企業(yè)年度評優(yōu)方案（通用23篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)年度評優(yōu)方案，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇1
一、評選目的
弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展提供合適的儲備人才；樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹(shù)立你爭我趕創(chuàng )一流的競爭意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，特制定本方案。
二、評選對象
濱江區和東方通信全體員工
三、評選名額
評選年度優(yōu)秀員工3名。
五、評選流程
1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行，評定小組由各部門(mén)負責人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。
2、由各部門(mén)篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿(mǎn)足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門(mén)在總結員工工作的基礎上，注重實(shí)績(jì)的考核，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽(yù)。
3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負責人填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、由評定小組根據候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據上報的結果，確認最后的年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準入職，至20xx年12月31日工作時(shí)間達到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時(shí)滿(mǎn)足下列條件，方可獲得參評資格。
1、 工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；
2、 嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項規章制度；
3、 具有創(chuàng )新精神，并在工作中有突出表現；
4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習和創(chuàng )新；
5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量地完成本職工作；
6、 本年內未有受到過(guò)客戶(hù)和同事投訴，本年內無(wú)扣罰記錄，本年內無(wú)通報以上處分， 本年內無(wú)重大過(guò)錯受到處罰的；
7、 尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
8、 對客戶(hù)或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶(hù)或同事的好評和表?yè)P；
9、 踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認同公司的企業(yè)文化；
10、 全年事假累計不得超過(guò)3天，病假合計不得超過(guò)10天；
11、 積極參加部門(mén)組織的各項培訓，未出現無(wú)故缺勤情況；
12、 全年遲到、早退次數不得超過(guò)10次；
13、 全年曠工次數為0次；
14、 入職三個(gè)月內按時(shí)轉正（以該員工提交轉正申請的時(shí)間為準，并符合轉正條件）。
七、優(yōu)秀員工評選時(shí)間
1、推薦材料報送時(shí)間：各部門(mén)應于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司20xx年終總結會(huì )議。
八、表彰和獎勵
1、在公司20xx年終總結會(huì )議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養，選拔，晉升。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇2
一、目的：
為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹(shù)立公司模范標桿，最終達到員工與公司共同成長(cháng)的雙贏(yíng)局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象：
公司已過(guò)試用期的所有在職員工
三、評選時(shí)間：
20xx年9月30日
四、評選條件：
1、工作態(tài)度：遵守公司各項規章制度，忠于自己的職責，勤奮好學(xué)，工作認真細致，無(wú)曠工、早退行為，無(wú)行政處罰記錄；
2、忠誠度：人品正直，對公司內部資料嚴格保密，能站在公司的角度考慮問(wèn)題，積極維護公司利益；
3、工作業(yè)績(jì)：能出色的完成本職工作，為公司或部門(mén)作出過(guò)突出或重大貢獻，必須有具體事跡描述；
4、團隊意識：積極配合相關(guān)部門(mén)的同事開(kāi)展工作，同事間相互團結友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。
五、評選流程：
1、各部門(mén)負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。
六、名額：
1、總人數15名；
2、各部門(mén)具體名單分配提交公司管理會(huì )議討論后再確定。
七、獎勵：
1、精神嘉許：頒發(fā)證書(shū)，并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布，獎狀郵寄至員工家屬；
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現金獎勵1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負責整個(gè)評選工作的`實(shí)施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門(mén)：負責本部門(mén)優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負責優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預算：
1、榮譽(yù)證書(shū)：15本x6元計90元
2、獎金：15x1000計15000元
3、總計：15090元
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇3
為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時(shí)光：
每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿(mǎn)一年者；
四、推薦依據：
1）思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛(ài)程度；
2）適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實(shí)現和工作成效的貢獻程度；
3）受員工尊敬或信賴(lài)的程度；
4）與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1）設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權。
2）采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3）根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；
4）將獲得票數最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）；當候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列；
5）在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì )議上根據《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分，滿(mǎn)分為100分；
6）平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；
7）經(jīng)總經(jīng)理批準后公布；
六、表彰和獎勵：
對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎金。
七、評選的組織實(shí)施工作由辦公室負責。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇4
一、目的
針對目前系統考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jì)效不明顯的情況，為了更好地體現“一起成長(cháng)、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二、評選原則
1 優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔。
2 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。
3 評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證。
4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1 成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀(guān)和公平的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評定委員會(huì )的組成：
a) 公司領(lǐng)導2至4人
b) 部門(mén)負責人3至5名
c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專(zhuān)員
3 委員會(huì )的職責：
a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評定會(huì )議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。
b) 評定各提名人選的績(jì)效情況并給出結論。
4 輸出：
《評定小組成員名單》
四、評價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jì)效狀況
1 部門(mén)績(jì)效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎，一個(gè)績(jì)效很差的部門(mén)很難有表現優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應考慮績(jì)效表現比較好的部門(mén)。
2 評價(jià)部門(mén)績(jì)效狀況的流程：
a) 人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jì)效評議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導、各部門(mén)、分店、分公司。
b) 各評議方本著(zhù)客觀(guān)、公平原則進(jìn)行評議。
c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jì)效評議表》，根據評價(jià)方權重比率統計各部門(mén)得分，排出次序。
d) 總經(jīng)理審批。
3 輸出：
《部門(mén)績(jì)效評議表》
《部門(mén)績(jì)效評議排序》
五、根據績(jì)效狀況分布申報名額
1 根據績(jì)效狀況評定次序對各部門(mén)進(jìn)行強制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級別。
2 處于良好評定范圍內的部門(mén)按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據部門(mén)總人數/25得出的四舍五入的整數申報）。
3 處于普通評定范圍內的部門(mén)按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據部門(mén)總人數/50得出的四舍五入的整數申報）。
4 處于較差評定范圍內的部門(mén)原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門(mén)人數不足25人的，按1人申報。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
六、確定優(yōu)秀員工評定標準
1 優(yōu)秀員工的評定標準為德（職業(yè)品德）、能（專(zhuān)業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jì)（工作業(yè)績(jì)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》。
2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標的權重方面有所不同。
3 《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動(dòng)。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》
七、推薦和申報提名人選
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導和人力資源開(kāi)發(fā)中心。
2 獲得申報資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報。
3 未獲申報資格的部門(mén)如有成績(jì)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的，直接向總經(jīng)理申報。
4 推薦人選不占申報人選名額5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）。
八、匯總提名人選名單并公示
1 人力資源開(kāi)發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
九、對提名人選組織360度考評
1 優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對提名人選組織360度考評.
