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勞務(wù)用工小時(shí)工方案

時(shí)間:2024-05-05 22:24:43 方案 我要投稿

勞務(wù)用工小時(shí)工方案11篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編收集整理的勞務(wù)用工小時(shí)工方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案11篇

勞務(wù)用工小時(shí)工方案1

  為認真貫徹落實(shí)遂市財社[20xx]72號文件精神,做好勞務(wù)品牌培訓項目工作,努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效,增強就業(yè)競爭能力,推進(jìn)我區勞務(wù)經(jīng)濟持續健康發(fā)展,保持全區就業(yè)局勢穩定,特制定20xx年勞務(wù)品牌培訓項目實(shí)施方案。

  一、培訓目標

  20xx年,全區勞務(wù)品牌項目培訓任務(wù)400人。培訓合格率達90%,出勤率達95%,就業(yè)率達80%以上。

  二、培訓的重點(diǎn)

  一是對新成長(cháng)的勞動(dòng)力(初、高中未升學(xué)人員)和失去工作返鄉的農民工;二是區內家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生、留在城里的失地農民工)針對個(gè)人實(shí)際情況和用工需求開(kāi)展中短期的職業(yè)技能培訓。

  三、培訓的實(shí)施

 。ㄒ唬┭堈袠。由區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室組織邀請招投標,于7月30前刊登招標公告,對參與投標的各類(lèi)職業(yè)技能培訓機構(具有培訓資格)篩選擇優(yōu),在評標會(huì )上綜合核定各中標機構承擔20xx年勞務(wù)品牌培訓項目任務(wù)。

 。ǘ┎僮鬓k法

  1、參與招投標的培訓機構范圍及條件

 。1)范圍:凡經(jīng)區人力資源和社會(huì )保障局和區財政局共同認定的區內職業(yè)培訓機構。

 、倌昱嘤枺ń虒W(xué))規模應不低于500人。

 、谟信c技能培訓工種、人數相適應的培訓場(chǎng)所和辦公用房,教學(xué)、實(shí)習、實(shí)驗設施和設備,有充足的學(xué)習工位。

 、叟鋫溆袑(zhuān)職校長(cháng)與教學(xué)管理人員,有從事職業(yè)指導和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員,財務(wù)管理人員應具有財會(huì )人員資格證書(shū);配備有與技能培訓相適應、結構合理的專(zhuān)兼職教師隊伍。

 、芫哂信c技能培訓專(zhuān)業(yè)(職業(yè)、工種)相對應的教學(xué)(培訓)計劃、大綱和教材。

 、萁⒂邪ㄞk學(xué)章程與發(fā)展規劃、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財務(wù)及衛生安全管理、設備管理等各項管理制度。

  2、參訓對象

  法定勞動(dòng)年齡,自愿參加勞務(wù)品牌培訓的城鄉勞動(dòng)者。

  3、投標程序

 。1)符合品牌培訓條件的培訓機構,可向我區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提交與基礎條件相符的相關(guān)證明和資料。

 。2)區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室對培訓機構提交的資料進(jìn)行復核認定;

 。3)經(jīng)復核、認定符合培訓條件的培訓機構可向勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓招投標要求,并提交與招投標相符的`各類(lèi)資料;在規定的時(shí)限內向區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室投標;投標書(shū)遞交7份(其中正本1份,副本6份),遞交的投標書(shū)在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒,于具體公告日后的10天內交勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室。

 。4)區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室將于投標結束的5天內邀請有關(guān)單位負責人和專(zhuān)家,組成評審小組,采取集體評議方式對投標的單位進(jìn)行評審,確定各單位中標情況,并將評標結果書(shū)面通知中標單位,中標單位在三日內交繳履約保證金并簽訂培訓協(xié)議。

 。5)培訓機構根據中標的勞務(wù)品牌培訓專(zhuān)業(yè)(職業(yè)、工種)和人數,組織符合參訓對象條件的人員進(jìn)行培訓;在每期培訓班開(kāi)班時(shí)必須書(shū)面請示(附參訓人員詳細花名冊),由培訓驗收監督領(lǐng)導小組對參訓人員進(jìn)行復核后方可開(kāi)班。

  4、驗收程序

 。1)在培訓結束前3日內向區勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室書(shū)面申請,由區勞務(wù)辦公室、培訓驗收領(lǐng)導小組組織對參加培訓的人員進(jìn)行考試考核。對需要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的,試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取,否則考試無(wú)效?荚嚭细衤蔬_到90%以上的,培訓機構才有資格申請培訓補貼。

  5、補貼標準

  該項目培訓的補貼標準為500元/人執行。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織協(xié)調,做好宣傳發(fā)動(dòng)。要繼續發(fā)揮區勞務(wù)辦開(kāi)發(fā)辦公室的協(xié)調作用,充分調人社、財政、就業(yè)等部門(mén)的積極性,切實(shí)履行職能職責,進(jìn)一步加強對勞務(wù)品牌培訓項目的組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調。同時(shí)強化對培訓的監管,加強綜合管理,建立由培訓、監督、就業(yè)等工作的協(xié)調機制,研究制定政策,提高好銜接工作,并精心組織實(shí)施,確保培訓質(zhì)量。要圍繞技能就業(yè)培訓的主題,加大技能就業(yè)培訓工作實(shí)施的宣傳力度,努力擴大技能就業(yè)培訓的社會(huì )影響,形成全社會(huì )關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓的良好氛圍,推動(dòng)勞務(wù)品牌培訓項目工作的順利開(kāi)展。抓好一批技能就業(yè)培訓學(xué)員典型,樹(shù)立樣板,用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣大城鄉勞動(dòng)力參加培訓和外出務(wù)工的積極性。

 。ǘ﹪栏耥椖抗芾,公開(kāi)招投標。繼續實(shí)行培訓項目管理,公開(kāi)進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓項目招投標。要分別根據本級所承擔的農民工培訓任務(wù),確定分布合理的培訓工種,嚴格按照招投標要求規范操作,在招投標過(guò)程中,勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室要繼續邀請紀委(監察局)、招標辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對招投標進(jìn)行全程監督,要強化過(guò)程監督和效果評估。要現場(chǎng)隨機抽取人員組成評標委員會(huì ),獨立評標,新聞媒體參與并追蹤報道,確保招投標的公正、公開(kāi)、公平。

 。ㄈ┳⒅乜(jì)效考核。要加強對勞務(wù)品牌培訓的督導檢查,對承擔勞務(wù)品牌培訓任務(wù)的定點(diǎn)培訓機構要堅持實(shí)名制和動(dòng)態(tài)管理,必須建立學(xué)員基本情況、培訓情況及就業(yè)情況等方面內容的臺帳,嚴格按培訓要求進(jìn)行規范運作,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注重將培訓與就業(yè)掛鉤,加強培訓效益評估,通過(guò)培訓促進(jìn)就業(yè),切實(shí)提高培訓的針對性、實(shí)用性和有效性。每月及時(shí)上報工作進(jìn)展情況,做好半年、年終工作自查總結。同時(shí)要按照工作的目標任務(wù)及要求,對各培訓機構工作的實(shí)際效果作出評估,并予以通報,確保農村就業(yè)培訓順利實(shí)施、取得實(shí)效。

 。ㄋ模┍O督管理。中標單位必須按照項目管理要求,根據所中標的培訓項目組織實(shí)施培訓,并隨時(shí)接受項目過(guò)程監督,切實(shí)規范培訓,確保培訓質(zhì)量。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案2

  一、勞動(dòng)力資源整體質(zhì)量不高,與需求不符

  由于總勞動(dòng)力和新員工入口的限制,鐵路企業(yè)難以在市場(chǎng)上獨立招聘所需人員。他們每年只能按照上級的計劃接收復員退伍軍人和大學(xué)畢業(yè)生。同時(shí),企業(yè)的社會(huì )責任不能使員工失去工作崗位,因此勞動(dòng)力資源更新和流動(dòng)困難。鐵路的快速發(fā)展和新技能的應用對勞動(dòng)力資源的數量和質(zhì)量提出了更高的要求,F有人員年齡水平高、技能低、人員素質(zhì)與需求不一致等矛盾日益突出。據統計,廣州鐵路集團員工大專(zhuān)以上學(xué)歷約20%,中專(zhuān)技校學(xué)歷約30%。員工平均年齡約40歲,30歲以下僅占全體員工的xx%,31—40歲約占33%,41—50歲約占34%,51—60歲約占18%。在四個(gè)年齡層次中,30歲以下員工的比例最低,沒(méi)有形成平衡的階梯人員構成水平。

