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景區餐飲招商方案

時(shí)間:2022-11-29 17:48:15 方案 我要投稿

景區餐飲招商方案范文大全

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應當如何制定方案呢?以下是小編整理的景區餐飲招商方案范文大全,僅供參考,歡迎大家閱讀。

景區餐飲招商方案范文大全

景區餐飲招商方案范文大全1

  一、招商原則

  招商之前,對整個(gè)超市進(jìn)行統一設計和規劃,充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補促進(jìn)作用。

  超市統一運營(yíng)包含五個(gè)方面的內容:統一經(jīng)營(yíng)調控、統一招商管理、統一營(yíng)銷(xiāo)、統一服務(wù)監督和統一管理。這其中xxx布局設計管理與統一招商管理xxx又是后面三個(gè)統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營(yíng)者前期的規劃是否成功,而且決定著(zhù)后期購物中心商業(yè)運營(yíng)的管理能否成功。

  第一基本原則:先進(jìn)行布局設計和招商工作,后進(jìn)行規劃設計。許多超市經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有委托專(zhuān)家進(jìn)行布局設計和品項布局,招商過(guò)程中發(fā)現想進(jìn)來(lái)的大供應商和聯(lián)營(yíng)戶(hù),發(fā)現許多規劃設計不符合自己的要求,臨時(shí)做變動(dòng)的較多。

  我公司不僅遵守購物中心各品項經(jīng)營(yíng)黃金比例,而且不斷創(chuàng )新,不僅考慮品項比例配置,而且注重商業(yè)文化設計,整套VI系統圍繞賣(mài)場(chǎng)動(dòng)感線(xiàn)設計,及具商業(yè)氛圍。

  第二基本原則:要維護購物中心的統一主題形象和統一品牌形象,事先進(jìn)行統一的理念設計是基礎。招商要始終注意維護和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。

  第三基本原則:購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項互補。簡(jiǎn)單地說(shuō),同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格,不能盲目招入檔次完全相同的同類(lèi)品項進(jìn)入。

  第四基本原則:購物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營(yíng)一部分,再招經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強的供應商、聯(lián)營(yíng)戶(hù);對于賣(mài)場(chǎng)內盡量以聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)為主、租賃為輔,這樣也可以增強經(jīng)營(yíng)者對購物中心的整體控制力度,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

  第五基本原則:招商順序原則。外租區先行,聯(lián)營(yíng)隨后,大品牌、大供應商次之,散戶(hù)補充的原則;吸引人氣較多項目先行,零售購物項目?jì)?yōu)先,輔助項目配套的原則。

  第六基本原則:核心自營(yíng)區招商布局原則,從整體布局上有利于人流進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)零售區,同時(shí)也便于向其它區域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。賣(mài)場(chǎng)布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。

  購物中心特別是大型購物中心的蔬果適合放在經(jīng)營(yíng)軸線(xiàn)的端點(diǎn)。

  第七基本原則:特殊商戶(hù)招商優(yōu)惠原則。xxx以點(diǎn)代面,特色經(jīng)營(yíng)xxx是購物中心經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。特殊商戶(hù)是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量的經(jīng)營(yíng)單位,對它們給予優(yōu)惠政策,邀請其入場(chǎng),能夠起到增強文化氛圍,活躍購物中心氣氛之作用。當然特殊商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍要與購物中心的經(jīng)營(yíng)主題及品牌形象相吻合。

  第八基本原則:租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養魚(yú)的原則。因為購物中心經(jīng)營(yíng)具有長(cháng)期性特點(diǎn),采用基本租金+浮動(dòng)租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,浮動(dòng)租金與銷(xiāo)售額掛鉤,將整個(gè)購物中心真正做旺。這樣經(jīng)營(yíng)者與商戶(hù)才能一同成長(cháng)。放水養魚(yú)的原則可以理解為xxx先做人氣,再做生意,一起分享成長(cháng)空間xxx的原則。

  第九基本原則:統一招商的xxx管理xxx要充分體現和強調對商戶(hù)的統一服務(wù)。統一服務(wù)包含統一的商戶(hù)結算、統一的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、統一的信息系統支持服務(wù)、統一的培訓服務(wù)、統一的賣(mài)場(chǎng)規劃指導服務(wù)、統一的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個(gè)xxx統一服務(wù)xxx不但要體現在思想上和招商合約中,更要體現到后期的營(yíng)銷(xiāo)管理中,商戶(hù)最渴望的是贏(yíng)利。

  第十基本原則:購物中心要具備完善信息系統,重視知識管理,為購物中心管理者、廣大簽約商戶(hù)和顧客都提供便利。

  建立統一的信息平臺,進(jìn)行精細化的管理,不但能夠為顧客提供統一收銀、消費一卡通等便利的服務(wù),還能為廣大簽約商戶(hù)提供豐富準確的顧客信息和市場(chǎng)信息,甚至于提供更詳細的經(jīng)營(yíng)信息,譬如零售商品單品進(jìn)銷(xiāo)存信息等等。更能為購物中心自身提供布局疏密度、品項搭配、人員配置、場(chǎng)地坪效、商戶(hù)業(yè)績(jì)等經(jīng)營(yíng)信息,便于購物中心分析后對經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地(稀缺資源)進(jìn)行再分配。

  招商不是一個(gè)開(kāi)業(yè)前就完結的工作,實(shí)際上購物中心的招商是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作,開(kāi)業(yè)前是大規模招商,開(kāi)業(yè)后根據銷(xiāo)售情況進(jìn)行調整招商,這都需要信息系統的分析支持,更需要基于知識的輔助決策。