2 考評流程：
a) 選定主考部門(mén)和主考人
b) 主考部門(mén)和主考人根據員工表現依據《優(yōu)秀員工評定標準》填寫(xiě)《考核表》
c) 《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級 d) 《考核表》匯總，統計成績(jì)e) 取得優(yōu)秀或良好成績(jì)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數量視考核結果而定。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績(jì)匯總表》
十、確定優(yōu)秀員工人選
1 根據以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)。
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報公司領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批。
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》
十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料
1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報備人力資源部門(mén)。
2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇5
為了能使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷地提高，經(jīng)過(guò)全體教職工的表決通過(guò)，同意制定新江鎮漢林小學(xué)的評優(yōu)、評先制度。凡是達到以下條件的教師方可參加當年的評優(yōu)、評先。具體條件如下：
第一條：參加年度考核評優(yōu)的評選條件。
�。ㄒ唬�、以所教班級的學(xué)科平均分與全鎮平均分的相比較進(jìn)行排名，作為評優(yōu)的標準。
�。ǘ�、以最近兩個(gè)學(xué)期的成績(jì)作為評定的依據。
1、所教的科目在前一個(gè)學(xué)期成績(jì)的基礎上要有一定的進(jìn)步或保持在前一個(gè)學(xué)期的位置方可參加評優(yōu)。
2、只要最近一個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮的前三名，就不計是否有進(jìn)步，同樣擁有參加評優(yōu)的條件。
�。ㄈ�、凡是因服從學(xué)校的工作安排而沒(méi)有教學(xué)成績(jì)的教師也可參加當年的評優(yōu)。
�。ㄋ模�、凡是當年受點(diǎn)名批評、記過(guò)處分或違紀違法的教師，不得參加當年的評優(yōu)。
第二條：參加先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師的評選條件。
�。ㄒ唬�、以所教班級的學(xué)科平均分與全鎮平均分的相比較進(jìn)行排名，作為評先的標準。
�。ǘ�、以最近兩個(gè)學(xué)期的成績(jì)作為評定的依據。
1、必須兩個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮的前三名，才擁有參加評先的條件。
2、當所有教師沒(méi)人達到以上（1）的要求時(shí)，必須最后一個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮的前三名，才擁有評先的條件。
�。ㄈ�、凡是因服從學(xué)校的工作安排而沒(méi)有教學(xué)成績(jì)的教師也可參加當年的評優(yōu)。
�。ㄋ模�、凡是當年受點(diǎn)名批評、記過(guò)處分或違紀違法的教師，不得參加當年的評優(yōu)。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇6
為鼓勵學(xué)校教師積極參加各類(lèi)教育教學(xué)評比活動(dòng)，努力工作，出優(yōu)秀成績(jì)，特制定我校評優(yōu)制度。具體如下：
一、評選范圍：
我校在編在崗的教職工。
二、評選時(shí)間：
以年度為單位，每個(gè)年度評選一次。具體時(shí)間在縣級評選之前。
三、評選原則：
堅持以平時(shí)工作考核、學(xué)期工作考核考核為主要依據，堅持評選以教育教學(xué)第一線(xiàn)教師為主的原則；堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則，做到評優(yōu)內容和程序民主，方法科學(xué)易行，可操作。做到客觀(guān)、公正、科學(xué)地分析運用評優(yōu)資料，使評優(yōu)手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優(yōu)雙方理解，有利于調動(dòng)教師主動(dòng)性、積極性。
四、評選條件
1、模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，愛(ài)崗敬業(yè)，在本學(xué)科教師中有較高威信。
2、有歧視學(xué)生、以教謀私、體罰或變相體罰學(xué)生等行為者，一票否決。
3、能主持（或參與）一項教改實(shí)踐活動(dòng)，能舉行學(xué)科講座，在教學(xué)中取得一定效果。
4、教學(xué)效果好，所任學(xué)科成績(jì)在本校名列前茅。
5、教學(xué)綜合素質(zhì)較高，在全縣有一定影響力。
6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究（項目）。
7、參加過(guò)各級組織的課堂教學(xué)比賽，按獲得獎項的級別分別進(jìn)行不同的獎勵。
8、參加縣級以上組織的說(shuō)課、課件制作、教案設計等有關(guān)教學(xué)比賽獲獎。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇7
一、目的
為了全面了解、評價(jià)公司職員的工作成績(jì)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現優(yōu)秀的職員并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，特制訂本方案。
二、優(yōu)秀職員評選辦法
1、優(yōu)秀職員獎候選人各分公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由各分公司負責推薦，各部門(mén)負責人應在部門(mén)內部組織開(kāi)展民主評議，確定人選；
2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、優(yōu)秀職員評選程序
評選工作由總經(jīng)辦負責牽頭組織，以各部門(mén)為單位對本部門(mén)職員評選推薦，要求各部門(mén)在總結職職員作的基礎上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀職員得到應有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負責人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀職員推薦表》上報人資部進(jìn)行匯總；評選領(lǐng)導小組成員確定獲獎名單。
三、評選領(lǐng)導小組成員：
張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
四、參加評選對象、條件、要求
�、鍏⒓釉u選對象：
公司職員（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現象，無(wú)違法亂紀行為，評選期內，無(wú)因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
�、嬖u選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的職員。
2、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著(zhù)成效的職員。
3、為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司職員樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的職員
4、愛(ài)護公司財物，精心維護、保養設備。
5、尊重領(lǐng)導，服從安排，工作認真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習。
6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規章制度，嚴格按本崗位的操作規程標準操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀職員評選時(shí)間：
1、推薦材料報送時(shí)間：各部門(mén)應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀職員名單確定時(shí)間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導小組會(huì )議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司上半年總結會(huì )議。
六、表彰和獎勵
1、在公司上半年總結會(huì )議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀職員人選應以各部門(mén)基層職員、部門(mén)主管等
3、優(yōu)秀職員人選應能夠獲得多數職員的認同；
4、評選過(guò)程中應注重對職員業(yè)績(jì)的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有職員能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇8
一、優(yōu)秀員工評選目的：
1、給酒店員工創(chuàng )造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調動(dòng)員工的工作積極性。
2、弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、優(yōu)秀員工評選范圍：
1、餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工
2、入職工作滿(mǎn)3個(gè)月以上的正式員工
三、評選名額
1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會(huì )預定 共2名
2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫 共2名
四、優(yōu)秀員工評選方法
1、由部門(mén)經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評選標準》例出優(yōu)秀員工候選人
2、由餐飲部全體基層員工無(wú)名主投票選舉
3、由部門(mén)經(jīng)理填報《評選推薦提名表》
4、由人事部審核
5、由總經(jīng)理批準，結果公告并執行比準
五、獎勵方法：
�。ㄒ唬┰露葍�(yōu)秀員工
1、 當月優(yōu)秀員工可獲得獎金200元。
2、 連續三個(gè)月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選
�。ǘ┠甓葍�(yōu)秀員工
1、年終可獲得獎金300元
2、下一年每月工資增加100元
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇9
豐收的20xx即將遠去，充滿(mǎn)希望的20X正向我們大步走來(lái)，回顧過(guò)去，我們XX系團總支學(xué)生會(huì )在系部領(lǐng)導老師的指導下，在各部門(mén)的共同努力下，勇于創(chuàng )新、奮力拼搏、全面推進(jìn)系部各項工作。為表彰在此期間工作表現優(yōu)秀、成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人，鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)，爭創(chuàng )一流的工作效率，增強工作凝聚力，經(jīng)系部研究決定，特制定本評選方案。
一、評選原則
公平、公正、公開(kāi)、透明
二、評審團成員
評審團成員由主席團成員擔任
三、適應范圍
經(jīng)濟管理系團總支學(xué)生會(huì )全體
四、評選時(shí)間
在每月的月底
五、評選細則
1、優(yōu)秀部門(mén)1個(gè)
評選標準：
(1) 授予在本年度各項工作中表現出眾，對學(xué)生會(huì )的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有積極借鑒意義的部門(mén);
(2) 評選材料齊全;
(3) 對上級傳達指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋。
2、最具魅力部門(mén)1個(gè)
評選標準：
(1)已遞交優(yōu)秀部門(mén)評審材料;
(2)“JTX20X最有魅力部門(mén)”票選活動(dòng)中，在滿(mǎn)足第一個(gè)條件的情況下票數最高的部門(mén)。
(3)對上級傳達指令能及時(shí)圓滿(mǎn)完成并有效反饋。
3、優(yōu)秀個(gè)人10名
評選標準：
(1) 授予在本年度各項工作中表現出眾，對學(xué)生會(huì )的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對學(xué)生會(huì )其他干部有積極借鑒意義的個(gè)人;
(2) 在我系團總支學(xué)生會(huì )工作三個(gè)月以上;在班級表現優(yōu)秀，無(wú)違紀情況;
(3) 評選材料齊全(所屬部門(mén)未遞交評選優(yōu)秀部門(mén)事跡材料的無(wú)資格參評);
(4) 能服從上級領(lǐng)導的工作安排，并能圓滿(mǎn)完成;工作認真、積極，態(tài)度轉正，能完成分配的其他工作。
六、評選流程
(1)遞交評優(yōu)材料;
(2)評審團進(jìn)行評定;
(3)公示評定結果三日，對于優(yōu)秀工作者，如無(wú)異議，評定結果生效，如有異議，對存在異議的個(gè)人，評審團將進(jìn)行調查，調查情況屬實(shí)，取消其評優(yōu)資格。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇10
一、評選范圍：
1、公司總部及項目所有正式員工，總監級以下(時(shí)間截止至XX年XX月XX日);
2、本年度無(wú)任何形式的違紀批評或處罰;
3、具備出色的職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績(jì)以及良好的學(xué)習能力、創(chuàng )新精神和自律精神;
4、嚴格遵守公司的各項規章，具有較強的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。
