呼吸健康管理項目運營(yíng)方案（精選13篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家收集的呼吸健康管理項目運營(yíng)方案（精選13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案1
為了切實(shí)做好我鄉糖尿病患者的健康管理服務(wù)工作，確保我鄉慢病管理工作的順利實(shí)施，根據《國家基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》具體要求，結合我鄉實(shí)際情況，制定《糖尿病患者健康管理項目實(shí)施方案》
一、目標任務(wù)
通過(guò)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)慢病管理項目，建立我鄉糖尿病患者健康管理檔案；組建糖尿病患者健康管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )；加大對慢病患者相關(guān)危險因素干預的力度，減少主要健康危險因素、有效預防控制我鄉糖尿病慢性病的發(fā)生和發(fā)展。力爭在20XX年底前，全鄉病人管理率達60%以上；規范管理率達到90%以上；健康體檢率達到50%；管理人群血糖控制率達到100%。
二、項目?jì)热?/strong>
根據《2型糖尿病管理服務(wù)規范》對轄區內35歲以上2型糖尿病患者進(jìn)行規范管理。
1、患者篩查：
通過(guò)廣泛宣傳和動(dòng)員，開(kāi)展35歲以上居民每年測血糖；居民診療過(guò)程測血糖；健康體檢及高危人群篩查中測血糖，讓患者主動(dòng)與衛生醫療單位聯(lián)系測血糖；居民健康檔案建立過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現糖尿病患者，并填寫(xiě)慢病健康體檢登記表。
2、隨訪(fǎng)：
對確診的糖尿病患者，我院每年提供4次面對面的隨訪(fǎng)。每次隨訪(fǎng)對患者進(jìn)行詢(xún)問(wèn)病情、血壓、空腹血糖測量檢查和評估；對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等進(jìn)行健康指導，并填寫(xiě)隨訪(fǎng)表。
3、健康檢查：糖尿病患者我院每年對患者進(jìn)行一次全面的健康檢查，并與隨訪(fǎng)相結合。內容包括血壓、血糖、血脂、體重及體格、視力、聽(tīng)力、活動(dòng)能力等一般檢查，并填寫(xiě)慢病健康體檢年檢表。
三、職責分工：
�、�、成立項目領(lǐng)導組，負責項目的領(lǐng)導和協(xié)調，（領(lǐng)導組名單附后）。按照屬地管理原則，各負其責，完成項目任務(wù)。
�、�、疾控中心為項目管理單位，負責日常管理、項目督導、技術(shù)培訓、健康教育、考核驗收、相關(guān)材料印制和資料整理上報等工作。
�、�、各村衛生室負責對各村35歲以上人群開(kāi)展糖尿病患者管理（患者發(fā)現、建檔、隨訪(fǎng)管理、健康體檢、健康教育、信息收息等）
�、�、我院負責本轄區項目的宣傳，動(dòng)員落實(shí)和質(zhì)量控制等工作，指導村衛生室開(kāi)展糖尿病患者管理（患者發(fā)現、建檔、隨訪(fǎng)管理、健康體檢、健康教育、信息收集 等）。
四、工作實(shí)施安排
�、�、項目啟動(dòng)階段
1、成立慢病項目領(lǐng)導組，制定出工作方案。各村同樣成立慢病管理領(lǐng)導組，制定具體工作方案，明確專(zhuān)人負責、設置管理門(mén)診、制度規范上墻。
2、召開(kāi)全鄉糖尿病、慢性病健康項目啟動(dòng)會(huì )。
3、編制印發(fā)各種制度、表格及宣傳材料。
4、對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和管理技能的培訓。
�、�、宣傳篩查建檔階段
1、大力宣傳：通過(guò)電視、報紙、資料、板報、廣播等方式廣為宣傳項目?jì)热�，把黨的溫暖普照到每個(gè)目標人群。
2、建立測血糖制度。搞好首診登記工作。
3、開(kāi)展慢病健康體檢工作：通過(guò)各種途徑動(dòng)員人民體檢并填寫(xiě)健康體檢登記表。努力發(fā)現糖尿病患者，對高危人群至少測量一次空腹血糖和餐后兩小時(shí)血糖。
4、建立檔案：對在體檢中確診的糖尿病患者全部建立健康檔案，建檔率要達到100%。
5、進(jìn)行隨訪(fǎng)：對已建檔的糖尿病患者分別在6月底、9月底和12月初進(jìn)行一次隨訪(fǎng)，并填寫(xiě)隨訪(fǎng)表入檔。
6、開(kāi)展督導：市疾控中心對我鄉糖尿病工作進(jìn)行多次督導，督導內容主要是人員落實(shí)工作進(jìn)度發(fā)現率、建檔率、隨訪(fǎng)率、控制率，經(jīng)費使用等，并寫(xiě)好半年和年度工作總結。
7、組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入慢病重點(diǎn)村對患者進(jìn)行面對面咨詢(xún)，檢查和治療指導。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案2
0-6歲兒童保健服務(wù)是婦幼保健服務(wù)的重要內容，對降低兒童死亡率、促進(jìn)兒童生長(cháng)發(fā)育和健康成長(cháng)起著(zhù)重要作用。根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（年版）》及市衛生局、財政局《關(guān)于印發(fā)〈市年基本公共衛生服務(wù)項目工作方案〉的通知》的要求，為保障項目順利實(shí)施，結合我區實(shí)際，特制定本工作方案。
一、項目目標
免費向全區0-6歲兒童提供基本保健服務(wù)，提高兒童健康水平，兒童保健系統管理率明顯提高，年全區兒童保健覆蓋率達到90%。
二、項目范圍與職責
�。ㄒ唬╉椖糠秶狠爡^內居住的0-6歲散居兒童及3-6歲托幼機構集體兒童
�。ǘ┞氊�
1、區衛生局
制定轄區0-6歲兒童保健項目工作方案和考核評估標準，并進(jìn)行發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和定期督導；組織參加市衛生局組織的師資培訓；組織區婦幼保健所對轄區內各社區衛生服務(wù)機構進(jìn)行培訓、指導；組織購買(mǎi)、發(fā)放相關(guān)宣傳材料等資料，定期收集匯總相關(guān)工作信息。
2、區婦幼保健所：