  近年來(lái),隨著(zhù)廣州、深圳等地城市軌道交通的發(fā)展,主要駕駛人員中的高技能人才損失了一定比例。據不完全統計,近1000人失去了生產(chǎn)骨干,不僅加劇了人員短缺的現狀,而且影響了員工的穩定性和質(zhì)量結構。如果不采取有效措施,隨著(zhù)珠江三角洲、長(cháng)株潭等地區軌道交通的發(fā)展,人員流失將更加嚴重。

  二、緩解勞動(dòng)力資源短缺的應對措施

 。1)創(chuàng )新就業(yè)理念,提高勞動(dòng)效率新思路的要求,創(chuàng )新就業(yè)理念,提高勞動(dòng)效率,解放思想,更新思想,創(chuàng )新人力資源配置模式。對于新線(xiàn)路,參照世界鐵路勞動(dòng)就業(yè)的先進(jìn)水平,配備有能力的生產(chǎn)管理人員,實(shí)現就業(yè)人數最少,人員配置最好。對于現有線(xiàn)路,進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)組織改革,結合生產(chǎn)力布局調整、生產(chǎn)資源整合、新技術(shù)、新設備應用和維修改革,規范勞動(dòng)制度,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)施兼職并行,提高勞動(dòng)效率,實(shí)現就業(yè)管理從廣泛到強化,從總量減少就業(yè)需求。

 。2)合理配置勞動(dòng)力資源增量,振興股票。

  首先,實(shí)施勞動(dòng)力資源的信息動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握各工種和系統人員短缺的現狀,制定勞動(dòng)力需求預警方案。對新增勞動(dòng)力資源,按照缺員情況,合理配置,明確復原退伍軍人主要配置到客運、工務(wù)等熟練工種崗位,大專(zhuān)及以上畢業(yè)生則按所學(xué)專(zhuān)業(yè)配置到機務(wù)、電務(wù)、供電、通信等技術(shù)工種崗位。

  二是對富余人員實(shí)行顯性化管理,進(jìn)行盤(pán)活。制訂勞動(dòng)力調劑辦法,明確職責范圍、調劑條件、調劑時(shí)限、操作程序。根據各崗位人員余缺情況和年齡、文化、技能要求,按照先下后上、先內后外、先近后遠的原則,對人員實(shí)行動(dòng)態(tài)調劑,一定程度上緩解了勞動(dòng)力分布不均、主要生產(chǎn)組缺員的問(wèn)題。三是建立新線(xiàn)人員薪酬激勵機制,調整分配結構,增強新線(xiàn)對員工的向心力與凝聚力,促使既有線(xiàn)員工主動(dòng)向新線(xiàn)流動(dòng)。在職工總量保持不變的情況下,先后向海南東環(huán)線(xiàn)、廣珠城際、廣深港多條高鐵新線(xiàn)調劑生產(chǎn)人員約六千人,基本滿(mǎn)足了新線(xiàn)開(kāi)通人員需求。

 。ㄈ⿵娀藛T準入機制,實(shí)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化強化準入機制,提高人員進(jìn)入門(mén)檻是優(yōu)化勞動(dòng)力資源結構的必然選擇,其目的在于從制度上保障引進(jìn)高素質(zhì)人才和技術(shù)能手,做到從源頭上把住人員素質(zhì)關(guān)。為滿(mǎn)足高速鐵路發(fā)展對勞動(dòng)力素質(zhì)的需求,要求專(zhuān)業(yè)技能、學(xué)歷水平、崗前培訓、身體素質(zhì)均達標的新增人員通過(guò)考核后才能配置到相應崗位。同時(shí),創(chuàng )新工資分配制度,真正實(shí)現“崗位人員能進(jìn)能出,工資收入能上能下”。實(shí)行高鐵人員崗位淘汰機制,按周期進(jìn)行排名、按比例進(jìn)行淘汰,確保高鐵人員動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

 。ㄋ模┘訌娙藛T培訓,推動(dòng)勞動(dòng)力素質(zhì)提升人員培訓是企業(yè)獲取戰略性長(cháng)期競爭優(yōu)勢的人力資本投資,是促進(jìn)員工發(fā)展的系統工程,是勞動(dòng)力資源數量質(zhì)量?jì)?yōu)化的重要內容。為提高人員素質(zhì)一是加強了職工學(xué)歷教育培訓,與高等院校聯(lián)合辦學(xué),通過(guò)舉辦脫產(chǎn)、函授和網(wǎng)絡(luò )學(xué)歷培訓班,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);二是加大高技能人才培養力度,實(shí)施了人才培養“十百千”工程,提高技師、高級技師在技術(shù)員工和工班長(cháng)中的比例,20xx年技師、高級技師的比例達到了10%。三是狠抓新職、轉崗和晉升人員的資格性培訓;四是加強適應性培訓,重點(diǎn)加強客運專(zhuān)線(xiàn)人員的補強培訓和新線(xiàn)人員的儲備培訓,基本了滿(mǎn)足新線(xiàn)人才數量和質(zhì)量需求。

  三、下一步面臨的困難

 。ㄒ唬﹦趧(dòng)力資源緊缺的局面依然存在20xx—20xx年間集團管內仍有多條新線(xiàn)陸續開(kāi)通,預計對新增勞動(dòng)力的需求將達到xx000人左右,由于受用工總量控制,人員新增計劃有限,加上退休等自然減員因素,預計至20xx年底運輸站段生產(chǎn)人員缺員將達萬(wàn)人,勞動(dòng)力資源緊缺局面更加凸顯。

 。ǘ﹦趧(wù)派遣用工約束增強勞務(wù)派遣用工是勞動(dòng)合同用工的一種補充形式,目前我集團使用的勞務(wù)派遣用工占用工總量的10%以上,主要集中在客運乘務(wù)、工務(wù)維修等方面,一定程度上緩解了集團勞動(dòng)力資源緊缺狀況。新修訂的《勞動(dòng)合同法》將于20xx年7月1正式實(shí)施,對勞務(wù)派遣用工在同工同酬、使用范圍和數量方面均進(jìn)行了明確規定,將對企業(yè)用工產(chǎn)生一定影響,一方面會(huì )增加企業(yè)的用工成本,另一方面會(huì )加劇部分工種用工緊張的局面。

 。ㄈ﹩T工調劑難度加大由于廣鐵集團管轄湖南、廣東、海南三省,受地區差異影響和戶(hù)口、住房、社會(huì )環(huán)境等因素制約,造成員工異地落戶(hù)難、買(mǎi)房難、子女讀書(shū)難等一系列問(wèn)題,加大了集團公司跨地區調劑人員的.難度。

  四、后續思考

 。ㄒ唬┌l(fā)揮市場(chǎng)機制優(yōu)化資源配置要提高勞動(dòng)力資源的配置效率,體現人力資本的價(jià)值,只有通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)的競爭才能實(shí)現。一是擴大企業(yè)自主招收新增人員的權限和渠道。企業(yè)可以根據勞動(dòng)力資源的存量、生產(chǎn)資源整合、勞動(dòng)組織變化、新技術(shù)新設備投入、修程修制變化等各種因素合理確立新增勞動(dòng)力資源的數量與質(zhì)量,通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)公平競爭,擇優(yōu)錄用,實(shí)現資源配置效益最大化。二是加快建立企業(yè)內部勞動(dòng)力市場(chǎng),搭建內部人力資源網(wǎng)絡(luò )平臺,實(shí)現區域內勞動(dòng)力資源的信息共享和協(xié)調發(fā)展,促進(jìn)人員合理流動(dòng),降低勞動(dòng)力的更替成本,滿(mǎn)足崗位需求。

 。ǘ﹦(dòng)態(tài)設置崗位,優(yōu)化資源配置人本化管理提出因人設崗和因崗設人相結合的原則,從系統與局部之間的關(guān)系看,組織內部的崗位設定都是為了實(shí)現目標和完成任務(wù)。在人員安排上應根據崗位要求選擇和確定,但為了優(yōu)化資源配置,在某些情況可以因人設崗。如根據生產(chǎn)人員的地域分布,動(dòng)態(tài)調整崗位設置,使工作量的分配與勞動(dòng)力分布相匹配。通過(guò)調整機車(chē)交路、客運列車(chē)乘務(wù)擔當,解決機務(wù)段機車(chē)司機、客運段乘務(wù)員地區間超缺不平衡問(wèn)題;通過(guò)調整設備維修工作量,解決設備單位之間人員超缺不均問(wèn)題。針對總量缺員、管理人員超員問(wèn)題,按照管理人員的崗位定編,全面清理超編人員。通過(guò)競爭上崗,實(shí)現超編人員的顯性化管理。對超員使用的服務(wù)人員,全部調整到適宜的生產(chǎn)崗位;對超編使用的管理人員,采取到車(chē)間、班組掛職鍛煉或是春暑運期間擔當臨時(shí)工作任務(wù)的安置方式。

