幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案范文（通用26篇）

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案范文，希望對大家有所幫助。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 1

　　根據《xx績(jì)效工資實(shí)施辦法》文件精神，根據我園的實(shí)際情況，由“xx幼兒園績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績(jì)效工資考核方案》，提交教職工大會(huì )審議，并于xx年xx月xx日召開(kāi)全體教工大會(huì )，一致通過(guò)該方案，通過(guò)后予以公示。具體方案如下：

　　一、指導思想

　　為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jì)效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規范幼兒園內部分配辦法，以教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機，探索建立科學(xué)規范的教師收入分配機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

　　二、實(shí)施對象和時(shí)間

　　實(shí)施對象：我園在編在崗工作人員。

　　發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jì)效工資12月末每年集中發(fā)放一次。

　　三、績(jì)效工資的項目

　　管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼。

　　四、考核分配原則

　　考核工作原則上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績(jì)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行�？�(jì)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見(jiàn)，做到統籌兼顧，接受廣大教職工的監督。

　　五、績(jì)效工資具體實(shí)施辦法

　�。ㄒ唬﹫@長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資。

　　園長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資由xx中心校核定的獎勵性績(jì)效工資的考核。

　�。ǘ�）幼兒園獎勵性績(jì)效工資。

　　1.實(shí)施對象。

　　包括幼兒園教師及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。

　　2.主要構成。

　　幼兒園獎勵性績(jì)效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績(jì)效工資分配辦法確定。

　�。�1）管理崗位津貼。

　　班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元，xx至xx人每月xx元，xx人以上每月xx元，由每班按xx名班主任平分，利益共享，責任共擔。

　　其他管理崗位津貼由幼兒園根據實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據實(shí)際情況制定考核分配細則。

　�。�2）工作量津貼。

　　工作量考核包括正常出勤工作量（每月xx元）、超工作量（超課時(shí)、超員）及所承擔的工作職責等。

　　a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼。

　　各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分，每超xx人加xx元。（大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人）

　　b、幼兒園安排的加班（xx小時(shí)以上為半天），每半天加xx元。

　　c、代課每半天加xx元，可以累加。

　　d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天xx元。（以幼兒園安排的加班計算）

　　注：加班每月封頂xx元。

　�。�3）業(yè)績(jì)獎勵津貼（xx元）

　　a、工作考核：業(yè)績(jì)獎勵津貼每月xx元。（每增加事假半天，工作業(yè)績(jì)扣xx元。）

　　師德表現每月xx元。

　　安全責任每月xx元。（出現安全事故的費用，由本班班主任xx人承擔一半，園內承擔一半。）

　　b、各項獎勵（本園認可的）。

　　1.獲獎先進(jìn)；

　　2.特定的組織活動(dòng)等；

　　3.個(gè)人比賽、指導獲獎；（第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行）

　　4.課題科研成果獎。（園級單項xx元、學(xué)區級xx元；市級單項xx元；省級單項xx元；國家級單項xx元。

　　說(shuō)明：上級部門(mén)已發(fā)放相關(guān)獎金，幼兒園不再重復發(fā)放。

　�。ㄈ�）其他具體事項。

　　A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績(jì)效工資和其他人員的有關(guān)規定。

　　1、受處分人員的獎勵性績(jì)效工資按下列辦法執行：

　�。�1）受市級內嚴重警告以上處分的，處分期未滿(mǎn)或雖未規定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的，按實(shí)際獎勵性績(jì)效工資減半發(fā)放。

　�。�2）受學(xué)區內警告處分的，按實(shí)際獎勵性績(jì)效工資的75％發(fā)放。

　　2、請假人員的獎勵性績(jì)效工資按下列辦法執行：

　�。�1）長(cháng)期事病假的績(jì)效工資不發(fā)放。

　�。�2）當月事病假累計達到5天（含節假日）的當月獎勵性績(jì)效工資不發(fā)放；事病假累計達到15天（含節假日）的不參與學(xué)年獎勵性績(jì)效工資分配。

　�。�3）當月曠工累計達2個(gè)工作日，當月獎勵性績(jì)效工資不發(fā)放。累計曠工達5個(gè)工作日，不參與學(xué)年獎勵性績(jì)效工資分配。

　�。�4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規定執行。

　　B、對遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工的，無(wú)正當理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據相關(guān)規定，結合實(shí)際制定量化考核辦法，適當扣發(fā)當月獎勵性績(jì)效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規范，造成不良社會(huì )影響的，實(shí)行一票否決，取消當月獎勵性績(jì)效工資。

　　C、以下獎懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據，不做為績(jì)效工資獎勵。（論文教師學(xué)歷、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結、課例、案例、隨筆，獲獎或發(fā)表并收入匯編獎勵。）

　�。ㄋ模﹪乐剡`紀違規：依據《教師法》第xx章法律責任第xx條精神，教職工有下列情形的扣除全年績(jì)效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。

　　1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。

　　2.體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。

　　3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的`。

　　4.出現重大安全事故的。

　　六、考核工作的組織領(lǐng)導與監督

　�。ㄒ唬┏闪⒖�(jì)效考核工作領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：xx。

　　組員：xx。

　�。ǘ�）領(lǐng)導小組負責對教職工績(jì)效的組織、指導、督查、協(xié)調和管理，負責績(jì)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。

　�。ㄈ�）在執行考核分配試行方案過(guò)程中，具體分工如下：

　　由谷翠芳負責對教師進(jìn)行師德、業(yè)績(jì)績(jì)效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績(jì)效考核匯總。

　�。ㄋ模�實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)�？己肆炕�分數揭曉后，要進(jìn)行公示，公示期限不得少于1天。有反映意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值�？己朔种灯�低的，要將考核結果及時(shí)反饋本人，并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴，各責任部門(mén)必須嚴格執行規定，認真做好復核、申訴的答復工作。

　　七、本方案由“xxx”負責解釋

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 2

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以發(fā)展孩子，服務(wù)家長(cháng)，成就教師為目標，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以提升教師工作績(jì)效水平為導向，著(zhù)力構建符合幼兒教師績(jì)效考核評價(jià)制度，努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。

　　二、基本原則

　　1、尊重規律，以人為本。

　　2、以德為先，注重實(shí)績(jì)。

　　3、激勵先進(jìn)，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。

　　4、客觀(guān)公正，科學(xué)合理。

　　三、績(jì)效考核獎勵經(jīng)費來(lái)源及實(shí)行原則

　　1、每學(xué)年績(jì)效考核獎勵經(jīng)費來(lái)源，以幼兒園人數為單位測算的獎勵性績(jì)效工資總額，作為幼兒園績(jì)效考核獎勵的專(zhuān)項資金。

　　2、獎勵性績(jì)效經(jīng)費不得截留或挪用，必須全部用于發(fā)放教職工的績(jì)效獎勵。

　　3、績(jì)效獎勵以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上每學(xué)年（6月12月）各考核一次，年終一次性?xún)冬F。

　　四、考核對象

　　執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工。

　　五、考核內容

　　教師績(jì)效考核的主要內容是：履行幼兒園規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì)。

　　考核量化以百分計算，包括：師德和安全工作占25%（師德和安全15%、出勤10%）；保教工作占50%（工作量20%、教育教學(xué)過(guò)程20%、教學(xué)效果10%）；教育教學(xué)研究和專(zhuān)業(yè)發(fā)展占25%（教研活動(dòng)10%、教學(xué)改革與論文10%、專(zhuān)業(yè)發(fā)展5%）。班主任工作另加10%，工作實(shí)績(jì)（教師獲獎）另加5%。

　　1、師德和安全考核（25分責任部門(mén)黨支部園委會(huì )分管領(lǐng)導）

　�。�1）師德和安全（15分）

　　遵守《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德規范》，為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)幼兒、教書(shū)育人、廉潔從教、團隊合作、無(wú)違法違紀記錄。

　　1為人師表。工作服從分配，樂(lè )于承擔臨時(shí)任務(wù)，不與領(lǐng)導、同事、家長(cháng)發(fā)生口角、按時(shí)參加各類(lèi)學(xué)習和集體活動(dòng)（學(xué)習活動(dòng)無(wú)故缺一次扣1分）

　　2．教書(shū)育人。認真組織好幼兒一日游戲活動(dòng)。

　　3．關(guān)愛(ài)幼兒。無(wú)體罰和變相體罰幼兒現象（一次扣1分）禁止教師忌語(yǔ)（違一次扣1分）

　　4．廉潔從教。不在工作時(shí)間做與無(wú)工作有關(guān)的事情（發(fā)現一次扣2分）不以職務(wù)之便謀取私利（一次扣2分）

　　5．愛(ài)崗敬業(yè)。熱情接待家長(cháng)、幼兒，主動(dòng)做好家園溝通工作，虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，嚴禁與家長(cháng)發(fā)生爭吵，無(wú)投訴（投訴一次扣1分）

　　6.團隊合作。積極支持配合園內的各項重大活動(dòng)不得拖延。（違一次扣3分）

　　7.無(wú)違法違紀記錄。遵守各項法律法規和幼兒園規章制度。上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，不接打手機，不隨意離開(kāi)課堂（違一次扣1分）做到:視線(xiàn)不能離開(kāi)孩子。（輕述者扣1-3分）

　　8．安全工作。實(shí)行一票否決制

　�、賵允貚徫�，無(wú)論無(wú)任何情況教師不得早于幼兒離園，否則發(fā)現一次扣2分。認真填寫(xiě)安全檢查記錄。無(wú)檢查記錄扣2分；

　�、谡J真做好晨午檢。及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品：發(fā)現問(wèn)題及剛妥善處理。認真做好交接班記錄；工作過(guò)程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項扣1分，

　　3嚴格執行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續，發(fā)現一次扣2分。

　�。�2）出勤考核（10分責任部門(mén)各值周領(lǐng)導分管領(lǐng)導匯總后園長(cháng)簽發(fā)）

　　主要考核教職工出勤情況。鼓勵出滿(mǎn)勤，滿(mǎn)勤者獎勵1分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項得分減完后繼續請假者，從總分中核減，即病事假1天減1分，遲到早退5次減1分�；閱始奕�產(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行。請假一天須由分管領(lǐng)導簽字批準，請假三天必須由園長(cháng)批準方可有效�？己艘杂變簣@考勤記載為依據。

　　2、教育教學(xué)工作考核（50分責任部門(mén)分管保教領(lǐng)導）

　�。�1）保教工作量考核（20分）

　　幼兒園專(zhuān)任教師工作量考核按照《太原市五星級幼兒園教師工作量參考標準》執行。每班25人以上人配備兩教一保，每周16—20節。

　　滿(mǎn)工作量計10分，不足工作量按比例酌減。完成工作量計10分，未完成工作量，按比例酌減。不滿(mǎn)工作量，個(gè)人提出申請或兼職或開(kāi)發(fā)園本課程頂班等達到工作量，少一節扣2分，多一節或頂一節加2分。

　�。�2）教育教學(xué)過(guò)程考核（20分）

　　主要考核教師在教育教學(xué)過(guò)程中教學(xué)準備和教學(xué)實(shí)施情況。每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結、教案、觀(guān)察記錄課堂教學(xué)、保教工作等情況進(jìn)行考核。

　　備課及時(shí)保證每節課都要有教案，反思和分析評價(jià)及時(shí)，有質(zhì)量。教學(xué)案例、觀(guān)察筆記（或個(gè)案跟蹤）、教研、聽(tīng)課等有一定質(zhì)量。未按時(shí)按量完成的一次扣10分，平時(shí)教學(xué)抽查有下列一項扣2分：不按時(shí)上下課，無(wú)故缺課不在崗、上課接電話(huà)與教學(xué)無(wú)關(guān)的事，發(fā)現一次扣2分。未經(jīng)同意擅自調課或請他人代課，雙方當事人均扣3分，

　�。�3）教育教學(xué)效果與其他考核（10分）

　　主要以完成國家規定的《幼兒園教育指導綱要》，《太原市幼兒園課程標準》教學(xué)目標、幼兒達到基本教育質(zhì)量要求為依據�？己私處煴＝坦ぷ鲗�(shí)施與效果、一日游戲活動(dòng)組織與效果情況。

　　1．能?chē)�繞目標開(kāi)展活動(dòng)，教具準備充分。

　　2．在活動(dòng)中注重動(dòng)靜結合、保教配合。

　　3．按時(shí)填寫(xiě)幼兒成長(cháng)檔案及家長(cháng)園地，延誤一次扣1分。

　　3.教育教學(xué)研究和專(zhuān)業(yè)發(fā)展（25分）

　　重點(diǎn)考核教師參與教研活動(dòng)、參與開(kāi)發(fā)園本課程、進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教后反思，自我研修及對幼兒成長(cháng)過(guò)程和教育方式的研究等情況。

　�。�1）教研活動(dòng)（10分）

　　教研活動(dòng)主要考核教師參加各級教研常規活動(dòng)的情況，及聽(tīng)課、議課、評課、反思等情況。

　�、侔磿r(shí)參加教研活動(dòng)（請假扣0.5分，未請假扣1分）

　�、诮處熁ハ嗦�(tīng)課一學(xué)期不少于10節，有教學(xué)反思：

　�、勖吭乱粋�(gè)主題活動(dòng)；每學(xué)期寫(xiě)出1份有價(jià)值的教案；每學(xué)期按承擔的課題書(shū)寫(xiě)1篇論文：

　�、輩⒓优嘤柌贿t到、不早退、不無(wú)故缺席，有活動(dòng)記錄。缺一項扣一分。

　�。�2）教學(xué)改革與論文（10分）

　　考核教師承擔課題情況，接受課改理念，轉變教育觀(guān)念，構建高效課堂，參加各級公開(kāi)課、示范課、研討課等情況�？己私處煼e極參與園本教材的編寫(xiě)及教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)，并在報刊雜志上發(fā)表，或在各級部門(mén)獲獎。積極參與教具、課件的制作并使用。

　　教師參加幼兒園對外承擔公開(kāi)教學(xué)省級獎5分市級獎4分區級獎3分園級獎2分

　　教師在國家省市區發(fā)表論文或文章分別全國獎6分省級獎5分市級獎4分，區級獎3分

　�。�3）專(zhuān)業(yè)發(fā)展（5分）

　　教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類(lèi)學(xué)習的情況，學(xué)習筆記、學(xué)習交流情況，讀書(shū)活動(dòng)情況，參加各種培訓、研修及考試取得合格證等的`情況。

　�、倮碚摌I(yè)務(wù)學(xué)習筆記達到規定次數、字數．1分，未達要求扣0. 5-1分。園本培訓筆記根據幼兒園培訓情況至少8次，1分。

　�、趨⒓痈鞣N培訓或聽(tīng)課筆記達標，少一節扣0.5分，

　�、蹍⒓訒�(shū)香校園閱讀節及終身教育學(xué)習周活動(dòng)，讀書(shū)學(xué)習交流演講1次加1分

　�、苌蠄蠼逃�局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用一次加1分。

　　4、班主任工作考核（10分）

　　重點(diǎn)考核其對班級常規管理、幼兒出勤率，家園工作開(kāi)展情況、班級文化建設及其他日常工作完成情況進(jìn)行考核。

　�。�1）家長(cháng)工作。每周按時(shí)公布周計劃，更換家園聯(lián)系內容，每學(xué)期按時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )至少2次，家長(cháng)開(kāi)放日至少1次，有主題的組織節日主題實(shí)踐活動(dòng)1次。家訪(fǎng)不少于幼兒人數三分之一。

　�。�2）輔導幼兒各類(lèi)競賽評比獎

　　1園級．一等獎3分·二等獎2分，三等獎1分

　�、趨^級，一等獎4分·二等獎3分，三等獎2分

　�、凼屑�，一等獎5分，二等獎4分，三鑄獎3分

　�、苁〖�，一等獎6分，二等獎5分，三等獎4分

　　5、工作實(shí)績(jì)考核（獲獎情況）（5分）

　　主要考核教職工的工作任務(wù)、目標完成情況。實(shí)績(jì)考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類(lèi)教學(xué)賽獎活動(dòng)及家長(cháng)、家長(cháng)對教師工作評議及社會(huì )反響。

　�。�1）幼兒出勤率獎

　　班級幼兒核定人數：托班：25人小班：30人中班：35人大班：38人

　　小小班（25人）0.44小班（30人）0.35中班（35人）0.29大班（38人）0.27（公式：人數×天數（實(shí)際來(lái)園天數）× %）所帶班級幼兒核定人數。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒則加5元。（以幼兒園每月收費名單核計為準

　　本年度榮獲國家、省、市、區、園教育行政部門(mén)以上個(gè)人綜合獲獎?wù)�，分別給予5分4分3分2分1分獎勵分值。

　　4.）

　　總計分及獎金核算辦法：

　　1、對教師的綜合考核要與家長(cháng)評價(jià)相結合。

　　家長(cháng)評價(jià)：家長(cháng)對教師滿(mǎn)意評價(jià)在90%以上，考核總分記100%；家長(cháng)對教師滿(mǎn)意評價(jià)在75%——89%，考核總分記98%；家長(cháng)對教師滿(mǎn)意評價(jià)在60%——74%，考核總分記90%；家長(cháng)對教師滿(mǎn)意評價(jià)在59%以下，考核總分記50%；

　　2、職稱(chēng)：高級職稱(chēng)在考核總分中加3分，中級職稱(chēng)在考核總分中加2分。

　　3、副校級在考核總分中加4分，中層在考核總分中加3分，教研組長(cháng)科研組長(cháng)在考核總分中加2分。其他參與教育教學(xué)管理人員由幼兒園自行掌握。

　　4、超代課及加班補助根據幼兒園實(shí)際情況自行掌握。

　　5、核算辦法：個(gè)人獎金數=獎勵經(jīng)費總額÷全體人員總得分×個(gè)人得分。（在核算個(gè)人獎金時(shí)，先將班主任津貼劃出后再行核算）。

　　6、核算個(gè)人獎金后，班主任另加班主任津貼每月50元。

　　從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績(jì)效，主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)際情況。幼兒園按照崗位特點(diǎn)，合理制定相應的.考核細則。

　　履行崗位職責

　　保育員（責任部門(mén)分管保教領(lǐng)導）

　　1．安全工作。（考核標準同上）

　　2．衛生工作（）室內外保持整潔，空氣新鮮，室外無(wú)雜物，每天消毒一次．有消毒記錄，幼兒用品有標記，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分，門(mén)窗有積土扣1分，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分，用具消毒不及時(shí)扣3分。記錄一項不全扣1分。

　　3．財產(chǎn)管理。班內固定資產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛(ài)護，不私拿、不外錯。及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗，做到人走燈熄。發(fā)現一次扣2分，園內音箱設施VCD、錄音機、教玩具，要有登記記錄，使用后及時(shí)清潔、歸位，財產(chǎn)如有丟失、損壞照價(jià)賠償，并扣5分；

　　4．日常護理。認真督促指導各環(huán)節幼兒生活技能（盥洗、上劂、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具）；不催飯，不灑飯，發(fā)現一次扣1分，指導幼兒洗手，環(huán)節落實(shí)到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導。能根據天氣變化、活動(dòng)等其體情況為幼兒增減衣物；

　　中層干部主任

　　1對分管的工作認真創(chuàng )造性完成。做好幼兒園各類(lèi)人員的培訓與指導，做好分管工作的督促檢查與考核，按時(shí)召開(kāi)各種會(huì )議有記錄，及時(shí)上傳下達會(huì )議精神，不按時(shí)召開(kāi)會(huì )議扣10分，沒(méi)有管理工作考核原始過(guò)程性資料扣10分，出現責任性貽誤工作扣30分。

　　2.認真完成年度黨建目標和重點(diǎn)目標責任制考核，認真接待上級各類(lèi)檢查驗收，完成工作任務(wù)好加分全國獎50分省級獎40分市級獎30分，區級獎20分

　　3認真做好日常管理和中心工作，保教主任每周進(jìn)班聽(tīng)課不少于5節，看半日活動(dòng)1-2個(gè)，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習1次，教研活動(dòng)至少2次，每月30日做好保教人員的靠獎懲和匯總。后勤主任每周深入食堂至少5次，每月安全大檢查1次，每學(xué)習固定資產(chǎn)清點(diǎn)1次，負責每月教職工考勤記錄和考核獎懲統計。不按時(shí)1次扣10分。

　　4經(jīng)常向園長(cháng)匯報工作，積極協(xié)助園長(cháng)及時(shí)制定并報送計劃方案總結各級各類(lèi)報表，按時(shí)參加幼兒園領(lǐng)導碰頭會(huì )園務(wù)會(huì )，保證信息暢通，做好檔案資料整理歸檔工作。

　　教輔人員履行崗位職責（責任部門(mén)分管后勤領(lǐng)導）

　　1認真履行崗位職責，對分管的保健伙管會(huì )計出納工作盡職盡責，做實(shí)做細做好。加班一次加10分，驗收合格加20分，完成全年工作任務(wù)，好加30分

　　2衛生保健。保證在園幼兒全部辦理衛生保健手冊，幼冊相符，幼兒保健卡達100，少一個(gè)扣10分，做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作，傳染病控制在3之內，每日晨午檢各1次，晨檢不到位患病孩子入內1次扣10分，沒(méi)按時(shí)定期消毒1次扣10分，沒(méi)有進(jìn)行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高，全年無(wú)責任事故

　　3食堂伙管。負責食堂伙食的管理與指導。每周按時(shí)公布幼兒伙食，食品進(jìn)出庫安全衛生，賬目清晰，索證齊全。幼兒一日三餐按時(shí)按要求開(kāi)飯，每周二四深入食堂，每日三餐下班巡視。晚點(diǎn)一次扣10分，發(fā)現索證不全扣10分，變質(zhì)過(guò)期食品使用扣20分，

　　4會(huì )計出納。負責幼兒園各類(lèi)人員統發(fā)和調資工作，及時(shí)做好每月收費記賬核帳報賬，做到收支兩條線(xiàn)，程序規范，手續完備。做好年度幼兒園財務(wù)預決算，年檢工作。未按時(shí)收費1次扣10分，出現差錯1次扣20分。

　　學(xué)校校長(cháng)、園長(cháng)書(shū)記的考核由杏花嶺區教育局制定考核辦法進(jìn)行考核。

　　六、考核方法和程序

　　績(jì)效考核由幼兒園按規定的程序與年度考核結合進(jìn)行，每年考核一次。具體要做到三個(gè)結合：定性與定量評價(jià)相結合，自評與他評相結合，形成性評價(jià)和終極性評價(jià)相結合。要充分聽(tīng)取教研組，任教班級保教人員及家長(cháng)評價(jià)。

　　具體考核程序為：

　　1、教職工述職。以教研組為單位，參評人員對履行崗位職責情況、主要業(yè)績(jì)和師德表現做出符合客觀(guān)實(shí)際的自述自評。

　　2、考核評議。幼兒園考核組，結合平時(shí)考核記載，采用多種評價(jià)方法，組織家長(cháng)、教師、考核組等評價(jià)主體實(shí)施考核評議。

　　家長(cháng)評議：以班級為單位，采取問(wèn)卷調查等方式進(jìn)行�？己私M隨機抽取一定數量班級的家長(cháng)對帶班教師進(jìn)行評議。

　　教職工評議：采取年級組教師與學(xué)科組教師評議相結合的方式進(jìn)行。

　　3、確定考核等次�？己私M根據教師平時(shí)考核量化得分，結合家長(cháng)、教師評議結果和師德考核結果，在考核量化的基礎上，綜合分析，逐一確定考核等次。

　　4、公示考核結果。教師考核等次要在本園公示5個(gè)工作日。公示無(wú)異議的教師，按考核等次兌現績(jì)效工資�？己私Y果存入教師人事檔案。同時(shí)，幼兒園要設立監督舉報電話(huà)。

　　七、考核結果及使用

　　1.績(jì)效考核等次分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數的15％。對做出突出貢獻的教職工各學(xué)校要進(jìn)行重獎，比例一般控制在參加考核教職工總數的5%左右�？己私Y果為不稱(chēng)職的教職工，不發(fā)當年獎勵性績(jì)效工資。

　　2、凡有下列情形之一的，績(jì)效考核確定為不稱(chēng)職：

　�。�1）歧視侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生的；

　�。�2）曠工或請假超過(guò)國家規定天數的；（參照杏組干字[2015]60號《杏花嶺區機關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷(xiāo)假管理辦法》）

　�。�3）以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的；

　�。�4）違反規定進(jìn)行有償家教或到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課的；

　�。�5）發(fā)生安全事故，本人負主要責任的；

　�。�6）違反法律法規或規章被追究責任的；

　�。�7）在績(jì)效考核中弄虛作假的；

　�。�8）有損害教師形象或聲譽(yù)其他行為的。

　　教職工對考核結果有不同意見(jiàn)，可以向幼兒園仲裁組申訴。

　　八、組織領(lǐng)導

　　1、幼兒園成立以園長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員由園級領(lǐng)導班子成員李新芝、工會(huì )主席王曉麗、幼兒園有關(guān)部門(mén)負責人及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的教職工代表張春梅李芳丁郁崔珺等人組成。領(lǐng)導組負責依據相關(guān)政策和文件精神制定本�？己朔桨覆⒔M織實(shí)施考核工作。

　　2、領(lǐng)導小組下設機構中要設立監督組和仲裁組。監督組組長(cháng)工會(huì )主席王曉麗，成員程紅英王蕊仲裁組組長(cháng)李新芝，成員王寶新尚艷梅，負責考核過(guò)程的監督和對考核有異議的教師的裁定工作。

　　3、幼兒園績(jì)效考核實(shí)施辦法須經(jīng)教職工代表大會(huì )討論、幼兒園考核領(lǐng)導小組集體研究決定，并報教育局人事科審核備案后實(shí)施。

　　九、紀律要求

　　績(jì)效考核是一項復雜的系統工程，政策性強，涉及面廣，關(guān)系到廣大教職工的切身利益，幼兒園要以高度認真負責的態(tài)度扎實(shí)開(kāi)展。

　　1、園長(cháng)是幼兒園績(jì)效考核工作的第一責任人。在績(jì)效考核工作中，要從實(shí)際出發(fā)，不斷開(kāi)拓工作思路，完善績(jì)效考核方法，嚴格考核程序，杜絕平均主義，確保學(xué)�？�(jì)效考核工作的公開(kāi)、公平、公正。

　　2、幼兒園考核組成員，必須嚴格執行考核規定，實(shí)事求是的進(jìn)行考核，并認真做好考核后的復核及申訴答復工作。

　　3、幼兒園要嚴肅考核紀律，認真履行工作職責，保證考核工作平穩順利進(jìn)行。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 3

　　一、考核范圍與時(shí)間

　　1、考核范圍

　　已聘任到崗位上從事管理、教學(xué)、保育、后勤工作的人員。

　　2、考核時(shí)間

　　(1)日�？己嗣吭逻M(jìn)行；

　　(2)學(xué)期考核每學(xué)期最后一月進(jìn)行；

　　(3)年度考核在每年的最后一個(gè)月進(jìn)行，為每學(xué)年兩學(xué)期考核的平均成績(jì)。

　　二、考核機構

　　由園長(cháng)、副園長(cháng)、園長(cháng)助理、辦公室主任組成的領(lǐng)導小組，負責考核安排和管理工作，具體考核由園務(wù)會(huì )負責。

　　三、考核內容與形式

　　1、考核內容

　�、� 對管理干部的任職情況進(jìn)行考核�？己藘热莅�括德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。

　�、� 教職工考核依據其受聘期間確定的工作目標或聘任合同，以及本年度完成任務(wù)和履行崗位職責的基本情況，考核的主要內容包括：師德表現、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jì)四個(gè)方面。

