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勞務(wù)用工管理方案（精選13篇）
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的勞務(wù)用工管理方案，歡迎大家分享。
勞務(wù)用工管理方案 1
第一章總則
第一條為了增強公司依法管理的規范性和員工遵紀守法的自覺(jué)性，給用人單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)，維護用人單位、勞務(wù)派遣員工和勞務(wù)公司三方利益，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規，結合x(chóng)x人力資源服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）實(shí)際情況，特制定本管理方案。
第二條勞務(wù)派遣人員是指與公司訂勞動(dòng)合同被派往用工單位工作的勞動(dòng)者，上述被派遣的勞動(dòng)者特指用工單位臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動(dòng)者。用工單位應當嚴格控制勞務(wù)派遣用工數量，不得超過(guò)其用工總量的一定比例，具體比例依據國務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)規定
第三條勞務(wù)派遣人員應如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報告以及親筆填寫(xiě)準確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更，應及時(shí)通知公司。因個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果均由當事人承擔。
第四條勞務(wù)派遣人員在派遣期間應遵守國家法律、法規，遵守本公司依法制訂的消防安全管理方案及其他規章方案，忠于職守，誠實(shí)可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項任務(wù)。
第二章勞動(dòng)合同及試用期
第五條由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限不低于兩年。試用期限按照《勞動(dòng)合同法》第19條執行。
第六條經(jīng)用工單位書(shū)面要求，勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同期滿(mǎn)需要續簽勞動(dòng)合同時(shí)，須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。
第七條勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟補償金的支付等依據《勞動(dòng)合同法》執行。
第八條勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘，應按規定辦理檔案、辦公、財物、技術(shù)資料的清理交接工作，并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。
第三章勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)規定
第九條勞務(wù)派遣人員上崗前應學(xué)習、了解本公司及用工單位依法制定的各項規章方案，遵守用工單位的勞動(dòng)紀律與相關(guān)規定。
第十條派遣期間，公司或用工單位可根據工作需要，以及被派遣勞務(wù)人員的技能，可調整其工作崗位。
第十一條用工單位根據工作崗位性質(zhì)，按相關(guān)政策規定為勞務(wù)派遣人員提供相關(guān)的勞動(dòng)保護用品。
第十二條勞務(wù)派遣人員因工受傷，應按有關(guān)規定申報工傷，依法享受相關(guān)工傷待遇。
第十三條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權隨時(shí)將該勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司進(jìn)行二次派遣或為其辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續：
1、試用期間被證明不符合錄用條件的
2、嚴重違反用工單位的規章方案的
3、失職、營(yíng)私舞弊，給用工單位利益造成損害的；
4、勞務(wù)派遣人員同時(shí)與其他用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；
5、隱瞞個(gè)人真實(shí)情況，導致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯誤的；
6、被依法追究刑事責任的
第十四條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書(shū)面的形式通知勞務(wù)派遣人員及公司，將勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司為其進(jìn)行二次派遣或辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續。
1、勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用工單位另行安排的工作的`
2、勞務(wù)派遣人員不能勝任工作，經(jīng)過(guò)公司培訓或者經(jīng)用工單位調整工作崗位，仍不能勝任工作的
3、派遣協(xié)議訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原派遣協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)當事人（三方）協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的；
4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造，依法裁減人員的；
5、日常工作檢查三次未履行工作職責或年度考核不及格的；或無(wú)故連續曠工三天（含）以上的；
6、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿(mǎn)的；
7、相關(guān)法律法規規定的其他情形。
第四章勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間
第十五條勞務(wù)派遣人員每月工作日按法定規定執行。
第十六條用工單位可根據各崗位工作職責要求適當調整勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間；勞務(wù)派遣人員應在規定的工作時(shí)間內完成相應的工作任務(wù)；確需加班應經(jīng)用工單位職能管理部門(mén)負責人同意并經(jīng)勞務(wù)派遣人員同意后下達加班通知書(shū)后方可加班；如遇加班本單位應當安排勞務(wù)派遣人員調休，無(wú)法安排調休的，按照勞動(dòng)法的規定支付加班報酬。加班報酬的支付方式與其工資的支付方式相同。
第五章勞務(wù)派遣人員的工資、保險和福利
第十七條勞務(wù)派遣人員享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權利。用工單位應當按照同工同酬原則，對被派遣勞動(dòng)者與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法。用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。
第十八條公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養老、基本醫療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會(huì )保險。社會(huì )保險繳費基數的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險待遇支付依據相關(guān)法律法規執行。
第十九條勞務(wù)派遣人員工資，由公司直接支付或由用工單位代為支付，工資的發(fā)放時(shí)間為次月的十五日之前，如遇節假日可以順延。
第六章勞務(wù)派遣人員的假期
第二十條勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據相關(guān)法律規定執行，享有帶薪年休假的權利。
第二十一條勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關(guān)規定執行。
第七章考勤方案
第二十二條勞務(wù)派遣人員的考勤工作由公司和用工單位實(shí)施。第二十三條對勞務(wù)派遣人員的考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項目。
第二十四條勞務(wù)派遣人員應嚴格執行用工單位的考勤方案，按時(shí)到崗完成相關(guān)工作任務(wù)。
第二十五條勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤方案的，用工單位將參照用工單位規章方案予以處理。
第八章附則
第二十六條以上各項規定如與公司管理規定不符的，按照公司的規定執行。
第二十七條本管理規定適用公司內全體勞務(wù)派遣人員。
第二十八條本管理規定自20xx年7月開(kāi)始執行。
勞務(wù)用工管理方案 2
第一條各工區應建立健全外部勞務(wù)錄用方案。審查外部勞務(wù)的歷史狀況、技能證書(shū)，堅持擇優(yōu)錄取、集體討論、公開(kāi)錄用的原則。
第二條勞務(wù)合同的簽訂一律采用規范的合同文本，合同條款必須明確各自的安全責任。
第三條對勞務(wù)人員應等同于內部職工進(jìn)行安全管理。
1.上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓，考試合格后方可上崗。安全教育詳見(jiàn)“安全教育培訓方案”的有關(guān)規定。
2.臨時(shí)工必須同職工一樣參加工區、隊、班組織的安全技術(shù)培訓和安全技術(shù)交底，施工中遵守單位的各項規章方案。
3.工區應選派責任心強、懂技術(shù)、作風(fēng)正派的帶工人員對勞務(wù)工進(jìn)行施工管理;勞務(wù)工必須聽(tīng)從帶工人員的`指揮、指導。