�。�1）加強兒童系統保健管理，對社區保健及信息管理工作進(jìn)行質(zhì)量控制，并協(xié)助區衛生局做好社區兒童保健工作督導和考核。
�。�2）對各社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓及指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
�。�3）協(xié)助區衛生局組織購買(mǎi)、發(fā)放相關(guān)宣傳材料及開(kāi)展知識講座和宣傳活動(dòng)。
�。�4）開(kāi)展0-6歲兒童保健服務(wù)項目。
�。�5）做好轄區高危兒網(wǎng)絡(luò )管理工作，接收并管理社區轉診的高危兒，并落實(shí)逐級轉診制度。
3、社區衛生服務(wù)中心：
�。�1）與區婦幼保健所、醫院、社區衛生站建立工作聯(lián)系，配合區婦幼保健所按照婦幼信息管理要求上報兒童保健信息。
�。�2）開(kāi)展0-6歲兒童基本健康體檢項目，并為轄區內新出生兒童進(jìn)行訪(fǎng)視，做好工作信息登記、上報、錄入和分析工作。
�。�3）對社區衛生服務(wù)站兒童保健工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)指導。
�。�4）針對兒童保健相關(guān)問(wèn)題，開(kāi)展兒童保健心理行為發(fā)育、母乳喂養、輔食添加、常見(jiàn)疾病防治等知識的宣傳并設有宣傳欄。
�。�5）協(xié)助區婦幼保健所開(kāi)展兒童疾病調查、死亡調查工作、質(zhì)量控制等工作。
�。�6）指導相關(guān)社區衛生服務(wù)站協(xié)助開(kāi)展兒童健康管理項目工作。
三、服務(wù)項目及服務(wù)內容
�。ㄒ唬┬律鷥涸L(fǎng)視項目
1、承擔機構：社區衛生服務(wù)中心、區婦幼保健所
2、服務(wù)內容：
�。�1）新生兒家庭訪(fǎng)視：新生兒出院后１周內，由居住地所轄社區衛生服務(wù)中心醫務(wù)人員到新生兒家中進(jìn)行，按照《0-6歲兒童健康管理服務(wù)規范》對新生兒進(jìn)行體格檢查、保健指導及咨詢(xún)，將訪(fǎng)視信息記錄在《新生兒家庭訪(fǎng)視記錄表》中，并告知家長(cháng)下次訪(fǎng)視的時(shí)間、地點(diǎn)、方式和要求。對于低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的高危新生兒酌情增加訪(fǎng)視次數。
�。�2）新生兒滿(mǎn)月健康管理：新生兒滿(mǎn)月或出生后42天，在區婦幼保健所進(jìn)行隨訪(fǎng)，同時(shí)為兒童建立保健檔案（包括登記冊、《兒童健康檢查記錄表》、《兒童保健手冊》），分社區進(jìn)行登記編號，對嬰兒進(jìn)行體格檢查、營(yíng)養評價(jià)、發(fā)育評估等，提供母乳喂養指導、常見(jiàn)疾病防治及健康咨詢(xún)指導等。并告知并分診到所轄社區衛生服務(wù)中心接受系統保健體檢，納入到社區基本兒童保健系統管理�！秲和＝∈謨浴酚杉议L(cháng)攜帶保管。
�。ǘ�0-6歲散居兒童免費基本健康體檢項目
1、承擔機構：社區衛生服務(wù)中心、區婦幼保健所。
2、服務(wù)內容：
�。�1）散居兒童健康體檢時(shí)間分別在3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月、4歲、5歲、6歲時(shí)，共11次。
�。�2）6-8個(gè)月、18個(gè)月、30個(gè)月時(shí)分別進(jìn)行1次血常規檢測，在6、12、24、36月齡時(shí)使用聽(tīng)性行為觀(guān)察法分別進(jìn)行1次聽(tīng)力篩查。
�。�3）按照市區相關(guān)要求對高危和體弱兒進(jìn)行專(zhuān)案管理，并落實(shí)轉診制度。
�。ㄈ�3-6歲集體兒童基本健康體檢項目
1、承擔機構：社區衛生服務(wù)中心、區婦幼保健所。
2、服務(wù)內容：
�。�1）為3～6歲集體兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。
�。�2）服務(wù)內容包括體格檢查、生長(cháng)發(fā)育和心理行為發(fā)育評估，血常規或血紅蛋白檢測和視力篩查，進(jìn)行合理膳食、心理行為發(fā)育、意外傷害預防、口腔保健、中醫保健、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。
�。�3）按照市區相關(guān)要求對高危和體弱兒進(jìn)行專(zhuān)案管理，并落實(shí)轉診制度。
四、服務(wù)要求
1、開(kāi)展兒童健康管理的社區衛生服務(wù)中心應當具備所需的基本設備和條件。
2、從事兒童健康管理工作的人員應取得相應的執業(yè)資格，并接受過(guò)兒童保健專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，按照國家兒童保健有關(guān)規范的要求進(jìn)行兒童健康管理。
3、社區衛生服務(wù)中心（站）應通過(guò)婦幼衛生網(wǎng)絡(luò )、預防接種系統以及日常醫療衛生服務(wù)等多種途徑掌握轄區中的適齡兒童數，并加強與托幼機構的聯(lián)系，取得配合，做好兒童的健康管理。
4、加強宣傳，向兒童監護人告知服務(wù)內容，使更多的兒童家長(cháng)愿意接受服務(wù)。
5、兒童健康管理服務(wù)在時(shí)間上應與預防接種時(shí)間相結合。鼓勵在兒童每次接受免疫規劃范圍內的預防接種時(shí)，對其進(jìn)行體重、身長(cháng)（高）測量，并提供健康指導服務(wù)。
6、每次服務(wù)后及時(shí)記錄相關(guān)信息，納入兒童健康檔案。
7、積極應用中醫藥方法，為兒童提供生長(cháng)發(fā)育與疾病預防等健康指導。
五、項目執行時(shí)間
20xx年年1月1日至年12月31日
六、項目督導與考核
1、區衛生局醫政科負責項目實(shí)施的領(lǐng)導和管理，負責制定實(shí)施方案、經(jīng)費管理、監督檢查、工作考核等。
2、區婦幼保健所負責項目的實(shí)施，包括人員培訓、技術(shù)指導、信息管理等，按照標準對基本公共衛生服務(wù)項目工作落實(shí)情況組織開(kāi)展半年和全年督導檢查，采取抽樣方式開(kāi)展考核評估，定期通報工作情況，并將檢查情況上報區衛生行政部門(mén)，考核結果與評優(yōu)和經(jīng)費安排掛鉤。
3、社區衛生服務(wù)中心定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行自查和評估服務(wù)狀況。
