村網(wǎng)格化管理方案(通用10篇)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的村網(wǎng)格化管理方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
村網(wǎng)格化管理方案 1
一、總體目標
通過(guò)社區(村)管理體制機制的創(chuàng )新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規范的監督考核機制,實(shí)現社區(村)管理的扁平化、精細化、信息化,社區(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導原則
條塊結合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責,一專(zhuān)多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規范透明。
三、成立組織
成立由鎮黨委、政府主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),機關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區主要負責同志為成員的實(shí)施社區(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公地點(diǎn)設在鎮社會(huì )事務(wù)辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門(mén)負責人實(shí)行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人
1、按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素,根據自管小區、物管小區、單位小區等分類(lèi),依據戶(hù)籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積,合理設置社區網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶(hù)、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區兩委成員擔任。
2、堅持城鄉統籌發(fā)展,同步推進(jìn)農村地區的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò )圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,并將結果上報鎮社會(huì )事務(wù)辦。
五、工作職責
網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。社區網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù)內容要貼近農民的生產(chǎn)生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、生育、綜合治理、教育培訓等服務(wù)管理。
網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;成立社區(村)受理中心,由社區(村)負責人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負責社區(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調處問(wèn)題、窗口服務(wù)等;鎮行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負責業(yè)務(wù)范圍內的審核、公示、上傳下達、執法、處置等。
六、工作程序
一般性工作:網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理,登記備案;
需要協(xié)調處理的工作:網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理,帶回社區(村)受理中心商處,處理結果報鎮相關(guān)部門(mén),反饋服務(wù)管理對象;
突發(fā)性工作:網(wǎng)格責任人立即上報,鎮、社區(村)相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤;
需要審批的工作:網(wǎng)格責任人掌握信息,社區(村)受理中心受理界定,鎮行政服務(wù)中心審核,報區行政服務(wù)中心審批,同時(shí)實(shí)行鎮、社區(村)公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網(wǎng)格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報告問(wèn)題;推行“錯時(shí)工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動(dòng)與社區居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志,做到工作日清周結、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。
2、加強宣傳
多渠道、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的'知曉率、支持度、參與率。在小區(村民組)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信;在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和管理服務(wù)職責等信息,向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會(huì )資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(村)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì )保障功能。為社區(村)居民尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結合,與轄區單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務(wù)。引導和吸納物業(yè)管理機構、社區自治組織、居民(村民)組長(cháng)、“4050”人員、樓棟長(cháng)、熱心社區(村)工作同志以及社區(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監督員,視情給予適當的精神、物質(zhì)獎勵。
八、考核獎懲
對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對長(cháng)期不能適應工作要求的,按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督,對以權謀私、玩忽職守等行為將依法依規嚴肅處理。
村網(wǎng)格化管理方案 2
告成鎮位于登封市12公里處,嵩山箕山之間,S237、S323穿境而過(guò),總面積72.81平方公里,下轄24個(gè)行政村,128個(gè)自然村,200個(gè)村民小組,總人口5.5萬(wàn)人。轄區共有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位500余戶(hù),重點(diǎn)監管單位219家。其中學(xué)校14家,網(wǎng)吧4家,休閑娛樂(lè )6家,超市百雜21家,安全監管對象種類(lèi)繁多,任務(wù)繁重。我鎮始終把消防安全擺在突出位置,以夯實(shí)基層基礎工作為重點(diǎn),以落實(shí)安全監管主體責任為抓手,堅持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理。
我鎮的主要做法是:
一、加強領(lǐng)導,明確網(wǎng)格化管理的工作職責
為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作,我鎮成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導小組,由鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)何聰道任組長(cháng)。其他班子成員任副組長(cháng),相關(guān)站辦所負責人、各村村委主任等為成員,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在鎮消防中隊,由消防中隊隊長(cháng)劉國彬任辦公室主任,具體負責告成鎮轄區、陽(yáng)城工業(yè)區、徐莊鎮轄區的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調。