  二、招商策劃的核心――招商計劃

  制定招商計劃、營(yíng)銷(xiāo)宣傳計劃,為保障經(jīng)營(yíng)者利益,我們要做好細致的準備工作。要確定招商時(shí)間安排、主要招商場(chǎng)所、主要招商骨干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動(dòng)、招商費用,并得到經(jīng)營(yíng)者主要領(lǐng)導的支持。在開(kāi)展實(shí)際招商工作之前,我們首先確定招商目標,然后確定具體條件。

  外租區招商條件:

  按照實(shí)用面積收取租金,具體方案略

  聯(lián)營(yíng)區招商條件:

  可以采取基本租金+銷(xiāo)售額提成的方式,將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與租金收益掛鉤,密切聯(lián)營(yíng)商戶(hù)與購物中心的統一經(jīng)營(yíng)關(guān)系。

  空調費用統一收取空調費用;空調設備例如壓縮機何管道等由商家自己提供,空調費用自己支付。

  供應商支持與服務(wù)降低經(jīng)營(yíng)成本,例如配送服務(wù)

  招商時(shí)間安排

  由于大型購物中心招商任務(wù)較重,招商時(shí)間要提前安排,其中大戶(hù)招商要事先做好相關(guān)工作,在項目設計方案出來(lái)后要正式確定意向,根據大商家的具體要求進(jìn)行方案設計修改與完善,而后進(jìn)入施工狀態(tài),避免方案被迫修改所造成的損失。

  招商團隊建設

  我公司有專(zhuān)業(yè)人才

  招商宣傳確定費用比例、費用總額(略)

  招商費用管理:

  盲目招商,花費巨大,收效不佳,這是經(jīng)營(yíng)者擔心的問(wèn)題。

  招商費用主要包括:人員費用、接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動(dòng)費用。

  降低招商成本提高招商效率的一個(gè)重要措施是:委托專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司招商。

  招商費用使用策略:

  1、招商任務(wù)指標分解到人,成本分解到人。

  2、關(guān)鍵性招商集中使用,避免零打碎敲。

  3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

  4、重視客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),費用安排上予以?xún)A斜。

  兵不在多而在精,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業(yè)績(jì)在于招商成果,招商人員需要保持連續性,因此需要良好的激勵措施。

  三、招商隊伍的建立與優(yōu)化

  招商隊伍的團隊知識結構,需要事先精心策劃,最好具有大西北招商視野,采取如下人員組合。

  招商隊伍的最佳組合:招商人員3人組合

  招商總監一名,全面負責招商工作。

  招商經(jīng)理兩名,一名負責外租區及聯(lián)營(yíng)戶(hù)招商;一名負責供應商招商。

  招商質(zhì)量的保障:根據我們總結各類(lèi)招商案例,發(fā)現很多企化人作為運營(yíng)管理團隊,以好位置為誘餌,吃供應商回扣。

  對于招商人員還要有較好的約束措施,主要是控制招商質(zhì)量,對于委托經(jīng)營(yíng)管理團隊的項目,更要在委托合同規定招商質(zhì)量及驗收標準。

  四、招商宣傳、造勢

  超市項目招商宣傳的三個(gè)目標:

  1、吸引大商戶(hù)目光

  2、吸引品牌供應商進(jìn)場(chǎng)

  3、為開(kāi)業(yè)作好宣傳,引起消費者的關(guān)注

景區餐飲招商方案范文大全2

  8月19日,市委書(shū)記高登榜率隊拜訪(fǎng)了中國平安集團董事長(cháng)馬明哲,雙方就中國平安集團來(lái)宣投資設立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項目達成多項共識。中國平安集團專(zhuān)業(yè)團隊近期將來(lái)我市實(shí)地考察。根據市政府專(zhuān)題會(huì )議研究意見(jiàn),現就中國平安項目對接工作提出如下方案。

  一、牽頭部門(mén):

  市發(fā)改委

  二、協(xié)作部門(mén):

  市招商局、市教育局、市勞動(dòng)與社會(huì )保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價(jià)局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動(dòng)分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養老保險股份有限公司安徽分公司營(yíng)業(yè)部。

  三、工作任務(wù)及責任分工

 。ǘ┦谐峭豆矩撠熖峁┑胤浇ㄔO債券、企業(yè)債券、股權投融資項目的對接資料,包括向陽(yáng)大道、宛溪河整治、鱷魚(yú)湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。

 。ㄈ┦薪ㄎ凑掌桨布瘓F提出的選址要求,負責提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項目要提供3—5處供對方選擇(可考慮敬亭山農嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農嘗高校園區周邊地區),提供的地塊要詳細說(shuō)明所處位置,包括行政區位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況;負責提供我市項目建設成本情況;負責提供外來(lái)人口在我市的居住成本情況。

 。ㄋ模┦薪煌ň重撠熖峁┌ǜ咚俟吩趦鹊闹卮蠼煌ɑA設施項目資料及我市公路、水路等交通現狀、三年內交通狀況及五年交通規劃,以及重大交通基礎設施項目資料,包括宣寧、寧績(jì)、宣貍等項目。

 。ㄎ澹┦姓猩叹重撠熖峁┩顿Y指南、招商政策等宣傳資料及市開(kāi)發(fā)區西擴(城市綜合體)等謀劃項目資料,負責制作中國平安項目專(zhuān)題宣傳推介ppt。