4、區衛生局于11月上旬組織區婦幼保健所對項目服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果、居民滿(mǎn)意度等開(kāi)展居民評估調查。
5、考核評估主要內容和指標
�、判律鷥涸L(fǎng)視率＝年度轄區內接受1次及以上訪(fǎng)視的新生兒人數/年度轄區內登記的活產(chǎn)數×100％。
�、苾和】倒芾砺剩侥甓容爡^內接受1次及以上隨訪(fǎng)的0～6歲兒童數/年度轄區內應管理的0～6歲兒童數×100％。
�、莾和到y管理率＝年度轄區中按相應頻次要求管理的0～6歲兒童數/年度轄區內應管理的0～6歲兒童數×100％。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案3
一，生理健康
�、� 目標：
1.近期目標：做到每天的飲食要規律而且還要保證質(zhì)量，做到不亂吃，不多吃，不少吃。另一方面要增強運動(dòng)，保證每星期運動(dòng)三個(gè)小時(shí)以上。早晨、飯后散步半個(gè)小時(shí)。
2.長(cháng)期目標：在將來(lái)的一年里，一定會(huì )堅持做到規律的飲食和做到飲食健康。做到不吃過(guò)期，發(fā)霉，變質(zhì)的食物。體重維持在46Kg到50Kg之間。
�、� 措施：
1，平衡飲食：
多喝酸奶或者是綠茶，因為酸奶是維持菌群平衡的。所謂維持菌群平衡，是指讓有益的細菌生長(cháng)，而把有害的細菌消滅，所以吃酸奶可以少得病。還有就是綠茶：在所有的飲料里，抗癌它是第一名。喝綠茶，能保護牙齒，還能使血管不容易破裂。
要多吃新鮮蔬果，新鮮蔬菜、蔬果汁中含有豐富的纖維素，能夠促進(jìn)腸道的蠕動(dòng)，排出體內的代謝物，尤其是要多吃富含纖維的蔬菜水果，能幫助排便。
2，健身運動(dòng)：
每天飯后散步半小時(shí)，多呼吸新鮮空氣、避免吸入污濁空氣。大步走，在走路時(shí)加快速度，盡可能大地擺動(dòng)和舒展手臂，可刺激淋巴、降低膽固醇和高血壓。建議每周至少進(jìn)行一次使身體出汗的有氧運動(dòng)。
�、� 評估：我已經(jīng)做到了堅決不去學(xué)校小巷和快餐店就餐，每天都去食堂吃飯。并且每餐葷素搭配，每個(gè)星期保證三個(gè)雞蛋。但是在運動(dòng)方面做得不算好，每個(gè)月才會(huì )進(jìn)行一次使身體出汗的有氧運動(dòng)，以羽毛球為主，今后會(huì )加強鍛煉。
二，心理健康
�、� 目標：
1，近期目標：正確認識自己并學(xué)會(huì )愛(ài)自己。
2，長(cháng)期目標：在學(xué)會(huì )愛(ài)自己的情況下學(xué)會(huì )愛(ài)他人，學(xué)會(huì )笑，開(kāi)懷大笑，開(kāi)心快樂(lè )每一天!
�、� 措施
1，心態(tài)調節：以多聽(tīng)歡快的音樂(lè )、多看美麗的畫(huà)面為主，積極調整心態(tài)、少被不愉快的情緒纏繞，做到時(shí)刻心情舒暢，學(xué)會(huì )傾述也學(xué)會(huì )聆聽(tīng)。
2，壓力管理：主要是要調節心態(tài)，保證天天有個(gè)好心請，碰到有壓力的事情時(shí)要開(kāi)心快樂(lè )的大笑，改善呼吸增加供氧，體內會(huì )產(chǎn)生許多健康激素，使自己做一個(gè)幸�？鞓�(lè )的人。
3，危機預防：做事仔細認真，提前做好每一件事的規劃，并想清楚每一件事中可能會(huì )出現的狀況以及應對措施，碰到突發(fā)狀況要保持冷靜，也要相信任何事情都會(huì )過(guò)去，也就是說(shuō)，世界上沒(méi)有過(guò)不去的坎。
�、� 評估：
本人還算是一個(gè)心理健康的人，熱情大方，開(kāi)朗愛(ài)笑，但是有時(shí)也會(huì )遇到一些負面情緒，也會(huì )有不開(kāi)心或郁悶的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候就需要好好的調節自己的心態(tài)，比如說(shuō)聽(tīng)歌，跑步或者是傾述，要在第一時(shí)間把壞心情趕走。
三，人脈管理
�、� 目標：
1，近期目標：定期和好朋友聯(lián)系，多與朋友溝通。
2，長(cháng)期目標：真誠相對每位朋友。
�、� 措施：
定期與好朋友們聯(lián)系，做到傾聽(tīng)傾述，以真誠的心態(tài)交友，建立更廣的人際關(guān)系網(wǎng)，并找到屬于自己的知己。
�、� 評估：
有幾位知心好友，普通朋友和同學(xué)也很多，對每位朋友也都是真心相對。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案4
一、工作目標：
1.完成轄區常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、60歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點(diǎn)人群，逐步擴展到一般人群。建立統一、科學(xué)和規范的健康檔案，并錄入電腦實(shí)行微機化管理。
2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上，健康檔案合格率達到100%以上。健康檔案使用率達到60%以上。
二、具體措施：
1.組織領(lǐng)導：成立健康檔案工作領(lǐng)導小組，全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實(shí)施、協(xié)調工作。領(lǐng)導小組定期檢查如有不能達到規定的數量將列入年底績(jì)效考核中。
2.培訓宣傳：居民健康檔案工作領(lǐng)導小組定期組織各站相關(guān)人員進(jìn)行培訓，培訓內容包括居民健康檔案的科學(xué)建立、有效使用和規范管理，同時(shí)，采用多種方式在各社區范圍內進(jìn)行相關(guān)宣傳，取得廣大群眾的支持配合。
3.建檔方式：
�。�1）門(mén)診接診：采用患者前來(lái)就診，填寫(xiě)健康檔案，健康檔案的首頁(yè)、第1頁(yè)、第2頁(yè)、第3頁(yè)中的查體（婦科除外）接診人員必須填寫(xiě)，帶有*號的是選填的（如輔助檢查，如果患者有化驗結果就必須填寫(xiě)）。
�。�2）在各村委會(huì )領(lǐng)導下，與各村委會(huì )配合，到轄區采集居民個(gè)人基本信息等，取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個(gè)人基本信息。
