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工業(yè)園區招商運營(yíng)方案范文（精選5篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家收集的工業(yè)園區招商運營(yíng)方案范文（精選5篇），歡迎大家分享。
工業(yè)園區招商運營(yíng)方案1
目前沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生重大調整，大批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)急需向內地進(jìn)行轉移。承接產(chǎn)業(yè)轉移是欠發(fā)達地區經(jīng)濟發(fā)展的重要方式和有效途徑，為了落實(shí)xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉移促進(jìn)加工貿易發(fā)展的意見(jiàn)》等文件精神，主動(dòng)快速承接產(chǎn)業(yè)轉移，結合我縣實(shí)際，特制定本工作方案。
一、工作目標
圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉移，用三年時(shí)間實(shí)施“三個(gè)一”工程：
�。ㄒ唬┮M(jìn)轉移產(chǎn)業(yè)項目100個(gè)入園。
�。ǘ⿲�(shí)現新增產(chǎn)值10億元。
�。ㄈ⿲�(shí)現新增稅收1億元。
二、主攻方向
�。ㄒ唬└鶕铱h的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現狀，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的主攻區域為珠三角區域，輻射長(cháng)三角、閩三角。重點(diǎn)為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
�。ǘ└鶕铱h工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構狀況，按照投資規模較小、轉移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，主動(dòng)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
三、承接模式
�。ㄒ唬┰诮�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的基礎上籌建專(zhuān)業(yè)園區對接轉移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會(huì )影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ┰诔薪臃绞缴喜捎弥苯油顿Y入園、承租廠(chǎng)房入園、建設經(jīng)營(yíng)園區等。
四、園區建設
�。ㄒ唬┰诮�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區二園區規劃土地10000畝，用于承接產(chǎn)業(yè)轉移的專(zhuān)業(yè)園區，并盡快合理規劃布局。
�。ǘ┎捎谜度�、金融信貸、社會(huì )籌資等多種渠道，盡快完善園區基礎設施，包括拉通園區骨干道路、平整土地、架設水電干線(xiàn)等。
�。ㄈ┩瓿�20000平方米標準廠(chǎng)房及相應生活配套設施。
�。ㄋ模┩瓿蓤@區環(huán)境評估，引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)水平的投資商開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)園內環(huán)保處理設施。
五、優(yōu)惠政策
除享受經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：
�。ㄒ唬┩恋鬲剟�。凡投資5000萬(wàn)元以上，投資容積為100萬(wàn)元∕畝，并三年內實(shí)現年度稅收1000萬(wàn)元以上的，其購置土地費獎勵返還。
�。ǘ┒愂摘剟�。企業(yè)竣工投產(chǎn)后，年納稅50萬(wàn)元以上的.，連續五年獎勵年度實(shí)現稅收縣級留成部分的50%。
�。ㄈ⿵S(chǎng)房租賃獎勵。凡進(jìn)入園區租賃經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區廠(chǎng)房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠(chǎng)房時(shí)，其前二年所交租金可抵扣土地價(jià)款。
�。ㄋ模┳C照辦理打包。凡進(jìn)入園區投資的企業(yè)證照辦理實(shí)行分行業(yè)、按規模打包，由經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區負責辦結。
六、工作措施
�。ㄒ唬┏闪C構。由縣招商引資領(lǐng)導小組負責承接產(chǎn)業(yè)轉移工作。
�。ǘ⿵V泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設立承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)門(mén)窗口。
2、在茶陵電視臺開(kāi)設承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)欄。
3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉移招商手冊》。
4、不定期召開(kāi)承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會(huì )。
�。ㄈ┤φ猩�。以建設轉移產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)園為契機，集中組織力量進(jìn)駐轉移地，瞄準電子線(xiàn)路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專(zhuān)業(yè)招商。
1、縣政府與對接地政府建立經(jīng)濟發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系，并進(jìn)行互訪(fǎng)。
2、招商小分隊進(jìn)駐東莞相關(guān)鎮區，建立固定辦公場(chǎng)所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵各鄉鎮、辦事處、縣直機關(guān)單位前往承接地對接招商。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化環(huán)境。
1、將承接轉移產(chǎn)業(yè)園區定為“無(wú)費區”。
2、由經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區全程代辦、限時(shí)辦結各種手續。
3、進(jìn)入園區企業(yè)參觀(guān)，檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行報告審批制。
4、實(shí)施專(zhuān)業(yè)園區投資商對職能部門(mén)評議制和人大代表監督制。
七、工作要求
�。ㄒ唬┙⒓顧C制。對于引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關(guān)條款進(jìn)行獎勵，并對招商引資人連續獎勵三年。
�。ǘ┙⒅攸c(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機制。對投資達到一定規模的企業(yè)，定為縣級領(lǐng)導工作聯(lián)系點(diǎn)，指定相關(guān)職能部門(mén)實(shí)行對口聯(lián)系，及時(shí)了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。
�。ㄈ┙⒊薪赢a(chǎn)業(yè)轉移調度機制。定期對鄉鎮、相關(guān)縣直單位、招商小分隊承接產(chǎn)業(yè)轉移的工作進(jìn)行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。
�。ㄋ模┙⒇熑慰己藱C制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉移的考核辦法，并逐年考核。
�。ㄎ澹┓才c本方案有沖突或重疊的以本方案為準。
�。┐朔桨缸�20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統一解釋。
�。ㄆ撸┐朔桨笗憾ㄈ�。
工業(yè)園區招商運營(yíng)方案2
20xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì )抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務(wù)，動(dòng)員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動(dòng)適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實(shí)現重大突破，是我區經(jīng)濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。（辦公室設在區經(jīng)貿局）
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的.重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時(shí)向上級部門(mén)反映；協(xié)調招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
三、工作目標
�。ㄒ唬┱猩桃Y金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭完成9000萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(shí)施12510工程：
即：億元以上的項目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
�。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰線(xiàn)與部門(mén)雙重管理要求，戰線(xiàn)領(lǐng)導要對所管部門(mén)的招商引資工作負具體責任；部門(mén)領(lǐng)導要對本部門(mén)工作人員的招商引資工作負具體責任。
�。ǘ﹛x區招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬(wàn)元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
�。ㄈ�12510項目工程任務(wù)分解表（略）
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)項目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）
五、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區，搭建發(fā)展平臺，靠園區推進(jìn)
為加快我區經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區的功能、園區的環(huán)境、園區的政策、園區的效應大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶(hù)企業(yè)入住園區。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，目標任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。二是部門(mén)要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務(wù)，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內部考評辦法，以政策、考評來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項目，明確落實(shí)責任，靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，對重點(diǎn)項目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項目要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點(diǎn)項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏(yíng)觀(guān)念，形成領(lǐng)導、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入。
�。ㄎ澹┯H商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現有區屬企業(yè)是我區經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對區屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì )關(guān)系，實(shí)現以商招商。
�。┩貙捫畔⑶�，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng )新推進(jìn)
要轉變認識、創(chuàng )新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場(chǎng)化、現代化的要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進(jìn)來(lái)，要建立友好區縣，確定招商基地，通過(guò)多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實(shí)現我區經(jīng)濟的騰飛。
工業(yè)園區招商運營(yíng)方案3
為進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，切實(shí)做好招商引資工作，按照《市百日招商活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個(gè)月時(shí)間，在全市組織開(kāi)展百日招商活動(dòng)�，F制定活動(dòng)方案如下：
一、指導思想
圍繞市委、市政府“實(shí)施四大主體戰略，構筑四個(gè)支撐，實(shí)現三個(gè)轉變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專(zhuān)業(yè)招商相結合，以?xún)?yōu)化升級傳統產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)招商領(lǐng)域，以長(cháng)三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區為重點(diǎn)招商區域，以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點(diǎn)招商對象，以更緊迫的危機意識、更開(kāi)放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開(kāi)展百日招商活動(dòng)。推進(jìn)小團組、精細化和專(zhuān)業(yè)化招商模式，通過(guò)一對一上門(mén)深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開(kāi)放水平，推動(dòng)招商引資實(shí)現新突破。
二、總體目標
各鄉鎮辦、市直各單位通過(guò)開(kāi)展百日招商活動(dòng)，著(zhù)力引進(jìn)一批重大戰略支撐項目，確保完成外資引進(jìn)3000萬(wàn)美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標，并力爭完成外資5000萬(wàn)美元、內資25億元人民幣。具體要求是：
�。ㄒ唬╉椖恳M(jìn)有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進(jìn)行招商引資大會(huì )戰，爭取引進(jìn)一批大項目、好項目。
�。ǘ╉椖抠|(zhì)量有大提高。重點(diǎn)引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導產(chǎn)業(yè)提升拉動(dòng)作用強、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長(cháng)的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個(gè)，利用外資500萬(wàn)美元以上項目1個(gè)的任務(wù)目標。