 。┦新糜尉重撠熖峁┠箱艉糜尉C合開(kāi)發(fā)項目資料。

 。ㄆ撸┦薪逃重撠熖峁┪沂懈叩冉逃、中等教育、職業(yè)教育的培訓和專(zhuān)業(yè)人才等情況。

 。ò耍┦袆趧(dòng)與社會(huì )保障局負責提供我市勞動(dòng)力資源情況、人力成本(如計算機熟練操作工數量、最低工資)等方面情況。

 。ň牛┦形飪r(jià)局負責提供外來(lái)人口在我市的生活成本情況。

 。ㄊ┦袊临Y源局負責提供選址地區供地價(jià)格測算等資料。

 。ㄊ唬┦泄╇姽矩撠熖峁┕╇姳U戏矫媲闆r。

景區餐飲招商方案范文大全3

  一、園區活動(dòng)

  為了配合招商中心開(kāi)展招商活動(dòng),企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛(ài)我園區·繽紛11月”的系列主題活動(dòng),活動(dòng)內容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會(huì )、時(shí)尚電影節、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會(huì )等等。通過(guò)舉辦各類(lèi)型的活動(dòng),提升創(chuàng )意園的社會(huì )知名度。同時(shí)也在各種活動(dòng)中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設置招商宣傳攤位,派人在現場(chǎng)派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區的品牌宣傳、招商宣傳有著(zhù)積極的推動(dòng)作用。

  二、老客戶(hù)關(guān)系維護

  為了維護老客戶(hù)關(guān)系,了解老客戶(hù)的需求,同時(shí)也為了推廣創(chuàng )意園的品牌,推動(dòng)“老客戶(hù)帶新客戶(hù)”的招商策略,從11月份開(kāi)始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區內開(kāi)展了老客戶(hù)關(guān)系維護活動(dòng),主要從園區客戶(hù)調研、招商口號征集、全面招商激勵等三個(gè)環(huán)節來(lái)開(kāi)展。

 。ㄒ唬﹫@區客戶(hù)調研活動(dòng)

  園區客戶(hù)調研從企業(yè)老總和園區白領(lǐng)兩個(gè)角度著(zhù)手。一方面通過(guò)定向邀請或者通過(guò)登門(mén)拜訪(fǎng)約見(jiàn)企業(yè)老總,開(kāi)展企業(yè)高管深度訪(fǎng)談活動(dòng);另一方面,設置調查問(wèn)卷,針對園區白領(lǐng)人員開(kāi)展公開(kāi)問(wèn)卷調查活動(dòng)。問(wèn)卷內容見(jiàn)附件1。

  目前,公開(kāi)問(wèn)卷調查活動(dòng)已經(jīng)結束,問(wèn)卷統計、結果分析還在緊急進(jìn)行中,11月15日將會(huì )提交詳細客戶(hù)調研報告。

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  為了讓園區人員更加了解佛山創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園未來(lái)的規劃和發(fā)展,推動(dòng)兩園區的招商進(jìn)程,我們將啟動(dòng)“佛山創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎?wù)骷顒?dòng)”,鼓勵全園區人員共同參與佛山創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。

  招商口號征集活動(dòng)時(shí)間為11月10日至11月21日,詳細內容見(jiàn)附件2

 。ㄈ┤裾猩碳罨(dòng)

  為了更快的推動(dòng)園區招商的進(jìn)程,鼓勵園區人員共同參與園區招商活動(dòng),我們將要啟動(dòng)一個(gè)“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動(dòng)。招商激勵方案見(jiàn)附件3。

  三、短信平臺

  為了讓更多的人了解佛山創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)

  短信內容如下:

 。ㄒ唬┓鹕絼(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園短信內容初稿

 。ǘ┠巷L(fēng)古灶文化創(chuàng )意園短信內容初稿

  四、電臺廣告

  相關(guān)內容

  五、戶(hù)外廣告牌

  戶(hù)外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據董事長(cháng)提出的“冬天來(lái)了,創(chuàng )意園為您準備了過(guò)冬的房子”招商口號,結合目前招商進(jìn)程的廣告訴求,對戶(hù)外廣告牌進(jìn)行了重新設計。目前,“冬天來(lái)了”戶(hù)外廣告牌設計初稿已經(jīng)設計完畢,如果審核通過(guò),將會(huì )在近期更新在創(chuàng )意園3號樓三面翻戶(hù)外廣告上。戶(hù)外廣告牌設計初稿見(jiàn)附件4。

  六、招商培訓

  為了推動(dòng)園區的招商進(jìn)程,招商中心除了開(kāi)展各種宣傳渠道,舉辦各類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以外,也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來(lái)推動(dòng)招商進(jìn)程:

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  為了提高佛山創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個(gè)人素質(zhì)和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度,除了每周一定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議以外,也經(jīng)常組織部門(mén)人員開(kāi)展內部培訓,學(xué)習各種招商技巧、經(jīng)營(yíng)案例等。

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  為了讓招商隊伍更加熟悉市場(chǎng)、了解客戶(hù),招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達各大寫(xiě)字樓、專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、目標客戶(hù)潛在地等地方“掃樓”、“踩點(diǎn)”。在“掃樓”、“踩點(diǎn)”的過(guò)程中,招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會(huì )跟客戶(hù)進(jìn)行交流、開(kāi)展客戶(hù)調研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場(chǎng)和客戶(hù)的情況,方便開(kāi)展更加有效的招商策略。