　　2、考核形式

　�、� 考核人員根據考核內容和評分標準對分管員工進(jìn)行考核，每月一次與績(jì)效獎金掛鉤。

　�、� 年度考核方式，以工作人員每月績(jì)效成績(jì)占60%，員工自評成績(jì)占5%，員工互評（或下級對上級的評價(jià)）成績(jì)占15%，主管副園長(cháng)或園長(cháng)助理評分占15%，園長(cháng)評分占5%（園長(cháng)直接管理的管理干部評分占20%）。評分時(shí)需秉持公正、公平原則。

　　教職工的師德表現、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等采用定性記分考核法，即被考核人自評和互評的辦法(考核內容見(jiàn)考核表)。

　　教職工的工作實(shí)績(jì)考核采用“定量記分考核標準”，工作實(shí)績(jì)考核分為基本考核與附加獎勵考核�；�本考核是針對教職工一學(xué)期每月月度考核的平均成績(jì)；附加獎勵考核是針對教職工在教學(xué)、保育等工作中獲得的各種獎勵或發(fā)表的各類(lèi)論文等。教職工的工作實(shí)績(jì)考核總積分等于基本考核積分與附加獎勵考核積分之和。

　　四、考核等級與標準

　　1、考核等級

　　教職工的考核等級分為優(yōu)秀（85分以上）、稱(chēng)職（70-85分）、基本稱(chēng)職（60-70分）和不稱(chēng)職（60分以下）四級。其中，考核為優(yōu)秀的教師不超過(guò)被考核教師總數的15%。

　　2、教職工各級職務(wù)考核為稱(chēng)職的.標準

　　(1)師德表現、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價(jià)為合格以上；

　　(2)能夠勝任所聘任職務(wù)的崗位工作，且質(zhì)量與效果良好；

　　(3)學(xué)期工作量達到現職務(wù)額定標準。

　　3、 教職工履行崗位職責，完成額定工作任務(wù)，且符合下列情況之一者，年度考核可評為優(yōu)秀：

　　(1)教職工在師德表現、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價(jià)為合格以上；

　　(2)本學(xué)期工作成績(jì)突出，獲得園級以上各類(lèi)比賽一等獎?wù)摺?/p>

　　(3)學(xué)期內獲得區級以上各類(lèi)獎勵及榮譽(yù)稱(chēng)號者。

　　(4)為幼兒園安全、建設與發(fā)展作出突出貢獻經(jīng)園領(lǐng)導小組審核批準者。

　　4、教師有下列情況之一者，年度考核為不稱(chēng)職：

　　(1)無(wú)故拒絕接受分配給的教學(xué)、保育、科研任務(wù)或無(wú)故曠工在幼兒園造成不良影響者；

　　(2)因工作不負責任，在教學(xué)、保育、科研等工作質(zhì)量檢查評估中評定為“差”者；

　　(3)參加政治學(xué)習、業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他園內活動(dòng)年度內累計有5次無(wú)故缺席者；

　　(4)無(wú)故不參加考核者；

　　(5)違反職業(yè)道德或者違反法律正在審查處理者；

　　(6)因工作失誤給幼兒園工作、聲譽(yù)造成重大影響者。

　　五、考核程序

　　1、學(xué)期考核以幼兒園園務(wù)會(huì )決定考核時(shí)間，由分管副園長(cháng)或園長(cháng)助理傳達和布置各自管理內教職工學(xué)期考核工作安排。

　　2、行政辦公室發(fā)放《教職工互評表》，教職工1天后上交表格到行政辦公室副主任處。

　　3、行政辦公室發(fā)放《教職工學(xué)期考核表》，被考核人寫(xiě)學(xué)期總結和填寫(xiě)《教職工學(xué)期考核表》。3天后上交個(gè)人總結和表格。

　　4、行政辦公室統計互評結果填寫(xiě)到每位教職工的《教職工學(xué)期考核表》中（1天時(shí)間完成）,然后交給分管副園長(cháng)或園長(cháng)助理評分。2天后收上來(lái)交給園長(cháng)評價(jià)打分。

　　5、行政辦公室將所有被考核人的考核成績(jì)向教職工予以公布，并存入教職工本人檔案。

　　六、獎懲辦法

　　1、考核的結果作為教師今后晉職、調薪、獎懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據。

　　2、本園教職工年度考核成績(jì)，依下列規定獎懲：

　　優(yōu)秀：晉工齡薪一級，并依據幼兒園贏(yíng)利情況給予考績(jì)獎金。

　　稱(chēng)職：晉工齡薪一級，不給考績(jì)獎金。

　　基本稱(chēng)職：保留原薪，不予晉級。累計二年丙等者，經(jīng)人事評議并依相關(guān)規定處理后，簽請公司總經(jīng)理核定不予續聘。

　　不稱(chēng)職：經(jīng)人事評議審議并依相關(guān)規定處理后，簽請公司總經(jīng)理核定不予續聘。

　　本園教職工年度成績(jì)考核結果獎勵，自次學(xué)年度第一個(gè)月起執行。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 4

　　一、指導思想：

　　通過(guò)考核活動(dòng)，不斷轉變教師的教育教學(xué)觀(guān)念，提高教師教育教學(xué)技能，提升教師創(chuàng )設區角環(huán)境與材料，組織區角活動(dòng)的能力，以促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

　　二、活動(dòng)目標：

　　1、通過(guò)考核活動(dòng)，激發(fā)教師日常工作的主動(dòng)性和積極性，形成有效的激勵機制。

　　2、通過(guò)對班級個(gè)別化學(xué)習環(huán)境創(chuàng )設與組織指導的考核與評價(jià)，提升教師開(kāi)展個(gè)別化學(xué)習的設計與組織能力。

　　三、考核時(shí)間與對象：

　　考核時(shí)間：xx年12月中旬（12月初抽簽決定各班考核時(shí)間）

　　考核對象：全體教師

　　四、考核內容：

　　1、各班積極創(chuàng )設區角環(huán)境與材料（小班：區角融合；中班體現一區兩用；大班凸現個(gè)別化學(xué)習環(huán)境）。

　　2、個(gè)別化學(xué)習活動(dòng)的組織與開(kāi)展（小班區角融合的`組織與開(kāi)展）。

　　五、考核標準：

　　具體見(jiàn)附件《xx幼兒園個(gè)別化學(xué)習環(huán)境創(chuàng )設與組織考核標準》

　　六、其它要求：

　　1、考核順序：在自主報名的基礎上進(jìn)行全園性的統籌安排，按照安排逐班開(kāi)展。

　　2、考核前一天打印好活動(dòng)方案5份，4份排版緊湊些、正反面打印，節約用紙（活動(dòng)當天給考核人員），1份按存檔要求排版（標題：小三，宋體，加粗；作者：小四，宋體，居右；正文：小四、宋體，1.5備行距，活動(dòng)前一天交于副園長(cháng)室。）

　　3、各班的考核活動(dòng)兩位教師共同進(jìn)行個(gè)別化學(xué)習活動(dòng)的觀(guān)察與指導，活動(dòng)導入環(huán)節由一個(gè)老師引出，交流講評環(huán)節兩人分別開(kāi)展，每人各5-8分鐘左右。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 5

　　一、落實(shí)常規：

　　1、上課：

　�。�1）嚴格按課表上課，不準私自竄課，違反一次扣5分。

　�。�2）上課教師不及時(shí)，違反一次扣5分。

　�。�3）上課組織不好，違反一次扣5分。

　�。�4）出席簿每天詳細記錄，未做到一次扣5分。

　�。�5）體活課教師要有組織，教師及時(shí)參與，違反一次扣5分。

　　2、活動(dòng)：

　�。�6）上廁所、課間活動(dòng)要有組織，教師要跟班，違反一次扣5分。

　�。�7）到兒童活動(dòng)區（秋千、滑梯等）活動(dòng)時(shí)，教師要有組織，違反一次扣5分。

　�。�8）嚴格禁止兒童到不安全的地方活動(dòng)，發(fā)現一次扣5分。

　　注：如教師不按要求去做，出現后果自負，并扣除當月的獎勵工資。

　　3、午睡：

　�。�9）按時(shí)組織午睡，未按時(shí)組織發(fā)現一次扣5分。

　�。�10）保證午睡紀律，學(xué)生亂發(fā)現一次扣5分。

　�。�11）要保持教室宿舍衛生，被褥疊放整齊，否則一次扣5分。

　　4、接送學(xué)生：

　�。�12）教師準時(shí)在門(mén)口迎接學(xué)生，與家長(cháng)、學(xué)生禮貌問(wèn)好，違者一次扣5分。

　�。�13）放學(xué)要有組織，按時(shí)送到校門(mén)口，違反一次扣5分。

　　5、安全：

　�。�14）教師要認真做好本班孩子的安全教育和看護工作，保證孩子在園期間的安全，如因教師原因，導致孩子出現安全事故，責任完全由教師個(gè)人負責，并且根據情節扣10——20分，情節嚴重的扣除當月工資。

　　6、物品保管：

　�。�15）教師要保管好班級及宿舍內的'所有物品，如因教師疏忽，導致班級、宿舍內的物品丟失或損壞，由教師自己按價(jià)賠償，并根據情節扣5——10分。

　　二、師德水平：

　　1、對待兒童要有耐心、愛(ài)心、細心，語(yǔ)言要有親和力，與家長(cháng)溝通要熱情，有禮貌（做到起身相迎、笑臉相送）發(fā)現語(yǔ)言粗魯、行為不良者，一次扣10分。

　　2、上課期間，不許接打手機，手機應在振動(dòng)狀態(tài)，違反一次扣3分

　　3、在征求家長(cháng)對教師是否滿(mǎn)意的問(wèn)卷中，發(fā)現一人次家長(cháng)不滿(mǎn)意，并提出理由的扣1分。

　　4、尊重孩子的人格，不準謾罵、侮辱、體罰或變相體罰幼兒，發(fā)現一次扣3分。

　　三、考勤：

　　1、遲到、早退一次扣3分，少上一節課扣4元，有事必須請假，否則，視為曠工每天扣50元，三天以上者扣除當月工資。

　　2、缺勤一天扣20元（婚、喪、嫁、娶除外）。

　　四、獎勵：

　　1、定員：

　　小、中、大班定員人數分別為15、25、30人，每超一人每月獎勵10元。

　　2、活動(dòng)：

　　對園內舉行的各項活動(dòng)，參與組織質(zhì)量按一、二、三等獎分別加20、15、10分，（注：一等一名，二等二名，三等二名）。

　　3、安全：

　　對一學(xué)期無(wú)任何安全事故發(fā)生的班級，教師獎勵50元。

　　4、教學(xué)：

　　對于上級部門(mén)組織的各項教學(xué)活動(dòng)，參與教師按區、市、省、國家分別獎勵20、40、60、80分。

　　5、物品管理：

　　對于班級和宿舍內的任何物品，以學(xué)期為單位，完好無(wú)損的獎勵20分。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 6

　　為全面落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全工作方針，堅持誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責的原則，維護幼兒園穩定，保護學(xué)校財產(chǎn)和師生生命安全，把我園建成安全文明校園，全體教師都應當承擔起安全教育工作職責。為提高教師對安全工作的積極性、主動(dòng)性，切實(shí)把我園綜合治理工作做細做好，特制定本方案。

　　一、考核對象：部門(mén)負責人、班主任、教師。

　　二、考核內容：

　�。ㄒ唬┌踩�教育

　　對于幼兒園布置的階段性安全工作，班主任老師不能進(jìn)行宣傳，或宣傳不到位，在班主任工作手冊上無(wú)記載，所教班級學(xué)生執行不力的。

　�。ǘ�）衛生安全

　　1．嚴把食品進(jìn)貨關(guān)、驗貨關(guān)，如造成學(xué)生食用后，有不良反應的。

　　2．教師在進(jìn)行班級活動(dòng)中集體為學(xué)生購買(mǎi)食品，如不經(jīng)園長(cháng)批準，擅自為學(xué)生購買(mǎi)，學(xué)生食用后造成后果的.。

　�。ㄈ�）教學(xué)安全

　　1．上課教師不能候課或在上課期間離開(kāi)課堂，學(xué)生無(wú)人管理，秩序混亂，造成學(xué)生傷害事故的。

　　2．教師因公出差或外出聽(tīng)課等，應向其他教師做好工作的移交手續。如不作交待和移交，致使相關(guān)工作無(wú)人管理，造成學(xué)校安全責任事故的。

　�。ㄋ模┱n間安全

　　值周教師不能按時(shí)到崗，不能在自己的責任區域內巡視，學(xué)生活動(dòng)混亂；放學(xué)后不能在所在樓層管理，學(xué)生上、下樓梯擁擠、奔跑，造成學(xué)生傷害事故的。

　�。ㄎ澹┗顒�(dòng)安全

　　1．在學(xué)校組織的各種學(xué)生集會(huì )活動(dòng)中， 教師要帶領(lǐng)學(xué)生上、下樓梯，帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)、退場(chǎng)，做到秩序井然，防止學(xué)生發(fā)生擁擠、踩踏、相撞等事故。因工作失職、玩忽職守造成學(xué)校安全責任事故的。在學(xué)生進(jìn)行集會(huì )活動(dòng)中，教師不能堅守崗位、維持秩序，造成局面混亂，引發(fā)傷害事故的。

　　2．在學(xué)生活動(dòng)之前，沒(méi)有活動(dòng)安全預案，安全措施沒(méi)有考慮周密；或體育活動(dòng)課上不先組織學(xué)生進(jìn)行準備活動(dòng)，在學(xué)生活動(dòng)中沒(méi)有精心組織，學(xué)生在活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生安全事故的。

　　3．護送教師在放學(xué)后不能及時(shí)到崗到位進(jìn)行護送，致使學(xué)生隊伍秩序混亂，學(xué)生過(guò)公路出現險情，引起學(xué)生家長(cháng)不滿(mǎn)的。

　�。�六）設施設備安全

　　1．各類(lèi)教學(xué)器械、活動(dòng)器械、教具及樓層、班級、專(zhuān)用室等的設施設備，教師要經(jīng)常檢查。如發(fā)現設施設備有安全隱患，不能及時(shí)向園長(cháng)匯報，造成學(xué)生安全事故的。

　　2．因臨時(shí)情況所圈定的危險區域，不能預先提醒師生注意，沒(méi)有設立警示標志，造成師生安全事故的。

　　3．對于學(xué)校、班級、專(zhuān)用室等的設施、設備，不能盡到保管義務(wù)，致使學(xué)校的財產(chǎn)遭損、被盜，造成學(xué)校重大財產(chǎn)損失的。

　　三、考核辦法。在教職工年度考核時(shí)，將安全工作納入“績(jì)”項進(jìn)行考核。

　　四、一票否決。有下列情形之一者，將在年度考核中確定為不合格。

　�。�1）不能認真履行安全崗位職責，情況嚴重的；

　�。�2）因未盡職責，造成學(xué)生傷害的；

　�。�3）因未盡職責，給學(xué)校造成重大財產(chǎn)損失的。

　�。�4）體罰或變相體罰學(xué)生，造成學(xué)生傷害或引起不良影響的；

　�。�5）違反學(xué)校有關(guān)規定，造成學(xué)生傷害的。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 7

　　一、工作要求

　　1.教師必須接受幼兒園交給的教學(xué)、教研、指導實(shí)踐及帶教等項工作，并完成工作量。

　　2.教師應遵照學(xué)科課程標準、教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)。教學(xué)中教師必須講普通話(huà)

　　3.教師必須認真備課，撰寫(xiě)教案時(shí)用字要規范，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4.教師應嚴格按課程表規定的時(shí)間上課，使用標準普通話(huà)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練規范、準確生動(dòng)，富有感染力，易于幼兒理解。因病、因事請假或公出須通過(guò)幼兒園安排調課。教師之間不得私下自行調課。

　　二、考核內容

　　教師業(yè)務(wù)考核內容主要是以教師的教學(xué)與教研工作任務(wù)為主，包括教學(xué)態(tài)度、完成教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量，教研、教改工作以及教師教學(xué)工作紀律等，有量的規定，有度的要求；既要看教學(xué)態(tài)度又要看實(shí)際效果；既重視業(yè)務(wù)水平又要注重思想道德修養。

　　1.教學(xué)態(tài)度。主要考察貫徹黨的教育方針的自覺(jué)性，從事本職工作的事業(yè)心和責任感，以及對待教學(xué)教改的態(tài)度。

　　2.教學(xué)工作量。包括擔任課程的名稱(chēng)、類(lèi)別(基礎性課程、探究性課程、拓展性課程)、周課時(shí)數、指導實(shí)踐、帶教、指導青年教師、編寫(xiě)教材、教參、以及兼職班主任等各項工作量的完成情況等。

　　3.教學(xué)質(zhì)量。包括課堂教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)、輔導答疑、批改作業(yè)、考試等環(huán)節。重點(diǎn)考核教師改革教學(xué)內容、教學(xué)方法、教書(shū)育人、提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際效果。

　　4.業(yè)務(wù)水平。掌握專(zhuān)業(yè)理論，知識的深度和廣度、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，是否具備相應職稱(chēng)的工作能力、教研教改能力以及計算機的應用能力。

　　5.教學(xué)研究。教學(xué)教研成果包括教學(xué)科研成果、專(zhuān)著(zhù)、論文、教材及教材建設的其它成果。應注明公開(kāi)出版的單位、時(shí)間、主編或參編、本人角色及獲獎情況。

　　6.教學(xué)手段。應用現代化教育技術(shù)開(kāi)展教學(xué)或網(wǎng)絡(luò )教學(xué)等情況。

　　三、考核辦法

　　1.對教師的考核重在平時(shí)考核，在平時(shí)考核的基礎上實(shí)行定期考核、原則上每學(xué)年度進(jìn)行一次。

　　2.每學(xué)年度末，教師要對自己承擔的教學(xué)、教研等項工作任務(wù)完成情況，進(jìn)行全面的系統的總結，如實(shí)填寫(xiě)《教師業(yè)務(wù)檔案表》。

　　3.業(yè)務(wù)主任根據平時(shí)的考察和家長(cháng)、同事對教師的教學(xué)評價(jià)，實(shí)事求是地簽署評語(yǔ)。

　　4.學(xué)校主管領(lǐng)導，要認真的審查教師的`工作總結及《教師業(yè)務(wù)檔案表》內各項內容、業(yè)務(wù)主任簽署的意見(jiàn)，綜合考評后簽學(xué)校的具體意見(jiàn)�！督處煒I(yè)務(wù)檔案表》統一交學(xué)校檔案室保管，作為教師聘任、培訓、提職、晉級的重要依據。

　　四、獎勵與處分

　　1.每學(xué)年度凡在教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)改革中經(jīng)考核做出優(yōu)秀成績(jì)者，經(jīng)處室評選，學(xué)校審批，記入教師業(yè)務(wù)檔案。

　　2.對表現不好、工作不負責、有重大教學(xué)事故的教師，應進(jìn)行批評教育，情節嚴重者給予相應的行政處分。

　　3.對于不能勝任本職工作的教師，應報有關(guān)部門(mén)調離教師崗位從事其它工作。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 8

　　考評細則的好壞，直接影響考評結果的公平與否，望老師們認真討論，將你認為不合理的地方找出來(lái)，并說(shuō)出你的建議，請老師們認真關(guān)注。

　　第一部分 政治思想表現和教師職業(yè)道德100分

　　一、政治思想表現（10分）

　　堅持正確的政治方向，自覺(jué)增強法律意識，認真貫徹黨和國家的方針、政策，不違法亂紀。（有亂收費行為、違反計劃生育政策、參加賭博、迷信活動(dòng)、擾亂社會(huì )治安或其他違法行為的，違犯其中一條該項不得分。有體罰幼兒現象每次扣5分；體罰幼兒造成家園矛盾者扣5分 ）。

　　二、教師職業(yè)道德（10分）

　　模范遵守《教師職業(yè)道德規范》，有高度的教育事業(yè)心，工作態(tài)度積極，盡職盡責，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排，團結同志，尊重家長(cháng)，關(guān)心愛(ài)護全體幼兒，尊重學(xué)生人格，平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴格要求，耐心教育，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。不諷刺挖苦歧視學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，認真聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議，不訓斥指責家長(cháng)。（對不服從領(lǐng)導、搞第二職業(yè)、因工作失職造成損失、工作應付造成學(xué)生或家長(cháng)反映者，經(jīng)學(xué)校核實(shí)認定，視情節酌情扣20—60分，若發(fā)現一次扣5分。因體罰學(xué)生造成重大影響者，該項得0分。）

　　三、為人師表，愛(ài)崗敬業(yè)（10分）

　　模范遵守社會(huì )公德，舉止文明，語(yǔ)言規范，衣著(zhù)整潔得體，不染發(fā)不戴首飾，以身作則，謙虛謹慎，團結同志，孝敬父母和公婆，鄰里和睦，尊老愛(ài)幼�；�幫互助，共同提高，顧全大局，關(guān)心集體，維護學(xué)校榮譽(yù)。堅持幼兒園一日常規，熱愛(ài)教育、學(xué)校，盡職盡責、教書(shū)育人，注意培養學(xué)生良好的思想品德。認真備課上課，認真批改作業(yè)，不敷衍塞責，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。（上班時(shí)間不戴首飾，不說(shuō)教師忌語(yǔ)；自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響，不利用職務(wù)之便謀取私利，不損壞教師形象；不做損壞集體利益的事；同事間不互相拆臺。違者經(jīng)幼兒園領(lǐng)導核實(shí)認定，違犯一項扣5—10分。

　　四、團結協(xié)作，嚴謹治學(xué)（10分）

　　謙虛謹慎、尊重同志、相互學(xué)習、互相幫助、關(guān)心集體。班級工作協(xié)調，合作教學(xué)好，學(xué)風(fēng)正，刻苦鉆研新課程教學(xué)，不斷學(xué)習新知識，探索教育教學(xué)新規律，改進(jìn)方法提高科研水平。

　　五、政治學(xué)習（10分）

　　加強政治理論學(xué)習，做好學(xué)習筆記，努力提高思想覺(jué)悟，言行與上級保持一致，積極要求進(jìn)步。按時(shí)參加政治學(xué)習，有計劃，有心得體會(huì )，書(shū)寫(xiě)認真，字數、體會(huì )與教委要求同。

　　考核方法：根據要求的學(xué)習內容和筆記的數量、質(zhì)量檢查打分，不應付，不抄襲，檢查次數不定（每學(xué)期不低于兩次），最高為20分。

　　六、考勤（50分）

　　遵守幼兒園的考勤制度，不遲到，不早退，有事請假。

　　考核辦法：事假每天扣2分（正常的'學(xué)習、婚假、產(chǎn)假除外）；病假每天扣1分；曠工每天扣8分；空堂一節扣5分，不按時(shí)簽到，每次扣0.5分。遲到早退累計扣分。由園長(cháng)考核。

　　第二部分：教師素質(zhì)

　　一、個(gè)人工作能力（60分）

　�。ㄒ唬┙處熯_專(zhuān)科學(xué)歷 （10分）

　　標準：合格學(xué)歷得10分，正在進(jìn)修的得9分，中專(zhuān)學(xué)歷的得8分，中師以下學(xué)歷得6分、4分。

　�。ǘ�）基本技能（50分）

　　標準：依據教委培訓考核結果。

　�。ㄈ�）有普通話(huà)證書(shū)加2分。

　　第三部分：業(yè)務(wù)工作：（350分）

　　一、計劃（10分）：按時(shí)交，內容具體，可操作性強。（月重點(diǎn)填寫(xiě)敷衍了事扣1分，周計劃不實(shí)用扣1分。）

　　二、備課（30分）：按標準備課，有生成課，備課填寫(xiě)齊全。各年齡組在教研組長(cháng)帶領(lǐng)下集體備好課，教師根據本班幼兒年齡特點(diǎn)對備課進(jìn)行復備。（備課敷衍了事扣2分，每個(gè)主題無(wú)生成活動(dòng)課扣1分。）

　　三、聽(tīng)評課（10分）：要求業(yè)務(wù)園長(cháng)、教導主任一學(xué)期聽(tīng)課68節以上，教研組長(cháng)一學(xué)期聽(tīng)課38節以上，寫(xiě)聽(tīng)課心得3篇以上，其他任課教師聽(tīng)課18節以上，隨時(shí)進(jìn)行反思，寫(xiě)出心得3篇以上。（聽(tīng)評課要有評語(yǔ)，少一節扣1分，少一篇心得扣2分）

　　四、業(yè)務(wù)學(xué)習（10分）

　　筆記標準：（35周歲以下教師）每學(xué)期5000字以上，2篇體會(huì )。學(xué)習內容：先進(jìn)的教育教學(xué)理論、教研理論，課題研究的知識等。（字數少于5000字扣2分，無(wú)學(xué)習心得扣2分，字跡不認真、潦草者扣1分，學(xué)習內容無(wú)價(jià)值者扣2分。）

　　五、課堂教學(xué)（70分：集體聽(tīng)課50分，隨堂聽(tīng)課20分）

　　集體聽(tīng)課：按學(xué)期計劃進(jìn)行。

　　隨堂聽(tīng)課：園領(lǐng)導隨時(shí)到各班進(jìn)行抽查，查看上課教師是否有活動(dòng)備課，是否有教具，是否使用普通話(huà)。（無(wú)備課扣2分，不按時(shí)上課扣2分，不使用普通話(huà)扣2分）

　　六、自制玩教具和課件制作（20分）

　　自制玩教具（10分），每班10種以上，每種不少于班級人數的三分之二；

　　課件制作（10分），每人每學(xué)期不少于兩節多媒體課。

　　七、教學(xué)質(zhì)量：（100分）

　　完成上級和本園組織的各項比賽活動(dòng)。（100分）

　　第三部分：教師日常工作督查150分

　　一、幼兒入園（20分）：值班教師在活動(dòng)室門(mén)口精神飽滿(mǎn)的迎接孩子入園，嚴格使用接送卡，熱情與孩子家長(cháng)進(jìn)行交流；及時(shí)提醒幼兒穿園服，保證有90%以上的孩子穿園服（不在門(mén)口迎接家長(cháng)一次扣0.5分，不使用接送卡一次扣0.5分；穿園的孩子服低于90%，酌情扣0.5-5分）。

　　二、晨間活動(dòng) （20分）：為幼兒準備充足的區域活動(dòng)材料，讓陸續入園的幼兒根據興趣和需要自主選擇區域，隨意活動(dòng)。（不合理安排者一次扣1分）

　　三、課間操（20分）：課間操前指導幼兒相互檢查服裝及鞋帶，準時(shí)到固定地點(diǎn)進(jìn)行操間活動(dòng)，兩名教師要精神飽滿(mǎn)的帶操；早操結束后， 一名教師帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行適量健身活動(dòng)。（遲到一次扣1分，教師不參與操節活動(dòng)扣1分。）

　　四、游戲、區域活動(dòng)（30分）：保證充足的活動(dòng)時(shí)間， 創(chuàng )設良好的環(huán)境，教師要以支持者、參與者、合作者的身份參與活動(dòng)，在活動(dòng)過(guò)程中培養幼兒的規則意識，滿(mǎn)足幼兒交往、創(chuàng )造和發(fā)展的需求。（不按時(shí)活動(dòng)一次扣1分，活動(dòng)亂而無(wú)序，教師不參與其中扣2分。）

　　五、戶(hù)外體育活動(dòng)（30分）：值班教師帶領(lǐng)幼兒到戶(hù)外進(jìn)行體育活動(dòng)，要根據幼兒的特點(diǎn)組織生動(dòng)有趣、形式多樣的體育活動(dòng)，吸引幼兒主動(dòng)參與。（不按時(shí)活動(dòng)扣1分，教師不參與其中扣2分）

　　第四部分：家長(cháng)工作40分

　　一、家長(cháng)評議28分

　　晨間接待老師是否在教室門(mén)口，面帶微笑與您交流；

　　是否與您產(chǎn)生過(guò)正面沖突。老師與您孩子的交流是否使用普通話(huà)；

　　您覺(jué)得孩子在幼兒園喝水、上廁所是否自由。

　　老師對您的孩子是否有體罰或辱罵行為。

　　您覺(jué)得班內的兩位老師合作得是否融洽。

　　在您沒(méi)請假的情況下，孩子沒(méi)來(lái)幼兒園時(shí)，老師是否主動(dòng)過(guò)問(wèn)。

　　您覺(jué)得家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)組織的如何。

　　二、家園聯(lián)系冊、家長(cháng)開(kāi)放日材料、幼兒成長(cháng)檔案12分

　�。ㄒ唬┘覉@聯(lián)系冊按時(shí)發(fā)放，認真填寫(xiě)，家長(cháng)積極回應。（6分）

　�。ǘ�）家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，家長(cháng)到會(huì )率高，有秩序的組織活動(dòng)，總結及反饋材料按時(shí)按數量上交。（3分）

　�。ㄈ�）幼兒成長(cháng)檔案：內容豐富齊全，外觀(guān)整齊、美觀(guān)。（3分）

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 9

　　為了維護廣大教職工利益，明確績(jì)效考核（獎勵性工資）分配政策，堅持“尊重規律，以人為本，以德優(yōu)先，注重實(shí)績(jì)，激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，客觀(guān)公正，簡(jiǎn)便易行”的原則，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以學(xué)校教師績(jì)效考核實(shí)施為契機，充分發(fā)揮績(jì)效考核在獎勵性工資中的杠桿作用，激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。

　　二、實(shí)施對象

　　學(xué)校在崗的教師。

　　三、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

　　教師績(jì)效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分，共設200分，其中師德占40分，履職占120分，出勤15分，千分制25分。每月考核一次，對本校教育教學(xué)突出的教師可設獎勵分。

　　(一)師德考核

　　1、扣分項目：

　�。�1）不按時(shí)上課，遲到或早退，不認真履行教師職責的；每次扣5分。

　�。�2）考試監考遲到；每次扣5分。監考過(guò)程未履行職責的玩手機扣15分，站在教室門(mén)口及教室門(mén)外的，扣20分，出現雷同卷的扣15分。

　�。�3）不服從或不接受學(xué)校工作安排的；扣10分。

　�。�4）一月內無(wú)故1節；扣40分，兩節以上取消當月績(jì)效考核分數，并上報上級主管部門(mén)。

　�。�5）出現教學(xué)事故的，扣40分。

　　2、加分項目

　�。�1）教職工發(fā)現并制止學(xué)生違紀，發(fā)現并上報重大違紀事件，每次獎勵5分。

　�。�2）主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性的事件，獎勵15分。

　�。ǘ�）履職考核120分：

　　1.教育教學(xué)過(guò)程（75分）

　　主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況，包括工作態(tài)度、責任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評議的方式進(jìn)行，每月評比教務(wù)科評分。

　�。�1）備課：按學(xué)校規定，根據各教師備課的實(shí)際情況，通過(guò)學(xué)校教務(wù)科月查評比，將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

　�。�2）教學(xué)：課堂中發(fā)現學(xué)生玩手機的5人（含5人）以下，扣2分，6-10人的扣5分，10人以上扣10分；上課時(shí)間發(fā)現5人（含5人）睡覺(jué)，扣2分，6-10人的扣5分，10人以上扣10分。

　�。�3）批改：根據作業(yè)是否適量，批改率95%、80%、70%，作業(yè)記載是否詳細等指標由教務(wù)科檢查分三等級給分：20分、16分、12分。

　�。�4）教研分析：及時(shí)（每月至少一次）進(jìn)行質(zhì)量分析、試卷分析、學(xué)情分析以調整教情給10分。

　�。�5）有教學(xué)計劃，能按計劃進(jìn)行教學(xué)給5分。

　　2.教科研（45分）：主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。

　�。�1）每月完成學(xué)校規定聽(tīng)課節數的給10分。

　�。�2）完成規定的校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)等20分。由教務(wù)科評分。教職工參加校組織的教研會(huì )議、聽(tīng)課評課、集體備課、培訓學(xué)習、公開(kāi)課、競賽活動(dòng)缺勤一次扣10分，請假的.扣5分，遲到一次扣1分.