�。�3）入戶(hù)調查：采用下鄉到村民家中采集方法。在入戶(hù)采集的時(shí)候，為了得到轄區居民的配合，應加多宣傳，加深轄區居民之間的溝通了解。同時(shí)，可以在村委會(huì )的配合下，與村干部、村醫一起到家中采集信息。
�。�4）健康體檢：通過(guò)下鄉入戶(hù)調查對居民進(jìn)行簡(jiǎn)單的體格檢查并做登記，利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪(fǎng)、老年人健康檢查等方式進(jìn)行采集
4.建檔要求：
�。�1）建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;
�。�2）堅持循序漸進(jìn)，從重點(diǎn)人群起步，逐步擴展到一般人群；
�。�3）健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀(guān)真實(shí)準確、書(shū)寫(xiě)規范、字跡工整、基礎內容無(wú)缺失。
5.信息錄入：開(kāi)始信息錄入前對所有相關(guān)人員進(jìn)行統一培訓，使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項；健康檔案的錄入由各衛生站醫生負責各自轄區內的檔案錄入。并保證錄入的檔案合格率達到100%
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案5
為進(jìn)一步轉變衛生院服務(wù)模式，更好地促進(jìn)衛生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉，提升基本醫療服務(wù)和公共衛生服務(wù)的可及性，結合我院實(shí)際，制定本工作計劃。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展巡回醫療
1.定期到村衛生室開(kāi)設門(mén)診。結合自身技術(shù)力量實(shí)際情況，綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團隊的服務(wù)區域，確保每個(gè)行政村都有團隊負責。健康管理團隊每月至少2次到所服務(wù)的`村衛生室開(kāi)展工作，每次下村工作時(shí)間不少于半天。
2.采取上門(mén)巡診、隨訪(fǎng)管理、健康宣教以及檢查村衛生室工作等方式開(kāi)展團隊服務(wù)。對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動(dòng)不便且確有需要的其它病患者，根據需求和診療規范提供上門(mén)診療服務(wù)。團隊下村開(kāi)展服務(wù)前，鄉村醫生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對象做好通知工作。
3.幫助農村居民選擇適宜的就醫路徑，協(xié)助預約上級醫院，推動(dòng)建立基層首診、分級診療和雙向轉診制度。
4.團隊根據上級下達的年度目標任務(wù)，制定詳細的實(shí)施工作計劃。團隊負責人根據工作任務(wù)，確定每次下村的人員和具體工作內容。
5.團隊固定下村的時(shí)間和內容，要在村衛生室上墻公布，并公示團隊成員名單、職責分工、咨詢(xún)聯(lián)系方式和監督電話(huà)，方便居民聯(lián)系并接受社會(huì )監督。
�。ǘ⿲�(shí)施健康管理
1.掌握本服務(wù)區域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實(shí)有針對性的干預措施。
2.落實(shí)好本服務(wù)區域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉村醫生尚難以獨立完成的基本公共衛生服務(wù)工作。
3.緊密依靠信息系統的支撐，做好健康信息的綜合利用。
�。ㄈ┮幏洞逍l生室服務(wù)
1.加強對村衛生室和鄉村醫生的培訓與指導，推廣適宜衛生技術(shù)，幫助鄉村醫生提升基本醫療衛生服務(wù)能力。
2.督促村衛生室規范實(shí)施基本藥物制度，規范執行安全注射、消毒隔離、醫療文書(shū)、抗生素與激素應用、醫療廢棄物處置等醫療規范和基本公共衛生服務(wù)規范，規范建立財務(wù)管理制度，規范提供新農合門(mén)診服務(wù)。
3.督促鄉村醫生認真完成各項基本醫療和公共衛生服務(wù)任務(wù)。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案6
一．策劃背景：
針對現在經(jīng)濟日益發(fā)展，人民關(guān)注身體健康意識日益提高的情況下，我省醫療健康市場(chǎng)份額越來(lái)越大，目前這一方面仍處于新興階段，且我公司現有單渠道與醫院合作發(fā)展的模式已經(jīng)不符合公司發(fā)展要求。
二．戰略目標：
�。�1）擴大公司銷(xiāo)售渠道，增加公司市場(chǎng)收益。
(2) 樹(shù)立公司企業(yè)形象，提升公司知名度，以較短時(shí)間使公司成為該行業(yè)區域名牌。
(3)穩步推進(jìn)，建立公司直營(yíng)模式，擴大公司市場(chǎng)占有量。
�。�4）以點(diǎn)擴面，將廣州做成我公司業(yè)務(wù)模板市場(chǎng)，逐步推廣，將來(lái)再以各個(gè)主要城市為基礎點(diǎn)，最終達到覆蓋全省的目標。
為確保目標的實(shí)現，我任務(wù)應該分為三個(gè)階段：
第一階段：2009年8月-2009年12月 扎牢根基，求穩不求快，建立我公司直營(yíng)點(diǎn)，嘗試將公司直營(yíng)與醫院合作兩方面共同進(jìn)行，力爭將廣州建立成一個(gè)模板市場(chǎng)。
第二階段：2010年1月-2010年7月 穩定發(fā)展與調整階段，在原有基礎上，加強與省內其他主要城市醫院的合作，先穩定基礎，再逐步擴展到公司直營(yíng)（建議在主要的城市設辦事處或分公司）。爭取將公司市場(chǎng)覆蓋面至少擴展到沿海幾個(gè)主要城市。
第三階段：2010年8月-2011年8月 快速發(fā)展階段，經(jīng)過(guò)一二階段的準備于經(jīng)驗總結，這一階段應該是在穩固現有市場(chǎng)的情況下，建立以廣州為中心，各個(gè)主要城市為基本支點(diǎn)的一系列科學(xué)、健全、有針對的整體市場(chǎng)環(huán)境。
三．戰略原則：
�。�1）只有基礎扎實(shí)才能放手發(fā)展.現有我公司單渠道與醫院合作模式是經(jīng)過(guò)了考驗的，那么要想公司在以后的時(shí)間內能穩定開(kāi)展以公司直營(yíng)的銷(xiāo)售模式，就必須將現有模式牢牢把握，特別是群眾大多以醫院為第一選擇，醫院能提供給我們的客戶(hù)在一般情況下是可以認為是最為穩定的。