景區餐飲招商方案范文大全4

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以縣委全體(擴大)會(huì )議精神為指導,緊緊圍繞“重大項目集聚年”工作主題,搶抓中國國際水晶節和全國地方金融論壇舉辦契機,瞄準目標,快速推進(jìn),強勢突破,力爭簽約一批,開(kāi)工一批,儲備一批,實(shí)現招商引資項目總量上臺階,體量大突破,質(zhì)量大提升,確保提前完成全年招商引資任務(wù),并為明年招商引資工作奠定堅實(shí)基礎。

  二、目標任務(wù)

  以《中國國際水晶節邀請客商及簽約項目任務(wù)分解表》為目標任務(wù)分解體系,通過(guò)集中開(kāi)展“百日招商會(huì )戰,百個(gè)項目簽約”活動(dòng),實(shí)現簽約過(guò)5000萬(wàn)項目2個(gè)以上,其中過(guò)億元項目數1個(gè)以上。

  三、活動(dòng)步驟

  2、組織實(shí)施階段。結合實(shí)際,積極“走出去”,瞄準重點(diǎn)區域,以商會(huì )商,宣傳推介,捕捉有效信息;及時(shí)“請進(jìn)來(lái)”,參加重要活動(dòng),以會(huì )引商,現場(chǎng)考察,盡快達成協(xié)議,確保在談項目早簽約、簽約項目早結果。

  3、總結匯報階段;顒(dòng)結束后,對任務(wù)完成情況及時(shí)進(jìn)行總結。

  四、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導,成立以鄉黨委書(shū)記為“一把手”的活動(dòng)領(lǐng)導小組,并結合鄉實(shí)際制定活動(dòng)方案,加大人力、物力、財力投入力度,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  2、組織專(zhuān)門(mén)力量,挖掘和傳遞招商信息。鄉黨委抽出專(zhuān)門(mén)人員,專(zhuān)職從事招商信息的收集、分類(lèi)、匯總,定期上報鄉活動(dòng)領(lǐng)導小組

  3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認真落實(shí)《縣年鼓勵投資扶持政策》,進(jìn)一步提升項目服務(wù)水平,提高辦事效率,實(shí)行重大項目全程幫辦制,主動(dòng)靠前,主動(dòng)服務(wù),讓外來(lái)投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。

  4、圍繞產(chǎn)業(yè)規劃,全面“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”招商。以本鄉工業(yè)集中區主導產(chǎn)業(yè)和農副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲備一批有實(shí)力、影響大、質(zhì)量高的大項目,并及時(shí)“請進(jìn)來(lái)”參觀(guān)考察,力爭早日達成意向。

  5、依托四營(yíng)工業(yè)集聚區為載體,放大園區集聚效應。不斷完善園區的基礎設施和功能設施配套建議,進(jìn)一步提升項目承載能力,推進(jìn)園區共建共用。著(zhù)力引進(jìn)符合園區定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目,進(jìn)一步彰顯園區特色優(yōu)勢。

景區餐飲招商方案范文大全5

  一、前言

  二十一世紀,隨著(zhù)中國加入wto以后市場(chǎng)競爭力度的日益強化。企業(yè)間的競爭已經(jīng)開(kāi)始從過(guò)去的質(zhì)量競爭上升到了實(shí)力競爭,進(jìn)而演變成目前的品牌競爭,這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍,亦是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。新穎別致的首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹(shù)立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達到樹(shù)立品牌形象﹑營(yíng)造商業(yè)氣氛和創(chuàng )造商業(yè)機遇。貴州大容傳媒通過(guò)在詳細的市場(chǎng)分析和調研的基礎上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng )意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。

  為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚奧運精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識,擬邀團省委、各省內高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導廣大青年樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規范青年文明號服務(wù)窗口標準,展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。

  二、大賽概況

 。ㄒ唬、活動(dòng)名稱(chēng):20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽

 。ǘ、活動(dòng)主題:弘揚禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。

 。ㄈ、活動(dòng)時(shí)間:待定

 。ㄋ模、活動(dòng)地點(diǎn):待定

  三、組織機構介紹

 。ㄒ唬┐筚惤M織

  主辦單位:擬邀共青團貴州省委

  承辦單位(冠名企業(yè)):

  策劃單位:貴州大容傳媒有限公司

  協(xié)辦單位:

  協(xié)辦媒體:貴州電視臺

  貴陽(yáng)電視臺

  貴州都市報

  貴陽(yáng)晚報

  新目標雜志

  貴州信息港

  貴州人民廣播電臺

 。ǘ┐筚惤M委會(huì )

  名譽(yù)主任:

  主任:

  副主任:

  執行主任:

  秘書(shū)長(cháng):

  大賽總策劃:

  大賽藝術(shù)總監:

  郵箱:

  網(wǎng)址:

  備注:評委待定

 。ㄈ┐筚惇勴椩O置

  本次大賽設冠、亞、季軍各一名(男女各一名);

  冠軍將獲得價(jià)值萬(wàn)元的獎品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)

  亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)

  季軍將獲得價(jià)值三千元的獎品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)

  單項獎:

  大賽——最佳禮儀獎

  大賽——最佳上鏡獎

  大賽——最佳親善獎

  大賽——最佳形體獎

  大賽——最佳聰慧獎

  大賽——最佳人氣獎

  大賽——最佳造型獎

  大賽——最佳才藝獎

  大賽——最佳氣質(zhì)獎

  大賽——最佳表達獎

  注:十佳選手獲得精美手機一部

  四、活動(dòng)優(yōu)勢

 。ㄒ唬┐筚惖膮⑴c群體

  特定的價(jià)值參與人群:本屆大賽參與者與關(guān)注人群主要集中在商業(yè)人士、高收入的工薪階層、大學(xué)生、事業(yè)單位等,如此集中的目標受眾云集并不多見(jiàn);