二、評選原則：
1、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得主管領(lǐng)導及多數員工的認同;
3、評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)原則;
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會(huì )組成及職責：
1、評定委員會(huì )組成：集團董事總經(jīng)理、集團董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問(wèn)、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。
職責：負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。
2、執行部門(mén)及監督機構：集團人力資源部
職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門(mén)及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優(yōu)評審會(huì )。
四、獎項設置：
公司個(gè)人15人，先進(jìn)團隊1個(gè);項目個(gè)人14人，先進(jìn)團隊2個(gè)。
公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營(yíng)管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進(jìn)團隊1個(gè)。
項目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部)，金牌銷(xiāo)售員1人，先進(jìn)團隊2個(gè)。
五、各獎項評選條件：
號序
獎項分類(lèi)
評選條件
各獎項分配方案
1、優(yōu)秀經(jīng)理獎
1.能很好的根據戰略部署，合理安排所管部門(mén)的具體工作，按計劃完成年度目標;
2.有較高的組織管理水平，有一套管理規范、行之有效的管理辦法;
3.帶領(lǐng)本部門(mén)積極開(kāi)拓進(jìn)取，有創(chuàng )新意識，努力深入挖掘新體系或完善現有體系;
4.在理順與地方有關(guān)部門(mén)工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著(zhù);
5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎，有較高威信;
6.積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異的業(yè)績(jì)，并在團隊建設上，在適應公司發(fā)展，理解企業(yè)戰略上有重大貢獻的部門(mén)經(jīng)理級員工。
3人(公司1人,項目1人)
2、優(yōu)秀員工獎
1.超額或全部完成年度、月度工作目標;
2.員工對本部門(mén)職能的實(shí)現和工作成效的貢獻卓越;
3.員工德才兼備，沒(méi)有缺勤等情況出現;
4.員工在平時(shí)工作中能結合公司以及本崗位的具體情況，結合先進(jìn)思想提出創(chuàng )新理念或整理與完善相應的制度、體系;
5.員工認同公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、受同事的尊敬與信賴(lài);
6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無(wú)私的做出貢獻，做到個(gè)人和團隊均有良好的業(yè)績(jì);
7.積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jì)卓著(zhù)，并為公司做出重大貢獻的員工;
25人(公司14人，項目12人)
3、先進(jìn)團隊獎
1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;
2.以團隊的合作為主要的目標，而不應看重某個(gè)人的能力。部門(mén)業(yè)績(jì)突出;
3.為團隊目標共同努力;
4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;
5.有效的溝通和適當的授權意識，與各部門(mén)對接流暢，獲得其他部門(mén)的認可及好評;
6.目標導向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門(mén)職能目標;
7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績(jì)負責;
8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
3個(gè)(公司1個(gè)，項目2個(gè))
4、金牌銷(xiāo)售員
按照員工銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行排比
1人(項目)
六、各獎項評選方式：
A優(yōu)秀員工評選方式
1、各中心經(jīng)理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。
2、各中心分別通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數最高的N位，作為年度優(yōu)秀員工。
注：投票過(guò)程中應保證各部/各組之間評選結果均衡，項目及推廣中心按名額提報名單即可。
B優(yōu)秀經(jīng)理評選方式
1、由各中心領(lǐng)導推薦一位侯選人名單，再由評定委員會(huì )投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。
2、組織各經(jīng)理級含以上人員統一通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數最高的一位，作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。
3、名單后附。
C金牌銷(xiāo)售員評選方式(1人)：
金牌銷(xiāo)售員按照項目員工年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排名進(jìn)行評比;
D先進(jìn)團隊獎評選方式(公司1個(gè)，項目2個(gè))：
1、先進(jìn)團隊獎(公司)：由評定委員會(huì )及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門(mén)，只能投其它部門(mén)，按照票數高低確定最終結果;
2、先進(jìn)團隊獎(項目)：集團總經(jīng)理杜總、集團副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項目經(jīng)理級以上領(lǐng)導每人手中2票，不可投選本人所帶項目或部門(mén)，不能重復投選1個(gè)項目或部門(mén)，按照票數高低確定最終結果。
七、獎項設置：
公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎勵;
公司將給予團隊價(jià)值8000元獎勵。
八、評選程序：
1、集團各部及各項目將本部門(mén)/項目評定各獎項的提名人員，填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評審表》或《先進(jìn)團隊評審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團隊生活照片以及介紹函，提交集團人力資源部;
2、集團人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對評選資格進(jìn)行復審;
3、評審委員會(huì )將根據各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見(jiàn)。
九、推薦材料：
1、提名個(gè)人(團隊)彩色生活照片1張
2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團隊推薦表》(見(jiàn)附件一、二)
3、提名個(gè)人(團隊)介紹函1份
介紹函具體要求：
字數：100——150字;
內容：項目名稱(chēng)、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jì)。
十、評優(yōu)表彰及其他事項
1、公司將于XX年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會(huì )，公開(kāi)表彰獎勵，并根據獎項的設置對其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。
2、各獎項人選評定后，將在優(yōu)秀員工和團體中選取代表在表彰大會(huì )上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗和心得。
3、當選的優(yōu)秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過(guò)內部網(wǎng)站等內部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹(shù)立典范，以供員工效仿和學(xué)習。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇11
一、目的
為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績(jì)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識，充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，特制訂本方案。
二、評選名額
“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由班組負責推薦，各部門(mén)負責人應該在部門(mén)內部組織開(kāi)展民主評議，確定人選；
2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能夠使用2次，超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門(mén)為單位對本部門(mén)員工評選推薦，要求各部門(mén)在總結員工工作的基礎上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負責人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì )議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象：
在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選）
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現象，無(wú)違法亂紀行為，評選期內，無(wú)因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律，連續2個(gè)月滿(mǎn)勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認真負責，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能夠配合同事完成各項工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著(zhù)成效的員工。
3、為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護公司財物，精心維護、保養設備。
5、尊重領(lǐng)導，服從安排，工作認真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓。
6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規章制度，嚴格按本工種的操作規程標準操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間：
1、推薦材料報送時(shí)間：各部門(mén)應該于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織公司高核小組會(huì )議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司聯(lián)歡會(huì )
六、表彰和獎勵
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì )上進(jìn)行表彰，獎金800元。
2、在公司內刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養，選拔，晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(cháng)等。
3、優(yōu)秀員工人選應能獲得多數員工的認同；
4、評選過(guò)程中應注重對員工業(yè)績(jì)的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻。
八、傾斜原則
經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)員工同等條件下優(yōu)先評選。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇12
一、目的與意義
為充分調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)優(yōu)秀員工的評比，樹(shù)立全體員工學(xué)習的榜樣，激勵員工不斷積極進(jìn)取，完善公司的激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的，全面推進(jìn)公司各項工作的不斷發(fā)展，特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。
二、定義
優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進(jìn)分子，他們影響和帶動(dòng)著(zhù)周?chē)膯T工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發(fā)展的骨干和中堅力量，是公司員工的優(yōu)秀代表。
三、評比方式
1、評比內容及過(guò)程：
1）月度績(jì)效——績(jì)效分數公司排名前五、部門(mén)排名前三的員工有資格列為候選人。
2）公示審查——候選人名單在公司范圍內公示，公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對候選人資格進(jìn)行審查，確定最后候選人名單。
3）上級評選——通過(guò)公示的候選人準備一次三份鐘以?xún)鹊淖允�，向由總�?jīng)理助理和各部門(mén)負責人組成的評選小組做匯報，進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。
