獨一無(wú)二。

　　我國是發(fā)展中國家，大部分的中小學(xué)處在農村，電腦還未普及，對教育軟件的需求也不很大。但應該看到，就我國大城市及東部發(fā)達地區的中小城市來(lái)說(shuō)，對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，中西部地區的社會(huì )進(jìn)步，全國各類(lèi)地區對教育軟件的巨大需求，將逐步地顯著(zhù)地表現出來(lái)，形成教育軟件發(fā)展的強大拉動(dòng)力。

　　產(chǎn)品市場(chǎng)分析表明，教育軟件的發(fā)展過(guò)程可以明顯地劃分為三代，以“題庫”、“習題訓練”為核心內容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前，一些以認知學(xué)習理論為指導的教育軟件（如大量的以復習輔導為主要內容的軟件）屬于第二代教育軟件，是教育軟件的主流和各個(gè)教育軟件開(kāi)發(fā)實(shí)體努力的方向。

　　第一、第二代教育軟件已不能適應時(shí)代改革的需要，不能滿(mǎn)足教育軟件發(fā)展的新形勢，不能滿(mǎn)足信息時(shí)代對教育改革的要求，大部分軟件還是為應試服務(wù)的；不能滿(mǎn)足“以計算機為基礎的學(xué)習”，軟件基本上還是試題的呈現，書(shū)本和課堂的搬家，沒(méi)有充分發(fā)揮計算機認知工具的作用；沒(méi)有運用最新的心理科學(xué)研究成果。

　　九十年代末期，多媒體技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)應用日臻成熟，家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈，為教育軟件市場(chǎng)營(yíng)造了更為優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境。但教育軟件的市場(chǎng)不僅沒(méi)有獲得爆發(fā)性的增長(cháng)，反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài)，為何市場(chǎng)存在的強烈需求的產(chǎn)品得不到用戶(hù)的認可呢？綜合起來(lái)，原因主要有以下幾點(diǎn)：

　　(1) 對教育軟件認識不深刻，將教育軟件作為電子教材和題庫，對學(xué)科教育模式及學(xué)生努力的培養不夠重視。

　　(2) 沒(méi)有體現計算機輔助教育在交互性與個(gè)性化教學(xué)的優(yōu)勢。當前的教育軟件并沒(méi)有發(fā)揮計算機輔助教育的優(yōu)勢，基本上沒(méi)有交互性功能，更談不上個(gè)性化教育，不能滿(mǎn)足教育的現實(shí)需求。

　　(3)教育軟件的開(kāi)發(fā)缺乏規范而行之有效的運行機制，造成教育軟件缺乏權威性、科學(xué)性與實(shí)用性。

　　天翼產(chǎn)品優(yōu)勢“天翼”數理化系列教學(xué)軟件采用了目前世界上最先進(jìn)的計算機軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學(xué)平臺，保證了該系列軟件的先進(jìn)性、交互性和擴展性，該教學(xué)軟件運行穩定、操作簡(jiǎn)單、智能化程度高、交互性強，突破了國內教育軟件市場(chǎng)“電子題庫”、“課本翻版”的模式，其綜合水平已經(jīng)達到了國內一流水準，特點(diǎn)分析如下：

　�。�1）全三維動(dòng)畫(huà)講解知識點(diǎn)

　�。�2）獨特的智能化人機交互練習

　�。�3）科學(xué)的知識結構圖設計，智能化查漏補缺

　�。�4）課程設計和素材加工功能

　�。�5）天翼軟件結構內容豐富、風(fēng)格獨特、操作簡(jiǎn)單

　　目標消費者定位“天翼全景多媒體教學(xué)軟件”是適用于教師課堂教學(xué)，學(xué)生在家預習、復習使用的特殊產(chǎn)品，針對人群特征比較明顯，根據天翼的產(chǎn)品特征，我們認為其目標用戶(hù)市場(chǎng)為：

　�。�1）高中生及家長(cháng)