  本屆大賽還邀請省市領(lǐng)導、知名專(zhuān)家、學(xué)者、攝影家協(xié)會(huì )等。贊助本次活動(dòng)將和與會(huì )知名人士取得良好的溝通;

  眾多的媒體亦將應邀出席本次活動(dòng),作為贊助方將有機會(huì )獲得眾媒體報道的機會(huì )。

 。ǘ┐筚惖纳鐣(huì )影響力

 。1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊,使整個(gè)活動(dòng)有了內在成熟的魅力,也有了外在張揚的個(gè)性。

 。2)通過(guò)本次大賽,加強了贊助單位與消費群的良性溝通,互動(dòng),以爭取受眾的生活群體及潛在消費力。

 。3)通過(guò)本次活動(dòng),更加增進(jìn)了贊助單位與目標消費群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強目標消費群及生活群體對甲方品牌的忠誠度,并對潛在市場(chǎng)進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內的地位。

 。4)為了突出大獎賽----讓貴州與美麗同行一場(chǎng)完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預熱,宣傳造勢手段:制造媒體響應,專(zhuān)訪(fǎng)報道的軟性廣告炒作及貴州電視臺的新聞預告,以此達到耳濡目染的效應。借勢達到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。

 。ㄋ模┵澲碳捌渖虣C利用

  利用商機宣傳企業(yè)品牌,其回報價(jià)值空間巨大。大會(huì )為贊助商提供的贊助回報條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以?xún)?yōu)先享受展會(huì )所提供的各種資源,利用展會(huì )創(chuàng )造的各種商機,行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。

  五、贊助及回報

  20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨家)廣告總價(jià)值:人民幣50萬(wàn)

  一、榮譽(yù)回報

  1.享有本次活動(dòng)“20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權益,并可以冠名名義對外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。

  2.邀請總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì )副主任。

 。常诿炭捎凇啊痢痢帘敝霸诋a(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。

  二、媒體宣傳回報

  宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽(yáng)電視臺、貴州都市報、貴陽(yáng)晚報、貴州電臺、貴陽(yáng)電臺等大中媒體,在不同層面上均出現這次大賽盛況的全程報道,宣傳力度極大。

  三、大賽現場(chǎng)回報

  總決賽現場(chǎng)全場(chǎng)1/2軟廣告的使用權。

  四、活動(dòng)全程冠名宣傳

  1.活動(dòng)組委會(huì )文件、宣傳品冠名宣傳。

  2.活動(dòng)所在城市內主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)

  3.戶(hù)外廣告以路牌、公交車(chē)站臺為主,以活動(dòng)主題形象出現在不同的位置(視招商情況)。

  4.現場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)、彩旗等)

  5.背景以冠名商為整體背景。

  6.門(mén)票顯著(zhù)位置冠名宣傳(門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

  7.在活動(dòng)結束后15個(gè)工作日內,向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報道的剪報及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。

  8.提供展會(huì )展位一個(gè)。

  五、特別提示

  總冠名企業(yè)可結合本企業(yè)的宣傳計劃與組委會(huì )策劃部重新策劃新的回報計劃。

  20xx貴州首屆“×××杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位廣告價(jià)值10萬(wàn)

  一、榮譽(yù)回報

  1.有資格成為““20xx貴州首屆×××杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。

  2.邀請特邀贊助商企業(yè)代表一人出任組委會(huì )副主任。

  二、媒體宣傳回報

  宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽(yáng)電視臺、貴州都市報、貴陽(yáng)晚報、貴州電臺、貴陽(yáng)電臺等大眾媒體,在不同層上次均出現這次文化活動(dòng)盛況的全程報道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。

  三、現場(chǎng)回報:

  活動(dòng)現場(chǎng)全場(chǎng)1/4軟廣告的使用權。

  四、活動(dòng)全程冠名宣傳

  1.活動(dòng)組委會(huì )文件、宣傳品冠名宣傳。

  2.活動(dòng)所在城市內主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。

  3.現場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標語(yǔ)等)。

  4.門(mén)票顯著(zhù)位置冠名宣傳(門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

  5.在活動(dòng)結束后15個(gè)工作日內,向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報道的剪報及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。

  五、特別提示

  贊助企業(yè)可結合本企業(yè)的宣傳計劃與組委會(huì )策劃部重新策劃新的回報計劃。

  附則一:選手參賽規則

 。ㄒ唬﹨①愡x手條件

  1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;

  2、身高165cm以上;

  3、身體健康,五官端正;

  4、了解禮儀的基本知識,具備基本藝術(shù)素養;

  5、普通話(huà)流利,掌握簡(jiǎn)單的.英語(yǔ)口語(yǔ);

  6、遵紀守法,無(wú)犯罪記錄。

 。ǘ﹫竺绞郊皶r(shí)間:

  (三)參賽選手規則

景區餐飲招商方案范文大全6

  一、項目招商條件

  竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點(diǎn),由赤水市旅游開(kāi)發(fā)投資公司于20xx年動(dòng)工修建的人工湖,是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設,包含湖區外停車(chē)場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設,已投入資金1000多萬(wàn)元,長(cháng)期以來(lái),由于資金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上項目一直未得到較好開(kāi)發(fā),致使公司資產(chǎn)閑臵達1000多萬(wàn)元,難以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。