4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發(fā)至行政部夏雨（15982289400）處。
2、評比范圍
成都友豪百利瑪商場(chǎng)管理有限公司全體員工。
3、評比資格
1）若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過(guò)等）不享受本次評優(yōu)資格。
2）入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工方可具備評優(yōu)資格。
4、獲獎人數
公司設優(yōu)秀員工名額一名，各部門(mén)設置優(yōu)秀員工名額各一名，總計7名。公司優(yōu)秀員工和部門(mén)優(yōu)秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。
如當月部門(mén)中沒(méi)有達到評選資格的員工，則該部門(mén)當月優(yōu)秀員工空缺。
5、評比時(shí)間安排
1）月度績(jì)效考核分數統計確定候選人名單，截止日期為3月9日。
2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。
3）上級評選擬定在13日或14日進(jìn)行，截止日期為14日。
4）全員投票結果在15日最終確定，并公布。
6、獎勵方式
1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。
2）公司優(yōu)秀員工獎獎金100元，部門(mén)優(yōu)秀員工獎獎金50元，獎狀一張。
3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評優(yōu)活動(dòng)。
四、注意事項
1）請各部門(mén)本著(zhù)實(shí)事求是的原則完成績(jì)效考核，并按公平、公正、公開(kāi)的原則開(kāi)展此項評選活動(dòng)。
2）評比有時(shí)間限期，請注意嚴格按方案計劃執行。
3）本次活動(dòng)解釋權歸行政部所有。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇13
為了表彰為公司作出突出貢獻的優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，同時(shí)激勵全體員工奮發(fā)進(jìn)取，加速公司的，企業(yè)文化建設，每年末在公司范圍內開(kāi)展金、銀牌員工和優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體評比活動(dòng)，評比辦法如下：
一、評比范圍：
1、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員：本集團所有員工、管理人員；
2、先進(jìn)集體：以子公司、公司各部門(mén)和公司直屬部室為單位；
二、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評比條件
1、遵守公司規章制度，無(wú)遲到、早退，當年病事假累計3天以下；
2、工作業(yè)績(jì)突出；
3、年累計考核無(wú)c等；
4、有良好的團隊精神，善于主動(dòng)與人合作；
5、工作認真負責，善于改進(jìn)工作方法，工作效率高；
6、工作中計劃性強、積極完成各項工作任務(wù)；
7、尊敬領(lǐng)導，團結同事，為人正直誠實(shí)，作風(fēng)正派，有良好的個(gè)人修養；
8、努力進(jìn)取，不斷學(xué)習新知識，有創(chuàng )新精神，敬業(yè)愛(ài)崗；
9、管理者有模范帶頭做用，善于指導和培養部署，公司優(yōu)秀員工評選辦法，管理制度《公司優(yōu)秀員工評選辦法》。
三、先進(jìn)集體評選條件
1、工作成績(jì)突出，各項工作達到或超過(guò)規定指標，預算達成率好；月度績(jì)效考評分積分名列前茅。
2、計劃周密，對工作有良好的指導作用，差錯少，成本低、達成率高；
3、與各部門(mén)溝通順暢，團隊協(xié)作精神強，積極維護企業(yè)聲譽(yù)；
4、員工團結、互助，有良好的學(xué)習風(fēng)氣，整體工作有創(chuàng )新。
四、名額設置與分配
1、推選出銀員工候選人：a部門(mén)1名、b部門(mén)2名、c部門(mén)1名、d部門(mén)2名、e部門(mén)2名；
2、在候選人中推選2名金牌員工，其余全部為銀牌員工
3、優(yōu)秀管理人員1名；
4、先進(jìn)集體1個(gè)；
5、子公司總經(jīng)理，公司直屬部室主任屬中高級管理人員，不參加員工評選，參加管理人員評選。
6、以上名額配置為暫行規定，以后每年可根據公司發(fā)展情況再定。
五、評選活動(dòng)的組織
1、公司成立評選活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責對評選活動(dòng)的領(lǐng)導和組織管理。
領(lǐng)導小組成員有：董事長(cháng)、總裁、副總裁、總裁助理以及集團各直屬部室、子公司主要負責人；董事長(cháng)任組長(cháng)；總裁、副總裁任副組長(cháng)；兩位副組長(cháng)分別負責合肥、淮南兩地的評選活動(dòng)。
2、具體活動(dòng)的組織、協(xié)調工作由集團總裁助理和人力資源中心負責；
3、公司各部門(mén)及所屬子公司應首先組織所屬人員對照評比條件認真學(xué)習；
4、各子公司按分配名額組織全體員工進(jìn)行評選，公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進(jìn)行評選評選以無(wú)記名方式進(jìn)行投票選舉，以得票數額多的（應超過(guò)參會(huì )人員半數）當選為銀牌候選人，如遇票數相等或得票多的未超過(guò)半數再進(jìn)行投票選舉。
5、由評選領(lǐng)導小組分別通過(guò)無(wú)記名投票的方式，選舉出當選人員；
6、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體先由全體子公司部室經(jīng)理以上、管理人員以無(wú)記名投票方式，各評選出一個(gè)優(yōu)秀管理者和三個(gè)先進(jìn)集體候選名額。
7、各區域負責人將當選的優(yōu)秀員工名單、優(yōu)秀管理人員名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)事跡材料報送集團人力資源部；
8、評出銀牌員工后，根據名額分配，先進(jìn)集體的評選分別由兩地評選領(lǐng)導小組成員以無(wú)記名投票方式，確定出金牌員工人選和先進(jìn)集體。公司人力資源部負責將當選的金牌、銀牌員工名單、優(yōu)秀管理者名單和先進(jìn)集體上報董事長(cháng)批準。
9、以上評選活動(dòng)時(shí)間安排每年由人力資源中心根據情況確定；
10、人力資源中心負責協(xié)調解決集團優(yōu)秀員工評選活動(dòng)中出現的各種問(wèn)題，總裁辦負責監督、檢查各單位評選的公正性。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇14
維了弘揚公司精神，展現優(yōu)秀職員風(fēng)采，形成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍，公司決定開(kāi)展評選優(yōu)秀職員活動(dòng)。
一、優(yōu)秀職員評選范圍：
北京華安泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司參與績(jì)效考核的所有員工。
二、優(yōu)秀職員設置
�。ㄒ唬┘径葍�(yōu)秀職員：
公司將以季度為單位，評選出季度優(yōu)秀職員。時(shí)間在季度績(jì)效考核結束后一周內完成。
�。ǘ┠甓葍�(yōu)秀職員：
以年度為單位，評選出年度優(yōu)秀職員，時(shí)間在次年1月中旬左右。
三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵
�。ㄒ唬┘径葍�(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：
1、評選辦法：
�。�1）人數設置1名。
�。�2）根據季度績(jì)效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績(jì)評定（由部門(mén)直接領(lǐng)導撰寫(xiě)）公布在公司內部網(wǎng)站bbs評選區，進(jìn)行全員公開(kāi)評眩
�。�3）全體人員對候選人的進(jìn)行不計名投票，得票數最高者當選為本季度的優(yōu)秀職員。
2、獎勵：
�。�1）總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區保留三個(gè)月。
�。�2）由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標兵獎金,額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。
�。ǘ┠甓葍�(yōu)秀職員評選辦法及獎勵：
1、評選辦法：
�。�1）人數設置1—3人。
�。�2）連續兩個(gè)季度被評為優(yōu)秀職員，直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍；或由部門(mén)推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。
�。�3）總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內部網(wǎng)站bbs評選區公布，進(jìn)行全員評眩
�。�4）全體人員對其進(jìn)行不計名投票，依據得票數選出本年度的優(yōu)秀職員。
�。ǘ┆剟钤O置：
1.在公司年終總結大會(huì )上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)或獎杯。
2.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標兵獎金,額度為XX元加國內旅游，或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整，或者可以獲取外部培訓機會(huì )。
四、優(yōu)秀職員的標準
1. 在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個(gè)人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取為企業(yè)員工樹(shù)立良好形象并起帶頭作用者。
2. 對工作流程和方法作系統性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰略、各項政策制度等提出創(chuàng )造性意見(jiàn)并被公司采納者。
3. 創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，給公司帶來(lái)直接的經(jīng)濟效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。
4. 重視學(xué)習、善于學(xué)習并通過(guò)自身學(xué)習成為業(yè)務(wù)上的標兵、技術(shù)上的骨干。
5、積極參與公司及社會(huì )上與工作相關(guān)的各類(lèi)培訓，不斷開(kāi)闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓制度的范圍內，月培訓積分不低于4分。
6、候選人得票數最低達到全人數50%。
五、本辦法解釋權歸屬
總經(jīng)理辦公室
六、本辦法自 年 月 日起正式執行。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇15
根據十九大系列重要講話(huà)精神，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，發(fā)展素質(zhì)教育，進(jìn)一步營(yíng)造崇尚人才，學(xué)習先進(jìn)的良好氛圍。XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生[以下統一稱(chēng)為學(xué)生]在我校助學(xué)服務(wù)期間，勤奮學(xué)習，積極實(shí)踐，成績(jì)突出，現決定對高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評選，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導
1、成立評選優(yōu)秀學(xué)生評選管理工作小組，建立優(yōu)秀學(xué)生檔案，組織申報工作，管理工作小組人員組成如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
2、由優(yōu)秀學(xué)生評選管理工作小組負責優(yōu)秀學(xué)生評選的一審、二審、三審工作；
二、評選對象
XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生[在助學(xué)學(xué)習年限3年內]，名額為：100名（社會(huì )生：40名、銜接院校學(xué)生：60名）
三、評選標準
1、熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，擁護黨和國家的各項路線(xiàn)、方針、政策；
2、學(xué)習態(tài)度端正，熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，勤奮學(xué)習，刻苦鉆研，各科成績(jì)優(yōu)良，截止目前，考試成績(jì)（按及格成績(jì)計算）平均在70分以上（含70分）；
3、積極參加學(xué)校、學(xué)院、班級組織的各項活動(dòng)，積極支持導學(xué)老師各項工作安排；
4、在自己的工作崗位上做出貢獻并獲得獎狀證書(shū)；
5、同等條件下，擔任班級干部?jì)?yōu)先評選；
四、評選申報、審批流程
1、申報評選的學(xué)生向學(xué)院提出申請，填寫(xiě)《優(yōu)秀學(xué)生評選申請表》，社會(huì )生交至導學(xué)部導學(xué)老師，銜接院校學(xué)生交至院校合作駐點(diǎn)老師；
2、導學(xué)老師和各銜接院校合作負責人統籌核實(shí)學(xué)生信息及材料，并按要求填寫(xiě)登記表。
3、材料提交截止時(shí)間：11月15日
4、學(xué)院評審小組對申請評選學(xué)生有關(guān)情況進(jìn)行認真審核，并對申報材料真實(shí)性做再次評定，若不符合要求將進(jìn)行重新評定；
5、對審核評選出的學(xué)生，進(jìn)行三日公示，無(wú)異議上報學(xué)院。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇16
一、指導思想