具體職責分工是:
。ㄒ唬└娉涉傁腊踩W(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組全面負責本轄區消防安全網(wǎng)格化管理工作,鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
。ǘ└娉涉傁腊踩W(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室負責消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調工作,具體指導各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
。ㄈ╂偲渌嘧映蓡T為分管責任區的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責任人。
。ㄋ模└鞔宕逦魅螢樗诖逑腊踩W(wǎng)格化管理工作的第一責任人。
二、分解任務(wù),細化網(wǎng)格化管理的具體內容
在摸底調查的基礎上,按照健全消防安全網(wǎng)格化監管體系、完善消防安全監管運行機制的總體要求,出臺實(shí)施方案,收集相關(guān)信息,劃分各級網(wǎng)絡(luò ),對事故隱患、重大危險源等問(wèn)題進(jìn)行排查登記,建立臺賬和檔案,確定各級網(wǎng)絡(luò )、各個(gè)責任區指責。通過(guò)建立三級網(wǎng)絡(luò ),形成“橫到邊、縱到底”的安全監管網(wǎng)絡(luò ),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區,力爭實(shí)現“無(wú)縫隙、無(wú)缺口”的消防安全監管格局。
。ㄒ唬┓謱臃旨壗⒇熑螀^。以鎮政府為單位建立一級大網(wǎng)格;以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級中網(wǎng)格;以個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級小網(wǎng)格。
。ǘ┞鋵(shí)責任區包片領(lǐng)導。一級大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導,設置3名專(zhuān)職安檢人員;二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村,并明確主要負責人,成立消防安全領(lǐng)導小組,設置1—2名消防安全管理員;三級小網(wǎng)格由各村
按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負責人。
。ㄈ┟鞔_各級責任區職責
1、一級大網(wǎng)格主要工作職責是:
。1)負責本鎮消防安全網(wǎng)格化管理工作。
。2)負責所在轄區范圍內劃分網(wǎng)格化管理責任區。
。3)制定本鎮《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。
。4)明確每個(gè)責任區的責任人,明確其在責任區內的安全管理職責,并簽訂責任書(shū)。
。5)嚴格按照有關(guān)規定,落實(shí)安全管理責任制,及時(shí)研究、部署、指導責任區的消防安全管理工作,積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治和重大隱患排查治理工作。
。6)責任人要嚴格按照職責要求,加強安全檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,做好消防安全的防范工作。
2、二級中網(wǎng)格主要工作職責是:
。1)負責本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
。2)制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據各村具體情況劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。
。3)確定每個(gè)責任區的安全管理責任人,加強安全檢查,監督指導隱患地落實(shí)整改措施,全面抓好責任區內的消防安全工作。
。4)各負責人要嚴格按照要求,健全安全管理機制,加大監督檢查力度,強化安全宣傳教育,抓好職責范圍內的.安全管理和隱患排查治理力度。
3、三級小網(wǎng)格主要工作職責是:
。1)各小組負責制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據具體情況劃分各安全管理責任區,標明各安全責任區的位置、安全責任人、監管區域或單位等。
。2)安全管理責任人要加強安全檢查,監督隱患單位落實(shí)整改措施,全面抓好責任區內的消防安全工作。
。3)各小組負責人要嚴格按照要求,加大監督檢查力度,強化消防安全宣傳教育,抓好消防安全管理和隱患排查工作。
三、完善制度,強化網(wǎng)格化管理的落實(shí)力度
。ㄒ唬⿲(shí)行領(lǐng)導定點(diǎn),堅持巡視制度。堅持領(lǐng)導干部下基層檢查制度,各級網(wǎng)格分包領(lǐng)導每月至少組織檢查一次;各村支部書(shū)記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。
。ǘ⿲(shí)行全員定責,堅持專(zhuān)人專(zhuān)管制度。按照屬地管理、分片包干、責任到人的方式,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制度,層層簽訂責任書(shū)。
。ㄈ﹫猿侄〞r(shí)定點(diǎn)檢查,完善消防安全大檢查制度。堅持鎮政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組織檢查一次,對轄區重大安全隱患進(jìn)行排查,按照整改責任、時(shí)限、措施等要求,及時(shí)整改到位,對重大隱患實(shí)行限期整改。
四、形成合力,暢通網(wǎng)格化管理的工作流程
按照告成鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組職位設置和工作流程,實(shí)行分級處置、層層分解。各級安全監管人員在日常檢查中發(fā)現的消防安全問(wèn)題,按照自身職權,能處理的及時(shí)處理;不能處理的,及時(shí)整理上報鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組對上報的問(wèn)題實(shí)行綜合分析、分類(lèi)處置,屬于自身職權范圍的事項,及時(shí)處理;不屬于自身職權范圍的事項,及時(shí)報告移交有關(guān)職能部門(mén)依法處理并跟蹤督辦。對于一些重大問(wèn)題,及時(shí)報告鎮黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實(shí)行聯(lián)合處置。
村網(wǎng)格化管理方案 3
一、工作目標
以確;馂男蝿莘定為目標,以全面落實(shí)消防安全責任制為核心,以推行“網(wǎng)格化”消防管理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)格化管理)為手段,重心下移、關(guān)口前移,整合全鎮消防監管力量,拓展消防監管層面,建立科學(xué)、規范、高效的消防安全管理機制,形成機構健全、責任明晰、措施落實(shí)、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮、村(居)、村(居)小組的三級火災防控網(wǎng)絡(luò ),全面提升基層火災防控能力,堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。
二、組織機構
成立由主要負責人為組長(cháng),綜治、安監、派出所、工商所、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導小組:領(lǐng)導小組下設辦公室,掛靠鎮經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心。
各村委會(huì )要成立以村委會(huì )主任負總責、其他村委會(huì )成員和轄區警務(wù)人員參加的消防安全小組,并在村居流動(dòng)人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室。鎮、村兩級明確消防安全專(zhuān)兼職管理人員,負責開(kāi)展日常消防安全工作。
三、實(shí)施要點(diǎn)