　�。�3）每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或OA系統上傳一篇論文或學(xué)習心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。

　　3.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展（5分）：重點(diǎn)考核教師拓展參加各類(lèi)培訓進(jìn)修、拓展專(zhuān)業(yè)知識、提高教育教學(xué)能力的情況。

　�。�1）積極參與校本研究給2分。

　�。�2）積極向學(xué)校博客上傳材料的給3分。

　　4.考勤（15分）

　　5.千分制考核由學(xué)生科負責。（25分）

　�。ㄈ�）教育教學(xué)貢獻加分（10分）：主要考核教職工在工作目標任務(wù)完成的同時(shí)，參加教育行政部門(mén)確認或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動(dòng)，并取得的成績(jì)。

　�。�1）教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課獲獎；撰寫(xiě)論文或輔導學(xué)生獲獎；各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽獲獎等。（5分）

　�。�2）參與校級師范課開(kāi)課的。（2分）

　�。�3）師徒結對幫帶年輕教師。（3分）

　　四、教職工績(jì)效考核結果作為績(jì)效工資分配、崗位聘任聘用、職務(wù)晉升和表彰獎勵的重要依據。

　　對履行崗位職責，完成學(xué)校規定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員，發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。對沒(méi)有考核結果的，取消獎勵性績(jì)效工資發(fā)放。

　　五、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 10

　　為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資分配制度，切實(shí)加強教師隊伍建設，充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長(cháng)效機制，規范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機，建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

　　二、考核范圍：

　　全體教職工。

　　三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間：

　　每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分，若以月考核作相應折算。

　　考核領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　四、考核分配原則

　　1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則�？�(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的.主要依據。無(wú)論什么原因，只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果，就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。

　　2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則�？�(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正。

　　3、堅持定量和定性考核相結合的原則。

　　五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法

　　考核共計100分，其中師德10分，出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。

　　師德。政治方向明確，教育思想端正，職業(yè)道德高尚。

　　1、理論學(xué)習

　�、俜e極認真參加集體學(xué)習，主動(dòng)自學(xué)自悟，記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席，并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。

　�、跓o(wú)故缺席一次扣0.2分。

　�、墼缤�、遲到一次扣0.1分。

　�、芄P記不全者視情況扣0.2分。

　　2、職業(yè)道德依法執教，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，嚴謹治學(xué)，團結協(xié)作，尊重家長(cháng)，廉潔從教，為人師表，達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分：

　�、傺孕羞`背規范，打架、污辱他人人格等現象，每次扣1分。

　�、谟衼y收費、亂訂資料情況，每人次扣1分。

　�、垡蚬ぷ鞑划�，引發(fā)家長(cháng)告狀，產(chǎn)生較大負面影響，每人次扣2分。

　�、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。

　�、萁處煷┲�(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣0.1分。諸如：穿奇裝異服，穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室，染指甲，在教室內吸煙，坐課桌，隨地吐痰，扔雜物，說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。

　�、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù)，不服從合理的工作安排，以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益，師德得分為0。

　�、甙褜W(xué)生趕出課堂，每人次扣0.1分。體罰或變相體罰，每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè)，每人次扣0.1分。

　�、嘟處煘槿藥煴�，行為在社會(huì )上引起較大積極影響，加0.2分。

　�、岵环址輧确萃�，積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作，完成其他臨時(shí)性任務(wù)，維護學(xué)校聲譽(yù)，為集體做出貢獻的教師，酌情加節0.2分以上。

　�、鈱W(xué)生測評合格率在90%以上者得1分，不合格一票扣0.01分。出勤。忠于職守，工作積極主動(dòng)，一絲不茍，完成任務(wù)好。遵守工作紀律，服從工作安排，顧全大局，有責任心，愉快接受臨時(shí)性工作，積極參加義務(wù)活動(dòng)。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 11

　　一、指導思想：

　　1、加強學(xué)校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿(mǎn)活力的校內管理機制。

　　2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的精神，有利于調動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng )造性，有利于引導教職工集中精力教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

　　3、進(jìn)一步體現獎勤罰懶，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜，向一線(xiàn)教師傾斜，向效率高、成果顯著(zhù)傾斜。

　　4、本考核方案的考核結果，將作為年度《目標管理獎發(fā)放辦法》的配套考核方案。

　　二、考核內容與分值：考核基本分為100分，加分不封頂，扣分最多為100分。

　　1、教學(xué)常規（基本為20分）。

　�。�1）按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分，請假者每次扣1分（因公、當天病、事假除外，必須有書(shū)面請假條）。（由教研組長(cháng)考核）

　�。�2）教師備課筆記由教務(wù)部門(mén)組織檢查，評價(jià)結果按好、中、差三等每次分別計加2分、0分、扣2分（一學(xué)期評比一次）。

　�。�3）作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(cháng)組織檢查，評價(jià)結果按好、中、差三等分別計加2分、0分、扣2分（每學(xué)期評比一次）。

　�。�4）聽(tīng)課節數達到規定要求，并有評課意見(jiàn)加2分，每少聽(tīng)一節扣1分，每缺一節評課意見(jiàn)的扣0.5分。弄虛作假者，查實(shí)一節扣2分。

　�。�5）未經(jīng)學(xué)校同意私自調課，每次扣2分，曠課一節每次扣5分。

　�。�6）無(wú)故不監考一次扣10分，監考遲到一次扣5分，私自調監考一次扣2分。監考不認真扣5分，造成不良后果者扣10分。

　�。�7）閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分，無(wú)故缺席者一次扣5分，閱卷不認真或弄虛作假造成成績(jì)不真實(shí)，一次扣10分。

　�。�8）各種成績(jì)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。

　�。�9）不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣10分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。（校長(cháng)室考核）

　�。�10）上課時(shí)，坐著(zhù)上課的、接聽(tīng)手機的、發(fā)短信的發(fā)現一次扣5分，手機鈴聲響扣2分。

　�。�11）早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。

　�。�12）未經(jīng)校長(cháng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的，責任人每次扣10分，并追究其相應責任。（校長(cháng)室考核）

　　以上扣完基本分止，但加分不封頂，沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

　　2、教學(xué)工作成績(jì)及其它（基本分60分）。

　�。�1）實(shí)開(kāi)公開(kāi)課和示范課超過(guò)規定標準的并及時(shí)上交教案、評課表的教師每人加2分；面向市以上上公開(kāi)課的教師加4分，面向區以上開(kāi)出公開(kāi)課的教師加3分。學(xué)期應開(kāi)公開(kāi)課或匯報課而未開(kāi)的，未開(kāi)課教師扣5分。（三年未達標教師開(kāi)課要求以考核要求為準，其他教師每學(xué)年必須在校內上公開(kāi)課一節）。

　�。�2）任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的，加2分；60%以下扣3分。

　�。�3）教師任教學(xué)科參加考級考證通過(guò)率在規定標準以上的加2分-5分。

　�。�4）輔導學(xué)生學(xué)科競賽獲獎，校級競賽獲一等獎輔導教師加2分；區級競賽獲一、二、三等獎分別加3、2、1分；市級競賽獲一、二、三等獎分別加4、3、2分；省級以上競賽獲一、二、三等獎分別加6、5、3分（超過(guò)3人獲獎的，按3個(gè)最高級別累加，國家級另加）。

　�。�5）有計劃開(kāi)展興趣小組或第二課堂，并有活動(dòng)記錄、教案，輔導教師加3分。

　�。�6）學(xué)生、家長(cháng)來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)意見(jiàn)較大，經(jīng)查實(shí)確有責任的一次扣5分。

　�。�7）教師參與黃、賭、毒，經(jīng)查實(shí)，視情節扣10-30分。（校長(cháng)室考核）

　�。�8）教師有體罰或變相體罰，向家長(cháng)索要錢(qián)物的，視情節扣10-20分，工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣2分。（工會(huì )、校辦等部門(mén)考核）

　�。�9）上級主管部門(mén)的調研性聽(tīng)課，評為好課加2分，評為差課扣2分。

　�。�10）學(xué)校領(lǐng)導巡課，發(fā)現教師教學(xué)不認真，課堂秩序混亂的扣5分。

　�。�11）學(xué)生滿(mǎn)意率超過(guò)85%加2分，70%——84%加1分，低于60%的`扣2分。

　　以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒(méi)有加分扣分的得基本分。

　　3、出勤（基本分20分）。

　�。�1）每遲到或早退1次扣0.5分。（校辦考核）

　�。�2）請假半天以上要填寫(xiě)請假單，由校長(cháng)批準。一學(xué)期累計事假超過(guò)三天以上，有一天扣1分，病假不扣分，但必須出具醫院診斷證明，否則以事假考核。（校辦考核）

　�。�3）未經(jīng)批準不參加教職工會(huì )、政治學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習，每次扣1分。（校辦考核）

　�。�4）行政人員隨機查崗，無(wú)故不在崗一次扣3分。

　�。�5）凡請婚假、產(chǎn)假應學(xué)校工作需要提前上班的教師，每提前一天加1分。

　�。ㄗⅲ阂�及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續，以銷(xiāo)假時(shí)日為準）（校辦考核）

　�。�6）曠工一天扣10分。

　　以上扣完基本分為止，但加分不封頂，沒(méi)有加分和扣分的得基本分。

　　三、考核結果與目標管理獎掛鉤

　　1、教師績(jì)效考核每學(xué)期統計一次，每年考核計分�？己朔智�10%的教師為優(yōu)秀，考核分不滿(mǎn)70分的教師為基本合格，其余教師為合格。

　　2、在《目標管理獎發(fā)放辦法》中，增設績(jì)效考核系數，凡考核為優(yōu)秀的，增加系數0.1，考核為基本合格的，在總系數中扣去0.1系數。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 12

　　為加強教師隊伍建設，規范教師隊伍管理，嚴肅教職工的年度考核工作。根據《事業(yè)單位工作人員年度考核暫行規定》（人核培發(fā)[1995]153號）和《內蒙古自治區中小學(xué)教師考核辦法》（內蒙教職改字[1991]8號）文件精神,結合我旗教師隊伍的實(shí)際,制定本方案。

　　一、考核的目的

　　教師的年度考核是教師隊伍管理中一項重要的工作，也是評聘教師職務(wù)的基礎和前提。為了全面、系統地了解和掌握教師任職期間的實(shí)際情況，科學(xué)、公正地評價(jià)他們的工作，區分優(yōu)劣，獎勤罰懶，克服管理上的平均主義，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)教師不斷提高政治思想覺(jué)悟，努力鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書(shū)育人，適應新的形勢對教師提出的更高要求，并為教師的獎勵、職務(wù)晉升、續聘、解聘、低聘、工資待遇等提供依據。

　　二、考核的原則

　　1、堅持全面、客觀(guān)、公平、公正的原則；

　　2、堅持公開(kāi)、民主與集中相結合的原則；

　　3、堅持定性與定量相結合的原則。

　　三、考核范圍

　　全旗中小學(xué)、幼兒園，教育單位的教職工。

　　四、考核內容

　　根據對教師基本素質(zhì)、工作質(zhì)量、教育教學(xué)效果全面考核的要求，把考核內容分為七個(gè)方面（每方面的考核指標體系由本單位自定并量化）�？己酥攸c(diǎn)是考核政治表現，教書(shū)育人，履行崗位職責的實(shí)績(jì)。

　　1、政治態(tài)度與師德修養；

　　2、學(xué)識水平與業(yè)務(wù)進(jìn)修；

　　3、教育工作；

　　4、教學(xué)工作；

　　5、教育教學(xué)與教育科研；

　　6、培養指導教師和主動(dòng)接受培養指導情況；

　　7、工作負荷。

　　五、考核標準

　　考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據。教師考核結果分為優(yōu)秀、合格（稱(chēng)職）、基本合格（基本稱(chēng)職）、不合格（不稱(chēng)職）四個(gè)等次。優(yōu)秀等次的人數應控制在本單位教職工總數的15%以?xún)取?/p>

　　1、優(yōu)秀的基本標準

　　能正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守國家的各項法律、法規和教育部門(mén)的各項規章制度；業(yè)務(wù)熟悉，工作勤奮有創(chuàng )新，教育教學(xué)效果好，所承擔的工作成績(jì)顯著(zhù)。

　　2、合格的基本標準

　　能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策，遵守國家的各項法律、法規和教育部門(mén)的各項規章制度，熱愛(ài)教育工作，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，較好地完成各項教育教學(xué)任務(wù)。

　　3、基本合格的基本標準

　　政治表現與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強適應工作要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，基本完成教育教學(xué)任務(wù)，在工作中有失誤。

　　4、不合格的基本標準

　　政治思想覺(jué)悟較低，不勝任教育教學(xué)工作，責任心不強，組織紀律性差，不能完成所分擔的工作任務(wù)，在工作中造成嚴重失誤。

　　六、考核辦法

　　考核工作要采用定性與定量相結合的方法。先定性，后定量，在定量處理的基礎上最后再定性。

　　1、教師的考核工作，實(shí)行平時(shí)考核與階段考核相結合；學(xué)年考核與任職期滿(mǎn)考核相結合。平時(shí)考核一般為單項或幾項工作的考核，考核結果要由職能部門(mén)負責記載，每學(xué)期綜合一次。階段考核為全面考核，一般一年進(jìn)行一次，由學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組統一部署。

　　2、考核工作要在自我評價(jià)的基礎上進(jìn)行。要充分聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導、同行教師、教研組、年級組、被考核教師以及學(xué)生和學(xué)生家

　　長(cháng)的意見(jiàn)。也可采取聽(tīng)課、座談、民意測驗、查閱備課筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷及觀(guān)摩教學(xué)、答辯、民主生活會(huì )等多種方式進(jìn)行。

　　3、考核工作要在占有充分、真實(shí)的評價(jià)材料的基礎上進(jìn)行。學(xué)校和教師本人要注意通過(guò)日常的教育、教學(xué)工作的渠道收集、記錄并提供有關(guān)的評價(jià)材料。

　　4、確定等級。學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組對最后考核結果進(jìn)行審查，確定出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀率不能超過(guò)15%。

　　5、考核工作要增加透明度，考核結果要反饋給被考核者，征求本人意見(jiàn)，以指導其改進(jìn)工作，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　6、教師的業(yè)務(wù)檔案是教師政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的真實(shí)記錄，是教師年度考核結果、職務(wù)聘任、晉升、獎懲的主要依據，因此必須建立健全教師的業(yè)務(wù)檔案，加強業(yè)務(wù)檔案的管理和使用。每次考核結果都要及時(shí)整理歸檔。評定職務(wù)時(shí)必須提交業(yè)務(wù)檔案中的有關(guān)材料，教師調動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)檔案與人事檔案一并移交。

　　七、考核程序。

　�。ㄒ唬┏闪⒖己祟I(lǐng)導小組

　　由校長(cháng)任組長(cháng)，副組長(cháng)由學(xué)校各職能部門(mén)的領(lǐng)導擔任，成員由具有較高學(xué)術(shù)水平、作風(fēng)正派、辦事公道、群眾公認的環(huán)節干部和教師代表組成，教師代表應占領(lǐng)導小組人數的三分之一。領(lǐng)導小組人數根據學(xué)校規模自定（5-9人）�？己诵〗M的產(chǎn)生，必須走群眾路線(xiàn)，要在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上，民主產(chǎn)生�？己斯ぷ饔煽己祟I(lǐng)導小組統一部署，組織實(shí)施。也可在領(lǐng)導小組下設學(xué)科考核組或各校點(diǎn)考核組，具體負責教師的初步考核工作，后報領(lǐng)導小組審定，最后形成對教師的.綜合考核結果。

　　考核領(lǐng)導小組的職責，

　　1、根據本“方案”和學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的“教師年度考核方案”和“實(shí)施細則”。

　　2、組織、指導、監督本單位的考核工作，確定被考核人的考核等次，受理教師對考核結果不服的復核申訴。發(fā)放考核結果書(shū)面通知書(shū)。

　�。ǘ�）組織召開(kāi)教師大會(huì )或教代會(huì )，傳達教體局下發(fā)的《科左中旗中小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案》；討論、通過(guò)學(xué)校的“教師年度考核方案”和“實(shí)施細則”。

　�。ㄈ�）設立教師個(gè)人考核檔案（檔案內容包括：教育教學(xué)計劃、總結；聽(tīng)評課記錄；所教學(xué)科的競賽、考試成績(jì)記錄；獎懲記錄；教育教學(xué)論文；考查、考核總結及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等）。

　�。ㄋ模┍豢己私處�，根據考核內容，自我總結，填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。

　�。ㄎ澹┛己祟I(lǐng)導小組根據被考核人的自我評價(jià)和學(xué)校對該同志各項考核指標量化情況，依據本“方案”的有關(guān)規定確定被考核人的考核等次，由單位領(lǐng)導寫(xiě)出的考核評語(yǔ)并簽字�？己私Y果要在校內公示7天。如被考核教師對考核結果有不同意見(jiàn)，應在公示期內向考核小組提出復核申請�？己诵〗M在認真進(jìn)行調查研究廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎上，10天內提出復核的處理意見(jiàn)，并以書(shū)面形式再通知本人。

　　八、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核

　　1、因公離開(kāi)現職崗位的（指與教體局有協(xié)議者），參加原學(xué)校的年度考核，其中時(shí)間超過(guò)半年以上，由其服務(wù)或學(xué)習單位提供詳細書(shū)面表現情況，再定等次，否則考核結果為“不定等次”。

　　2、調動(dòng)（含借調）工作單位的，在現工作單位進(jìn)行年度考核，其中在新單位工作不滿(mǎn)半年的，由調出學(xué)校提供詳細書(shū)面表現情況，再定等次。

　　3、見(jiàn)習期、試用期教師參加考核，定為“不定等次”，轉正定級后才評定等次。

　　4、一年內請病假（公傷除外、不含女職工產(chǎn)假）累計超過(guò)6個(gè)月，考核結果為“不定等次”；一年內曠工累計超過(guò)15天的教師，當年的考核應定為“基本合格”或“不合格”。

　　5、本年度內退休教職工，以審批手續為準，不參加本年度考核。

　　6、本年度因某種情況正被停職調查，以至立案審查未作結論的教師，參加當年的年度考核，但不定等次。

　　7、本年度受行政記過(guò)或黨內嚴重警告及以上處分的教師考核等次定為“基本合格”或“不合格”。

　　8、本年度有亂辦班、亂補課，體罰學(xué)生，影響極壞，受行政處分的教師，考核結果一律定為“不合格”等次。

　　9、本年度有違反計劃生育政策的教師考核等次定為“不合格”

　　九、屬下列情況之一者，可不進(jìn)行考核

　　1、因健康原因，不能堅持正常工作半年以上者；

　　2、到校外進(jìn)修或出國學(xué)習等（指與教體局有協(xié)議者），按規定返校時(shí)間，無(wú)正當理由，未經(jīng)批準超過(guò)一年以上未返校者；無(wú)協(xié)議者。

　　十、考核結果的使用

　�。ㄒ唬┙處熢诒灸甓瓤己酥斜淮_定為“優(yōu)秀”的發(fā)放一次性獎金；

　�。ǘ�）“優(yōu)秀”、“合格”等次的，具有晉職和晉升工資的資格，其中優(yōu)秀人員在職務(wù)晉升、評模選優(yōu)、職稱(chēng)聘任等方面可優(yōu)先考慮；

　�。ㄈ�）本年度考核中被確定為“不定等次”、“未考核人員”、“基本合格”、“不合格”等次的

　　1、所在單位要安排人員進(jìn)行幫帶。

　　2、當年不得評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)；不得晉升工資。

　　3、對連續兩年考核確定為“基本合格”、“不合格”等次的教師，應調整其工作崗位。

　�。ㄋ模┪幢M事宜按國家對事業(yè)單位工作人員考核的有關(guān)規定執行。

　　十一、組織領(lǐng)導

　　考核工作是一項嚴肅認真的工作，涉及到對教師工作的評價(jià)和本人的名譽(yù)利益，必須按政策、按規定的程序組織實(shí)施。

　　1、教體局設立考核領(lǐng)導小組，審核各校的考核工作。人事股負責處理考核工作的日常事務(wù)。

　　2、各單位領(lǐng)導一定要高度重視，嚴格把關(guān)�？己艘�貫徹堅持標準，保證質(zhì)量，堅持正確的政治方向和政策導向，實(shí)行公開(kāi)、民主、平等、競爭的原則�？己诉^(guò)程中，要重視教師的思想政治。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 13

　　為完善實(shí)施幼兒園績(jì)效工資工作，根據上級要求和幼兒園實(shí)際，現就幼兒園績(jì)效考核制訂如下辦法。

　　幼兒園績(jì)效工資由三部分組成，即：崗位津貼、工作量津貼和績(jì)效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績(jì)效工資，占總量的60%，績(jì)效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績(jì)效一塊。

　　一、有關(guān)請假、病事假、調休代課等規定

　　1、病假憑病歷卡和該門(mén)診醫生開(kāi)據的病假單，經(jīng)領(lǐng)導審核批準方可準假。病事假?lài)�家工資按：國家規定執行�？�(jì)效獎勵按：五個(gè)工作日之內病假每天扣50元，事假每天扣xx元。五個(gè)工作日之外病假每天扣xx元，事假每天扣xx元。

　　2、病假、事假與全勤掛鉤。

　　3、事假必須請假在前，經(jīng)領(lǐng)導批準方可準假。

　　4、遲到、早退，如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系，根據實(shí)情酌情處理，一般情況處理：10分鐘——30分鐘扣20元。

　　5、曠工一天扣xx元，依次類(lèi)推。工作時(shí)間上訪(fǎng)視作曠工，師德一票否決。

　　6、代課半天xx元。

　　7、教職工需要調休，不影響工作、學(xué)習。調休提前提出并填寫(xiě)調休單，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可調休。不經(jīng)批準自行調休，作曠工處理。連續調休不超過(guò)三個(gè)工作日，課務(wù)自行協(xié)商解決，避開(kāi)教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。

　　8、除急診、特殊病例外，看病盡量利用空班時(shí)間，并事先與領(lǐng)導請假，若島外看病時(shí)間達一天的'作半天調休處理，看病后主動(dòng)向領(lǐng)導出示病歷卡。

　　9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規定的假期執行，享有全勤獎。

　　10、凡參加家長(cháng)會(huì )憑有關(guān)學(xué)校通知，在完成本人工作量情況下酌情處理，假期不超過(guò)半天，來(lái)回路程假不提供。

　　11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán)，在規定的假期工資獎金不受影響，不扣全勤獎，超過(guò)規定時(shí)間，按病假處理。

　　二、各項獎勵

　　1、公開(kāi)活動(dòng)獎

　　市級：一等xx元、二等xx元、三等xx元，參與或鼓勵獎xx元

　　市級專(zhuān)題交流xx元。

　　縣級：優(yōu)xx元、良xx元、參與或鼓勵獎xx元（說(shuō)課加30元）；

　　縣級專(zhuān)題交xx元

　　片級：優(yōu)xx元、良xx元（說(shuō)課加xx元）；

　　2、論文發(fā)表及獲獎

　　國家級非教育局教研室主辦無(wú)，必須為專(zhuān)業(yè)刊物。

　　發(fā)表：市級xx元、縣級xx元

　　獲獎：市級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元；

　　縣級一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎xx元。

　　同一內容不重復獎，一般文章酌情處理。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 14

　　為深化我校人事制度改革，推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資制度順利實(shí)施，根據樂(lè )亭縣教育局關(guān)于《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》的規定，結合我校實(shí)際情況制定本方案。

　　一、指導思想：

　　本著(zhù)“總量控制，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的分配原則，重點(diǎn)向班主任和擔任較重工作量的人員和有突出貢獻的人員傾斜，把我校工資改革的過(guò)程變成調動(dòng)廣大教師工作積極性、激勵廣大教師奮發(fā)工作、努力創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)的過(guò)程。