4.帶工人員應對勞務(wù)工、臨時(shí)工在施工過(guò)程中的安全負責。
5.勞務(wù)工、臨時(shí)工不準單獨在營(yíng)業(yè)線(xiàn)上道作業(yè)。勞務(wù)工、臨時(shí)工不按要求作業(yè)、不聽(tīng)從指揮、違章蠻干，造成的事故和經(jīng)濟損失的，同職工一樣，單位進(jìn)行處罰，直至解除勞動(dòng)合同。
6.各工區應及時(shí)對勞務(wù)工、臨時(shí)工進(jìn)行安全技術(shù)交底與安全檢查。
7.各工區要保障勞務(wù)工、臨時(shí)工的合法權益，作好他們的勞動(dòng)保護工作，確保他們的人身不受傷害。勞務(wù)工、臨時(shí)工在施工中發(fā)生傷亡事故，要按規定程序逐級上報有關(guān)部門(mén)，及時(shí)進(jìn)行事故調查和處理。
勞務(wù)用工管理方案 3
(一)務(wù)工人員招工方案
為了加強施工現場(chǎng)勞動(dòng)用工的管理，維護企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權益，根據《中華人民勞動(dòng)法》等有關(guān)法律規定，結合我公司實(shí)際情況制定本方案。
1、勞務(wù)的用工主體為項目子公司。勞務(wù)公司對接項目子公司，進(jìn)行勞務(wù)分包，勞務(wù)公司才能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。
2、務(wù)工人員的招用，必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同必須明確規定工資支付標準、支付形式和支付時(shí)間等內容。
3、務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂，被錄用之日起十五天內與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂后，務(wù)工人員應提供有效的身份證，專(zhuān)業(yè)資格證，學(xué)歷證，暫住證等復印件(簽訂合同時(shí)必須提供原件備查)，到公司統一備案。
4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工，有中、高級技能職稱(chēng)的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執業(yè)資格證。年齡18~55歲，身體健康。
5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè)，不得發(fā)包給無(wú)資質(zhì)的組織和個(gè)人(包工頭)。
6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長(cháng)不超過(guò)一年，以完成一定工作為期的勞動(dòng)合同，起止時(shí)間必須明確具體，合同期滿(mǎn)應及時(shí)辦理手續，離開(kāi)公司辦理注銷(xiāo)手續。
(二)施工現場(chǎng)務(wù)工人員管理方案
為了加強施工現場(chǎng)的管理，保障建設工程順利進(jìn)行，促進(jìn)安全、文明施工，根據本公司的實(shí)際制定本方案。
1、項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)務(wù)工人員管理的直接責任人。專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規章方案。
2、項目部根據施工現場(chǎng)的人數配置專(zhuān)、(兼)職勞務(wù)管理員，負責施工現場(chǎng)務(wù)工人員登記，建立動(dòng)態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí)，負責施工現場(chǎng)考勤表、工資發(fā)放表，勞動(dòng)合同等資料收集整理。
3、施工現場(chǎng)務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同，必須經(jīng)過(guò)安全培訓后方可上崗，新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育。
4、務(wù)工人員應積極參加項目部組織的民工學(xué)習，接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。
5、務(wù)工人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規定及制定的門(mén)衛、宿舍、食堂等方案，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。
6、施工現場(chǎng)建立管理網(wǎng)絡(luò )，逐級落實(shí)責任制，做到人員底數清，流動(dòng)進(jìn)出清。
(三)務(wù)工人員考勤方案
為了規范施工現場(chǎng)的管理，加強務(wù)工人員的勞動(dòng)紀律，結合本公司的實(shí)際制定本方案。
1、考勤是發(fā)放工資的依據之一，公司必須指定專(zhuān)人負責。
2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤，由經(jīng)濟責任人指定或委托班組長(cháng)負責，務(wù)工人員互相監督核對，經(jīng)責任人審查確認后，原件在次月5日前交項目部財務(wù)入賬，復制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門(mén)備查，
3、勞務(wù)分包項目考勤表由勞務(wù)公司負責填報，次月5日前必須報總包企業(yè)項目部勞務(wù)管理員匯總備查。
4、務(wù)工人員必須嚴格遵守項目部的勞動(dòng)紀律，工作時(shí)間不遲到、早退，不得無(wú)故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續曠工七天或一年內累計曠工超過(guò)十五天的視為自行解除勞動(dòng)合同處理。
5、施工現場(chǎng)的務(wù)工人員必須按入場(chǎng)的時(shí)間，真實(shí)姓名按實(shí)考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數冒領(lǐng)工資款，經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰。
(四)勞動(dòng)糾紛處理方案
為了維護企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權益，保障社會(huì )的穩定，結合公司實(shí)際制定本方案。
1、加強施工現場(chǎng)的務(wù)工人員的規范管理，盡可能減少和杜絕勞動(dòng)糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現糾紛的苗頭和不穩定因素，把勞動(dòng)糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、做好勞動(dòng)糾紛預防工作，建立完善務(wù)工人員的管理臺帳，即:施工現場(chǎng)務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。
3、在施工現場(chǎng)醒目處位置張掛勞動(dòng)糾紛投訴電話(huà)，告知接人姓名，確保投訴舉報渠道暢通。
4、對投訴內容受理人員應做好記錄，及時(shí)查明情況，迅速做出處理，防止事態(tài)擴大。
5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門(mén)投訴信息后，受理人應及時(shí)與當事人取得聯(lián)系，查清勞動(dòng)糾紛原因，做好協(xié)調處理工作，處理結果如實(shí)的反饋相關(guān)單位。
6、充分發(fā)揮企業(yè)的調解會(huì )作用，盡可能把勞動(dòng)糾紛做到內部消化解決，努力構建和諧社會(huì )氛圍。
7、盡力遏制無(wú)理取鬧，惡意要討行為，堅決打擊勢力手段敲詐行為。
8、對隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資，造成公司聲譽(yù)不良影響的人員，公司將給與通報批評并做出相應的處罰。
(五)務(wù)工人員工資發(fā)放方案
為了維護企業(yè)和勞動(dòng)者的權益，保障務(wù)工人員的`工資發(fā)放，保持社會(huì )的穩定，結合本公司實(shí)際制定本方案。
1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放，建立職工工資支付保證方案，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶(hù)。
2、務(wù)工人員的工資發(fā)放，要根據出勤及完成的工作量情況，由作業(yè)班組負責編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資，且工資月支付數額不得低于當地企業(yè)最低工資標準。
3、工資發(fā)放前三天在施工現場(chǎng)公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認雙方無(wú)異議后，將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員，務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取，不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表，除財務(wù)入賬外，復制一份備查，并保存二年。
4、務(wù)工人員憑身份證、勞動(dòng)合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動(dòng)合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。
5、實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的，由勞務(wù)分包企業(yè)專(zhuān)(兼)職勞動(dòng)管理員負責勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款，并督促勞務(wù)分包單位及時(shí)并按規定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。
