第二季度“三會(huì )一課”工作安排方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的第二季度“三會(huì )一課”工作安排方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
第二季度“三會(huì )一課”工作安排方案1
在20xx年的工作中，采購部繼續按照銷(xiāo)售計劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個(gè)人素質(zhì)。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為更好的完成20xx年的工作，采購部制定以下工作計劃和目標：
一、管理目標
1、完成采購成本管理體系建設，推進(jìn)采購管理規范化、制度化。
依托企業(yè)現有的管理制度，通過(guò)整理和規范，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性?xún)r(jià)比。
2、人員升級，業(yè)務(wù)提升，向數字化、表格化方向推進(jìn)。
按照采購流程，和企業(yè)調查需要，編制各類(lèi)業(yè)務(wù)表格。以表格形式規范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺(jué)性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。
3、完成輔料采購手冊編制工作
輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經(jīng)驗，是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過(guò)程，降低業(yè)務(wù)人員培養時(shí)間和成本。
4、繼續分解、量化部門(mén)工作
將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績(jì)效考核的基礎，未來(lái)企業(yè)將推行績(jì)效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
二、業(yè)務(wù)目標
原料采購
1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道。
把原來(lái)以客戶(hù)提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶(hù)信息為基礎，聯(lián)合廠(chǎng)
家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側面的信息采集方式；把以某價(jià)格為中心的信息方式，向某產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內信息和國際信息結合起來(lái)，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀(guān)念。信息渠道多樣化，信息調查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經(jīng)過(guò)信息的提煉，為采購提供決策依據。
2、平衡企業(yè)和客戶(hù)利益，推進(jìn)公平接收。
公司提出某進(jìn)廠(chǎng)公平接收、無(wú)客戶(hù)接收的理念，增加廠(chǎng)商之間的互信，在合作過(guò)程中公開(kāi)、公平、合理，堅持互惠共贏(yíng)，以公平的方式降低客戶(hù)成本，既而降低采購成本。我們堅持推進(jìn)接收質(zhì)量標準改革，對每項指標都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗執行效果。20xx年的目標是確定可持續使用基本接收指標，并對個(gè)別指標進(jìn)行調整，符合公司長(cháng)期使用需要。
3、采集、累積某各種數據，建立數據庫。
我們在進(jìn)行某分析時(shí)，只有當年的數據，缺少以往的數據，無(wú)法進(jìn)行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數據庫，為將來(lái)的數據動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據，比如公司要按照某含量進(jìn)行定價(jià)和采購，就要依靠數據庫提供基礎數據。
4、采購公開(kāi)、透明，實(shí)施陽(yáng)光采購。
采購部接受內部和外部的共同的監督，防止吃、拿、卡、要現象發(fā)生，讓采購過(guò)程都展現在陽(yáng)關(guān)下。采購部也加強自身防范，持續進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強部門(mén)人員的廉潔自律。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺建設，某采購使用信息平臺公開(kāi)報價(jià)，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開(kāi)、透明。
輔料采購
我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作：
1、穩定上游供應鏈，拓寬供應商渠道
輔料采購具有項目多，數量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩定供應商隊伍，在低庫存運轉的情況下，確保及時(shí)供貨�，F有供應商經(jīng)過(guò)多年的合作和供應商的資質(zhì)評定，基本穩定。但是也有供應不及時(shí)，價(jià)格不合
理的情況出現，20xx年繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進(jìn)行庫存成本分析，保持輔料合理庫存。
保持輔料合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢和規律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數量和節奏。