�。�2）因地制宜掌握當地情況。健康管理是一個(gè)新興的市場(chǎng)，人們對這一方面認識不是很清楚，再者這一行業(yè)對當地的經(jīng)濟水平有很高的要求，那么公司就必須了解要擴展的市場(chǎng)現有狀況。
�。�3）集中全力辦大事。以公司現有資源不可能整塊撒網(wǎng)，這就要求我們在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)不能將公司有效資源四面出擊，應步步為營(yíng)，穩扎穩打，集中資源攻克一點(diǎn)，打牢基礎再來(lái)行動(dòng)。
四．戰略制定：
�。�1）摸清需求，細分市場(chǎng)，針對性擴展。公司現有產(chǎn)品為企業(yè)健康管理服務(wù)和個(gè)人健康管理服務(wù)，以及附帶的體檢項目。那么針對這一劃分，我們就應該有目的的細分市場(chǎng)注重點(diǎn)。如在深圳、東莞兩地各種企業(yè)較多的地方可以主要推進(jìn)企業(yè)健康管理服務(wù)，而個(gè)人健康管理服務(wù)就可以以現有小區資源為主劃分，如針對小區的居民以及學(xué)生健康等。
�。�2）合理利用，注重現有資源。公司將來(lái)要開(kāi)展公司直銷(xiāo)的模式，那么就應該將現有資源與擴展市場(chǎng)目的相結合。目前公司在醫院資源繼續保持，在公司直銷(xiāo)方面就針對離醫院較遠或者醫療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持，穩定拓展。
五．戰略施行：
�。�1）在與醫院合作的模式下，繼續保持與醫院的聯(lián)系與合作，穩定公司收入和客戶(hù)增長(cháng)。
�。�2）在新的直銷(xiāo)模式下，將公司員工分派出去，特別是社區與學(xué)校等單位的合作，只是公司效益增長(cháng)的重要新興點(diǎn)。與這類(lèi)單位交談，宣傳現有政策，以及公司優(yōu)勢，逐步分析健康維護的重要性，可以利用目前各類(lèi)疾病傳播迅速的背景勸說(shuō)。
六．銷(xiāo)售支持：
�。�1）借助現有合作醫院為平臺，以醫院推薦為主，在醫院懸掛廣告宣傳為輔，由于醫院人流量大，必然會(huì )取得很好的效果。
�。�2）以小區管理人員以及學(xué)校負責人等為公關(guān)突破點(diǎn)，可以以免費一定時(shí)間嘗試我們的業(yè)務(wù)為條件，并賦予一定比例報酬為前提，發(fā)動(dòng)在單位宣傳。
�。�3）以在電視媒體，網(wǎng)絡(luò )報紙等方式打廣告。
�。�4）以企業(yè)健康管理和個(gè)人健康管理主業(yè)務(wù)為主，將體檢設定為附屬的免費項目，加強吸引力。
七．營(yíng)銷(xiāo)隊伍劃分：
1.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理：主管各項業(yè)務(wù)，以及公司各項優(yōu)惠政策的審批及員工的業(yè)績(jì)計算。
2.2個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，1個(gè)主管。每個(gè)經(jīng)理負責一個(gè)業(yè)務(wù)。主管主要負責體檢方面。
3.若干區域主管（視市場(chǎng)而定）：主要涉及各區域市場(chǎng)管理和辦事員業(yè)務(wù)分配。
4.若干辦事員：主要是與醫院聯(lián)系和對小區、學(xué)校等新興拓展市場(chǎng)的公關(guān)。
八．績(jì)效管理：
1.辦事員績(jì)效以其發(fā)展業(yè)務(wù)多少而定，其中又以業(yè)務(wù)不同而不同。
企業(yè)健康管理業(yè)務(wù)：發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)行底薪+業(yè)務(wù)1%提成
發(fā)展大型企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)行底薪+業(yè)務(wù)0.5%提成
個(gè)人健康管理業(yè)務(wù)：底薪+每人100元
2.區域主管績(jì)效根據市場(chǎng)拓展的規模以及效益而定。實(shí)行能者當選，次者下崗的制度，在辦事員中鼓勵多干肯干，區域總管不一定長(cháng)期為某人。任然以底薪+X的模式
3.業(yè)務(wù)經(jīng)理及主管績(jì)效主要看各自業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案7
一、糖尿病概述
糖尿病是由多種病因引起的以慢性高血糖為特征的'代謝紊亂，伴有因胰島素分泌和/或作用缺陷引起的糖、脂肪和蛋白質(zhì)代謝異常。該病在臨床上的主要病征為“三多一少”，即多飲、多食、多尿、體重減輕。
糖尿病分1型糖尿病、2型糖尿病、妊娠糖尿病及其他特殊類(lèi)型糖尿病。在糖尿病患者中，2型糖尿病所占比例約90%，以胰島素抵抗為主，伴胰島素分泌不足。也叫成人發(fā)病型糖尿病，多在35～40歲之后發(fā)病。
就中醫而言，我國最早的醫書(shū)《黃帝內經(jīng)·素問(wèn)》及《靈樞》中就記載“消渴癥”病名。漢代名醫張仲景《金匱要略》之消渴篇對“三多”癥狀亦有記載。唐朝初年，我國著(zhù)名醫家甄立言首先指出，消渴癥患者的小便是甜的。
二、糖尿病診斷新標準
1．糖尿病癥狀*＋任意時(shí)間血漿葡萄糖水平≥11.1mmol/L(200mg/dl)
2．空腹血漿葡萄糖（FPG**）水平≥7.0mmol/L(126mg/dl)
3．葡萄糖耐量試驗（OGTT***）中，2ｈ血糖值（PG）水平≥11.1mmol/L(200mg/dl)
三、糖尿病的危害
1．糖尿病引起病痛和治療措施給患者帶來(lái)不便。
2．糖尿病并發(fā)癥造成殘廢或者早亡。
3．用于糖尿病治療的費用可能給其本人、家庭、工作單位以及國家帶來(lái)沉重經(jīng)濟負擔。
4．急性并發(fā)癥
�。�1）糖尿病酮癥酸中毒
�。�2）高滲性非酮癥糖尿病昏迷（高滲性昏迷）
�。�3）糖尿病合并呼吸道、泌尿系統、皮膚等感染
5．慢性并發(fā)癥
�。�1）引起糖尿病性視網(wǎng)膜病變——導致糖尿病患者失明的主要原因。
�。�2）引起糖尿病腎病——導致腎功能衰竭。
�。�3）引起大血管病變——導致中風(fēng)。對于心血管病，有70％患者并發(fā)動(dòng)脈粥樣硬化而導致冠心病。
�。�4）損害神經(jīng)系統——運動(dòng)和感覺(jué)功能受損。
�。�5）糖尿病足——是截肢、致殘主要原因。
四、糖尿病中醫藥防治：