勞務(wù)用工管理方案 4
1、勞務(wù)工隊伍是城市基礎建設中一支不可缺少的力量，各單位、各部門(mén)領(lǐng)導必須充分注意到他們缺乏安全知識和自我保護能力的現狀，應重點(diǎn)加強勞務(wù)工隊伍的安全管理，安全培訓，安全宣傳教育，勞動(dòng)保護的工作。
2、勞務(wù)工隊伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前，要對全體成員進(jìn)行安全綜合交底，要有書(shū)面記錄、雙方簽證。同時(shí)要建立“三級教育卡”，明確三級教育內容，并要有教育者和受教育者簽字。
3、勞務(wù)工班組必須定期每周開(kāi)展一次安全學(xué)習交流活動(dòng)，每天作業(yè)前要有針對性地進(jìn)行安全交底，日常的安全檢查及整改，均要有書(shū)面記錄。在此基礎上，要創(chuàng )造條件，幫助其開(kāi)展創(chuàng )建安全合格班組的活動(dòng)。
4、新建勞務(wù)工或轉崗勞務(wù)工必須經(jīng)培訓合格后方可上崗。
5、不得隨意安排勞務(wù)工加班加點(diǎn)而導致過(guò)度勞累，不可放任勞務(wù)工違章作業(yè)，冒險蠻干。勞動(dòng)中應有必要的個(gè)人勞動(dòng)防用品和享受勞動(dòng)保護待遇，對危險性較大施工作業(yè)處要派員進(jìn)行重點(diǎn)監控。
6、認真審查勞務(wù)工中的電工、焊工、架設工、起重工等人員上崗證件是否有效，嚴禁無(wú)證上崗，嚴禁無(wú)證人員隨便拆裝、修理電器設施設備和機具設備。
7、勞務(wù)工使用的`手動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)工具、小型機具、碘鎢燈、電箱、氧氣瓶、乙炔瓶、草包、剩余少量柴、汽油等禁止混存一庫，嚴禁帶入宿舍。此類(lèi)物品應歸類(lèi)分別入庫，堆放整齊，由專(zhuān)人負責。
8、勞務(wù)工宿舍要衛生整潔，物品堆放整齊，張貼衛生值日毒、不準亂接亂拉電線(xiàn)，不準使用電熱毯、電熱杯、電爐、電熨斗或帶有明火的取熱電器等。
9、勞務(wù)工食堂須有衛生許可證，人員必須按規定體檢并有健康證，食堂要有衛生清潔值日方案，有排水系統、排氣裝置，要有滅蠅措施。食堂的生熟菜查、砧板刀具以及生熟食品均要嚴格分開(kāi)，防止發(fā)生食物中毒事故，做好衛生防疫工作。
勞務(wù)用工管理方案 5
勞務(wù)工是酒店用工調配的輔助形式，應予嚴格控制，計入酒店編制控制數內，實(shí)行計劃用工。
1、勞務(wù)工的來(lái)源和條件
(1)外單位富余人員、失業(yè)人員及其他人員。
(2)勞務(wù)工須年滿(mǎn)16周歲，男性不超過(guò)50周歲，女性不超過(guò)45周歲;
勞務(wù)工必須具有酒店所在地城鎮戶(hù)口，身體健康，五官端正，符合崗位標準。
2、勞務(wù)工人員錄用程序和手續。
(1)用工部門(mén)提出申請，人力資源部根據工作需要和編制，統一安排擇優(yōu)錄用，各部門(mén)不得擅自招用。
(2)經(jīng)人力資源部和用人部門(mén)面試及體檢、政審合格，并經(jīng)短期培訓合格后上崗。
(3)廚師、管理崗位勞務(wù)工，一般應具有高級技術(shù)等級廚師及部門(mén)級以上管理人員經(jīng)歷和資格。聘用前由人力資源部和有關(guān)部門(mén)審核，然后報總經(jīng)理批準。
(4)勞務(wù)工由人力資源部辦理入店手續。辦理手續時(shí)應驗證身份證、體檢報告及其他有關(guān)證件。酒店與其簽訂勞務(wù)協(xié)議，初簽協(xié)議期限3-6個(gè)月，期滿(mǎn)即行終止。如因工作需要，經(jīng)雙方同意，可以續簽。
3、勞務(wù)工的待遇和管理。
(1)人力資源部依據酒店規定負責勞務(wù)工的'調配、跟蹤考查、獎罰和解除勞務(wù)協(xié)議及辭退。
(2)勞務(wù)工在酒店工作期間，必須遵守酒店的各項規章方案，服從管理，積極工作，如有違反，給予解除勞務(wù)費協(xié)議或辭退處理。
(3)勞務(wù)工的工資一般實(shí)行日工資和計件工資制，(計件工資應根據具體崗位和情況確定);從事技術(shù)、管理崗位的勞務(wù)工，視情況適當增加待遇。
勞務(wù)用工管理方案 6
1.總則
為了加強對工程分包的管理，使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿(mǎn)足本公司的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，特制定本方案。
2.范圍
適用于公司(含外地項目公司)所有工程需要分包的勞務(wù)和工程分包項目。
3. 職責
(1)公司負責勞務(wù)、工程分包的招、投標及組織項目部、工程部、質(zhì)安部調查、評審、推薦合格分承包方的工作。
(2)經(jīng)營(yíng)部負責勞務(wù)、工程分包合同的.編制和解釋工作。
(3)審計科負責勞務(wù)、工程分包報價(jià)書(shū)的編制和勞務(wù)、工程分包結算的審計工作。
(4)工程部、質(zhì)安部負責勞務(wù)工程技術(shù)、質(zhì)量的監督管理工作，參與考評、推薦合格分承包方及開(kāi)標工作。
(5)財務(wù)部負責勞務(wù)、工程結算付款比例控制及參與開(kāi)標工作。
(6)項目部負責提供工程分包招標計劃及對簽約的勞務(wù)、工程分承包方現場(chǎng)施工進(jìn)行綜合管理，并參與對勞務(wù)、工程分承包方的考評、推薦工作。
4.工作程序
(1)勞務(wù)、工程分承包方的信息收集。在各工程項目合同簽訂(或項目部組建)后三日內，公司派員(或與項目人員)以合法有效的方式，向當地已快完工的建筑工程項目的各相應勞務(wù)班組、人員傳遞工程所需的勞務(wù)班組信息，以廣泛收集當地勞務(wù)班組的相關(guān)信息資料。
(2)勞務(wù)、工程分承包方的考察評價(jià)。在收到勞務(wù)班組報名后三日內，建材公司組織項目部等有關(guān)部門(mén)人員，對其進(jìn)行考察、評價(jià)、篩選，查其目前實(shí)際施工項目與其簽訂的分包合同及現場(chǎng)施工質(zhì)量、能力、交工期、能否及時(shí)退場(chǎng)、信譽(yù)情況等等，填寫(xiě)《勞務(wù)、工程分包方資格調查表》、《勞務(wù)、工程分包方主要業(yè)績(jì)調查表》，推薦合格分承包方，原則上每一分項工程選擇3~5家合格分承包方，報總經(jīng)理審批后，公布《合格分承包方名冊》。
(3)勞務(wù)、工程分承包方招標書(shū)編制。勞務(wù)、工程分承包方招標書(shū)由公司匯總編制。其中，工程分包合同由經(jīng)營(yíng)部提供，報價(jià)書(shū)由審計科提供，其他與工程相關(guān)的特殊內容由項目公司(項目部)提供。
(4)勞務(wù)、工程分承包方的招、投標。在項目公司(項目部)組建后二日內，須填報《xx項目勞務(wù)招標計劃表》，經(jīng)工程部審核后，由公司按《合同分承包方名冊》進(jìn)行工程分包招、投標的組織實(shí)施:
�、賱趧�(wù)、工程分承包方按招標書(shū)內容進(jìn)行投標。
�、诠臼諛撕蠖諆�，即組織工程部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行開(kāi)標，并將開(kāi)標記錄及推薦中標候選單位的結果，報總經(jīng)理審批后，由項目分公司(項目部)與中標單位簽訂工程分包合同，經(jīng)總經(jīng)理簽批后執行。
(5)如需從《合格分承包放名冊》以外的勞務(wù)公司(班組)選擇投標方，項目公司(項目部)應將事先收集到的勞務(wù)公司(班組)資料隨《xx項目勞務(wù)招標計劃表》一并傳至公司，相關(guān)部門(mén)將應急評價(jià)，確認其是否為合格分承包方。
(6)不招標項目，由項目部提出不招標申請報告，并由其選擇隊伍，同時(shí)俯有關(guān)報價(jià)資料傳至公司審核，經(jīng)總經(jīng)理批簽后執行。
(7)勞務(wù)、工程分承包方的管理和考評。
�、夙椖坎吭谑┕み^(guò)程中對勞務(wù)、工程分承包方實(shí)施綜合管理，并定期考評。
�、诟鞴こ谭职椖客瓿珊�，項目部對各勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)記錄報公司存檔，作為該合格分承包方年度評審的依據之一。參加管理評審的部門(mén)接到通知后，應提供在會(huì )上匯報的有關(guān)評審資料，并于5日內寫(xiě)出書(shū)面，交質(zhì)安辦。
�、酃镜认嚓P(guān)部門(mén)協(xié)助項目部對勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行管理，并處理相關(guān)問(wèn)題。
勞務(wù)用工管理方案 7
1.必須加強對民工、勞務(wù)隊、外包工隊的安全管理。對入場(chǎng)的工隊，項目部要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，實(shí)行目標管理，責任落到實(shí)處。
2.對入場(chǎng)的人員要執行《施工安全禁令》和《施工用電禁令》，遵守安全生產(chǎn)的規程、規定。
3.對入場(chǎng)人員要進(jìn)行三級安全教育、從事工程的安全操作規程教育，對分部分項工程進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，被交底人履行簽字手續。
4.對現場(chǎng)的各種專(zhuān)業(yè)操作人員必須按規定持證上崗，無(wú)證人員不得從事施工作業(yè)。
5.對入場(chǎng)從事高空作業(yè)、危險性大的`作業(yè)人員要辦理人身意外保險。
6.入場(chǎng)的作業(yè)隊、勞務(wù)隊必須要求堅持開(kāi)展班前安全活動(dòng)，班前活動(dòng)的基本內容和要求:
1) 班前交底要做到有針對性和及時(shí)性，可從“五看”著(zhù)手;看“天”(天氣)、看“地”(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機械設備)、看“對象”(任務(wù))。
2) 必須要求個(gè)人上崗自查，查安全意識，查自身安全風(fēng)紀，查同接受任務(wù)相應的安全用具是否完好、齊全。
3) 必須開(kāi)展操作崗位安全設施檢查。每日上崗操作要求每位成員對本崗位的安全設施作例行常規檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，采取必要措施才能工作。
4) 嚴禁帶有不安全因素上崗，如不戴好安全帽，高空作業(yè)不戴好安全帶等。