三、學(xué)習的目標
1、提高專(zhuān)業(yè)知識和操作技能
內勤人員要學(xué)習財務(wù)知識，從20xx年開(kāi)始，兩年時(shí)間內，采購內勤人員必須取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)，外勤人員要取得采購師認證資格，采購部部長(cháng)三年內取得注冊成本工程師認證。提高專(zhuān)業(yè)知識，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結合公司培訓，進(jìn)行部門(mén)培訓，采購部員工要向單位其他部門(mén)學(xué)習，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習，規范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。
2、期貨學(xué)習
期貨學(xué)習本來(lái)是專(zhuān)業(yè)知識的一部分，但是采購來(lái)說(shuō)，期貨具有特殊的重要性。原來(lái)某、輔料采購都和期貨息息相關(guān)。強化期貨學(xué)習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現貨的指導意義。
3、輪崗學(xué)習
采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。在某采購間歇期，采購部?jì)炔枯啀弻W(xué)習，達到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門(mén)間學(xué)習，向銷(xiāo)售部、品控部、物流部學(xué)習。
采購部在20xx年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
第二季度“三會(huì )一課”工作安排方案2
1、春節前，協(xié)同院領(lǐng)導走訪(fǎng)慰問(wèn)我院離退休職工和困難職工；
2、做好第一季度黨辦常規工作。
一是向組織部上報我院班子成員自然情況等相關(guān)材料；
二是按照對領(lǐng)導干部“兩項規定”的要求，向市農委黨辦上報相關(guān)領(lǐng)導信息材料；
三是做好x年黨員發(fā)展計劃；
四是為5名老黨員辦理組織關(guān)系轉出；
五是完成院領(lǐng)導班子年終考核事宜；
3、按照領(lǐng)導指示，對梁振富同志多次反應的問(wèn)題積極向有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步做了調查了解，并拿出處理意見(jiàn)；
4、制定x年黨委工作要點(diǎn)和紀檢監察工作要點(diǎn)；
5、組織辦公室工作人員學(xué)習，新xx大宣傳文件；
6、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、做好黨辦日常工作；
2、加強職工思想教育工作，確保全院穩定和科研工作的順利進(jìn)行；
3、組織全院黨員領(lǐng)導干部貫徹學(xué)習黨的，xx大和領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設文件精；
4、做好x年黨員發(fā)展相關(guān)工作；
5、計劃組織開(kāi)展“五四”和“七一”主題實(shí)踐活動(dòng)，制定活動(dòng)方案；
6、有計劃組織開(kāi)展支委或干部的學(xué)習培訓；
7、抓好宣傳和信息報送工作，盡快制定宣傳和信息報送的方案；
8、按照市委關(guān)于副縣級領(lǐng)導干部包村幫扶的任務(wù)要求，組織好我院幫扶對結工作，制定實(shí)施方案，協(xié)調落實(shí)；
9、醞釀起草院中層領(lǐng)導干部選拔任用方案。
第二季度“三會(huì )一課”工作安排方案3
在第二季度中，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻�，F將第二季度工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好招聘工作
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿(mǎn)足公司各崗位工作需要，第二季度人事工作著(zhù)手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò )招聘，充實(shí)公司人才隊伍，強化專(zhuān)業(yè)人才的儲備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
二、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。
三、辦理社保及公積金
按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。
總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
第二季度“三會(huì )一課”工作安排方案4
20xx年是深入貫徹黨的，xx屆的五中全會(huì )精神，全面實(shí)施“”規劃的開(kāi)局之年，同時(shí)也是我公司進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快熱電聯(lián)產(chǎn)工程擴建步伐、為公司可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎的關(guān)鍵之年，20xx年公司黨建工作的總體要求是：堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照北方公司和安泰公司年度工作會(huì )議的任務(wù)