  竹海湖庫容萬(wàn)立方米,蓄水面積為8萬(wàn)平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見(jiàn)底,湖區兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫(huà)。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區,隨著(zhù)竹海公園大門(mén)、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善,以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,竹海湖水上旅游項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)較好收益的現實(shí)意義。

  竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品,是竹海公園開(kāi)展休閑度假的主要載體。除開(kāi)發(fā)建設度假酒店(山莊)旅游產(chǎn)品,游客可在湖區泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀(guān)光、水上餐飲、水上娛樂(lè )、水上運動(dòng)旅游項目,充實(shí)公園的項目?jì)热,增強竹海公園的可游性,改變單一的“門(mén)票經(jīng)濟”現狀,使其獲得較好的利潤增長(cháng),實(shí)施好了,可能成為景區收入的主要來(lái)源。項目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當地村民就業(yè)增收的有效途徑。

  二、項目招商宗旨

  通過(guò)招商項目,整合竹海公園旅游資源,合理開(kāi)發(fā)利用,增加景區經(jīng)濟效益,促進(jìn)就業(yè),打造環(huán)境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區,繁榮赤水市的旅游市場(chǎng)。

  三、項目招商模式

  以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商,即以土地臵項目。一方面滿(mǎn)足投資商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或某些經(jīng)營(yíng)性項目的合理回報,另一方面改善景區基礎設施條件,解決景區建設資金投入困難。國土部門(mén)提供該項目所需的土地,投資方依照景區規劃和相關(guān)要求對項目進(jìn)行策劃,經(jīng)審批后進(jìn)行建設和運營(yíng)管理,自負盈虧,負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。

  四、招商項目?jì)热?/strong>

  招商項目?jì)热輵凑找巹澓途皡^發(fā)展需求進(jìn)行設計建設。建議如下一些可選項目。

  1、露天游泳場(chǎng)

  建于竹海湖二道壩,按照一定標準修建露天游泳場(chǎng)地,配臵更衣室、管理房等設施,主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。

  2、水滑道漂流

  從竹海湖二道壩至野竹坪(現在的公廁下端)建設1公里長(cháng)的水式滑道,以現在舊渠道為線(xiàn)路基礎進(jìn)行改造,將渠道按照不規則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動(dòng),同時(shí)又極具情趣,為游客提供親水體驗,并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。

  3、親水體驗區

  主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,并在親水體驗區沿線(xiàn)設臵旅游小型項目,主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線(xiàn)。

  4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依托湖岸,設固定式建筑,設計為室內或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動(dòng)式水上平臺,建設成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。

  5、酒店接待設施

  一是在現竹海湖停車(chē)場(chǎng)旁建設竹海湖度假酒店,為旅游團隊和普通游客提供酒店服務(wù)。

  二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅(產(chǎn)權式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務(wù)。為獨棟式,建筑以中西結合風(fēng)格為主,并充分考慮與當地建筑風(fēng)格相協(xié)調,所有房間面向湖區,同時(shí)設臵露臺,各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀(guān),私密性極佳,并配臵相關(guān)配套服務(wù)設施。

  6、環(huán)湖道

  環(huán)湖道主要設臵為一方面為作為竹海景區內的交通樞紐,同時(shí)在環(huán)湖道上根據旅游運營(yíng)的需要,設計環(huán)湖自行車(chē)騎游道、健步走廊、卡丁車(chē)道等項目,為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當地村民伐竹運竹需要。

  7、篝火場(chǎng)

  在竹海湖停車(chē)場(chǎng)區域建設篝火場(chǎng),為游客提供夜間篝火表演。

  8、燒烤(野炊)場(chǎng)

  在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風(fēng)景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動(dòng),燒烤場(chǎng)設臵固定的燒烤臺,有連體式,也有單獨式,并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等,并設有相應配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛設施和商店。

  9、停車(chē)場(chǎng)及配套服務(wù)設施

  該項目于竹海公園入口(野竹坪)停車(chē)場(chǎng)建設,停車(chē)場(chǎng)面積約12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設施、管理用房等),主要以功能性基礎設施為主。

  10、竹文化展示

  在竹海湖林區建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長(cháng)廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

  以上項目投資商以酒店和產(chǎn)權墅型為主要招商項目,停車(chē)場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項目,其他經(jīng)營(yíng)性項目可由政府景區經(jīng)營(yíng)性單位參與共同或自主配套開(kāi)發(fā)。

  五、投資規模及經(jīng)營(yíng)要求

  項目投資根據投資項目?jì)热菀约巴恋厥褂昧可套h確定。投資方式繳納一定數量的履約金用于征用林地和其它地面附著(zhù)物補償。

  經(jīng)營(yíng)年限:地產(chǎn)式別墅型按國家土地出讓政策界定,酒店等經(jīng)營(yíng)性項目根據投資方投入非經(jīng)營(yíng)性項目和投資額雙方商議經(jīng)營(yíng)年限,20-50年不等。

  六、招商辦法

  1、建議由市政府成立項目招商工作領(lǐng)導小組加強招商工作領(lǐng)導,在相關(guān)單位抽調人員組成工作機構專(zhuān)門(mén)負責項目招商服務(wù)工作,發(fā)布招商啟示,尋求符合條件的投資商。

  2、項目招商從現在起進(jìn)行籌備,到年內完成招商任務(wù),并啟動(dòng)項目建設。

景區餐飲招商方案范文大全7

  歡迎各商家合作: 個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣的盛典視野。

  一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)

  二:舉辦時(shí)間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)