5) 反對不做安全檢查就操作。
7.項目部專(zhuān)職安全員，隨時(shí)監督、檢查、跟蹤到位、發(fā)現事故隱患及時(shí)整改，對違章作業(yè)要嚴格制止，按公司有關(guān)“施工現場(chǎng)安全、文明管理方案”和“安全生產(chǎn)獎懲暫行規定”執行。
8.對勞務(wù)隊、民工、外包工安全生產(chǎn)的宣傳要做到經(jīng)�；�、方案化。采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法規、方針、政策，宣傳安全知識，營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍，增強作業(yè)隊、民工、外包工的安全意識，作到時(shí)時(shí)、處處注意安全;
9.實(shí)行對民工、勞務(wù)隊和外包工安全生產(chǎn)責任考核方案，針對簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)，每月進(jìn)行考核評比，獎優(yōu)罰劣;實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，凡考核不達標的，要嚴格獎罰方案。
10.公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，項目部每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議;分析本企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)形勢，找準問(wèn)題，落實(shí)對策;對事故的薄弱環(huán)節如:施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、安全用電等實(shí)行專(zhuān)項治理，將事故消滅在葫芽壯態(tài)中。
勞務(wù)用工管理方案 8
第一章總則
第一條為維護公司正常的工作秩序，加強勞務(wù)用工管理，合理配置人力資源，提高工作效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，特制定本方案。
第二條勞務(wù)用工在公司定員定編的前提下，堅持按照“以崗選人，寧缺毋濫”的原則，努力提高整體績(jì)效。
第三條公司鼓勵項目部對一些成建制的活動(dòng)實(shí)行勞務(wù)分包，選有資質(zhì)的單位或由分包人掛靠法人實(shí)體簽勞務(wù)分包協(xié)議。
第四條辦方案用于公司所有勞務(wù)用工。
第二章工程（或期任務(wù)）勞務(wù)分包
第五條各單位工程施工要采取勞務(wù)或工程等多種合作形式，如瀝青前場(chǎng)攤鋪、瀝青拌和場(chǎng)生產(chǎn)、板梁預制、拌和料運輸、起重班組等。要與有資質(zhì)的.正規單位合作，并簽訂工程勞務(wù)分包協(xié)議。必須明確其所用人員不和公司或項目部發(fā)生或存在勞動(dòng)關(guān)系，是分包單位人員或承包人個(gè)人雇傭，承包費用不得以工資表形式出現。
第三章勞務(wù)用工管理
第六條本方案所指勞務(wù)用工指集團內各單位使用的勞務(wù)派遣用工、勞務(wù)承包用工（勞務(wù)發(fā)票人員）、非全日制用工。
第七條使用程序
�。�1）各項目經(jīng)理部、分子公司需使用勞務(wù)工，由項目經(jīng)理部、分子公司向公司人力資源部門(mén)提交勞務(wù)用工申請（包括工作任務(wù)、人員數量、性別、年齡要求、所需技能、用工期限、人員到崗時(shí)間等方面內容）。由集團公司人力資源部門(mén)審核并協(xié)助辦理用工手續，然后進(jìn)行統一調配；
�。�2）特殊情況下，如需緊急使用的勞務(wù)工，應由項目經(jīng)理部、分子公司負責人事先與人力資源部電話(huà)聯(lián)系商定，并補辦勞務(wù)用工申請手續。
第八條勞務(wù)用工由公司人力資源部歸口審批，各部門(mén)必須在公司核定的勞務(wù)用工控制指標內申請使用，不得擅自或超指標雇用、安排勞務(wù)工，公司將定期或不定期對各部門(mén)勞務(wù)用工進(jìn)行檢查，凡未按照規定程序辦理的部門(mén)，發(fā)生勞動(dòng)糾紛的，公司追究相關(guān)人責任，發(fā)生的一切費用由經(jīng)理（項目經(jīng)理）承擔。
第九條各單位要嚴格執行用工相關(guān)規定，不得再出現隨意用工、隱性用工行為，同時(shí)將用工情況納入公司人力資源管理日常檢查督查范疇。各單位人員進(jìn)出，必須及時(shí)上報集團公司人力資源部。
第十條勞務(wù)工在本公司工作期內，由用工部門(mén)負責其教育和管理，在用工協(xié)議規定的服務(wù)期限內，如發(fā)生異常情況應及時(shí)報告人力資源部及有關(guān)部門(mén)，協(xié)議期滿(mǎn)，用工部門(mén)應主動(dòng)向人力資源部辦理清退手續。
第十一條對于進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所工作的勞務(wù)工，用工部門(mén)必須會(huì )同主管部門(mén)對其進(jìn)行安全和思想教育，必須指派一名正式員工負責領(lǐng)導其工作，經(jīng)常檢查、督導和糾正其不規范操作和不安全行為，必要時(shí)可宣布停止其工作。
第四章勞務(wù)派遣用工
第十二條下列工種經(jīng)個(gè)人申請，所在單位同意，可實(shí)行勞務(wù)派遣。
勞務(wù)用工管理方案 9
為進(jìn)一步規范企業(yè)用工方案，把勞動(dòng)用工及工資支付納入規范化管理，根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理方案》、《浙江省勞動(dòng)力市場(chǎng)管理條例》及集團公司整合體系《勞務(wù)分包控制程序》、浙長(cháng)城建司第勞（20xx）35號、浙長(cháng)建司人資（20xx）31號等文件精神，結合分公司實(shí)際情況，特制訂如下方案：
一、勞動(dòng)用工管理
1、任何項目部選擇勞務(wù)分包單位必須經(jīng)集團評價(jià)合格的勞務(wù)分包名錄內選擇確定勞務(wù)分包單位同時(shí)分公司與勞務(wù)分包單位簽訂正式勞務(wù)分包合同。
2、各項目部根據勞務(wù)分包要求，督促協(xié)助勞務(wù)分包單位與勞動(dòng)者簽訂勞務(wù)合同，辦理暫住證，應及時(shí)建立勞務(wù)人員花名冊，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
3、各項目部使用集團公司所屬分公司人員時(shí)，必須及時(shí)辦理借用手續，使用集團公司退休或社會(huì )退休人員必須經(jīng)集團公司批準，簽訂退休返聘協(xié)議書(shū)，方可使用。
4、特殊工種必須持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的上崗證，方可上崗，嚴禁使用無(wú)證、過(guò)期或無(wú)效上崗證上崗。
5、嚴禁勞務(wù)分包單位和項目部招用社會(huì )盲流或不滿(mǎn)十六周歲的.童工，從事繁重體力勞動(dòng)不滿(mǎn)十八周歲的勞動(dòng)者。
二、工資支付管理
1、項目部，勞務(wù)分包單位必須嚴格履行勞動(dòng)合同的各項條款，按月以法定貨幣形式支付勞動(dòng)報酬，勞動(dòng)報酬不得低于當地最低工資標準，不得拖欠民工工資。
2、勞務(wù)分包單位、項目部向分公司財務(wù)部門(mén)領(lǐng)取人工費時(shí)，必須憑勞務(wù)分包單位人工費發(fā)票，不得以其它形式領(lǐng)取人工費，否則財務(wù)部門(mén)有權拒絕。
3、項目部必須督促勞務(wù)分包單位對民工的工資發(fā)放管理，嚴格執行《浙江省企業(yè)工資支付管理辦法》，分包單位未提供勞動(dòng)者考勤表，工資發(fā)放清單，項目部不予支付人工費。
三、項目部違反勞動(dòng)用工及工資支付管理方案或被新聞單位及政府部門(mén)通報批評的，給企業(yè)形象造成影響的，將嚴厲查處并對項目部給予處罰。
四、本方案適用于分公司內部所有項目部。
五、本辦法自發(fā)文之日起執行，如與集團公司有關(guān)文件相抵觸的，以集團公司文件為準。
勞務(wù)用工管理方案 10
為合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規范用工管理，建立適用的用工管理體系，特制定本管理方案。
1、勞動(dòng)用工要達到五個(gè)百分百，即：勞動(dòng)合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓率、參加社會(huì )保險率、從業(yè)人員年檢率”百分百。在招收錄用中根據文化層次、身體素質(zhì)、年齡結構，以“公開(kāi)、公平、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行員工的招錄。
2、項目部招用新工人必須到指定地點(diǎn)（縣疾控中心）進(jìn)行崗前體檢，檢查合格的，組織上崗前學(xué)習培訓，考試合格后正式簽訂勞動(dòng)合同，并建立職工檔案、員工登記表。
3、招收錄用新工人要求是年齡在18—50歲之間，并且身體健康且無(wú)職業(yè)病史。
4、招收錄用培訓、考試合格后，由項目部為其發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護用品，待員工學(xué)會(huì )正確佩戴、使用后，方可安排到各生產(chǎn)工作崗位，并建立師徒合同，三個(gè)月后方可獨立作業(yè)。
5、新員工上崗各隊應安排專(zhuān)人予以傳教、協(xié)調工作，直到實(shí)習期滿(mǎn)能獨立操作為止。要對新員工進(jìn)行安全、技能、團結、協(xié)作的教育，使其能夠很快的適應安全生產(chǎn)工作的需要，積極投入到工作中去。
6、建立職工檔案必須完善以下手續：職工上崗前體檢表、身份證復印件、勞動(dòng)合同，近期免冠寸照及新工人進(jìn)場(chǎng)培訓考試合格證。
7、對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓并且要持有市級安全管理部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作資格證。在學(xué)習培訓內的工資待遇照發(fā)，學(xué)雜費由項目部負責，有關(guān)培訓的證書(shū)證件由項目部相關(guān)部門(mén)統一管理。項目部統一安排的有關(guān)其它培訓執行上一條。