　　二、實(shí)施范圍：

　　我校參與教學(xué)與管理的全部人員，實(shí)施績(jì)效工資制度，李各莊幼兒園幼兒園隸屬我校附設幼兒園，按縣局規定，幼兒教師按義務(wù)教育學(xué)校的標準和辦法執行。

　　三、績(jì)效工資總量核定：

　　我校教師績(jì)效工資總量按年度核定，每年12月初，學(xué)校上報納入績(jì)效工資發(fā)放范圍的教師名冊，向縣局申報，由縣局將獎勵性績(jì)效工作核定到校。

　　四、績(jì)效工資分配辦法：

　　教職工績(jì)效工資按《樂(lè )亭縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資考核及績(jì)效工資分配實(shí)施方案》的規定，以固定數額按月發(fā)放與年終一次性發(fā)放相結合的辦法。學(xué)校分別在月底和每年的年底完成對教師績(jì)效考核，考核結果作為發(fā)放績(jì)效工資的依據。

　　1、基礎性績(jì)效工資的發(fā)放

　　基礎性績(jì)效工資，按《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》確定的標準執行，以固定數額按月發(fā)放。

　　2、獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放

　　教職工獎勵性績(jì)效工資按教師崗位、管理崗位、工勤崗位三個(gè)系列進(jìn)行發(fā)放。獎勵性績(jì)效工資設立7個(gè)項目，農村教師補貼，班主任津貼，中層崗位津貼，出勤，工作量津貼，考核津貼和教育教學(xué)成果獎。根據分配項目，按樂(lè )亭縣教育局關(guān)于《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資的實(shí)施辦法》實(shí)行按月發(fā)放與年終一次性發(fā)放相結合的辦法。

　　農村教師補貼，班主任津貼，中層崗位津貼從獎勵性績(jì)效工資總量中核出，單獨發(fā)放，剩余部分用于發(fā)放出勤津貼，工作量（課時(shí)量）津貼，考核津貼和教育教學(xué)成果獎，對此部分學(xué)校依據縣局核出的全年人均獎勵性績(jì)效工作標準額，按比例發(fā)放。

　　具體辦法如下：

　�。�1）農村教師補貼的發(fā)放

　　按樂(lè )亭縣教育局學(xué)校布局劃分規定，我校屬所處位置偏遠，條件艱苦，為一類(lèi)農村學(xué)校，農村教師補貼為每人每月120元。

　　相關(guān)規定：

　�。ㄒ唬�、農村教師補貼按每年12個(gè)月計發(fā)，實(shí)行按月發(fā)放。

　�。ǘ�）、調入發(fā)放農村教師補貼的范圍學(xué)校，從調入下月起發(fā)放農村教師補貼，調出農村學(xué)校的，從調出的下月起停發(fā)農村教師補貼。

　�。ㄈ�）、因病事假原因當月超過(guò)半數以上天數未在崗位工作的，扣發(fā)當月的農村教師補貼。

　�。�2）、班主任津貼的發(fā)放

　　班主任津貼從獎勵性績(jì)效工資總量中核出，以固定數額按月發(fā)放。

　　具體發(fā)放辦法：

　　按樂(lè )亭縣教育局規定的35人為一個(gè)標準班額，由縣局核出班級數額，學(xué)校對現有班級數核算班主任津貼，其中班主任津貼的70%作為固定數額發(fā)至每個(gè)班主任，剩余的30%按學(xué)生總人數平均分配發(fā)至每個(gè)班主任。

　　相關(guān)規定：

　�。ㄒ唬┌嘀魅谓蛸N按每年10個(gè)月計發(fā)。

　�。ǘ�）教師自擔任班主任之日起享受班主任津貼，離開(kāi)班主任崗位之日起，不再享受班主任津貼。

　�。ㄈ�）班主任因病、事假，進(jìn)修等原因，不能履行班主任職責時(shí)，將班主任津貼以天數核算發(fā)給臨時(shí)代理班主任。

　�。ㄋ模┌嘀魅我蚬�差不能履行班主任職責時(shí)，臨時(shí)班主任津貼以天數折算從考勤津貼、工作量津貼剩余的兩個(gè)月中支付。

　�。ㄎ澹┌窗嘀魅慰己藰藴蕦Π嘀魅芜M(jìn)行月考核，考核等次分為合格、基本合格和不合格，月考核合格發(fā)班主任津貼的100%，基本合格發(fā)津貼的80%，不合格扣發(fā)當月班主任津貼。

　�。�3）中層崗位津貼

　　按《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》學(xué)校中層干部設立中層崗位津貼，中層崗位津貼從獎勵性績(jì)效工資總量中核出，以固定數額按月發(fā)放，每年按10個(gè)月計發(fā)，中層崗位津貼=全年獎勵性績(jì)效工資標準額÷12×中層本人崗位系數，我校學(xué)生人數400人以下，中層崗位系數為0.12。

　　中層干部中途任免的，從任免的下月起兌現或取消崗位津貼。

　�。�4）出勤津貼的發(fā)放

　　出勤津貼占全年獎勵性績(jì)效工資標準額的10%.

　　本校月出勤津貼總額=全年獎勵性績(jì)效工資標準額的10%×參與分配教職工人數（不含校長(cháng)）÷12。

　　教職工月出勤津貼=本校月出勤津貼總額÷本校參與分配的'教職工出勤總天數×個(gè)人月出勤天數，出勤津貼按每年12個(gè)月核算，學(xué)校按十個(gè)月當月下發(fā)，剩余兩個(gè)月的出勤津貼用于發(fā)放寒暑假的教師返校、值班等，如仍有剩余，平均分配給教職工（不含校長(cháng)）。

　　相關(guān)規定：

　�。ㄒ唬┰吕塾嬤t到、早退5次以上（含5次）為一天事假，從當月中扣發(fā)一天的出勤津貼。

　�。ǘ�）病事假按天數扣發(fā)出勤津貼，月累計病事假超過(guò)7天，扣發(fā)當月出勤津貼。

　�。ㄈ�）無(wú)故遲到、早退全年累計超過(guò)50次，以及曠工，無(wú)正當理由逾假不歸，連續超過(guò)7天，或全年累計超過(guò)15天，視為不合格，扣發(fā)全年出勤津貼。

　�。�5）工作量（課時(shí)量）津貼的發(fā)放

　　工作量（課時(shí)量）津貼占全年人均獎勵性績(jì)效工資標注額的45%。

　　學(xué)校月工作量（課時(shí)量）津貼總額=全年獎勵性績(jì)效工資標注額的45%×參與分配教職工人數（不含校長(cháng)）÷12。

　　具體分配辦法：

　�。ㄒ唬┍拘Ｔ鹿ぷ髁浚ㄕn時(shí)量）津貼的70%，平均分配下發(fā)參與分配的教職工。

　�。ǘ�）本校月工作量（課時(shí)量）津貼的30%，按個(gè)人分擔的工作量（課時(shí)量）進(jìn)行分配。

　�。ㄈ�）音體美工作量（課時(shí)量）因學(xué)生作業(yè)、課后輔導、備課、講課等工作量和工作難度與其他學(xué)科比對，其工作量按90%核算。

　　教職工工作量（課時(shí)量）津貼=本校工作量（課時(shí)量）津貼總量×70%÷參與分配的教職工數+本校月工作量（課時(shí)量）津貼×30%÷學(xué)�？偣ぷ髁浚ㄕn時(shí)量）×本人的工作量（課時(shí)量）

　�。ㄋ模┫铝星闆r采取折算的方式計算課時(shí)量

　　中層崗位人員每周增加工作量12課時(shí)，月增加工作量48課時(shí)，加之中層崗位人員月工作量計算；骨干教師（縣級）、實(shí)驗員、電教管理員、圖書(shū)管理員、報賬員、少先隊輔導員、檔案管理員、業(yè)訓、藝術(shù)輔導等輔助崗位的人員，每年加50課時(shí)的工作量，年中從出勤津貼和工作量津貼剩余的兩個(gè)月中支付。

　�。ㄎ澹┕澕偃�、雙休日、加班或值班補貼，從出勤津貼、工作量津貼剩余的兩個(gè)月中支出。

　�。�5）考核津貼的發(fā)放

　　考核津貼占全年人均獎勵性績(jì)效工資標準額的35%，考核津貼的發(fā)放依據年終績(jì)效考核結果進(jìn)行。

　　績(jì)效考核是年度考核的基礎，績(jì)效考核未評為優(yōu)秀的年度考核不得評為優(yōu)秀，教職工績(jì)效考核的等次比例，按縣局規定執行，優(yōu)秀等次為15%。

　　教職工考核津貼實(shí)行年終一次性發(fā)放的辦法。

　　績(jì)效考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次，考核系數分別為優(yōu)秀1.2，合格1，基本合格0.5，不合格0。

　　教職工考核津貼=全年獎勵性績(jì)效工資標準額的35%×參與分配的教職工人數（不含校長(cháng)）÷（優(yōu)秀人數×1.2+合格人數×1+基本合格人數×0.5）×教職工本人考核系數。

　　有下列情況之一者，確定為基本合格等次：

　�。ㄒ唬�、因犯與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受到行政警告處分的。

　�。ǘ�）、政策水平較低，業(yè)務(wù)水平能力差，給單位工作造成不良影響的。

　�。ㄈ�）、組織紀律觀(guān)念淡薄，不能遵守工作制度規定，無(wú)故遲到、早退全年累計超過(guò)30次不足50詞的以及曠工，無(wú)正當理由逾假不歸連續超過(guò)3天不足7天或一年累計超過(guò)7天不足15天的。

　　教職工有以下行為之一者，應直接評定為不合格等次：

　�。ㄒ唬�、職業(yè)道德考評達不到基本要求的。

　�。ǘ�）、以非法形式表達訴求或干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的。

　�。ㄈ�）、玩忽職守造成校園重大安全事故的。

　�。ㄋ模�、體罰或變相體罰學(xué)生違規搞有償家教，造成不良影響的。

　�。ㄎ澹�、不能完成教育教學(xué)工作任務(wù)，或在工作中發(fā)生重大教學(xué)事故的。

　�。�六）、無(wú)故遲到、早退全年累計超過(guò)50次，以及礦工，無(wú)正當理由逾假不歸連續超過(guò)7天或全年超過(guò)15天的。

　�。�6）、有其他嚴重損害教師形象和聲譽(yù)行為的。

　　教育教學(xué)成果獎的發(fā)放

　　教育教學(xué)成果獎（教科研成果獎等），占全年人均獎勵性績(jì)效工資標準額的10%。

　　具體分配辦法：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)考核能夠圓滿(mǎn)完成教育教學(xué)任務(wù)的發(fā)獎勵性績(jì)效工資的80%

　�。ǘ�）教育教學(xué)成果獎20%作為科技成果、論文論著(zhù)、教案教學(xué)設計、優(yōu)質(zhì)課、引路課、示范課、公開(kāi)課榮譽(yù)獎勵，按級別設立加分獎勵，具體加分見(jiàn)附表。學(xué)校年終核算后一次性發(fā)放。

　�。�7）校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放

　　校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資依據《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)績(jì)效工資及發(fā)放實(shí)施辦法》由縣局統一發(fā)放。

　�。ㄒ唬┢渌�人員的獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放

　　按《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績(jì)效工資的辦法》執行。

　�。ǘ�）幼兒園教職工獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放標準、辦法及考核辦法按《李各莊小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核及工資分配實(shí)施方案》執行，實(shí)行單獨核算。

　�。�8）績(jì)效工資執行時(shí)間：自2011年1月1日按本方案對教職工實(shí)施績(jì)效考核，依據考核結果發(fā)放績(jì)效工資。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 15

　　根據省、市有關(guān)文件精神，在實(shí)施規范公務(wù)員津補貼的同時(shí)，統籌解決中小學(xué)教師待遇，提高中小學(xué)教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績(jì)效工資，由學(xué)校統一管理支配，以體現崗位責任和工作業(yè)績(jì)。為了調動(dòng)我校教師的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制，根據融教[20xx]60號《福清市教育系統教師績(jì)效工資分配的指導意見(jiàn)》文件精神，結合我校實(shí)際情況，特制定本分配方案。

　　一、指導思想

　　根據文件精神和本校實(shí)際，在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì)�，以�?shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排，建立符合本校實(shí)際的分配激勵機制，調動(dòng)廣大教職工工作積極性。

　　二、分配原則

　　1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�，多勞多得，�?yōu)績(jì)優(yōu)酬，適當拉開(kāi)分配差距，向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jì)突出的教師傾斜。

　　2、統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。

　　3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施，確保教職工有知情權、參與權和監督權。

　　三、領(lǐng)導機構

　　學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組(名單附后)，小組成員由校領(lǐng)導、中層干部、工會(huì )及其他教師代表組成，負責對教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核，以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確�？�(jì)效工資公平、公正地發(fā)放。

　　四、發(fā)放對象

　　本校在編在崗教師。

　　五、績(jì)效金額分配額度、構成

　　1、績(jì)效工資分配度

　　這次新增工資性津補貼中月人均400元，作為學(xué)�？�(jì)效工資分配額度，由學(xué)校自主分配。

　　2、構成部分

　　績(jì)效工資由工作量(任務(wù))補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績(jì)獎勵三個(gè)部分構成。其中工作量補貼占績(jì)效工資構成的60%，管理崗位補貼占20%，業(yè)績(jì)獎勵占20%(其中的2.5%作為學(xué)區統籌)。

　　六、績(jì)效工資實(shí)施辦法

　　(一)工作量補貼的分配

　　1、核定工作量的基本依據。

　　(1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號文件規定計算。

　　(2)教學(xué)計劃及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求。

　　(3)學(xué)校實(shí)際工作內容。

　　2、課時(shí)量補貼

　　A、每學(xué)年學(xué)校教導處根據學(xué)校實(shí)際情況統籌均衡分配教師課時(shí)量，按不同的崗位規定不同的工作量標準。

　　(1)根據閩教人[87]104號文件規定，小學(xué)專(zhuān)任教師標準周授課時(shí)數不少與18節。

　　(2)任實(shí)職的中心校正職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于4節，副職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于6節，其它任實(shí)職的學(xué)校中層干部、中心校財務(wù)人員、任課時(shí)數不少于8節，中心校生管、圖書(shū)管理員(計生專(zhuān)干)任課時(shí)數不少于10節，為滿(mǎn)工作量。

　　(3)其他科任教師課時(shí)量的計算為全校平均課時(shí)量，由校務(wù)會(huì )議研究決定周課時(shí)量規定。其中語(yǔ)數包班教師遞減4節，數學(xué)跨班遞減2節，英語(yǔ)跨校遞減2節，教研組長(cháng)遞減1節(享有管理崗位補貼的不再遞減)。

　　B、課時(shí)量補貼：完成規定周課時(shí)量，每人每月補貼110元；低于規定周課時(shí)量的少1節月扣10元；高于規定周課時(shí)量的每超1節月獎10元。

　　3、超工作量補貼

　　A、公代補貼：公代每節補貼5元，由教導處安排公代，校長(cháng)簽字確認。

　　B、導輔補貼：導輔每天補貼10元(月封頂50元)。

　　C、節假日值班、加班補貼：節假日值班人員每人每天補貼30元；節假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節假日值班按上級要求排班。加班的需填寫(xiě)加班申請表，報校長(cháng)予以審批方能認可，并按月予以公示。

　　D、英語(yǔ)教師跨校教學(xué)補貼：根據福清市教育局融教[2005]116號文件規定執行。

　　E、學(xué)校專(zhuān)刊補貼每期30元，由德育處負責布置。

　　量化工作量，情況復雜，不可能把所做工作都包括在內，教師應發(fā)揚奉獻和團結協(xié)作的精神。

　　4、考勤獎勵辦法。

　　根據《東張中心小學(xué)考勤管理辦法》實(shí)施簽到制度。

　　A、月滿(mǎn)勤者學(xué)校發(fā)給月滿(mǎn)勤者獎50元。

　　B、教師因病請假，病假由學(xué)校安排代課的每天扣5元。病假兩天以?xún)惹易约赫{課(需請假并將調課安排表上交學(xué)校確定存檔)者不扣，超出兩天的每天扣5元。

　　C、事假每天扣10元；

　　D、曠課一節扣20元，曠工半天扣50元，曠工超過(guò)三天的取消當月工作量補貼。

　　E、遲到、早退每月3次內不計，超過(guò)3次的前3次扣10元，后面每次扣5元(另男55周歲，女50周歲以上的每月超過(guò)5次以上計扣)。教師違規簽到(代簽等)情況，每次扣30元。導輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元，缺崗一天扣50元，并負當天該崗的一切責任。

　　F、學(xué)校規定的活動(dòng)(政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)、臨時(shí)性通知及其他集體活動(dòng))缺席者，每1次扣10元(公假不扣)。

　　G、教師簽到由當天值班行政負責監督，學(xué)校抽查，當天值班行政人員監督不到位的扣20元。

　　(二)管理崗位補貼

　　1、采購、保管、事務(wù)等人員每月管理崗位補貼30元。

　　2、年段長(cháng)、藝體組長(cháng)每月管理崗位補貼40元。(圖書(shū)管理員+計生專(zhuān)干)每月管理崗位補貼50元。

　　3、工會(huì )主干人員每月管理崗位補貼60元。

　　4、班主任、中心校生管教師、中心校財務(wù)人員每月管理崗位補貼80元。

　　5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90元。校級領(lǐng)導每月管理崗位補貼100元。

　　相關(guān)崗位管理人員要完成本職崗位任務(wù)才可享受相應的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔任班主任同時(shí)還兼任其他管理崗位職務(wù)的人員補貼可追加10元。

　　(三)業(yè)績(jì)獎勵分配

　　按《福清市東張中心小學(xué)教師工作業(yè)績(jì)評估細則》每學(xué)期對每位教師進(jìn)行評估，根據評估結果給予相應獎勵，獎勵按學(xué)期發(fā)放。業(yè)績(jì)獎勵包括教育教學(xué)常規獎、突出貢獻獎、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎、競賽指導獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。

　　其中學(xué)區統籌每人2.5%，用于教學(xué)點(diǎn)、完小校超工作量補貼等，剩余款項并入各校年度結算。

　　1、教學(xué)常規獎

　　以《福清市東張中心小學(xué)教育教學(xué)常規管理條例》為考評要求，每學(xué)期對教師的教案、作業(yè)批改、安全管理、課堂教學(xué)、班級常規管理等方面進(jìn)行檢查評價(jià)。

　　2、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎

　　根據每學(xué)期期末考試成績(jì)，從平均分、提高分、優(yōu)秀率、合格率四個(gè)項進(jìn)行綜合評估�？鐚W(xué)科、跨年級任教統考科目的，按雙班或多班的平均后進(jìn)行評估。

　　平均分低于及格線(xiàn)，及格率低于50%的則該項不獎勵。

　　技能科任課教師，優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。

　　獲得第一名的學(xué)校每項獎勵20元，獎給完小校長(cháng)。(本項由管理崗位津貼部分支出，中心校不參與此項獎勵)

　　3、競賽指導獎

　　凡輔導學(xué)生參加主管教育行政部門(mén)、市進(jìn)修學(xué)校等單位組織的各類(lèi)競賽(由學(xué)校選拔)，學(xué)生獲獎的指導教師，均可獲競賽輔導獎。

　　學(xué)生作品市級報刊發(fā)表的每篇獎30元，省級報刊發(fā)表的每篇獎50元。

　　競賽指導獎具體獎額如下：

　　4、教科研成果獎

　　(1)教師優(yōu)質(zhì)課(比武課)獲獎(教育行政部門(mén)或教研部門(mén)組織)。

　　(2)公開(kāi)課執教者獎勵：省級500元，福州市級300元，福清市級200元，教研片100元，學(xué)區性50元，學(xué)區內教學(xué)片30元。

　　(3)承擔市級課題研究工作且任務(wù)完成良好的課題組成員每位每學(xué)年獎勵120元。

　　5、師德考核獎

　　遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、樂(lè )于奉獻、為人師表，遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規范》，每師每學(xué)期獎勵50元。詳見(jiàn)《東張中心小學(xué)師德考核細則》。違反《中小學(xué)職業(yè)道德規范》有關(guān)規定和發(fā)生安全責任的此項不予以發(fā)放。

　　6、年度考核獎

　　學(xué)年年度考核合格者，每師每學(xué)年獎勵100元�？己瞬缓细�、未參加考核或考核未定等次者不發(fā)放。

　　7、突出貢獻獎

　　學(xué)校每學(xué)年評選出為學(xué)校做出特殊貢獻的先進(jìn)人物。獎金額由校務(wù)會(huì )議視實(shí)際情況討論決定，公示后予以發(fā)放。

　　(1)數學(xué)跨兩班補貼：兩個(gè)班人數和超過(guò)70人的，每學(xué)期補貼200元。

　　(2)教學(xué)點(diǎn)補貼：南胡、金芝每學(xué)期500元，嶺下、蘆嶺每學(xué)期200元。(本塊資金由學(xué)區統籌部分支出)

　　(四)工作量補貼、管理崗位補貼可按月發(fā)放，業(yè)績(jì)獎勵按學(xué)期或學(xué)年發(fā)放。各校在績(jì)效工資總額度不變的情況下，月份的獎金和分解的權重可統籌使用，若有剩余的，期末累計后按在崗教師均分。

　　(五)中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資原則上不超過(guò)400元。

　　(六)暑假(7、8月份)的績(jì)效工資，扣除當月的管理崗位津貼、節假日值班、加班費用、業(yè)績(jì)獎勵后，余下金額按在崗在編教師均分，于當月發(fā)放。寒假的.績(jì)效工資憑原方案執行。

　　(七)績(jì)效工資發(fā)放情況當月公示，學(xué)期累計。上述項目中，若有剩余的，期末累計按在崗教師均分。上述項發(fā)放總額若出現不足的，則按比例適當下調。

　　七、其它具體事項

　　1、不參加績(jì)效工資分配的對象

　　根據福建省事業(yè)單位《聘用合同書(shū)》第五章第十五、十六條款規定的“甲方隨時(shí)單方面解除聘用合同”對象，即故意不完成教育教學(xué)任務(wù)，嚴重違反師德，連續曠工超過(guò)10個(gè)工作日，擅自出國或出境逾期不歸，失職及其他嚴重違紀行為，被依法追究刑事責任，不勝任工作調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作，以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

　　2、當月取消績(jì)效工資參評的對象

　　根據市人事局、財政局融政人關(guān)于“扣發(fā)當月考勤獎的對象”，即月曠工累計超過(guò)三天的；每月病事假累計達到或超過(guò)十五天的(法定假除外)；以及《聘用合同書(shū)》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。

　　3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習人員，按有關(guān)規定完成任務(wù)的，按滿(mǎn)工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓學(xué)校提供出勤及表現情況，由原單位進(jìn)行考核。

　　4、發(fā)生安全事故的，直接責任人不享受當月績(jì)效工資。相應領(lǐng)導責任的按責任扣除50%崗位管理津貼。

　　5、分娩假的教師每月領(lǐng)取績(jì)效工資150元。

　　八、有關(guān)要求

　　(一)轄區各校應成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組，小組成員由校領(lǐng)導、教師代表組成，負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績(jì)的考核，以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確�？�(jì)效工資公平、公正的發(fā)放。各單位根據本指導意見(jiàn)，在核定撥付的績(jì)效工資額內，結合本單位實(shí)際，制定具體方案。

　　(二)轄區各�？�(jì)效工資分配方案要充分發(fā)揚民主，充分征求教職工的意見(jiàn)，報學(xué)區審核后，由教職工代表大會(huì )審議通過(guò)，分配辦法要與教職工履行崗位職責情況和業(yè)績(jì)貢獻結合，加大向一線(xiàn)教師、成績(jì)突出教師傾斜的力度，發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用。

　　(三)除本實(shí)施方案規定的績(jì)效工資外，各學(xué)校不準利用任何賬戶(hù)、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、資金和實(shí)物。違反規定的，要沒(méi)收違規的全部資金上繳財政，并追究有關(guān)責任人的責任。

　　(四)各學(xué)校對每個(gè)崗位都要制定明確的責任目標及資格條件，同時(shí)要制定與崗位職責相配套的規章制度，把目標管理和制度管理結合起來(lái)，做到有章可循，嚴格考核，確保每個(gè)具體崗位責任目標和學(xué)校管理目標的實(shí)現。

　　(五)各學(xué)校要切實(shí)加強領(lǐng)導，提高認識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確處理好改革、發(fā)展與穩定的關(guān)系，積極穩妥地進(jìn)行分配制度改革。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 16

　　一、師德方面：40分

　�。ㄒ唬﹨f(xié)調配合：10分。

　　1、教師在校內外都應自覺(jué)維護教師形象和幼兒園的聲譽(yù)，做好幼兒園的品牌宣傳工作，加10分至30分。

　　2、能主動(dòng)關(guān)心幼兒園工作，服從領(lǐng)導分配，顧全大局，積極肯干，有團隊精神及奉獻精神。

　　3、加強思想道德素養，心理生理素養，帶著(zhù)自己的責任與要求進(jìn)課堂，不斷提升自己的內涵，不誤人子弟，認真負責各個(gè)課程任務(wù)。

　　4、講究效率，勤奮而富有責任心的完成工作，服從園領(lǐng)導的工作安排，工作安排時(shí)間合理、合法，符合邏輯，不得頂撞上司。

　　5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密（包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術(shù)的、專(zhuān)利的、生產(chǎn)的、商業(yè)的以及幼兒園內部財務(wù)、薪酬、各種管理制度等情報）。

　　6、積極主動(dòng)承擔工作時(shí)間以外的任務(wù)一次扣1分。教師之間要友好相處，除友好相處外，不準同事之間吵架，不準與家長(cháng)之間吵架，而影響幼兒園聲譽(yù)，違者重罰xx-xx元。

　　7、因幼兒園工作需要而交給的任務(wù)不接受一次扣1分。

　�。ǘ�）言行表率：10分。

　　1、在集體活動(dòng)時(shí)不認真開(kāi)展活動(dòng)，且影響活動(dòng)正常開(kāi)展不準時(shí)，一次扣2分。

　　2、積極為幼兒園各項活動(dòng)開(kāi)展獻計獻策，被采納的一次加2分。

　　3、每個(gè)月都有一個(gè)特殊活動(dòng)、特殊獎項，出謀劃策，準備充分，活動(dòng)安排有序，效果良好，給出30-80不同獎項。

　�。ㄈ�）規章制度：20分。

　　1、接聽(tīng)電話(huà)要具有“自己代表幼兒園”的意識，注意使用禮貌用語(yǔ)，使用電話(huà)時(shí)，應放低聲音，并盡量縮短時(shí)間。

　　2、幼兒園內，應盡量減少私人電話(huà)，不發(fā)短信息，縮短交談時(shí)間，員工更不得以私人事務(wù)使用幼兒園電話(huà)撥打國際、國內長(cháng)途，一經(jīng)發(fā)現，幼兒園有權酌情予以處罰。

　　3、家長(cháng)電話(huà)不接或沒(méi)有熱情交流的，發(fā)現一次扣xx元。

　　4、教師進(jìn)班披發(fā)、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。

　　5、園內要講普通話(huà)，教師之間用尊稱(chēng)，不竄班不閑聊，不做自己的私活，孩子面前不講普通話(huà)每次扣1分。

　　6、教師子女讀書(shū)，來(lái)園一年教師優(yōu)惠xx元，二年優(yōu)惠xx元，以此類(lèi)推，10年優(yōu)惠xx元封頂。

　　7、超生規定：托班28位，小班30位，中班35位，大班40位（以?xún)扇�教師教學(xué)為計算），每超出1位補貼xx元/生/老師計算。

　　8、工作時(shí)間上與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，一次扣1分。

　　9、教三年以上的老師，經(jīng)過(guò)園方考核合格有簽三年以上合同的老師，園方為每位教師出一半的社保費用；教一年以上的老師暑假每月發(fā)xx元工資，三年以上并簽三年合同的老師暑假每月享受xx元工資。