目標，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)—互聯(lián)網(wǎng)最大站營(yíng)中心工作，以鞏固和擴大黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果、建立和完善先進(jìn)性教育長(cháng)效機制為重點(diǎn)，以晉升呼倫貝爾市級文明標兵單位和加強行風(fēng)建設提高服務(wù)質(zhì)量為載體，全面加強和改進(jìn)公司黨的組織、思想和隊伍建設、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )、青工組織的橋梁和紐帶作用，確保物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大，圓滿(mǎn)完成全年各項工作目標提供堅強的保證，
黨的先進(jìn)性建設是一項長(cháng)期而意義深遠的重大歷史任務(wù)，我們要通過(guò)抓好黨的先進(jìn)性建設，切實(shí)把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)在黨員的崗位上，體現在黨組織的工作中，發(fā)揮在公司改革發(fā)展的具體實(shí)踐中。
1、認真落實(shí)整改方案：在保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中公司黨總支通過(guò)廣泛征求群眾意見(jiàn)、全體黨員進(jìn)行深刻自我剖析，梳理出多項整改措施，在年初的職代會(huì )上我們還新征求員工意見(jiàn)23條，20xx年我們要把落實(shí)這些整改內容作為擴大先進(jìn)性教育成果的重點(diǎn)，召開(kāi)總支會(huì )議，對沒(méi)有進(jìn)行整改的意見(jiàn)確定整改時(shí)限、責任人和責任部門(mén)，由政工部牽頭，督促落實(shí)，確保各項整改措施落實(shí)到位。
2、拓寬黨員服務(wù)渠道：建立保持先進(jìn)性教育的長(cháng)效機制，在抓好整改方案的落實(shí)上，還要建立健全工作制度，在加強黨員學(xué)習培訓方面，我們要制定年度培訓計劃，結合公司形式任務(wù)和黨員隊伍的實(shí)際，確定每個(gè)季度的培訓內容。在擴大黨內、嚴格黨內組織生活方面，我們要拓寬黨員參與黨內事物的渠道，落實(shí)黨員的知情權、選擇權、參與權和監督權。在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面，我們要拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，通過(guò)開(kāi)展書(shū)記接待日、開(kāi)通員工服務(wù)熱線(xiàn)等服務(wù)內容，暢通群眾意愿表達的渠道。在黨建工作的督導檢查方面，20xx年我們要落實(shí)總支支委成員抓基層黨支部建設的任務(wù)和目標。
3、開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)：繼續開(kāi)展以“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”為目標的主題實(shí)踐活動(dòng)，引導公司全體黨員積極開(kāi)展“黨員模范崗、黨員責任區、黨員身邊無(wú)事故和爭先創(chuàng )優(yōu)等活動(dòng)，在夏季廠(chǎng)區綠化、美化和車(chē)間衛生環(huán)境治理、機組設備大修等活動(dòng)中組織黨員、積極分子開(kāi)展突擊性義務(wù)勞動(dòng)，把黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)中換發(fā)出的熱情和積極性，具體落實(shí)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì )的實(shí)踐中去，鞏固和擴大先進(jìn)性教育成果。
堅持黨的領(lǐng)導，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，這是一個(gè)重大原則，任何時(shí)候都不能動(dòng)遙
1、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。20xx年公司黨組織要認真貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，保證、監督黨和國家的方針政策在公司的貫徹落實(shí)；黨組織要支持董事會(huì )、經(jīng)理依法行使職權，大力開(kāi)展公司的思想政治工作和精神文明建設活動(dòng)，培養高素質(zhì)、高技能的員工隊伍，要全心全意的依靠員工群眾，支持職工代表大會(huì )開(kāi)展工作，領(lǐng)導和支持工會(huì )、青工組織依照法律和各自的章程，獨立自主的開(kāi)展工作，同時(shí)全面加強黨組織的自身建設，充分發(fā)揮出黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)小組一塊陣地，一個(gè)黨員一面旗幟。鞏固和發(fā)展光明熱電公司企業(yè)管理中的`政治優(yōu)勢。
2、改進(jìn)黨組織參與公司決策的方法和途徑：按照圍繞中心、服務(wù)大局、強化能力的要求，加強支部建設和管理，按照現代化企業(yè)制度的要求，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等項工作，完善工作機制，強化政治核心的作用，20xx年我們要認真執行《北方聯(lián)合電力公司黨委工作制度》、《黨委會(huì )議事規則》和《企業(yè)黨政領(lǐng)導在重大問(wèn)題決策前共同磋商制度》，在公司發(fā)展戰略、規劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和年度財務(wù)預決算，重要人事安排以及內部機構設置調整，涉及公司員工切身利益的重大問(wèn)題等，都要召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行集體研究、決策，體現出集體領(lǐng)導，在公司重大決策出臺后，公司黨組織要積極發(fā)動(dòng)全體黨員、帶領(lǐng)廣大職工，推動(dòng)決策的實(shí)施，