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1、上消(肺熱津傷）型
表現：煩渴多飲，口干舌燥，尿頻量多，舌質(zhì)紅少津，苔薄黃，脈洪數。
方藥：玉泉丸、消渴丸
單方驗方：降酮湯、人參白虎湯
2、中消（胃熱熾盛）型
表現：多食易饑，口渴尿多，形體消瘦，大便干結，舌苔黃干，脈滑數。
方藥：玉女煎、消渴丸
單方驗方：參黃降糖方、蘿卜汁、消三多湯、扶脾消渴湯
3、下消（腎虛精虧）
表現：尿頻量多，混濁如脂膏，尿甜，口干，頭暈耳鳴，口干唇燥，皮膚干燥，瘙癢，腰腿酸痛。舌質(zhì)紅少津，脈細數。
方藥：六味地黃丸、杞菊地黃丸、消渴丸
單方驗方：下消飲、滋腎蓉精丸、補腎滋陰湯
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黃芪40克，生地黃30克，山藥30克，玄參35克，黃芩15克，黃連15克，川芎15克，黃柏15克，赤芍15克，蒼術(shù)15克，梔子20克，茯苓20克，當歸20克，生牡蠣50克。
水煎2次，分2次服用，每日一劑。
�。ㄈ┽樉寞煼�
主穴：胰俞、肺俞、脾俞、腎俞、三陰交、太溪
配穴：上消者，加太淵、少府；中消者加內庭、地機；下消者加復溜、太沖。
操作：主穴用毫針補法或是平補平瀉法。
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選胰膽、內分泌、腎、三焦、耳迷根、神門(mén)、心、肝、肺、屏尖、胃等穴，每次以3～4穴，毫針用輕刺激，或用撳針埋藏或用王不留行籽貼壓。
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選心俞、肺俞、脾俞、胃俞、腎俞、三焦俞或相應夾脊穴、曲池、足三里、三陰交、關(guān)元、太溪。每次選取2～4穴，以當歸或黃芪注射液，或用小劑量胰島素穴位注射，每穴位注射液0.5～2.0毫升。
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控制每日攝入總熱量，維持理想的體重；平衡膳食，食物多樣化，谷類(lèi)是基礎，限制脂肪攝入量，高膳食纖維膳食，減少食鹽攝入，堅持少量多餐，定時(shí)、定量、定餐，多飲水，限制飲酒。
�。ㄆ撸┻\動(dòng)療法
時(shí)間一般在餐后60～90分鐘，每日1～2次，每次20～30分鐘。運動(dòng)定時(shí)定量，要持之以恒。方式可步行、散步、慢跑、游泳、打太極拳、爬樓梯、騎自行車(chē)等。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案8
一、體檢卡優(yōu)惠說(shuō)明
體檢卡：長(cháng)期有效、不限使用次數、不限本人
1、分層體檢2樓男賓區、3樓女賓區、4樓及5樓貴賓區，7樓獨立的檢驗中心，充分保護隱私；
2、體檢卡充值享受xx折優(yōu)惠增值
3、超出卡內金額項目可再享受xx折優(yōu)惠，現場(chǎng)以現金、醫�？�、微信、支付寶或銀行卡、信用卡方式繳費；
4、家屬自費體檢整體享受7折優(yōu)惠，家屬不限人數；
5、參檢員工體檢之日起，一年內免費享受健康管家服務(wù)（預約省內各三甲醫院知名專(zhuān)家看病服務(wù)，解決員工看病難的困擾）；
6、體檢卡丟失需憑借體檢者身份證補辦，中心一樓收費窗口辦理；
7、免費停車(chē)（中心大樓背后60個(gè)停車(chē)位、酒店300個(gè)停車(chē)位）。
二、服務(wù)方案
�。ㄒ唬z前上門(mén)服務(wù)
1、安排專(zhuān)家上門(mén)面對面解讀往年報告、檢前咨詢(xún)；
2、個(gè)性化預定體檢項目（根據現病史、既往病史、地域性和家族性病史等量身定制個(gè)性化體檢方案；）
3、免費測量血壓、血糖。
�。ǘz中安排
1、采用智能排號系統，體檢由微信關(guān)注中心公眾號排號叫號；
2、免費停車(chē)。
�。ㄈz后服務(wù)
1、出報告時(shí)間為7-10個(gè)工作日，員工可關(guān)注福能微信公眾號隨時(shí)隨地在線(xiàn)查閱電子版體檢報告及云膠片；紙質(zhì)報告可選擇員工自取或按單位部門(mén)，獨立封裝并分批快遞；
2、專(zhuān)家上門(mén)解讀報告、健康講座、健康義診等；
3、疾病追蹤管理：發(fā)現重大疾病第一時(shí)間通知，定期跟蹤回訪(fǎng)，了解疾病干預進(jìn)展，提醒員工及時(shí)就醫；
4、參檢員工體檢之日起，一年內免費享受健康管家服務(wù)（預約省內各三甲醫院看病服務(wù)工作，解決員工看病難的困擾。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案9
一、目的和意義
1、關(guān)愛(ài)我市企事業(yè)單位女職工身體健康，提高疾病預防和自我保健意識。
2、落實(shí)預防為主的衛生工作方針，將危害女性健康的主要疾病作為篩查重點(diǎn)，做到早發(fā)現、早診斷、早治療。
3、發(fā)現影響女性身體健康的主要危險因素，有針對性地開(kāi)展健康教育、健康促進(jìn)活動(dòng)，使女職工樹(shù)立正確的健康觀(guān)念，不斷提高自我保健意識。
4、掌握女職工健康狀況，并為其建立健康檔案。
二、免費體檢對象
馬鞍山市所有企事業(yè)單位女職工。
三、免費體檢方式
1、單位自己組織到醫院現場(chǎng)進(jìn)行體檢（推薦）。
2、醫院派車(chē)派人下單位體檢。
四、免費體檢項目
內科（脈搏、血壓、心率、心律、呼吸）、婦科常規（外陰、宮體、陰道、雙附件、宮頸）、白帶常規、B超檢查、宮頸刮片（此項僅限單位組織到醫院體檢人員）、細菌性陰道病檢查（此項僅限單位組織到醫院體檢人員）。
五、體檢活動(dòng)原則
1、通過(guò)本次公益體檢活動(dòng)，普及健康知識，引起女職工的廣泛關(guān)注，激發(fā)女職工的高度興趣和參與熱情。
2、分批分期對企事業(yè)單位的女職工進(jìn)行體檢，每天限制參加人數（30人為宜），以保證公益體檢質(zhì)量。
3、推出的常規體檢項目，體檢結束后給予體檢人員詳細的體檢報告，并給出治療及調養方案。
4、凡在醫院體檢、出診的女職工個(gè)體，如果愿意選擇在本院治療，可享受免掛號費、免費辦理星級會(huì )員卡等多方面的優(yōu)惠政策。
5、關(guān)愛(ài)并以實(shí)際行動(dòng)援助特困等弱勢群體，對于家庭困難且查出病癥的少數人群，醫院可給予一定的免費治療，樹(shù)立公益形象。
6、此次活動(dòng)在保證多方共贏(yíng)的基礎上，循序漸進(jìn)，逐漸展開(kāi)更大的延伸活動(dòng)。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案10
一、指導思想：
