五比一創(chuàng )活動(dòng)方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編整理的五比一創(chuàng )活動(dòng)方案，希望能夠幫助到大家。
為了認真貫徹落實(shí)省市總工會(huì )、市發(fā)展和改革委員會(huì )研究決定，在全市重點(diǎn)工程建設項目中組織開(kāi)展以“比工程質(zhì)量、比安全施工、比建設工期、比技術(shù)創(chuàng )新、比文明施工、創(chuàng )和諧團隊”為主要內容的“五比一創(chuàng )”建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。河南阿杰食品有限公司作為新鄉市原陽(yáng)縣產(chǎn)業(yè)集聚區建設項目之一，積極參與此次活動(dòng)，并制定如下活動(dòng)方案。
一、競賽活動(dòng)目的與目標
在市總工會(huì )和縣工會(huì )的組織和領(lǐng)導下，開(kāi)展本次以質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為核心，以安全生產(chǎn)為保證，在確保工程建設進(jìn)度的前提下，以技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以文明施工為內容，充分調動(dòng)和發(fā)揮我單位廣大職工、工程技術(shù)人員及經(jīng)營(yíng)管理者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，努力促進(jìn)我公司工程又好又快建設，爭取把項目建設成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。
二、競賽活動(dòng)內容
根據總工會(huì )的會(huì )議精神，結合我公司的.實(shí)際情況，特制定此次“五比一創(chuàng )”競賽活動(dòng)內容。具體如下：
1、質(zhì)量是根本。我單位建立了健全的質(zhì)量保證體系，加強現場(chǎng)質(zhì)量管理；嚴格按照有關(guān)規程進(jìn)行施工；在全體員工中大力開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng)，定期開(kāi)展質(zhì)量安全座談會(huì )，對前一階段的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結匯報，揚長(cháng)避短，確保質(zhì)量關(guān)。
2、安全是保證。我單位始終堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確安全目標，采取有效的安全防護措施，保證人身及設備安全；在員工中廣泛宣傳安全教育，增強全員安全意識，杜絕人身傷亡事故和其它事故發(fā)生。
3、工期要保證。我單位按照合同工期和總體工程建設要求，合理編制工程進(jìn)度計劃；及時(shí)反饋工程進(jìn)度信息；在保證安全質(zhì)量的前提下，保證按期或爭取提前完成建設任務(wù)。并確保在規定時(shí)間內投產(chǎn)運營(yíng)。
4、創(chuàng )新靠技術(shù)。我單位有組織、有計劃地組織開(kāi)展員工技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，鼓勵員工積極提出合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)改造等活動(dòng)。爭取在工程建設中使用新技術(shù)、新材料、新設備，提高我公司建設科技創(chuàng )新水平。
5、文明靠大家。公司是我家，建設靠大家。我單位在建設伊始就重視現場(chǎng)管理力度，要求做到施工現場(chǎng)道路通暢，材料堆放有序，各種標志齊全，施工現場(chǎng)整潔，杜絕環(huán)境污染，實(shí)現規范、有序、安全、文明的現場(chǎng)管理，把施工對環(huán)境的污染和對周?chē)罕姷挠绊懡档偷阶畹拖薅�。對起到積極帶頭作用的員工和施工方進(jìn)行xx-5000元獎勵。
6、1+1>2。和諧社會(huì )需要和諧的團隊，我單位要求各施工單位之間相互協(xié)作，密切配合，形成合力。發(fā)揮1+1>2的功效.
三、競賽活動(dòng)的考核辦法
我單位成立考核評分小組，制定考核辦好和考核比例。具體從質(zhì)量、安全、工期、創(chuàng )新、文明、團隊共六個(gè)方面進(jìn)行考核打分，具體如下。
1、質(zhì)量考核（滿(mǎn)分25分）
�。�1）質(zhì)量監控管理（10分）；（2）工程過(guò)程合格率（10分）；（3）無(wú)質(zhì)量事故（5分）。
2、安全考核（滿(mǎn)分15分）
�。�1）現場(chǎng)安全監督管理（7分）；（2）現場(chǎng)安全施工和安全意識（8分）。3、工期考核（滿(mǎn)分30分）
�。�1）施工進(jìn)度計劃完成情況（20分）；（2）施工技術(shù)措施方案執行情況（10分）。
4、創(chuàng )新考核（滿(mǎn)分10分）
�。�1）組織員工開(kāi)展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)改造等活動(dòng)（5分）；（2）采用新技術(shù)和新工藝（5分）。
5、文明考核（滿(mǎn)分10分）
�。�1）施工行為文明（5分）；（2）施工區域整潔及對周邊營(yíng)影響（5分）；6、團隊考核（滿(mǎn)分10分）
�。�1）我單位內部勞動(dòng)關(guān)系團結穩定（5分）；（2）和其他施工單位協(xié)作（5分）。
以上具體打分考核辦法由考核小組負責實(shí)施，滿(mǎn)分100分。本著(zhù)友誼公平的原則打分，不得徇私舞弊。否則取消參賽資格。
四、競賽活動(dòng)實(shí)施
本次“五比一創(chuàng )”競賽由我單位基建項目部負責牽頭組織實(shí)施。各施工部分積極參與配合。本著(zhù)友誼第一，比賽第二的原則參與此次活動(dòng)中來(lái)。
五、結果評比表彰
考核小組從日常的考核監督打分中評選出“先進(jìn)工作者”3人、“技術(shù)標兵”2人、“先進(jìn)施工單位”1個(gè)。
對“先進(jìn)工作者”頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金500元；對“技術(shù)標兵”頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金1000元；對“先進(jìn)施工單位”頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金5000元；召開(kāi)員工大會(huì )進(jìn)行集體表彰。六、競賽活動(dòng)注意事項
1、加大宣傳，精心組織。嚴格按照本次活動(dòng)的方針組織我單位的競賽活動(dòng)工作，制作橫幅和看板，加大宣傳力度，讓廣大員工深入了解活動(dòng)內容和精神，并參加進(jìn)來(lái)。
2、加強與市總工會(huì )和縣工會(huì )聯(lián)系。積極邀請工會(huì )領(lǐng)導來(lái)我單位考察指導工作，取長(cháng)補短，見(jiàn)賢思齊。
3、活動(dòng)舉行要嚴謹認真，扎實(shí)落實(shí)。負責本次活動(dòng)的責任人要簽署責任狀，對本次活動(dòng)負全責。
【五比一創(chuàng )活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
開(kāi)展“五比五創(chuàng )”主題活動(dòng)實(shí)施方案模板12-14
文創(chuàng )活動(dòng)方案（精選7篇）06-23
創(chuàng )綠色校園活動(dòng)方案范本12-29
企業(yè)創(chuàng )衛活動(dòng)方案范文12-21
五.一活動(dòng)方案08-30