有關(guān)方案公司四篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的方案公司4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

方案公司 篇1

　　今年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然相對十分集中，能否按期保質(zhì)保量地完成各項加工制造任務(wù)，直接關(guān)系到全公司產(chǎn)值、利稅目標的完成，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展后勁。青年作為企業(yè)生產(chǎn)建設的生力軍， 有責任、有義務(wù)投身到生產(chǎn)的最前線(xiàn)，為公司分憂(yōu)、為公司創(chuàng )效。為充分發(fā)揮團員青年突擊隊的作用，公司團委決定在5——10月生產(chǎn)大忙季節，開(kāi)展突擊競賽活動(dòng)。具體方案及要求如下：

　　第一、 加強領(lǐng)導，廣泛動(dòng)員，做好青年突擊隊的組建工作。

　　各分廠(chǎng)團支部要積極爭取黨政領(lǐng)導的支持，成立以車(chē)間生產(chǎn)副主任、施工員或班長(cháng)為突擊隊長(cháng)的青年突擊隊，成立以技術(shù)過(guò)硬、責任心強，能征善戰的生產(chǎn)骨干為組長(cháng)的突擊小組，并負責突擊小組的安全、質(zhì)量、技術(shù)、現場(chǎng)管理、工期等具體任務(wù)及協(xié)調工作。同時(shí)，突擊隊還要根據隊伍狀況、工作面等情況設立1——2名質(zhì)量和安全監督員。

　　第二、 認真落實(shí)，制定細則，做好青年突擊隊的準備工作。

　　青年突擊隊成立以后，各突擊小組要對突擊項目進(jìn)行深入細致的了解，對項目的重點(diǎn)、難點(diǎn)及生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的隱蔽項目進(jìn)行檢查整改；根據突擊競賽考核項目制定出質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團結協(xié)作、文明施工等方面的考核細則，并向全體參賽隊員宣傳，保證競賽運作過(guò)程中的順暢。

　　第三、 精心組織、加強考核，抓好青年突擊隊的.管理工作。

　　團支部書(shū)記要積極配合突擊隊長(cháng)做好競賽的考核工作，要求將每天的考核結果張榜公布，督促廣大隊員發(fā)揚成績(jì)，克服不足，使廣大隊員之間、突擊小組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

　　第四、 注重宣傳、鼓舞士氣，做好青年突擊隊的宣傳工作。

　　在開(kāi)展突擊競賽的同時(shí)，要求各團支部及時(shí)準確地將各類(lèi)先進(jìn)典型事跡上報團委或宣傳報道組，每天至少一篇，要把突擊隊顧全大局、團結協(xié)作、勇挑重擔的無(wú)私奉獻精神通過(guò)檢修快報、板報、電視臺等宣傳手段宣傳出去，鼓舞廣大團員青年的士氣。

　　第五、 總結成績(jì)、選樹(shù)先進(jìn)典型，做好青年突擊隊的表彰工作。

　　檢修結束后，各車(chē)間團支部要通過(guò)競賽考核結果選樹(shù)一批優(yōu)秀青年突擊隊員進(jìn)行表彰；同時(shí)，也要總結經(jīng)驗教訓，為以后活動(dòng)的深入開(kāi)展打下基礎。團委也將根據考核結果評選優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎勵。

方案公司 篇2

　　為了公司中層骨干競聘方案能夠更好地遵循公開(kāi)、公平、公正原則，現將公司中層骨干競聘方案（討論稿）公布如下，請廣大職工認真履行主人翁的職責，積極提出寶貴意見(jiàn)，完善公司中層骨干的競聘方案，為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。

　　一、部門(mén)設置

　　Xx發(fā)電有限責任公司共設置八個(gè)二級部門(mén)：

　　1、發(fā)電部（一正職二副職）；

　　2、生技部（一正職一副職）；

　　3、綜合部（一副職，辦公室與人事部合并組成）；

　　4、財務(wù)部；

　　5、工會(huì )辦；

　　6、水利工程管理部（工程部與防汛辦合并組成）；

　　7、保衛部；

　�。�、旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組（旅游開(kāi)發(fā)部拓展成二級子公司）。

　　二、任職條件

　　1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷；

　　2、高中（含高中）及同等以上學(xué)歷；

　　3、原則上年齡在45周歲以下，特殊人才可考慮適當放寬；

　　4、各職位的招聘條件見(jiàn)《任職條件說(shuō)明》；

　　三、產(chǎn)生辦法

　　本著(zhù)自愿報名的原則，報名者在職代會(huì )上發(fā)表競職演說(shuō)，由職工代表投票推薦，按得票多少入選，最后結果由領(lǐng)導班子集體確定。