8、對于未滿(mǎn)勞動(dòng)合同期限解除勞動(dòng)合同的，其培訓費用按剩余服務(wù)期分攤比例進(jìn)行賠償。
9、項目部職工，各科室，隊管理干部的調動(dòng)和任命由項目部總經(jīng)理提議，項目部任命與考核安排。
10、項目部員工在項目部?jì)炔空{動(dòng)，必須履行調動(dòng)手續，按照項目部的方案辦理交接工作并完善公物歸還方案。員工不得以任何理由推交接工作，允許員工對工作變動(dòng)情況進(jìn)行申訴，但不允許對項目部的.工作安排拒絕接受。否則將視情節給予批評教育，罰款或按曠工處理。
11、員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動(dòng)離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向項目部提出離開(kāi)項目部的形為。辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達不到項目部要求，由項目部強行采取讓員工離開(kāi)的情形。除名是員工因違反項目部規章方案，職工獎懲管理條例，或是個(gè)人行為嚴重與項目部企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟不當行為時(shí)，受到項目部處罰，強制要求離開(kāi)項目部的情形，自動(dòng)離職是員工未經(jīng)項目部同意，擅自離開(kāi)項目部的一種行為。裁員是因項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善，縮減經(jīng)濟開(kāi)支而采取的提前解除勞動(dòng)關(guān)系的方式。
12、員工辭職就提前一個(gè)月向項目部提出《辭職申請》并按分層管理的權限由相關(guān)領(lǐng)導審批，同意后由項目部下達《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式兩份，員工本人及項目部各一份。
13、辭退必須依據員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務(wù)完成情況，崗位適應等角度清楚陳述辭退員工理由，報相關(guān)領(lǐng)導審批。提前下達《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式二份，員工本人及項目部一份。
14、除名是員工所在部門(mén)依據項目部方案，申明辭退理由，提交除名申請，報項目部批準式由項目部直接下達辭退命令。
15、擅自離開(kāi)員工，所在部門(mén)應在離職3個(gè)工作日內通知其。不再發(fā)放離職人員的一切報酬，給項目部造成損失的，項目部保留追究責任的權利。
16、項目部因生產(chǎn)遇不可抗拒的因素臨時(shí)停產(chǎn)放假時(shí)段，員工可享受一定的生活補助，當不可抗拒因素消失后，必須按通知時(shí)間回到工作崗位。
17、離職人員必須辦理好相關(guān)的離職交接手續，離職當月的工資由各科，隊按當月的出勤統計，按照項目部統一方案的工資領(lǐng)取時(shí)間領(lǐng)取。
勞務(wù)用工管理方案 11
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》等勞動(dòng)保障法律法規，加強對全縣用人單位，特別是勞務(wù)派遣單位的監督管理，維護勞動(dòng)者合法權益，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。根據省廳〔20xx〕183號和市局相關(guān)文件精神，結合我縣情況，決定自20xx年5月15日到6月30日期間，在全縣范圍開(kāi)展規范勞動(dòng)用工和勞務(wù)派遣行為專(zhuān)項行動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、專(zhuān)項行動(dòng)的任務(wù)和目標
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項行動(dòng)的任務(wù)。
以“勞動(dòng)合同保權益、工資支付惠民生、規章制度促和諧、誠信守法謀發(fā)展”為主題；以維護被派遣勞動(dòng)者和農民工等特殊群體最迫切需要維護的勞動(dòng)保障合法權益為宗旨；以勞務(wù)派遣單位和部分行業(yè)、企業(yè)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展一系列有針對性的專(zhuān)項指導服務(wù)與執法檢查活動(dòng)，全面規范用人單位勞動(dòng)用工和勞務(wù)派遣行為，促進(jìn)我縣勞務(wù)派遣領(lǐng)域用工行為健康有序發(fā)展。
�。ǘ⿲�(zhuān)項行動(dòng)的目標。
創(chuàng )新指導服務(wù)舉措，提升執法檢查效果，有效遏制不依法訂立勞動(dòng)合同、拖欠和克扣勞動(dòng)報酬、超時(shí)加班加點(diǎn)、不執行帶薪年休假制度、不參加社會(huì )保險等違法行為，特別是勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的勞動(dòng)者同工不同酬和不參加社會(huì )保險等侵害合法權益的突出問(wèn)題，妥善化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛，著(zhù)力提升用人單位，特別是勞務(wù)派遣單位依法用工意識和勞動(dòng)用工管理水平，促進(jìn)我縣勞務(wù)派遣用工管理秩序明顯好轉，促進(jìn)誠實(shí)守信、勞資和諧的良好氛圍形成。
二、專(zhuān)項行動(dòng)的對象和內容
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項行動(dòng)的對象。
本次專(zhuān)項行動(dòng)的對象是全縣各類(lèi)用人單位，重點(diǎn)是從事勞務(wù)派遣和用工量較大的用人單位，招用農民工較多的建筑、制造、餐飲服務(wù)業(yè)和其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)以及個(gè)體經(jīng)濟組織，對勞務(wù)派遣單位以及使用勞務(wù)派遣人員30人以上或占用工總數比例達30%以上的`用工單位要進(jìn)行全面執法檢查。
�。ǘ⿲�(zhuān)項行動(dòng)的內容。
本次專(zhuān)項行動(dòng)的內容是用人單位遵守各項勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣及社會(huì )保險法律法規的情況。包括訂立、終止和解除勞動(dòng)合同情況，支付工資及加班工資、執行最低工資標準情況，遵守工作時(shí)間和帶薪年休假規定情況，社會(huì )保險登記和申報繳納社會(huì )保險費情況，遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護規定情況等。
對勞務(wù)派遣單位除了檢查上述內容外，還包括訂立勞務(wù)派遣協(xié)議及將協(xié)議有關(guān)內容告知勞動(dòng)者情況，與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同期限情況，被派遣勞動(dòng)者與本單位勞動(dòng)者同工同酬權利情況，以及是否存在利用異地參保、將直接用工轉為勞務(wù)派遣用工、自設勞務(wù)派遣單位、派遣大量實(shí)習學(xué)生以及“假外包、真派遣”等形式規避法律義務(wù)情況等。
三、專(zhuān)項行動(dòng)的方法和步驟
�。ㄒ唬⿲趧�(wù)派遣單位和用工單位開(kāi)展專(zhuān)項指導服務(wù)（5月30日前完成）。
指導服務(wù)任務(wù)分解：根據20xx年勞務(wù)派遣摸底調查的數據，確定對全縣10戶(hù)使用勞務(wù)派遣工的用人單位和2戶(hù)勞務(wù)派遣單位開(kāi)展指導服務(wù)，將任務(wù)指標具體落實(shí)到每位監察員。
指導服務(wù)重點(diǎn)事項：一是指導勞務(wù)派遣單位與用工單位訂立包括派遣崗位、人員數量、派遣期限、勞動(dòng)報酬和社會(huì )保險費的數額與支付方式等內容的勞務(wù)派遣協(xié)議，明確雙方的權利與義務(wù)；二是指導勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，特別是載明用工單位、派遣期限、工作崗位等情況；三是指導勞務(wù)派遣單位和用工單位建立內容全面、規范的職工名冊，制定和完善勞動(dòng)報酬、工時(shí)休假、保險福利、勞動(dòng)紀律等規章制度，保障被派遣勞動(dòng)者享有組建或參加工會(huì )、集體協(xié)商以及其他民主管理權利；四是指導勞務(wù)派遣單位為被派遣勞動(dòng)者在用工所在地參加社會(huì )保險，按時(shí)足額繳納社會(huì )保險費。
指導服務(wù)工作方式：通過(guò)舉辦勞務(wù)派遣法律法規培訓班、約談勞務(wù)派遣單位和用工單位負責人、審查勞動(dòng)規章制度和用工管理資料、召開(kāi)勞資人員和職工座談會(huì )、下發(fā)勞動(dòng)保障監察建議書(shū)等方式，宣傳勞務(wù)派遣法規政策，查找勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的突出矛盾和問(wèn)題，引導勞務(wù)派遣單位和用工單位主動(dòng)糾正不規范用工行為。根據指導服務(wù)工作所取得的成效，認真填報《專(zhuān)項行動(dòng)指導服務(wù)情況表》。
�。ǘ⿲趧�(wù)派遣單位等各類(lèi)用人單位開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查（6月24日前完成）。
執法檢查任務(wù)分解：根據20xx年3月入庫用人單位數和在崗監察員數，確定本次專(zhuān)項行動(dòng)對全縣共150戶(hù)用人單位（含勞務(wù)派遣單位）開(kāi)展執法檢查，將任務(wù)指標具體落實(shí)到每位監察員。
執法檢查工作方式：一是按照本次專(zhuān)項行動(dòng)確定的重點(diǎn)對象，以及去年下半年以來(lái)被舉報投訴或立案查處的單位全部列為檢查對象，確保全面完成省廳下達的目標任務(wù)。二是受理舉報投訴。積極擴大此次專(zhuān)項行動(dòng)的社會(huì )影響，進(jìn)一步暢通舉報投訴渠道，為勞動(dòng)者通過(guò)12333、基層平臺窗口和網(wǎng)絡(luò )等途徑舉報投訴提供便捷的'綠色通道服務(wù)。三是進(jìn)行實(shí)地檢查。抽調監察員組織若干執法檢查小組，通過(guò)察看工作場(chǎng)所、查閱臺賬資料、詢(xún)問(wèn)勞資管理人員、走訪(fǎng)職工等方式，對用人單位和勞務(wù)派遣單位進(jìn)行實(shí)地執法檢查。其中，對存在勞務(wù)派遣協(xié)作關(guān)系的勞務(wù)派遣單位和用工單位的職工名冊、工資發(fā)放、參加社會(huì )保險等材料要進(jìn)行對照檢查和反追倒查。