 。ㄈ┙(yōu)秀人才挽留的保障和激勵機制人力資本作為一種資本,追求資本的增值與價(jià)值最大化是其本質(zhì),因此它總是從預期收益低的地區向高的地區流動(dòng),追求綜合利益的最大化。為挽留企業(yè)所需的高技能優(yōu)秀人才,一是要建立多層次的人才保障機制和差別化的激勵機制。企業(yè)既要加強薪酬、工作環(huán)境、生活環(huán)境、住房、戶(hù)口等“硬環(huán)境”建設,也要注重個(gè)人才能的發(fā)揮、職業(yè)生涯的拓展及有利于人才成長(cháng)的政策、機制和文化輿論環(huán)境等“軟環(huán)境”的建設。二是要探索勞務(wù)派遣工身份轉變機制,根據學(xué)歷、工作表現和崗位缺員情況,按一定比例將生產(chǎn)一線(xiàn)中高素質(zhì)、高技能、貢獻突出的優(yōu)秀勞務(wù)派遣工轉制為合同制員工,保持勞務(wù)派遣工隊伍的穩定,防止優(yōu)秀人員的流失。

 。ㄋ模┩菩懈屿`活有效的用工機制。勞動(dòng)合同制用工是廣鐵集團最主要的用工形式,然而根據生產(chǎn)組織情況,采取靈活有效的用工制度,對緩解企業(yè)勞動(dòng)力資源緊缺有著(zhù)積極的作用。如沿線(xiàn)伙食團可以使用非全日制用工,春運、暑運客流較大時(shí)車(chē)站、客運段可使用季節性用工,部分線(xiàn)路養護業(yè)務(wù)、保潔業(yè)務(wù)、車(chē)站上水業(yè)務(wù)可采取業(yè)務(wù)外包形式。但企業(yè)同時(shí)要注意嚴格遵守勞動(dòng)法律、法規,尊重各類(lèi)勞動(dòng)者權益,防范用工風(fēng)險,從而實(shí)現減少用工總量,降低企業(yè)成本的目標。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案3

  為加強和規范我區本級及各鄉鎮機關(guān)、參公和事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)使用財政性資金支付勞動(dòng)報酬的聘用人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)編外用工人員)的管理,節約和控制行政成本,提高財政資金使用效能,規范編外用工人員管理,維護勞動(dòng)者合法權益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定,根據《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《預算法》及《梧州市龍圩區機關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》等文件精神,結合我區實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標

  通過(guò)梧州市龍投發(fā)展集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)龍投集團公司)組建勞務(wù)派遣公司,依法依規承接我區各單位編外用工人員勞務(wù)管理。到20xx年末,各單位的編外用工人員實(shí)施集中勞務(wù)派遣;20xx年末,各單位全部編外用工人員實(shí)現統一派遣和管理。

  二、工作步驟

 。ㄒ唬┗I備階段。20xx年8月底前龍投集團公司完成勞務(wù)派遣公司組建工作,包括落實(shí)辦公場(chǎng)所、完成工商注冊(營(yíng)業(yè)執照辦理)、資質(zhì)申辦、管理團隊組建等工作。(責任單位:龍投集團公司)

 。ǘ┮平浑A段。從20xx年9月至20xx年12月,各單位根據本單位編外用工人員勞動(dòng)關(guān)系情況分批將勞動(dòng)關(guān)系轉入勞務(wù)派遣公司統一管理。(責任單位:區人力資源社會(huì )保障局,區財政局,各有關(guān)單位,龍投集團公司)

  1.20xx年9月起,各單位根據《梧州市龍圩區機關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》有關(guān)規定及核定的編外用工人員控制數內,用人單位、勞務(wù)派遣公司與繼續留用的編外用工人員簽訂三方協(xié)議書(shū),將繼續留用的編外用工人員勞動(dòng)關(guān)系轉移到勞務(wù)派遣公司,勞動(dòng)關(guān)系不轉移到勞務(wù)派遣公司的編外用工人員可與用人單位協(xié)商解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同期滿(mǎn)依法終止。

  各單位負責向編外用工人員做好動(dòng)員宣傳解釋工作,根據《20xx年龍圩區各鎮各單位聘用人員控制數分配方案》分配到各單位的'編外用工人員控制數,分兩批進(jìn)行:

 。1)在崗編外用工人員不超控制數的,在20xx年10月31日前統一移交勞務(wù)派遣公司。

 。2)在崗編外用工人員超過(guò)控制數的,在20xx年12月31日前在控制數以?xún)冉y一移交勞務(wù)派遣公司。

  編外用人員移交勞務(wù)派遣公司后,當年次月崗位勞動(dòng)報酬待遇標準不低于原勞動(dòng)報酬的基礎上按照《梧州市龍圩區機關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》執行。

  2.各單位將統計本單位現有編外用工人員的崗位、人數、月工資(由崗位工資、資歷工資、崗位津貼等構成)、社保等,經(jīng)區人力資源社會(huì )保障局審核后報區財政局。區財政局根據區人力資源社會(huì )保障局核準的編外用工崗位、人數及工資待遇安排編外用工人員經(jīng)費預算,并每月向各單位撥付編外用工人員經(jīng)費,各單位派遣人數向勞務(wù)派遣公司轉撥資金款項,勞務(wù)派遣公司向編外用工人員支付勞動(dòng)報酬。

  三、工作措施

 。ㄒ唬埻都瘓F公司負責組建勞務(wù)派遣公司,并通過(guò)委托勞務(wù)派遣公司做好各單位編外用工人員勞務(wù)派遣工作。勞務(wù)派遣公司必須設立編外用工人員勞務(wù)費收支專(zhuān)戶(hù),并接受龍投集團公司監管監控,勞務(wù)派遣公司的運營(yíng)成本及利潤控制在合理區間內。

 。ǘ└鲉挝灰凑铡段嘀菔旋堐讌^機關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》有關(guān)規定和程序,全面梳理本單位現有編外用工人員信息。

 。ㄈ┳20xx年1月起,各單位將本單位用工人數、金額報區人力資源社會(huì )保障局審核后,于每月8日前按年初預算向區財政局申請編外用工人員經(jīng)費,區財政局于每月15日前向各單位核撥編外用工人員經(jīng)費,各單位于每月18日前將該款項全部轉撥至勞務(wù)派遣公司,不得以任何形式占用、挪用該款項,勞務(wù)派遣公司在收到款項后4個(gè)工作日內向編外用工人員發(fā)放勞務(wù)費。編外用工人員社保繳費個(gè)人繳納部分根據有關(guān)規定由編外用工人員本人承擔,并由勞務(wù)派遣公司代扣代繳,單位繳費部分由勞務(wù)派遣公司繳納。

 。ㄋ模┯霉挝慌c勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,勞務(wù)協(xié)議約定派遣崗位和人員數量、派遣期限、勞動(dòng)報酬和社會(huì )保險費的數額與支付方式以及違反協(xié)議的責任并將被派遣編外用工人員納入本單位統一管理。勞務(wù)派遣公司應建立健全勞動(dòng)規章制度,保障勞動(dòng)者享有合法權利、履行應盡義務(wù),并依法按照勞動(dòng)規章制度在工作時(shí)間、計劃生育、參加黨團及工會(huì )組織等方面進(jìn)行管理。

 。ㄎ澹┚幫庥霉と藛T實(shí)行年度考核機制參照《梧州市龍圩區機關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》執行,考核工作由用工單位負責。年度考核內容主要包括德、能、勤、績(jì)、廉等方面,重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jì)。年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次,考核結果存入本人檔案,作為勞務(wù)派遣公司與用工人員續簽、解除勞動(dòng)合同、獎懲以及薪級評定的重要依據。

 。┚幫庥霉と藛T招聘、續聘或解除勞動(dòng)合同關(guān)系等工作按照相關(guān)法律法規,參照《梧州市龍圩區機關(guān)事業(yè)單位聘用人員管理暫行辦法》和勞務(wù)派遣公司有關(guān)制度執行。編外用工人員招聘由勞務(wù)派遣公司、用工單位共同負責,并報區機關(guān)事業(yè)單位聘用人員領(lǐng)導小組辦公室(區人力資源社會(huì )保障局)備案。