評選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體是全面貫徹黨的教育方針，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，培育和造就德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人的重要舉措，對不斷激勵廣大中小學(xué)生勤奮學(xué)習和健康成長(cháng)，積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立奮發(fā)向上、團結進(jìn)取的精神，起到了積極的作用。為了進(jìn)一步加強和規范我校優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體的評選工作，根據我區教育局有關(guān)評選20XX年優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選的文件精神，現將海天小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選工作的有關(guān)事項安排如下：
二、組織機構：
組長(cháng)：
成員：
組員：全體教大會(huì )老師
學(xué)生監督員：
三、評選工作原則：
1、方向性原則：評選過(guò)程中，要積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，模范遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，要全部能做到《XX市中小學(xué)思想品德發(fā)展水平評價(jià)指標（20XX年修訂）》（津教政辦〔20XX〕6號）中的39條關(guān)鍵表現。要面向全體學(xué)生，激勵學(xué)生主動(dòng)學(xué)習、全面發(fā)展、學(xué)有特長(cháng)。
2、動(dòng)態(tài)性原則：評選過(guò)程中，要著(zhù)重看學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。
3、實(shí)事求是的原則：評選過(guò)程中，要堅持公開(kāi)、公正、民主、平等的原則，嚴格評選程序，評選結果對社會(huì )公開(kāi)，接受廣大師生及家長(cháng)的監督。
四、評選條件。
1、積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，模范遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，全部能做到《XX市中小學(xué)思想品德發(fā)展水平評價(jià)指標（20XX年修訂）》（津教政辦〔20XX〕6號）中的39條關(guān)鍵表現。積極參與社會(huì )實(shí)踐及公益活動(dòng)，是班集體和學(xué)校教育活動(dòng)的骨干，成為班級同學(xué)們的榜樣；遵紀守法，自覺(jué)抵制不良現象。
2、學(xué)習目的明確，學(xué)習態(tài)度端正，學(xué)習成績(jì)達到優(yōu)良水平。（以本學(xué)年第一學(xué)期綜合評價(jià)成績(jì)?yōu)闇剩?/p>
3、積極參加體育鍛煉和各種文娛、體育活動(dòng)，堅持上體育課，身心健康，活潑向上，達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》良好等級及以上要求。
五、評選程序
推薦優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體必須堅持公開(kāi)、公平、公正和民主集中的原則，使推薦過(guò)程既成為學(xué)生自我教育、相互學(xué)習、增強民主意識的過(guò)程，又成為學(xué)校引導學(xué)生學(xué)會(huì )全面、客觀(guān)地觀(guān)察事物、分析問(wèn)題的過(guò)程，把推薦工作作為教育學(xué)生的良好契機。優(yōu)秀學(xué)生的評選嚴禁由班主任教師指定，也不能采取簡(jiǎn)單的方式由學(xué)生盲目評選，必須嚴格按照如下工作程序進(jìn)行：
�。�1）4月9日組織召開(kāi)行政會(huì )，學(xué)習津南教字〔20XX〕28號文件。
�。�2）4月9日德育處制定評選方案。
�。�3）4月10日校行政會(huì )討論通過(guò)評選方案。
�。�4）4月11日上報德育科審核。
�。�5）4月14日召開(kāi)全體教師會(huì )學(xué)習津南教字〔20XX〕28號文件，并宣布我校由教育局德藝科審核通過(guò)的.優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選方案。
�。�6）4月15日各班班主任利用線(xiàn)上班會(huì )課時(shí)間組織各班學(xué)生認真學(xué)習“評選方案”，并掌握評選條件。
�。�7）各班學(xué)生要在班主任指導下，依據評選條件提名班內操行評定等級評價(jià)為優(yōu)、綜合學(xué)習成績(jì)優(yōu)良、體育良好等級以上的學(xué)生名單，動(dòng)員鼓勵這些符合條件的學(xué)生積極申報。
�。�8）班主任根據學(xué)生申報情況，確定符合條件的學(xué)生列為預備候選人，請預備候選人準備材料。
�。�9）預備候選人公開(kāi)展示，在班級內班會(huì )課上逐一進(jìn)行線(xiàn)上公開(kāi)展示，兩種方式班主任可以選擇其中一種進(jìn)行公開(kāi)展示：1騰訊會(huì )議的形式，由預備候選人在線(xiàn)公開(kāi)宣講事跡材料；2微信會(huì )議形式，由預備候選人將語(yǔ)音發(fā)到微信群內，（注：學(xué)生宣講內容僅限在會(huì )議內收聽(tīng)不得轉發(fā)，不得收藏，不得轉發(fā)到任何公共平臺，否則將追究責任。）然后由班主任組織學(xué)生和科任老師收聽(tīng)并在規定時(shí)間內通過(guò)家校通進(jìn)行投票，其中學(xué)生票占權重的60%，教師票占權重的40%，經(jīng)任課教師和學(xué)生民主評議后等額產(chǎn)生校、區級（必須連續兩年包括本年度的校級優(yōu)秀學(xué)生）優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，并上報學(xué)校，各班設檢票小組，成員不少于2人。多選或不選應以廢票論處。
�。�10）4月18日，班主任匯總本班各級別優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，將候選人名單及意見(jiàn)交學(xué)校德育處。
�。�11）4月19日，學(xué)校德育處組織評選市級優(yōu)秀學(xué)生正式候選人。
市級優(yōu)秀學(xué)生名額分配為普通班1名，畢業(yè)班1名。
依據市級優(yōu)秀學(xué)生的評選條件，三——六年級學(xué)生符合條件的學(xué)生自行申報產(chǎn)生市級預備候選人（條件要求：1必須是連續三年（包含本年度）的校級或連續兩年（包含本年度）的區級優(yōu)秀學(xué)生；2參加學(xué)校、大隊部管理工作兩年以上的學(xué)生優(yōu)先推薦；3積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。），預備候選人由學(xué)校德育處組織騰訊會(huì )議進(jìn)行線(xiàn)上公開(kāi)業(yè)績(jì)宣講展示，經(jīng)教師和學(xué)生綜合評議后等額確定本校市級優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單。（注：學(xué)生宣講內容僅限在會(huì )議內收聽(tīng)不得轉發(fā)，不得收藏，不得轉發(fā)到任何公共平臺，否則將追究責任。）每班選派5名學(xué)生名代表參加并投票，教師崔建軍、王松娟、馮國梅、王印靜、周甜、鄭儀娜、徐永錚、趙洪艷、岳謹穎、萬(wàn)德強、李子沛、王振寶、翟鳳艷、王志宇、曲紫舒等共15人參與投票，其中學(xué)生投票占權重的70%，教師投票占權重的30%，每張選票所選人數畢業(yè)班1人，普通班1人。多選或不選應以廢票論處，評選過(guò)程需在檢票小組的監督下進(jìn)行，檢票小組成員：呂一冉李峻昊呂艾桐。
�。�12）候選人名單經(jīng)德育處審核后，提交校行政會(huì )審議通過(guò)。
�。�13）將通過(guò)的候選人名單在學(xué)校公眾號公示三天。
�。�14）公示后，在未有異議的情況下，學(xué)校再正式填寫(xiě)評優(yōu)的各類(lèi)登
記表、花名冊，上報區教育局德藝科審批；
�。�15）區教育局和市教委審批通過(guò)后，將各項評優(yōu)登記表退回學(xué)校，存入學(xué)生檔案；再次張榜公布優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體名單，并結合我校實(shí)際舉行頒發(fā)證書(shū)儀式，廣泛宣傳優(yōu)秀學(xué)生事跡。
六、評選辦法及名額分配
�。�1）評選校級優(yōu)秀學(xué)生：校級評選比例不超過(guò)在本班實(shí)際學(xué)生總數的15%，按四舍五入計算我校人數應為87人。
名額分配：
一年一班6名一年二班6名一年三班6名
二年一班6名二年二班6名
三年一班6名三年二班6名三年三班7名
四年一班6名四年二班6名四年三班6名
五年一班5名五年二班5名
六年一班5名六年二班5名
�。�2）區級優(yōu)秀學(xué)生名額分配：
區級優(yōu)秀學(xué)生：29名
六年一班2名六年二班2名
五年一班2名五年二班2名
四年一班3名四年二班3名四年三班2名
三年一班3名三年二班3名三年三班3名
二年一班2名二年二班2名
�。�3）市級優(yōu)秀學(xué)生2名
名額分配：
普通班：三到五年級1名
畢業(yè)班：1名
七、注意事項：
學(xué)校在評選過(guò)程中要吸收學(xué)生監督員參與，監督員不少于3人。
八、優(yōu)秀學(xué)生集體評選條件及辦法
1、評選條件
�。�1）班委會(huì )在班級中能起到核心作用，班集體團結友愛(ài)、積極向上。
�。�2）模范執行《中小學(xué)生守則》、《中（�。⿲W(xué)生日常行為規范》，有正確的輿論氛圍和良好的班風(fēng)。
�。�3）班集體在各方面進(jìn)步明顯，全體同學(xué)五育并舉，全面發(fā)展。
�。�4）班主任老師責任心強，工作具有創(chuàng )新性和連續性，方法得當，自身素質(zhì)高，對集體工作起到示范和促進(jìn)作用。
�。�5）經(jīng)學(xué)校批準注冊的優(yōu)秀學(xué)生社團，社團成員及指導教師符合上述條件要求，也可申報。
2、評選辦法
�。�1）各班根據自己的班級情況進(jìn)行自查，自查后向學(xué)校提出申請。
�。�2）學(xué)校依據評選條件，綜合學(xué)生集體評估成績(jì)和任課教師意見(jiàn)確定候選集體，召開(kāi)騰訊會(huì )議進(jìn)行候選學(xué)生集體公開(kāi)業(yè)績(jì)匯報，匯報后由全體教師進(jìn)行民主評議，評議后等額產(chǎn)生校、區級優(yōu)秀學(xué)生集體，其中評議第一、第二名為區級優(yōu)秀學(xué)生集體，第三、第四、第五為校級優(yōu)秀班集體。并在區級優(yōu)秀集體中擇優(yōu)推薦1個(gè)候選學(xué)生集體，參加區教育局統一組織的市級優(yōu)秀學(xué)生集體的評審。（校級優(yōu)秀學(xué)生集體名額3個(gè)，區級優(yōu)秀學(xué)生集體名額2個(gè)）。
�。�3）需上報的材料包括：凡推薦參評市、區級優(yōu)秀學(xué)生集體的，需上報2000字以?xún)葘W(xué)生集體事跡材料1份、5分鐘的視頻展示（上報光盤(pán)）、市級優(yōu)秀學(xué)生集體候選班級業(yè)績(jì)匯總表1份（紙質(zhì)版和電子版）和參評學(xué)生集體獲獎證書(shū)的復印件，事跡材料既要體現班級的具體事跡，又要突出班主任的工作水平和特色。
九、十佳中小學(xué)生、十佳中小學(xué)學(xué)生集體推薦范圍及數量
十佳中小學(xué)生從市級優(yōu)秀學(xué)生中產(chǎn)生，根據文件我校至多擇優(yōu)推薦1名十佳學(xué)生候選人參與區教育局統一組織的評審，推薦參評的學(xué)生需填寫(xiě)十佳中小學(xué)生候選人榮譽(yù)統計總表1份、2000字以?xún)鹊膫�(gè)人事跡材料（電子版和紙介質(zhì)）、5分鐘以?xún)鹊囊曨l展示（光盤(pán)形式）、及個(gè)人區級及以上獲獎證書(shū)復印件。根據評審結果區教育局擇優(yōu)推薦1名學(xué)生參加X(jué)X市十佳中小學(xué)生評審。
十佳中小學(xué)學(xué)生集體將由區教育局在市級優(yōu)秀學(xué)生集體中擇優(yōu)推薦1個(gè)參加市級評審。
十、時(shí)間安排
�。�1）4月9日組織召開(kāi)行政會(huì )，學(xué)習津南教字〔20XX〕28號文件。
�。�2）4月9日德育處制定評選方案。
�。�3）4月10日校行政會(huì )討論通過(guò)評選方案。
�。�4）4月11日上報德育科審核。
�。�5）4月14日召開(kāi)全體教師會(huì )學(xué)習津南教字〔20XX〕28號文件，并宣布我校由教育局德藝科審核通過(guò)的優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評選方案。
�。�10）4月18日前，班主任匯總本班各級別優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，將候選人名單及意見(jiàn)交學(xué)校德育處。
�。�11）4月19日，學(xué)校德育處組織評選市級優(yōu)秀學(xué)生正式候選人。
�。�12）候選人名單經(jīng)德育處審核后，提交校行政會(huì )審議通過(guò)。
�。�13）將通過(guò)的候選人名單在學(xué)校公眾號公示三天。
�。�14）公示后，在未有異議的情況下，學(xué)校再正式填寫(xiě)評優(yōu)的各類(lèi)登記表、花名冊，上報區教育局德藝科審批；
十一、工作要求
評優(yōu)工作是加強學(xué)校德育工作的一項重要抓手和有力措施，是一項政策性很強的工作，具有較強的導向作用。各班必須提高政治站位，按照工作流程，結合實(shí)際，按照學(xué)校方案進(jìn)行各項評選工作。鑒于工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，又是廣大師生、社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，為此，提出如下要求：
1、各班要高度重視此次評優(yōu)工作，嚴格按照方案要求，結合班級實(shí)際情況，嚴格審核程序和工作環(huán)節。
2、各班在評選過(guò)程中要切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)事求是，在評選中注意克服唯分數傾向，聚焦學(xué)生思想品德發(fā)展評價(jià)，圍繞學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)，切實(shí)推薦德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。
3、要采取公示制。公示內容包括學(xué)校的評選方案、推薦結果，公示時(shí)間不得少于3個(gè)工作日。推薦工作結束后將公示材料存入學(xué)校檔案，以備檢查。