3、加強支部建設、增強創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力：20xx年在黨支部建設中我們將按照安泰熱電黨委轉發(fā)《北方公司基層黨支部建設、分類(lèi)標準》的要求認真開(kāi)展支部建設，把服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解決公司的難點(diǎn)問(wèn)題，作為黨建工作的著(zhù)力點(diǎn)，力爭通過(guò)一年的時(shí)間把我們四個(gè)黨支部建設成為，“學(xué)習型、開(kāi)拓性和務(wù)實(shí)型的戰斗堡壘。
從年初開(kāi)始要求四個(gè)黨支部嚴格組織生活，認真執行“三會(huì )一課”制度，切實(shí)加強對黨員的教育、管理和監督，制定出本支部的干部、群眾理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習教育計劃，分析掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，二季度公司黨總支將聘請市委黨校老師對公司四個(gè)黨支部支委成員進(jìn)行為期一天的黨務(wù)工作培訓，提高專(zhuān)兼職黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。各黨支部每季度要對照考核細則進(jìn)行一次自查，黨總支半年進(jìn)行一次檢查，年底進(jìn)行全面考核評比。
展黨員工作：20xx年我們要加大對入黨積極分子的培養、教育、考察，不斷充實(shí)入黨積極分子隊伍，重點(diǎn)在青年員工、生產(chǎn)一線(xiàn)和無(wú)黨員班組中發(fā)展黨員，努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養成黨員，把黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，使黨員成為公司優(yōu)秀的人力資源�！捌咭弧鼻跋军h總支將結合慶祝建黨85周，舉辦形式多樣的慶�；顒�(dòng)，對全體黨員進(jìn)行黨史知識培訓、舉辦黨史知識競賽，舉辦新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，大力表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀員。
構建教育、制度、監督并重的懲治和防止體系是當前工作的重點(diǎn)。要加強對各級領(lǐng)導人員的理想信念教育、法律、紀律教育和優(yōu)良傳統教育。做到引以為戒，警鐘長(cháng)鳴。
1、加強黨風(fēng)廉政建設，鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。在黨風(fēng)廉政建設工作中，我們將著(zhù)重建立黨員、干部“長(cháng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(cháng)效機制。以建黨85周年慶�；顒�(dòng)為契機，促進(jìn)公司黨員干部“立功奉獻”活動(dòng)的深入開(kāi)展。把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)作為黨風(fēng)廉政建設的重要內容，切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。深入貫徹華能公司《關(guān)于加強廉政建設的各項決定》，嚴格執行上兩級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項規定，以制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新為重點(diǎn)，杜絕損害公司利益和員工利益的情況發(fā)生，避免在工程建設、熱費回收、資金運作、物資采購等環(huán)節發(fā)生謀取私利和失職瀆職等行為。
2、加強制度建設，規范管理人員廉潔從業(yè)行為：20xx年公司黨總支將按照年初和安泰公司黨委簽訂的《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》的要求認真執行，確保不發(fā)生廉政建設問(wèn)題，同時(shí)按照安泰公司《黨風(fēng)廉政建設考核細則》和《領(lǐng)導干部三項談話(huà)制度》及《領(lǐng)導干部報告個(gè)人重大事項的規定》等管理制度的規定，加強領(lǐng)導干部的自身約束和對公司重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行監督。在大額度資金運作，物資采購，廢舊物資處理，選人用人等敏感問(wèn)題上，要堅持合法、公正、公開(kāi)、透明的原則，充分利用廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的形式避免暗箱操作，保證員工的知情權、參與權和監督權。
3、化解各種矛盾糾紛，維護公司生產(chǎn)、生活穩定的良好局面：維護企業(yè)和社會(huì )的穩定，是一項事關(guān)全局的重大政治任務(wù)。當前，我們公司員工隊伍比較穩定、員工素質(zhì)相對較高，但是由于公司組建成立時(shí)間短、員工又是來(lái)自多家單位，目前還存在著(zhù)不同的世界觀(guān)和思想方法，不同的處事哲學(xué)，這就要求我們在處理各項工作和涉及到員工利益等方面都必須認真對待，多方權衡，確保不出現誘發(fā)不穩定事件的情況發(fā)生，我們所有黨員干部要從將政治和全局的高度，從順利實(shí)現我公司戰略目標的高度，充分認識做好維護企業(yè)和社會(huì )穩定工作的重要性，各部門(mén)、各支部要切實(shí)負起責任來(lái)，對在公司改革和發(fā)展中暴露出的矛盾和員工反映強烈的問(wèn)題，要及時(shí)做好員工的正面引導工作，發(fā)現有不穩定因素的苗頭，不得推諉拖延，敷衍塞責，要及時(shí)采取有效措施，努力把矛盾化解在基層，對基層解決不了的矛盾要及時(shí)上報公司黨總支。我們要通過(guò)“書(shū)記接待日”，多渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)，黨員干部要真心的關(guān)心員工的冷暖疾苦，在員工有困難需要幫助的時(shí)刻，我們要主動(dòng)上前，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，維護好我們員工隊伍的穩定。