執法檢查整治措施：對檢查中發(fā)現的不與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同、不依法參加社會(huì )保險、拖欠和克扣工資、嚴重超時(shí)加班等侵害勞動(dòng)者合法權益的違法行為，依法責令限期改正，逾期不改正的，按照有關(guān)規定給予行政處罰或行政處理；對違法情節嚴重的，依法向社會(huì )公布，同時(shí)明確專(zhuān)人跟蹤負責，落實(shí)整改措施，實(shí)施長(cháng)效監管。切實(shí)加大對勞務(wù)派遣領(lǐng)域的整治力度，對少數“包工負責人、帶工頭”掛靠勞務(wù)派遣單位，層層克扣被派遣勞動(dòng)者工資，甚至介紹和使用童工的行為，一經(jīng)發(fā)現，要嚴肅查處，并會(huì )同工商部門(mén)依法予以取締。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。充分認識開(kāi)展此次專(zhuān)項行動(dòng)的重要意義，把專(zhuān)項行動(dòng)作為當前最為重要而緊迫的任務(wù)，積極采取有效措施，加強組織領(lǐng)導（專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組名單附后），明確專(zhuān)人負責專(zhuān)項行動(dòng)工作，積極抽調業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、原則性強的骨干人員參與專(zhuān)項行動(dòng)，全面落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)目標任務(wù)，確保專(zhuān)項行動(dòng)工作有序進(jìn)行。
�。ǘ⿵娀麄髦笇�。將宣傳和指導服務(wù)貫穿專(zhuān)項行動(dòng)的始終，通過(guò)充分利用各類(lèi)媒體和多種途徑普及勞動(dòng)法律法規，普及依法維權知識，引導用人單位在謀求企業(yè)自身利益和發(fā)展的同時(shí)，保障勞動(dòng)者的合法權益。采取主動(dòng)上門(mén)服務(wù)等方式，深入到用人單位和勞務(wù)派遣單位，廣泛宣傳勞動(dòng)合同法、社會(huì )保險法等勞動(dòng)保障法律法規，特別是對跨地區派遣、勞務(wù)派遣人員數量大且勞動(dòng)合同簽訂率低的勞務(wù)派遣單位，找準存在問(wèn)題、創(chuàng )新指導措施、提升服務(wù)效果。通過(guò)積極有效的指導服務(wù)活動(dòng)，培育一批規范經(jīng)營(yíng)的勞務(wù)派遣單位和誠信守法的用工單位，促進(jìn)勞務(wù)派遣市場(chǎng)健康發(fā)展，維護被派遣勞動(dòng)者合法權益。
�。ㄈ┘哟髨谭Χ�。對專(zhuān)項行動(dòng)中發(fā)現的各類(lèi)違法行為要及時(shí)立案查處，特別是對涉及人數較多、群眾反映強烈、違法行為情節嚴重的案件，及時(shí)高效地處理；對上級交辦、媒體報道的各類(lèi)大案、要案要及時(shí)報告查處情況，積極應對各方關(guān)注，提升執法辦案的社會(huì )效應。充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監察兩網(wǎng)化管理的作用，將存在問(wèn)題的用人單位和勞務(wù)派遣單位作為網(wǎng)格管理的重點(diǎn)對象，落實(shí)日常監督和長(cháng)效監管措施。針對部分用工單位將直接用工轉為勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣單位向用工單位派遣大量實(shí)習生頂崗工作、超時(shí)加班，以及惡意規避參保義務(wù)等突出問(wèn)題進(jìn)行依法整治，促進(jìn)我縣勞務(wù)派遣用工管理秩序明顯好轉。
�。ㄋ模┘皶r(shí)匯總分析。對專(zhuān)項行動(dòng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯總，結合專(zhuān)項行動(dòng)中建立的基礎數據，對工作成效、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施等進(jìn)行研究分析并及時(shí)上報市支隊。具體上報時(shí)間如下：
1．5月20日前，將專(zhuān)項行動(dòng)工作方案、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)報市勞動(dòng)監察支隊；
2．6月3日前，將專(zhuān)項行動(dòng)指導服務(wù)情況報市勞動(dòng)監察支隊；
3．6月24日前，將專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況的書(shū)面總結和匯總數據報市勞動(dòng)監察支隊。
勞務(wù)用工管理方案 12
為深入貫徹落實(shí)區委、區政府關(guān)于進(jìn)一步規范企業(yè)用工，防范重大勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險隱患的要求，整合力量、綜合施策，糾正人力資源服務(wù)行業(yè)和企業(yè)不合理送工用工模式，打擊擾亂人力資源市場(chǎng)秩序的違規經(jīng)營(yíng)行為，維護全區公平、規范、競爭有序的就業(yè)環(huán)境，提出如下工作方案：
一、目標任務(wù)
牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念，緊緊圍繞規范人力資源市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為和規范企業(yè)勞動(dòng)用工行為總要求，堅持依法行政、問(wèn)題導向、突出重點(diǎn)和精準施策的原則，進(jìn)一步凈化全區人力資源市場(chǎng)招用工環(huán)境，指導企業(yè)建立科學(xué)合理用工制度，切實(shí)維護勞動(dòng)者合法權益，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，保障社會(huì )和諧穩定。
二、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀蜆I(yè)用工保障。完善“1+2+x”一體兩翼雙引擎人力資源保障模式，指導保障企業(yè)用工人力資源服務(wù)聯(lián)盟成員單位主動(dòng)進(jìn)企“問(wèn)診把脈”，為企業(yè)提供個(gè)性化用工服務(wù)。發(fā)揮“樂(lè )業(yè)吳江”就業(yè)協(xié)作聯(lián)盟作用推動(dòng)勞務(wù)輸出集中地和職業(yè)（技工）院校與吳江企業(yè)合作，形成產(chǎn)學(xué)研合作良好態(tài)勢。提升用工監測服務(wù)平臺和“用工速遞”功能，加強用工形勢分析，推動(dòng)供需雙方精準對接。升級線(xiàn)上線(xiàn)下一體人力資源市場(chǎng)，打造直播帶崗、商業(yè)綜合體招聘、社區直招等新模式，多元化推進(jìn)市場(chǎng)招聘。
�。ǘ⿵娀块T(mén)整治合力。綜合多部門(mén)力量，依照各自職能聯(lián)合整治。區委宣傳部（網(wǎng)信辦）負責輿論宣傳引導工作和輿情處置聯(lián)動(dòng)機制建設，指導協(xié)調人力資源領(lǐng)域突發(fā)輿情處置。區人社局負責牽頭組織打擊非法職業(yè)中介，依法查處人力資源服務(wù)機構或者勞務(wù)派遣單位違法違規經(jīng)營(yíng)行為，從嚴查處實(shí)際用工企業(yè)違法超時(shí)加班行為和違反勞務(wù)派遣有關(guān)規定行為。區公安局負責加強網(wǎng)絡(luò )虛假信息監管，打擊以職業(yè)介紹為名，坑騙求職者財物，以暴力、脅迫、欺詐等擾亂社會(huì )治安、涉嫌相關(guān)經(jīng)濟犯罪等違法行為。區總工會(huì )負責發(fā)揮企業(yè)工會(huì )組織勞動(dòng)法監督和職工維權作用，推進(jìn)企業(yè)完善集體協(xié)商機制，發(fā)揮企業(yè)內部勞動(dòng)爭議調解機制作用。區城管局負責職業(yè)中介周邊戶(hù)外店招、廣告、亂張貼、門(mén)前三包情況的排查整治。區市場(chǎng)監督局依法對無(wú)照經(jīng)營(yíng)、實(shí)際經(jīng)營(yíng)地址與注冊地不一致、虛假注冊、未按規定公示服務(wù)內容及收費標準等違法行為的人力資源服務(wù)機構作出處理，并通過(guò)國家企業(yè)信用信息公示系統向社會(huì )公示，推動(dòng)實(shí)施部門(mén)聯(lián)合懲戒。區交通運輸局負責對運送務(wù)工人員車(chē)輛非法營(yíng)運、跨區域營(yíng)運情況排查整治。區稅務(wù)局負責對人力資源服務(wù)機構和勞務(wù)派遣單位依法納稅情況進(jìn)行監督。區發(fā)改委、工信局和商務(wù)局根據職能分別加強對服務(wù)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、外資企業(yè)和電商平臺企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況監測，對發(fā)現的企業(yè)經(jīng)營(yíng)不良、破產(chǎn)關(guān)閉、停產(chǎn)歇業(yè)、合并分立、異地搬遷等企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常情況及時(shí)向領(lǐng)導小組辦公室反饋。