　　— 直接消費者和消費行為的決策者

　�。�2）中學(xué)校長(cháng)或分管信息化教學(xué)的負責人

　　— 消費行為的引導者

　�。�3）高中數理化任課教師

　　— 消費行為引導者和產(chǎn)品推薦人

　　區域市場(chǎng)定位在確認目標區域市場(chǎng)時(shí)，我們考慮如下因素：

　�。�1）選擇經(jīng)濟發(fā)達地區。教學(xué)軟件是運行在計算機上的一種學(xué)習工具，現在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的教學(xué)軟件其價(jià)格對于大多數工薪家庭而言還屬高檔消費，經(jīng)濟發(fā)達地區家用PC普遍，消費能力強。

　�。�2）選擇高考競爭激烈的地區。

　�。�3）選擇各地區的中心城市。

　�。�4）目標一級市場(chǎng)是：北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟南、青島、西安、成都、

　　重慶

　　營(yíng)銷(xiāo)策略制定

　�。�1）20xx上半年是萊軟“探市場(chǎng)、入市場(chǎng)”的時(shí)機，首先采用“市場(chǎng)跟隨者”策略；在完成如下20xx年營(yíng)銷(xiāo)目標后，20xx年萊軟可由“跟隨者”策略轉為“挑戰者”策略，在產(chǎn)品占有率不斷提升的情況下，20xx年由“挑戰者”策略轉變?yōu)椤邦I(lǐng)導者”策略。

　�。�2）實(shí)施整合營(yíng)銷(xiāo)策略。利用綜合優(yōu)勢開(kāi)展橫向一體化(渠道策略－市場(chǎng)拓展策略－服務(wù)策略)的市場(chǎng)拓展策略。

　�。�3）迅速建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系，以直銷(xiāo)模式為主，以分銷(xiāo)渠道為輔，在1-2年的時(shí)間里，采用雙模型共存的形式。

　�。�4）努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產(chǎn)品形象。充分利用公共關(guān)系和媒體宣傳，創(chuàng )造市場(chǎng)需求，引導消費。

　�。�5）完成（完善）產(chǎn)品的CIS策劃，為市場(chǎng)拓展作好視覺(jué)形象方面的準備。

　�。�6）建立一只組織健全的銷(xiāo)售隊伍，完善銷(xiāo)售隊伍的管理機制、培訓機制、獎罰機制等。

　　廣告策略制定廣告目標

　　(1) 宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。到20xx年底使天翼軟件的知名度提升到40%；

　　(2) 拓展銷(xiāo)售渠道，穩定銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

　　(3) 聯(lián)絡(luò )公共關(guān)系，創(chuàng )造銷(xiāo)售社會(huì )環(huán)境。

　　廣告訴求對象：

　　直接對象：天翼軟件的直接使用者及對購買(mǎi)行為起決策作用者

　�。�1）在校高中學(xué)生及其家長(cháng)

　�。�2）高中數理化任課教師

　�。�3）主管教育的學(xué)校負責人

　　可知對象：公共關(guān)系的主要目標對象

　�。�1）相關(guān)行業(yè)的政府官員及管理者

　�。�2）軟件銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商

　�。�3）業(yè)內人士（包括教育軟件行業(yè)及相關(guān)行業(yè)，需求合作機會(huì )）

　�。�4）媒體

　　未知對象：對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響的目標人群

　�。�1）關(guān)注教育事業(yè)發(fā)展的公眾人物

　�。�2）熱衷于投資教育事業(yè)的投資商

　　廣告產(chǎn)品訴求：

　　(1)素質(zhì)教育的新產(chǎn)品；

　　(2)產(chǎn)品權威形象（國家火炬計劃產(chǎn)品，中美合作的結晶，美國著(zhù)名設計師的杰作，PCSHOPPER中小學(xué)軟件評比第一名等）；

　　(3)直觀(guān)生動(dòng)的三維動(dòng)畫(huà)效果；

　　(4)獨特的智能化人機交換練習功能。

　　廣告語(yǔ)

　�。�1）天翼讓學(xué)習更輕松

　�。�2）天翼讓學(xué)習插上翅膀

　　廣告表現手法：

　�。�1）媒體選擇主要以報紙為主：大眾媒體和行業(yè)媒體；

　�。�2）表現主題：天翼讓學(xué)習更輕松；

　�。�3）表現類(lèi)型：產(chǎn)品形象+企業(yè)形象組合、觀(guān)念傳播以及信譽(yù)招商三種廣告；

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