為了維護教職工的合法權益，關(guān)心教職工身心健康，及早發(fā)現疾病，早作治療，根據學(xué)校董事會(huì )的決定，學(xué)校計劃在20xx年6月中、下旬組織自愿參加的教職工進(jìn)行體檢。
二、參加對象：
全體在崗教職工自愿參加。
三、體檢時(shí)間：
20xx年6月18日、6月19日、6月25日、6月26日。（共4天時(shí)間）
四、體檢地點(diǎn)：
深圳市龍華人民醫院體檢中心。
五、體檢項目：
內科外科尿常規血常規婦科常規空腹血糖尿酸肝功能、腎功能血脂四項腫瘤篩查：CEAAFP全數碼彩超：腹部、甲狀腺、前列腺（男）、乳房、盆腔（女）心電圖胸等。（具體項目詳見(jiàn)清單）
六、體檢費用：
男士950元/人，已婚女士1100元/人，未婚女士940元/人；體檢費用由教職工先行墊付（統一在6月份工資中代扣）學(xué)校將在20xx年9月份工資中全額補助返還。
七、注意事項：
1、檢查前三天飲食宜清淡，勿食高脂食物和飲用高度白酒，避免使用對肝腎功能有影響的藥物。
2、體檢前晚20:00后避免進(jìn)食，可以少量飲白開(kāi)水；檢查當日早晨需空腹采血，空腹進(jìn)行腹部彩超檢查；檢查完后醫院會(huì )提供早餐。
3、檢查當天請著(zhù)輕便寬松衣服和低跟軟底鞋，以便醫生檢查。
4、做X線(xiàn)檢查時(shí)，宜穿棉布內衣，勿穿戴有金屬紐扣的衣服、文胸；請摘去項鏈、手表、手機、鋼筆、鑰匙等金屬物品；已懷孕或準備懷孕的朋友請勿做X線(xiàn)檢查。
5、做子宮、附件、膀胱、前列腺彩超檢查者，需憋尿至膀胱充盈狀態(tài)才能檢查，彩超檢查完畢后即可到尿檢處取杯子裝尿做尿常規檢測。
6、女性月經(jīng)期不宜進(jìn)行尿常規及婦科檢查。
7、婦科檢查前一天勿行房事，勿執行陰道沖洗或使用栓劑；檢查前需排空小便，未婚女士不宜做婦科檢查。
8、心電圖檢查前應安靜休息5分鐘左右，禁止在跑步、飽餐、冷飲或吸煙后進(jìn)行檢查。
八、特別提示：
早上8點(diǎn)-9點(diǎn)為體檢高峰時(shí)段，建議您選擇9點(diǎn)半之后的時(shí)間段到院體檢。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案11
為了保障職工身體健康，關(guān)心職工生活，醫院擬對職工進(jìn)行健康體檢，現將有關(guān)事項通知如下：
一、體檢對象：
全院職工分批進(jìn)行體檢。分兩批進(jìn)行，第一批約20人；第二批約40人。
二、體檢項目：
1、內科、外科。
2、血常規、肝功能、乙肝五項、腎功能、空腹血糖、心電圖、B超（肝膽脾腎）、X光。
3、40以上的職工另查血脂、心肌酶、臨床工作的一線(xiàn)職工查輸血前三項。
4、女職工另查婦檢、子宮B超、乳透。
5、已婚男士查前列腺B超。
三、時(shí)間安排：
待定
四、有關(guān)規定：
1、凡參加體檢者必須持醫院發(fā)的體檢通知單和檢查申請單，接診科室要嚴格審核姓名。
2、在確定的檢查項目之外，需增加檢查項目者請報院長(cháng)審批后方可檢查。
3、為了通過(guò)檢查了解職工健康狀況，凡參加體檢職工由醫院建立健康檔案，個(gè)人不得自行取走檢查報告。
五、體檢注意事項：
1、體檢前一天請勿飲酒，忌食油膩，不易消化的食物、保證睡眠。避免劇烈運動(dòng)和情緒激動(dòng)，以免影響體檢結果的準確性。
2、抽血化驗早晨須空腹。
3、懷孕或可能已受孕的女性，請告知醫護人員，勿做X光檢查。
4、進(jìn)行檢查時(shí)，請務(wù)必按體檢表內容逐項檢查，不要漏檢，以免影響最后的體檢結果。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案12
員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩定發(fā)展的保證，為確保員工身體健康，完善公司福利，同時(shí)體現公司對員工的關(guān)愛(ài)，擬定于4月份進(jìn)行一次體檢。
一、體檢對象
公司全體在職員工，當月已提出離職或當月要辦理離職手續的人員不在體檢對象范圍內。
二、體檢項目
眼、耳、鼻、喉的常規檢查，身高、體重的測量
血壓、脈搏、心肺聽(tīng)診、胸腹肝脾部視觸叩聽(tīng)
胸透、血常規檢查
特別說(shuō)明：以上為常規項目，但個(gè)人可根據實(shí)際情況另行追加項目，追加項目產(chǎn)生的額外費用由當事人自行支付。
三、體檢機構
本次體檢由公司委托珠海市xx醫院負責。
為更好地方便員工參與體檢，并盡可能減少對工作和生產(chǎn)的影響，屆時(shí)將由醫院醫護人員直接到我公司安排的地點(diǎn)駐地一天進(jìn)行體檢工作。行政部將根據實(shí)際情況安排各部門(mén)人員在不同時(shí)間段參加體檢，以避免出現員工同一時(shí)間扎堆體檢的現象。
四、體檢時(shí)間
定于20XX年4月25日。
1、各體檢對象根據行政部安排的時(shí)間，帶上本人廠(chǎng)牌前往體檢。
2、如員工在指定時(shí)間內未親自前往體檢的，視為主動(dòng)放棄本次體檢福利，不得后補。
五、費用預算
體檢費用標準為50元/人，入職滿(mǎn)三個(gè)月的員工體檢費用由公司全額支付；入職未滿(mǎn)三個(gè)月的員工體檢費用由公司先行墊付，期間此部分員工若在入職未滿(mǎn)六個(gè)月離職的，公司將在其工資中扣除體檢費用，入職超過(guò)六個(gè)月，體檢費用將不予以扣除。
截至4月11日，公司總人數為522
體檢費用總計：520×50=26000元
六、體檢事宜相關(guān)注意事項等，待方案審批后另行擬文通知。
呼吸健康管理項目運營(yíng)方案13
為更好地貫徹《省委、省政府關(guān)于切實(shí)加強民生工作若干問(wèn)題的決定》中“全面建立企業(yè)退休人員定期免費健康體檢制度”的精神，進(jìn)一步落實(shí)《市委、市政府關(guān)于切實(shí)改善民生、落實(shí)“五有”要求的工作意見(jiàn)》的要求，大力推進(jìn)我區企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作，關(guān)愛(ài)企業(yè)退休人員身體健康，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展，根據《市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市已納入社會(huì )化管理服務(wù)的企業(yè)退休人員健康體檢實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（寧政辦發(fā)[20xx]122號）文件精神和我區的實(shí)際，為安全、有序地做好此次健康體檢工作，特制定如下實(shí)施方案：