�。ㄈ⿵娀瘜俚毓芾碜饔�。各區鎮、街道要根據轄區內企業(yè)數量和用工人數，配備必要的勞動(dòng)關(guān)系工作力量，確保事有人管、活有人干、責有人擔。各區鎮、街道人社職能部門(mén)要根據《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規定》的相關(guān)要求建立健全就業(yè)登記制度，督促轄區內使用勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包工的企業(yè)依規到當地公共就業(yè)服務(wù)機構備案。充分發(fā)揮基層勞動(dòng)保障監察協(xié)理員在勞動(dòng)關(guān)系治理方面的基礎性作用，定期采集轄區內用人單位信息，全面掌握轄區內企業(yè)通過(guò)人力資源服務(wù)機構招工和通過(guò)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等方式用工情況，要提升風(fēng)險隱患預警監測能力和矛盾糾紛快速化解處置水平。各區鎮、街道要履行已經(jīng)下放的未經(jīng)許可擅自從事職業(yè)中介活動(dòng)、發(fā)布虛假招聘信息、以招用人員為名謀取不正當利益等招用人員規定和職業(yè)介紹管理規定方面的行政執法權力，抽調力量對非法職業(yè)中介集中區域開(kāi)展拉網(wǎng)式、不間斷地集中排查整治，凈化區域市場(chǎng)環(huán)境。
�。ㄋ模⿵娀驌魬吞幜Χ�。對采取不合理用工模式企業(yè)及其合作人力資源服務(wù)機構加大執法檢查力度，從嚴從重懲治違法行為，倒逼企業(yè)轉變用工模式。一方面從嚴查處企業(yè)違法用工行為。對采取小時(shí)工、日結工用工模式企業(yè)，月加班時(shí)間超過(guò)36小時(shí)/人的，按照受侵害勞動(dòng)者每人100元以上500元以下的標準處以罰款。對使用勞務(wù)派遣用工模式企業(yè)，勞務(wù)派遣人數超過(guò)用工總量10%的，責令限期改正，逾期不改正的，按超比例勞務(wù)派遣人數處每人5000元以上10000元以下標準處以罰款。對未按規定為職工辦理社會(huì )保險登記的'，責令限期改正，逾期不改正的，處應繳社會(huì )保險費數額一倍以上三倍以下的罰款。另一方面從嚴查處人力資源服務(wù)機構違規經(jīng)營(yíng)行為。對未經(jīng)許可擅自從事職業(yè)中介活動(dòng)的，由各區鎮、街道依法予以關(guān)閉；有違法所得的，沒(méi)收違法所得，并處10000元以上50000元以下的罰款。對發(fā)布不實(shí)、非法招聘信息，未依法開(kāi)展人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)的，責令改正；有違法所得的，沒(méi)收違法所得；拒不改正的，處10000元以上50000元以下的罰款；情節嚴重的，吊銷(xiāo)人力資源服務(wù)許可證；給個(gè)人造成損害的，依法承擔民事責任。對設置戶(hù)外廣告不符合市容管理規定且逾期不改正的，處以500元以上5000元以下罰款。對發(fā)布虛假廣告的，責令停止發(fā)布廣告，責令廣告主在相應范圍內消除影響，處廣告費用三倍以上五倍以下的罰款，廣告費用無(wú)法計算或者明顯偏低的，處20萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款；兩年內有三次以上違法行為或者有其他嚴重情節的，處廣告費用五倍以上十倍以下的罰款，廣告費用無(wú)法計算或者明顯偏低的，處100萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下的罰款，可以吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照，并由廣告審查機關(guān)撤銷(xiāo)廣告審查批準文件、一年內不受理其廣告審查申請。對人力資源違規經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構成違反治安管理行為的，依法給予治安管理處罰；構成詐騙等犯罪的，依法追究刑事責任。
�。ㄎ澹⿵娀鲃�(dòng)服務(wù)指導。區鎮兩級人社部門(mén)要對人力資源市場(chǎng)主體加強指導，依法規范勞動(dòng)者求職、用人單位用工、人力資源服務(wù)機構送工等權利義務(wù)和行為。倡導勞動(dòng)者樹(shù)立正確擇業(yè)觀(guān)，不盲目逐利性頻繁跳槽。推動(dòng)用工企業(yè)和人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)轉變送工用工合作模式，縮減勞務(wù)派遣等輔助性用工體量，厘清明晰實(shí)際用工企業(yè)勞動(dòng)報酬支付主體責任，建立健全用人留人和育才機制，指導建設企業(yè)內、行業(yè)內勞動(dòng)爭議調解組織，暢通員工訴求表達通道和矛盾化解渠道，構建長(cháng)期穩定勞動(dòng)關(guān)系。制定業(yè)務(wù)規范指導手冊，推動(dòng)人力資源服務(wù)行業(yè)企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)。定期公布重大勞動(dòng)保障違法行為，培育評定勞動(dòng)保障誠信單位，發(fā)揮信用“紅名單”正向激勵和“黑名單”負面警示作用。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為推動(dòng)各項工作部署，成立由區分管領(lǐng)導任組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)和各區鎮、街道分管負責同志組成的吳江區規范企業(yè)勞動(dòng)用工秩序工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室由各成員單位職能科室部門(mén)組成，辦公室設在區人社局，主任由區人社局主要領(lǐng)導擔任。主要負責綜合協(xié)調、情況掌握、指導服務(wù)、督導檢查等工作。同時(shí)建立工作例會(huì )制度和工作情況專(zhuān)報制度，對整治工作進(jìn)展統籌掌握、扎口報送。
�。ǘ┙∪ぷ鳈C制。各地各部門(mén)要切實(shí)統一思想、提高認識，認真研究部署、精心組織、強化措施，在充分履行好各自職責的基礎上，加強專(zhuān)項整治過(guò)程的協(xié)同配合。要強化信息共享和通報，建立常態(tài)信息互通機制，遇到問(wèn)題不推諉扯皮、不消極應付，形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。同時(shí)，各區鎮要建立完善本地區勞動(dòng)關(guān)系應急管理和突發(fā)性事件處置應急預案，做到早發(fā)現、早報告、早控制、早解決，確保不發(fā)生區域性系統性勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險。
�。ㄈ┳⒅匦麄饕龑�。各地各部門(mén)要充分借力融媒體、微信公眾號、微博、論壇等媒體平臺，有針對地宣傳整治人力資源市場(chǎng)秩序規范企業(yè)用工重要意義及整治成果。要做好輿論監測和應對引導工作，加強與宣傳部門(mén)的協(xié)調聯(lián)動(dòng)，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)輿情，積極應對，正面引導，防止發(fā)生負面影響。
勞務(wù)用工管理方案 13
為充分發(fā)揮人力資源社會(huì )保障部門(mén)保企業(yè)用工、穩就業(yè)局勢作用，做實(shí)做細企業(yè)用工保障服務(wù)工作，進(jìn)一步擴大招工引才規模，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展，現決定在全省人力資源社會(huì )保障系統集中利用20xx年一年時(shí)間，開(kāi)展企業(yè)用工保障服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求
深入落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委、省政府穩就業(yè)保居民就業(yè)決策部署，把解決企業(yè)缺工問(wèn)題作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升發(fā)展質(zhì)量的重要內容，作為“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)踐活動(dòng)，堅持勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調節就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)的工作方針，著(zhù)眼當前、放眼長(cháng)遠，注重發(fā)揮有為政府職能和有效市場(chǎng)作用，深入開(kāi)展企業(yè)用工保障服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)，全力搭平臺、提技能、強服務(wù)、促匹配、優(yōu)環(huán)境，努力緩解企業(yè)缺工問(wèn)題，助力企業(yè)快速健康發(fā)展。
二、健全四項機制
�。ㄒ唬┙∪珝徫还┬栊畔⒚艡C制。
1、建立缺工企業(yè)動(dòng)態(tài)監測機制。通過(guò)主動(dòng)上門(mén)、電話(huà)聯(lián)系、集中座談等方式，全面掌握轄區企業(yè)缺工情況，深入了解企業(yè)缺工原因，摸清企業(yè)招工計劃，做到企業(yè)缺工規模、缺工類(lèi)型、技能要求、薪資水平“四清”。建立缺工企業(yè)管理臺賬，完善缺工企業(yè)動(dòng)態(tài)監控制度，實(shí)施分級監測、動(dòng)態(tài)管理。為重點(diǎn)缺工企業(yè)配備人社服務(wù)專(zhuān)員，一對一協(xié)助解決企業(yè)缺工問(wèn)題。
2、建立求職需求動(dòng)態(tài)監測機制。組織鄉鎮街道、村、社區開(kāi)展摸排登記，加強與當地教育部門(mén)、高等院校、職業(yè)院校的畢業(yè)生資源共享，發(fā)揮安徽公共招聘網(wǎng)、人力資源服務(wù)機構等作用，動(dòng)態(tài)掌握本地勞動(dòng)者求職、失業(yè)人員登記等信息，建立求職者就業(yè)需求清單，并及時(shí)與缺工企業(yè)用工需求清單匹配。
�。ǘ┙∪袌�(chǎng)招工有效對接機制。
1、完善崗位供需信息發(fā)布機制。完善人力資源市場(chǎng)供求信息統計和“一網(wǎng)五點(diǎn)”就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)監測制度，提升數據的典型性、準確性和利用效率。定期發(fā)布全省“緊缺”職業(yè)排行，更好服務(wù)于求職者和用人單位。加強與滬蘇浙等地市場(chǎng)供求信息聯(lián)合發(fā)布。各市、縣（市、區）人力資源社會(huì )保障網(wǎng)站要統籌開(kāi)設招工復工服務(wù)專(zhuān)區。