4、嚴肅紀律，堅決杜絕不正之風(fēng)，保證推薦工作公開(kāi)、公平、公正，要制定和采取切實(shí)可行的措施，嚴肅工作紀律，嚴格推薦程序，增加透明度，嚴禁弄虛作假，防止簡(jiǎn)單草率走過(guò)場(chǎng)，正確引導和幫助學(xué)生健康成長(cháng)。對于在推薦工作中出現的違紀現象，一經(jīng)發(fā)現，堅決查處。
5、各項評優(yōu)上報審批工作要在規定時(shí)間內完成，過(guò)期不再補辦審批手續。上報材料具體說(shuō)明如下：
�。�1）各項評優(yōu)的上報材料紙張大小統一為A4復印紙，字跡工整，不得有涂改痕跡。
�。�2）《XX市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生登記表》、《XX市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部登記表》、《XX市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生集體登記表》格式與字體均不得改動(dòng)。
�。�3）《XX市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生登記表》、《XX市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部登記表》表內內容必須使用簽字筆填寫(xiě)；“班主任意見(jiàn)欄”必須由班主任手寫(xiě)意見(jiàn)并簽名；“是否是連續三年（包含本年度）的校級或連續兩年（包含本年度）的區級優(yōu)秀學(xué)生或優(yōu)秀學(xué)生干部”一欄，學(xué)校必須如實(shí)填寫(xiě)“是”；“德育表現”一欄，如實(shí)填寫(xiě)學(xué)生本人在德育方面的日常行為表現參加活動(dòng)等情況；“學(xué)習成績(jì)”一欄填寫(xiě)，由學(xué)校如實(shí)填寫(xiě)“優(yōu)秀”或“良好”；“《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》達到的等級”一欄，由學(xué)校如實(shí)填寫(xiě)“優(yōu)秀”或“良好”；“學(xué)校意見(jiàn)欄”必須由校長(cháng)手寫(xiě)意見(jiàn)并簽名。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇17
面對疫情，學(xué)校的教育教學(xué)工作被迫由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上。老師們開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )授課、在線(xiàn)答疑；同學(xué)們線(xiàn)上聽(tīng)課、完成作業(yè)。為了更好地促進(jìn)孩子健康成長(cháng)、養成良好的習慣，黃樓街道陽(yáng)河小學(xué)決定開(kāi)展“居家抗疫、線(xiàn)上學(xué)習優(yōu)秀學(xué)生評選”活動(dòng)
活動(dòng)目的
旨在表彰在居家抗疫和線(xiàn)上學(xué)習過(guò)程中，各方面表現優(yōu)異的學(xué)生。為全校同學(xué)樹(shù)立標桿，向他們學(xué)習，在特殊環(huán)境中，促進(jìn)全體同學(xué)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
評選比例及方法
參與對象
以班級為單位開(kāi)展，班級中所有學(xué)生都要參與，按班級總人數的30%-50%進(jìn)行評獎，具體人數由各班級班主任根據班級情況自行確定
細則
根據不同稱(chēng)號的要求，班主任要做好記錄，恢復線(xiàn)下教學(xué)后按照公平、公正的原則進(jìn)行評選表彰。
本次優(yōu)秀學(xué)生的評選可以由學(xué)生自主申報稱(chēng)號，也可以由各班主任根據學(xué)生表現評選，自主申報的，必須要結合家長(cháng)的意見(jiàn)，需要家長(cháng)對孩子線(xiàn)上期間的相關(guān)表現進(jìn)行評價(jià)，寫(xiě)出推薦語(yǔ)交給班主任，沒(méi)有家長(cháng)推薦語(yǔ)沒(méi)有參評資格。班主任結合家長(cháng)推薦語(yǔ)及居家表現進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評選。
優(yōu)秀稱(chēng)號人數及具體評選要求
1、線(xiàn)上學(xué)習標兵：
在線(xiàn)學(xué)習及時(shí)，積極與老師互動(dòng)，積極回答問(wèn)題，按時(shí)完成提交作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高，正確率高。
2、體育鍛煉達人：
在線(xiàn)上學(xué)習中，積極參加體育鍛煉，按照體育老師或班主任要求積極錄制視頻、拍照，及時(shí)上傳，運動(dòng)質(zhì)量高，運動(dòng)效果好，達到各年齡段的運動(dòng)量。
3、家庭勞動(dòng)能手：
在線(xiàn)上學(xué)習中，主動(dòng)幫助父母做家務(wù)，做一些力所能及的勞動(dòng)，拍照上傳青州智慧教育云平臺學(xué)生個(gè)人空間或企業(yè)微信班級圈（以上傳的次數與勞動(dòng)形式為評價(jià)依據）。
4、實(shí)踐操作達人：
在線(xiàn)上學(xué)習中，參與手工制作、創(chuàng )作較多，作品較出色；手抄報創(chuàng )作精美并從中受到較大教育；動(dòng)手做科學(xué)小實(shí)驗，并能做好記錄或錄像，有較大的收獲。
5、居家抗疫衛士：
在居家抗疫過(guò)程中，錄制了抗疫視頻，上傳到班級群，質(zhì)量較高；創(chuàng )作抗擊疫情手抄報或美術(shù)作品，排版精美，宣傳效果好；為抗擊疫情做過(guò)其他貢獻的（捐款、捐物、參與消毒、宣傳等）。
6、全面發(fā)展達人：
在線(xiàn)上學(xué)習中，學(xué)生在學(xué)習、運動(dòng)、勞動(dòng)、實(shí)踐，抗疫宣傳等表現突出，在班級中有很高的帶動(dòng)力和影響力，全面發(fā)展。
7、其他稱(chēng)號。各班主任和學(xué)生均可以自行申報其他合適的稱(chēng)號。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇18
為貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，根據國務(wù)院印發(fā)《深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案》等文件要求，擬定學(xué)校三好學(xué)生評選方案，積極引導學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養“有中國心的美善兒童”。
評選原則
評選過(guò)程公平、公正、公開(kāi)
1、注重綜合素質(zhì)，突出全面發(fā)展
2、自主申報與集體評價(jià)結合
3、全員推優(yōu)，樹(shù)立榜樣（推優(yōu)比例：班級學(xué)生總數25%）
評選流程
1、對標自省，自主初評（對照基本條件，進(jìn)行自主申報）
2、自主演講，多元評價(jià)（學(xué)生演講匯報，師生評議積分）
3、綜合考評，量化加分（根據量化規則，進(jìn)行素養加分）
4、累計核定，公示表彰（累計積分票選，進(jìn)行表彰公示）
具體程序
1、第一環(huán)節：“對標自省，自主初評”
本環(huán)節主要進(jìn)行學(xué)生基本參評資格界定，由每個(gè)學(xué)生自主對照條件鑒定。全班同學(xué)符合基本條件的均有資格參評三好學(xué)生�；緱l件如下：
�。�1）品德好：遵守《小學(xué)生守則》及校紀校規，個(gè)人無(wú)“嚴重違規行為”（錯誤言行屢教不改或負面影響大、后果較嚴重等）；能積極為集體服務(wù)；
�。�2）學(xué)習好：語(yǔ)數英學(xué)科成績(jì)通�！皟�(yōu)秀”；綜合學(xué)科評定“優(yōu)良”；有良好的興趣愛(ài)好；
�。�3）身體好：堅持每日運動(dòng)，積極鍛煉身體，保持身心健康，體質(zhì)健康測試數據達“優(yōu)良”。
本環(huán)節由學(xué)生自行對照進(jìn)行鑒定，符合條件者均可進(jìn)入下一評選環(huán)節。
2、第二環(huán)節：“自主演講，多元評價(jià)”
符合條件者可參與第二環(huán)節，本環(huán)節可在臨近學(xué)期結束前1個(gè)月內開(kāi)展。本環(huán)節可分兩步驟開(kāi)展：
�。�1）學(xué)生演講，同伴評議
利用班會(huì )課開(kāi)展演講活動(dòng)，由申報參與三好學(xué)生評比的學(xué)生匯報自己學(xué)期內表現，同班學(xué)生進(jìn)行民主評議及投票，得出參選人“同伴點(diǎn)贊積分”。
1學(xué)生演講：
候選人準備演講稿，就自己一學(xué)期里品德、學(xué)習和身心健康各方面表現、學(xué)期獲獎等進(jìn)行匯報，每人2分鐘。
2同學(xué)投票：主要對自主申報并參加演講同學(xué)進(jìn)行評議投票，如有未申報但投票人認為的確優(yōu)秀的，投票人也可給該同學(xué)投票，但投票總數不得超過(guò)規定數。
評議要求：同學(xué)可對申報人演講進(jìn)行提問(wèn)或評議；學(xué)生投票不可超過(guò)規定投票名額；學(xué)生投票需在班級內公開(kāi)透明進(jìn)行，現場(chǎng)投票、唱票、統計；強調投票紀律，任何賄選等不公正現象一經(jīng)查實(shí)，取消當事人該學(xué)期參評資格。
�。�2）全科評議，教師評價(jià)
全體任課教師進(jìn)行民主評議及投票，得出各候選人“教師推薦積分”。
評議要求：教師投票不可超過(guò)規定投票名額；任課教師需在班主任組織下，認真公正進(jìn)行投票；強調投票紀律，任何賄選等不公正現象一經(jīng)查實(shí)，取消當事學(xué)生該學(xué)期參評資格，對涉及教師進(jìn)行調查處理。
3、第三環(huán)節：“綜合考評，量化積分”
本環(huán)節主要對學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展情況進(jìn)行考察，量化“綜合素養積分”。由家長(cháng)和學(xué)生提供真實(shí)原始材料，由班主任及家長(cháng)委員會(huì )進(jìn)行量化記錄并核算結果�！熬C合素養積分”核算辦法如下：
�。�1）學(xué)科表現類(lèi)：
在語(yǔ)數英學(xué)科“優(yōu)秀”基礎上，根據全學(xué)期學(xué)業(yè)表現，再分別給予對應積分；綜合學(xué)
科根據優(yōu)秀比例對應積分。
�。�2）活動(dòng)獲獎（榮譽(yù)）類(lèi)：
本學(xué)期（上學(xué)期暑假開(kāi)始到本學(xué)期期末考試期間，以證書(shū)為準）個(gè)人參加學(xué)校組織的各級各類(lèi)競賽活動(dòng)類(lèi)獲獎，或得到榮譽(yù)稱(chēng)號的，積分如下：
說(shuō)明：此項分數10分封頂；如同一活動(dòng)不同級別獲獎，取最高級別積分；所有獎狀必須是各級教育主管部門(mén)頒發(fā)，校外輔導機構等頒發(fā)的名次和證書(shū)不予參考。
�。�3）團體賽事類(lèi)：
為培養團隊意識，弘揚協(xié)作競賽，對在體育、科創(chuàng )等團體競賽中獲獎的學(xué)生個(gè)體，給予認定，進(jìn)行積分核算。核算積分時(shí)需提交個(gè)人參加團隊比賽有關(guān)證明（團體獎狀證書(shū)、參賽照片或學(xué)校部門(mén)認定名單）。個(gè)人按團體獲獎級別積分：
說(shuō)明：此項6分封頂；所有獎狀必須是各級教育主管部門(mén)頒發(fā)，校外輔導培訓機構、俱樂(lè )部等頒發(fā)證書(shū)不予參考。
�。�4）刊載發(fā)表類(lèi)：
班級同學(xué)有文章發(fā)表的，發(fā)表在省、市、區各級刊物上的有一篇算1分，3分封頂。
�。�5）公益服務(wù)類(lèi)：
為培養公益情懷，鼓勵積極參與班級和學(xué)校管理，對積極參加公益服務(wù)并認真完成服務(wù)任務(wù)的學(xué)生給予積分認定。擔任班級紅領(lǐng)巾公益志愿者，一學(xué)期內加1分；擔任校級的紅領(lǐng)巾公益志愿者，一學(xué)期內加2分（憑相關(guān)證明加分）；其它公益服務(wù)據證書(shū)酌情考慮積分。
4、第四環(huán)節：“累計核定，公示表彰”
本環(huán)節主要對前三個(gè)評選程序結果進(jìn)行匯總，將全體師生客觀(guān)與主觀(guān)評選結果進(jìn)行量化核定，計算候選人總積分，確定當選人，進(jìn)行班級公示，報交學(xué)校登記、表彰。
�。�1）累計積分：總得分=民主評議積分+綜合素養積分，依據得分高低，確定最終班級當選學(xué)生名單。
�。�2）公示結果：班主任在班級群內公示評選結果，公示期三天（自公示日起）。班主任須留存評選過(guò)程性資料，以備學(xué)校及家長(cháng)查詢(xún)。
�。�3）經(jīng)公示無(wú)異議，班主任上報推選名單，由學(xué)校給予表彰認定。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇19
“停課不停教，停課不停學(xué)”的居家學(xué)習生活模式已經(jīng)進(jìn)行了兩個(gè)星期了，孩子們在家長(cháng)的大力支持下，積極參與到樂(lè )課、騰訊會(huì )議、釘釘、QQ等平臺的線(xiàn)上學(xué)習活動(dòng)中，同時(shí)，也學(xué)會(huì )了自主安排線(xiàn)下學(xué)習活動(dòng)，這些都充分體現了學(xué)生的自主發(fā)展能力。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，為激勵孩子們居家學(xué)習的主動(dòng)性，提高居家學(xué)習的效率，鼓勵學(xué)生養成自主學(xué)習生活的良好習慣，培養自律能力，追求全面發(fā)展的能動(dòng)性，經(jīng)校務(wù)會(huì )議研究決定開(kāi)展20XX年“線(xiàn)上學(xué)習”優(yōu)秀學(xué)生暨自主發(fā)展省人文特色高中創(chuàng )建“優(yōu)秀學(xué)生”評選和表彰活動(dòng)，特制定本方案。
一、組織機構及責任部門(mén)
本次活動(dòng)教科研處牽頭，年級組負責組織統計，各位班主任負責推選本班候選人名單。
二、參評對象
按時(shí)參與每日的線(xiàn)上學(xué)習，認真參與課堂學(xué)習，及時(shí)完成各科教師布置的學(xué)習任務(wù)，能自主安排線(xiàn)下活動(dòng)的全校同學(xué)。
三、評選種類(lèi)及人數
1、評選優(yōu)秀班級（每年級組3個(gè)班級）。
2、評選線(xiàn)上學(xué)習優(yōu)秀班級干部，每班推薦提名2人。
3、評選線(xiàn)上學(xué)習標兵，每班推薦提名6-7人（原則上一學(xué)科一人）。
4、評選線(xiàn)上學(xué)習榜樣，每班級推薦提名6人，綜合各方面因素，優(yōu)中選優(yōu)。
5、參加志愿者抗疫的學(xué)生，直接評為線(xiàn)上學(xué)習抗疫標兵，不占名額。
四、獎項設置及獎品