。ㄒ唬┚W(wǎng)格化管理基本模式。構建三級消防安全管理基本體系:一是構建鎮級“大網(wǎng)格”。各成員單位在鎮消防安全工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,明確并依法履行消防職責,定期召開(kāi)會(huì )議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問(wèn)題。二是構建社區和行政村級“中網(wǎng)格”。以轄區社區或行政村為基本單元,建立鎮主要領(lǐng)導分包社區或行政村的消防責任體系,定期開(kāi)展消防隱患排查和宣傳工作。三是構建責任片區“小網(wǎng)格”。在每個(gè)社區或行政村中,以轄區主要道路、居民樓、村民組為單元,劃分為若干責任片區,形成“小網(wǎng)格”,明確專(zhuān)人負責,定期開(kāi)展隱患排查和落實(shí)督促整改工作。
鎮政府加強對網(wǎng)格內的單位各社會(huì )消防安全管理,加大對社會(huì )單位構筑消防安全“防火墻”工程及“四個(gè)能力”建設、建筑消防設施專(zhuān)項治理、“三合一”場(chǎng)所專(zhuān)項治理、消防安全專(zhuān)項工作的檢查指導力度,將危險化學(xué)品企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、社會(huì )力量開(kāi)辦的'學(xué)校及幼兒園、私房出租屋作為工作的重點(diǎn),督促各類(lèi)主體落實(shí)出租房屋、廢品收購站點(diǎn)、小型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等消防安全的各種規范,定期、不定期進(jìn)行檢查,并建立專(zhuān)項檢查檔案,做到底數清、情況明,杜絕失控漏管。
。ǘ┴熑畏止
1、鎮級(大網(wǎng)格)的工作職責與要求:
。1)制定鎮年度消防工作計劃,定期召開(kāi)領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會(huì )議和不定期召開(kāi)消防安全工作業(yè)務(wù)(點(diǎn)評)會(huì ),研究消防安全工作,通報檢查情況,處理解決消防安全問(wèn)題,對重大隱患及時(shí)上報區政府依法處理。(鎮網(wǎng)格辦牽頭,各成員單位配合)
。2)實(shí)行消防安全工作目標管理,把消防工作納入社會(huì )綜合治理內容,與村居簽訂消防目標責任書(shū),并督促落實(shí)消防目標責任制,實(shí)行半年督辦和年終考評,對工作成效明顯的給予通報表彰和評先獎勵;對工作開(kāi)展不力導致發(fā)生較大以上火災事故的,嚴肅追究相關(guān)人員責任。(鎮網(wǎng)格辦負責,各成員單位配合,村居具體落實(shí))
。3)每月組織綜治、安監、派出所、工商、消防、城管等部門(mén)對各村居(中網(wǎng)格)的消防安全工作情況進(jìn)行督促指導和對工貿企業(yè)、小學(xué)、農貿市場(chǎng)、廢品收購站(點(diǎn))等安全檢查,針對重點(diǎn)行業(yè)和區域實(shí)行每周一查,同時(shí)督促指導村居和有關(guān)單位開(kāi)展消防工作。(鎮網(wǎng)格辦牽頭,綜治辦、安監站、派出所、工商所、城管中隊等具體落實(shí))
。4)協(xié)調市政、水務(wù)等部門(mén)完善消防設施建設按國家標準要求,在村(居)主要道路上或自來(lái)水管網(wǎng)供水干線(xiàn)上設置市政消火栓;同時(shí)在各村居進(jìn)村路口設置大型的轄區水源分布圖。(鎮網(wǎng)格辦牽頭,安監站、派出所配合,各村居具體落實(shí))
。5)設置專(zhuān)(兼)用消防工作室,建立健全消防工作檔案;并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結構圖、工作制度、轄區消防水源圖。(鎮網(wǎng)格辦負責,安監站、派出所配合)
。6)深入開(kāi)展以“戶(hù)戶(hù)聯(lián)防、部門(mén)聯(lián)查、片區協(xié)調”為主要內容的區域聯(lián)防工作,采取戶(hù)包戶(hù)、店包店、部門(mén)包路段等形式,大力實(shí)施消防安全互聯(lián)互動(dòng),積極構建“安全共享、風(fēng)險共擔”的工作格局,實(shí)現消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動(dòng)。(鎮網(wǎng)格辦牽頭,綜治辦、安監站、派出所配合)
。7)鎮網(wǎng)格辦負責召集相關(guān)單位召開(kāi)每季度聯(lián)席會(huì )議,組織、協(xié)調各部門(mén)單位消防安全工作的完成,負責辦公室日常工作。(鎮網(wǎng)格辦牽頭,各成員單位配合)
2、村居(中網(wǎng)格)的工作職責與要求:
。1)落實(shí)消防安全小組工作制度,制定切合實(shí)際的消防工作計劃,建立健全消防工作檔案,與轄區各單位簽訂消防目標責任書(shū),并督促落實(shí);日常工作開(kāi)展依托流管站的工作網(wǎng)絡(luò ),并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導結構圖、工作制度、轄區消防水源圖。(村居網(wǎng)格辦牽頭,派出所、流管站配合)
。2)配備專(zhuān)(兼)職消防管理人員,流管站流管員兼責任片區(小網(wǎng)格終端節點(diǎn))的消防管理員,在對流動(dòng)人口管理的同時(shí)一并對出租戶(hù)的消防安全進(jìn)行管理;村居分管消防工作領(lǐng)導兼任村居網(wǎng)格辦負責人,綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員,明確職責分工,與流管站合署辦公,一同開(kāi)展轄區消防安全管理工作。(村居委會(huì )負責,村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí))
。3)完善市政消防設施與消防室建設。要定期組織開(kāi)展對轄區公共消防設施的檢查與維護保養,確保正常運行,對存在問(wèn)題的要及時(shí)書(shū)面報告街道網(wǎng)格辦,做到工作情況要記錄有落實(shí);年底完成村居消防室的選址與建設,消防室要配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急照明、消火栓扳手等器材,并明確專(zhuān)人負責管理;結合舊村改造新村建設擴寬村莊道路,盡可能滿(mǎn)足消防車(chē)通行的要求。(村居委會(huì )負責,安監站、消防大隊配合)
。4)落實(shí)消防檢查巡查制度。每月開(kāi)展片區內出租戶(hù)的消防安全檢查;志愿消防隊隊員、巡防隊員及保安每天結合各自崗位開(kāi)展消防巡查檢查;派出所民警對轄區單位或場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查,轄區內小商場(chǎng)、小學(xué)校(幼兒園)、小餐飲場(chǎng)所、小旅館、小網(wǎng)吧、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場(chǎng)所”均要納入監管范圍,“六小場(chǎng)所”實(shí)行標牌化管理,標示場(chǎng)所火災危險性,明示消防管理人員,提示消防注意事項,警示業(yè)主和消費者。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設施,認真開(kāi)展防火巡查和消防宣傳,人員密集場(chǎng)所要設立一名專(zhuān)職消防安全人員,單位要有檢查記錄與宣教記錄。(村居網(wǎng)格辦牽頭,流管站、派出所具體落實(shí))
。5)落實(shí)火災隱患整改制度。對檢查后沒(méi)有及時(shí)整改火災隱患的單位,及時(shí)向派出所、消防大隊進(jìn)行移交,由派出所、消防大隊對移交的隱患單位進(jìn)行依法處理。(村居網(wǎng)格辦負責,派出所、消防大隊具體落實(shí))
。6)落實(shí)綜治組織消防工作制度,治安巡邏隊將消防工作納入治安巡防內容,認真履行查糾火災隱患、撲滅初起火災、宣傳教育群眾、報告消防動(dòng)態(tài)的職責。(村居委會(huì )負責,綜治辦、派出所配合)
。7)落實(shí)專(zhuān)(兼)職消防隊管理制度。逐步調整志愿消防隊員的年齡結構,對體能相對較差的隊員進(jìn)行更換,定期組織志愿消防隊開(kāi)展執勤訓練、業(yè)務(wù)知識學(xué)習,增強隊伍的實(shí)戰滅火能力,每季度開(kāi)展模擬聯(lián)合演練,使志愿消防隊真正發(fā)揮其作用,加強村居宣傳教育、火災隱患排查及巡查工作,遇有突發(fā)情況可配合消防部門(mén)開(kāi)展滅火救援工作,打造一支具有戰斗力的滅火隊伍。(村居委會(huì )負責,綜治辦、新陽(yáng)消防中隊配合)