  三:招商條件:冠名單位: 5萬(wàn)元、送會(huì )員證5本。協(xié)辦單位:2萬(wàn)元、送會(huì )員證2本。

  四:媒體宣傳:

  1:冠名入場(chǎng)卷門(mén)票宣傳。

  2:廣電報刊登(一個(gè)整版)、

  3:現場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。

  4:冠名單位領(lǐng)導講話(huà)、另享有廣電與俱樂(lè )部20xx大型活動(dòng)的宣傳。

  5:俱樂(lè )部直屬群和各分會(huì )群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。

  6:每個(gè)商家可以報一個(gè)節目在晚會(huì )上表演,作為商家舞臺形象展示。

  7:俱樂(lè )部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專(zhuān)項活動(dòng)。

  五:其他商家贊助條件不限。

  1:享受俱樂(lè )部官方公眾平臺定期宣傳。

  2:現場(chǎng)條幅宣傳、現場(chǎng)視頻循環(huán)播出。

  3:享有參加廣電與俱樂(lè )部20xx各項大型活動(dòng)的宣傳。

  六:贊助單位享有福利:

  1:享有與俱樂(lè )部長(cháng)期戰略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權利。

  2:享有《天柱溝戶(hù)外基地》、《白鹿山戶(hù)外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會(huì )員待遇.享有俱樂(lè )部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車(chē)維護、免費驗車(chē)、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買(mǎi)保險團購最低價(jià)。

  七:本次活動(dòng)將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。

  俱樂(lè )部:辦公室:xxxx手機: xxxxxx

景區餐飲招商方案范文大全8

  由于商業(yè)地產(chǎn)招商專(zhuān)業(yè)人才稀缺以及商業(yè)地產(chǎn)過(guò)量供應的現狀,導致商業(yè)率上升及招商難度加劇。如何有效激勵招商團隊協(xié)同工作,在確保項目搶占先機的同時(shí),又能滿(mǎn)足房企對商鋪質(zhì)量及數量的要求?本文在對行業(yè)中常用的招商團隊激勵方法總結基礎上,著(zhù)重介紹單項獎激勵方式。

  一、招商團隊常見(jiàn)激勵方式

  招商團隊通常為房地產(chǎn)企業(yè)商管公司或商管中心以及商業(yè)項目中參與項目招所有員工,而針對招商團隊的激勵范圍一般為商管公司或商管中心總經(jīng)理、商業(yè)項經(jīng)理以及整個(gè)招商團隊。

  行業(yè)中對商業(yè)項目招商團隊激勵方式多種多樣,常見(jiàn)的激勵方式有薪酬激勵、獎金包激勵、單項獎激勵等。不同激勵方式具有不同的導向性——薪酬激勵及傭金是側重過(guò)程導向的激勵,對招商進(jìn)度及過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行把控;獎金包激勵更多是側重的激勵,對招商完成時(shí)點(diǎn)及結果質(zhì)量進(jìn)行把控;單項獎激勵靈活度較高,依據設現不同的導向性。

  所以企業(yè)在激勵招商團隊時(shí),通常不是僅僅選取一種激勵方式選取激勵方式,從而實(shí)現既定目標。下文將對單項獎激勵方式進(jìn)行著(zhù)重介紹。

  二、單項獎激勵方案設計

  1.招商獎

  招商獎依據考核與發(fā)放周期的不同,有“招商期間月度激勵”與“開(kāi)業(yè)后統一激勵”兩種。

  (1)招商期間月度激勵

  A.獎金基數:企業(yè)確定各級招商人員月度獎金基數,對招商人員業(yè)績(jì)進(jìn)行月度考據考核結果確定月度招商獎金。

  月度招商獎金額度=月度招商獎金基數x月度績(jì)效考核分數/100

  B.考核辦法:每月月初依據階段性招商目標,將任務(wù)分解到招商小組或個(gè)人。

  月度績(jì)效考核分=招商質(zhì)量分x招商數量分/100

  招商質(zhì)量評分:每成功招商一個(gè)商鋪,從商鋪招商達成時(shí)間、達成質(zhì)量、租金價(jià)格、租期、免租期、資料檔案等六個(gè)方面進(jìn)行考核。商鋪招商質(zhì)量分為本月所有成功招商商鋪的考核質(zhì)量分的算術(shù)平均值。

  招商數量分:計算成功招商商鋪數達成率與成功招商面積達成率,取二者平均分作為月度招商數量分。

  成功招商商鋪數達成率=成功招商商鋪數/計劃招商商鋪數x100

  成功招商面積達成率=成功招商面積/計劃招商面積x100

  C.獎金發(fā)放:招商月度獎金次月考核并全額發(fā)放;主動(dòng)離職的招商人員,不予補發(fā)上月招商獎。

  (2)開(kāi)業(yè)后統一獎勵

  A.獎金基數:企業(yè)確定租賃合同中每平米簽約面積獎勵標準,依據租賃合同的簽約面積及考

  核結果確定招商獎金總額,獎金額度可設置上限。

  招商獎金額度=租賃合同的簽約面積總額xM元/㎡x考核系數

  B.考核辦法:招商獎金額度確定首先要確定是否滿(mǎn)足下表,然后依據招商面積及租賃決策指標達成率實(shí)際情況確定考核系數,考核系數在0-1之間,租賃決策指標包含:商業(yè)定位和招商業(yè)態(tài)布局;主力店、次主力店和停車(chē)場(chǎng)租金收益指標;主力店、次主力店的租賃年限和遞增率、裝修期及免租期。