1、所有候選人通過(guò)（問(wèn)卷星）網(wǎng)絡(luò )投票，最終每年級評選出3個(gè)優(yōu)秀班級，每班評選出1名優(yōu)秀班級干部，3名優(yōu)秀學(xué)習標兵，3名學(xué)習榜樣，其余候選人獲提名獎。
2、所有獲獎學(xué)生，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
五、上報名單和網(wǎng)絡(luò )投票時(shí)間
1、各位班主任在4月3日前，按照評選種類(lèi)及人數，把推薦提名的候選人備案表和匯總表交給年級副主任處，請劉璐主任，張德華主任，勇吉軍主任匯總本年級候選人備案表附件1和匯總表附件2，打包交給教科研處郭成喜主任處。
2、4月6日-4月8日進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )投票，4月中下旬公示評選結果。
六、備注
1、優(yōu)秀班級評選，所有班級均參與，每個(gè)年級組選3個(gè)優(yōu)秀班級
2、線(xiàn)上學(xué)習優(yōu)秀班級干部，學(xué)習標兵，學(xué)習榜樣人選由班主任負責推薦提名。
3、抗疫標兵的統計，班主任負責直接報給年級組。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇20
每個(gè)孩子身上都有亮點(diǎn)需要家長(cháng)、老師去發(fā)現和點(diǎn)燃，讓孩子在優(yōu)點(diǎn)中獲得自信，是家長(cháng)和老師的重要責任。在第69個(gè)“六一”國際兒童節到來(lái)之際，為了更好的呈現我�！拔鍟�(huì )”育人成果、倡樹(shù)成長(cháng)榜樣，特舉辦XX市第二實(shí)驗小學(xué)首屆“五會(huì )”美少年、最美誠誠、最美樂(lè )樂(lè )、最美康康、最美慧慧、最美寬寬評選活動(dòng)方案如下：
評選范圍
實(shí)驗二小全體學(xué)生
評選項目
1、綜合表彰項目：“五會(huì )”美少年。
2、單項表彰：
最美誠誠、最美樂(lè )樂(lè )、最美康康、最美慧慧、最美寬寬
評選辦法及流程
1、家長(cháng)推薦（5月1日——5月5日）：由學(xué)生家長(cháng)根據評選細則推薦孩子參加一項評選。要求家長(cháng)根據自己孩子的實(shí)際情況進(jìn)行申報（上交申請表，事跡材料要詳實(shí)�。�
2、班主任推薦（5月7日）：各班主任在家長(cháng)推薦的基礎上根據學(xué)生在校綜合表現，推薦各類(lèi)評選項目、各兩名學(xué)生參加年級評選。
3、校級評選（5月8日）：學(xué)校組織教師代表、職工代表、家長(cháng)代表對各年級推薦的優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行評選，每個(gè)年級評選出各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生各兩名名入圍校級優(yōu)秀學(xué)生候選人。
4、網(wǎng)上投票（5月11日——5月20日）：對入圍的優(yōu)秀學(xué)生候選人進(jìn)行先進(jìn)事跡網(wǎng)上展評和投票。
5、結果匯總（5月21）：學(xué)校根據入圍學(xué)生的“校級評選得分*70%+網(wǎng)上投票數*30%”綜合得分，確定各年級“五會(huì )”美少年、最美誠誠、最美樂(lè )樂(lè )、最美康康、最美慧慧、最美寬寬各一名予以表彰獎勵。
表彰獎勵
1、為入圍各類(lèi)獎項的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎狀，并統一制作版面宣傳表彰。
2、“六一”文藝匯演期間將對獲獎學(xué)生進(jìn)行隆重表彰：為獲得“‘五會(huì )’美少年”稱(chēng)號的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎杯、價(jià)值300元的圖書(shū)，并錄制先進(jìn)事跡視頻進(jìn)行廣泛宣傳；為獲得“最美誠誠”、“最美樂(lè )樂(lè )”、“最美康康”、“最美慧慧”、“最美寬寬”稱(chēng)號的學(xué)生頒發(fā)石膏“五會(huì )娃”形象、價(jià)值100元的圖書(shū)。
評選標準
1“五會(huì )”美少年
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前10名。
2、各科成績(jì)?yōu)閮?yōu)秀。
3、積極參加班級、學(xué)校各項活動(dòng)、為班、為校增光。
4、積極參加家務(wù)勞動(dòng)、幫助父母。
5、孝順父母長(cháng)輩。
6、有突出、感人的先進(jìn)事跡。
最美誠誠
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前30名。
2、各科成績(jì)?yōu)榱己谩?/p>
3、見(jiàn)人能問(wèn)好、誠實(shí)守信用、拾金能不昧。
4、誠實(shí)守信有擔當、團結同學(xué)尊長(cháng)輩、遭遇失敗不灰心
4、待人友善言行美、樂(lè )于助人有愛(ài)心、樂(lè )觀(guān)大方知感恩。
最美樂(lè )樂(lè )
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前30名。
2、各科成績(jì)?yōu)榱己谩?/p>
3、書(shū)包自己背、書(shū)本自己理、衣褲自己穿。
4、書(shū)桌床鋪自己理、掃地擦桌都會(huì )干、社會(huì )實(shí)踐勤參與。
5、會(huì )洗衣服會(huì )做飯、消費合理知節儉、珍愛(ài)生命最重要。
最美康康
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前30名。
2、各科成績(jì)?yōu)榱己谩?/p>
3、在運動(dòng)會(huì )、籃球賽、足球賽中為班級、為學(xué)校取得榮譽(yù)。
4、兩操動(dòng)作很標準、不迷游戲愛(ài)眼睛、請換衣物勤洗澡。
5、膳食均衡不挑剔、坐立行走姿勢好、各類(lèi)活動(dòng)都參與。
6、每天勤鍛煉、飲食不挑剔、勤于洗手臉。
7、愛(ài)音樂(lè )，愛(ài)舞蹈，積極參加學(xué)校藝術(shù)展示。
最美慧慧
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前30名。
2、各科成績(jì)?yōu)閮?yōu)秀。
3、每天讀書(shū)報、讀寫(xiě)姿勢好、作業(yè)不磨蹭。
4、遇到困難善請教、喜愛(ài)閱讀通百科、獨立作業(yè)不抄襲。
5、學(xué)習專(zhuān)注有恒心、博覽群書(shū)眼界寬、認真聽(tīng)講記筆記。
6、善于思考積極動(dòng)手動(dòng)腦，積極進(jìn)行發(fā)明制作。
最美寬寬
1、班級管理軟件學(xué)年積分在班級前30名。
2、各科成績(jì)?yōu)榱己谩?/p>
3、輕聲細語(yǔ)說(shuō)、安安靜靜聽(tīng)、互相多交流。
4、遇到問(wèn)題善換位、友善待人助成長(cháng)、自己有錯先道歉。
5、明辨是非會(huì )交友、互幫互學(xué)共提高、謙恭禮讓促和諧。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇21
20XX年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績(jì)，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工程管理等方面涌現出了一批優(yōu)秀團隊和員工。為了發(fā)揚全公司積極向上、團結進(jìn)取、創(chuàng )先爭優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內評選20XX年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監、優(yōu)秀監理工程師、優(yōu)秀監理員的評先活動(dòng)，現將評選有關(guān)事宜通知如下：
一、組織形式
本年度評選20XX年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監、優(yōu)秀監理工程師、優(yōu)秀監理員的評先活動(dòng)在全公司范圍內開(kāi)展，公司成立年度評優(yōu)評先領(lǐng)導小組，負責全公司的評優(yōu)評先工作以及向省市有關(guān)部門(mén)推薦相應的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的領(lǐng)導工作。
評優(yōu)評先領(lǐng)導小組組長(cháng)：黃春曉
副組長(cháng)：郭長(cháng)安、姜勇、殷鳳海、周寧
成員：劉濤、魏永愛(ài)、王娜、黃晞、張躍輝
二、工作安排
1、12月份公司組織對機關(guān)各部門(mén)、各分公司、辦事處、項目監理部進(jìn)行年終考核檢查工作，12月31日完成。
2、公司各部門(mén)將本部門(mén)年終工作總結及個(gè)人先進(jìn)材料于12月31日前以書(shū)面形式（含電子版）報送公司辦公室。
3、各分公司、各項目監理部的工作總結及先進(jìn)材料于12月31日前書(shū)面形式（可以是電子版）報送工程部。
三、評先范圍
1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目監理部：分公司評選2個(gè)、辦事處評選一個(gè)、優(yōu)秀監理部評選3個(gè)。
2、先進(jìn)個(gè)人：公司及分公司和項目監理部推薦并經(jīng)公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組評出優(yōu)秀總監、優(yōu)秀總監代表、優(yōu)秀監理工程師及優(yōu)秀監理員及機關(guān)其他部門(mén)先進(jìn)工作者各若干名。
四、選評條件
1、本年度評選除了要滿(mǎn)足職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)等基本指標外，對分公司、辦事處、項目監理部要重點(diǎn)考評項目業(yè)績(jì)及項目獲獎情況、費用上繳情況；對公司機關(guān)各部門(mén)要重點(diǎn)考評工作任務(wù)的完成情況；對總監和項目監理部要重點(diǎn)考評監理合同履行和監理費回收情況。
2、在公司工作滿(mǎn)半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團結同志，維護公司利益，工作業(yè)績(jì)較突出的員工均可參與本年度的評選。
五、評選方法
評選實(shí)行綜合考核和評審相結合的辦法，具體如下：
1、先進(jìn)集體：根據公司制定的各項指標完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項目監理部推薦，報由公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組評定。
2、優(yōu)秀總監（總代）：根據工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組審核評定。
3、先進(jìn)個(gè)人：由各分公司、機關(guān)部門(mén)負責人和項目監理部總監推薦，報公司評優(yōu)評先領(lǐng)導小組審核評定。
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇22
為激勵績(jì)效，提高集團公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開(kāi)、寧缺勿濫”的評選原則。評選對象：。集團公司現有各單位、各部門(mén)、在職全體員工。
二、評選期限：
自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。
三、授予榮譽(yù)稱(chēng)號：
先進(jìn)單位、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員
四、評選程序
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員宣傳。集團公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門(mén)單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評選過(guò)程中來(lái)。
�。ǘ┩扑]申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監督。
�。ㄈ┏醪胶Y選。集團公司對各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進(jìn)單位、先進(jìn)部門(mén)由集團公司評選。先進(jìn)工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進(jìn)行分類(lèi)評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報由集團公司審核。
�。ㄋ模⿲徍舜_定。集團公司對候選人進(jìn)行綜合評審，經(jīng)復核同意，對最終擬獎勵員工如無(wú)異議，報集團公司總經(jīng)理批準。如發(fā)現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
�。ㄎ澹┍碚锚剟�。舉行專(zhuān)門(mén)表彰大會(huì )，由集團公司進(jìn)行表彰頒獎，并給一定的物質(zhì)獎勵，表彰大會(huì )時(shí)間另行通知。
五、評選組織
為加強公司評先評優(yōu)工作的組織領(lǐng)導，保證此項工作正常開(kāi)展，公司成立評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxxx
執行機構：集團公司綜合辦公室、戰略品牌部
六、評選說(shuō)明
�。ㄒ唬┥陥髥挝患皞�(gè)人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格，并予通報批評。
�。ǘ┥陥蟛牧系囊�
集體項目和個(gè)人項目的申報應填寫(xiě)《評優(yōu)評先申報表》、年度總結。并提供詳細事跡材料（字數在800左右）、簡(jiǎn)要事跡（字數在300左右）。填寫(xiě)完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報集團公司綜合辦公室。
�。ㄈ┰u選條件和獎勵
1、先進(jìn)單位、先進(jìn)部門(mén)
評選對象：各單位、各部門(mén)
評選要求：
�、俨块T(mén)員工違反公司規章制度的事例全年累計在10次（含）以?xún)龋ǔ霾詈驼埣僖酝獾娜鼻谝曂`紀）；
�、诓块T(mén)內部團結協(xié)作精神強，員工工作敬業(yè)；
�、勰芊e極配合其他單位、部門(mén)的工作，無(wú)人投訴該單位、部門(mén)推諉、扯皮等不合作現象；
�、軜I(yè)務(wù)單位、部門(mén)全年所創(chuàng )利潤完成計劃目標的95%及以上；
�、荼灸甓葻o(wú)安全責任事故；
�、拊摬块T(mén)組織協(xié)調能力較強，在公司文件精神的傳達，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設方面均能起到模范作用。