。8)落實(shí)消防宣傳教育和培訓制度,確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日,各村居、各單位要積極深入居民家中,面對面地開(kāi)展消防安全宣傳教育;實(shí)施消防宣傳、標牌、櫥窗工程,利用每年的安全活動(dòng)月、“11.9”消防宣傳日等活動(dòng),針對性地開(kāi)展防火宣傳教育,村居積極協(xié)助公安機關(guān)開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng),并在人員主要流動(dòng)地段設置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌;每個(gè)村居至少設立1塊村(居)民防火公約牌;要強化對老、弱、病、殘人群的教育和監護,每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員,負責開(kāi)展消防安全宣傳。(各村居委會(huì )負責,安監站、消防大隊配合,派出所、村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí))
。9)村居網(wǎng)格辦負責消防安全工作的部署,建立健全消防工作檔案,訂制火災應急預案,及時(shí)收集各小網(wǎng)格終端節點(diǎn)的消防安全信息,分析總結存在的問(wèn)題與提出處理措施,每月底定期將有關(guān)工作情況書(shū)面匯報鎮網(wǎng)格辦。(村居網(wǎng)格辦負責,安監站配合,流管站具體落實(shí))
3、片區(小網(wǎng)格)的工作職責與要求:
。1)村居“小網(wǎng)格”的片區消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職,并以所轄片區劃為網(wǎng)格終端節點(diǎn)。(村居網(wǎng)格辦負責,綜治辦、派出所配合,流管站具體落實(shí))
。2)做好檢查工作計劃,按照區里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規范》的要求,各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對責任區內的出租房進(jìn)行一次全面的火災隱患排查,同時(shí)做好宣傳教育,協(xié)助開(kāi)展有關(guān)消防安全培訓活動(dòng),檢查要有記錄,有分析小結,并定期匯總上報給所屬村居網(wǎng)格辦;遇到重大火災隱患要及時(shí)報告片區責任民警和網(wǎng)格辦。(村居網(wǎng)格辦負責,派出所配合,兼職消防安全協(xié)管員、片區責任民警具體落實(shí))
。3)片區民警做好所轄片區的消防安全管理,加強對片區兼職消防安全協(xié)管員的工作指導,協(xié)助隱患排查和落實(shí)督查整改工作;認真履行消防檢查、宣傳教育、服務(wù)群眾等職能,定期督促片區內有關(guān)單位和人員做好消防工作。(派出所負責,片區責任民警具體落實(shí))
。ㄈ⿻r(shí)間安排
確保9月底前蕓美村、鼎美村、東瑤村、后柯村實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,年底前50%以上的村居(增加鳳山村、貞岱村)實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。20xx年6月底前全面實(shí)現網(wǎng)格化消防安全管理。
村網(wǎng)格化管理方案 4
為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(國發(fā)xx號),建立健全街道、鄉鎮消防安全組織,落實(shí)基層消防工作責任,夯實(shí)城鄉火災防控基礎,預防和減少火災事故,結合街道、鄉鎮開(kāi)展的消防安全網(wǎng)格化管理,制定網(wǎng)格化管理培訓實(shí)施方案。
一、指導思想
充分依靠基層政府和社會(huì )組織,整合社會(huì )管理資源,堅持專(zhuān)群結合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區為單元,在鄉鎮人民政府以村委會(huì )為單元,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對網(wǎng)格內的單位、場(chǎng)所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,構建"全覆蓋、無(wú)盲區"的消防管理網(wǎng)絡(luò )。
二、對象和范圍
各街道辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。
三、培訓內容及時(shí)間、地點(diǎn)
內容:網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的`使用。
時(shí)間:20xx年xx月xx日上午9時(shí)
地點(diǎn):縣消防大隊
四、方式和方法
主要采取集中培訓和現場(chǎng)演示進(jìn)行培訓。
五、要求
1、各辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓工作,涉及相關(guān)部門(mén)人員由部門(mén)負責人通知按時(shí)參加;
2、各參訓人員,要做到認真學(xué)習,積極參與,認真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自身的消防安全知識。
村網(wǎng)格化管理方案 5
為全面提高我鎮人口和計劃生育服務(wù)管理水平,夯實(shí)基層基礎,堵塞工作漏洞,穩定低生育水平,打造和諧計生,經(jīng)研究,決定在全鎮開(kāi)展“人口和計劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高”活動(dòng),具體活動(dòng)方案如下:
一、指導思想
以徹底澄清各單位計劃生育底數、規范各項管理制度、以網(wǎng)格化管理為抓手,借助三級網(wǎng)格,通過(guò)鎮村深入排查,自我剖析,找準問(wèn)題的癥結,制訂切實(shí)可行的整改方案,全面提升我鎮人口和計劃生育服務(wù)管理水平。
二、時(shí)間安排
本次活動(dòng)共分三個(gè)階段:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(11月5日至11月7日)。
第二階段:入戶(hù)排查階段(11月7日至11月20日)。
第三階段:整改提高階段(11月21日至11月30日)。
三、活動(dòng)內容
主要包括宣傳教育、完善檔案資料、“三亂”治理、生育秩序整頓、整改提高等五個(gè)方面的內容。
四、主要措施
1、宣傳發(fā)動(dòng)
充分利用鎮、村宣傳陣地,大力宣傳人口和計劃生育的政策法規,引導群眾自覺(jué)實(shí)施計劃生育。組織發(fā)動(dòng)鎮村干部深入鎮、村查實(shí)情、澄實(shí)底、報實(shí)數,形成全鎮上下清理、清查計劃生育底數的濃厚氛圍。
2、澄清底數
充分發(fā)揮基層網(wǎng)格的優(yōu)勢。調動(dòng)各村計生管理員、各組計生宣傳員的主觀(guān)能動(dòng)性,深入到村、到戶(hù),認真排查“漏檔、漏管、漏檢、漏術(shù)”情況,重點(diǎn)掌握事實(shí)婚姻、政策外生育、流動(dòng)人口等信息。對未納入管理的要及時(shí)納入管理,未落實(shí)節育措施的及時(shí)動(dòng)員落實(shí),未處理的違法生育對象要依法納入程序。
各村要不失時(shí)機地做好涉及計生工作的矛盾排查,做好矛盾熱點(diǎn)的穩控工作,積極幫助計生家庭困難戶(hù)解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題。要通過(guò)深入細致地入戶(hù)排查,澄清本轄區計劃生育的底數,了解和掌握基層存在的.主要矛盾和群眾訴求,積極化解影響全鎮計劃生育健康發(fā)展的各種隱患,確保大局穩定。
3、嚴查“三亂”
排查村在生育證辦理、獎扶特扶對象審理、新生兒入戶(hù)、“四術(shù)”、流動(dòng)人口婚育證明辦理等環(huán)節是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派現象,獨生子女父母獎勵費等各類(lèi)獎扶資金有無(wú)不按時(shí)辦理或發(fā)放不到位現象。尤其要查清群眾反映比較多的出嫁姑娘(戶(hù)口未遷出)在生育證辦理過(guò)程中是否存在不辦理或事難辦、臉難看甚至搭車(chē)收費現象。對于查出的相關(guān)問(wèn)題,各單位要迅速拿出整治意見(jiàn),需終止的要立即終止,需退還的要如數退還,徹底杜絕“三亂”現象的發(fā)生。
4、查擺問(wèn)題
各村結合計生辦反饋的出生名單,利用計劃生育網(wǎng)格對本轄區出現的政策外出生進(jìn)行再次地摸底排查,分類(lèi)排隊,深刻分析政策外出生的原因,查找工作中存在的漏洞,結合實(shí)際制訂切實(shí)可行的管理措施,努力提高人口控制能力。