　　四、說(shuō)明

　　1、工會(huì )主席與副主席職位不在競聘之列；

　　2、職工代表不改選，由現任職工代表投票表決，現任職工代表至法定改選條件出現時(shí)再進(jìn)行改選。

　　五、時(shí)間

　　意見(jiàn)征求截止時(shí)間：20xx年1月10日中午12時(shí)；

　　競聘報名截止時(shí)間：20xx年1月15日中午12時(shí)。

　　六、聯(lián)系方式

　　聯(lián)系人：Xx；電話(huà)：Xx

　　任職條件說(shuō)明

　　發(fā)電部：在發(fā)電部連續工作10年以上，對發(fā)電設備性能相當熟悉。

　　生技部：對發(fā)電設備及電網(wǎng)熟悉，業(yè)務(wù)技能良好。

　　綜合部：熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程，懂得相關(guān)的法律知識，有一定的文字功底，有良好的社交能力和嚴謹的工作作風(fēng)；有法律、文秘文憑者優(yōu)先。

　　財務(wù)部：有5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，具有會(huì )計師職稱(chēng)。

　　水利工程管理部：具有水利工程管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)文憑或水利工程管理中級職稱(chēng)；從事本崗位工作５年以上。

　　保衛部：懂得國家的法律法規，具備消防等方面的知識。

　　旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組：具有一定的開(kāi)拓精神，熱愛(ài)旅游事業(yè)，有良好的奉獻精神。

方案公司 篇3

　　一、主題活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年12月底，晚6點(diǎn)左右

　　二、主題活動(dòng)地點(diǎn)：

　　等辦公室通知

　　三、策劃準備

　　1.地點(diǎn)選�。号c酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設備，定好日期

　　2.車(chē)輛安排：當天跟司機聯(lián)系好

　　3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品

　　4.設備準備：話(huà)筒筆記本電腦相機歌曲歌詞主題活動(dòng)音樂(lè )下載

　　5.節目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎，提前通知各班班長(cháng)，讓員工有準備，然后報公司辦公室。

　　6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設備管理(播放音樂(lè ))

　　7.主題活動(dòng)結束現場(chǎng)整理

　　四、主題活動(dòng)當天流程

　　1.主持人宣布主題活動(dòng)開(kāi)始2.潘總致辭3.表演節目4.抽獎環(huán)節5.互動(dòng)游戲6.用餐

　　五、經(jīng)費預算

　　交通費用酒店消費禮品水果等

　　六、主題活動(dòng)總結

　　文字照片錄像存檔

方案公司 篇4

　　為加強公司管理建設，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良福利條件，并根據國家、當地政府有關(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。

　　1、職責

　　1.1、各部門(mén)負責對本部門(mén)員工前期福利申請和審核。

　　1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案擬定審議，對福利資助過(guò)程及結果進(jìn)行監督稽查、審核。

　　1.3、各相關(guān)部門(mén)負責對相關(guān)人員福利資助記錄工作。

　　1.4、總經(jīng)理負責員工福利資助方案以及結果審批。

　　2、福利

　　2.1、探視

　　2.1.1、凡在公司試用期滿(mǎn)員工在生病住院期間（憑住院通知書(shū)）均為探視范圍之內。

　　2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金200元。

　　2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。

　　2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問(wèn)金500元。

　　2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。

　　2.2、體檢

　　公司組織全體員工每年免費體檢一次。

　　2.3、旅游

　　每年度被評選出優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織免費旅游一次。

　　2.4、婚育及生辰

　　2.4.1、在公司服務(wù)員工如在合同期內結婚，公司為其安排湖北省內兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

　　2.4.2、凡在公司服務(wù)滿(mǎn)一年員工父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節、春節期間，組織高層領(lǐng)導探視優(yōu)秀員工父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節日禮品。

　　2.4.3、每月由人力資源部統計當月過(guò)生日員工，由人力資源部統籌安排聚餐或生日晚會(huì )，并贈送由總經(jīng)理親自簽發(fā)生日賀卡、

　　生日禮物。

　　2.5、探親報銷(xiāo)

　　2.5.1、在公司服務(wù)滿(mǎn)一年省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷(xiāo)。

　　2.5.2、從20xx年5月開(kāi)始由人力資源部統一編排有計劃進(jìn)行探親，在規定探親假內不回家探親員工如繼續上班，公司則按報銷(xiāo)費用80%進(jìn)行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班，公司取消其享有探親報銷(xiāo)資格，同時(shí)之后不予補探親假。

　　2.6、資助

　　2.6.1、凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類(lèi)本科院校，憑錄取通知書(shū)公司給予獎勵。家庭困難職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書(shū)、成績(jì)單提出資助申請，經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補貼，補貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定。

　　2.6.2、在公司服務(wù)兩年以上員工親屬有創(chuàng )業(yè)需要，可提出創(chuàng )業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實(shí)屬實(shí)可行后，由公司提供低于銀行利息有息貸款；如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向方案，由公司商議后以參股方式提供創(chuàng )業(yè)資金。

　　2.6.3、凡在公司服務(wù)員工（試用期滿(mǎn)）如遇自然災害，突發(fā)事件打擊，由所在部門(mén)負責人會(huì )同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定。

　　2.7、保險

　　凡是在公司服務(wù)員工依照國家法律法規購買(mǎi)社保。

　　2.8、年休假

　　凡服務(wù)期滿(mǎn)一年員工每年可享受5天帶薪年休假。

　　2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼

　　詳見(jiàn)各項補貼實(shí)施辦法。

　　3、本制度從**年7月23日開(kāi)始實(shí)施，原制度即日廢除。

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