　　二、安全工作：20分

　　1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒，不給幼兒起綽號，造成影響的或有家長(cháng)意見(jiàn)的扣全分。

　　2、因工作造成一般責任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負責一切費用；如因工作造成重大責任事故，導致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔50%的醫療費用；因看管不當造成幼兒走失，造成嚴重后果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責，扣除工資每次xx元。如發(fā)現上述任一種情況，教師瞞著(zhù)不報，扣除工資每次xx元。

　　3、認真組織好幼兒一天學(xué)習、生活，沒(méi)有老師保護監視下，幼兒玩耍大型玩具出現事故一次扣xx元。

　　4、電源及有腐蝕性物品應放在幼兒接觸不到的地方，容易破碎、有角有棱、銳利物品應妥善保管。

　　5、高懸物品需經(jīng)濟檢查是否牢固，電源電線(xiàn)是否安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告維修部門(mén)。

　　三、財產(chǎn)保管與使用：20分

　　1、借用物品及時(shí)歸還，一次不歸還扣1分，人為損壞扣2分。

　　2、班級保管好電器及各種物品，注意節約使用，看到浪費現象每次扣1分。

　　3、教師在離園前必須認真檢查，關(guān)好門(mén)窗，切斷電源，沒(méi)有做好任一事項的，扣1分。

　　4、節約用水用電，做到人走燈滅、水關(guān)，并掌握好用電用水時(shí)間。

　　四、衛生整潔：10分

　　1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔，零亂有雜物每次扣1分。

　　2、幼兒午睡室內的物品擺放不整潔，零亂有雜物，每次扣1分。

　　3、交通工具有序地停放在規定處，每次加1分。

　　五、保教工作

　�。ㄒ唬┏Ｒ幑ぷ鳎�40分。

　　1、室內安靜，入睡率1-3個(gè)不睡，不扣分；4-6個(gè)不睡扣1分；7個(gè)以上扣全分。

　　2、午睡時(shí)幼兒習慣良好，發(fā)現有一個(gè)不良習慣的現象則扣1分，發(fā)現2個(gè)則扣2分，依次類(lèi)推。

　　3、教師護理幼兒，午睡時(shí)做到“兩開(kāi)兩關(guān)”保持室內通風(fēng)，每15分鐘巡視1次，未做到則扣1分。

　　4、幼兒入睡時(shí)被子塞緊，發(fā)現沒(méi)蓋好被子，一次扣一分。

　　5、幼兒睡前老師要檢查幼兒口袋雜物，教育幼兒不得將小玩意塞放在五官內，嚴防發(fā)生異物堵塞氣管等事故，違者重罰。

　　6、幼兒入睡時(shí)，教師根據天氣情況提醒幼兒穿適量的衣服，冬天發(fā)現幼兒穿棉襖入睡者，每發(fā)現一個(gè)則扣1分。

　　7、幼兒脫下的衣褲疊放整齊，發(fā)現凌亂者每次扣1分。

　�。ǘ�）午餐：10分。

　　1、安靜有序地進(jìn)餐，發(fā)現大聲喧嘩，每次扣1分。

　　2、有良好的用餐習慣，發(fā)現湯泡飯，1個(gè)扣0.5分；發(fā)現未做到“三凈”，1次扣1分；發(fā)現有大量剩飯剩菜現象，1次扣1分；（大班10：50分，中班11：00分，小班10：50分，桌子拿出來(lái)）。進(jìn)餐時(shí)間控制在35分鐘左右，4個(gè)及4個(gè)以上，發(fā)現1次扣1分；用餐后能用毛巾擦嘴，并及時(shí)漱口，發(fā)現未做到者，有1個(gè)扣1分。

　　3、要有餐后活動(dòng)，要按“計劃”組織餐后活動(dòng)，發(fā)現未做到者，每次扣1分（xx元）。

　�。ㄈ�）衛生行為習慣：10分。

　　1、口杯與毛巾清洗與消毒，地面桌面定時(shí)消毒，一次沒(méi)做扣xx元。

　　2、生活常規沒(méi)有定時(shí)給幼兒喝水，大小便的扣1分。

　　3、出勤率：小班92%、中班94%、大班96%。

　�。ㄋ模┻\動(dòng)：10分。

　　1、準時(shí)出操，5-10分鐘到則扣1分，10分鐘以上則扣2分，不出操則扣全分。

　　2、運動(dòng)中活動(dòng)量適宜，注意動(dòng)靜交替，發(fā)現出汗未脫衣服者，3個(gè)以上則扣1分；發(fā)現運動(dòng)量不到站在一邊，3個(gè)及以上則扣1分；出大汗未塞毛巾者，3個(gè)及以上則扣1分。

　　3、教師參與指導時(shí)，有閑聊者（與其他教師），一次扣1分；呆站5分鐘以上每次扣1分；能運用班級特色的自備材料，一次加1分。 4、能按要求科學(xué)地合理安排熱身，分散與組織活動(dòng)，未做到其中一次者，一次扣1分。

　　5、操節律動(dòng)時(shí)，幼兒精神飽滿(mǎn)，動(dòng)作到位，注意力集中，發(fā)現不做操者，4個(gè)以上則扣1分。

　　六、教育教學(xué)：30分

　�。ㄒ唬┗�本活動(dòng)：10分。

　　1、爭取多上公開(kāi)活動(dòng)課，每次加1分；能運用多媒體信息技術(shù)，拓展幼兒視野，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，則再加1分。

　　2、幼兒園特色課程地教學(xué)測試與各學(xué)科的'測試成績(jì)分A、B、C三檔。

　　3、備課要提前一周認真備課，保證每節課都要有教案，教玩具提前一天做，做到無(wú)教玩具不進(jìn)教室上課，沒(méi)做到者發(fā)現一次扣xx元。

　�。ǘ�）教研活動(dòng)：10分。

　　1、每遲到一次扣5分，十分鐘以后還沒(méi)到者當曠會(huì )處理一次扣xx元，會(huì )議一次沒(méi)拿筆記本扣xx元，會(huì )議不認真在底下做自己的事情（如在備課、抄寫(xiě)材料）或講話(huà)的，一交扣xx元。

　　2、活動(dòng)準備充分，圍繞主題積極研討，每次活動(dòng)參與發(fā)言，對教育教學(xué)提出有關(guān)建設性意見(jiàn)和建議，主動(dòng)開(kāi)口，不發(fā)言每次扣1分。

　　3、教師每學(xué)期聽(tīng)課次數不少于15節，有聽(tīng)課記錄，記錄中要有過(guò)程、評議、體會(huì )，少一項扣xx元，不聽(tīng)課、不得少聽(tīng)一節課扣xx元。

　　4、不做與教研活動(dòng)無(wú)關(guān)的事，每發(fā)現1次扣1分，屢教不改者則扣全分。

　　5、每次會(huì )議都有積極發(fā)言并提出寶貴意見(jiàn)的加xx到xx元。

　�。ㄈ�）隨堂活動(dòng)：10分。

　　1、來(lái)園戶(hù)外活動(dòng)沒(méi)做好準備，幼兒組織不到位的一次扣xx元。

　　2、準備充分，材料提供有層次，但不能很好組織幼兒活動(dòng)的，每次扣1分。

　　3、聽(tīng)課評課，教師每月1-2次，組長(cháng)每月2-4次，有記錄有分析，未做到則1次扣1分。

　　4、一日活動(dòng)環(huán)節過(guò)渡自然有序，環(huán)節與環(huán)節之間的時(shí)間節點(diǎn)為5分鐘，如遇外出等活動(dòng)，則酌情考慮，未能做到者，2次扣1分（5分）。

　　5、離園活動(dòng)沒(méi)有有序組織的，一次扣xx元。

　　七、資料積累：10分

　　1、各類(lèi)資料及時(shí)上交，拖延者每次扣1分，不交者扣全分。

　　2、有關(guān)活動(dòng)塊版的信息資料，有活動(dòng)結果后的半天之內及時(shí)上交，保證質(zhì)量，每人每學(xué)期一次，每多錄用一次則加1分。

　　3、環(huán)境創(chuàng )設利用率高，因地制宜，利用可再生資源，關(guān)心特色教育，自制教玩具，能就地取材，做到者加xx元

　　4、按時(shí)完成各類(lèi)計劃，月、周、日計劃，要求明確、重點(diǎn)突出、層次分明，按時(shí)完成各類(lèi)總結、專(zhuān)題、條理清楚，并能總結出經(jīng)驗，分析工作效果。

　　5、各類(lèi)資料符合上交要求，未做到者，一次扣10分。

　　6、班級管理手冊、成長(cháng)檔案保質(zhì)保量完成，如發(fā)現浪費做不好的一次扣xx元。

　　7、提倡勤儉辦園，節約材料的利用（如可回收的紙張、垃圾要及時(shí)分類(lèi)放好，班級材料缺的要及時(shí)添補，多了要及時(shí)還辦公室，發(fā)現一次沒(méi)做好扣xx元。

　　8、空調要在合適的溫度才能開(kāi)，注意教室通風(fēng)。

　　八、家長(cháng)工作：20分

　　1、每學(xué)期度新生全面家訪(fǎng)一次，家訪(fǎng)率100%。

　　2、孩子一天沒(méi)來(lái)電訪(fǎng)，三天沒(méi)來(lái)家訪(fǎng)，未做到者扣xx元。

　　3、每周及時(shí)更換符合課改要求的家園之窗，內容要豐富，具有教育宣傳意義，未做到者，一次扣1分。

　　4、上班期間要微笑面對家長(cháng)，對家長(cháng)和來(lái)賓態(tài)度友好，爭吵一次扣xx元。

　　5、與家長(cháng)經(jīng)常溝通，建立良好的家園聯(lián)系，一個(gè)月內教師能與班中每位幼兒的家長(cháng)有溝通，有投訴的，每次扣3分。

　　6、成立班級家委會(huì )，并適時(shí)地開(kāi)展活動(dòng)，積極發(fā)揮其作用，并做好資料積累，未做到者，每次扣1分。

　　7、全班性家長(cháng)活動(dòng)，出勤率高于95%，未達95%者，每次扣1分。

　　九、各類(lèi)競賽：加分項目

　　1、招生：新學(xué)年鞏生獎所有孩子都到獎xx元，走一位小朋友獎xx元，走2位獎xx元，走8位以上不能在本園上班。特色班報名獎全班都到，一個(gè)學(xué)生到生位老師獎xx元，90%以上獎xx元，80%以上獎xx元，60%以上獎xx元。

　　2、認真組織，積極參與，未按要求參與的，一次扣1分。

　　3、得獎：園級：一等3分、二等2分、三等1分。學(xué)區級：一等6分、二等5分、三等4分�？h級：一等9分、二等8分、三等7分。市 級：一等12分、二等11分、三等10分。文章發(fā)表：縣級5分、市級10分。

　　注：縣級以上得獎，學(xué)期結束再做獎勵。園級：一等xx元、二等xx元、三等xx元。學(xué)區級：一等xx元、二等xx元、三等xx元�？h 級：一等xx元、二等xx元、三等xx元。市級：一等xx元、二等xx元、三等xx元。舞蹈比賽：縣級：一等獎xx元、二等獎xx元、三等獎100元、鼓勵獎xx元。市級：一等獎xx元，二等獎xx元，三等獎xx元，鼓勵獎xx元。

　　4、學(xué)歷獎勵：幼教專(zhuān)業(yè)：中專(zhuān)xx元，大專(zhuān)xx元，有普通話(huà)證書(shū)xx元，有教師資格證xx元。

　　5、工齡每學(xué)期xx元一年，一共是xx元，以此類(lèi)推，8年封頂不再加。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 17

　　為提高全體教職工工作積極性，根據省、市、區績(jì)效工資分配方案及相關(guān)文件精神，經(jīng)園務(wù)會(huì )研究決定，特制定《合肥市新橋幼兒園獎勵性績(jì)效工資分配方案》。

　　一、指導思想

　　為全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，以提高教職工隊伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教職工績(jì)效為導向，著(zhù)力構建導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教職工績(jì)效考核評價(jià)制度，激勵廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平、公正、公開(kāi)透明，充分發(fā)揚民主，增強績(jì)效考核工作的透明度和考核結果的公信力,制定本方案。

　　二、分配原則

　　多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。

　　三、分配范圍

　　幼兒園在編在崗中小學(xué)教師、區聘人員、勞務(wù)派遣人員，其中：總園長(cháng)、書(shū)記由區考核，不納入；總園行政人員按100％績(jì)效撥付，由園務(wù)會(huì )根據《合肥市新橋幼兒園領(lǐng)導班子崗位考核實(shí)施方案》考核發(fā)放。

　　四、發(fā)放項目

　　考勤津貼、工作量津貼、崗位津貼、安全獎、教學(xué)教研津貼、教育教學(xué)成果獎勵津貼。

　　五、發(fā)放時(shí)間

　　一年發(fā)放兩次，1月—6月份計發(fā)一次，7月—12月份計發(fā)一次。每月根據考勤、考核結果和教職工工作量，計算出每位教職工應得獎勵性績(jì)效工資，作為期末統一累計發(fā)放的依據。

　　六、發(fā)放項目及標準

　　1、考勤津貼（滿(mǎn)勤獎每月200元/人）

　　幼兒園實(shí)行簽到坐班制，教職工離校需按文件及幼兒園規定履行請假手續。幼兒園舉辦的一切會(huì )議和活動(dòng)都納入考勤，相關(guān)教職工必須參加。出勤結果作為教職工考勤津貼發(fā)放依據，也是教職工評優(yōu)、評先重要依據之一。不出滿(mǎn)勤則不得滿(mǎn)勤獎，考勤扣款上不封頂，具體考勤辦法見(jiàn)《合肥市新橋幼兒園考勤管理辦法》。

　　2、工作量津貼（每月200元/人）

　　a、幼兒園為教職工設立相關(guān)工作崗位，實(shí)行競聘上崗，全體教職工必須服從幼兒園的教育教學(xué)崗位安排，并自覺(jué)接受崗位考核，考核結果不合格的不予發(fā)放當期的獎勵性績(jì)效工資。

　　b、幼兒園按教職工周平均工作量分配工作任務(wù)（教職工周標準工作量=實(shí)際代班天數+兼職工作量）。工作量不足的，每缺半天扣款30元；每超半天補助30元；扣款和補助上不封頂。

　　c、領(lǐng)導班子津貼：行政領(lǐng)導（含執行園長(cháng)）津貼為標準工作量，所有專(zhuān)（兼）職崗通過(guò)競聘上崗，占崗人員必須盡職盡責，完成本職工作，并自覺(jué)接受相關(guān)部門(mén)考核。

　　d、設立代班補貼。因教職工請假（含公假）等原因，由執行園長(cháng)同意安排的代班經(jīng)費從績(jì)效工資中列支，標準為臨時(shí)代班30元/半天，階段性代班50元/天。（注：優(yōu)先安排臨時(shí)代班，教師請假達2周以上的（含2周）方可以安排階段性代班。）

　　e、加（值）班工作量：加班3小時(shí)以?xún)劝窗胩?0元計算，5小時(shí)以上按一天60元計算。

　　幾點(diǎn)說(shuō)明：（1）加班系指因時(shí)間緊，而又需要突擊完成的工作。經(jīng)負責人提出申請，園長(cháng)批準同意，方可作加班處理。（2）寒暑假及其他法定假日需要安排值班的，作加班處理。（3）教職工因學(xué)校創(chuàng )建、組織籌備幼兒節日活動(dòng)、校園文化藝術(shù)節等，正常的雙休日，寒暑假休息日仍在校工作的，作加班處理。（4）教職工因幼兒訓練、參加比賽等擠占正常休息時(shí)間，作加班處理（已享受其他專(zhuān)項訓練補助（獎勵）的除外）。（5）外出考察、繼續教育、學(xué)歷進(jìn)修等擠占休息日，不作加班處理。（6）加班的.時(shí)間、人員、內容由具體負責人報園長(cháng)審批后進(jìn)行核算。

　　3、崗位津貼

　　根據國家有關(guān)規定和幼兒園實(shí)際，分園中層及以上管理人員、主班教師崗位津貼500元/月，配班教師、保健員崗位津貼300元/月，保育員及其他后勤崗位津貼100元/月。崗位津貼不得重復計算。

　　4、安全獎（每月200元/人）

　　幼兒園成立安全考核評價(jià)領(lǐng)導小組，每月對教職工的安全工作進(jìn)行綜合考評，并給予獎勵或懲罰。

　　獎勵：對每月無(wú)任何安全責任事故的教職工獎勵200元。

　　懲罰：各園根據事故情況制定詳細扣款細則實(shí)施懲罰。注明：

　�。�1）出現安全事故不享受教職工安全獎勵，誰(shuí)當班誰(shuí)承擔責任，若幾位教職工同時(shí)當班則共同負責。

　�。�2）對教職工體罰幼兒造成的安全責任事故進(jìn)行加倍懲罰，同時(shí)年度考核、評先評優(yōu)、晉級評職等實(shí)行一票否決；情節嚴重的，按相關(guān)法律法規給予懲罰。

　　5、教學(xué)、教研專(zhuān)項津貼（每月100元/人）

　　a、教學(xué)業(yè)務(wù)完成度津貼50元/人/月。

　　b、參加校本教研、課題研究津貼50元/人/月。

　　6、教育教學(xué)成果獎勵津貼

　　教職工在取得成績(jì)、榮譽(yù)時(shí)應將證書(shū)、文件等憑證保存好。學(xué)期末，教職工可憑相關(guān)憑證向單位申請獎勵，幼兒園每學(xué)期匯總一次，上半年為6月，下半年為12月，并經(jīng)考核組認定后實(shí)施獎勵。具體獎勵標準和獎勵辦法見(jiàn)《合肥市新橋幼兒園教育教學(xué)成果獎發(fā)放辦法》。

　　七、年終獎

　　為激勵教職工，使教職工充分享受幼兒教育發(fā)展成果，根據相關(guān)文件精神，每學(xué)年度（上年的9月1日至當年的8月31日）結束，幼兒園向非在編教職工（在編教職工由社發(fā)局統一發(fā)放）發(fā)放年終獎。年終獎依據《合肥市新橋幼兒園年度考核制度》，按優(yōu)秀（20％）、良好（60％）、合格（20％）三個(gè)等次發(fā)放，年度考核不合格者、中途辭職、辭退者不得享受年終獎。

　　1、年終獎經(jīng)費來(lái)源為：區財政補助幼兒生均經(jīng)費加幼兒園保教費收入，減去勞務(wù)派遣人員工資支出和幼兒園保教支出后的收支余額。

　　2、發(fā)放辦法為：收支余額÷非在編教職工人數=n,優(yōu)秀等次每人得120％n,良好等次每人得100％n,合格等次每人得80％n。

　　3、非在編執行園長(cháng)和業(yè)務(wù)副園長(cháng)經(jīng)考核合格，分別再次享受年終一次性獎勵2萬(wàn)元和1萬(wàn)元。

　　八、說(shuō)明

　　本方案自2020年9月1日起實(shí)施�？�(jì)效工資發(fā)放依據績(jì)效工資總額同比例增減。本方案由合肥市新橋幼兒園績(jì)效工資考評領(lǐng)導組負責解釋�？荚u組成員由園務(wù)會(huì )領(lǐng)導和教師代表組成。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 18

　�。ㄒ唬�師德修養（25分）

　　1、熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)幼教事業(yè)，擁護黨的方針政策，遵紀守法（5分）

　　有違法違紀現象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動(dòng)扣5分，被園長(cháng)點(diǎn)名批評一次扣2分。

　　2、為人師表，愛(ài)護幼兒，有良好的師德（5分）

　　體罰或變相體罰幼兒，造成較壞影響的一次扣2分；有損壞教師形象、學(xué)校形象的言行，在群眾中造成不良影響者扣5分；家長(cháng)評價(jià)最不受歡迎教師扣3—5分。有亂收費行為的有關(guān)責任人扣5分，造成較壞影響的`當年考核不合格。

　　3、熱愛(ài)崗位，職責落實(shí)，全身心投入工作，有較強的責任心和使命感，工作不失職（10分）

　　擅離職守一次扣1分，因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分；失職行為性質(zhì)嚴重的扣5分，當年考核不合格。

　　4、服從分配，團結協(xié)作（5分）

　　故意不完成學(xué)校布置工作任務(wù)的一次扣2分，拒不服從分配給工作造成損失的扣5分；惹是生非、鬧不團結或在公共場(chǎng)合爭吵者，給責任方一次扣5分；性質(zhì)嚴重者認定不合格。

　　5、（另加分）被評為師德標兵、先進(jìn)工作者或各類(lèi)先進(jìn)，加倍記分。

　�。ǘ�）專(zhuān)業(yè)技能（15分）

　　1、進(jìn)修學(xué)習（5分）

　　獲得高一級學(xué)歷加1分，無(wú)資格證扣1分，按時(shí)學(xué)習記錄，筆記2分，心得2分。

　　2、教研活動(dòng)（10分）

　　按規定參加教研活動(dòng)的記10分；要求自覺(jué)參加業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習認真，不做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事，記錄認真，討論發(fā)言積極。缺席一次扣5分。

　�。ㄈ�）保教能力（20分）

　　以“幼兒教學(xué)評價(jià)標準”為主要評價(jià)要素，由考核小組結合同行聽(tīng)課評價(jià)、各級公開(kāi)課評價(jià)、論文發(fā)表等綜合評價(jià)定級記分。（其中A級20分，B級記15分，C級記10分）

　　承擔公開(kāi)課，鎮級有記錄且評價(jià)較好記2分，縣級每往上一級各加1分（多次開(kāi)課可累計）。在示范課方面有特殊成效或鮮明特色者，另加5分。

　�。ㄋ模┞男新氊煟�25分）

　　1、考勤考會(huì )（5分）

　　出全勤，無(wú)病事假的記5分，請假一天扣1分，曠課一節扣2分，曠工一天扣3分，遲到或早退一次扣1分。會(huì )議培訓，學(xué)習一次無(wú)特殊原因未參加扣1分，全學(xué)期有曠工行為者，累計5天以上的，不參加本學(xué)期考核。

　　2、備課教學(xué)（20分）

　�。�1）按要求教學(xué)計劃齊全規范記5分，缺一項計劃扣1分，備課教案規范記10分，缺一個(gè)教案扣0.5分（扣分不封頂）；備課目標、目的、要求明確，重點(diǎn)恰當，培養幼兒動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦能力，培養創(chuàng )新精神，形式多樣有特色、有風(fēng)格、有科學(xué)方式改革，研究有深度加1—2分。

　�。�2）區域活動(dòng)（5分）

　　幼兒區域活動(dòng)設置規范，針對性強，形式多樣，記5分；機械重復少記0.5分；材料投放記2分；有方法、方式的創(chuàng )新實(shí)踐且有效果加1.5分。

　�。ㄎ澹┕芾碡熑危�15分）

　　1、按園長(cháng)師德記錄分折記，滿(mǎn)分15分，按得分實(shí)記。

　　2、班級中有保險賠付的，一次扣2分（校外及疾病賠付不扣分）

　　3、因老師失職造成責任事故的，不參加本月量化考核，性質(zhì)特別嚴重的由公安機關(guān)追究刑事責任。

　　附加分（1—20分）

　　有下列情況，經(jīng)群眾推薦，組織審定可酌情另行加分：

　　在本職崗位上取得顯著(zhù)效果。

　　教育教學(xué)評比獲獎。

　　指導幼兒競賽效果顯著(zhù)。

　　為單位發(fā)展作出重要貢獻。

　　發(fā)表宣傳報道的。

　　師德優(yōu)秀、有典型先進(jìn)事跡。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 19

　　一、考核范圍

　　1.衛生保健工作

　　2.教玩具、雜志管理

　　二、考核方法

　　1.每一項等第都通過(guò)教師自查，年級組長(cháng)、班主任、園行政檢查后把三者檢查情況綜合后由考評小組最后評定。

　　2.最后等第評定

　　A級：衛生保健工作必須達到A級，資料管理B級以上(衛生保健工作A級的確定：衛生保健工作共九項指標，六項指標達A級，其中晨檢、消毒、安全防護、保健資料管理必須為A級。其它為B級以上)

　　B級：二項指標均為B級以上。

　　C級：衛生保健工作九項分指標均為C級以上，且不夠B級條件的。

　　D級：衛生保健工作九項分指標中有一項及以上指標為D級，則為D級。

　　三、保健老師崗位浮動(dòng)工資發(fā)放標準

　　A級：為一線(xiàn)上崗教師浮動(dòng)工資的1.2×90%。

　　B級：為一線(xiàn)上崗教師浮動(dòng)工資的1×90%。

　　C級：為一線(xiàn)上崗教師浮動(dòng)工資的0.8×90%。

　　四、考評小組成員

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　五、考核具體內容

　　(一)衛生保健工作

　　1.在園主任領(lǐng)導下，按照保健業(yè)務(wù)部門(mén)要求，學(xué)期初制訂好衛生保健工作計劃，期末及時(shí)寫(xiě)好衛生保健工作總結。檢查幼兒園各項衛生保健制度的落實(shí)情況，并做好有關(guān)記錄的為B級;能主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，完成各項工作任務(wù)的為A級;未完成上述工作任務(wù)，拖延不決的或記錄不全、內容不實(shí)的為D級。

　　2.掌握全園幼兒生長(cháng)發(fā)育動(dòng)態(tài)及健康狀況，及時(shí)評價(jià)分析。

　　(1)協(xié)助婦保所做好新生入園體檢、“六一”幼兒體檢工作，及時(shí)完成匯總、記錄、統計等項工作，發(fā)現問(wèn)題和班任老師、幼兒家長(cháng)及時(shí)交流，妥善處理的為A級;數據失實(shí)，計算錯誤或發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)處理造成不良后果的為D級。

　　(2)對體弱、多病、過(guò)度肥胖的幼兒有個(gè)案管理，有跟蹤措施記錄，通過(guò)有效管理，逐步改善該部分幼兒的體質(zhì)狀況，對有禁忌癥的幼兒伙食及時(shí)作出相應的安排的為A級;因疏忽發(fā)生差錯，產(chǎn)生不良后果的為D級。

　　(3)對在園幼兒每季度測體重一次，每半年測身高一次并作評價(jià)，每半年查視力一次，測查資料及時(shí)匯總、分析的為B級;未按規定×完成上述工作，產(chǎn)生不良后果的為D級。

　　3.按要求晨檢，做好全日觀(guān)察工作

　　(1)幼兒入園晨檢做到一摸二看三問(wèn)四檢查。一摸：有無(wú)發(fā)燒，二看：精神狀態(tài)、面色、咽部、皮膚有無(wú)皮疹及某些傳染病的早期癥狀，可疑者應及時(shí)隔離、觀(guān)察或去醫院診治，三問(wèn)：飲食、睡眠、大小便情況，四檢查：有無(wú)攜帶不安全物品，如：小刀、玻璃片、小球、珠子等，發(fā)現后及時(shí)妥善處理的為A級;晨檢不細致，未發(fā)現幼兒攜帶不安全物品每月超2次以上或因工作失造成不良后果的為D級。

　　(2)落實(shí)全日觀(guān)察措施，上、下午分別進(jìn)班一次，了解輕度患病兒的情況并負責喂藥，寫(xiě)好護理及治療記錄的為A級;給幼兒誤服藥品或因工作失職造成不良后果的為D級。

　　4.執行好衛生及消毒隔離制度，全面控制疾病發(fā)生率

　　(1)按《幼托機構常用物品消毒常規》指導保育員進(jìn)行各類(lèi)物品的消毒工作，消毒方法正確，記錄規范的為A級;消毒或記錄不及時(shí)或因未及時(shí)指導發(fā)生消毒差錯的'為D級。