評選程序：由各單位或部門(mén)分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初
選單位、部門(mén)進(jìn)行考核（被考核部門(mén)同時(shí)準備申報材料），考核結束后將考核資料上報集團公司評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組集中評議，最終確定“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)部門(mén)”名單。
附加說(shuō)明：先進(jìn)部門(mén)是指各個(gè)單位的直屬部門(mén)，由各個(gè)單位分別評選。例如：集團公司先進(jìn)部門(mén)只包括集團公司直屬部門(mén)，由集團公司推薦審批。
評選獎勵：每個(gè)先進(jìn)單位獎勵元。每個(gè)先進(jìn)部門(mén)獎勵元。
2、先進(jìn)工作者
評選對象：公司全體員工
評選要求：
�、�?lài)栏駡绦泄靖黜椧幷轮贫�，從未出現過(guò)縱容或包庇現象，所負責的工作或部門(mén)從未出現過(guò)嚴重違反公司制度的事或人；
�、诠ぷ髡J真負責，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。
�、勰苤鲃�(dòng)協(xié)調好部門(mén)內部的各種關(guān)系，得到部門(mén)人員的一致認可；
�、芨愫脠F結，班子成員之間協(xié)作性強。顧全大局，與公司其他部門(mén)在工作上配合主動(dòng)；
�、萑陱奈词苓^(guò)各方面處罰或其他書(shū)面懲戒。
�、奕晔录俅螖瞪儆�4次，且在3天（含）以?xún)�，以及全年病假時(shí)數不超過(guò)7天者。
�、叻䦶纳霞壒ぷ靼才�，從未出現過(guò)頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。
�、鄰牟煌菩豆ぷ髫熑�，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導證實(shí)）
評選程序：由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準備申報材料），考核結束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)工作者”名單。
評選獎勵：每位先進(jìn)工作者獎勵元
3、優(yōu)秀通訊員
評選對象：公司全體員工
評選要求：
�、賵猿终_的公司政策、方針、方向和輿論導向；
�、趫笏透寮稀秞xxx》報的用稿要求；
�、凵朴趯�(xiě)作，文筆流暢，積累和報送各類(lèi)稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門(mén)的工作全貌。
評選程序：由各單位、部門(mén)申報，黨群工作部企宣小組統計擬定候選名單，并通知其準備參選材料，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對候選人員進(jìn)行考核，考核結束后將考核資料上報集團公司，召集評優(yōu)小組集中評議，最終由評優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎名單。
評選獎勵：每位優(yōu)秀通訊員獎勵xxxx元
企業(yè)年度評優(yōu)方案 篇23
為倡導和弘揚“三個(gè)人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來(lái)各級員工在公司“四個(gè)文明”建設中做出的成績(jì)，切實(shí)評出先進(jìn)、評出干勁、評出積極性，現將本年度評先評優(yōu)的具體事項通知如下：
一、成立評先評優(yōu)表彰工作小組：
組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：
評優(yōu)小組下設辦公室，具體負責此項工作的開(kāi)展。
主任：
二、20XX年度評比表彰項目及獎金：
1、兩個(gè)先進(jìn)綜合單位（獎金各5000元）；
2、六個(gè)單項先進(jìn)單位（獎金各1000元），即：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿(mǎn)勤優(yōu)勝單位各一個(gè)；
3、十個(gè)先進(jìn)班組（獎金各500元）；
4、三個(gè)先進(jìn)科室（獎金各500元）；
5、二十佳優(yōu)秀員工（獎金各300元）；
6、二十佳優(yōu)秀班組長(cháng)（獎金各300元）；
7、十佳優(yōu)秀管理者（獎金各300元）；
8、三名忠誠銷(xiāo)售標兵（獎金各500元）。
三、評選條件：
�。ㄒ唬┫冗M(jìn)綜合單位：
1、完成全年計劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達的月度產(chǎn)量計劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計無(wú)虧損、利潤全年累計無(wú)虧損；
2、無(wú)工傷事故（指每起損失500元以上、無(wú)論是否申報）、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)重大設備事故（每起損失5000元以上）、無(wú)重大器材事故（每起損失5000元以上）、無(wú)違紀人員、無(wú)違反計劃生育人員、無(wú)請假人員（法定假種除外）；
�。ǘ﹩雾椣冗M(jìn)單位：
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：
�。�1）無(wú)工傷事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)設備事故、無(wú)重大器材事故；
�。�2）在無(wú)以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。
2、質(zhì)量最優(yōu)單位：
�。�1）無(wú)退貨、無(wú)索賠、無(wú)降等、無(wú)整改單；
�。�2）黃牌少于3張、改單和降等次數少于6次；張次數最少者為優(yōu)勝單位。
3、雙達標先進(jìn)單位：
�。�1）產(chǎn)量完成年度計劃；
�。�2）生產(chǎn)消耗成本全年累計無(wú)虧損；
�。�3）按公司“雙達標評比”文件，被評為次數最多者。
4、綜治先進(jìn)單位：
�。�1）無(wú)工傷事故、無(wú)設備事故、無(wú)環(huán)保事故、無(wú)重大器材事故；
�。�2）無(wú)嚴重違反勞動(dòng)紀律人員、一般違紀人員數少、請假人員少（法定假種除外）；
�。�3）滿(mǎn)意度較高，無(wú)集體到公司或上級上訪(fǎng)事件；
�。�4）無(wú)違反計劃生育事件；
�。�5）員工穩定，人員流失率低。
5、設備綜合利用率最優(yōu)單位：
�。�1）無(wú)重大設備事故；
�。�2）設備綜合利用率最高（技改時(shí)間除外）；
�。�3）全年滿(mǎn)負荷開(kāi)機、完成全年計劃產(chǎn)量。
6、出滿(mǎn)勤優(yōu)勝單位：
�。�1）無(wú)曠工人員；
�。�2）出勤率100%（法定假種除外）；
�。�3）無(wú)提前解除勞動(dòng)合同人員。
綜合先進(jìn)及單項先進(jìn)以車(chē)間為單位申報。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達標先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車(chē)間申報。其他單項先進(jìn)機修車(chē)間、機電中心也可申報。機電中心的設備方面的指標以所維護車(chē)間的總指標考核。車(chē)間含所屬成品工段，單項先進(jìn)可以兼報。
�。ㄈ┫冗M(jìn)班組：
以班組為單位參評（含成品），此獎項可與優(yōu)秀班組長(cháng)獎項交叉評選。
�。�1）在本車(chē)間中各項指標最好最出色；
�。�2）全年無(wú)安全、質(zhì)量、設備、貴重器材損失事故；
�。�3）無(wú)計生、綜治、群體上訪(fǎng)事件，全班無(wú)違章違紀人員；
�。�4）班組成員之間團結友愛(ài)，請假人次少，集體榮譽(yù)感強，工作作風(fēng)優(yōu)良。
�。ㄋ模┫冗M(jìn)科室：
�。�1）能認真履行崗位職責，各項工作能圓滿(mǎn)完成；
�。�2）本科室全年無(wú)違章違紀人員；
�。�3）出勤率處于各科室前列：
�。�4）主動(dòng)完成各項突擊性任務(wù)，加班加點(diǎn)；
�。�5）科室的學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展較好，科員之間團結互助；
�。�6）工作敢抓敢管、敢于負責，能維護公司的利益，對公司的經(jīng)濟建設做出較大貢獻。
�。ㄎ澹┒褍�(yōu)秀員工：
評選對象只限于在公司工作滿(mǎn)一年以上的基層一線(xiàn)員工（含協(xié)議臨時(shí)工）和普通科員，其中女員工至少6名。
�。�1）遵紀守法，模范遵守公司各項規章制度，忠誠企業(yè)，全年出勤率100%，無(wú)違規違紀行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；
�。�2）愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，維護集體利益，主動(dòng)加班加點(diǎn)，主動(dòng)承擔急、難、險、重工作；
�。�3）個(gè)人的工作業(yè)績(jì)突出，可量化對比的各項數據指標處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。
�。┒褍�(yōu)秀班組長(cháng)：
參評對象為生產(chǎn)一線(xiàn)的本年度有申報備案的班組長(cháng)（不含成品副主管，不含車(chē)間副主任）。
�。�1）忠誠企業(yè)，模范遵守公司各項制度和紀律，起到帶頭示范作用，全年無(wú)違章違紀行為，出勤率100%，本班請假人員少；
�。�2）勤于學(xué)習、在公司培訓中的成績(jì)處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng )新點(diǎn)，對班組工作敢抓敢管，卓有成效；
�。�3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識，符合公司發(fā)展的人才培養需要；
�。�4）本班組生產(chǎn)、成本、勞動(dòng)紀律、安全、文化學(xué)習等方面成績(jì)突出；
�。�5）關(guān)心班組員工，善于溝通，促進(jìn)班員共同進(jìn)步、共同提高，所在班組思想穩定，團結互助、工作熱情高、勇于承擔危、難、險、重任務(wù)；
�。ㄆ撸┦褍�(yōu)秀管理者：
參評對象為公司下文聘任的成品副主管、車(chē)間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。
�。�1）圓滿(mǎn)完成年度方針目標任務(wù)，各項考核指標名列前茅；
�。�2）嚴格要求自己，模范遵守規章制度，勤于學(xué)習，敢抓敢管，全年無(wú)違章違紀行為，年度內沒(méi)有受到處罰和批評，沒(méi)有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；
�。�3）本部門(mén)工作在上級檢查中完成較好，為企業(yè)爭取較多榮譽(yù)；
�。�4）所屬部門(mén)、人員無(wú)各種責任事故發(fā)生，無(wú)較大違規違紀事項；
�。�5）本人的專(zhuān)業(yè)技能和管理才干在同行中表現突出，具有較好的領(lǐng)導力、管理力、執行力。
�。ò耍┲艺\銷(xiāo)售標兵：
�。�1）年度營(yíng)銷(xiāo)考核各項指標完成好；
�。�2）所轄片區當年的銷(xiāo)售量同比往年有突破性進(jìn)展，業(yè)績(jì)大幅提高；
�。�3）新市場(chǎng)開(kāi)拓、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度大，成績(jì)顯著(zhù)；
�。�4）在所屬片區中，個(gè)人完成任務(wù)位居前列；
�。�5）無(wú)發(fā)生呆帳、死帳，年末應收帳款已清零；
�。�6）本片區的業(yè)內工作有條不紊，客戶(hù)檔案、往來(lái)賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對客戶(hù)投訴和建議能妥善處理，維護公司集體利益。
四、評選辦法：
整個(gè)評選表彰工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。
所有評選項目均由本人自薦和所在單位推薦，對無(wú)候選單位和候選人的項目由評比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進(jìn)集體，應于1月10日前填寫(xiě)好《2007年度評先評優(yōu)候選人推薦表》交評優(yōu)工作領(lǐng)導小組辦公室。
第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評先評優(yōu)工作領(lǐng)導小組組織各協(xié)審部門(mén)做好資格審查工作，確定正式候選人。
第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進(jìn)事跡公示三天，接受員工監督。
第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。
�。�1）綜合先進(jìn)單位、單項先進(jìn)單位、先進(jìn)班組由評比表彰工作小組確定。
�。�2）二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長(cháng)、十個(gè)先進(jìn)班組由各選區選舉產(chǎn)生。
�。�3）三個(gè)先進(jìn)科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。
�。�4）三名銷(xiāo)售標兵由評比表彰工作小組確定。
�。�5）原則上個(gè)人獎項不重復交叉評選。
選票由公司統一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個(gè)選區，每個(gè)事業(yè)部為一個(gè)選區，各事業(yè)部經(jīng)理為該選區負責人；三個(gè)機電中心、機修車(chē)間、環(huán)保車(chē)間合并為一個(gè)選區，由XXX負責；管理組為一個(gè)選區，由XXX負責。
�。�7）評比結果進(jìn)行公示。在投票選舉過(guò)程中，經(jīng)舉報有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實(shí)將取消其參評資格，并對當事人及領(lǐng)導分別處罰500元，所聘職務(wù)立即免職。（8）在組織開(kāi)展評比過(guò)程中，公司將請普通員工共同參與，以保證此項活動(dòng)公平、公正、公開(kāi)，真正體現廣大員工的意愿，維護廣大員工約束權和監督權。在此期間發(fā)現問(wèn)題，歡迎廣大員工向公司評比表彰工作小組舉報。
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