5、搞好整改
各村要認真查擺自身存在的不足和問(wèn)題,剖析問(wèn)題發(fā)生的根源,及時(shí)制訂整改措施和辦法,最大限度地把各類(lèi)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
五、具體要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,精心組織。這次人口和計劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高活動(dòng)涉及面廣,時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重,各村要認真組織落實(shí),主要領(lǐng)導要“親自抓,負總責”,具體安排、布置、協(xié)調、督導清理清查工作,統一思想,強化措施,集中時(shí)間,集中人力,確;顒(dòng)取得實(shí)效。
。ǘ┘訌姸綄,推動(dòng)落實(shí)。計生辦要對各村填報的基礎信息資料進(jìn)行抽查,及時(shí)督促指導各村,對信息錯誤或漏報信息進(jìn)行整改,確保信息資料的全面、真實(shí)。
村網(wǎng)格化管理方案 6
為積極推進(jìn)和諧社區建設,提升現代化社區管理水平,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎,加快街道經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展,根據區委、區政府總體部署,結合實(shí)踐,制定出杏林街道社區網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。
一、目標定位
推行社區網(wǎng)格化的管理目標是:著(zhù)眼于解決社區管理的弊端,按照網(wǎng)格化的先進(jìn)理念,轉變街道黨工委、辦事處管理方式,改進(jìn)工作方法,完善管理職能,強化服務(wù)理念、責任意識,有效動(dòng)員社區網(wǎng)格上各方面的資源和力量,切實(shí)加強和改進(jìn)社會(huì )管理和社區服務(wù),逐步實(shí)現管理全覆蓋、穩定全天候、服務(wù)全方位。
。ㄒ唬┨岣呱鐓^的管理能力。通過(guò)網(wǎng)格化運作,構建以黨組織為核心的新型社區治理結構,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用、行政組織的調控作用、社會(huì )組織的功能性作用和x組織的x作用,堅持用民主的方法,用協(xié)商的機制,更好地代表群眾、表達群眾,使黨和政府的凝聚力、影響力輻射到社區各階層群眾和各類(lèi)組織中,形成在黨工委的領(lǐng)導下行政、市場(chǎng)、社會(huì )、居民多方共同參與協(xié)作的工作體系,夯實(shí)社會(huì )管理的基礎。
。ǘ┨岣呱鐓^事務(wù)的處置能力。通過(guò)網(wǎng)格化運作,暢通信息渠道,提高反應能力,使網(wǎng)格在平時(shí)能夠自主、高效地運作,增強社區的自主行動(dòng)能力和自主發(fā)展能力;在突發(fā)事件中,能快速、果斷地處置,增強抵御社會(huì )風(fēng)險的能力和應付危機的社會(huì )動(dòng)員能力,提高社區的安全系數。
。ㄈ┨岣叻⻊(wù)居民的能力。通過(guò)網(wǎng)格化運作,將網(wǎng)格內經(jīng)濟、社會(huì )、文化、環(huán)境等資源充分地整合起來(lái),建立多樣化需求的多層次服務(wù)體系,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng )新服務(wù)形式,豐富服務(wù)內容,擴大群眾受益面。
二、建立網(wǎng)格
。ㄒ唬┙值谰C合調處中心(1個(gè)):整個(gè)杏林街道轄區作為調處范圍。
責任主體:街道黨工委、街道辦事處
。ǘ┥鐓^綜合調處分中心(7個(gè)):按照7個(gè)社區管理范圍建立7個(gè)社區綜合調處分中心,管轄范圍與社區居委會(huì )管理范圍一致。
責任主體:社區居委會(huì )
。ㄈ┚W(wǎng)格綜合管理小組(56個(gè)):將駐地單位、公共服務(wù)場(chǎng)所、物業(yè)管理機構、社區民間組織、居民生活區、零星庭院、商務(wù)樓宇、市場(chǎng)、學(xué)校分類(lèi)劃分成若干個(gè)社區責任網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格安排一名街道工作人員和一名社居委工作人員為責任人。
責任人:街道科室工作人員、社居委工作人員
三、主要內容
。ㄒ唬┚W(wǎng)格設置。按照任務(wù)相當、方便管理,界定清晰的要求,考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素,依據小區類(lèi)型、戶(hù)籍人口和管轄面積、管理難易程度、合理設置社區網(wǎng)格,確定網(wǎng)格責任人。對網(wǎng)格地理信息進(jìn)行測繪、收集,納入信息平臺,建立社區責任網(wǎng)格編碼制度。
。ǘ┞氊焺澐。社區網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職責、任務(wù)三落實(shí)。網(wǎng)格綜合管理小組承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù),協(xié)辦黨建、經(jīng)濟(統計、稅源、招商信息)、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),負責信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;社區綜合調處分中心由社區負責人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負責社區事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調處問(wèn)題、窗口服務(wù)等;街道相關(guān)科室負責業(yè)務(wù)范圍內的審核、公示、上傳、下達、執法、處置等;街道綜合調處中心總體負責轄區內重大事項的分析、調處和上報等工作。
。ㄈ┘訌娕嘤。分層次、分類(lèi)別培訓,提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力。定期召開(kāi)社區網(wǎng)格責任人例會(huì ),分析研究問(wèn)題,交流心得體會(huì ),總結經(jīng)驗做法,傳達上級有關(guān)會(huì )議精神;網(wǎng)格化管理啟動(dòng)階段,各職能部門(mén)有計劃開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。做到政策、流程及電腦操作技術(shù)等應知應會(huì )、一專(zhuān)多能。
。ㄋ模┎僮鞒绦。一般性工作:網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理,登記備案;需要協(xié)調處理的工作:網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理,帶回社區綜合調處分中心商處,處理結果報街道相關(guān)科室,反饋服務(wù)管理對象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格責任人立即上報,網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤;需要審批的工作:網(wǎng)格責任人掌握信息,社區綜合調處分中心受理界定,街道綜合調處中心審核,同時(shí)實(shí)行街居公示;轄區重大問(wèn)題及時(shí)上報街道綜合調處中心處置。
。ㄎ澹┛己霜剳。完善信息掌握、問(wèn)題處理、效果考評之間相互制約配套的管理機制,堅持分級考核、分類(lèi)考核、定量考核并行,量化、細化、實(shí)化考核指標,明確項目、責任、時(shí)效,自查、互查、抽查、檢查相結合,年終考評,獎懲兌現。對長(cháng)期不能適應工作要求的網(wǎng)格責任人,按街居管理體制改革有關(guān)規定予以轉崗、辭退。自覺(jué)接受上級監督、內部監督、社會(huì )監督、群眾監督,對以權謀私、玩忽職守等行為要依法依規嚴肅處理。
四、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段。
1、街道召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )
2、加強宣傳,各單位結合自身情況,以報紙、會(huì )議、宣傳欄、標語(yǔ)等形式,加大宣傳力度。
。ǘ﹦澐志W(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人。