 。ㄆ撸﹨^人力資源社會(huì )保障局負責指導和配合龍投集團公司做好編外用工人員勞務(wù)管理工作,并負責對勞務(wù)派遣公司進(jìn)行監管。

 。ò耍﹨^統計局、區發(fā)展改革局負責培育勞務(wù)派遣公司上限上規入統工作,及時(shí)將企業(yè)納入國家統計范圍。

  四、工作保障

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各單位要高度重視,加強領(lǐng)導,壓實(shí)責任,做到主要負責人親自抓,具體工作專(zhuān)人抓,協(xié)同推進(jìn)各項工作。

 。ǘ┙⑷粘B(lián)系制度。各單位要指定1名工作聯(lián)系人,及時(shí)對接工作開(kāi)展情況,不定期向有關(guān)部門(mén)匯報工作進(jìn)度。需城區層面協(xié)調決策的重大事項和突發(fā)問(wèn)題及時(shí)報告區政府。

 。ㄈ⿵娀瘻贤,積極配合。各單位要充分認識集中采購勞務(wù)派遣的重要性和必要性,在工作開(kāi)展過(guò)程中相互協(xié)調、及時(shí)溝通,確保各項工作順利開(kāi)展。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案4

  為規范勞務(wù)派遣用工活動(dòng),維護勞動(dòng)者合法權益,營(yíng)造公正有序用工環(huán)境,依照《<天津市市場(chǎng)監管領(lǐng)域部門(mén)聯(lián)合抽查事項清單(20xx年版)>及20xx年工作要求的通知》和《關(guān)于開(kāi)展20xx年北辰區部門(mén)聯(lián)合“雙隨機、一公開(kāi)”抽查檢查工作的通知》要求,我局定于近期聯(lián)合區市場(chǎng)監管部門(mén)、區公安部門(mén)、區稅務(wù)部門(mén)、區公積金管理中心等部門(mén)開(kāi)展勞務(wù)派遣用工監督檢查專(zhuān)項行動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“行動(dòng)”)。行動(dòng)采取“雙隨機、一公開(kāi)”檢查方式,在全區范圍組織開(kāi)展對勞務(wù)派遣單位遵守法律法規情況的檢查。為確保檢查活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定實(shí)施方案如下:

  一、行動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月25日至20xx年11月20日

  二、檢查目標

  通過(guò)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展行動(dòng),掌握區內勞務(wù)派遣相關(guān)單位的遵法守法經(jīng)營(yíng)管理情況,規范勞務(wù)派遣單位的行為,依法履行對勞務(wù)派遣單位的監管職責,及時(shí)查處各類(lèi)勞務(wù)派遣單位的違法行為,為企業(yè)的生產(chǎn)、勞動(dòng)者的生活提供良好的法治環(huán)境。

  三、檢查方式及范圍、對象

  檢查方式:采取現場(chǎng)或書(shū)面檢查的方式進(jìn)行。檢查工作完成后20個(gè)工作日內在相關(guān)網(wǎng)站、平臺公示查處結果。

  檢查范圍:區內的勞務(wù)派遣相關(guān)單位。

  檢查對象:從“雙隨機、一公開(kāi)”監管工作平臺的`勞務(wù)派遣單位名錄庫中隨機抽取10家企業(yè)。

  四、檢查內容

 。ㄒ唬┤松绮块T(mén)

  勞務(wù)派遣用工檢查。

 。ǘ┦袌(chǎng)監管部門(mén)

  市場(chǎng)主體登記事項及公示信息監督檢查。

 。ㄈ┕膊块T(mén)

  勞動(dòng)用工方面涉及違反治安管理條例的檢查。

 。ㄋ模┒悇(wù)部門(mén)

  未辦稅戶(hù)核查。

 。ㄎ澹┕e金管理部門(mén)

  公積金賬戶(hù)的設立及公積金的繳納情況檢查。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┲苊芙M織,加強協(xié)調配合。人社部門(mén)做好與其他單位、被檢查企業(yè)對接、組織、安排工作,其他部門(mén)要按照工作安排,加強配合,確保執法效果。

 。ǘ┮幏侗O管、嚴格監督檢查。執法人員要增強責任意識、法治意識,按照法定職權和程序執法,廉潔自律,切實(shí)履行法定監管職責,提升監管水平。

 。ㄈ┘訌娦麄,做好個(gè)人防護。雙隨機檢查是事中事后監管的重要方式,要加大宣傳力度,增加雙隨機檢查形式的認可度。同時(shí)按照當前疫情防控要求,做好防護,保障專(zhuān)項行動(dòng)健康安全開(kāi)展。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案5

  一、招聘目的

  1、為酒店招聘合適員工,保證酒店開(kāi)展正常運營(yíng)工作。

  2、選拔優(yōu)秀人才,充實(shí)酒店各層面的鄰導或管理崗位。

  3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。

  二、招聘面向對象及要求

  從事過(guò)酒店工作者優(yōu)先,有過(guò)相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先應屆大、中專(zhuān)畢業(yè)生,能吃苦耐勞,能快速融入團隊工作,人際交往強。

  三、實(shí)施目標注意事項:

  1、招聘前應做好準備工作:

  與用人部門(mén)溝通,了解特定需求。招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)熟悉。公司宣傳品。一些必需的文具。招聘用表單。招聘人員的形象。

  2、安排面試應注意:

  面試方法的選定。面試官的選定。面試題的擬定。面試表單的填寫(xiě)。面試官的形象。面試結果的反饋。

  四、招聘途徑:

  形式途徑波晚報等高校網(wǎng)絡(luò )招聘寧波人才網(wǎng)符合條件的網(wǎng)20xx年10月15日至民現場(chǎng)招聘寧波人才市場(chǎng)現場(chǎng)應聘者

  五、人員招聘崗位名稱(chēng)會(huì )計人員崗位要求

  1、財會(huì )專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科極其以上學(xué)歷

  2、具有會(huì )計師(或助理)資格優(yōu)先掌握財會(huì )專(zhuān)業(yè)知識及實(shí)際操作技能

  3、職業(yè)操守佳,能熟練試用會(huì )計核算軟件

  廚師3

  1、年齡25—40歲,持有效健康證件。

  2、初中以上學(xué)歷或經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的的`初級廚師培訓。

  3、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷,懂餐館基本服務(wù)技能或有開(kāi)餐館的經(jīng)驗者優(yōu)先。

  4、服從安排,吃苦耐勞,肯鉆研,愛(ài)好廚師行業(yè),溝通能力好,服務(wù)意識強。

  服務(wù)員3

  1、形象好,氣質(zhì)佳,儀態(tài)端莊,待人禮貌。

  2、女生165cm以上,男生170cm以上

  3、勤奮好學(xué),有上進(jìn)心

  4、有”在酒店行業(yè)成就一番事業(yè)“想法的優(yōu)先錄用,有酒店從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先錄用,學(xué)習酒店專(zhuān)業(yè)的優(yōu)先錄用

  采購員2

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷2535歲,性別不限

  2、一年以上采購經(jīng)驗,有電子方面采購實(shí)際操作能力。

  3、有過(guò)物流,營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓。熟知電子制造流程及電子元器件。

  4、有很強的溝通和表達能力,熟悉ERP系統和辦公軟件,有很強的數字觀(guān)念和責任感。

  領(lǐng)班1

  1、具有二年以上酒店客房部工作經(jīng)驗。

  2、熟練客房服務(wù)流程,并能指引和培訓客房服務(wù)員。

  3、良好的個(gè)人素質(zhì),敬業(yè)踏實(shí),能吃苦耐勞良好的服務(wù)意識

  六、招聘地點(diǎn):

  寧波百味家族大酒店

  七、招聘組人員組成:

  組長(cháng):趙安娜組員:蔡嘉沁梁晶

  八、選拔方案及時(shí)間安排:

  過(guò)程篩選面試截止時(shí)間20xx年11月1日11時(shí)初試20xx年11月1日16時(shí)筆試錄取

  責任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日趙安娜11時(shí)20xx年11月4日陳順濃

  預計培訓20xx年11月15日預計上崗

  九、經(jīng)費預算

  1、廣告費:8000元

  2、場(chǎng)地費:1200元

  3、宣傳費:20xx元

  4、招聘差旅費:

  20xx年11月16日(食宿、通訊、車(chē)費):100元/天=600元

  預算總計11800元

  十、工作步驟描述:

  1、酒店背景規模、招聘崗位的宣傳:

  2、通過(guò)各各類(lèi)途徑吸引人才應聘,發(fā)放及填寫(xiě)求職申請表及個(gè)人簡(jiǎn)歷。

  3、資料篩選。

  4、面試(學(xué)位學(xué)歷、外表形象、語(yǔ)言表達能力、個(gè)人應變能力、心理素質(zhì)等)。

  5、軍訓(團隊意識的培養、完全軍事化的訓練及管理)。

  6、業(yè)務(wù)知識的相關(guān)培訓。

  7、筆試(考核相關(guān)業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力)。

  8、人員在崗培訓(第一個(gè)月)。

  9、末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案6

  按照《市20xx年扶貧勞務(wù)協(xié)作實(shí)施方案》工作要求,為推動(dòng)勞務(wù)輸出輸入工作,促進(jìn)貧困勞動(dòng)力就業(yè)意愿、就業(yè)技能與就業(yè)崗位精準對接,提升就業(yè)扶貧中勞務(wù)組織化程度,結合實(shí)際,制定本方案。

  一、目標任務(wù)

  圍繞實(shí)現精準對接、促進(jìn)穩定就業(yè)的目標,建立和完善貧困勞動(dòng)力輸出地與輸入地勞務(wù)協(xié)作機制,組織有勞動(dòng)能力和轉移就業(yè)意愿的貧困勞動(dòng)力從自發(fā)輸出向精準輸出轉變、從無(wú)序輸出向有序輸出轉變、從體力型輸出向技能型輸出轉變。省外輸出貧困勞動(dòng)力10人,省內輸出貧困勞動(dòng)力20人;市幫扶勞務(wù)輸出或就近就地就業(yè)5人,為有培訓意愿的貧困勞動(dòng)力提供技能培訓;貧困勞動(dòng)力有組織勞務(wù)輸出5人;組織就業(yè)扶貧專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )3場(chǎng),送崗下鄉活動(dòng)15場(chǎng)次。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┖粚(shí)基礎。依托鄉鎮人力資源和社會(huì )保障事務(wù)所,對轄區內貧困勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng )業(yè)情況進(jìn)行摸底調查,全面掌握貧困勞動(dòng)力底數和就業(yè)狀況。開(kāi)展培訓需求調查,采取網(wǎng)上、微信、電話(huà)等聯(lián)系方法,對貧困勞動(dòng)力逐一開(kāi)展培訓意愿摸底調查,做好匯總工作,掌握貧困勞動(dòng)力培訓現狀及需求。

 。ǘ┦袑趧趧(wù)協(xié)作。一是充分發(fā)揮市公共就業(yè)服務(wù)平臺作用,線(xiàn)上為貧困勞動(dòng)力提供用工崗位,同時(shí)通過(guò)就業(yè)扶貧專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、送崗下鄉等各類(lèi)活動(dòng)發(fā)布用工信息,拓寬就業(yè)渠道。二是依托市現有成熟的勞務(wù)輸出品牌及輸出基地,帶動(dòng)貧困勞動(dòng)力多渠道有效轉移就業(yè)。三是根據貧困勞動(dòng)力培訓意愿,依托市成熟培訓機構,分類(lèi)開(kāi)展技能培訓,提升精準培訓水平。四是發(fā)揮市“創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)云平臺”的創(chuàng )業(yè)服務(wù)功能,為貧困勞動(dòng)力提供創(chuàng )業(yè)項目、創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)、創(chuàng )業(yè)培訓等創(chuàng )業(yè)幫扶措施,實(shí)現創(chuàng )業(yè)脫貧。

 。ㄈ┦蟹鲐殑趧(wù)輸出。按照“政府推動(dòng),市場(chǎng)主導”原則,輸出地和輸入地要切實(shí)履行政府推動(dòng)職責,搞好公共就業(yè)服務(wù),開(kāi)展跨區域勞務(wù)合作。主動(dòng)與輸入地建立跨省有組織扶貧勞務(wù)協(xié)作機制,促進(jìn)貧困勞動(dòng)者實(shí)現轉移就業(yè)。

 。ㄋ模┘訌娡獬龇⻊(wù)保障。以權益維護和穩定就業(yè)為主要工作內容,加強與輸入地人社部門(mén)對接,定期回訪(fǎng)務(wù)工企業(yè),及時(shí)掌握務(wù)工人員就業(yè)狀況,幫助解決困難和問(wèn)題,做好維權和就業(yè)服務(wù)工作。

 。ㄎ澹┡e辦扶貧專(zhuān)場(chǎng)招聘。線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)招聘活動(dòng),網(wǎng)上發(fā)布用工崗位在線(xiàn)招聘,同時(shí)定期開(kāi)展送崗下鄉活動(dòng),適時(shí)在廣場(chǎng)、集市等人員密集的區域舉辦就業(yè)扶貧專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),拓寬就業(yè)崗發(fā)布渠道。加強就業(yè)指導,幫助貧困勞動(dòng)力找準從業(yè)定位,推薦適合的工作崗位。

  三、組織保障

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導?h就業(yè)扶貧工作領(lǐng)導小組負責全縣扶貧勞務(wù)協(xié)作工作的統籌協(xié)調和督查考核,縣人力資源和社會(huì )保障局負責全縣扶貧勞務(wù)協(xié)作日常工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要充分發(fā)揮作用,統籌協(xié)調扶貧勞務(wù)協(xié)作實(shí)施方案,明確目標、工作措施和時(shí)間進(jìn)度,做到“人員、責任、工作、效果”四個(gè)到位。

 。ǘ⿲(shí)行動(dòng)態(tài)管理。輸出地要主動(dòng)與輸入地進(jìn)行聯(lián)系,定期進(jìn)行信息數據交換對比,確保雙方數據精準,口徑統一,并在“國家農村貧困勞動(dòng)力就業(yè)信息平臺”進(jìn)行更新,及時(shí)反應扶貧勞務(wù)協(xié)作工作成效。

 。ㄈ┘訌娦麄饕龑。充分利用報刊、電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,大力宣傳開(kāi)展扶貧勞務(wù)協(xié)作相關(guān)政策措施,宣傳積極就業(yè)理念和就業(yè)文化,激發(fā)貧困勞動(dòng)力外出就業(yè)的動(dòng)力。及時(shí)宣傳各級政府、相關(guān)部門(mén)、各類(lèi)人力資源服務(wù)機構、勞務(wù)經(jīng)紀人組織開(kāi)展扶貧勞務(wù)協(xié)作的'好經(jīng)驗好做法,樹(shù)立推廣先進(jìn)典型,調動(dòng)社會(huì )各方面積極性,營(yíng)造良好氛圍。

 。ㄋ模└愫枚酱贆z查?h就業(yè)扶貧工作領(lǐng)導小組將適時(shí)對各地扶貧勞務(wù)協(xié)作工作情況開(kāi)展督查。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要將扶貧勞務(wù)協(xié)作作為就業(yè)扶貧的重要內容,積極做好本縣扶貧勞務(wù)協(xié)作工作的督促檢查,切實(shí)推動(dòng)勞務(wù)協(xié)作任務(wù)和措施落實(shí)落地。對工作重視,任務(wù)完成好地方予以通報表?yè)P;對工作不力、任務(wù)完成差的鄉鎮進(jìn)行通報批評。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案7

  為加強和規范我縣機關(guān)事業(yè)單位使用財政性資金支付勞動(dòng)報酬的聘用人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)編外用工人員)的管理,節約和控制行政成本,提高財政資金使用效能,保障有關(guān)人員合法權益,建立規范和諧的勞動(dòng)用工關(guān)系,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國預算法》及象州縣機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的有關(guān)規定,結合我縣實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標

  通過(guò)廣西象州縣匯通國有資產(chǎn)運營(yíng)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣匯通公司)組建人力資源勞務(wù)派遣公司廣西象州華象勞務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華象公司),負責承接我縣機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員勞務(wù)派遣管理。從20xx年起,全縣機關(guān)事業(yè)單位全部編外用工人員實(shí)現統一派遣和管理。

  二、工作步驟

 。ㄒ唬┗I備階段。20xx年6月底前,縣匯通公司負責落實(shí)辦公場(chǎng)所、完成工商注冊(營(yíng)業(yè)執照辦理)、資質(zhì)申辦、管理團隊組建等工作。