　　(2)傳染病流行季節積極開(kāi)展防治工作，一旦有幼兒發(fā)生傳染病，立即隔離患兒，并組織對患兒所在班級進(jìn)行徹底消毒，同時(shí)按防病措施進(jìn)行檢疫，組織易感兒預防服藥，控制傳染病續發(fā)。傳染病發(fā)病率小于3%，腮腺炎、水痘未跨班流行的為A級;措施不得力，造成傳染病蔓延或因晨檢不細致，造成傳染病患兒進(jìn)班的為D級。

　　(3)負責幼兒小病的診治，做好多發(fā)病(呼吸道疾病)、常見(jiàn)病的防治工作，晨檢時(shí)，堅持給每個(gè)幼兒噴“愛(ài)諾”，多發(fā)病發(fā)病率小于15%，常見(jiàn)病發(fā)病率小于5%的為A級;發(fā)現漏記或多發(fā)病發(fā)病率大于是20%，常見(jiàn)病發(fā)病率大于10%的為D級。

　　5.協(xié)助防疫部門(mén)完成各項計劃免疫工作積極協(xié)助防疫部門(mén)完成各項計劃免疫工作，做到一個(gè)不漏，有禁忌癥不接種或需暫緩接種的，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，講明情況。幼兒《預防接種證》齊全，無(wú)缺癥現象的為A級;出現漏種、誤種或《預防接種證》缺少超5%的為D級。

　　6.做好安全防護工作，防止意外事故的發(fā)生

　　(1)協(xié)助園領(lǐng)導落實(shí)幼兒園安全檢查制度及各項制度，負責檢查園內環(huán)境衛生及安全工作。發(fā)現園內環(huán)境的不安全因素及時(shí)匯報，及時(shí)清除，避免事故發(fā)生的，一般外傷發(fā)生率每學(xué)期2%以?xún)鹊臑锳級;因檢查不及時(shí)，導致幼兒一般外傷發(fā)生率超5%的或故意隱瞞不報的為D級。

　　(2)做好幼兒小傷處理工作。不論幼兒外傷事的大小，均需及時(shí)處理，需送醫院的和當班老師一起及時(shí)送醫院治療。處理完畢，及時(shí)匯報，如實(shí)進(jìn)行記錄，寫(xiě)明事故情況和處理情況，處理得當未造成后果為A級;發(fā)現漏記或因處理不當造成不良后果的為D級。

　　(3)主動(dòng)和教師商量，經(jīng)常性地對幼兒進(jìn)行安全教育，通過(guò)專(zhuān)題講座活動(dòng)，向幼兒介紹一些安全防護知識，教給幼兒一些必要的安全技能，提高幼兒自我保護意識和能力效果顯著(zhù)的為A級;一學(xué)期未進(jìn)行安全知識專(zhuān)題講座的為D級。

　　(4)加強藥品的管理，保健室藥品檢簽清楚，保管得當，無(wú)過(guò)期失效藥品，常用藥品及時(shí)添置，保證無(wú)斷貨的為A級;發(fā)現過(guò)期藥品或出現斷貨的為D級。

　　(5)按時(shí)開(kāi)關(guān)園門(mén)，不私自開(kāi)門(mén)，確保無(wú)幼兒私自出園門(mén)的為A級;違反規定開(kāi)門(mén)或發(fā)生幼兒私自一人出園門(mén)的為D級。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 20

　　為完善實(shí)施幼兒園績(jì)效工資工作，根據上級要求和幼兒園實(shí)際，現就幼兒園績(jì)效考核制訂如下辦法。

　　幼兒園績(jì)效工資由三部分組成，即：崗位津貼、工作量津貼和績(jì)效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績(jì)效工資，占總量的60%，績(jì)效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績(jì)效一塊。

　　一、有關(guān)請假、病事假、調休代課等規定

　　1、病假憑病歷卡和該門(mén)診醫生開(kāi)據的'病假單，經(jīng)領(lǐng)導審核批準方可準假。病事假?lài)�家工資按：國家規定執行�？�(jì)效獎勵按：五個(gè)工作日之內病假每天扣50元，事假每天扣80元。五個(gè)工作日之外病假每天扣60元，事假每天扣160元。

　　2、病假、事假與全勤掛鉤。

　　3、事假必須請假在前，經(jīng)領(lǐng)導批準方可準假。

　　4、遲到、早退，如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系，根據實(shí)情酌情處理，一般情況處理：10分鐘――30分鐘扣20元。

　　5、曠工一天扣300元，依次類(lèi)推。工作時(shí)間上訪(fǎng)視作曠工，師德一票否決。

　　6、代課半天50元。

　　7、教職工需要調休，不影響工作、學(xué)習。調休提前提出并填寫(xiě)調休單，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可調休。不經(jīng)批準自行調休，作曠工處理。連續調休不超過(guò)三個(gè)工作日，課務(wù)自行協(xié)商解決，避開(kāi)教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。

　　8、除急診、特殊病例外，看病盡量利用空班時(shí)間，并事先與領(lǐng)導請假，若島外看病時(shí)間達一天的作半天調休處理，看病后主動(dòng)向領(lǐng)導出示病歷卡。

　　9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國家規定的假期執行，享有全勤獎。

　　10、凡參加家長(cháng)會(huì )憑有關(guān)學(xué)校通知，在完成本人工作量情況下酌情處理，假期不超過(guò)半天，來(lái)回路程假不提供。

　　11、計劃生育放環(huán)、獻血、取環(huán)，在規定的假期工資獎金不受影響，不扣全勤獎，超過(guò)規定時(shí)間，按病假處理。

　　二、各項獎勵

　　1、公開(kāi)活動(dòng)獎

　　市級：一等200元、二等180元、三等150元，參與或鼓勵獎100元

　　市級專(zhuān)題交流200元。

　　縣級：優(yōu)100元、良80元、參與或鼓勵獎50元（說(shuō)課加30元）；

　　縣級專(zhuān)題交流100元

　　片級：優(yōu)80元、良60元（說(shuō)課加20元）；

　　2、論文發(fā)表及獲獎

　　國家級非教育局教研室主辦無(wú)，必須為專(zhuān)業(yè)刊物。

　　發(fā)表：市級300元、縣級100元

　　獲獎：市級一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元；

　　縣級一等獎200元、二等獎100元、三等獎50元。

　　同一內容不重復獎，一般文章酌情處理。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 21

　　為深化教育人事制度改革，推進(jìn)學(xué)�？�(jì)效工資制度順利實(shí)施，加強教師隊伍建設，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據《xx省義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作指導意見(jiàn)》(xx教人〔xxxx〕x號)、《xx市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作指導意見(jiàn)》(xx教〔xxxx〕x號)、《關(guān)于加強學(xué)校行政人員績(jì)效考核的意見(jiàn)》(xx教〔xxxx〕x號)精神，結合本園實(shí)際，特制定教職工績(jì)效考核方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jì)效為導向，著(zhù)力構建符合教育教學(xué)規律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師為全面提升教育教學(xué)水平、全面實(shí)施素質(zhì)教育、努力辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。

　　二、考核對象

　　按國家規定執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的學(xué)校正式工作人員，其中學(xué)校領(lǐng)導(校長(cháng))由昆山市教育局負責績(jì)效考核和發(fā)放。

　　三、考核分配原則

　　1.堅持“尊重規律、以人為本、激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的原則。以平時(shí)、學(xué)期考核結果作為主要依據。

　　2.堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則�？己说牡鹊诤蛨蟪昵闆r公開(kāi)，切實(shí)做到相對公平、公正。

　　3.堅持“科學(xué)合理”原則�？己诉^(guò)程及報酬分配力求科學(xué)合理，并適度拉開(kāi)差距。

　　4.堅持“客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行”的原則。實(shí)事求是，規范有序，講求實(shí)效，力戒繁瑣。

　　四、考核方式

　　成立以園長(cháng)為組長(cháng)的考核領(lǐng)導小組，建立相對科學(xué)的績(jì)效考核制度，在考核方式上采取平時(shí)量化考評與年終綜合考核相結合方式。

　　1.平時(shí)量化考核。由幼兒園行政、教師六認真考核組、教科研考核組、教技考核組、后勤考核組對教職工平時(shí)的保教工作、教科研工作、后勤工作等方面的具體情況進(jìn)行量化考評，并將結果記入“各類(lèi)人員平時(shí)考核匯總表”中。

　　2.年終綜合考核。通過(guò)自評、互評和領(lǐng)導測評，對教職工的師德師風(fēng)、工作量、崗位工作、教學(xué)成果等方面情況進(jìn)行考核，填入“教職工績(jì)效考核量化匯總表”中，按百分制進(jìn)行量化統計。

　　五、實(shí)施程序

　　1.實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循“客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行”的原則，成立以園長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核領(lǐng)導小組，負責制定本校教職工績(jì)效考核方案并組織實(shí)施績(jì)效考核工作。教師績(jì)效考核方案須經(jīng)學(xué)校教代會(huì )通過(guò)并報昆山市教育局批準后實(shí)施。

　　2.獎勵性績(jì)效工資的考核以年度為單位，做到定性和定量評價(jià)相結合，自評和互評相結合，形成性評價(jià)和階段性評價(jià)相結合。采用分條線(xiàn)“每月、每學(xué)期考核，年度匯總兌現”的.方法進(jìn)行。學(xué)�？�(jì)效考核領(lǐng)導小組于每學(xué)期結束后10天內完成對每位教職工的績(jì)效考核工作，計算出上年度每位教職工的分項績(jì)效考核得分。每次績(jì)效考核結果向全體教職工公示。

　　3.績(jì)效考核結果作為教職工績(jì)效工資分配的主要依據。對履行崗位職責、完成規定的教育教學(xué)工作任務(wù)的，全額發(fā)放基礎性績(jì)效工資。對沒(méi)有履行崗位職責、沒(méi)有完成規定的教育教學(xué)工作任務(wù)、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的，可視情減發(fā)其基礎性績(jì)效工資、班主任津貼。減發(fā)部分從當年獎勵性績(jì)效工資或下一年基礎性績(jì)效工資中扣除�？�(jì)效考核“不合格”或沒(méi)有結果等次的，不計發(fā)獎勵性績(jì)效工資。

　　4.績(jì)效考核結果作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養培訓、表彰獎勵等工作的重要依據�？�(jì)效考核等次為“不合格”者需參加轉崗培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗，培訓期間不享受獎勵性績(jì)效工資；下年度不得申報職稱(chēng)評審；績(jì)效考核等次連續二年“不合格”者，按有關(guān)規定予以轉崗或解聘。

　　5.教職工對考核結果有不同意見(jiàn)，可以通過(guò)正常渠道向學(xué)�？�(jì)效考核領(lǐng)導小組或學(xué)校主管部門(mén)申訴。申訴期間原定結果不變。如果績(jì)效考核違反規定程序、存在打擊報復行為等，影響考核結果的，應當重新考核，變更考核結果。

　　6.教職工因公執行支教、掛職鍛煉或其他特殊任務(wù)，應參加所在單位績(jì)效考核或年度考核，由學(xué)校對考核結果應予確認。

　　7.教職工由于工作原因，當年度曾在其它單位工作的，由原單位出具績(jì)效考核證明，并列入學(xué)校對該教職工的績(jì)效考核內容。

　　六、考核人員情況及資金測算

　　根據教育局的文件精神，進(jìn)行中層系數、教師考核總額測算。

　　七、考核內容

　　1.師德獎：約占總數的10%

　　考核工作由園師德考核小組負責。

　　考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。

　　考核依據幼兒園師德考核方案及教育局師德考核細則(見(jiàn)附件一)。(一年一考)

　　2.考勤獎：約占總數的10%

　　考核工作由園人事部負責。

　　考核依據見(jiàn)附件二(一學(xué)期一考)

　　3.工作量獎(課時(shí)):約占總數的20%

　　考核工作由園業(yè)務(wù)部負責。

　　考核依據見(jiàn)附件三。(一學(xué)期一考)

　　4.教學(xué)過(guò)程獎(六認真、教科教技)：約占總數的35%

　　您“六認真”考核獎：(約占總數的25%)

　　考核工作由園業(yè)務(wù)部負責。

　　每年度考核總分為100分，根據考核得分計算所得獎金。

　　考核依據《六認真考核細則》(見(jiàn)附件四)(一月一考)

　　教科教技工作獎：(約占總數的10%)

　　考核工作由園教科室、教技室負責，根據考核得分計算獎金。

　　考核依據見(jiàn)附件五。(一學(xué)期一考)

　　5.安全獎:(約占總數的10%)

　　考核工作由園總務(wù)部負責，根據安全工作檢查考核得分計算。

　　考核依據《安全工作考核細則》見(jiàn)附件七(平時(shí)檢查，一月一考)

　　6.園級優(yōu)秀獎

　　當年度考核中被評到市級優(yōu)秀的人員按上級有關(guān)文件獎勵，被評到園級年度考核優(yōu)秀和師德標兵按園級規定獎勵。

　　7.關(guān)于班主任津貼發(fā)放

　　1.班主任費發(fā)放。全年按10個(gè)月發(fā)放；班主任津貼經(jīng)考核、教育局審批后由幼兒園發(fā)放，發(fā)放的班主任津貼不得突破全園班主任津貼的總量。

　　2.優(yōu)秀班主任獎勵。經(jīng)學(xué)校評選、教育局審核為昆山市優(yōu)秀班主任，獎勵由教育局統籌發(fā)放。

　　八、后勤人員考核

　　考核工作由園總務(wù)部負責

　　考核依據《后勤各類(lèi)崗位人員考核明細》見(jiàn)附件八(一月一考)

　　說(shuō)明：

　　1.無(wú)明確的崗位、無(wú)考核明細的職工崗位人員則取教職工平均獎(除教育成果獎、考勤、全勤獎)的平均數�？记�、全勤獎按實(shí)算。

　　2.保育員經(jīng)考核后得總額的90%；

　　3.其他后勤人員根據崗位進(jìn)行考核，并承擔一定的課時(shí)量，課時(shí)量根據園實(shí)際情況由業(yè)務(wù)部統一安排，課時(shí)量不足部分可以代課的形式補充。

　　九、中層、條線(xiàn)考核

　　1.園長(cháng)考核

　　幼兒園園長(cháng)考核：教職工績(jì)效考核基數+教育局統籌部分

　　2.中層考核

　　幼兒園中層崗位考核：教職工績(jì)效考核基數+行政崗位考核系數

　　行政、中層領(lǐng)導在每年年末進(jìn)行年度工作述職的基礎上，采取自評、教職工民意測評和領(lǐng)導考核相結合的方式進(jìn)行考核，自評、民意測評和領(lǐng)導考核的權重為20%、40%和40%�？己肆己靡陨�(80分以上)副園長(cháng)得0.5系數，行政及中層得0.3系數；考核合格(60分以上)，副園長(cháng)得0.45系數,行政、中層得0.25系數。

　　3.條線(xiàn)負責人考核

　　條線(xiàn)人員津貼部分進(jìn)行考核，考核采取自評、教職工民意測評和領(lǐng)導考核相結合的方法，自評、民意測評和領(lǐng)導考核的權重為20%、40%和40%�？己肆己靡陨�(80分)得全部津貼，考核合格(60分以上)，得津貼的95%，不合格不得津貼。

　　考核細則見(jiàn)附件九(一年一考)

　　十、教育教學(xué)成果考核

　　考核細則見(jiàn)附件十(一學(xué)期一統計)

　　十一、兌現辦法

　　考核工作每年末進(jìn)行，根據園考核領(lǐng)導小組對每位教職工的考核結果，于次年初兌現上年的各項獎勵性績(jì)效工資。

　　十二、本考核方案解釋權屬園長(cháng)室。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 22

　　一、指導思想

　　為貫徹落實(shí)《中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，認真履行《義務(wù)教育法》《教師法》《教育法》等法律法規，切實(shí)做好幼兒園績(jì)效工資發(fā)放工作，充分調動(dòng)教職工的積極性，激發(fā)教職工工作熱情，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，提升辦園水平。根據《江蘇省義務(wù)教育績(jì)效工資工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》以及我市《義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資考核發(fā)放實(shí)施意見(jiàn)》精神，特制定我園績(jì)效工資發(fā)放方案。

　　二、實(shí)施范圍和時(shí)間

　　20xzx年1月1日到20xx年12月31日在編的正式工作人員。

　　三、績(jì)效工資構成與發(fā)放辦法

　　績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分�；�礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的`70%，根據相關(guān)政策規定已經(jīng)按月發(fā)放。獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的30%。以出勤獎、工作量獎、業(yè)績(jì)獎三個(gè)方面進(jìn)行考核后發(fā)放。

　　四、獎勵性績(jì)效工資考核發(fā)放的基本原則

　　獎動(dòng)性績(jì)效工資的考核發(fā)放要充分體現以人為本，教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性和教師勞動(dòng)的特點(diǎn)。堅持以德為先，把工作量考核作為重點(diǎn)，注重實(shí)績(jì)，激勵先進(jìn)，不搞平均，引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力�？己税l(fā)放辦法必須科學(xué)合理，簡(jiǎn)便易行。獎勵性績(jì)效工資按學(xué)期考核，按年度發(fā)放。

　　五、獎勵性績(jì)效工資發(fā)放辦法

　　幼兒園根據市局每年劃撥的獎勵性績(jì)效工資數量，全額用于發(fā)放。根據歷史、現狀及發(fā)展目標，在充分聽(tīng)取教職工意見(jiàn)的基礎上修訂、完善分配方案，形成科學(xué)合理、便于測算、便于操作的分配方案，經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)后執行。發(fā)放總量由管理津貼、考核獎勵兩部分組成：管理津貼包括園長(cháng)津貼、副園長(cháng)津貼、中層津貼、班主任管理津貼；考核獎勵工資包括考勤獎勵津貼、工作量獎勵津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼。

　�。ㄒ唬┛己税l(fā)放及標準

　　1．管理津貼發(fā)放標準及辦法

　�。�1）管理人員。根據規定園長(cháng)崗位考核為全園績(jì)效工資的平均數，其業(yè)績(jì)由教育局考核，副園長(cháng)150元/月；中層干部和主辦會(huì )計120元/月，經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。幼兒園所有行政人員不參與質(zhì)量獎的分配。

　�。�2）班主任。每月120元，每月考核后全年按10個(gè)月發(fā)放。

　　2．獎勵性績(jì)效工資考核發(fā)放標準

　�。�1）考勤獎勵

　　當月出滿(mǎn)勤、無(wú)曠職、病事假等現象，發(fā)放足額津貼。請假考核細則詳見(jiàn)《臺東市幼兒園教職工考勤細則》。

　�。�2）工作量獎勵津貼

　　凡擔滿(mǎn)幼兒園規定的實(shí)際工作量并認真履職者，發(fā)放足額津貼。幼兒園安排的代班發(fā)放費為每半天10元。

　�。�3）業(yè)績(jì)獎勵津貼

　�、賻煹�20分：依據教師工作責任心、工作態(tài)度、職業(yè)道德、對幼兒的愛(ài)心、班級管理、班級生源、家長(cháng)工作等方面進(jìn)行綜合評分，發(fā)放師德津貼。對嚴重違反教師職業(yè)道德規范，進(jìn)行體罰、變相體罰、向家長(cháng)索要財物、違反市局五嚴規定等行為，一經(jīng)舉報查實(shí)的，實(shí)行一票否決，扣除全月考核獎。

　�、诩议L(cháng)測評10分

　　家長(cháng)測評即每學(xué)期末家長(cháng)對班級教師測評的滿(mǎn)意程度調查，最高分為10分。

　　得分統計方法為：

　　班主任（配班教師、保育老師）滿(mǎn)意票數×10分

　　家長(cháng)投票數

　�、劢虒W(xué)測評10分

　　教學(xué)測評即每學(xué)期對幼兒發(fā)展情況的書(shū)面等級評價(jià)，以“☆”為衡量單位，一般最高等級為“☆☆☆”，最低為“☆”。其中“☆☆☆”得全分，“☆☆”扣0.1，“☆”扣0.2分

　�、芨黝�(lèi)競賽10分

　　一等獎1.5分，二等獎1分，基礎分為10－（一學(xué)期競賽次數×1.5），如：一學(xué)期總比賽次數為5次，則基礎分為2.5（10-1.5×5=2.5），得分為基礎分+實(shí)際獲獎分數。

　�、菀蝗栈顒�(dòng)20分

　　按活動(dòng)表開(kāi)展活動(dòng)、一日活動(dòng)的組織、教師儀表、班級常規管理、普通話(huà)使用情況、保育工作配合、作業(yè)欄、主題墻、自然角、區域活動(dòng)等。根據考核記載進(jìn)行減分計算，每次扣0.5分。

　�、拶Y料完成10分

　　資料完成情況包括教師保教日記、周計劃表、保教筆記、家園聯(lián)系、聽(tīng)課筆記等各項資料的完成情況，進(jìn)行減分計算。按時(shí)完成得10分，未完成一次扣0.5分，扣完為止。

　�、甙踩�工作20分

　　安全工作總分為20分，班級每出現一次重大安全事故扣1分，因玩忽職守造成不良后果的安全事故一次扣20分。

　　加分項目

　　1．班主任：+1

　　2．臺東市會(huì )教：一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

　　3．鹽城市會(huì )教：一等獎+0.4 二等獎+0.3 三等獎+0.2

　　4．公開(kāi)課、送教下鄉：+0.1

　　5．報刊發(fā)表：

　　國家級：+0.5 省級 +0.4 市級 +0.3

　　論文獲獎：

　　省級：一等獎+0.3 二等獎+0.2 三等獎+0.1

　　市級：一等獎+0.2 二等獎+0.1

　　考核方法采用平時(shí)考核、期末匯總�？己巳藛T為分管教學(xué)園長(cháng)、主任。教學(xué)人員考核前50%，每人獎勵100元；后勤及教學(xué)輔助崗考核前50%，每人獎勵100元。

　�。ǘ�）核算

　　每月考核一次，每學(xué)期核算一次，計入每人分戶(hù)帳。每年再核算一次總帳，用[撥發(fā)總額－管理津貼(含班主任津貼) ——考核發(fā)放獎勵性工資]的所得部分再平均分配一次，計入每人分戶(hù)帳。

　�。ㄈ�）解釋

　　本方案最終解釋權屬幼兒園考核領(lǐng)導小組。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 23

　　根據中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案》精神，為進(jìn)一步完善績(jì)效考核工作，在深入調研、廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，現制定《公辦學(xué)校（幼兒園）教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)。

　　一、實(shí)施范圍

　　公辦學(xué)校（幼兒園）各類(lèi)在編在崗工作人員（縣屬中學(xué)參照執行，可根據實(shí)際另行制定績(jì)效考核方案和細則進(jìn)行績(jì)效考核）。

　　二、實(shí)施時(shí)間

　　從20xx年9月1日開(kāi)始實(shí)施。

　　三、考核原則

　�。ㄒ唬﹫猿侄鄤诙嗟�、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的原則。

　�。ǘ�）堅持統籌兼顧、適度傾斜的原則。

　�。ㄈ�）堅持公開(kāi)、公平、公正的原則。

　�。ㄋ模﹫猿址诸�(lèi)考核、穩步推進(jìn)的原則。

　�。ㄎ澹﹫猿止芾韯�(chuàng )新、因校施策的原則。

　　四、績(jì)效考核獎的組成

　　績(jì)效考核獎分過(guò)程考核獎和目標考核獎兩部分。

　�。ㄒ唬┻^(guò)程考核獎

　　1.課時(shí)津貼考核獎；

　　2.班主任工作考核獎；

　　3.行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎；

　　4.早晚自習輔導工作考核獎；

　　5.縣局統籌考核獎；

　　6.教職工年度基礎性考核獎。

　�。ǘ�）目標考核獎

　　小學(xué)（含機關(guān)幼兒園、特校）、初中、高中（含職專(zhuān)）年度教育教學(xué)質(zhì)量考核獎。鄉鎮公辦幼兒園參照轄區內小學(xué)標準執行。

　　五、考核與發(fā)放

　�。ㄒ唬┱n時(shí)津貼考核獎

　　各中小學(xué)校（幼兒園）必須嚴格按照部頒標準開(kāi)齊開(kāi)足課程，參照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量參考標準》（附件1）折合成標準課時(shí)。（教師離退休前3年，其每標準課時(shí)以1.2權數計工作量；班主任的班會(huì )課計1個(gè)標準課時(shí)；鄉鎮公辦幼兒園帶班老師發(fā)全縣小學(xué)平均課時(shí)津貼加班主任津貼。）縣局分村�。ê�教學(xué)點(diǎn)）、中心小學(xué)、中學(xué)三類(lèi)標準考核發(fā)放。

　�。ǘ�）早晚自習輔導和班主任工作考核獎

　　各校要根據學(xué)校制定的考核方案和細則，按月考核發(fā)放。

　�。ㄈ�）行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎

　　1.崗位的設置。各類(lèi)崗位要嚴格按照《攸縣中小學(xué)校內設機構和管理崗位設置的有關(guān)規定》(附件2)來(lái)設置，不得超職數配備、不得隨意設崗。

　　2.工作量的核定。各類(lèi)崗位的工作量要按照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標準》（附件2）所明確的工作量系數來(lái)核定，教輔后勤服務(wù)崗位的工作量核定要通過(guò)學(xué)校職代會(huì )確定其工作量系數（在年度基礎性考核獎中列支）。

　　3.崗位考核獎

　　按《攸縣中小學(xué)校內設機構和管理崗位設置的有關(guān)規定》(附件2)配備的管理崗位和縣局選派的財務(wù)人員、各校政教員，其崗位考核獎按全校班主任工作管理平均考核獎的90%按月考核發(fā)放。

　�。ㄋ模┛h局統籌考核獎

　　縣局每年按全縣在編教師的人頭統籌一部分資金，用于全局性中心工作、教育教學(xué)重大活動(dòng)的績(jì)效考核和獎勵。

　�。ㄎ澹┠甓然�礎性考核獎

　　各單位剔除過(guò)程考核獎中的`“1+2+4+5考核獎之和”，剩余部分就是年度基礎性考核獎。由各單位結合“教職工考勤”“工作常規”“行政管理、教育教學(xué)、教輔后勤等各類(lèi)人員崗位考核”制定細則，考核后發(fā)放(校長(cháng)、書(shū)記、督學(xué)此部分由縣教育局統一考核發(fā)放)。

　　各單位可根據實(shí)際情況，統籌一部分經(jīng)費，對單位中心工作參與人員進(jìn)行績(jì)效考核和獎勵。嚴控工作職責之外、工作日之外的臨時(shí)性工作補貼，嚴格執行校審批、公示，局審核手續，審核后的中心工作績(jì)效考核和獎勵列入教職工年度基礎性考核獎。

　　六、撥付方式

　　各單位的績(jì)效考核獎按縣局核定的編制數，根據《攸縣年度教育工作考核方案》考核結論分三類(lèi)下?lián)艿礁鲉挝弧?/p>

　　七、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

　　各單位要成立績(jì)效考核工作領(lǐng)導機構，負責轄區內中小學(xué)教職工績(jì)效考核的組織、指導、管理和協(xié)調。學(xué)校要按照民主程序設立專(zhuān)門(mén)的考核工作小組，負責考核、發(fā)放等具體工作。校（園）長(cháng)任考核小組組長(cháng)，成員由學(xué)校行政會(huì )議提名或民主推選，經(jīng)教職工大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)的方式產(chǎn)生，其中教職工代表不得少于1/2。

　�。ǘ�）加大宣傳力度

　　各單位要認真做好教職工的思想政治工作和師德師風(fēng)建設工作，加強政策宣傳和法律法規學(xué)習，組織教職工學(xué)習討論本《意見(jiàn)》，提高認識，統一思想，確�？�(jì)效考核改革工作順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）科學(xué)制定方案

　　各單位的考核方案和細則必須經(jīng)過(guò)教職工代表會(huì )或教職工大會(huì )討論通過(guò)。各單位所制定的考核方案和細則要報縣局審批�？h局將對各單位的考核方案和細則進(jìn)行嚴格審批，對不符合規定程序，或在教職工中引發(fā)較大意見(jiàn)的，不予審批。