1、根據轄區特點(diǎn),對所屬各社區按照方便管理,界定清晰的原則,劃分社區管理網(wǎng)格。
2、對每一網(wǎng)格確定一名綜合管理小組責任人。
3、責任劃分,社區網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職責、任務(wù)三落實(shí)。
4、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)格圖,制作網(wǎng)格公示牌。
。ㄈI(yè)務(wù)培訓。
1、制定培訓計劃,對網(wǎng)格責任人進(jìn)行系統、全面培訓。
2、對網(wǎng)格責任人進(jìn)行考評、考核。
。ㄋ模┤嫱七M(jìn)。
1、各網(wǎng)格責任人到崗到位,由雙崗雙責逐步向一崗雙責推進(jìn)。
2、在全面推行網(wǎng)格化管理的過(guò)程中要及時(shí)解決存在的問(wèn)題,不斷探索、完善管理體制。
3、制定完整、細化、量化的.考核辦法,定期進(jìn)行檢查考核。
。ㄎ澹┛己蓑炇。
1、總結經(jīng)驗,完善制度,創(chuàng )造特色。
2、街道組織人員對各網(wǎng)格進(jìn)行考核驗收。
五、相關(guān)要求
。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導。社區網(wǎng)格化管理是一項系統、創(chuàng )新工程,也是一項民生、服務(wù)工程,是城市基層社會(huì )管理的一次變革,街道各部門(mén)(科室)、各社居委要高度重視、創(chuàng )新措施、狠抓落實(shí)。街道領(lǐng)導小組辦公室負責組織指導、綜合協(xié)調。
。ǘ⿵V泛宣傳。多渠道、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料;及時(shí)解釋說(shuō)明政策,通報工作動(dòng)態(tài),宣傳先進(jìn)典型;利用社區文藝演出活動(dòng)廣泛宣傳、寓教于樂(lè );在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和管理服務(wù)職責等信息,向居民群眾發(fā)放網(wǎng)格人服務(wù)聯(lián)系卡。
。ㄈ┻m應轉變。各網(wǎng)格責任人對內要加強橫向交流溝通,對上要加強縱向聯(lián)系協(xié)調,要根據工作新的特點(diǎn),在工作方式、地點(diǎn)、時(shí)間上適應轉變的要求。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行雙崗雙責(負責網(wǎng)格工作和分管工作的雙重責任),要盡快熟悉業(yè)務(wù)、獨當一面,過(guò)渡到一崗多責(網(wǎng)格范圍內全負責)。處理好承辦與協(xié)辦的關(guān)系,網(wǎng)格責任人重點(diǎn)承辦社會(huì )服務(wù)事務(wù),同時(shí)協(xié)辦行政管理工作,在執法資格等受限制的情況下,做到簡(jiǎn)易問(wèn)題現場(chǎng)處置,解決不了的問(wèn)題及時(shí)轉告。網(wǎng)格責任人在履行好網(wǎng)格工作責任的同時(shí),對承擔其它的各項工作要服從調度、通力協(xié)作。
。ㄋ模┩晟乒δ。網(wǎng)格化管理要強化以下幾種功能:一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整地獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會(huì )資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區居民能夠就近、及時(shí)、便捷地獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì )保障功能。為社區居民尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助、創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。
村網(wǎng)格化管理方案 7
一、指導思想
為深入貫徹鄉村振興戰略,推進(jìn)農村治理體系和治理能力現代化,根據上級關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )治理的工作要求,結合本村實(shí)際,制定本網(wǎng)格化管理方案。旨在通過(guò)網(wǎng)格化管理模式,實(shí)現全村管理服務(wù)的全面覆蓋、精準到位,提升村民幸福感和滿(mǎn)意度。
二、工作目標
科學(xué)劃分網(wǎng)格:根據地理位置、人口數量、居住特點(diǎn)等因素,將全村科學(xué)劃分為若干網(wǎng)格,確保管理服務(wù)無(wú)死角。
明確職責任務(wù):為每個(gè)網(wǎng)格配置網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員,明確其在信息收集、政策宣傳、矛盾調解、環(huán)境整治、民生服務(wù)等方面的具體職責。
建立聯(lián)動(dòng)機制:構建村委—網(wǎng)格長(cháng)—網(wǎng)格員三級管理體系,實(shí)現上下聯(lián)動(dòng)、快速響應,及時(shí)解決村民訴求。
強化信息化支撐:利用現代信息技術(shù)手段,如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據等,提高工作效率和服務(wù)水平。
促進(jìn)村民自治:激發(fā)村民參與社會(huì )治理的熱情,形成共建共治共享的良好局面。
三、網(wǎng)格劃分與人員配置
網(wǎng)格劃分:根據本村實(shí)際情況,將全村劃分為xx個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格包含約xx戶(hù)人家。
人員配置:每個(gè)網(wǎng)格設一名網(wǎng)格長(cháng),由村干部或有威望的.村民擔任;配備1-2名網(wǎng)格員,優(yōu)先考慮熟悉本區域情況、責任心強的村民。
四、主要職責與工作任務(wù)
信息采集與更新:定期收集網(wǎng)格內的人口、房屋、安全、環(huán)境等基本信息,及時(shí)錄入管理系統。
政策宣傳與教育:負責向村民宣傳國家政策、法律法規、農業(yè)科技知識等。
矛盾糾紛調解:及時(shí)發(fā)現并協(xié)助解決網(wǎng)格內的矛盾糾紛,維護社會(huì )穩定。
環(huán)境衛生監督:監督網(wǎng)格內環(huán)境衛生,組織參與清潔行動(dòng),提升村容村貌。
服務(wù)與關(guān)愛(ài):重點(diǎn)關(guān)注老年人、殘疾人、留守兒童等特殊群體的生活需求,提供必要的幫助和服務(wù)。
五、保障措施
加強組織領(lǐng)導:成立村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,負責總體協(xié)調和監督。
完善培訓制度:定期對網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提升工作能力和素質(zhì)。
健全考核激勵機制:建立網(wǎng)格管理績(jì)效考核體系,對表現優(yōu)秀的給予表彰獎勵。
強化技術(shù)支持:投入必要資金,建設網(wǎng)格化管理信息平臺,提高工作效率。
廣泛宣傳動(dòng)員:通過(guò)多種渠道宣傳網(wǎng)格化管理的重要意義,增強村民的參與意識。
六、實(shí)施步驟
準備階段(xx月-xx月):完成網(wǎng)格劃分,人員選拔與培訓,建立管理制度。
試運行階段(xx月-xx月):?jiǎn)?dòng)網(wǎng)格化管理試運行,及時(shí)調整優(yōu)化。
全面實(shí)施階段(xx月起):正式實(shí)施網(wǎng)格化管理,持續完善工作機制,確保長(cháng)效運行。
村網(wǎng)格化管理方案 8
一、指導思想
以創(chuàng )新基層治理模式、提升服務(wù)管理水平為目標,堅持以人為本、服務(wù)為先,通過(guò)實(shí)施村網(wǎng)格化管理,實(shí)現農村管理的精細化、信息化、全覆蓋,為建設美麗鄉村、促進(jìn)農村和諧穩定提供有力保障。
二、工作目標
建立健全村網(wǎng)格化管理體系,明確網(wǎng)格劃分、職責分工、工作流程和考核機制。
實(shí)現農村管理的精細化,及時(shí)掌握村民需求,快速解決問(wèn)題,提高村民滿(mǎn)意度。
提升農村管理的信息化水平,利用現代信息技術(shù),實(shí)現信息共享、快速傳遞和高效處理。
促進(jìn)農村和諧穩定,通過(guò)網(wǎng)格化管理,及時(shí)發(fā)現和化解矛盾糾紛,維護農村社會(huì )秩序。
三、網(wǎng)格劃分