  責任單位:縣匯通公司

 。ǘ┻\行階段。20xx年6月至20xx年12月,全縣機關(guān)事業(yè)單位根據本單位編外用工人員勞動(dòng)關(guān)系情況分批將勞動(dòng)關(guān)系轉入華象公司統一管理。全縣各機關(guān)事業(yè)單位每月通過(guò)國庫集中支付向華象公司撥付編外用工人員經(jīng)費,由華象公司統一支付編外用工人員的.勞動(dòng)報酬和福利待遇。

  責任單位:全縣各機關(guān)事業(yè)單位,華象公司

  三、工作要求

 。ㄒ唬┤A象公司負責做好各單位編外用工人員勞務(wù)派遣工作。華象公司須設立編外用工人員勞務(wù)費收支專(zhuān)戶(hù),并接受有關(guān)部門(mén)監管。

 。ǘ┤h各機關(guān)事業(yè)單位要按照象州縣機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的相關(guān)規定和程序,全面梳理本單位現有編外用工人員信息。自20xx年7月1日起,全縣機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員按照控制數管理,實(shí)行一年一審制度,工資福利待遇標準按照有關(guān)文件規定執行。

 。ㄈ┤h機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員實(shí)行勞動(dòng)合同制度。屬于本單位自聘自管的編外用工人員,根據勞動(dòng)協(xié)議簽訂的具體情況,將勞動(dòng)關(guān)系全部轉入華象公司,各單位負責向編外用工人員做好動(dòng)員宣傳解釋工作。20xx年6月前已通過(guò)本單位招標委托其他勞務(wù)派遣公司聘用管理的編外用工人員,應根據勞動(dòng)合同簽訂情況的具體情況,于本期合同到期之日起,將編外用工人員的勞動(dòng)關(guān)系轉入華象公司,縣財政根據勞動(dòng)關(guān)系轉入情況安排編外用工人員經(jīng)費預算。

 。ㄋ模20xx年6月底前,全縣機關(guān)事業(yè)單位根據象州縣機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的有關(guān)規定,統計本單位現有編外用工人員的崗位、人數、月工資、社保繳費等情況,經(jīng)縣委編辦、縣人社局審核后報縣財政局?h財政局根據縣委編辦、縣人社局核準的編外用工人員崗位及人數安排編外用工人員經(jīng)費預算。各單位每月5日前按年初預算向縣財政局申請編外用工人員經(jīng)費,縣財政局于每月10日前審核下達各單位編外用工人員經(jīng)費用款計劃,各單位于每月15日前將工資發(fā)放花名冊電子版及加蓋公章的掃描件發(fā)送至華象公司郵箱,并將編外用工人員經(jīng)費通過(guò)國庫集中支付撥付至華象公司,華象公司于3個(gè)工作日內支付編外用工人員的勞動(dòng)報酬和福利待遇,并編制資金撥付情況表報縣財政局備案。

 。ㄎ澹┚幫庥霉と藛T的社保等個(gè)人繳納部分根據有關(guān)規定由編外用工人員本人承擔,并由華象公司代扣。勞動(dòng)關(guān)系已轉至華象公司的編外用工人員,其社保等單位繳納部分由華象公司繳納;勞動(dòng)關(guān)系未轉至華象公司的編外用工人員,其社保等單位繳納部分由所在單位繳納,華象公司將代扣編外用工人員的社保等個(gè)人繳納部分返還至編外用工人員所在單位。

 。┤A象公司負責編外用工人員的人事管理工作。華象公司應建立健全勞動(dòng)規章制度,保障編外用工人員享有合法權利、履行應盡義務(wù),并依法按照勞動(dòng)規章制度在工作時(shí)間、崗位培訓、休息休假、勞動(dòng)保護、計劃生育等方面進(jìn)行管理。編外用工人員聘用、續聘或解除勞動(dòng)合同關(guān)系等工作按照相關(guān)法律法規、象州縣機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理相關(guān)規定和華象公司有關(guān)制度執行。

 。ㄆ撸┯霉挝回撠熅幫庥霉と藛T的日常管理工作,并對編外用工人員實(shí)制,年度考核內容主要包括德、能、勤、績(jì)、廉等方面,重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jì)。年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格等次,考核結果存入編外用工人員檔案,作為華象公司與用工人員續簽、解除勞動(dòng)合同及獎懲等依據。

 。ò耍┛h人社局負責指導華象公司做好編外用工人員勞務(wù)派遣管理工作,并負責對華象公司進(jìn)行事中、事后監管?h統計局、縣投資促進(jìn)局負責指導、培育華象公司上規入統工作。

 。ň牛└鲉挝灰叨戎匾暰幫庥霉ぜ袆趧(wù)派遣工作,并指定1名聯(lián)系人負責對接工作開(kāi)展情況,每月定期向本單位負責人匯報工作進(jìn)度。各單位在工作開(kāi)展過(guò)程中要積極溝通,確保各項工作順利開(kāi)展。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案8

  勞務(wù)輸轉成為促進(jìn)農村富余勞動(dòng)力轉移就業(yè)、加快社會(huì )主義新農村建設的必然要求,是解決“三農”問(wèn)題的必由之路。20xx年我鄉勞務(wù)輸出工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的引導配合下圓滿(mǎn)完成了上級主管部門(mén)分配的任務(wù),20xx年勞務(wù)工作計劃如下:

  一、指導思想

  按照縣下發(fā)文件精神,堅持城鄉統籌,重點(diǎn)提高質(zhì)量,強化技能培訓,突出品牌打造,穩定規模增長(cháng),改善政府服務(wù)。

  二、目標任務(wù)

  穩定擴大勞務(wù)轉移輸出規模。勞務(wù)轉移輸出1000人,比上年增加100人,收入再上新臺階。全年勞務(wù)收入實(shí)現3000萬(wàn)元,農民人均3000,比上年增收5000。打造勞務(wù)品牌,強化農民工技能培訓,全年完成技能培訓300人,其中品牌培訓100人。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┲(zhù)力拓展勞務(wù)轉移輸出空間,提高組織化輸出水平。

  1、積極探索勞務(wù)派遣、輸出新路子。向有條件的勞務(wù)基地、培訓基地(學(xué)校)學(xué)習借鑒,發(fā)展勞務(wù)派遣公司,通過(guò)派遣公司成建制輸出農民工。同時(shí)積極發(fā)展基地+企業(yè)、勞務(wù)公司+企業(yè)、培訓基地(學(xué)校)+企業(yè)的勞務(wù)輸出模式,提高勞務(wù)輸出組織化水平。

  2、建立健全勞務(wù)輸出工作機制,進(jìn)一步加強制度、機制建設,

  加強行業(yè)自律,規范中介、企業(yè)招工行為,搭建農民工維權服務(wù)平臺。

 。ǘ┲(zhù)力抓好農民工技能培訓,打造勞務(wù)品牌

  大力發(fā)展農村職業(yè)教育。以我鄉太白梁職中為平臺,整合農村教育資源,發(fā)展農村職業(yè)教育。以“千萬(wàn)農民工培訓工程”為機遇,抓好“農村勞動(dòng)力轉移培訓陽(yáng)光工程”、“勞務(wù)扶貧培訓工程”、“農村勞動(dòng)力轉移品牌培訓工程”、“農村實(shí)用人才培訓工程”,增強培訓的針對性、實(shí)用性和有效性,探索發(fā)展農村職業(yè)教育模式。加強培訓資金的整合,大力開(kāi)展品牌競標培訓,加大管理、監督力度,提高資金的'使用效益。

 。ㄈ┲(zhù)力農民工權益保護,不斷完善農民工社會(huì )保障體系

  1、嚴格執行勞動(dòng)合同制度,切實(shí)保障農民工工資發(fā)放。根據縣政府公布的工資指導線(xiàn),認真執行最低工資保障制度、工資支付規定,改變農民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農民工工資的清欠力度,防止農民工工資被拖欠。

  2、加強安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治,強化農民工職業(yè)安全、勞動(dòng)保護教育,確保農民工身心健康。

  3、積極解決農民工社會(huì )保障。依法將農民工納入工傷醫療保障范圍,請求縣勞務(wù)辦督促用人單位及時(shí)為農民工辦理參加工傷醫療保險手續,按時(shí)繳納工傷醫療保險費。積極建立農民工大病住院醫療統籌制度。

 。ㄋ模┲(zhù)力為農民工提供相關(guān)公共服務(wù),解除農民工的后顧之憂(yōu)