　�。ㄋ模�強化監督管理

　　縣局將教職工績(jì)效考核工作列入年度工作考核內容，進(jìn)一步加強對績(jì)效考核工作的監督和管理。責任區督學(xué)對各學(xué)校（幼兒園）績(jì)效考核和獎金發(fā)放情況進(jìn)行督查和指導。各單位要確�？己诉^(guò)程公開(kāi)透明，考核結果量化并按月公示。

　�。ㄎ澹﹪烂骷o律責任

　　推進(jìn)績(jì)效考核要嚴明紀律責任，對敷衍塞責、弄虛作假的單位，在全縣教育質(zhì)量考核結論中降低一個(gè)等次，取消校長(cháng)和書(shū)記的評先評優(yōu)資格；對不講大局，不講組織原則，不服從工作安排的個(gè)人，將嚴格追究相關(guān)人員責任。

　　此前發(fā)文如與本文件相沖突，以此文件為準。此文解釋權歸攸縣教育局。

　　附件：

　　1.《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標準》

　　2.《攸縣中小學(xué)校內設機構和管理崗位設置的有關(guān)規定》

　　3.《攸縣2020年中小學(xué)課時(shí)津貼暫行標準》

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 24

　　為進(jìn)一步深化幼兒園內部改革，貫徹"按勞分配，優(yōu)質(zhì)厚酬"的原則，根據教職工的考核情況，使教師的勞動(dòng)價(jià)值得到充分的肯定，從而調動(dòng)全體教職工的積極性，引導教師按規定辦事，努力提高辦園水平，幼兒園特制定教師考評細則。

　　一、指導思想：

　　以績(jì)效工資實(shí)施為契機，建立科學(xué)規范的收入分配機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，充分調動(dòng)教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項工作目標任務(wù)，努力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

　　二、基本原則：

　　本方案堅持以"尊重規律、以人為本；以德為主、注重實(shí)績(jì)；激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展；客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行"為原則。

　　三、組織領(lǐng)導：

　　成立績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組，負責績(jì)效工資實(shí)施發(fā)案的制定及實(shí)施工作，績(jì)效領(lǐng)導小組由園委會(huì )成員組成，根據要求認真做好本部門(mén)的量化工作。

　　四、考核內容：

　　獎勵性績(jì)效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績(jì)效工資，由幼兒園統籌安排，按教師績(jì)效考核結果量化分配。

　　五、實(shí)施方法：獎勵性績(jì)效工資（300元人/月）

　�。ㄒ唬┗�本津貼發(fā)放標準（100元）

　　班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現的，幼兒園不再考慮。其他兼職如會(huì )計、保健員每月給予工作量補貼30元，（此費用由幼兒園出）。

　�。ǘ�）出勤獎發(fā)放標準（50元）

　　教師在本月內出滿(mǎn)勤，無(wú)病事假、無(wú)曠工、遲到現象視為全勤，全勤工資為每學(xué)期每月50元，按月發(fā)放。

　　1.曠工：事先不請假，到園后不補假�；蜓a假理由不充分為曠工；已經(jīng)到園，班內時(shí)間不請假離崗外出視為曠工，且補假無(wú)效；曠工一天扣50元。

　　2.病假：請病假必須持醫院醫生證明，否則以事假計算；病假一天為20元。

　　3.事假：請事假必須事先通知，遇到情況確實(shí)無(wú)條件請假，要事后補假；事假一天為30元。

　　4.遲到、早退一次10分鐘以?xún)瓤?元，20-30分鐘以?xún)瓤?0元。零星請假時(shí)間累計8小時(shí)為一天。

　　5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規定不扣出勤獎，超出部分根據情況扣出勤獎。

　　6.女教師哺乳起定為一年，年內每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳，不扣缺勤獎。

　　7.例會(huì )：不參加一次扣10元，遲到一次扣5元。

　　8.空崗10分鐘扣20元；10分鐘以上扣50元；

　　9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。

　　10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。

　　11.不安計劃生育政策生育、流產(chǎn)，按病假執行。

　　12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院，需要照顧連續一星期給予1天公假。

　　13.教職工的出勤獎當月出現負數，從其它津貼中扣除。

　　14.教師一學(xué)期未請過(guò)任何假為滿(mǎn)勤，教師滿(mǎn)勤每學(xué)期獎10分。（幼兒園經(jīng)費出）

　　15.批準權限：一周以?xún)鹊牟∈录儆蓤@長(cháng)批；一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批，每月匯總公布。

　�。ㄈ�）效益津貼（150元）

　　效益津貼發(fā)放主要通過(guò)德、勤、績(jì)、能考評，以記分制表現每個(gè)教師工作中師德表現、工作態(tài)度、工作成績(jì)。具體評定方法：

　　1.師德表現：（50元）按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規范》安排考評；學(xué)期內出現以下情況之一者，本項不得分：

　　1.違法亂紀，違反園規園紀，不遵守社會(huì )公德，有損幼兒園名譽(yù)；10分

　　2.體罰、變相體罰（罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號）扣5分，情節嚴重的做出書(shū)面檢查。

　　3．衣著(zhù)整潔，不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等，戶(hù)外活動(dòng)不穿高跟鞋。違反一次減1分。

　　4．不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品，不侵占孩子的利益。若違反一次，扣10分

　　5．工作人員言行要規范。不說(shuō)不做對工作、對團結不利的話(huà)和事。若違反扣5分

　　6．在幼兒面前吃零食，發(fā)現一次扣1分。

　　7．工作時(shí)間，職工家屬及客人一律不準進(jìn)活動(dòng)室，寢室。發(fā)現一次扣2分。

　　8．工作時(shí)間職工不打、不接與工作無(wú)關(guān)電話(huà)，特殊情況除外。違反一次扣1分。

　　9.全體教師都要統一思想，統一行動(dòng)，求大同存小異，不做不寫(xiě)、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽(yù)。違反一次扣20分

　　10.服從領(lǐng)導、聽(tīng)從分配，遵守制度。10分。

　　2.教師工作質(zhì)量獎懲（100元）

　　獎勵實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合，對同一事跡，只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位，1分等于2元。

　　個(gè)人獎懲標準

　　1.幼兒園在參加區級以上各項檢查、評比活動(dòng)中成績(jì)優(yōu)異，獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的，單位獎勵全體人員。

　　2．在參加園級以上各項評比活動(dòng)中，成績(jì)優(yōu)秀，獲得個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號的，單位給予獎勵。

　　標準：獲省級20分、市級15分、區級10分、街道8分、幼兒園5分。

　　3．教育教學(xué)論文、實(shí)驗報告、經(jīng)驗材料（均1500字以上）及教育筆記、教案設計等獲獎或交流，單位應給予個(gè)人獎勵。

　　標準：（1）論文：（已發(fā)表為準）獲一、二、三等獎分別為，國家級25、20、15分，省級20、15、10分、市級15、10、8分、區級10、8、5分，街道8、5、3分，幼兒園為5、3、2分。

　　4．組織賽教活動(dòng)評比獲獎標準：如獲得一、二、三等獎標準為：（1）省級20、15、10分；市級15、10、8分；區級10、8、5分；街道8、5、3分；幼兒園5、3、2分。

　　5．幼兒園舉行的各項評比活動(dòng)，獲前三名的分別獎勵5分、3分、2分。

　　6．每學(xué)期各項工作檢查考核成績(jì)獲前三名的教師分別獎勵10分、8分、5分。

　　8.家長(cháng)口頭或書(shū)信表?yè)P保教人員、班級，幼兒園根據情況每次給予獎勵書(shū)面1-2分。

　　9．教師不準亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具、自行車(chē)等，應放在指定的地方。若違反，一次減1分。

　　10.按時(shí)認真做好值班工作，值班認真及時(shí)記錄。放學(xué)后值班每次獎勵10元。（此項由幼兒園經(jīng)費支出）

　　11．教師應做好交接班工作，（教師與教師之間，教師與家長(cháng)之間，教師與保安之間）并做好記錄。記好考勤，若未完成出現一次扣2分。

　　12每天離園后，關(guān)好門(mén)窗，放好鑰匙。若違反，一次減1分。

　　13．全體教職工要嚴格遵守安全制度，防止幼兒摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等其他事故。如發(fā)生事故如鑒定屬非責任事故，扣10-50分，屬責任事故按情節輕重扣50-100分，并承擔一定的經(jīng)濟賠償，取消當事人當年的評優(yōu)資格。若出現摔傷、抓傷、丟失幼兒（10分鐘未發(fā)現），視情況輕重減1-10分。（如傷勢較輕，家長(cháng)無(wú)爭議，無(wú)需到醫院處理，也不需要保險賠償，并且不是教師的責任事故，幼兒園則不扣教師分數，但需要教師搞好與家長(cháng)的溝通和安撫工作，如需要禮品看望視教師責任輕重，幼兒園承擔30%-70%的費用）。無(wú)責任事故獎勵10分。

　　班級獎勵條件：

　　1．教育活動(dòng)質(zhì)量高，觀(guān)摩活動(dòng)評價(jià)優(yōu)秀，一日活動(dòng)質(zhì)量高（按計劃、按時(shí)組織各項活動(dòng)，各環(huán)節準備充分，材料豐實(shí)，有趣等），評為前三名。分別將5分、3分、2分。

　　2．體育活動(dòng)，上操（姿勢正確、精神飽滿(mǎn)、各環(huán)節符合要求）等，戶(hù)外活動(dòng)（有組織的戶(hù)外活動(dòng)半小時(shí)），受到好評。根據評價(jià)結果分別獎5分、3分、2分）

　　3．幼兒出勤率高（大班95%，中班90%，小班85%以上），按全園幼兒的平均出勤率，每高1%獎勵1分，低于一個(gè)百分點(diǎn)減1分，依次類(lèi)推。

　　4．對班級劃分的衛生區應隨臟隨清，保持干凈整潔。（5分）

　　5.．積極協(xié)助會(huì )計收繳幼兒園管理費、書(shū)費、查體費等。（2分）

　　6．班級物品管理好，無(wú)丟失，無(wú)損壞等。

　　7.超看幼兒獎：按市規定班額數，同級部超看幼兒每學(xué)期每個(gè)幼兒獎勵教師15元，同級部多看一名為正常。（此項由幼兒園經(jīng)費支出）

　　半年獎獎勵

　　1.能認真完成班務(wù)計劃，實(shí)施目標及本職工作，總結切合實(shí)際，質(zhì)量高。3分

　　2．幼兒發(fā)展評估：教師能根據幼兒實(shí)際情況，進(jìn)行評估，圖文并茂，教師多用激勵性語(yǔ)言填寫(xiě)，有教師意見(jiàn)和家長(cháng)反饋意見(jiàn)。 3分

　　3．有幼兒成長(cháng)檔案、幼兒評估手冊，材料能體現幼兒的發(fā)展水平。3分

　　4．實(shí)行多元化評價(jià)，教師在自評、互評中要要尊重客觀(guān)事實(shí)，做到公平公正；（3分）。

　　5.家長(cháng)對教師的工作、評價(jià)優(yōu)良者（3分）。

　　6.幼教讀物材料90%得到利用，并能體現幼兒的發(fā)展水平。（3分）

　　教職工工作質(zhì)量獎懲標準：

　　1．嚴格按照作息時(shí)間及時(shí)入園，熱情接待家長(cháng)、幼兒；認真按標準晨檢并做好記錄，及時(shí)處理問(wèn)題，清點(diǎn)好幼兒人數，做好記錄。（3分）

　　2．晨午間活動(dòng)時(shí)，能引導幼兒自選區域，自選活動(dòng)材料，并進(jìn)行引導和有重點(diǎn)的`指導；做好晨間小結，指導幼兒值日生工作，有秩序的整理并將玩具放回原處。（3分）

　　3．早操時(shí)教師動(dòng)作正確規范，指導針對性強，教師口令清楚準確，幼兒動(dòng)作發(fā)展較好（3）

　　4．教學(xué)活動(dòng)時(shí)，教具使用恰當，教師語(yǔ)言規范，教態(tài)親切自然，生動(dòng)活潑有一定的組織能力，面向全體幼兒因材施教。（4分）

　　5．戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，教師能隨時(shí)跟隨幼兒和幼兒一起活動(dòng)，活動(dòng)后能把活動(dòng)器械整理好，放回原處。（3分）

　　6．生活活動(dòng)時(shí)，教師能按規定定時(shí)消毒，正確引導幼兒洗手、加點(diǎn)、入廁、午睡，提醒幼兒喝水，并對幼兒進(jìn)行自我安全教育。（3分）

　　7．區角活動(dòng)，能按照目標為幼兒提供足夠的材料，有重點(diǎn)的指導，幼兒有良好的常規，游戲效果明顯，引導幼兒進(jìn)行評價(jià)。（3分）

　　8．離園時(shí)，教師能做好離園前的準備工作，與家長(cháng)交接幼兒并交流幼兒情況。（2分）

　　9．教師能結合教育目標，主題活動(dòng)與幼兒一起創(chuàng )設環(huán)境，材料符合幼兒年齡特點(diǎn)，體現教育價(jià)值和審美價(jià)值。（4分）

　　10．按時(shí)上交備課本、周計劃、教育筆記、觀(guān)察記錄等，書(shū)寫(xiě)認真更正，反思記錄質(zhì)量高。（3分）

　　11．能根據實(shí)際情況指定計劃，措施得力，內容全面，安排具體合理，并及時(shí)完成計劃內容，總結與計劃內容基本相符，能及時(shí)上交。（3分）

　　量化評估小組考評細則

　　1．幼兒園考評小組認真自覺(jué)高標準的干好本職工作，并對本部門(mén)教師的工作質(zhì)量公正公平的進(jìn)行量化評估。（5分）

　　2.考評小組平日要對本部門(mén)的工作，及時(shí)進(jìn)行檢查督促、認真做好引領(lǐng)、指導工作，處處為教師做榜樣，必要時(shí)為教師做好服務(wù)工作。（5分）

　　3.考評小組及時(shí)做好材料整理和存檔工作。（5分）

　　4.實(shí)行多元化評價(jià)，教師在自評、互評中要尊重客觀(guān)事實(shí)，做到公平公正；（5分）。

　　5.評價(jià)走過(guò)程，工作不認真，量化成績(jì)弄虛作假或不實(shí)事求是。發(fā)現一次扣10分

　　財會(huì )人員獎懲標準：

　　1．財會(huì )人員要及時(shí)完成收費任務(wù)。5分

　　2．財會(huì )人員月底盤(pán)點(diǎn)、結算；并及時(shí)向園長(cháng)匯報結余情況。5分

　　3．做好后勤保障工作，做好教育教學(xué)、衛生保健的物資供應。5分

　　4．做好財務(wù)檔案管理工作。3分

　　5．每學(xué)期及時(shí)清點(diǎn)和交接幼兒園財產(chǎn)。5分

　　6.財會(huì )人員要做到票據齊全、手續完備、數字準確、日清月結、帳帳相符。5分

　　7.有誤出現問(wèn)題和差錯，根據清潔輕重酌情減10-20分，并要按情況賠償。

　　保健員獎懲標準

　　1．保健員應按規定做好幼兒體格檢查工作，并做好分析、評價(jià)、及表格的填寫(xiě)工作。5分

　　2．嚴格執行衛生保健制度，認真做好晨午檢、一日觀(guān)察、衛生、消毒檢查等工作，并做好檢查記錄。5分

　　3．保健員每月組織保教人員學(xué)習一次，出宣傳欄一次。5分

　　4．保健員、會(huì )計定期研究、制訂、更換食譜。5分

　　5．按照衛生保健的要求認真扎實(shí)的按要求做好衛生保健工作。5分

　　6．做好幼兒園安全工作，制定好應急預案，及時(shí)指導各班進(jìn)行安全演練。

　　園長(cháng)、副園長(cháng)、教研組長(cháng)獎懲標準

　　1．副園長(cháng)應按時(shí)完成審批教師的各類(lèi)計劃、教案、教育筆記、效果檢查記錄、個(gè)案跟蹤和一日觀(guān)察記錄，每月評出成績(jì)，若無(wú)辜未完成，一次減5分。

　　2．班級臨時(shí)缺人副園長(cháng)、教研組長(cháng)、保健員應代班，其他工作暫停。若無(wú)辜未完成，一次減3分，缺人3天以上幼兒園派人代班。

　　3．園長(cháng)每月組織召開(kāi)園委會(huì )，每學(xué)年召開(kāi)兩次家委會(huì )、家長(cháng)學(xué)校，每月15號上午為咨詢(xún)日或外出征求意見(jiàn)、學(xué)習經(jīng)驗。若未完成，一次減5分。

　　4．園領(lǐng)導每周研究工作重點(diǎn)、聽(tīng)課看半日活動(dòng)。園長(cháng)每周看2個(gè)教育活動(dòng)，副園長(cháng)、教研組長(cháng)二分之一的時(shí)間看半日活動(dòng)，若無(wú)辜未完成，一次減3分。

　　5.教研組成員指導教師參加街道級以上比賽活動(dòng)或公開(kāi)課等，教師取得成績(jì)給教研組成員相應加分，教研組長(cháng)為教師的1/2,組員為教研組長(cháng)的1/2，其它依次遞減。

　　6．園領(lǐng)導每月政治、業(yè)務(wù)、學(xué)習、教職工會(huì )議各一次。每?jì)芍芙萄谢顒?dòng)一次，若無(wú)辜未完成，一次減3分，教研組活動(dòng)能按計劃進(jìn)行，有步驟、有記錄、有成果。5分

　　7．園領(lǐng)導在開(kāi)學(xué)之前，制訂好計劃、每年工作實(shí)施目標，若未完成，扣5分。

　　8．園領(lǐng)導應按計劃認真組織好幼兒園各項評比活動(dòng)，如環(huán)境創(chuàng )設、自制玩教具，技能技巧比賽，觀(guān)摩活動(dòng)。慶"六、一"匯演、畢業(yè)典禮等，未完成任務(wù)減5分。

　　9．領(lǐng)導應嚴格職工考勤、外出登記。如有漏洞或者記錄不符，一次減3分。

　　10.園領(lǐng)導積極參加市、區組織的幼兒園各項評比活動(dòng)。若無(wú)辜未參加一次減5分。

　　家長(cháng)工作獎懲

　　1．能根據計劃及時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，組織好家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，整理好活動(dòng)記錄，每半月更換一次家教園地的內容，平日如有需要及時(shí)更換，作好家訪(fǎng)工作。（2）

　　2．每學(xué)期要認真填寫(xiě)幼兒發(fā)展評估手冊，內容豐富無(wú)缺失。若未完成一次減5分。

　　3．建好幼兒成長(cháng)檔案，內容豐富，有連續性，并能從中體現出幼兒的發(fā)展水平。5分

　　4．家長(cháng)對工作人員提出批評意見(jiàn)，情況屬實(shí)，經(jīng)教育不改變，減5-10分。

　　5．與家長(cháng)吵架，隨意批評家長(cháng)造成影響減5分。

　　6．家長(cháng)口頭或書(shū)信表?yè)P保教人員班級，幼兒園每次視具體情況獎勵1-2分。

　　7.家長(cháng)對教師的工作、評價(jià)優(yōu)良者（3分）。

　　教研、科研工作獎懲

　　1．按時(shí)參加教科研活動(dòng)。無(wú)辜遲到一次減1分。

　　2．按時(shí)按計劃完成教科研工作。無(wú)辜不完成。一次減5分。

　　3．教科研成果顯著(zhù)，在園舉行觀(guān)摩活動(dòng)、經(jīng)驗介紹等前三名分別獎5分、3分、2分，街道前三名分

　　4．別獎8、5、3分，區獲前三名分別獎10、8、5分。

　　5．參加課題研究人員或個(gè)人獎項省、市、區、街道分別獎20、15、10、8分。

　　6．.教研組活動(dòng)能按計劃進(jìn)行，有步驟、有記錄、有成果，本園獎5-10分。

　　物資保管工作獎懲。

　　1．各班人員應嚴格履行職責，要認真保管好各類(lèi)物品，隨時(shí)關(guān)好門(mén)窗、水龍頭等。若使用不當、保管不善，發(fā)生損壞、丟失。根據情節輕重酌情減3-10分。并賠償經(jīng)濟損失50%。

　　2．加點(diǎn)員要妥善保管好幼兒餐具、用具，保管好各種食品。若私自借出、丟失、缺少。一次3分。

　　3．各類(lèi)人員要履行職責，保管好幼兒園一切物資財產(chǎn)，幼兒園物資倉庫、食品倉庫、教育教學(xué)用品及玩具、幼兒園書(shū)籍、錄音（相）帶等資料，保管好各類(lèi)標本、模型等，要做好出入登記（所有物資購買(mǎi)后，先入庫登記再出庫），定期清點(diǎn)。若保管不善，丟失、私自傳借，一次減5分，賠嘗經(jīng)濟損失30%-50%。

　　績(jì)效工資考核辦法與結果運用

　　一、幼兒園成立以園長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核領(lǐng)導工作小組，對全園教職工進(jìn)行考核。工作小組由幼兒園行政班子成員、工會(huì )組長(cháng)、年級組主要負責人組成。

　　二、對教師教育教學(xué)成果獎勵由教科室、園長(cháng)室負責考核，實(shí)施獎勵。

　　三、對教師（目標管理）教學(xué)工作的安排、教學(xué)工作的評價(jià)、教學(xué)成果的考核由教研組的考核。

　　四、副園長(cháng)、教研組長(cháng)、保健員的考核由工會(huì )小組和園長(cháng)室考核；園長(cháng)由教委辦、托幼辦共同考核。

　　五、對教職工的考勤、工作量的確認、由園長(cháng)室考核；財產(chǎn)由園長(cháng)、保管員、會(huì )計考核。

　　六、衛生、安全、由衛生保健員。

　　七、教職工考核結果是發(fā)放績(jì)效工資的主要依據，也是崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵的主要依據。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 25

　　針對各幼兒園在績(jì)效考核過(guò)程中出現的問(wèn)題和困難，現就進(jìn)一步完善我區幼兒園績(jì)效考核方案提出以下方案。

　　一、指導思想

　　以中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的意見(jiàn)》為指導，全面貫徹黨的教育方針，以辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨，著(zhù)力構建符合教育教學(xué)規律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導向明確、標準科學(xué)、體系完善的教職工績(jì)效考核評價(jià)機制，促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)提升，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、基本原則

　　實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循以下原則：

　　1.以德為主、注重實(shí)績(jì)。把師德放在首位，注重教職工履行崗位職責、提升教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際表現和貢獻。

　　2.激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教職工全身心投入教書(shū)育人工作，引導教職工不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

　　3.客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行。堅持“責任大小、科技含量、難易程度、勞動(dòng)強度”的'分配原則，程序規范，力戒繁瑣。

　　4.同類(lèi)相當、效益優(yōu)先。同類(lèi)別學(xué)�？己宿k法應大致相當，對增量部分的考核要拉開(kāi)差距。

　　三、考核對象

　　公辦幼兒園在編在崗教職工。

　　四、考核內容

　�。ㄒ唬�30%獎勵性績(jì)效工資

　　1.考核內容：師德表現、出勤與勞動(dòng)紀律及滿(mǎn)工作量情況。

　　2.考核方法：

　�。�1）教職工應服從學(xué)校的工作安排，并完成規定的滿(mǎn)工作量任務(wù)。否則，應按月扣減績(jì)效，扣減量不少于1/3。

　�。�2）教職工請假期間的工資待遇按照《關(guān)于進(jìn)一步加強教職工常規管理的意見(jiàn)（試行）》（高教【2013】83號）文件規定執行。日常出勤考核（短期病事假等）辦法為：遲到、早退扣減10元/次；病假扣減30元/天；事假扣減60元/天。

　　3.發(fā)放方式：按檔案工資額度考核發(fā)放。

　�。ǘ�）增量部分

　　1.撥付方式

　　根據幼教學(xué)段各幼兒園在編在崗教職工數、班級數、學(xué)生數，分別以90%、5%、5%的比例撥付。

　　2.考核內容

　�。�1）師德和工作量。主要考核教職工遵守職業(yè)道德和勞動(dòng)紀律，服從工作安排，履行崗位職責等情況。各幼兒園可根據相關(guān)規定確定各崗位的滿(mǎn)工作量標準及系數，加大對超工作量的獎勵力度，對于工作量不滿(mǎn)的應當降低獎勵標準。設立專(zhuān)任教師工作量津貼，專(zhuān)任教師帶班滿(mǎn)工作量，可享受500元/月工作量津貼；設立教輔后勤崗位津貼，滿(mǎn)工作量的教輔后勤人員可參考專(zhuān)任教師平均工作量津貼的80%執行。

　�。�2）日常安全工作津貼。設立200元/月安全工作津貼，各幼兒園根據各崗位安全工作要求制定細則，具體實(shí)施考核。

　�。�3）班級管理津貼。班級管理津貼原則上不低于800元/月/班，按照5:4:1的比例對主、副班主任、保育員進(jìn)行津貼發(fā)放。各幼兒園要完善班級管理考核辦法，充分發(fā)揮考核導向作用。根據班級考核情況分等級發(fā)放，要向優(yōu)秀班級傾斜。

　�。�4）中層以上行政管理人員教學(xué)績(jì)效。各幼兒園在教育局核定的中層職數內，從嚴從緊配備中層行政管理人員。幼兒園行政管理人員教學(xué)工作量要求為園正職不少于專(zhuān)任教師規定教學(xué)工作量的1/5，副職不少于1/4，中層不少于1/2。達到以上標準的副職及中層按照滿(mǎn)課時(shí)工作量的專(zhuān)任教師考核發(fā)放，未達到要求的要酌情核減績(jì)效增量。各幼兒園要科學(xué)制定中層以上管理人員考核細則，報區教育局審核后組織實(shí)施。

　�。�5）教育教學(xué)成果獎勵。主要考核教師在完成規定的教育教學(xué)目標、指導幼兒發(fā)展等方面取得的效果。

　�。�6）教科研成果獎勵。主要考核教師在教育教學(xué)研究、自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面取得的成績(jì)。

　�。�7）幼兒園發(fā)展目標獎勵。幼兒園在提升辦園水平方面（課程游戲化建設、辦園水平評估、省市優(yōu)質(zhì)園創(chuàng )建等）取得突出成績(jì)，可對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵。

　�。�8）其它自主設立項目。各幼兒園可根據相關(guān)規定和實(shí)際情況需要，自主設立考核項目，真正體現“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”。

　　3.考核辦法

　　在年度考核等方面符合相關(guān)規定的基礎上，按各幼兒園績(jì)效考核方案實(shí)施。出現下列情況之一，應按上級有關(guān)規定和本單位考核方案，依據情節輕重，減發(fā)或不發(fā)教職工個(gè)人績(jì)效增量：

　�。�1）教職工有違紀、違法行為，受到有關(guān)部門(mén)處理。

　�。�2）教師有從事有償家教等違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》行為；出現教育教學(xué)事故，教學(xué)“五認真”檢查不合格。

　�。�3）教職工有不服從學(xué)校工作安排、無(wú)故曠工或擅離職守等行為。

　�。�4）個(gè)人原因造成安全責任事故或有導致社會(huì )惡劣影響行為。

　　五、工作要求

　　1.各幼兒園要成立以園長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核工作小組，結合實(shí)際科學(xué)研制本園教職工績(jì)效考核方案，切實(shí)做好各類(lèi)人員的績(jì)效考核工作。

　　2.績(jì)效考核工作要力求做到定性和定量考核相結合、過(guò)程性評價(jià)和終結性評價(jià)相結合，堅持向教學(xué)一線(xiàn)教職工、優(yōu)秀班主任和做出突出貢獻的教職工傾斜。

　　3.各幼兒園要加強調查研究，不斷總結績(jì)效考核工作的經(jīng)驗，及時(shí)分析研究績(jì)效考核過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，不斷完善教師績(jì)效考核評價(jià)體系，確�？�(jì)效考核工作規范、有序、有效順利實(shí)施。