根據村莊規模、人口分布、地理位置等因素,將村莊劃分為若干個(gè)網(wǎng)格。一般以村民小組或自然村落為基礎,每個(gè)網(wǎng)格覆蓋30-50戶(hù)左右。
明確網(wǎng)格邊界,繪制網(wǎng)格地圖,標注網(wǎng)格編號、戶(hù)數、人口等信息。
四、職責分工
1、村黨支部和村委會(huì )
負責全村網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導和協(xié)調工作。
制定網(wǎng)格化管理工作方案和考核辦法。
組織開(kāi)展網(wǎng)格員培訓和業(yè)務(wù)指導。
協(xié)調解決網(wǎng)格化管理中的重大問(wèn)題。
2、網(wǎng)格長(cháng)
負責本網(wǎng)格的日常管理工作。
了解掌握網(wǎng)格內村民的基本情況和需求,及時(shí)上報信息。
組織開(kāi)展網(wǎng)格內的環(huán)境衛生整治、治安巡邏、矛盾糾紛調解等工作。
宣傳黨的方針政策和法律法規,引導村民遵守村規民約。
3、網(wǎng)格員
協(xié)助網(wǎng)格長(cháng)做好本網(wǎng)格的管理工作。
定期走訪(fǎng)網(wǎng)格內村民,收集社情民意,及時(shí)上報問(wèn)題。
負責本網(wǎng)格內的信息采集、錄入和更新工作。
完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
五、工作流程
1、信息采集
網(wǎng)格員通過(guò)走訪(fǎng)、調查等方式,收集網(wǎng)格內村民的基本情況、需求和問(wèn)題等信息。
信息采集內容包括村民姓名、性別、年齡、身份證號碼、聯(lián)系方式、家庭人口、住房情況、就業(yè)情況、收入情況、健康狀況等。
信息采集采用紙質(zhì)表格和電子表格相結合的方式,確保信息的準確性和完整性。
2、問(wèn)題上報
網(wǎng)格員在日常工作中發(fā)現問(wèn)題后,及時(shí)填寫(xiě)問(wèn)題報告單,上報網(wǎng)格長(cháng)。
問(wèn)題報告單內容包括問(wèn)題描述、發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍、處理建議等。
網(wǎng)格長(cháng)對網(wǎng)格員上報的問(wèn)題進(jìn)行審核,確定問(wèn)題的性質(zhì)和嚴重程度,及時(shí)上報村委會(huì )。
3、問(wèn)題處理
村委會(huì )對網(wǎng)格長(cháng)上報的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)處理,明確責任部門(mén)和責任人,限時(shí)辦理。
對于一般性問(wèn)題,由村委會(huì )協(xié)調相關(guān)部門(mén)或人員及時(shí)處理;對于重大問(wèn)題,由村黨支部和村委會(huì )研究解決方案,組織力量進(jìn)行處理。
問(wèn)題處理結果及時(shí)反饋給網(wǎng)格員,由網(wǎng)格員向村民進(jìn)行公示。
4、考核評價(jià)
建立健全網(wǎng)格化管理考核評價(jià)機制,對網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員的工作進(jìn)行考核評價(jià)。
考核評價(jià)內容包括信息采集、問(wèn)題上報、問(wèn)題處理、村民滿(mǎn)意度等方面。
考核評價(jià)結果與網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員的績(jì)效工資、評優(yōu)評先等掛鉤,激勵他們積極工作。
六、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導
成立村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,由村黨支部書(shū)記任組長(cháng),村委會(huì )主任任副組長(cháng),其他村兩委成員和網(wǎng)格長(cháng)為成員。
領(lǐng)導小組下設辦公室,負責全村網(wǎng)格化管理的日常工作。
2、加大宣傳力度
通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì )、發(fā)放宣傳資料、張貼標語(yǔ)等方式,廣泛宣傳村網(wǎng)格化管理的重要意義和工作內容,提高村民的'知曉率和參與度。
3、強化培訓指導
定期組織網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格員進(jìn)行培訓,提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
加強對網(wǎng)格化管理工作的指導,及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題。
4、落實(shí)經(jīng)費保障
將村網(wǎng)格化管理工作經(jīng)費納入村級財政預算,確保工作的順利開(kāi)展。
積極爭取上級部門(mén)的支持,多渠道籌集資金,為網(wǎng)格化管理工作提供保障。
村網(wǎng)格化管理是一種創(chuàng )新的農村管理模式,它能夠提高農村管理的精細化、信息化水平,促進(jìn)農村和諧穩定。通過(guò)實(shí)施村網(wǎng)格化管理,我們可以更好地了解村民的需求,及時(shí)解決問(wèn)題,提高村民的滿(mǎn)意度。同時(shí),我們也可以利用現代信息技術(shù),實(shí)現信息共享、快速傳遞和高效處理,提高工作效率。在今后的工作中,我們將不斷完善村網(wǎng)格化管理體系,提高管理水平,為建設美麗鄉村、促進(jìn)農村和諧穩定做出更大的貢獻。
村網(wǎng)格化管理方案 9
一、指導思想
以提升農村社會(huì )治理能力和公共服務(wù)水平為目標,按照“科學(xué)劃分、精細管理、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧”的原則,實(shí)施村網(wǎng)格化管理,構建統一指揮、上下聯(lián)動(dòng)、高效運轉的工作體系,推動(dòng)農村治理體系和治理能力現代化。
二、工作目標
精細化管理:實(shí)現農村管理服務(wù)的精細化、精準化,做到“網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責”。
信息暢通:建立網(wǎng)格信息收集、處理、反饋的快速通道,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、迅速解決。
服務(wù)下沉:將公共服務(wù)和管理資源延伸至最基層,提高村民滿(mǎn)意度和幸福感。
矛盾化解:及時(shí)排查和化解農村矛盾糾紛,維護社會(huì )穩定和諧。
三、網(wǎng)格劃分
劃分原則:結合本村實(shí)際情況,按照地理位置、人口分布、便于管理等原則,將全村劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格包含約50-100戶(hù)家庭。
網(wǎng)格命名與編碼:為每個(gè)網(wǎng)格設定唯一的名稱(chēng)和編碼,便于管理和識別。
四、網(wǎng)格員隊伍
選聘標準:網(wǎng)格員應具備良好的溝通能力、責任心強、熟悉本村情況,優(yōu)先考慮黨員、村民代表或有志愿服務(wù)經(jīng)驗的.村民。
職責任務(wù):
信息采集:定期走訪(fǎng),收集村民基本信息、需求及問(wèn)題。
宣傳教育:宣傳國家政策、法律法規及各類(lèi)安全知識。
矛盾調解:及時(shí)發(fā)現并協(xié)助解決鄰里糾紛、家庭矛盾。
服務(wù)代辦:為特殊群體提供必要的生活幫助和服務(wù)代理。
應急響應:參與突發(fā)事件的初期處置和信息上報。
五、工作機制
例會(huì )制度:定期召開(kāi)網(wǎng)格員會(huì )議,總結工作,交流經(jīng)驗,布置任務(wù)。
信息報告制度:建立網(wǎng)格事件上報和處理流程,確保信息快速傳遞、有效處理。
協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制:加強與上級部門(mén)、村兩委及各職能單位的溝通協(xié)作,形成工作合力。
六、保障措施
培訓提升:定期對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提升其服務(wù)和管理水平。
技術(shù)支持:利用移動(dòng)終端、微信公眾號等信息化手段,提高工作效率。
考核激勵:建立健全網(wǎng)格員考核評價(jià)體系,實(shí)行獎懲分明,激發(fā)工作積極性。
七、實(shí)施步驟
籌備階段:成立工作小組,制定具體實(shí)施方案,明確職責分工。
劃分網(wǎng)格與選聘網(wǎng)格員:完成網(wǎng)格劃分,選聘并培訓網(wǎng)格員。