�。ㄈ╉椖柯涞赜写蟪尚�。加大招商項目落地推進(jìn)力度，對500萬(wàn)美元以上或1億元以上重大招商項目實(shí)行市級領(lǐng)導分包機制，明確一名市級領(lǐng)導牽頭、一個(gè)責任部門(mén)主辦推動(dòng)，切實(shí)加快項目落地開(kāi)工進(jìn)度，推動(dòng)項目早日落地開(kāi)工、早日投產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹫@區發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓，并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習先進(jìn)地區園區發(fā)展經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、創(chuàng )新舉措，不斷加強對產(chǎn)業(yè)園區的培育建設。在大力推動(dòng)省級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區發(fā)展的同時(shí)，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區的開(kāi)發(fā)培育，充分發(fā)揮園區在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區做大做強、做精做專(zhuān)，打造我市經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)極。
三、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬﹨⒓邮薪M織的招商活動(dòng)。
1、京津招商活動(dòng)。積極參加市組織的京津招商活動(dòng)，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機構，重點(diǎn)圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門(mén)對接洽談。
2、廈門(mén)招商活動(dòng)。以第屆中國國際投資貿易洽談會(huì )為契機，結合我市實(shí)際，重點(diǎn)做好在舉辦的“（）陶瓷產(chǎn)業(yè)項目推介會(huì )”后續工作。同時(shí)，要進(jìn)一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進(jìn)臺資、港資項目落戶(hù)我市。
3、招商引資務(wù)實(shí)操作及園區建設培訓活動(dòng)周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關(guān)招商辦、園區負責人參加在江西新余國家級開(kāi)發(fā)區舉辦第二次招商實(shí)務(wù)與園區建設提升培訓班。學(xué)習考察江西新余優(yōu)秀園區建設及管理經(jīng)驗，提升我市園區建設發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。
4、推動(dòng)重大招商項目活動(dòng)（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動(dòng)，力爭推動(dòng)并簽約一批重大合作項目，推進(jìn)招商引資工作深入開(kāi)展。
5、赴“珠三角”、“長(cháng)三角”招商活動(dòng)月（9月下旬-11月底）。學(xué)習借鑒威縣、南宮整體引進(jìn)廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式，抓住該地區部分產(chǎn)業(yè)轉移機遇，組織精干小團組，深入“長(cháng)三角”、“珠三角”地區，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉移項目，找準有產(chǎn)業(yè)轉移意向的客戶(hù)，逐個(gè)上門(mén)對接，力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)上實(shí)現新突破。
�。ǘ┙M織我市自辦招商活動(dòng)。
1、全員發(fā)動(dòng)，全面開(kāi)展招商活動(dòng)。年初，市委、市政府制定出臺了《關(guān)于年開(kāi)放招商工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對全年開(kāi)放招商工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各鄉鎮辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎懲辦法。百日招商活動(dòng)期間，各級各部門(mén)要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動(dòng)方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開(kāi)展招商活動(dòng)，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務(wù)目標。
2、創(chuàng )新舉措，扎實(shí)推進(jìn)小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個(gè)小分隊開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)客商，主動(dòng)出擊，強化溝通，積極引進(jìn)項目，全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的'業(yè)務(wù)指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實(shí)保障人員、經(jīng)費和外出時(shí)間，推動(dòng)小分隊工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
3、突出重點(diǎn)，精心組織10.18市慶招商活動(dòng)。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿洽談活動(dòng)。要提前制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開(kāi)展外出招商邀商活動(dòng)，邀請部分重點(diǎn)客商到我市參觀(guān)考察。同時(shí)，要做好重點(diǎn)項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務(wù)，爭取10.18市慶活動(dòng)期間簽訂投資協(xié)議。
四、工作措施及要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強力推進(jìn)。市政府成立由市長(cháng)劉果芳為組長(cháng)，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)興連根為副組長(cháng)，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門(mén)負責人為成員的百日招商活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現江擔任，具體負責活動(dòng)的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉鎮辦、各部門(mén)都要成立相應領(lǐng)導機構，制定活動(dòng)方案及時(shí)間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結合我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)謀劃招商項目，明確招商重點(diǎn)，突出合作對接，務(wù)求百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┍Ｕ辖�(jīng)費，全力推動(dòng)。為切實(shí)推進(jìn)我市招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展，激發(fā)各級各部門(mén)招商工作熱情和動(dòng)力，解決招商經(jīng)費不足的實(shí)際問(wèn)題，市政府決定拿出專(zhuān)項經(jīng)費對各鄉鎮辦、各部門(mén)招商引資工作完成情況進(jìn)行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進(jìn)招商項目的公關(guān)方案及經(jīng)費申請，經(jīng)市政府研究同意后先行預撥招商經(jīng)費，用于開(kāi)展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費全額獎勵給項目引進(jìn)單位；若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費予以全額收回。各級各部門(mén)要結合年初下達的招商引資任務(wù)目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務(wù)于9月20日前將招商項目公關(guān)方案及經(jīng)費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。