  1、保障農民工子女平等接受義務(wù)教育。建立完善農民工子女接

  受義務(wù)教育的工作機制,將農民工子女義務(wù)教育納入教育發(fā)展規劃,列入教育經(jīng)費預算。認真開(kāi)展留守兒童、留守老人的關(guān)愛(ài)行動(dòng),解除農民工的后顧之憂(yōu)。

  2、加強農民工疾病預防控制和適齡兒童免疫工作。加強對農民工的健康教育和聚居地的疾病監測,落實(shí)國家、省縣關(guān)于艾滋病、血吸蟲(chóng)病和結核病等傳染病治療的減免政策。認真落實(shí)農民工子女免疫接種補助及農民工計劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術(shù)服務(wù)工作。

  3、認真搞好農民工務(wù)工信息咨詢(xún)、職業(yè)介紹、xxx等公共服務(wù)。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案9

  為進(jìn)一步規范機關(guān)事業(yè)單位編外工作人員的管理,充分調動(dòng)編外人員工作積極性,加快推動(dòng)我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展,縣人民政府決定將全縣機關(guān)事業(yè)單位編外崗位人員委托由政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司進(jìn)行管理,特制訂本方案。

  一、勞務(wù)派遣管理范圍及要求

 。ㄒ唬┙(jīng)縣人民政府審定同意的各類(lèi)機關(guān)事業(yè)單位根據一定時(shí)期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展實(shí)際需要,經(jīng)縣人民政府審批同意的聘用工作人員。(教育系統聘用教師控制數、衛生系統聘用人員控制數、各鄉鎮事業(yè)單位非實(shí)名聘用人員控制數、引進(jìn)人才、特崗教師、三支一扶或工資待遇按上級部門(mén)文件執行的除外。)

 。ǘ⿲(shí)施勞務(wù)派遣管理后,編外工作人員由政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負責招聘、考勤和管理,用工單位配合做好考勤管理,并對業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行滿(mǎn)意度評定,以此作為人力資源服務(wù)公司對員工考核的依據。為保證服務(wù)質(zhì)量及工作的延續性和穩定性,編外工作人員的安排由用工單位和人力資源服務(wù)公司共同商定。經(jīng)用工單位和人力資源服務(wù)公司共同確認使用的服務(wù)人員,未經(jīng)用工單位許可,人力資源服務(wù)公司不得自行更換或辭退。

 。ㄈ⿲(shí)施勞務(wù)派遣管理后,管理費用除工資待遇總額、單位應繳部分的社會(huì )保險等基本費用外,按勞務(wù)派遣的實(shí)際在崗人員支付勞務(wù)派遣服務(wù)費用,費用標準為120元/人/月,其中個(gè)人應繳部分按有關(guān)規定由政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司統一代扣代繳;举M用和委托管理服務(wù)費由縣財政局按月劃撥給政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司。

 。ㄋ模⿲(shí)施勞務(wù)派遣管理后,經(jīng)縣人民政府批準的編外聘用工作人員,由縣財政給予安排工資福利經(jīng)費,工資從審批的次月起發(fā)放,工資額度分三個(gè)類(lèi)別:

  1.機關(guān)事業(yè)單位文秘及專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員(文秘及專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位編外聘用人員原則上應為具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷)、維護社會(huì )治安的協(xié)警工資標準為:2700元/月。

  2.城市公共管理人員、汽車(chē)駕駛員等工資標準為:2200元/月。

  3.單位內部公共設施的維護管理、養護、清潔綠化等工作人員工資標準為:1700元/月。

  4.如用工單位要求服務(wù)人員出差或下鄉的,應享受與在編人員同等差旅費補貼。由用工單位按相關(guān)財務(wù)規定向服務(wù)人員支付。

  編外聘用工作人員工資隨自治區人民政府確定的當地當年職工最低工資標準進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整,具體標準由縣人社部門(mén)提出調整方案報縣人民政府審定,編外聘用人員工資將按不同工種類(lèi)別比例標準調整核發(fā)。

 。ㄎ澹┰趰従幫馊藛T轉由人力資源服務(wù)公司管理后,其在原機關(guān)事業(yè)單位期間的工齡與其由人力資源服務(wù)公司管理期間的工齡合并計算。

  二、編外人員招聘與轉續聘

 。ㄒ唬┬抡衅溉藛T由政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司負責簽訂勞動(dòng)合同,所聘用的'服務(wù)人員應符合機關(guān)事業(yè)單位聘用人員的基本條件。原在崗人員從本工作方案印發(fā)之日起勞動(dòng)關(guān)系全部轉入政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司,同時(shí),各單位負責向編外工作人員做好動(dòng)員宣傳解釋工作。

  1.空缺崗位新聘:人力資源服務(wù)公司與用工單位商定招聘公告—人力資源服務(wù)公司發(fā)布招聘公告—人力資源服務(wù)公司將報名情況反饋給用工單位—人力資源服務(wù)公司與用工單位共同確定服務(wù)人員(面試、考核、查閱遵紀守法證明等)—報縣人社局備案—人力資源服務(wù)公司與確定人選簽訂勞動(dòng)合同。

  2.原在崗編外人員轉續聘:用工單位動(dòng)員原在崗人員轉續聘—人力資源服務(wù)公司與原在崗人員簽訂勞動(dòng)合同。

 。ǘ└鶕䴓I(yè)務(wù)要求,提供服務(wù)的人力資源服務(wù)公司應具備人力資源經(jīng)營(yíng)許可資格和勞務(wù)派遣資格。所聘用的崗位服務(wù)人員,由人力資源服務(wù)公司辦理好招用手續,建立和保管個(gè)人檔案,并按規定做好每年網(wǎng)上備案工作。

  三、資金申請和撥付

  用工單位每月月底前向人力資源服務(wù)公司出具崗位服務(wù)人員的考勤表和滿(mǎn)意度評價(jià)—人力資源服務(wù)公司根據考勤情況填制當月全縣崗位服務(wù)人員工資待遇統計表和單位明細表,報縣人社局審核—縣人社局核實(shí)各用工單位服務(wù)人員數量及工資待遇是否超過(guò)核定標準—人力資源服務(wù)公司根據核定后的工資待遇總額、單位應繳社會(huì )保險等相關(guān)費用測算并填報資金申請表,報縣財政局—縣財政局將相關(guān)費用劃撥到政府購買(mǎi)服務(wù)的人力資源服務(wù)公司—人力資源服務(wù)公司將工資待遇發(fā)放到個(gè)人,并繳納社會(huì )保險,其中個(gè)人應繳部分由人力資源服務(wù)公司代扣代繳。

  本方案自印發(fā)之日起施行。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案10

  一、服務(wù)形式

  轉移派遣方案,即由用人單位負責人才招募,再由駿伯集團建立勞動(dòng)關(guān)系,用人單位繼續使用這批員工。

  二、轉移派遣的優(yōu)勢所在

  1、減少事務(wù)性工作:企業(yè)可免去辦理社保、處理工傷、發(fā)放薪酬等事務(wù)性工作,將精力集中于企業(yè)的核心工作,同時(shí)大幅度降低管理成本。

  2、人事管理便捷:企業(yè)使用派遣員工,只是做出相關(guān)管理規定,按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理考核。企業(yè)可根據業(yè)務(wù)變化,靈活增減工作人員。

  3、解決人事編制與勞動(dòng)力需求的矛盾:企業(yè)不占用單位人事編制,并可隨時(shí)根據實(shí)際情況補充人員,可靈活機動(dòng)的提供用工。

  4、規范用工、規避勞動(dòng)糾紛:人事勞資方面的事情均由具有人力資源專(zhuān)業(yè)水準的駿伯集團管理,用工規范、差錯率低。因企業(yè)和派遣員工之間并不存在勞動(dòng)關(guān)系,從而使企業(yè)從根本上避免了勞動(dòng)糾紛。

  5、避免人才流失:派遣人員的人事檔案由駿伯集團調集管理,合同期內,駿伯集團通過(guò)對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度,保證派遣人員盡心盡力作好本職工作,避免企業(yè)人才流失。