正式啟動(dòng):召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),全面啟動(dòng)網(wǎng)格化管理工作。
運行評估與優(yōu)化:實(shí)施過(guò)程中不斷評估效果,根據實(shí)際調整優(yōu)化管理策略。
村網(wǎng)格化管理方案 10
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以創(chuàng )新社會(huì )管理、服務(wù)基層群眾為目標,通過(guò)實(shí)施村網(wǎng)格化管理,整合資源,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),強化服務(wù)功能,提高工作效能,實(shí)現村管理的科學(xué)化、精細化和長(cháng)效化。
二、工作目標
建立健全村網(wǎng)格化管理體系,實(shí)現村管理全覆蓋。
提高村管理和服務(wù)水平,及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
促進(jìn)村和諧穩定,提升村民的滿(mǎn)意度和幸福感。
三、網(wǎng)格劃分
按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則,結合村實(shí)際情況,將村劃分為若干個(gè)網(wǎng)格。
每個(gè)網(wǎng)格的范圍一般以村民小組或自然村落為基礎,具體劃分可根據村的地形地貌、人口分布、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等因素進(jìn)行調整。
明確每個(gè)網(wǎng)格的四至范圍和戶(hù)數、人口等基本信息,并繪制網(wǎng)格地圖。
四、組織機構及職責
成立村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,由村黨支部書(shū)記任組長(cháng),村委會(huì )主任任副組長(cháng),其他村“兩委”成員為成員。領(lǐng)導小組負責村網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導、統籌協(xié)調和督促檢查等工作。
設立村網(wǎng)格化管理服務(wù)中心,作為村網(wǎng)格化管理的工作機構,配備專(zhuān)職工作人員,負責網(wǎng)格信息的收集、整理、上報和反饋等工作。
每個(gè)網(wǎng)格設立一名網(wǎng)格長(cháng),由村民小組長(cháng)或黨員代表?yè)。網(wǎng)格長(cháng)負責本網(wǎng)格內的日常管理和服務(wù)工作,包括信息采集、矛盾調解、治安巡邏、環(huán)境整治等。
組建網(wǎng)格服務(wù)團隊,由村“兩委”成員、黨員、村民代表、志愿者等組成。網(wǎng)格服務(wù)團隊成員根據各自的職責和特長(cháng),為網(wǎng)格內的村民提供多元化的服務(wù)。
五、工作內容
1、信息采集
網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格服務(wù)團隊成員要定期走訪(fǎng)網(wǎng)格內的村民,了解村民的基本情況和需求,及時(shí)掌握網(wǎng)格內的人口、房屋、治安、矛盾糾紛等信息。
建立網(wǎng)格信息臺賬,對采集到的信息進(jìn)行分類(lèi)整理,及時(shí)錄入村網(wǎng)格化管理信息系統。
2、矛盾調解
網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格服務(wù)團隊成員要及時(shí)排查網(wǎng)格內的矛盾糾紛,積極主動(dòng)地進(jìn)行調解。對無(wú)法調解的矛盾糾紛,要及時(shí)上報村網(wǎng)格化管理服務(wù)中心,由村“兩委”組織力量進(jìn)行調解。
建立矛盾糾紛調解臺賬,記錄矛盾糾紛的`發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、當事人、調解過(guò)程和結果等信息。
3、治安巡邏
網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格服務(wù)團隊成員要組織開(kāi)展治安巡邏,維護網(wǎng)格內的治安秩序。發(fā)現治安問(wèn)題和安全隱患,要及時(shí)上報村網(wǎng)格化管理服務(wù)中心,并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
建立治安巡邏臺賬,記錄巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、人員、發(fā)現的問(wèn)題和處理情況等信息。
4、環(huán)境整治
網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格服務(wù)團隊成員要組織開(kāi)展環(huán)境整治,清理網(wǎng)格內的垃圾、雜物和亂堆亂放現象,保持網(wǎng)格內的環(huán)境衛生整潔。
建立環(huán)境整治臺賬,記錄整治時(shí)間、地點(diǎn)、人員、整治內容和效果等信息。
5、服務(wù)群眾
網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格服務(wù)團隊成員要積極為網(wǎng)格內的村民提供服務(wù),包括代辦事項、政策咨詢(xún)、法律援助、醫療保健等。
建立服務(wù)群眾臺賬,記錄服務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、對象、內容和效果等信息。
六、工作流程
信息收集:網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格服務(wù)團隊成員通過(guò)走訪(fǎng)、巡查等方式收集網(wǎng)格內的信息,并及時(shí)錄入村網(wǎng)格化管理信息系統。
問(wèn)題處置:村網(wǎng)格化管理服務(wù)中心對收集到的信息進(jìn)行分析研判,根據問(wèn)題的性質(zhì)和嚴重程度,確定處置方式。對于一般問(wèn)題,由網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格服務(wù)團隊成員進(jìn)行處理;對于重大問(wèn)題,由村“兩委”組織力量進(jìn)行處理;對于涉及多個(gè)部門(mén)的問(wèn)題,由村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
結果反饋:?jiǎn)?wèn)題處理完畢后,網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格服務(wù)團隊成員要及時(shí)將處理結果反饋給當事人,并錄入村網(wǎng)格化管理信息系統。
監督考核:村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組要對網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格服務(wù)團隊成員的工作進(jìn)行監督考核,建立健全考核評價(jià)機制,將考核結果與績(jì)效工資、評先評優(yōu)等掛鉤。
七、保障措施
加強組織領(lǐng)導。村“兩委”要高度重視村網(wǎng)格化管理工作,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,明確工作職責,確保村網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn)。
加強隊伍建設。要加強網(wǎng)格長(cháng)和網(wǎng)格服務(wù)團隊成員的培訓和管理,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí),要積極動(dòng)員社會(huì )力量參與村網(wǎng)格化管理工作,壯大網(wǎng)格服務(wù)隊伍。
加強信息化建設。要加大投入,建立健全村網(wǎng)格化管理信息系統,實(shí)現信息的快速傳遞和共享。同時(shí),要加強信息安全管理,確保信息的安全可靠。
加強宣傳引導。要通過(guò)多種形式,廣泛宣傳村網(wǎng)格化管理的重要意義和工作成效,提高村民的知曉率和參與度,營(yíng)造良好的工作氛圍。
【村網(wǎng)格化管理方案】相關(guān)文章:
村網(wǎng)格化管理實(shí)施方案(精選5篇)11-24
網(wǎng)格化管理方案04-02
工程網(wǎng)格化管理方案11-26
網(wǎng)格化服務(wù)管理方案07-01
網(wǎng)格化管理宣傳的方案11-22
網(wǎng)格化安全管理方案11-13
保潔網(wǎng)格化管理方案04-05
網(wǎng)格化服務(wù)管理方案05-15