  C.獎金發(fā)放:獎金發(fā)放采用遞延發(fā)放方式,項目開(kāi)業(yè)后1個(gè)月考核系數不低于,次月發(fā)放70%;開(kāi)業(yè)后5個(gè)月考核系數不低于,次月發(fā)放剩余30%獎金。

  開(kāi)業(yè)后空鋪招商完成率直接影響遞延支付的招商獎金發(fā)放。主力店必須在60天內招商,90天內開(kāi)業(yè);非主力店必須在30天內完成招商,60天內開(kāi)業(yè)。若未在規定期限成招商:

  a)空鋪面積≤3000平方米,扣減該項目剩余應發(fā)招商獎金的50%;

  b) 3000平方米

  c)空鋪面積>8000平方米,由總裁確定處罰方案。

  2.開(kāi)業(yè)獎

  如項目按照既定時(shí)間開(kāi)業(yè)且營(yíng)業(yè)面積達到預定目標以上,還可以設置開(kāi)業(yè)獎對參與項目前期開(kāi)業(yè)籌備人員進(jìn)行獎勵。

  A.獎金基數:依據招商傭金一定比例確定招商開(kāi)業(yè)獎金基數,依據開(kāi)業(yè)招商考核情況確定實(shí)際獎勵額度。

  實(shí)際招商開(kāi)業(yè)獎金額度=招商開(kāi)業(yè)獎金基數x招商開(kāi)業(yè)考核分/100

  B.考核辦法:參照表1對所有商鋪招商達成時(shí)間、達成質(zhì)量、租金價(jià)格、租期、免租期、資料檔案等六方面進(jìn)行考核,依據項目中所有商鋪招商質(zhì)量確定招商開(kāi)業(yè)考核分。

  C.獎金分配:項目開(kāi)業(yè)是項目所有人員共同努力結果,所以開(kāi)業(yè)獎分配也應對招商人員以外的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵。

  D.獎金發(fā)放:開(kāi)業(yè)獎金也應該采用遞延發(fā)放方式,開(kāi)業(yè)后的三個(gè)月內全額發(fā)放(分期開(kāi)業(yè)可以按照區域開(kāi)業(yè)時(shí)間計算);開(kāi)業(yè)獎發(fā)放前主動(dòng)離職的招商人員,不予補發(fā)上月招商獎。

  三、 A公司招商團隊激勵案例分析

  A公司初涉商業(yè)地產(chǎn)項目,準備開(kāi)發(fā)并持有一處城市核心地段商業(yè)綜合體,項目周邊同時(shí)在建多個(gè)商業(yè)綜合體項目,A公司期望通過(guò)有效激勵招商團隊,在保證招商質(zhì)量的前提下,搶占先機、實(shí)現項目按時(shí)開(kāi)業(yè)。

  第一步,A公司招商人員,確定60%固定薪酬、40%浮動(dòng)薪酬的薪酬結構,并對招商人員執行季度考核,浮動(dòng)薪酬依據考核結果季度發(fā)放。

  第二步,設置招商單項獎對A公司項目招商人員進(jìn)行激勵,項目在開(kāi)業(yè)后進(jìn)行招商獎分配,獎金計算方式如下,獎金總額上限為50萬(wàn)元。

  招商獎總額=項目租賃合同的簽約面積總額x 7元/㎡ x招商獎考核系數

  其中,招商獎考核系數確定方式如下:

  1.開(kāi)業(yè)招商面積達成率≥公司要求目標值,且招商質(zhì)量分≥70分,考核系數為1;

  2.公司要求下限值≤開(kāi)業(yè)招商面積達成率

  考核系數為,具體由集團總經(jīng)理評定;

  3.開(kāi)業(yè)招商面積達成率

  4.招商質(zhì)量分=租金價(jià)格指標得分+商戶(hù)檔次得分

  招商獎采用遞延發(fā)放的方式,開(kāi)業(yè)后的三個(gè)月內全額發(fā)放。

  第三步,設置開(kāi)業(yè)單項獎對A公司項目招商人員進(jìn)行激勵,項目按時(shí)開(kāi)業(yè)后進(jìn)行開(kāi)業(yè)獎分配,獎金計算方式如下,獎金總額不設上限。

  開(kāi)業(yè)獎總額=項目租賃合同的簽約面積總額x 10元/㎡ x開(kāi)業(yè)獎考核系數

  其中,開(kāi)業(yè)獎考核系數確定方式:

  1.達到開(kāi)業(yè)條件,準時(shí)開(kāi)業(yè),且開(kāi)業(yè)率≥公司要求目標值,開(kāi)業(yè)獎系數在間取值。

  2.達到開(kāi)業(yè)條件,準時(shí)開(kāi)業(yè),且開(kāi)業(yè)率≥公司要求最低值,開(kāi)業(yè)獎系數在間取值。

  3.未準時(shí)開(kāi)業(yè),或開(kāi)業(yè)率

  開(kāi)業(yè)獎采用遞延發(fā)放方式,開(kāi)業(yè)后的三個(gè)月內全額發(fā)放。

  結語(yǔ)

  招商團隊的激勵要綜合考核“依據何種導向選擇激勵方式、如何綜合衡量商鋪質(zhì)量、如何確定招商工作的衡量標準、如何確定有效可行招商工作衡量標準的目標值、如何規避開(kāi)業(yè)后商戶(hù)逃鋪風(fēng)險”等因素,所以,前期招商方案的制定對于有效激勵招商團顯得至關(guān)重要。

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