  三、轉移派遣主要服務(wù)項目

  1、辦理員工派遣手續:與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理相關(guān)的錄用手續。

  2、建立員工工作檔案:為派遣員工在派遣期內建立包括工作情況、業(yè)績(jì)情況、培訓、健康及考核等方面內容的工作檔案。

  3、員工工資、獎金的統計、發(fā)放:為派遣員工建立個(gè)人賬戶(hù),代企業(yè)為派遣員工辦理工資、獎金發(fā)放等工作。

  4、繳納各類(lèi)保險:根據有關(guān)法律法規的規定,為派遣員工辦理繳納社保、醫保、各類(lèi)商業(yè)保險及住房公積金等工作。

  5、醫療保險的辦理與意外傷害的理賠:代企業(yè)為派遣員工辦理醫療保險、工傷保險及意外傷害保險等的理賠工作。

  6、提供普通勞動(dòng)政策法規方面的咨詢(xún):為企業(yè)提供人事、勞動(dòng)有關(guān)政策、法規等方面的'咨詢(xún)服務(wù)。

  7、配合企業(yè)實(shí)施派遣員工培訓:配合企業(yè)作好派遣員工工作期間的業(yè)務(wù)、技能等培訓的組織和安排工作。

  8、在員工中開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng):根據企業(yè)的特點(diǎn),在派遣員工中開(kāi)展和實(shí)施企業(yè)文化,組織安排派遣員工的娛樂(lè )活動(dòng),建立派遣員工間良好的工作關(guān)系,加強派遣員工的凝聚力和執行力。

勞務(wù)用工小時(shí)工方案11

  為深入貫徹安全生產(chǎn)“十五條”措施中第九條“切實(shí)加強勞務(wù)派遣和靈活用工人員安全管理”要求,根據《貴州省勞務(wù)派遣和靈活用工安全管理辦法》的工作任務(wù),結合貴陽(yáng)市、貴安新區實(shí)際,制定本方案。

  一、工作目標

  認真落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)的監管責任和屬地管理責任,依法實(shí)施勞務(wù)派遣行政許可,進(jìn)一步規范各行業(yè)、各領(lǐng)域勞務(wù)派遣和靈活用工。指導督促用工單位依法落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,切實(shí)加強我市勞務(wù)派遣和靈活用工人員安全管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。

  二、主要措施

  (一)嚴審把關(guān)。各區(市、縣)人力資源社會(huì )保障部門(mén)要進(jìn)一步強化轄區內勞務(wù)派遣單位監管,按照《貴陽(yáng)市勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施細則》,對勞務(wù)派遣行政許可申請受理要嚴審把關(guān)。指導督促勞務(wù)派遣單位按時(shí)、按規定報告上一年度勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)情況,并對勞務(wù)派遣單位提交的年度經(jīng)營(yíng)情況報告進(jìn)行核驗,依法對勞務(wù)派遣單位進(jìn)行監督。勞務(wù)派遣單位違反《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》有關(guān)勞務(wù)派遣規定,且被人力資源社會(huì )保障行政部門(mén)處以罰款的,人力資源社會(huì )保障行政部門(mén)應吊銷(xiāo)其許可證。

  (二)摸清底數。各區(市、縣)人力資源社會(huì )保障部門(mén)要對轄區內勞務(wù)派遣單位和用工單位戶(hù)數、派遣員工人數、派遣員工崗位情況、勞動(dòng)合同簽訂及社會(huì )保險繳納等情況全面開(kāi)展排查,切實(shí)掌握勞務(wù)派遣和靈活用工人員底數,進(jìn)一步建立完善工作臺賬。

  (三)保障權利。加強勞務(wù)派遣和靈活用工勞動(dòng)保障監察執法力度,將勞務(wù)派遣和靈活用工安全管理工作檢查納入勞動(dòng)保障監察執法的日常巡查、專(zhuān)項檢查、書(shū)面審查等檢查中,通過(guò)勞動(dòng)保障監察執法和勞動(dòng)爭議裁決調解等,糾正、查處或裁決調解勞務(wù)派遣單位和用工單位的用工不規范行為。

  (四)強化責任。

  1.強化屬地監管責任。按照分級屬地管理和“誰(shuí)主管誰(shuí)牽頭、誰(shuí)為主誰(shuí)牽頭、誰(shuí)靠近誰(shuí)牽頭”的原則,貴安新區和各區(市、縣)要結合本地區實(shí)際,制定工作措施,抓好本轄區勞務(wù)派遣和新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟靈活用工人員安全管理工作。特別是在對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域督辦、危險崗位和特種作業(yè)崗位的重點(diǎn)檢查中,要認真檢查用工單位對勞務(wù)派遣和靈活用工人員的安全管理落實(shí)情況。

  2.強化用工單位主體責任。各勞務(wù)派遣和靈活用工單位要將接受其作業(yè)指令的'勞務(wù)派遣和靈活用工人員納入本單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)的統一管理,履行安全生產(chǎn)主體責任。要根據法律、法規規定和本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),建立健全勞務(wù)派遣和靈活用工管理制度。一是要加強招聘管理。確因工作需要臨時(shí)用工的,要嚴格招聘程序,制定招聘用工計劃方案,把好招聘用工關(guān)。凡未按規定招聘并培訓合格的人員,一律不得上崗。要嚴格從業(yè)人員體檢,凡經(jīng)檢查身體狀況不符合要求的人員一律不得進(jìn)入高風(fēng)險崗位作業(yè)。二是加強實(shí)名制管理。按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)建檔”的原則,各用工單位要加強從業(yè)人員實(shí)名制信息管理和檔案管理。對靈活用工人員的基本信息、從業(yè)信息、用工記錄等錄入臺賬,實(shí)時(shí)掌握相關(guān)情況。三是加強安全生產(chǎn)教育培訓。各勞務(wù)派遣和靈活用工單位要履行法律、法規規定的安全生產(chǎn)義務(wù),將本單位安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、勞動(dòng)防護用品的使用等納入從業(yè)人員的各類(lèi)培訓。需經(jīng)過(guò)教育培訓取得從業(yè)資格上崗的,要嚴格考核持證后方可上崗作業(yè)。

  中央、省在筑企業(yè),市屬?lài)衅髽I(yè)要帶頭減少危險作業(yè)領(lǐng)域勞務(wù)派遣和靈活用工人員,但不能以安全生產(chǎn)為名辭退農民工。

  3.強化行業(yè)主管部門(mén)監管責任。按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,各行業(yè)主管部門(mén)要認真履行各自工作職責,督促指導本行業(yè)、本領(lǐng)域管轄的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展勞務(wù)派遣和靈活用工安全隱患排查治理。特別是煤礦、建筑施工、交通運輸、城鎮燃氣、非煤礦山、消防、危險化學(xué)品和煙花爆竹、民爆物品、旅游、生態(tài)、工貿、森林草原、新業(yè)態(tài)新經(jīng)濟等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,工信、住建、交通運輸、應急、消防、公安、文化旅游、生態(tài)環(huán)境、林業(yè)、市場(chǎng)監管、商務(wù)、郵政管理等部門(mén)要強化對用工單位安全管理的督促指導和監管力度。對于環(huán)節多的領(lǐng)域,要形成工作合力,抓實(shí)全鏈條監管。

  三、工作要求

  (一)統一思想。貴安新區,各區(市、縣),市直各有關(guān)部門(mén)要把思想統一到黨中央、國務(wù)院,省委、省政府和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的部署上來(lái),牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維,堅決扛起“促發(fā)展,保平安”的政治責任。深刻認識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性,以高度的政治自覺(jué)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),壓實(shí)責任,確保工作不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式,取得實(shí)效。

  (二)統一部署。貴安新區,各區(市、縣),市直各有關(guān)部門(mén)要認真落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)和屬地管理的監管責任。將勞務(wù)派遣和靈活用工安全管理工作納入本行業(yè)、本領(lǐng)域和轄區內安全生產(chǎn)工作總體部署中,將勞務(wù)派遣和靈活用工的安全管理檢查與“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)、危險崗位和特種作業(yè)崗位重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)地區和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)督辦等工作有效結合,做到同檢查、同布置、同落實(shí)。

  (三)統一步調。貴安新區,各區(市、縣),市直各有關(guān)部門(mén)要按照國家和省的相關(guān)要求加強協(xié)調配合,對本行業(yè)、本領(lǐng)域和轄區內的勞務(wù)派遣和靈活用工情況,開(kāi)展排查、梳理問(wèn)題、抓好整改、建立機制,形成多方聯(lián)動(dòng)的監管體系,共同履行好安全生產(chǎn)保障責任。

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勞務(wù)派遣用工調研報告04-11

勞動(dòng)用工勞務(wù)合同04-11

用工聘用方案03-31

學(xué)校用工方案04-11

用工保障方案04-10

勞務(wù)用工合同(通用13篇)11-15

人員用工保障方案04-11

勞務(wù)派遣的方案08-17