一、組織領(lǐng)導
秦淮區已納入社會(huì )化管理服務(wù)的企業(yè)退休人員健康體檢（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“健康體檢”）工作在區政府的統一領(lǐng)導下，由區勞動(dòng)和社會(huì )保障局統一部署，區企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)中心（即“區社會(huì )保險管理服務(wù)中心”）負責制定工作方案和組織實(shí)施；各街道勞動(dòng)和社會(huì )保障所、各社區負責具體落實(shí)。
二、體檢對象
此次健康體檢對象為參加我市企業(yè)職工基本養老保險并于20xx年10月31日前納入我區實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)的退休人員、退職人員和領(lǐng)取定期生活費人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“退休人員”）。
三、體檢時(shí)間
健康體檢每?jì)赡觊_(kāi)展一次。首輪健康體檢從20xx年11月29日開(kāi)始，至20xx年10月31日結束。具體分為四個(gè)階段：
第一階段：20xx年12月初－20xx年6月底，安排70歲以上高齡退休人員體檢；
第二階段：20xx年7月初－12月底，安排60－70歲退休人員體檢；
第三階段：20xx年1月初－６月底，安排60歲以下退休人員體檢。
四、體檢項目
體檢項目包括體格檢查、心電圖、胸透、ｂ超、血尿常規、糞便隱血試驗、血生化體檢組套、腫瘤標志物檢測等8個(gè)項目。
五、體檢醫院
根據“就近、方便”的原則，經(jīng)市局認可，我區確定6家醫院，分別對應5個(gè)街道（詳情見(jiàn)附表）。
六、體檢費用
體檢人員通過(guò)勞動(dòng)和社會(huì )保障卡進(jìn)行身份識別，在規定時(shí)間內進(jìn)行體檢，過(guò)期視作自動(dòng)放棄。體檢費用標準每人每次120元以?xún)�，由市局根據規定和體檢醫院進(jìn)行結算，超出規定標準的費用由退休人員個(gè)人承擔。
七、體檢程序
1、確定體檢名單：
區退管中心負責協(xié)調市退管中心、市醫保中心核定體檢人數，確定體檢名單。
2、發(fā)放體檢通知：
�、艆^退管中心根據市局確定的名單按街道進(jìn)行發(fā)放，各街道經(jīng)辦人簽字確認；
�、聘鹘值栏鶕䥇^退管中心下發(fā)的名單按社區進(jìn)行發(fā)放，各社區經(jīng)辦人簽字確認；
�、歉魃鐓^對照街道給的名單進(jìn)行核對和發(fā)放《健康體檢服務(wù)手冊》（對無(wú)《南京勞動(dòng)保障卡》的退休人員發(fā)放《健康體檢通知單》）以及相關(guān)資料，并告知體檢有關(guān)事宜和注意事項，退休人員簽字確認。
�。�、實(shí)施健康體檢：
�、派鐓^按市體檢順序要求，同時(shí)考慮退休人員首次轉入社區時(shí)間，通知退休人員預約體檢。
�、仆诵萑藛T持《南京勞動(dòng)保障卡》或本人身份證到社區辦理體檢預約手續，確定體檢日期。
�、巧鐓^向符合條件的體檢人員人員發(fā)放《健康體檢服務(wù)手冊》或《健康體檢單》。
�、韧诵萑藛T持《南京勞動(dòng)保障卡》、《健康體檢服務(wù)手冊》或《健康體檢單》，按預約時(shí)間到指定的體檢定點(diǎn)醫院進(jìn)行體檢。
�、审w檢人員在完成體檢的士０個(gè)工作日后，憑《南京勞動(dòng)保障卡》或本人身份證到社區領(lǐng)取《健康體檢服務(wù)手冊》。
八、注意事項
�。�、已納入社會(huì )化管理服務(wù)但尚未到社區勞動(dòng)保障站輸轉入手續的退休人員，應抓緊到所在社區輸轉入手續，以便社區安排參加體檢。
�。�、實(shí)行共管模式納入社會(huì )化管理的企業(yè)退休人員的健康體檢工作，由退休人員原所在企業(yè)退管機構協(xié)助街道、社區安排落實(shí)。
�。�、退休人員在確保安全的情況下進(jìn)行體檢，凡年老體弱的應由親屬陪同。
�。�、退休人員因特殊情況未按預約埋單進(jìn)行體檢的，可到社區重新輸預約體檢手續。
�。�、退休后異地居住的退休人員，原則上應回我市參加體檢。
九、工作要求
�。�、統一思想，加強領(lǐng)導。
開(kāi)展企業(yè)退休人員健康體檢是市委、市政府為企業(yè)退休人員辦的一件實(shí)事。各級要統一思想、提高認識，切實(shí)加強對這項工作的組織領(lǐng)導，確保好事辦好。
區勞動(dòng)局成立以方世偉局長(cháng)為組長(cháng)、張輝副局長(cháng)為副組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組，辦公室由區退管中心工作人員組成。各街道相應成立以分管主任為首的工作班子，具體負責這項工作的落實(shí)。各社區主任、分管主任要親自抓，按照區退管中心的要求，及時(shí)、安全、有序地做好組織工作，確保健康體檢工作順利進(jìn)行。
�。�、認真組織，廣泛，宣傳。
退休人員健康體檢涉及人員多、社會(huì )影響大，各街道和社區一定要高度重視，加大對健康體檢工作的宣傳力度，在社區醒目位置張貼宣傳公告，并向廣大企業(yè)退休人員宣傳健康體檢工作。區退管中心要根據市退管中心的有關(guān)要求和我區實(shí)際，認真制定實(shí)施方案和工作流程，切實(shí)加大對這項工作的指導。
�。�、精心準備，嚴密實(shí)施。
首次企業(yè)退休人員健康體檢，時(shí)間長(cháng)，沒(méi)有經(jīng)驗，一定要把準備工作做細做實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失。各街道要分別召開(kāi)社區有關(guān)人員會(huì )議，以會(huì )代訓，提高社區經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平和處置突發(fā)事故的能力。
�。�、加強監督，及時(shí)反饋。
老年人體檢愿望十分迫切，但我們一定要按照上級要求和有關(guān)規定辦理，切不可不按操作程序辦事，更要防止好心辦不好事。區退管中心要及時(shí)加強檢查指導，定期通報工作進(jìn)展情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，妥善處理，確保首次健康體檢取得圓滿(mǎn)成功。
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