�。ㄈ⿵V辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長(cháng)三角、環(huán)京津等重點(diǎn)招商區域設立3-4個(gè)招商聯(lián)絡(luò )處，建立常態(tài)化招商機制，積極獲取戰略投資信息，引進(jìn)重大招商項目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、簡(jiǎn)報等形式，廣泛宣傳百日招商活動(dòng)的重要意義，及時(shí)交流活動(dòng)信息、經(jīng)驗和成果，通報招商活動(dòng)的開(kāi)展情況。
�。ㄋ模┲\劃項目，夯實(shí)基礎。發(fā)改局要根據國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專(zhuān)家，謀劃10個(gè)以上專(zhuān)業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強的招商項目，撰寫(xiě)可行性研究報告，報百日招商活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室上報市招商服務(wù)局。同時(shí)，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個(gè)時(shí)期的招商引資工作奠定基礎。
�。ㄎ澹⿵娀綄�，落實(shí)責任。開(kāi)放招商工作是我市優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)經(jīng)濟持續快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規格召開(kāi)了全市對外開(kāi)放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì )，印發(fā)了《關(guān)于年開(kāi)放招商工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門(mén)年招商引資任務(wù)目標、獎懲考核辦法、專(zhuān)業(yè)招商小分隊工作職責及管理機制進(jìn)行了明確細化。各級各部門(mén)要結合本次百日招商活動(dòng)，進(jìn)一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實(shí)，積極引進(jìn)一批內外資項目，確保百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。市政府將組織專(zhuān)項督導組對各鄉鎮辦、各部門(mén)百日招商工作開(kāi)展情況和全年招商引資任務(wù)目標完成情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。對招商引資任務(wù)目標完成較好的單位給予通報表?yè)P；對工作開(kāi)展不力、未能按時(shí)完成任務(wù)目標的單位進(jìn)行通報批評，并與年終考核掛鉤。
工業(yè)園區招商運營(yíng)方案4
招商工作決定著(zhù)產(chǎn)業(yè)園的未來(lái)，優(yōu)質(zhì)項目的引進(jìn)能夠促進(jìn)園區產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區招商是一項艱巨而長(cháng)期的工作，不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區招商部門(mén)應制定有效的產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案，促進(jìn)招商工作的持續高效開(kāi)展。
一、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：
開(kāi)發(fā)前期招商、園區建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商
1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區在產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構或通過(guò)與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)研究政治經(jīng)濟大勢、區域及當地經(jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，更為快速的壯大發(fā)展。
二、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按招商渠道可分為：
政府招商渠道、大數據招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會(huì )/協(xié)會(huì )招商渠道、展會(huì )/會(huì )議招商渠道、文化/活動(dòng)招商渠道、駐點(diǎn)招商渠道、中介/顧問(wèn)招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數據招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1、大數據招商渠道：許多專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構都已經(jīng)建立了龐大的招商數據庫，產(chǎn)業(yè)園區既可以自己建立這樣的招商數據庫，也可以與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構合作，購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的大數據服務(wù)，獲得精準的企業(yè)信息，再直接對接企業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道：產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道，圍繞區域產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品，定向招引與之配套的'上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè)，謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個(gè)上規模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶(hù)，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套上下游企業(yè)就近落戶(hù)生產(chǎn)配套產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機生產(chǎn)企業(yè)就近落戶(hù)，降低產(chǎn)品的商務(wù)成本，提高市場(chǎng)競爭力。
三、制定產(chǎn)業(yè)園區招商運營(yíng)方案按思路可分為三個(gè)階段：
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對標企業(yè)尋找篩選、親商暖企，做好“穩商”服務(wù)
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位：產(chǎn)業(yè)園區進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和區域分工協(xié)作等因素，此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區可以通過(guò)資源優(yōu)勢、區域優(yōu)勢、區域產(chǎn)業(yè)基礎、區域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位。
2、對標企業(yè)尋找篩選：有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，接下來(lái)就是尋找對標企業(yè)，這也是產(chǎn)業(yè)園招商過(guò)程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區都因為缺乏招商信息渠道，而導致招不到想要的企業(yè)。