　　4.各幼兒園要深入細致地做好教職工思想工作，引導教職工正確對待績(jì)效考核工作。要嚴肅考核工作紀律，對工作不負責任，考核失真失實(shí)的，要追究相應責任。

　　5.績(jì)效考核方案須經(jīng)教代會(huì )或全體在編在職教職工通過(guò)，并向區教育局組織人事科事前報審、事后報備。

　　6.教職工對考核結果有不同意見(jiàn)，可以通過(guò)正常渠道向幼兒園和主管部門(mén)申訴。

　　六、結果運用

　　1.績(jì)效考核結果要作為教師績(jì)效獎勵分配的主要依據。

　　2.績(jì)效考核結果也要作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養培訓、表彰獎勵等工作的重要依據。

　　七、其它

　　1.本意見(jiàn)從20xx學(xué)年開(kāi)始執行，如遇政策性變化則隨之再作調整。

　　2.本意見(jiàn)由局組織人事科負責解釋。

　　幼兒園教職工工資績(jì)效優(yōu)化方案 26

　　一、指導思想

　　為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jì)效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規范幼兒園內部分配辦法，以教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機，探索建立科學(xué)規范的教師收入分配機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。

　　二、實(shí)施對象和時(shí)間

　　實(shí)施對象：我園在編在崗工作人員。

　　發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jì)效工資12月末每年集中發(fā)放一次。

　　三、績(jì)效工資的項目

　　管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼。

　　四、考核分配原則

　　考核工作原則上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績(jì)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行�？�(jì)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見(jiàn)，做到統籌兼顧，接受廣大教職工的監督。

　　五、績(jì)效工資具體實(shí)施辦法

　　(一)園長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資

　　園長(cháng)的獎勵性績(jì)效工資由XXXX核定的獎勵性績(jì)效工資的考核。

　　(二)幼兒園獎勵性績(jì)效工資

　　1.實(shí)施對象

　　包括幼兒園教師及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。

　　2.主要構成

　　幼兒園獎勵性績(jì)效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jì)獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績(jì)效工資分配辦法確定。 (1)管理崗位津貼

　　班主任津貼按班容量30人以下每月40元，30至45人每月50元，45人以上每月60元，由每班按2名班主任平分，利益共享，責任共擔。

　　其他管理崗位津貼由幼兒園根據實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據實(shí)際情況制定考核分配細則。

　　(2)工作量津貼

　　工作量考核包括正常出勤工作量(每月100元)、超工作量(超課時(shí)、超員)及所承擔的工作職責等。

　　a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼。

　　各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分，每超1人加10元。(大班基數50人、中班基數45人、小班基數40人)

　　b、幼兒園安排的加班(4小時(shí)以上為半天)，每半天加10元。

　　c、代課每半天加15元，可以累加。

　　d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天20元。(以幼兒園安排的加班計算)

　　注：加班每月封頂150元。

　　(3)業(yè)績(jì)獎勵津貼(300元)

　　a、工作考核：業(yè)績(jì)獎勵津貼每月80元。(每增加事假半天，工作業(yè)績(jì)扣5元。)

　　師德表現每月70元。

　　安全責任每月150元。(出現安全事故的費用，由本班班主任2人承擔一半，園內承擔一半。)

　　b、各項獎勵(本園認可的)

　　1.獲獎先進(jìn);

　　2.特定的組織活動(dòng)等;

　　3.個(gè)人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行)

　　4.課題科研成果獎。(園級單項20元、學(xué)區級30元;市級單項50元;省級單項100元;國家級單項150元。

　　說(shuō)明：上級部門(mén)已發(fā)放相關(guān)獎金，幼兒園不再重復發(fā)放。

　　(三)其他具體事項

　　A、關(guān)于受處分人員、請假人員獎勵性績(jì)效工資和其他人員的有關(guān)規定。

　　受處分人員的獎勵性績(jì)效工資按下列辦法執行：

　　(1)受市級內嚴重警告以上處分的，處分期未滿(mǎn)或雖未規定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的`，按實(shí)際獎勵性績(jì)效工資減半發(fā)放。

　　(2)受學(xué)區內警告處分的，按實(shí)際獎勵性績(jì)效工資的75%發(fā)放。

　　2.請假人員的獎勵性績(jì)效工資按下列辦法執行：

　　(1)長(cháng)期事病假的績(jì)效工資不發(fā)放。

　　(2)當月事病假累計達到5天(含節假日)的當月獎勵性績(jì)效工資不發(fā)放;事病假累計達到15天(含節假日)的不參與學(xué)年獎勵性績(jì)效工資分配。

　　(3)當月曠工累計達2個(gè)工作日，當月獎勵性績(jì)效工資不發(fā)放。累計曠工達5個(gè)工作日，不參與學(xué)年獎勵性績(jì)效工資分配。

　　(4)婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規定執行。

　　B、對遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工的，無(wú)正當理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據相關(guān)規定，結合實(shí)際制定量化考核辦法，適當扣發(fā)當月獎勵性績(jì)效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規范，造成不良社會(huì )影響的，實(shí)行一票否決，取消當月獎勵性績(jì)效工資。

　　C、以下獎懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據，不作為績(jì)效工資獎勵。(論文教師學(xué)歷、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結、課例、案例、隨筆，獲獎或發(fā)表并收入匯編獎勵。)

　　(四)嚴重違紀違規：依據《教師法》第8章法律責任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績(jì)效工資(不參與任何評先評優(yōu))或行政處分或解聘。

　　1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。

　　2.體罰學(xué)生，經(jīng)教育不改的。

　　3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。

　　4.出現重大安全事故的。

　　六、考核工作的組織領(lǐng)導與監督

　　(一)成立績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組 組 長(cháng)：

　　組 員：

　　(二)領(lǐng)導小組負責對教職工績(jì)效的組織、指導、督查、協(xié)調和管理，負責績(jì)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。

　　(三)在執行考核分配試行方案過(guò)程中，具體分工如下： 由XXX老師負責對教師進(jìn)行師德、業(yè)績(jì)績(jì)效考核。由XXX老師負責對教師出勤考核。由XXX老師負責安全績(jì)效考核匯總。

　　(四)實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)�？己肆炕�分數揭曉后，要進(jìn)行公示，公示期限不得少于1天。有反映意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值�？己朔种灯�低的，要將考核結果及時(shí)反饋本人，并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴，各責任部門(mén)必須嚴格執行規定，認真做好復核、申訴的答復工作。

　　七、本方案由“XXX幼兒園績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組”負責解釋。

　　幼兒園績(jì)效考核方案 一考勤(20分)

　　1、上班不遲到。遲到5分鐘以?xún)瓤?分，10分鐘以?xún)瓤?分，以此類(lèi)推。中途無(wú)故離開(kāi)幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度，保衛每天在簽到簿上做好記錄，按月統計。

　　2、請假：無(wú)論病、事、公假、調班，均需向辦公室請假，自己安排好課務(wù)，經(jīng)同意方可離園。不得事后請假，不得私自委托他人上班，否則作事假處理。

　　3、請病假每天分，事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計超過(guò)半個(gè)月，在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續教育請假或大型活動(dòng)請假以事假計算。

　　4、每人每學(xué)期可以調2天班，不影響滿(mǎn)勤;用完后視為請假。

　　5、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開(kāi)學(xué)、期末、重大集會(huì )、例會(huì )等活動(dòng)期間請假加倍扣分。

　　6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規定處理。

　　1、思想品德：(20分)

　　(1)愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子，自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規范》。

　　(2)關(guān)心他人，主動(dòng)幫助同事。

　　(3)談吐文明，同志之間團結合作，背后不議論他人，搬弄是非，不鬧無(wú)原則糾紛，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。

　　(4)體罰和變相體罰幼兒。

　　(5)服從領(lǐng)導分工，配合做好有關(guān)園務(wù)工作，以全園大局為重。

　　(6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長(cháng)指甲、披發(fā)。

　　(7)上班時(shí)間使用普通話(huà)，違者每次分。

　　(8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。

　　(9)上班時(shí)間堅守崗位，不擅離職守，串崗、干私活、睡覺(jué)等。

　　以上如有違反，每次扣1分，如因工作失誤，家長(cháng)每反映一次，查實(shí)扣2分。

　　2、教育教學(xué)：(40分)

　　(1)認真學(xué)習《幼兒教育規程》和《幼兒教育指導綱要》，鉆研業(yè)務(wù)，熟悉教材。(2分)積極參加園內各項活動(dòng)，主動(dòng)、大膽發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)。(2分)

　　(2)周計劃由周一早班老師填寫(xiě)并于上午之前上墻。(1分)

　　(3)教案要求字跡清楚、目標明確、過(guò)程詳細。(1分)教案每周五下午班老師于放學(xué)前自行交到保教主任辦公室，逾期視為不交。(1分)

　　(4)按周計劃認真上課，組織幼兒活動(dòng)。不得私自調課，如發(fā)現不上課或放任自由一次扣2分，上課期間不得離開(kāi)課堂，發(fā)現一次扣1分。

　　(5)積極參加教研活動(dòng)，完成教研課題或教研活動(dòng)任務(wù)。(2分)，每學(xué)期至少上1節公開(kāi)示范課(2分)，認真聽(tīng)課、評課，互聽(tīng)互評不少于10節。(2分)

　　(6)每月25日前交學(xué)習心得、隨筆或個(gè)案分析、反思一篇，逾期視為不交。(1分)

　　(7)每學(xué)期按時(shí)交計劃、總結。(1分)

　　(8)積極參加園內組織的各項活動(dòng)，競賽、集會(huì )等。(2分)態(tài)度認真，準備充分，輔導盡力，追求創(chuàng )新。(2分)敷衍失職，不加分。

　　(9)積極組織幼兒晨間活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的區角游戲。(1分)

　　(10)每天保證幼兒的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，按規定保證幼兒適度活動(dòng)量，注意幼兒安全，使幼兒在有趣的游戲中成長(cháng)(1分)。

　　(11)每月15日前更換家園聯(lián)系欄，要求結合教學(xué)需要，內容新穎(2分，逾期酌情減分)。

　　(12)不斷收集廢舊材料，制作增添幼兒玩具，每學(xué)期人手3件。(10分)如少于一定量，酌情扣分。

　　(13)每學(xué)期至少舉行一次家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，多1次加1分，每月月底前上交家園聯(lián)系記錄本(1分)。

　　(14)每學(xué)期教學(xué)論文不少于1篇。(2分)

　　(15)每月認真填寫(xiě)各項表冊，并隨時(shí)接受檢查。(1分)

　　3、安全管理(10分)

　　(1)出現事故及時(shí)上報辦公室，(1分)隱瞞不報的家長(cháng)反映加倍扣分。

　　(2)一般事故：破皮、流血、起包、抓傷等由保健室處理。(1分)

　　(3)重大事故：縫針、骨折、燙傷、丟失、咬傷、死亡的必須報辦公室，辦公室再視情節上報。(3分)本班幼兒發(fā)生意外的，老師必須打電話(huà)或親自上門(mén)看望。

　　(4)將危險物品放在幼兒易拿取的地方，造成事故。(2分)

　　(5)由于當班教師擅自離崗或不負責任造成的事故，情況屬實(shí)，由本人承擔一切后果。(2分)

　　(6)妥善保管幼兒的衣物和本班的設備、用具，遺失和損耗的向辦公室匯報，學(xué)期結束清點(diǎn)本班財產(chǎn)。(1分)

　　4、衛生保�。�(10分)

　　(1)幼兒進(jìn)園，認真進(jìn)行晨檢，用微笑面對每一位幼兒。(1分)

　　(2)每周定期剪指甲，促進(jìn)幼兒良好衛生習慣的養成(1分)。

　　(3)當班老師認真記好幼兒姓名、藥名、數量，如發(fā)現一次錯誤，扣1分。

　　(4)禁止幼兒帶零食進(jìn)園，教育幼兒不吃過(guò)期食品。教育幼兒不亂扔紙屑、果殼。(1分) (5)各班認真填寫(xiě)消毒記錄表，每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、門(mén)把手，經(jīng)常保持活動(dòng)室內空氣的流通。(1分)定時(shí)拆洗和翻曬幼兒的被褥，隨機檢查。漏一次扣1分。

　　(6)保持園內衛生，教室衛生由本班老師負責，如發(fā)現不衛生情況，每次扣1分，每天最多扣3分。

　　(7)下午離園前為幼兒整理衣褲。(1分)

　　三、獎勵：

　　1、全學(xué)期出滿(mǎn)勤，5分。

　　2、幼兒安全無(wú)事故，全學(xué)期安全5分。

　　3、積極參加教育教研，每上一次公開(kāi)課獲獎，縣級一、二、三等獎分別是3、2、1分，在州級優(yōu)質(zhì)課獲獎分別是5、4、3。優(yōu)秀論文省、市、縣級每篇分別3、2、1分(同一篇只獎最高項不重復)。指導學(xué)生獲得州、縣一、二、三等獎每項分別加3、2、1分;、2、分。園內獲獎分別是2、1分。

　　4、參加各項活動(dòng)獲獎的縣一、二、三等獎的分別是3、2、1分;州級4、3、2分;省級和國家級的5、4、3分，同一項獲獎的取最高獎項。

　　5、按班額計算每多一名幼兒每學(xué)期總分加分。(小班32人;中班40人;大班45人;學(xué)前班50人) 6、園長(cháng)分數按全園前三名的平均分計算。

　　7、獲得家長(cháng)好評，社會(huì )好評的，或在上級檢查中獲得高度評價(jià)的加2分。

　　四、一票否決制

　　有下列情形之一者，當月不得分。

　　1、班級有重大安全事故發(fā)生，造成嚴重后果，家長(cháng)上訪(fǎng)到上級部門(mén)的。

　　2、因嚴重體罰學(xué)生引起家長(cháng)到縣級以上部門(mén)上訪(fǎng)的。

　　3、受到教育局通報批評的。

　　4、無(wú)故拒收幼兒的。

　　財會(huì )人員：(100分)

　　一、考勤(20分)

　　1、上班不遲到。遲到5分鐘以?xún)瓤?分，10分鐘以?xún)瓤?分，以此類(lèi)推。中途無(wú)故離開(kāi)幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度，保衛每天在簽到簿上做好記錄，按月統計。

　　2、請假：無(wú)論病、事、公假、調班，均需向辦公室請假，自己安排好課務(wù)，經(jīng)同意方可離園。不得事后請假，不得私自委托他人上班，否則作事假處理。

　　3、請病假每天分，事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計超過(guò)半個(gè)月，在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續教育請假或大型活動(dòng)請假以事假計算。

　　4、每人每學(xué)期可以調2天班，不影響滿(mǎn)勤;用完后視為請假。

　　5、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開(kāi)學(xué)、期末、重大集會(huì )、例會(huì )等活動(dòng)期間請假加倍扣分。

　　6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規定處理。

　　二、考績(jì)(40分)

　　1、思想品德：(20分)

　　(1)愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子，自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規范》。

　　(2)關(guān)心他人，主動(dòng)幫助同事。

　　(3)談吐文明，同志之間團結合作，背后不議論他人，搬弄是非，不鬧無(wú)原則糾紛，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。

　　(4)體罰和變相體罰幼兒。

　　(5)服從領(lǐng)導分工，配合做好有關(guān)園務(wù)工作，以全園大局為重。

　　(6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長(cháng)指甲、披發(fā)。

　　(7)上班時(shí)間使用普通話(huà)，違者每次分。

　　(8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。

　　(9)上班時(shí)間堅守崗位，不擅離職守，串崗、干私活、睡覺(jué)等。

　　以上如有違反，每次扣1分，如因工作失誤，家長(cháng)每反映一次，查實(shí)扣2分。

　　2、財會(huì )工作(20分)

　　(1)做好月報表、年報表，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報送。(2分) (2)每月1日至25日收取幼兒生活費，無(wú)拖欠現象。(2分)

　　(3)及時(shí)登記明細賬，科目準確，賬賬相符。(2分)

　　(4)幼兒伙食賬目每月結算一次。(2分)

　　(5)編制幼兒園年度的經(jīng)費預算，嚴格執行上級主管部門(mén)批準的計劃和預算，分析預算的執行情況和效果。(2分)

　　(6)按時(shí)按要求組織好幼兒園收費、退費、發(fā)放工資等工作。(1分)

　　(7)教職工詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題要耐心地給予解答。(1分)

　　(8)樹(shù)立好窗口形象，熱情迎來(lái)送往家長(cháng)、幼兒和來(lái)賓來(lái)客。(1分)

　　(9)參與幼兒園膳食管理，做好食堂會(huì )計工作，每月結出盈虧。(2分)

　　(10)落實(shí)財務(wù)安全措施，防火、防盜，進(jìn)出要上鎖。(1分)

　　(11)按時(shí)做好學(xué)期財務(wù)工作計劃和總結，并上交存檔。(2分)

　　(112)認真完成領(lǐng)導委派的其他兼職工作。(2分)

　　三、衛生保健(20分)

　　(1)定期檢查炊事人員，廚房炊具食品衛生情況，確保飲食衛生。(2分)

　　(2)制定四季帶量食譜，每周制定適合兒童年齡特點(diǎn)的食譜。(2分)

　　(3)盡量自制點(diǎn)心，做到品種多樣，搭配合理，按量供給，烹調色香味好。(2分)

　　(4)凡出現受傷情況，應及時(shí)送往醫院，并及時(shí)向園長(cháng)匯報。(2分)

　　(5)嚴禁向幼兒供應有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過(guò)期食品。(2分)

　　(6)認真接受衛生、防疫、質(zhì)監、上級工作人員對食堂的檢查，凡有不合要求之處扣1分。

　　(7)定期檢查幼兒活動(dòng)室及臥室經(jīng)常通風(fēng)換氣，地面桌椅干凈整齊，消滅四害。(2分)

　　(8)利用多種形式廣泛開(kāi)展健康教育活動(dòng)。(2分)

　　(9)，認真做好一摸：有否發(fā)燒;二看：咽部、皮膚和精神;三問(wèn)：飲食、睡眠、大小便情況;四查：有無(wú)攜帶不安全物品，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。(1分)

　　(10)貫徹“預防為主”方針，按年齡及季節完成防疫部門(mén)布置的預防接種工作，預防接種率達百分之百。(2分)

　　(11)幼兒園建立各種突發(fā)事件應急預案。(2分)

　　四、檔案管理：(10分)

　　(1)園內各項制度上墻，組織健全，檔案資料明確管理。

　　(2)所有園內物品實(shí)行登記制度，任何人借閱、使用必須登記，及時(shí)歸還。

　　(3)各種資料、表冊要及時(shí)上交，遲交、漏交扣分或不給分。

　　(4)整理好每月各班上交的各項表冊，并分類(lèi)歸檔。

　　(5)做好上級下達的各項文字案頭工作，材料分類(lèi)歸檔。 以上工作每項2分，視工作情況酌情扣分。

　　工會(huì )工作：(100分)

　　一、考勤(20分)

　　1、上班不遲到。遲到5分鐘以?xún)瓤?分，10分鐘以?xún)瓤?分，以此類(lèi)推。中途無(wú)故離開(kāi)幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度，保衛每天在簽到簿上做好記錄，按月統計。

　　2、請假：無(wú)論病、事、公假、調班，均需向辦公室請假，自己安排好課務(wù)，經(jīng)同意方可離園。不得事后請假，不得私自委托他人上班，否則作事假處理。

　　3、請病假每天分，事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計超過(guò)半個(gè)月，在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續教育請假或大型活動(dòng)請假以事假計算。

　　4、每人每學(xué)期可以調2天班，不影響滿(mǎn)勤;用完后視為請假。

　　5、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開(kāi)學(xué)、期末、重大集會(huì )、例會(huì )等活動(dòng)期間請假加倍扣分。

　　6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規定處理。

　　二、考績(jì)(40分)

　　1、思想品德：(20分)

　　(1)愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子，自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規范》。

　　(2)關(guān)心他人，主動(dòng)幫助同事。

　　(3)談吐文明，同志之間團結合作，背后不議論他人，搬弄是非，不鬧無(wú)原則糾紛，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。

　　(4)體罰和變相體罰幼兒。

　　(5)服從領(lǐng)導分工，配合做好有關(guān)園務(wù)工作，以全園大局為重。

　　(6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長(cháng)指甲、披發(fā)。

　　(7)上班時(shí)間使用普通話(huà)，違者每次分。

　　(8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。

　　(9)上班時(shí)間堅守崗位，不擅離職守，串崗、干私活、睡覺(jué)等。

　　以上如有違反，每次扣1分，如因工作失誤，家長(cháng)每反映一次，查實(shí)扣2分。

　　2、工會(huì )工作(20分)

　　(1)按時(shí)傳達學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級工會(huì )重要文件、會(huì )議精神，結合幼兒園工會(huì )工作實(shí)際，研究提出貫徹執行的意見(jiàn)和措施。(1分)

　　(2)重大節日要組織豐富多彩，靈活多樣的活動(dòng)，并有文字和圖片記錄。(2分)

　　(3)每學(xué)期至少開(kāi)展一次教工文體活動(dòng)。(2分)

　　(4)對生重病住院的教職工進(jìn)行慰問(wèn)。(1分)

　　(5)對教職員工出現家庭、鄰居嚴重不和及遇到突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)走訪(fǎng) ，慰問(wèn)并協(xié)調處理有關(guān)問(wèn)題。(1分)

　　(6)加強工會(huì )財務(wù)工作，收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費。(2分)

　　(7)熱心為教職工辦實(shí)事辦好事，虛心聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和要求，切實(shí)解決好實(shí)際問(wèn)題，為廣大教職工排憂(yōu)解難，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。(2分)

　　(8)每月撰寫(xiě)一篇工作小結。(2分)

　　(9)每月與教職工談心一次并有記錄。(2分)

　　后勤人員(20分)

　　(1)每天做好食品的留樣工作。(2分)

　　(2)食堂工作人員必須持有效的健康證和衛生知識培訓合格證。(2分)

　　(3)嚴格進(jìn)貨渠道，建立進(jìn)貨登記制度，并設置檔案。(2分)

　　(4)加強伙食管理，冰箱管理，填寫(xiě)有關(guān)登記表格。(2分)

　　(5)嚴格按幼兒園作息時(shí)間表供應飯菜，不提早、不延后開(kāi)飯，每次1分。

　　(6)做好廚具、餐具的清潔、消毒工作，保持食堂和包干地區的清潔，要求門(mén)窗、地面、臺面、水池必須保持干凈無(wú)油膩污垢，物品擺放整齊無(wú)灰塵。(1分)

　　(7)注意個(gè)人衛生，操作時(shí)穿工作服，不留指甲、不戴戒指。(1分)

　　(8)廚房用具、刀、切肉板、盆、筐要做到生熟分開(kāi)，廚房水槽、工作臺面、冰箱把手、抹布等做好衛生消毒工作，每日清洗。(1分)

　　(9)食品的洗切、加工必須遵守“一洗、二浸、三燙、四炒”的烹飪程序。(2分)

　　(10)每天負責清點(diǎn)各班幼兒人數，碗筷必須和幼兒人數相等。(2分)

　　行政教學(xué)

　　一、考勤(20分)

　　1、上班不遲到。遲到5分鐘以?xún)瓤?分，10分鐘以?xún)瓤?分，以此類(lèi)推。中途無(wú)故離開(kāi)幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度，保衛每天在簽到簿上做好記錄，按月統計。

　　2、請假：無(wú)論病、事、公假、調班，均需向辦公室請假，自己安排好課務(wù)，經(jīng)同意方可離園。不得事后請假，不得私自委托他人上班，否則作事假處理。

　　3、請病、事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計超過(guò)半個(gè)月，在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續教育請假或大型活動(dòng)請假以事假計算。

　　4、每人每學(xué)期可以調1天班，不影響滿(mǎn)勤;用完后視為請假。

　　5、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開(kāi)學(xué)、期末、重大集會(huì )、例會(huì )等活動(dòng)期間請假加倍扣分。

　　6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規定處理。

　　二、考績(jì)(60分)

　　1、思想品德：(20分)

　　(1)愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子，自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規范》。

　　(2)關(guān)心他人，主動(dòng)幫助同事。

　　(3)談吐文明，同志之間團結合作，背后不議論他人，搬弄是非，不鬧無(wú)原則糾紛，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。

　　(4)體罰和變相體罰幼兒。

　　(5)服從領(lǐng)導分工，配合做好有關(guān)園務(wù)工作，以全園大局為重。

　　(6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長(cháng)指甲、披發(fā)。

　　(7)上班時(shí)間使用普通話(huà)，違者每次分。

　　(8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。

　　(9)上班時(shí)間堅守崗位，不擅離職守，串崗、干私活、睡覺(jué)等。

　　以上如有違反，每次扣1分，如因工作失誤，家長(cháng)每反映一次，查實(shí)扣2分。

　　2、行政教育教學(xué)：(40分)

　　(1) 定期進(jìn)班級看活動(dòng)，有計劃的指導。(2分)

　　(2) 每月組織一次教研活動(dòng)，要有計劃、總結和實(shí)施方案。(2分)

　　(3) 認真對各崗工作人員進(jìn)行考核，并把結果公布在公示欄里。(2分)

　　(4) 為工作人員營(yíng)造一個(gè)寬松愉悅的工作環(huán)境，使每一位教職工愛(ài)園如家。(2分)

　　(5) 及時(shí)傳達上級文件精神，不漏傳、誤傳。(2分)

　　(6) 組織一次培訓算2課時(shí)。(2分)

　　(7) 每月聽(tīng)課10節，全學(xué)期達到40節，并有聽(tīng)課記錄。(2分)

　　(8) 深入開(kāi)展課題改革研究活動(dòng)，隊“想干事、干好事”的人委以重任。(2分)

　　(9) 及時(shí)處理教師呈報的材料、檔案。(2分)

　　(10) 合理制定各項規章制度，嚴格按制度考核，不徇私。(2分)

　　(11) 有計劃的組織、實(shí)施全園性幼兒活動(dòng)(如慶祝會(huì )、運動(dòng)會(huì )、參觀(guān)、游覽等)

　　(12) 做好迎接檢查的各項工作，并順利通過(guò)檢查。(2分)

　　(13) 每學(xué)期第一個(gè)月的15日前交個(gè)人計劃，學(xué)期結束前交總結，并在全園會(huì )議上通過(guò)。(2分)

　　(14) 定期檢查老師月計劃、周計劃、備課本、教育筆記和個(gè)案記錄。(2分)

　　(15) 每月測查各班幼兒教學(xué)效果，并做好記錄。(2分)

　　(16) 樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，認真貫徹《規程》、《綱要》精神。(2分)

　　(17)參加各年級組每月一次的會(huì )議，并有會(huì )議記錄。(2分)

　　(18)積極為老師解決實(shí)際工作中遇到的困難。(2分)

　　三、安全管理(10分)

　　(1)組織幼兒外出活動(dòng)要清點(diǎn)人數并注意交通安全。(2分)

　　(2)特殊情況出現時(shí)要及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系。(2分) (3)加強紀律教育、防火防水安全教育，提高自我保護意識。(2分)

　　(4)大型全園性活動(dòng)要有活動(dòng)方案，并有應急預案。(2分)

　　(5)每學(xué)期組織一次安全演練。(2分)

　　四、檔案管理：(10分)

　　(1)園內各項制度上墻，組織健全，檔案資料明確管理。

　　(2)所有園內物品實(shí)行登記制度，任何人借閱、使用必須登記，及時(shí)歸還。

　　(3)各種資料、表冊要及時(shí)上交，遲交、漏交扣分或不給分。

　　(4)每月做好各崗的考核工作，并在宣傳欄里公布。

　　(5)做好上級下達的各項文字案頭工作，材料分類(lèi)歸檔。 以上工作每項2分，視工作情況酌情扣分。

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