2、健全市場(chǎng)化人崗對接機制。組織動(dòng)員人力資源服務(wù)機構、社會(huì )組織等各類(lèi)主體提供企業(yè)用工服務(wù)，搭建企業(yè)和人力資源服務(wù)機構信息平臺，實(shí)現供求信息無(wú)縫銜接、精準匹配。
3、健全人力資源共享機制。平衡企業(yè)淡旺季用工需求，支持企業(yè)開(kāi)展用工余缺調劑合作，及時(shí)匯集發(fā)布企業(yè)缺工和勞動(dòng)力富余信息，按需組織專(zhuān)場(chǎng)對接。指導開(kāi)展共享用工的企業(yè)簽訂合作協(xié)議，保障勞動(dòng)者在共享用工期間的合法權益。
�。ㄈ┙∪霉ひ龑Т龠M(jìn)機制。
1、建立招工服務(wù)領(lǐng)導機制。落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)用工“包�！必熑沃�，原則上，各市、縣（市、區）人力資源社會(huì )保障局領(lǐng)導班子成員每人聯(lián)系重點(diǎn)缺工企業(yè)不少于1戶(hù)，公共就業(yè)服務(wù)機構班子成員每人聯(lián)系重點(diǎn)缺工企業(yè)不少于2戶(hù)，一般干部聯(lián)系重點(diǎn)缺工企業(yè)不少于3戶(hù)。鼓勵各地人社部門(mén)牽頭組建招工服務(wù)專(zhuān)班、招工小分隊等，為重點(diǎn)招工企業(yè)提供個(gè)性化用工招工服務(wù)。
2、完善多方參與職業(yè)指導機制。充分發(fā)揮省、市職業(yè)指導大師工作室引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用，鼓勵職業(yè)指導師、大中型企業(yè)人力資源經(jīng)理、人力資源服務(wù)機構從業(yè)人員、高校就業(yè)指導老師、在人力資源管理方面有專(zhuān)長(cháng)的社會(huì )人士等創(chuàng )建職業(yè)指導工作室，提供公益用工指導和職業(yè)指導服務(wù)。
3、探索重大項目用工服務(wù)聯(lián)動(dòng)機制。地方政府在開(kāi)展重大項目招商引資時(shí)，人社部門(mén)要積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好招用工服務(wù)，為保障企業(yè)招引創(chuàng )造好的用工環(huán)境。
�。ㄋ模┙∪霉けＵ溪剳图顧C制。
1、建立企業(yè)招工服務(wù)調度機制。適時(shí)對專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行調度，將解決企業(yè)用工人數、降低企業(yè)缺工率、指導督促企業(yè)改善用工環(huán)境、培養留住人才等情況列入考核內容，推動(dòng)任務(wù)逐項落實(shí)。
2、探索建立招工補貼機制。鼓勵有條件的`地區統籌各類(lèi)資金，對幫助用工急缺企業(yè)穩定招用工的組織和個(gè)人給予適當獎勵。對提供用工服務(wù)的各類(lèi)主體，按規定給予就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)補助。
三、實(shí)施五項助企專(zhuān)項行動(dòng)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”系列活動(dòng)。1月2５日至3月底，會(huì )同相關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展以“春風(fēng)送溫暖就業(yè)送真情”為主題的春風(fēng)行動(dòng),因地制宜實(shí)施“穩崗留工”“接您回家”“送您上崗”等活動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì )機構、企業(yè)和勞動(dòng)者參與行動(dòng)，充分利用市場(chǎng)化資源，為有需要的用人單位提供用工服務(wù)和政策支持，為求職人員提供就業(yè)服務(wù)，優(yōu)先支持重點(diǎn)企業(yè)、重大項目、重大工程連續生產(chǎn)、保障供應�！按猴L(fēng)行動(dòng)”期間，全省分地區、分行業(yè)、分專(zhuān)業(yè)、分工種策劃舉辦1000場(chǎng)次以上招聘會(huì )，幫助重點(diǎn)缺工企業(yè)解決急需用工10000人以上。
�。ǘ╅_(kāi)展人力資源機構助企行動(dòng)。充分發(fā)揮人力資源服務(wù)機構作用，各市按照一對多或者多對一的模式，積極組織本地AAA以上等級人力資源服務(wù)機構對接缺工規模較大的重點(diǎn)企業(yè)、重大項目等，提供用工招聘、勞務(wù)派遣、人力資源服務(wù)外包等服務(wù)，多渠道幫助企業(yè)解決缺工問(wèn)題。根據招工數量和效果，按規定給予人力資源服務(wù)機構一定補貼。
�。ㄈ╅_(kāi)展跨區域勞務(wù)協(xié)作和跨省招工行動(dòng)。加強與人力資源富裕省份勞務(wù)協(xié)作，按照“點(diǎn)對點(diǎn)、縣對縣、市對市、省對省”要求，簽訂合作協(xié)議，搭建供需對接平臺。探索建立“滬蘇浙皖結對幫扶市人力資源共享聯(lián)盟”，引進(jìn)發(fā)達地區人才，實(shí)現高層次人才和人力資源共享。深化皖北、皖江地區勞務(wù)對接協(xié)作，輸入地要積極與輸出地定期共同舉辦各類(lèi)招聘會(huì )，充分利用遠程招聘、網(wǎng)絡(luò )面試等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，線(xiàn)上線(xiàn)下結合實(shí)現輸入地企業(yè)與輸出地求職信息跨區域共享、對接，提升對接工作實(shí)效。結合大中城市聯(lián)合招聘高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)、民營(yíng)企業(yè)招聘月、金秋招聘月等活動(dòng)，常態(tài)化組織有需求的企業(yè)組團赴外省高校、人力資源市場(chǎng)等招工，每個(gè)市每年不少于10次，并積極做好招聘信息對接、招聘宣傳、活動(dòng)保障、跟蹤服務(wù)等工作。
�。ㄋ模╅_(kāi)展技能培訓助企行動(dòng)。支持企業(yè)自主開(kāi)展或委托培訓機構開(kāi)展新錄用人員崗前技能培訓和崗位技能提升培訓，按規定給予企業(yè)培訓補貼，促進(jìn)職工更加穩定就業(yè)。加強校企合作，每個(gè)市每學(xué)期至少開(kāi)展1次技術(shù)工人培養對接活動(dòng)，集中組織技工院校進(jìn)園區、進(jìn)企業(yè)，共同培養技能人才。鼓勵企業(yè)與技工院校、職業(yè)院校開(kāi)展緊缺工種技能人才訂單培養、定向培養、委托培養、短期培訓，并按規定給予補貼，擴大新成長(cháng)勞動(dòng)力在我省就業(yè)比例。積極組織院校畢業(yè)生來(lái)皖開(kāi)展頂崗實(shí)習、上崗實(shí)踐，階段性幫助重點(diǎn)企業(yè)解決用工缺口。支持企業(yè)舉辦技工院校，政府通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)方式按規定給予院校相應支持。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展企業(yè)用工環(huán)境提升行動(dòng)。綜合運用專(zhuān)家解讀、政策問(wèn)答、在線(xiàn)訪(fǎng)談、媒體專(zhuān)訪(fǎng)、集中宣講等多種形式，全面宣傳解讀新發(fā)展理念、當前經(jīng)濟形勢、就業(yè)和社會(huì )保障政策等。每市每季度至少組織1次人社部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員、人力資源專(zhuān)家進(jìn)企業(yè)，幫助企業(yè)應用現代人力資源管理方法與技術(shù)，提高識人選人的精準度、有效性。結合“四送一服”雙千工程，積極協(xié)調當地政府及有關(guān)部門(mén)，完善園區、企業(yè)員工住宿、就業(yè)、子女就近上學(xué)、嬰幼兒托管等配套政策、設施，指導企業(yè)不斷改善工作環(huán)境，提升企業(yè)文化，穩步提高薪資待遇，增進(jìn)人性化管理和人文關(guān)懷，真正做到“待遇留人、環(huán)境留人、事業(yè)留人、精神凝聚人”。
四、保障措施
�。ㄒ唬〾簩�(shí)工作責任。專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)行省級統籌、市負總責、縣（市、區）抓落實(shí)的工作機制。各市要細化行動(dòng)方案，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、責任鏈，推動(dòng)問(wèn)題清單化、舉措精準化、責任明晰化，確保專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┩卣狗⻊�(wù)渠道。要運用網(wǎng)站、微信、微博、送崗上門(mén)等多種途徑，采用各種群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的`形式，廣泛發(fā)布各類(lèi)企業(yè)需求信息。充分發(fā)揮安徽公共招聘網(wǎng)、人社公眾號、各類(lèi)招聘會(huì )以及社會(huì )招聘中介作用，采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，實(shí)現人力資源供需有效對接。要發(fā)揮好市場(chǎng)靈敏度高、專(zhuān)業(yè)性強的優(yōu)勢，采取獎補激勵等方式，推動(dòng)市場(chǎng)化、社會(huì )化解決用工難題。
�。ㄈ┘訌娦麄饕龑�。把宣傳工作貫穿專(zhuān)項行動(dòng)全過(guò)程，堅持傳統媒體與新興媒體并舉，線(xiàn)上與線(xiàn)下結合，暢通宣傳渠道，提高宣傳層次。要大力宣傳專(zhuān)項行動(dòng)的積極成效，深入挖掘各地用工服務(wù)保障的經(jīng)驗做法。要密切關(guān)注輿情，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)回應、及時(shí)解決，為企業(yè)用工服務(wù)保障專(zhuān)項行動(dòng)營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
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