3、親商暖企，做好“穩商”服務(wù)：新的企業(yè)入駐，園區應給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關(guān)系，園區與企業(yè)打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業(yè)也有困難就說(shuō)，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業(yè)才會(huì )因為園區的福利和貼心而留下來(lái)。
工業(yè)園區招商運營(yíng)方案5
一、制定產(chǎn)業(yè)
園區招商運營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：開(kāi)發(fā)前期招商、園區建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。
1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區在產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構或通過(guò)與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)研究政治經(jīng)濟大勢、區域及當地經(jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，更為快速的`壯大發(fā)展。
二、市場(chǎng)調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進(jìn)行調研以確定該地區的市場(chǎng)定位。
2、租金水平調研：
本地區各類(lèi)商業(yè)設施租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的調研。通過(guò)此項調研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的制定提供依據，招商運營(yíng)方案概述。
3、功能服務(wù)性設施調研：
對商圈內的功能服務(wù)性設施布點(diǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調研：
對城市內同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營(yíng)狀況的調研。為我們的招商建立基礎數據。
5、商品調研：
對商品的品種、品牌、價(jià)格、價(jià)位、銷(xiāo)售情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據，招商運營(yíng)方案概述。
招商運營(yíng)方案怎么寫(xiě)。
三、成功招商的關(guān)鍵問(wèn)題
1、建立商品結構：
根據調研結果及本店的市場(chǎng)定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類(lèi)、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶(hù)名稱(chēng)、代理品牌、銷(xiāo)售級別、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、銷(xiāo)售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局：
根據商品結構表，按照商品品類(lèi)，由總部市場(chǎng)部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據市場(chǎng)調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯(lián)系、溝通：
根據商品檔案庫的資料來(lái)源，與擬招商戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來(lái)
c、介紹我公司在本地區的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場(chǎng)定位、開(kāi)業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據有合作意向的商戶(hù)，需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況實(shí)地考察，主要是考察商品品種、價(jià)位、現場(chǎng)管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營(yíng)面積、公司實(shí)力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）簽定及填寫(xiě)規范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據商店的平面布局圖，按照商品的類(lèi)別來(lái)確定。面積的確定需商戶(hù)和我方人員在經(jīng)過(guò)對預期的銷(xiāo)售、成本、租金、利潤的分析基礎上來(lái)確定。
b、租金及費用介紹：
招商經(jīng)理和商戶(hù)要對租金收取標準、收取時(shí)間、計算方法進(jìn)行交流；對商戶(hù)應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶(hù)進(jìn)行統一核算。商戶(hù)應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶(hù)證照的審核：
營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書(shū)、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時(shí)要嚴格按照公司有關(guān)合同簽署的規范執行。在合同或協(xié)議簽署的同時(shí)，與商戶(hù)簽定水電燃氣結算協(xié)議、商戶(hù)管理公約、消防安全責任書(shū)、裝修（安全、防火）管理規定、售后服務(wù)責任書(shū)、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶(hù)應如實(shí)填寫(xiě)：商戶(hù)基本資料登記表、授權委托書(shū)。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫(xiě)：“商戶(hù)簽約審批表”報招商負責人、地區總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）審批程序。
8、首批租金費用的收�。�
首批租金和費用由招商經(jīng)理負責收取。待租金和費用收取后商戶(hù)方可進(jìn)場(chǎng)裝修。附《租金費用管理規范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶(hù)提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說(shuō)明）和裝修時(shí)間進(jìn)度。由招商部門(mén)根據裝修方案與店面管理部門(mén)、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商，填寫(xiě)“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門(mén)將審查結果反饋至商戶(hù)。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)前，招商經(jīng)理需要填寫(xiě)“商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單”與店面管理部門(mén)進(jìn)行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單。
b、商戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續，與商戶(hù)共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫(xiě)“商戶(hù)入場(chǎng)交接報告”。附：商戶(hù)入（退）場(chǎng)交接報告。
c、帶領(lǐng)商戶(hù)到商店綜合部辦理裝修手續，裝修現場(chǎng)的監督管理及竣工驗收。
d、商戶(hù)布貨，辦理營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)手續及培訓。
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