4、認真開(kāi)展普法工作，提高員工的法律意識：20xx年是xx普法活動(dòng)的第一年，我們要加強、規范、完善各項規章制度，分批舉辦法律知識培訓，提高員工的法律，杜絕打仗斗毆現象在公司發(fā)生，同時(shí)要抓好綜合治理，做好防火、防盜工作，加大民族團結和積極開(kāi)展擁軍的優(yōu)屬工作，推動(dòng)公司各項工作的順利開(kāi)展。
人力資源是第一資源，是實(shí)現公司全面協(xié)調發(fā)展最重要的資本和條件。20xx年我門(mén)要抓好經(jīng)營(yíng)管理者、科技攻關(guān)者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊伍，為公司的發(fā)展壯大提供人才保證。
1、抓好公司領(lǐng)導班子建設。20xx年我們要按照上級公司黨委關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導班子“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”“四好”班子的創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子建設。把提高班子成員素質(zhì)、完善班子功能作為重點(diǎn)。堅持集中制，增強班子的團結和整體合力，按照領(lǐng)導班子中心組學(xué)習的有關(guān)規定，制定全年中心組學(xué)習計劃，采取集中學(xué)習，互相交流和個(gè)人自學(xué)等多種型式，加強領(lǐng)導班子的政治理論，政策法規和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習
第二季度“三會(huì )一課”工作安排方案5
一、繼續落實(shí)黨建工作目標責任制，進(jìn)一步抓好村級黨組織各項工作。
二、進(jìn)一步健全完善基層組織和黨員隊伍建設的長(cháng)效機制。
三、進(jìn)一步抓好黨員素質(zhì)工程建設。
1、以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，加強黨員教育，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和發(fā)展經(jīng)濟服務(wù)的能力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。
2、加強黨員管理，特別是加強流動(dòng)黨員的管理，認真做好黨員組織關(guān)系和黨籍管理。
3、進(jìn)一步完善、落實(shí)發(fā)展黨員的四項制度，認真抓好發(fā)展黨員的工作。抓好對入黨積極分子的培養教育；把好發(fā)展黨員入口關(guān)。
四、加強村級組織建設。
1、認真按照五個(gè)好目標要求開(kāi)展工作，抓好村級領(lǐng)導班子思想政治建設。
2、進(jìn)一步健全完善和落實(shí)村各種會(huì )議制度、議事規則和民主決策制度，完善政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)；全面推行規范化管理。
五、搞好黨建聯(lián)村聯(lián)戶(hù)行動(dòng)的落實(shí)。
1、構建上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員共同服務(wù)群眾、城鄉黨建一體化、黨組織和廣大黨員干部共同服務(wù)科學(xué)發(fā)展五大體系。
2、實(shí)現服務(wù)功能、服務(wù)能力、民主水平、工作水平和滿(mǎn)意程度五個(gè)提升
3、積極開(kāi)展黨員幫扶活動(dòng)，走訪(fǎng)慰問(wèn)、幫扶救助困難黨員、老黨員。
4、進(jìn)一步加強遠程教育站點(diǎn)管理，使教育教學(xué)活動(dòng)充分發(fā)揮積極作用。
六、積極協(xié)助黨委、政府規劃好全鄉的基礎設施建設，切實(shí)為老百姓辦好實(shí)事、好事
第二季度“三會(huì )一課”工作安排方案6
1、傳達學(xué)習全國、全省審計工作會(huì )議精神，區“兩會(huì )”及全區經(jīng)濟工作會(huì )議精神。
2、開(kāi)展黨員廉政教育，嚴格遵守廉政各項規章制度。
3、開(kāi)展省級文明機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，加強干部職工思想道德教育，深入推動(dòng)“文明人、文明城、文明風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。
4、開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。
5、開(kāi)展慰問(wèn)病困干部職工活動(dòng)。
6、開(kāi)展“三級聯(lián)創(chuàng )”、“三方聯(lián)建”活動(dòng)。
7、開(kāi)展20xx年度黨員目標管理考評。
8、抓好一名入黨積極分子的教育、培養和考察工作。
9、執行新的黨費收繳標準，做好黨費收繳工作。
10、執行黨務(wù)公開(kāi)五項制度，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作。
11、加強元旦、春節期間廉潔自律和作風(fēng)建設。
12、落實(shí)黨建工作責任制。對黨建工作目標任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)支部委員。
13、落實(shí)“三會(huì )一課”制度。定期召開(kāi)支部黨員大會(huì )、支委會(huì )，上黨課一次。
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